農(nóng)村信用工程中期推動(dòng)會(huì)議上的發(fā)言
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)信用戶、信用村（鎮(zhèn)）評(píng)定的后期管理。信用工程是一項(xiàng)共筑誠(chéng)信、共謀發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，是地方黨政、農(nóng)民群體與農(nóng)村信用社合力種植的文明之花，不可能一蹴而就，也不能一勞永逸，必須周而復(fù)始的精心培育、常抓不懈。通過信用工程的建立，我們要落實(shí)好“六個(gè)結(jié)合”：一是要落實(shí)好與組織存款工作相結(jié)合；二是要落實(shí)好與“雙清”工作相結(jié)合；三是要落實(shí)好與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合；四是要落實(shí)好與入股擴(kuò)充信用社資本金相結(jié)合；五是要落實(shí)好與加強(qiáng)貸款管理和防范貸款風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合；六是要落實(shí)好與農(nóng)村精神文明建設(shè)和法制建設(shè)相結(jié)合。通過加強(qiáng)信用工程的后期管理，使我縣信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)。
�。ǘ┤铰�(lián)動(dòng)，密切配合，繼續(xù)把信用工程推向一個(gè)新的高潮。盡管全年目標(biāo)已半年實(shí)現(xiàn)，但我們還將不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果，力爭(zhēng)在下半年使信用戶占比達(dá)到全縣農(nóng)戶總數(shù)的％以上，信用村占比不低于全縣總村數(shù)的％，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款要在年末達(dá)到全部農(nóng)業(yè)貸款投放的％以上。要完成這一目標(biāo)，離不開縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府對(duì)信用社工作的支持與配合，更離不開村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的密切
合作。
因而，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，主要取決于能不能做好以下工作：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高質(zhì)量，繼續(xù)加快農(nóng)村信用工程建設(shè)工作進(jìn)度。農(nóng)村信用工程涉及農(nóng)戶的切身利益，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作量大的社會(huì)工程，為此，我們希望各級(jí)政府要把信用工程列入重要議事日程，抓好村評(píng)審這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高質(zhì)量地做好進(jìn)一步的組織推動(dòng)工作。
2、大力組織好支農(nóng)資金來源。當(dāng)前，農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各類金融機(jī)構(gòu)搶拉存款，農(nóng)村信用社存款分流嚴(yán)得，可用資金逐年減少；加之，近兩年我們推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，刺激了農(nóng)村的投資和消費(fèi)需求，資金供求失衡，因此長(zhǎng)期以來我縣農(nóng)村信用社都是在存貸超比例的情況下滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)�；I集到足夠的支農(nóng)資金，使誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶都能及時(shí)得到貸款支持，是農(nóng)村信用工程不失信于民的根本保證。因此，各社都要把組織存款作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，要認(rèn)真組織落實(shí)人民銀行關(guān)于農(nóng)村信用社在吸攬存款方面的政策規(guī)定，充分發(fā)揮在組織資金方面的政策優(yōu)勢(shì)；要切實(shí)抓好基層網(wǎng)點(diǎn)和信用代辦站建設(shè)，充分發(fā)揮在組織資金方面的地緣優(yōu)勢(shì)；要積極開辦各種代收代付、代保管、代理保險(xiǎn)、代理發(fā)行和買賣債券等中間業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮在組織資金方面的空間優(yōu)勢(shì)；針對(duì)農(nóng)村存款工作的季節(jié)性特點(diǎn)，要因地制宜地延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，開展好汽車銀行、電話預(yù)約和上門收款等服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮在組織資金方面的人緣優(yōu)勢(shì)；要在評(píng)定信用戶、發(fā)放好農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上，切實(shí)好好增資擴(kuò)股工作，盡可能多地吸收社區(qū)內(nèi)的農(nóng)民入股成為信用社社員，進(jìn)一步增強(qiáng)資本實(shí)力，充分發(fā)揮組織資金方面的品牌互動(dòng)優(yōu)勢(shì)。
3、把握“立足社區(qū)、面向農(nóng)戶”的市場(chǎng)定位，通過信用工程確立農(nóng)村信用社新的經(jīng)營(yíng)理念。今年年初，市聯(lián)社決定凡是地處農(nóng)業(yè)地區(qū)的農(nóng)村信用社，其新增貸款應(yīng)全部用于農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款，對(duì)工商企業(yè)貸款實(shí)行“存量高速、收回再貸”，即保持年初余額，只能減少不能增，多收回可以多貸，少收回必須少貸，其收回再貸的企業(yè)必須是科技含量高、產(chǎn)品有銷路、信譽(yù)良好的特、一級(jí)企業(yè)，或者是為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供服務(wù)的原材料、產(chǎn)品深加工以及為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目配套的企業(yè)、公司，并將據(jù)此嚴(yán)格進(jìn)行考核檢查。