全縣建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話（精選3篇）

全縣建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話 篇1

　　同志們：

　　一年一度的全縣 建筑業(yè) 工作會(huì)議，既是一次總結(jié)表彰會(huì)，更是一次誓師動(dòng)員會(huì)�？梢灾v，過去的一年是寶應(yīng)建筑業(yè)保持較快發(fā)展的一年，各項(xiàng)主體指標(biāo)持續(xù)飄紅，在資質(zhì)晉升、品牌創(chuàng)樹、稅源培植等方面都有了新的提升，為致富一方百姓、發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)作出了積極貢獻(xiàn)。圍繞今后一個(gè)時(shí)期建筑業(yè)的發(fā)展，這里，我再簡(jiǎn)單地講幾點(diǎn)意見。

　　首先，要把握導(dǎo)向。 建筑業(yè)作為寶應(yīng)傳統(tǒng)的富民產(chǎn)業(yè)，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。20xx年，全縣建筑業(yè)吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)大約6萬(wàn)人，在外地務(wù)工的約占60%，按人均年工資5萬(wàn)元計(jì)算，創(chuàng)造的工資性收入就是30個(gè)億，占全縣農(nóng)民人均純收入比重年均30%以上。特別是在外務(wù)工人群當(dāng)中，還有相當(dāng)一部分從事管理行業(yè)，收入就更為可觀。所以說，寶應(yīng)縣城交通平時(shí)還不算堵，每年過年，基本上鬧市區(qū)紅綠燈不等兩三個(gè)過不去，大街上有檔次的小轎車比比皆是，估計(jì)很大一部分是建筑業(yè)大小老板的。從這個(gè)側(cè)面，看出來建筑行業(yè)對(duì)寶應(yīng)的貢獻(xiàn)，讓很多的寶應(yīng)人腰包鼓了起來，讓農(nóng)民富了起來。同樣，建筑業(yè)發(fā)展為地方帶來的稅收收入也是很可觀的，20xx年建筑業(yè)全年實(shí)現(xiàn)稅收總額1.87億元，同比增長(zhǎng)31%。其中，交納企業(yè)所得稅 7270萬(wàn)元， 同比增長(zhǎng)37%;縣外工程回寶交納所得稅2800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 38%。總而言之，這兩三年，寶應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展勢(shì)頭是非常迅猛的，增長(zhǎng)也是比較快的。但下一步發(fā)展，有兩點(diǎn)必須要牢牢把握： 一方面，要明晰發(fā)展的方向。今后五到十年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間， 中國(guó)發(fā)展的大趨勢(shì)是新型城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化步伐的加快，必將為建筑業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)空間。推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展，必須把握好城鎮(zhèn)化帶來的無(wú)限商機(jī)，在做大土建規(guī)模這一主業(yè)的基礎(chǔ)上，努力走多元化發(fā)展之路。重點(diǎn)就是要引導(dǎo)和扶持有條件、有實(shí)力的骨干企業(yè)依托房屋建筑優(yōu)勢(shì)，向勘察設(shè)計(jì)、裝飾裝潢、建筑材料等建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，向水利電力、設(shè)備安裝、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，向房地產(chǎn)市場(chǎng)、住宅產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等附加值較高行業(yè)發(fā)展，加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 另一方面，要牢記發(fā)展的根本。 發(fā)展建筑業(yè)，同其他行業(yè)一樣，歸根到底就是要把錢掙回來。在座建筑行業(yè)的同志們基本上都是寶應(yīng)人，大家要在自己腰包鼓起來的同時(shí)，更要為家鄉(xiāng)多作貢獻(xiàn)，除了帶動(dòng)地方就業(yè)外，還有一個(gè)就是在稅收收入上，每接手一項(xiàng)工程建設(shè)，都要盡量在寶應(yīng)開票納稅，為地方財(cái)力增長(zhǎng)多作貢獻(xiàn)。

　　其次，要?jiǎng)?chuàng)新路徑。 建筑業(yè)要發(fā)展，必須弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，敢于突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，通過理念的更新、思路的拓展、機(jī)制的完善，搶占未來競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。 一要在管理機(jī)制上求創(chuàng)新。 進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善決策、經(jīng)營(yíng)、分配、監(jiān)督等機(jī)制，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，激發(fā)發(fā)展活力。 二要在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上求創(chuàng)新。 以重點(diǎn)骨干企業(yè)為龍頭，以資本為紐帶，大力推進(jìn)兼并、重組和聯(lián)合，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢(shì)技術(shù)、優(yōu)秀人才，集聚資源，聯(lián)合攻堅(jiān)，互為補(bǔ)充，共同發(fā)展。尤其要加快發(fā)展工程總承包的經(jīng)營(yíng)模式，培育集施工、設(shè)計(jì)、科研于一體的現(xiàn)代型建筑企業(yè)，努力形成“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大建筑”的發(fā)展格局。 三要在運(yùn)作機(jī)制上求創(chuàng)新 。 未來建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，必然是擁有雄厚資本實(shí)力的建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。要著力提高資本運(yùn)作能力，運(yùn)用好金融資本和社會(huì)資本兩種資源，強(qiáng)化銀企對(duì)接，加快增資擴(kuò)股，重點(diǎn)骨干企業(yè)要努力在投融資上邁出新步伐，尋求新突破。

　　第三，要狠抓關(guān)鍵。 推動(dòng)全縣建筑業(yè)加快發(fā)展，必須突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，著力在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。 要晉資質(zhì)。 資質(zhì)是搶占市場(chǎng)的“金鑰匙”。寶應(yīng)建筑業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、躋身高端市場(chǎng)，重中之 重就是要提升資質(zhì)。今年，天宇集團(tuán)要全力沖刺晉升特級(jí)資質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)我縣特級(jí)資質(zhì)零的突破， 當(dāng)好行業(yè)發(fā)展排頭兵 。各建筑企業(yè)也要“水漲船高”，二級(jí)的要爭(zhēng)一級(jí)，三級(jí)的要爭(zhēng)二級(jí)，并拓展孵化多資質(zhì)企業(yè)，著力構(gòu)建既有“參天大樹”、又有“滿園春色”的企 業(yè)梯次發(fā)展 新格局。政府的態(tài)度是鮮明的，只要建筑企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)特級(jí)或一級(jí)資質(zhì)，盡最大可能傾斜政策，優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)。 要抓投入。 投入就是裝備，建筑企業(yè)沒有好的裝備也是不行的。先進(jìn)的技 術(shù)裝備不但可以提高施工效率、改進(jìn)工程質(zhì)量，而且也是企業(yè)施工能力、綜合實(shí)力的象征。各建筑企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要結(jié)合重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)工程建設(shè)，加大投入力度，提升裝備水平， 為進(jìn)軍國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)、專業(yè)施工市場(chǎng)和境外市場(chǎng)提供硬件保證。要加強(qiáng)與高校院所、科研單位的合作，積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新， 爭(zhēng)取在前沿技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域有新突破，在新材料、新工藝應(yīng)用上有新進(jìn)展 。 要講合作。 當(dāng)前是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，合作贏得空間，合作贏得競(jìng)爭(zhēng)。全縣各建筑企業(yè) 要克服“寧做雞頭、不做鳳尾”的狹隘思維，不能各走各的路、各吹各的號(hào)，必須通力合作，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，贏得自身乃至整個(gè)行業(yè)的發(fā)展壯大。 要?jiǎng)?chuàng)品牌。 品牌是建筑業(yè)站穩(wěn)腳跟、開拓市場(chǎng)的最好通行證。各鎮(zhèn)區(qū)及廣大建筑企業(yè)要切實(shí)強(qiáng)化品牌意識(shí)，特別是要堅(jiān)持把施工安全、質(zhì)量安全放在首位，下大力氣抓好品牌創(chuàng)樹工作，爭(zhēng)取獲得更多的省優(yōu)、國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)，真正做到接一項(xiàng)工程、拓一方市場(chǎng)、樹一塊品牌。 要引人才。 牢固樹立“人才強(qiáng)企、 人才興業(yè)”發(fā)展理念，多渠道引才、全方位育才、寬環(huán)境用才，切實(shí)加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍、高級(jí)人才隊(duì)伍、建造師隊(duì)伍和技術(shù)工人隊(duì)伍建設(shè)，真正把寶應(yīng)建筑隊(duì)伍打造成具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)精兵。這里，就規(guī)模較小的建筑公司來講，還要注意兩點(diǎn)，一個(gè)是要防范風(fēng)險(xiǎn)，不論到哪個(gè)地方承接建筑工程，事先都要認(rèn)真分析這個(gè)城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)走向，認(rèn)真分析承建工程的房地產(chǎn)開發(fā)商，做到每承接一個(gè)建筑工程都要慎之又慎;還有一個(gè)是要注重安全，去年一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑公司發(fā)生了多起施工墜亡事故，大家一定要引以為戒，做到安全施工，珍愛生命。

　　第四，要形成合力。 推動(dòng)發(fā)展、富民惠民，建筑業(yè)的作用不可替代，必須上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，共同營(yíng)造關(guān)心支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。 要強(qiáng)化組織推進(jìn)。 年前，縣委擴(kuò)大會(huì)以及人代會(huì)相繼明確了全年建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，今天會(huì)上，縣政府與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂了責(zé)任狀，會(huì)后，縣建管部門要協(xié)同各鎮(zhèn)區(qū)，按照今天會(huì)議要求，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)迅速細(xì)化分解，落實(shí)到每個(gè)施工企業(yè)、每個(gè)工程項(xiàng)目，通過指標(biāo)加壓推動(dòng)建筑業(yè)加快發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)有關(guān)促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，最大限度地發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)建筑企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。 要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。 縣建管部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，把行業(yè)管理主要精力放在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)和監(jiān)督檢查上，特別要在建筑企業(yè)合作重組、資質(zhì)晉級(jí)、拓展市場(chǎng)、銀企合作等方面提供指導(dǎo)和扶持。 各相關(guān)部門要切實(shí)履行職責(zé)，多指導(dǎo)、勤服務(wù)，少檢查、不干擾，多開綠燈、少設(shè)路障。要充分發(fā)揮建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，更好地做好規(guī)范市場(chǎng)秩序、加強(qiáng)行業(yè)自律、維護(hù)企業(yè)利益等方面工作。 要強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動(dòng)。 各鎮(zhèn)區(qū)要始終確立全縣“一盤棋”思想，從維護(hù)全縣建筑業(yè)整體利益和促進(jìn)全縣建筑業(yè)健康發(fā)展出發(fā)，進(jìn)一步為建筑企業(yè)發(fā)展提供便利條件，營(yíng)造寬松環(huán)境。廣大企業(yè)也要時(shí)刻牢記企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力在人，尤其對(duì)職工的生命健康和經(jīng)濟(jì)權(quán)益，要給予高度的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注，有效落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)主體行為，真正使建筑從業(yè)人員合法權(quán)益得到有效維護(hù)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)與履行社會(huì)責(zé)任的雙贏。總之，要通過全縣上下的共同努力，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。

全縣建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話 篇2

　　同志們：

　　一年來，我縣建筑業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深化改革，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全縣建筑業(yè)繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，集中表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破，建筑業(yè)總產(chǎn)值突破40億元大關(guān)，完成增加值12億元，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額達(dá)到7.19%，支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，并第二次榮獲了xx省“建筑之鄉(xiāng)”的稱號(hào);二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，縣屬建筑企業(yè)改制基本完成，建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系更加完善，xx集團(tuán)等一批建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步得到增強(qiáng);三是市場(chǎng)拓展取得新成效，在鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，又開辟了一批新的市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)方式從勞務(wù)承包發(fā)展到工程總承包，經(jīng)營(yíng)范圍更加多元化;四是工程創(chuàng)優(yōu)能力得到新提高，文明工地創(chuàng)建成績(jī)顯著，優(yōu)質(zhì)工程比上年明顯增多，建筑安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。以上成績(jī)的取得是全縣建筑行業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、共同努力、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們，向全縣建筑業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。

　　下面，就如何進(jìn)一步加快我縣建筑業(yè)發(fā)展,全力推進(jìn)我縣由“建筑大縣”向“建筑強(qiáng)縣”的轉(zhuǎn)變,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

　　一要做強(qiáng)建筑業(yè)發(fā)展的龍頭。堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，把培育發(fā)展建筑企業(yè)大企業(yè)、大集團(tuán)作為建筑業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，制定出臺(tái)扶持政策措施，做大做強(qiáng)長(zhǎng)安集團(tuán)、漢中集團(tuán)等具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。加大資源整合力度，推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資質(zhì)升級(jí)，爭(zhēng)取多組建幾個(gè)建筑企業(yè)大集團(tuán)，打造銅山建筑業(yè)發(fā)展的“航空母艦”。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)建筑企業(yè)深化改革，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在多元化發(fā)展上求拓展。在穩(wěn)定土建施工的同時(shí)，積極實(shí)施“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展市政基礎(chǔ)工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設(shè)備安裝、園林綠化等新領(lǐng)域，逐步涉足一些高附加值的產(chǎn)業(yè)，改變單一經(jīng)營(yíng)的格局，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。中小型建筑企業(yè)要根據(jù)自身特點(diǎn)，堅(jiān)持走專業(yè)化協(xié)作、小而精、小而專的道路，主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)搞好協(xié)作配套，提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

　　二要做大建筑業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)。近幾年來，我縣建筑行業(yè)積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，有效鞏固了傳統(tǒng)市場(chǎng)，開辟了新興市場(chǎng)，促進(jìn)了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展。縱觀建筑業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)，今年拓展我縣建筑業(yè)新市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越，面臨著前所未的機(jī)遇。國(guó)家將大力實(shí)施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)天津?yàn)I海新區(qū)等戰(zhàn)略，承辦奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)和南水北調(diào)、京滬高速鐵路等一批重大工程項(xiàng)目，我縣新城區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，為我縣建筑業(yè)發(fā)展提高和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了難得的條件。今年和今后一個(gè)時(shí)期，我縣建筑企業(yè)要搶抓機(jī)遇，把開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額作為實(shí)施建筑強(qiáng)縣戰(zhàn)略的核心措施來抓。主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外一流建筑企業(yè)的交流合作，積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內(nèi)容，通過合資合作和聯(lián)合投標(biāo)承包等方式，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，尋求更大的發(fā)展空間。

　　三要做響建筑工程的品牌。應(yīng)該說，通過近幾年的努力，我們樹起了一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，提高了我縣建筑業(yè)的聲譽(yù)和影響力。在建筑界，最有說服力的除了資質(zhì)外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的市場(chǎng)，我們一定要善于研究，有重點(diǎn)的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會(huì)使我們長(zhǎng)期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點(diǎn)：一是對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目要組織重點(diǎn)攻關(guān)。對(duì)在一個(gè)地區(qū)有影響、有特色，對(duì)一個(gè)系統(tǒng)單位舉足輕重的工程，既要看經(jīng)濟(jì)效益，更要看社會(huì)效益，要組織重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破，不惜一切代價(jià)拿下。二是要組織優(yōu)勢(shì)力量施工。項(xiàng)目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會(huì)砸牌子，因此，工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目配套管理。一個(gè)工程施工質(zhì)量再好，但如果施工現(xiàn)場(chǎng)一塌糊涂，配套管理跟不上，也會(huì)影響信譽(yù)，因此要注意對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行凈化、綠化、美化，樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要加強(qiáng)品牌工程的包裝策劃，對(duì)外進(jìn)行宣傳推介，擴(kuò)大我縣建筑企業(yè)的知名度。

　　四要做好建筑市場(chǎng)監(jiān)管和行業(yè)管理�？h建管局等部門要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)，加大對(duì)非法承包、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等行為，尤其是“三無(wú)工程”的監(jiān)管力度，維護(hù)規(guī)范好建筑市場(chǎng)秩序。要盡快建立健全建設(shè)手續(xù)聯(lián)辦制度，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位和各施工單位的行為，嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事，認(rèn)真履行報(bào)建、招投標(biāo)、合同鑒證、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督制度、安全監(jiān)督、施工許可和竣工驗(yàn)收備案等手續(xù)，對(duì)違反操作程序的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加強(qiáng)建筑業(yè)信用體系建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)誠(chéng)信度的考核考評(píng)，逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、評(píng)價(jià)，強(qiáng)化行業(yè)自律，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)。要進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)清出機(jī)制，嚴(yán)把準(zhǔn)入和清出兩道關(guān)口，以懲戒失信行為為抓手，對(duì)失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消市場(chǎng)準(zhǔn)入資格等措施，促進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)。要建立完善適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要、符合我縣特點(diǎn)的行業(yè)管理體系，對(duì)建筑行業(yè)管理部門給予必要的支持，確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和履行工作職責(zé)。引導(dǎo)各級(jí)建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織積極發(fā)揮職能，加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。

　　五要做優(yōu)建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要更加重視建筑業(yè)的發(fā)展和提高，結(jié)合本地實(shí)際和部門職責(zé)，將建筑業(yè)發(fā)展納入重要日程，認(rèn)真研究解決建筑業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，為建筑業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。建筑業(yè)重點(diǎn)鎮(zhèn)的主要負(fù)責(zé)同志要親自過問建筑業(yè)工作，分管同志要集中精力抓好落實(shí)。各管理部門要主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，深入基層和企業(yè)，建立健全與企業(yè)的溝通協(xié)商機(jī)制，切實(shí)幫助基層和企業(yè)解決發(fā)展難題，形成有利于建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍，樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實(shí)好扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施。省政府已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見，提出了具體的扶持政策措施，各鎮(zhèn)、各部門要按照政策規(guī)定認(rèn)真抓好落實(shí)。三要全面加強(qiáng)建筑安全管理。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，督促企業(yè)層層建立責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，深入開展建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故。四要積極維護(hù)建筑從業(yè)人員的合法權(quán)益。在鞏固清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資成果基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要全面落實(shí)各項(xiàng)長(zhǎng)效管理政策措施，防止產(chǎn)生新的拖欠，從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要認(rèn)真抓好建筑從業(yè)人員的權(quán)益保護(hù)工作，依法查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　同志們，加快實(shí)現(xiàn)由建筑大縣向建筑強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)建筑行業(yè)的廣大干部職工，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)建筑業(yè)又好又快發(fā)展，全面提高建筑業(yè)發(fā)展水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展再作新的更大貢獻(xiàn)。

全縣建筑業(yè)工作會(huì)議上的講話 篇3

　　同志們：

　　今天召開這次會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和省上有關(guān)文件精神，安排部署文化娛樂場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范全市文化娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理秩序。前面，小兵同志就《專項(xiàng)整治工作方案》作了說明，市政府法制辦、文廣新局、公安局、工商局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、監(jiān)察局和巴州區(qū)政府負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，談得都很好，我完全同意。剛才，聞聰同志從三個(gè)方面講了很重要的意見，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　第一，認(rèn)識(shí)要深刻。文化娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理工作，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到全市文化事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到巴中的整體形象。近年來，在各地各職能部門的共同努力下，我們的監(jiān)管工作比較扎實(shí)，全市文化娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理總體趨于正常，為老區(qū)文化繁榮和豐富群眾文化生活作出了積極貢獻(xiàn)，但仍存在不少具體問題和薄弱環(huán)節(jié)：一些場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者法制觀念淡薄，違法違規(guī)經(jīng)營(yíng);部分場(chǎng)所消防安全制度不健全、責(zé)任不落實(shí)，消防通道不通暢，鎖閉門窗超時(shí)經(jīng)營(yíng)，存在重大安全隱患;特別是場(chǎng)所設(shè)立審批無(wú)序，無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象極為突出，“黃、賭、毒”問題時(shí)有發(fā)生，極大地危害了文化娛樂行業(yè)的健康發(fā)展，在很大程度上也嚴(yán)重影響了全市追趕跨越、加快發(fā)展的整體部署�？梢哉f：文化娛樂場(chǎng)所清理整頓工作勢(shì)在必行、迫在眉睫。大家要深刻認(rèn)識(shí)到這次專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性和緊迫性，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市政府的總體安排部署上來，以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的使命感和飽滿的工作激情，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，敢于碰硬，務(wù)實(shí)作為，強(qiáng)力抓好各項(xiàng)整治措施的落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)監(jiān)管工作經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化，著力實(shí)現(xiàn)文化娛樂場(chǎng)所“四無(wú)”的目標(biāo)。

　　第二，重點(diǎn)要突出。此次整治，不僅僅局限于巴城，還包括各縣(區(qū))，今天請(qǐng)各縣(區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，就是為了全市形成合力、壯大聲威、“一盤棋”推進(jìn)。整治的目標(biāo)是證照務(wù)必齊全、隱患扎實(shí)整改、管理更加規(guī)范、違法行為有效遏制;原則是“疏堵并重、疏導(dǎo)為先，打防并舉、標(biāo)本兼治”;手段是“主動(dòng)服務(wù)、規(guī)范整改，齊抓共管、消除隱患”;對(duì)象主要是歌舞娛樂場(chǎng)所、游藝娛樂場(chǎng)所、綜合娛樂場(chǎng)所、兼營(yíng)娛樂場(chǎng)所及其它休閑娛樂場(chǎng)所;重點(diǎn)是檢查娛樂場(chǎng)所的證照辦理、消防管理、治安維護(hù)、硬件設(shè)施、經(jīng)營(yíng)行為、噪聲控制、衛(wèi)生狀況，以及是否存在公職人員違規(guī)參與經(jīng)營(yíng)、陷入利益格局、充當(dāng)“保護(hù)傘”等方面的情況。在時(shí)間安排上，雖然分為5個(gè)階段，共計(jì)3個(gè)月，但在實(shí)際工作中，應(yīng)堅(jiān)持“時(shí)間服從于效果”的原則，著眼于長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建，只要工作還不到位、效果還不理想、機(jī)制還未建立，就要堅(jiān)持不懈地抓下去，而不能拘泥于時(shí)間節(jié)點(diǎn)，浮光掠影、淺嘗輒止。

　　第三，措施要落實(shí)。要堅(jiān)持宣傳先行，充分發(fā)揮電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介的輿論導(dǎo)向作用，采取多種形之有效的手段，廣泛深入宣傳國(guó)家和省上的有關(guān)要求，以及我市整治工作的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、步驟和具體措施，及時(shí)報(bào)送專項(xiàng)整治工作的階段性成果，在全社會(huì)營(yíng)造好氛圍、凝聚正能力，讓娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者清醒地認(rèn)識(shí)到政府開展專項(xiàng)整治工作的堅(jiān)定決心、雷霆手段和嚴(yán)厲措施，自行整改經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，讓廣大群眾積極支持并主動(dòng)參與到整治工作中去，從而形成“上下一心、齊抓共管”的工作格局。要深入實(shí)地對(duì)各文化娛樂場(chǎng)所進(jìn)行“拉網(wǎng)式”摸排，切實(shí)做到縱向到底、橫向到邊，不留死角、不現(xiàn)空白。對(duì)證照不全、硬件設(shè)施不齊備、消防制度不健全、人員管理不到位、治安狀況較差、噪聲超標(biāo)、衛(wèi)生不符合要求，且經(jīng)營(yíng)管理中沒有過失的，要分類、分場(chǎng)所制定并落實(shí)規(guī)范整改方案，明確整改時(shí)限，嚴(yán)格整改要求，凡拒不整改或者整改后仍不達(dá)要求的，必須依法關(guān)停取締;對(duì)有違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為、人民群眾反響強(qiáng)烈的，務(wù)必以雷霆之勢(shì)依法查處，堅(jiān)決取締，并嚴(yán)厲打擊;對(duì)公職人員違規(guī)違法參與經(jīng)營(yíng)的，堅(jiān)決鐵面追究責(zé)任、依紀(jì)依法處理。要通過對(duì)少數(shù)違法經(jīng)營(yíng)者的嚴(yán)打高壓，讓廣大經(jīng)營(yíng)者意識(shí)到違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)成本太高，不敢輕易試水，從而達(dá)到震懾犯罪、教育群眾的目的。當(dāng)然，在具體工作中，我們要準(zhǔn)確把握政策界限，切實(shí)做到疏堵結(jié)合、疏導(dǎo)為先，努力滿足人民群眾合法的文化娛樂需求。在開展專項(xiàng)整治的同時(shí)，要認(rèn)真疏理相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)一步挖掘、提練各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟做法，探索構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促使全市文化娛樂場(chǎng)所監(jiān)督管理工作規(guī)范化發(fā)展。

　　第四，組織要有力。此次專項(xiàng)整治，看似一個(gè)單項(xiàng)工作，實(shí)則牽一發(fā)而動(dòng)全身，涉及到方方面面。為抓好此項(xiàng)工作，市政府成立了由喜安市長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了一批精兵強(qiáng)將專門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，各地各職能部門要在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，立足職能職責(zé)，扎實(shí)有效開展好專項(xiàng)整治工作。在各部門工作職責(zé)內(nèi)，要實(shí)施“一把手”負(fù)責(zé)制，主要負(fù)責(zé)人要親自過問重大事項(xiàng)、親自解決工作中的現(xiàn)實(shí)困難和關(guān)鍵問題，分管負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)整治工作的落實(shí)、抓好整治工作的推進(jìn)。同時(shí)，此項(xiàng)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是各職能部門共同的責(zé)任和義務(wù)，大家務(wù)必要杜絕“各唱各的調(diào)、各吹各的號(hào)”現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)做到密切配合、整體聯(lián)動(dòng)，努力形成齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局。

　　同志們，世上無(wú)難事，只要肯登攀。希望大家以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以堅(jiān)定的信心、過硬的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，打好打勝這場(chǎng)專項(xiàng)整治工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全市文化娛樂場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)管理秩序規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)公平，為巴中追趕跨越、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!