電視臺臺長工作會議講話（通用3篇）
電視臺臺長工作會議講話 篇1
同志們：
今天的會開得很好。我先說個意思，經(jīng)視在我們?nèi)�、全集團，是非常重要的一個媒體、一個平臺、一支力量。十多年來，在我們內(nèi)部形成了一種經(jīng)視現(xiàn)象、經(jīng)視精神、經(jīng)視文化。我們無論是經(jīng)視也好，還是機關(guān)也好，還是其他媒體也好，對經(jīng)視的成績、對經(jīng)視的困難，都要高度重視，不要漠不關(guān)心。一定要站在全局的高度，站在發(fā)展的角度，來看待經(jīng)視的問題、解決經(jīng)視的問題。
剛才常林同志講了很多，我還是要跟常林同志講一句：經(jīng)視的困難你要盡全力解決，真心實意地解決。從局里面來講，你是黨組副書記，二把手;從集團來，你是總經(jīng)理。衛(wèi)視搞好了，但如果經(jīng)視沒搞好，你有一半的責(zé)任。你是經(jīng)視的老臺長，經(jīng)視失敗了，也就是你失敗了。
今天的會上煥斌同志作了匯報。我就經(jīng)視目前的情況以及今后的工作，談一點想法。十年來，我在經(jīng)視開的會也記不清有多少回了。從第一次開始到現(xiàn)在，每一次我都是很激動的，今天也是同樣的心情。
剛才聽了煥斌同志的介紹以后，我覺得今天這個會開得很好、很重要、很及時。我把煥斌同志剛才匯報的內(nèi)容，概括為“一合三開三保一升”。“一合”，就是整合;“三開”，三個開放;“三保”，保收視、保創(chuàng)收、保人才;最后還有“一升”，是升格。“一合”這句話講得很好。就是經(jīng)視的整個改革，要融合到集團的改革中去;經(jīng)視的整個發(fā)展，要融合到集團的發(fā)展中去。“三開”，就是三個開放，我都贊同。首先是開放播出與制作平臺，再是開放數(shù)字運作平臺，三是開放制作團隊。整合以后，大家的思路能上升到這樣高度很難得。然后有“三保”，即保收視、保創(chuàng)收、保人才。我都聽進去了。但是，保收視我們只做了一部分工作，就是保電視劇的資源。明天我們就開這個會，明天我來講這個硬話。但是你們自己要保你這個品牌、你這個收視率，還是要看你們的節(jié)目、欄目的表現(xiàn)，不光是電視劇。經(jīng)視的節(jié)目還是有經(jīng)視的個性，省里面有一大批經(jīng)視的觀眾，不能辜負(fù)大家。第二保創(chuàng)收。保創(chuàng)收可能眼前有些困難，我下面再說這個問題，今年的工作會沒有給經(jīng)視壓力也是這個原因。經(jīng)視現(xiàn)在遇到的一些困難，是暫時的。在保收視的同時，同樣也要保創(chuàng)收。實際上，第三保與第一保是一致的，保住人才，才能保住收視，所以保人才也是對的。今天我們?nèi)耸绿幍耐镜囊瞾砹恕＝?jīng)視今天提出當(dāng)年全局、全集團向經(jīng)視開放，現(xiàn)在全局、全集團都到經(jīng)視來要人，這要適當(dāng)調(diào)整一下。請人事處嚴(yán)格把關(guān)，特殊的骨干人才我們一定要保住。最后還有一升：升格。我這里表個態(tài)，我也好，常林也好，我們在這個問題上是非常明確的。我說如果經(jīng)視升格為一個副廳級的媒體，我要給人事處獎勵，至少獎勵20萬。人事處把其他有關(guān)的工作做好以后，我再以個人的名義給春賢書記寫一封非常懇切的信。平常為什么我不愿意說這些事?因為這些事是不能隨便說的，權(quán)力不在我這里，但我們可以做吧。今天既然說了，我也給大家一個信心，我們會盡量做好這個工作。
今天開的這個會，對經(jīng)視的當(dāng)前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。尤其是最近兩年，我們局里面、集團里面發(fā)生了一些變化，對經(jīng)視有點影響、有點刺激，我了解到經(jīng)視的同志有些想法，同志們可能有點坐不住了。所以最近我也在思考。我同常林講，我們還是要開個會，和同志們交流一下。
最近幾年有什么變化?一是衛(wèi)視迅速地提升，影響迅速地擴大。同志們，這不是小影響，是很大的影響。這個變化，同志們高興不高興我不知道，我是高興的，我從骨子里面高興，我覺得同志們也應(yīng)該高興，這是我們的大局。我們多年前就提出全局、全集團保衛(wèi)視，就是要追求這樣一個效果。我們目前只有一個開放的平臺，面向全國、面向世界，我們就是要把它做大做強。第二個變化，我們兩年前還只是作一個試驗，就是小媒體、邊緣媒體、非主流媒體，在體制上放開推向市場。同志們也看到，這兩年娛樂頻道和天娛公司在飛速地成長。我給同志們講個信息，今年娛樂頻道加其他公司的收入，要超過兩個億。這是個好事。今年《超級女聲》4月2日開發(fā)布會以后，前一個星期兩天加起來報名的總?cè)藬?shù)是190人，“超女遇冷”這樣一種信息飛快地蔓延。你們說經(jīng)視有什么困難，我沒有感覺到。經(jīng)視有什么困難?但僅190名選手報名，對我還是有點刺激的。去年那么火，今年我們千辛萬苦做超女，我們遇到的是同類節(jié)目在全國遍地開花的局面。我告訴同志們，在第二個星期到來之前，我有一種判斷：我說超女不會冷的。所以那天建國部長來開座談會，我很果斷地跟建國部長講沒問題。果然第二個星期3000多人，昨天、前天又是將近4000人。今年長沙賽區(qū)到現(xiàn)在實實在在報名的，有8000人。我昨天通過王鵬證實今年長沙賽區(qū)的超女報名超過去年的總?cè)藬?shù)，而且質(zhì)量、層次比去年的高得多。你說這個形勢好不好?我說超女這個項目今年做兩個億，果不其然昨天報給我，衛(wèi)視一家就做了一億九千幾百幾十萬，這一億九千萬是什么呢?硬頂硬的品牌的冠名就有6000萬，而去年是1400萬;他們把決賽和廣告拍賣后，拍賣了一億三千五，但是實際上總創(chuàng)收是要超過兩個億的，短信還有其他的一些收入都沒有算上去。還有一條，藝員這塊還沒有算，天娛這一塊也完全沒有算。我告訴同志們一個信息，今年衛(wèi)視加娛樂加天娛，就是衛(wèi)視加娛樂頻道，肯定要突破10個億。任務(wù)下給了衛(wèi)視是多少?7億多，娛樂頻道也是8000萬，加起來不到8個億，實際上他們這10個億我是算得到的。所以，這個形勢是我們?nèi)值男蝿�。我剛才講，你們當(dāng)前受到的影響，應(yīng)該說這是一個好的影響。這不是我們集團出了什么大不了的事。我剛才講，這兩年局里、集團發(fā)生了一些重大變化，反映到我們有些同志這里，可能就有些這樣那樣的影響。但是站在我的角度，這都是一些什么呢?如果說現(xiàn)在經(jīng)視遇到一些什么困難的話，這是前進中的困難，這是改革中的困難，這是我們集團化改革必然引發(fā)的一種暫時性現(xiàn)象。還說一句，這也是事物發(fā)展的必然規(guī)律，由此引發(fā)了新一輪的發(fā)展，給內(nèi)部帶來一些刺激、變化，引發(fā)了一些不安。只不過對眼前的這種局面我們要高度重視。所以今天開這個會，我們都來了。
現(xiàn)在實實在在是個什么問題呢?20xx年前我們創(chuàng)辦經(jīng)視，是以小激大，激湖南衛(wèi)視，激湖南電視臺。1995年我們還沒有上星，以小的刺激大的。小的有多小呢?白手起家，什么東西都沒有，赤條條地從湖南電視臺走出去，創(chuàng)辦這樣一份家業(yè)。我們的目的，不是為了增加一套節(jié)目，盡管這套節(jié)目辦得很好，而是為了激活老體制下的老大哥。以小擊大，是一種成功。結(jié)果小的做活了，大的坐不住了。大的開始就不習(xí)慣、不接受，然后就不自然，然后就沒辦法，然后大的有一種壓迫感了，迫使衛(wèi)視進行脫胎換骨的改革。衛(wèi)視當(dāng)年一批欄目雨后春筍般地冒了出來，那就是經(jīng)視激活的結(jié)果。我今天告訴同志們，小的終于把大的激活了，大的終于火起來了，而且形成氣候了�，F(xiàn)在大的激活了，小的又不知道干什么了，小的回過頭來就有壓迫感了。原來大的不行，小的就充分發(fā)揮了歷史作用，經(jīng)視的同志就有一種自豪感�，F(xiàn)在衛(wèi)視激活了以后，迅速增長，20xx年一億六千九，第二年3個多億，第三年5個億，去年6個多億。今年光衛(wèi)視一家，我估計就要突破8個億，甚至接近9個億。同志們，老大容易滋生惰性，老大容易產(chǎn)生官僚主義。難道說衛(wèi)視的一切都是衛(wèi)視人創(chuàng)造的?我跟同志們說，衛(wèi)視的成績里面、衛(wèi)視旗幟里面，也有我們經(jīng)視的一半，因為我們經(jīng)視的創(chuàng)新因子在里面。衛(wèi)視在這種情況下，也要保持清醒的頭腦，這樣一種光環(huán)很容易失去，很容易令人迷失方向�，F(xiàn)在的現(xiàn)實是：小的激大的，就引發(fā)了一場革命�，F(xiàn)在大的壓小的，壓得小的喘不過氣來，這就麻煩了。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點迷茫，怎么辦呢?我看辦法只有一個，永遠(yuǎn)只有一個：要改革，經(jīng)視面臨一場新的改革。
今天這個會，實際上也是一個改革的會。怎么改革?改什么?我告訴同志們，就是要深化集團化改革。我們集團、我們廣電局所屬各媒體，如果各自為陣，那么在全國新一輪的發(fā)展中是要被淘汰的。這一輪新的改革，要以資源整合為核心，而不是以行政整合為手段。同志們要熟悉資源整合，對于我們?nèi)瘓F的資源，我們要重新整合、重新布局、重新分配，逐步將集團辦成真正意義上的傳媒集團。
對于新一輪的改革，從集團來講，無非是建立幾個秩序。過去我講了四個體系，這次我也在想，無非是建立這樣幾個秩序：
第一個是新的生產(chǎn)秩序。5年前或者是7年前的生產(chǎn)秩序是個什么秩序?在集團內(nèi)部是個封閉式的、甚至高度保密的，現(xiàn)在如果還沿用那個時候的秩序，這就不對了�，F(xiàn)在應(yīng)該是內(nèi)部打通的，經(jīng)視和衛(wèi)視再也不要保密了。也許我們這里生產(chǎn)的哪一檔節(jié)目，就是給衛(wèi)視生產(chǎn)的。衛(wèi)視有些同志做上星節(jié)目不行，夠不上這個水平，就要往地面頻道移，這就是新的生產(chǎn)秩序。
第二個是新的管理秩序。管理不要像過去那樣管理，過去是一種行政管理，局管媒體。我這兩年扎扎實實做了幾件事情，完善集團方案。我告訴同志們，如果集團管媒體這一步做到了，我的這個集團化的使命就完成了�，F(xiàn)在實際上還是我們管媒體，只不過我們是通過集團來管。前天省委副書記謝康生同志找我，我們倆談到這個問題的時候，我說集團要管媒體，他也贊成。我說你們現(xiàn)在實際上是叫我做什么呢?是叫我當(dāng)這個局長還是叫我管這個集團?什么時候才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的集團獨立運行?我說省委要考慮這個問題。今天上午在省委宣傳部開完會以后，我和建國同志談了個把小時，也談到這個問題。今天給同志們一個信息，在這個問題上我是非常認(rèn)真的。
第三個是新的經(jīng)營秩序。這次集團化改革中有一個核心問題，就是我們現(xiàn)在有這么多媒體，還有這么多單位，這個級別那個級別，我今天也和建國部長在研究這個問題，我說你不講級別怎么行!我們有些干部他本身有這個問題，干了這么多年了，不考慮這個問題怎么辦呢?在集團化改革中，同志們要注意一條：除了局里面行政管理以外，所有的媒體，媒體和媒體之間，都要以資源為紐帶，要建立一種這樣的關(guān)系，而不是一種行政隸屬關(guān)系�，F(xiàn)在大家的工資有高有低，高低是什么?是個級別嘛。級別高就高一點。今后我們這里不再是按級別，而是按資源，把整個整合起來，以資源和效益為紐帶。
同志們，有一句話恐怕講了兩年了，我也講不出蠻多的新意來。前不久中廣協(xié)會電視學(xué)研究會節(jié)目創(chuàng)新會在我們這里舉行，一定要我去講話。中央臺來了許多人，又是四川的又是廣東的又是北京的。我說好吧，我就去講吧，講什么?我先聽他們講什么。我一聽，怎么還是好像十幾年前講的這些東西，我就放開講了一下。剛才給同志們講的這個系統(tǒng)，我也講了。我有個判斷，上世紀(jì)80年代媒體的競爭，是節(jié)目和節(jié)目的競爭。那個時候還沒想到上升到別的，就是想辦個什么好節(jié)目。中央臺搞個《話說長江》，我們湖南臺就搞個《烏龍山》，常林就是當(dāng)時搞節(jié)目的好手。在節(jié)目和節(jié)目的競爭中，電視劇再好也是個節(jié)目。到了90年代，媒體競爭上升到欄目和欄目的競爭。這個頭是湖南臺帶的，我們在全國打響的第一個欄目是《快樂大本營》，然后是一系列欄目，包括經(jīng)視的。到20xx年的時候，我們開湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略研究會，媒體競爭上升到頻道和頻道的競爭。這又是我們領(lǐng)的頭，湖南衛(wèi)視打快樂牌，青春時尚，快樂中國。同志們，頻道和頻道的競爭還在進行中。中央臺要打造他們的頻道，要推出幾個有個性的頻道。那么頻道競爭之后接下來會是什么?我說下一步的競爭，是系統(tǒng)和系統(tǒng)的競爭。你頻道做得怎么樣，關(guān)鍵要看你傳媒集團的系統(tǒng)是不是先進的。是先進的，你這個頻道就是持久的;不是先進的而是落后的，你這個頻道遲早要掉下來。系統(tǒng)之爭，必然會促使我們走上國際化競爭的道路。所以，我提出我們要建立一套系統(tǒng)。這個話被我講出來了，可能真要做起來，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道�，F(xiàn)在什么叫系統(tǒng)?有些什么系統(tǒng)?怎么做?同志們，我真是急死人啊。我恨不得我們?nèi)郑襟w也好企業(yè)也好，都是一個嚴(yán)密的系統(tǒng)。會后盛伯驥給我發(fā)了信息，說中央臺的同志對他說，今天聽了我的講話，他們象劉姥姥見了大觀園。他們要把我的講話錄音送給趙化勇臺長聽。系統(tǒng)的建立，一定要科學(xué)，今后不可能搞人民公社。我告訴同志們，我們是搞內(nèi)容生產(chǎn)的，同志們一定要記住內(nèi)容是產(chǎn)品，內(nèi)容是商品。是商品就要走向市場，走向市場就要建立一套體系。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的友華的、阿波羅的這些產(chǎn)品，如果都堆到伯華省長辦公室、省政府辦公室，請他們研究怎么分配，那會是個什么社會?誰要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環(huán)節(jié)還要賺多少錢哪?這就是一個嚴(yán)密的系統(tǒng)。我們現(xiàn)在還是按人民公社的做法搞生產(chǎn)、搞分配。所以我講，系統(tǒng)的競爭就是一場革命。這場革命是不可阻擋的，這場革命必將推動中國文化產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。所以，湖南廣電集團的興旺發(fā)展，必須建立在一個系統(tǒng)上，不能建立在某一個人身上。我實事求是給你們講，現(xiàn)在有些人治、有些人為的因素，這都是歷史形成的。同志們，我愿意退出這個歷史舞臺，我也必須退出這個歷史舞臺。但是我們這個廣電集團要興旺發(fā)展、長治久安，就必須建立一套完整的、科學(xué)的、嚴(yán)密的、先進的體系。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。要與所有媒體的平臺鏈接，與市場對接，與世界銜接，都要靠系統(tǒng)，不能靠人的影響。昨天我接待青啤的老總，青啤愿意一年拿出幾千萬和我們合作。我們現(xiàn)在如果搞行政分配，就象我剛才講的，把阿波羅、友華的這些東西都搬到省長辦公樓里面去，每個廳局都買一點，那是個什么時代啊?所以，對于文化產(chǎn)業(yè)新的系統(tǒng)，同志們要深入思考。我那天講的，對中央臺的同志可能是有一點刺激。但大家都知道、明白我講的這個意思，我聽伯驥說他們一路都在議論這個東西。
同志們，湖南廣電這十幾年的改革，經(jīng)歷了兩個階段：一個放開，一個整合。現(xiàn)在到了整合階段。但是我講的這個整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。第一輪的放開，是一種強制命令型的放開。娛樂頻道放開，生活頻道放開，放開了，搞活了。搞活了，激活了沒有?激活了——把衛(wèi)視激活了。比如，經(jīng)視就是放開的結(jié)果，娛樂頻道也是放開的結(jié)果。超女主要是衛(wèi)視做的，但真正講這個創(chuàng)意還是娛樂頻道這個小頻道的。我講的這個意思，就是放開搞活。但是同志們，中國的這個超女現(xiàn)象，是整合的結(jié)果。超女如果放在娛樂頻道不整合到衛(wèi)視來，我隨你在湖南搞幾年，會有超女嗎?整合以后，娛樂頻道的這個活動和衛(wèi)視一嫁接，就產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。如果不是集團化運作，你能整合嗎?我現(xiàn)在給大家講講超女產(chǎn)生的過程。本來，在娛樂頻道搞超女之前，中央臺一個叫張海潮的給我們出了一個主意，搞一個全民參與的節(jié)目。這個主意我一聽，非常好，在這個方面我還是很敏感，就交待汪炳文趕快拿方案。結(jié)果等我回到長沙，一個禮拜后汪炳文的方案還沒拿出來。我一看娛樂頻道在湖南的超女海選搞得不錯，就叫來常林說：趕快把娛樂頻道的超女拿到衛(wèi)星頻道去。常林還不錯，二話不說，就給衛(wèi)視做好工作，衛(wèi)視也就打通了，并按規(guī)矩簽了個合同。衛(wèi)視的人搞了兩個月后看到這個把戲蠻火，因為開始是有合同的，《超級女聲》這個品牌是娛樂頻道的，你衛(wèi)視這么拿過去，娛樂于是要常林簽個協(xié)議，要授權(quán)費每年多少萬，常林當(dāng)時也不說，簽就簽。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來了。汪炳文那一班子說是我們搞完了以后，超女全都到他們公司去了，我們在給他們打工。結(jié)果衛(wèi)視有人出個主意，趕緊把超級女聲這個名字改掉。不叫超級女聲，就與娛樂頻道沒有關(guān)系了。結(jié)果還是常林有大將之氣，堅持不改，我看就很對。如果當(dāng)時改了，那不就麻煩了、就沒有今天了嗎?你現(xiàn)在保住他這么一點點權(quán)力，實際上就是保住他的積極性，也就是一種資源的關(guān)系。超女今年廣告冠名6000萬，拍賣到一個多億，娛樂說也要給股份，給他們分一點，聽說去年就給了百把萬。今年衛(wèi)視挺大方，一口氣就答應(yīng)給600萬，挺好。這就搞活了，這就是整合。同志們，湖南衛(wèi)視和娛樂頻道共同開發(fā)超女，今年可以突破兩個億，靠什么?我給同志們講，靠開發(fā)，靠整合，就是這四個字。沒有開發(fā)，沒有整合，就沒有今天這個局面。去年如果把名字改掉不叫超級女聲了，今年的超女在什么地方我也不知道，但肯定沒有今天這個局面。
因此，碰到一些問題，一定要放在集團這個大局里來分析、來思考、來改進。而且，我剛才講了，實際上我發(fā)現(xiàn)經(jīng)視沒有什么太大的困難。經(jīng)視的班子是強的，這個班子黨組是滿意的，這是一條。第二條，經(jīng)視的骨干是穩(wěn)定的，經(jīng)視走了一百多人，我看核心骨干還是在你們這里，沒走幾個，這第二條。第三條，經(jīng)視的精神面貌很好。娛樂是火了，娛樂頻道搞得好就去搞嘛。經(jīng)視還是我們廣電集團最核心的一個團隊，經(jīng)視如果真正動起來，在新一輪改革中可能要相當(dāng)于幾個娛樂頻道。所以，同志們在當(dāng)前這種情況下不要灰心，要凝聚人心、振奮精神、重振雄心。你們的影響還在，你們的隊伍還在，你們的精神還在，你們的品牌還在。領(lǐng)導(dǎo)這么重視，有什么問題?其他的做得好，對我們也只有那么一點影響。我這兩年承受一些什么?事情做得不好我也有壓力。20xx年的時候壓力真大，廣播電視加起來二億九千八。我跟你們講，有一個記者在正午書記那里采訪，在正午書記面前講得慷慨激昂，說湖南廣電的改革是黑幕重重。他也沒想到，我們這么多年了，正午書記心里有底嘛。正午書記不好直接跟我講，就委托秘書長給我打了電話。但是事情過了，我也要理解人家。所以困難的時候傷腦筋，但現(xiàn)在形勢好了也傷腦筋。扯皮啊，衛(wèi)視現(xiàn)在和天娛扯不清的皮，又是哪里報名啊又是哪里分配啊。但是我解決這個問題笑容滿面的。我說只有一條我就著急，如果是我們今年超級女聲第一個禮拜190人、第二個禮拜180人就麻煩了，你們不扯皮，你們天天跑到我這里燒香我都感到麻煩了。所以，我說現(xiàn)在的問題是發(fā)展中的問題。
過去長時間在我們湖南廣電經(jīng)視最牛，現(xiàn)在在內(nèi)部好像不是這樣的。原來在衛(wèi)視做不到的，在經(jīng)視可以做到。現(xiàn)在別的能做到的，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對策。我講三點意見：
第一，要轉(zhuǎn)型。要由宣傳型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，徹底地轉(zhuǎn)變。你們過去是不是純粹的宣傳型呢?不是的，有一點經(jīng)營型。但是你們過去是什么?全臺一條心求質(zhì)量，質(zhì)量加影響加廣告。你們過去是這個路子，這是一個基本形態(tài)叫宣傳型�，F(xiàn)在要向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，而且要大幅度轉(zhuǎn)變，要轉(zhuǎn)到內(nèi)容加營銷加拓展。這好像是理論，還講得具體一點，我主張省內(nèi)力保經(jīng)視綜合頻道。經(jīng)視現(xiàn)在有三個頻道，我注意看了你們的都市頻道，現(xiàn)在也有好節(jié)目。比如《尋情記》，最近又看了這檔節(jié)目，看到王燕的解說，我真受感動�！秾で橛洝纺欠N解說、那種味道，主持得非常好，非常到位。但還是要有一套電視節(jié)目，最大限度地覆蓋湖南省。管湖南省的節(jié)目，是經(jīng)視一套，甚至都不是衛(wèi)視，衛(wèi)視不能完全承擔(dān)這個責(zé)任。兼顧其他的媒體，包括電視的、廣播的，報紙的，這是省內(nèi)的。對于省外，創(chuàng)辦新的國際頻道，創(chuàng)立一個新的品牌，我也贊成。我講的這個意見，請你們研究。今天我透一點風(fēng)，當(dāng)前我們現(xiàn)在這個體制改革遇到新矛盾的時候，還需要大家集思廣益解決問題。我們今年還要開一次20xx年以來最大的會議，研究集團化改革。我們5月份有一趟美國之行，從美國回來以后，到6月份，只要湖南不漲水，我們就開這個會。包括你們經(jīng)視，要拿出國際頻道怎么辦的方案來。我剛才講了，內(nèi)部要保經(jīng)視綜合一套，不是說都市頻道不辦，都市頻道現(xiàn)在來勢也很好，但是都市頻道能不能走出去，在省外創(chuàng)立一個新品牌?實際上，經(jīng)視的創(chuàng)新能力是供大于求。你們過去有些好的欄目、好的品牌，但缺乏一個好的市場。一個是《絕對男人》非常好，還有一個《明星學(xué)院》。我記得《明星學(xué)院》有一個晚上發(fā)短信就有百把萬。我告訴同志們，今年中央二套有一檔節(jié)目跟我們過去《明星學(xué)院》是一樣的，發(fā)動大家報名、海選。3000人里面海選出10個，然后進行封閉式的訓(xùn)練，挑選出3個，第一名獎勵1000萬。這一類的節(jié)目，我看就是從我們這里受啟發(fā)延伸出去的。這是給你們說的第一條轉(zhuǎn)型。
第二，振奮精神，合理布局，重新定位。煥斌、大軍，全臺上下我看你們可以開個大會，一講經(jīng)視的貢獻，二講經(jīng)視的前途。經(jīng)視在新一輪的改革中，要重舉創(chuàng)新的大旗，舉大旗創(chuàng)大業(yè)。這是第二條。
第三，求賢若渴，培養(yǎng)人才。一切的一切，要落在這個上面。
根據(jù)你們當(dāng)前的情況，我就講這么多意見。抽象了一點，但是，我想主要還是這些問題。我也聽到一些反映。但是我給同志們講，如果說別的地方我沒有底的話，對于經(jīng)視我還是有一點底氣，應(yīng)該說經(jīng)視沒有什么問題。最后跟你們表個態(tài)，煥斌提的這幾個問題，我們都堅決支持。請同志們相信，黨組對經(jīng)視是放心的，是滿意的，是充滿期待的。相信你們在新一輪的改革中，一定能夠做出更大的成績!
電視臺臺長工作會議講話 篇2
同志們：
召開這次大會的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全臺各項工作情況，研究部署20xx年目標(biāo)任務(wù)，動員全臺上下凝心聚力，搶抓機遇，把全臺干部職工的思想統(tǒng)一到新年發(fā)展上來，以改革發(fā)展為工作抓手，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動，全面推動我區(qū)廣播電視事業(yè)再上新臺階。下面我根據(jù)臺領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見，講兩個方面意見。
一、凝心聚力謀發(fā)展、攻堅克難譜新篇，廣電發(fā)展碩果累累
20xx年，是全國上下貫徹落實黨的精神的開局之年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”為己任，按照區(qū)委區(qū)政府提出的“淮安領(lǐng)先、蘇北前十、全國百強”的發(fā)展定位，我們緊緊圍繞“經(jīng)營創(chuàng)收20xx萬，農(nóng)村入戶20xx0戶，招商突破大項目，隊伍建設(shè)創(chuàng)一流”的發(fā)展目標(biāo)。全臺干部職工上下一心、攻堅克難，充分發(fā)揚“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的廣電精神，圓滿完成了年度各項發(fā)展目標(biāo)，廣電事業(yè)上升到一個全新的發(fā)展高度。在過去的一年，我們共制作播出《新聞》365檔，各類專題欄目160檔;其中，在央視用稿23條，省臺用稿190條，市臺用稿205條。在過去的一年，共實現(xiàn)創(chuàng)收2632萬元，比去年同期增收263萬元;其中，廣告收入805萬元，涉網(wǎng)收入1745萬元，其他收入82萬元。在過去的一年，共新發(fā)展有線電視用戶31967戶;其中，城區(qū)新發(fā)展數(shù)字電視4500多戶，農(nóng)村新發(fā)展有線電視27467戶，城區(qū)新發(fā)展寬帶用戶1678戶。在過去的一年，調(diào)頻廣播共播出3765小時，電視播出12253小時，沒有發(fā)生一起安全播出事故。 一是宣傳水平不斷提升。20xx年，我們時刻牢記工作使命，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，全力主攻上級大臺，不斷提升我區(qū)對外知名度、美譽度。
1、內(nèi)宣方面。我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“決戰(zhàn)重大項目 決勝全面小康”的戰(zhàn)略目標(biāo)
三是經(jīng)營創(chuàng)收再創(chuàng)新高。過去的一年，我們緊緊圍繞創(chuàng)收目標(biāo)，不斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領(lǐng)域，創(chuàng)收工作再上新臺階。
1、涉網(wǎng)收入方面。20xx年，涉網(wǎng)部門在全體人員的共同努力下，集思廣益、開拓創(chuàng)新，在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，不斷提升用戶服務(wù)滿意度，以服務(wù)贏得客戶信任，以服務(wù)促進經(jīng)營創(chuàng)收，各項收入較去年相比有較大提升。其中，客服部完成1447萬元，較去年同期增長約30%，農(nóng)網(wǎng)部完成57萬余元，市場部完成200余萬元。
2、廣告收入方面。去年，面對廣告監(jiān)管日益嚴(yán)苛的不利局面，廣告中心上下一心、共克時艱，認(rèn)真研究廣告市場走向，不斷開拓經(jīng)營創(chuàng)收新領(lǐng)域，廣告收入保持了較快增長的良好態(tài)勢，全年共實現(xiàn)收入805萬元，特別是成功舉辦了兩屆房展會，共創(chuàng)收420多萬元，我們的房展會已經(jīng)成為我們廣告創(chuàng)收的一項創(chuàng)新舉措，在淮安形成了一個知名度較高的品牌展會。
四是隊伍素質(zhì)快速提升。過去的一年，我們緊緊圍繞提高職工素質(zhì)，大力實施“人才興臺”戰(zhàn)略，組織職工開展豐富多彩的業(yè)余活動，隊伍整體形象進一步提升。
一是積極實施“人才興臺”戰(zhàn)略。積極采取“走出去、請進來”等形式，將邀請專家集中授課和選派優(yōu)秀職工院校學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后選派10多人次外出學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在已有很多同志在各自的崗位上脫穎而出，正逐步成為名記者、名主持、名工程師和新的“頂梁柱”。
二是積極開展娛樂健身活動。工會、團委、編播部等部門先后組織了元旦摜蛋比賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會、慶三八“美在、舞動幸福”廣場健身操比賽、義務(wù)植樹、羽毛球比賽、禮儀知識培訓(xùn)、體能拓展訓(xùn)練、志愿者服務(wù)等活動。特別是三八節(jié)健身操比賽，廣電代表隊不僅在本區(qū)匯演中脫穎而出，而且又在市級比賽中奪得全市第二的好成績。
三是積極開展社會公益活動。去年春節(jié)前夕，我臺全體中層干部與三樹鎮(zhèn)近50戶貧困家庭結(jié)成“親戚”，為他們送去了慰問品和慰問金。在四川雅安發(fā)生地震后，我臺全體干部職工主動向受災(zāi)群眾捐款13000多元。中秋節(jié)前，考慮到徐溜鎮(zhèn)民主村100戶困難群眾的實際情況，為他們無償提供了10噸尿素。為進一步提升城市形象，努力以良好的城市交通環(huán)境迎接省運會的召開，根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署，我臺團總支牽頭組織60多名志愿者開展了為期11個月的“喜迎十八運、文明交通行”義務(wù)交通執(zhí)勤活動。這一系列活動的開展，不僅使困難群眾得到幫助，也升華了廣電職工的心靈，使“愛心廣電”理念深深植根于我們每個廣電人的心中。
五是安全工作形勢平穩(wěn)。過去的一年，我們按照《安全播出管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真做好節(jié)目播出管理工作。圓滿完成了 “春節(jié)”、“兩會”、“國慶”、“xx屆三中全會”等重要保障期及敏感時期的安全播出工作，全年調(diào)頻廣播播出3765小時，電視節(jié)目播出12253小時，傳輸45套有線電視，176套數(shù)字電視，實現(xiàn)了零中斷的目標(biāo)，確保了廣播電視的安全優(yōu)質(zhì)播出。同時，從安全行車、安全施工、安全用電等方面定期開展安全生產(chǎn)教育和檢查，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來，全臺沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
六是招商引資碩果累累。過去一年，是我臺招商引資工作成果豐碩的一年，先后引進了投資1.2億元的華有牧業(yè)和投資5000萬元的東風(fēng)本田4s店項目。華有牧業(yè)項目占地50余畝，建筑面積30000多平米，主要生產(chǎn)各類動物飼料，項目建成后可形成年產(chǎn)100萬噸飼料生產(chǎn)能力，現(xiàn)已落戶徐溜工業(yè)園區(qū)，預(yù)計今年5月份可正式投產(chǎn)。目前，該項目不僅通過區(qū)內(nèi)考核，還被市政府列為全市重點項目，為我區(qū)決戰(zhàn)重大項目做出了貢獻。東風(fēng)本田4s店項目占地10畝，建筑面積5000多平米，主要經(jīng)營東風(fēng)本田系列車型的整車銷售和售后維修業(yè)務(wù)，目前正在進行開工前的準(zhǔn)備工作，預(yù)計春節(jié)后可正式開工興建，7月份可建成營業(yè)。 七是為民辦實事項目扎實推進。為民辦實事項目既是黨和政府賦予我們的工作使命，也是我們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)的職責(zé)。我臺今年承擔(dān)的為民辦實事項目主要是壯村富民工程、減免低保戶有線電視收視費和農(nóng)村有線電視戶戶通工程。按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，我們高度重視、強力推進，從政策制定到人員配備再到經(jīng)費保障，切實履行好自身職責(zé)，全年共投入壯村經(jīng)費50萬元，幫助徐溜鎮(zhèn)民主村興建蔬菜大棚近百畝;投入扶貧資金10多萬元幫助徐溜、韓橋、南陳集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難群眾致富脫貧。過去的一年，我們心系困難群眾冷暖，共減免5220戶城鄉(xiāng)低保戶家庭的有線電視收視費。同時，新安裝27000多個農(nóng)村有線電視終端，滿足了群眾日益增長的精神文化需求。
同志們，20xx年是我們廣電人開拓創(chuàng)新、負(fù)重奮進的一年，也是我們廣電人繼往開來、收獲碩果的一年。這些成績的取得，得益于區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級有關(guān)部門的大力支持，得益于社會各界、廣大群眾的關(guān)心愛護、得益于全臺193名干部職工的激情奮斗、熱血奉獻。在此，我代表臺領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，感謝全臺干部職工對廣電事業(yè)發(fā)展的大力支持和巨大貢獻。
在過去的一年，我們在各方面都取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到，在發(fā)展過程中，我們也還存在不盡如人意的地方、或多或少還存在著這樣、那樣的問題。比如，新聞宣傳缺乏深度報道，廣電寬網(wǎng)發(fā)展速度緩慢，紀(jì)律執(zhí)行時緊時松，內(nèi)部管理不夠完善等等，這些問題需要我們在新的一年里高度重視，認(rèn)真研究加以解決。
二、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢、牢牢把握發(fā)展時機，推進廣電事業(yè)快速發(fā)展
新的一年，廣電事業(yè)發(fā)展將進入一個新的階段。20xx年，我們將以改革總攬全局，科學(xué)推進廣電事業(yè)發(fā)展。區(qū)委區(qū)政府對廣電發(fā)展定位提出了新的要求，我們的競爭對手也對我們發(fā)出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時，廣大用戶對我們也有更多的期待。這些客觀形勢，迫使我們必須轉(zhuǎn)型升級、積極應(yīng)對、加快發(fā)展。我們要以全面深化改革為契機，以實施創(chuàng)新驅(qū)動為突破口，以改革作為發(fā)展的根本動力，以改革來化解發(fā)展中的各種矛盾，以改革消除發(fā)展中的各種障礙。研究制定切實可行的發(fā)展措施，全面推進廣電事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。20xx年，我們將搶抓機遇，積極爭取上級扶持政策。隨著國家不斷推動深化改革，地方的配套政策也將陸續(xù)出臺，廣電事業(yè)即將迎來一次難得的發(fā)展機遇。困擾我們發(fā)展多年的農(nóng)網(wǎng)整合工作，將在新的一年里迎來契機。省委、省政府支持劉老莊地區(qū)發(fā)展的三年規(guī)劃將進入最重要的一年，去年省局張局長一行到劉老莊片區(qū)調(diào)研廣播電視發(fā)展工作，對我們提出的發(fā)展規(guī)劃表示認(rèn)同，并同意提供20xx萬元用于扶持劉老莊片區(qū)的有線電視發(fā)展。新的一年，我們要積極爭取省局的扶持資金盡快到位，提前做好技術(shù)改造方案，為下一步回收整合網(wǎng)絡(luò)做好準(zhǔn)備。20xx年，我們將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須冷靜沉著應(yīng)對。中央、省、市各級媒體，眾多頻道頻率交叉覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)電視的普及推廣，對我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展形成巨大沖擊。特別是我們的廣告和數(shù)字電視、廣電寬網(wǎng)業(yè)務(wù)受到了新興媒體和電信、移動iptv的多重擠壓，不斷蠶食我們的市場份額，數(shù)字電視用戶報停和不續(xù)費用戶明顯增多。
電視臺臺長工作會議講話 篇3
同志們：
這次廣播電視工作會議的主要任務(wù)是： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和省、市、縣相關(guān)會議精神， 回顧總結(jié)過去一年工作的主要成績，部署安排20xx年乃至今后一段時期廣播電視工作任務(wù)，表彰先進、激揚斗志， 動員全體干部職工進一步 解放思想、群策群力、開拓奮進，為推進我縣廣播電視事業(yè)實現(xiàn)更高跨越而努力奮斗 。 剛才，會議 對20xx年度做出卓越成績的先進集體和先進個人進行 了 表彰， 在此，我代表黨組向受到表彰的部門和同志們表示熱烈的祝賀， 希望受到表彰的集體和個人戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績，廣大干部職工更要以先進為榜樣，務(wù)實創(chuàng)新，銳意進取，努力實現(xiàn)我縣廣播電視事業(yè)大踏步、跨越式發(fā)展。下面，我根據(jù)中心黨組會議研究精神，講三個方面問題：
一、 20xx年全縣廣播電視工作回顧
20xx年，是全縣廣播電視工作 破難快進之年 ， 這一年是不平凡的一年，我們滿懷著美好的憧憬，迸發(fā)出拼搏的激情，付出了艱辛的汗水，收獲了成功的喜悅，開創(chuàng)了嶄新的局面。在此，我代表 中心黨組 向大家表示衷心的感謝!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣播電視工作緊緊圍繞迎接黨的、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神這條主線，緊扣“轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起、富民強縣”這一主題，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，大力推進事業(yè)跨越發(fā)展， 積極應(yīng)對廣播電視新形勢、新任務(wù)、新要求， 不斷強化依法行政、依法管理，圓滿完成廣播電視各項工作任務(wù) 。
(一) 正面引導(dǎo)，突出重點，做好宣傳工作
1、 圓滿完成廣播電視宣傳和安全播出任務(wù)
20xx年是黨的召開之年，迎接宣傳貫徹是我們廣播電視新聞宣傳工作的主線和最重要的政治任務(wù)。
一是加強 新聞策劃。 在《 懷寧新聞 》節(jié)目中開辟“ 創(chuàng)造新業(yè)績 獻禮 ” 專欄， 全面報道xx大以來全縣政治、經(jīng)濟、文化、改革開放和重點項目建設(shè)等方面取得的輝煌成就，展現(xiàn)干群對即將召開的喜悅和期盼， 為黨的勝利召開 營造濃厚 的輿論 氛圍。
二 是 精心組織實施 。 精心策劃迎接黨的的宣傳報道，制定了詳細(xì)的宣傳報道方案，抽調(diào)骨干記者、編輯負(fù)責(zé)迎接黨的的宣傳報道， 組織記者全方位、多角度地采訪報道廣大干群收聽收看盛況的消息 ，努力營造喜迎的良好氛圍 。召開以后， 開辟“ 學(xué)習(xí)精神 全面建成小康社會 ”專欄， 集中報道全縣各級干群認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神，以實際行動貫徹落實精神等方面的宣傳報道。
三 是嚴(yán)格宣傳紀(jì)律。 全體采、編、播人員牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，堅持先審后播、重播重審、重大問題請示匯報制度，嚴(yán)格掌握宣傳口徑，準(zhǔn)確把握宣傳基調(diào)，認(rèn)真細(xì)化工作流程，確保了迎接黨的宣傳導(dǎo)向正確、氣氛熱烈 。
四 是確保播出安全。 認(rèn)真落實誰主管誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則，制定了安全播出預(yù)案，并進行了演習(xí)，目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實到位，有計劃、有步驟、有秩序地完成安全播出任務(wù)，確保了安全優(yōu)質(zhì)播出 。
2、輿論引導(dǎo)正確有力。 一年來，在廣播電視宣傳上我們始終堅持正確的輿論導(dǎo)向 ， 圍繞縣委、縣政府中心工作，服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局， 傳遞正能量、崇尚真善美， 充分發(fā)揮主流媒體的輿論引導(dǎo)作用 。 一是謀定而動，重點宣傳有力、有序、有效 。在《懷寧新聞》中相繼推出專欄，對民生工程實施、工業(yè)經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、美好鄉(xiāng)村建設(shè)、水利興修、孔雀東南飛文化藝術(shù)節(jié)、以及人大政協(xié)兩會等進行了重點宣傳報道，為懷寧 “轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速崛起、富民強縣”營造了良好的輿論 氛圍。 二是上下聯(lián)動，新聞宣傳量大、質(zhì)優(yōu)、效顯 。瞄準(zhǔn)“內(nèi)宣上質(zhì)量、外宣進位次”的工作目標(biāo)，進一步加大宣傳工作力度，完善和優(yōu)化工作流程，加強各工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管，尤其注重新聞選題的策劃，引導(dǎo)新聞記者在實踐中增強新聞敏感性，錘煉業(yè)務(wù)基本功。加強對外宣傳工作力度，進一步提高與各類媒體的溝通協(xié)調(diào)能力， 從提高節(jié)目質(zhì)量、抓好節(jié)目定位、突出特色內(nèi)容入手，建立有效的上傳機制。20xx年，我臺共制播《懷寧新聞》及《新聞要覽》220余期，發(fā)稿1800余條;外宣發(fā)稿304條，其中央視1條，安徽衛(wèi)視19條，安徽臺公共頻道22條，安慶臺262條， 大力弘揚了我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的良好局面，精神文明建設(shè)的良好風(fēng)尚，營造了主流積極健康向上的良好氛圍，為我縣改革、穩(wěn)定、發(fā)展大局提供了強大的輿論支持。
3、 專題欄目影響廣泛
專題 欄目 《人物聚焦》 , 堅持以弘揚“ 對社會有貢獻、有承擔(dān)、品格正直 ”的為人之本和引導(dǎo)公民樹立“知榮辱、講道德、明事理”的品格情操和精神追求為宗旨，全面展現(xiàn)獨秀兒女的時代精神風(fēng)貌和“ 尚德務(wù)實、和諧奮進 ” 的懷寧人文精神 ，內(nèi)容涵蓋人文、社會、經(jīng)濟、民生，意義廣泛 ，影響 深遠(yuǎn)， 為全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)營造了良好的輿論氛圍， 同時，一副副畫面鏡頭也為我縣加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的收集、整理和價值發(fā)掘以及加快由文化大縣向文化強縣的跨越等工作提供了珍貴的史實資料， 受到上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界廣泛好評 ，為宣傳懷寧做出重要貢獻 。
(二)夯實基礎(chǔ)，加快進度，推動事業(yè)發(fā)展
廣播電視事業(yè) 新局面的開創(chuàng)， 關(guān)系到廣電未來的發(fā)展和走向， 需要 全體干部職工進一步 解放思想，以新的觀念引導(dǎo)破難，以新的理念指導(dǎo)快進。 為此， 20xx年伊始，中心黨組 轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，推陳出新， 確立了“新聞立臺、科技強臺”的發(fā)展理念，推動實施了 一系列改革發(fā)展 新舉措。
1 、堅持科技強臺，提升制播能力。 加大投入，更新 采購 了一批攝、編、播設(shè)備。在 中心 經(jīng)濟比較困難的情況下，籌措 20余 萬元資金 采購 了一批 攝編播 設(shè)備 、 UPS電源設(shè)備和部分設(shè)備配件 ，極大地提高了《 懷寧 新聞》的攝、編、播 水平和 質(zhì)量。
10月份，對電視臺播出系統(tǒng)進行了更新、改造、升級，提高了我臺節(jié)目播出質(zhì)量和應(yīng)急能力，有效保障了廣播電視特別是期間的廣播電視安全播出。 2、實施 有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作 。加快數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，是科技發(fā)展的必然趨勢，是當(dāng)代傳媒的發(fā)展趨向�？h委縣政府高度重視廣播電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作，多次召開會議，專題研究部署數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作，并形成《實施意見》下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹執(zhí)行。 4月27日，我中心與省安廣公司正式簽訂合作協(xié)議，隨即成立中心數(shù)字化整轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，籌備轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作具體事宜，6月20日，前期準(zhǔn)備工作全部完成，整轉(zhuǎn)工作正式開始.截止20xx年底，開通數(shù)字電視小區(qū)3個，完成整轉(zhuǎn)6301戶。
3、 做好廣播電視村村通工作。 20xx年是我縣 深入實施 “”廣播電視村村通工程 的開局之年 ， 也是為全面完成“”總體任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)、積累寶貴經(jīng)驗的重要一年。 確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程 建設(shè)任務(wù)，必須科學(xué)部署，統(tǒng)籌推進。 按照省、市局部署安排， 我們上半年完成了工程建設(shè)的任務(wù)下達、技術(shù)方案制定、設(shè)備器材統(tǒng)計上報等工作， 7月份會同發(fā)改委、財政局組織了村村通設(shè)備器材的招標(biāo)采購工作， 8月份組織了工程建設(shè)實施，至10月底，全面完成全年的工程建設(shè)任務(wù)，并通過縣、市驗收。在工程建設(shè)過程中，中心有關(guān)部門多次深入建設(shè)一線，指導(dǎo)工程建設(shè)施工，督查工程進度和質(zhì)量，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想重視，措施得力，確保了年度任務(wù)的順利完成。
4、大力推進有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
20xx 年， 中心各 網(wǎng)絡(luò)分部積極開展工作，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到全面發(fā)展，服務(wù)水平得到全面提升 。 全年鋪設(shè)管道近 5 KM，設(shè)計用戶 1867 余戶，安裝新增用戶 1314 戶，處理用戶故障 950 例，處理衛(wèi)星信號干擾、機械、網(wǎng)絡(luò)故障多起 。同時， 出臺《懷寧縣有線電視 HFC網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)意見 》和《有線廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計導(dǎo)則》，有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正沿著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向迅猛前進 。
(三)加強管理，規(guī)范行為，確保安全優(yōu)質(zhì)播出
認(rèn)真貫徹落實《行政處罰法》、《廣播電視管理條例》等 法律 法規(guī)，廣泛宣傳 法律 法規(guī)知識，積極培訓(xùn)執(zhí)法人員，不斷規(guī)范執(zhí)法行 為; 加強行業(yè)內(nèi)部管理，建立健全管理制度，加強節(jié)目審查，嚴(yán)把播出關(guān)口，規(guī)范廣告播放，確保廣播電視有序發(fā)展。 積極采取有效措施，建立安全播出保障快速有效溝通機制，針對重大節(jié)日、重要時刻、重要時段等安全播出保障期，組織開展安全播出大檢查， 建立健全安全播出應(yīng)急處理預(yù)案制度 。同時， 積極加強職工安全播出教育，明確各部門、各崗位安全播出職責(zé)， 出色地完成了安全播出任務(wù)。
( 四)嚴(yán)格要求，清正廉潔，加強班子隊伍建設(shè)
針對不斷發(fā)展變化的新形勢新任務(wù)，我們緊緊圍繞廣電中心工作和實際需要，切實加強黨的建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。
1、 抓好黨組中心組理論學(xué)習(xí)。結(jié)合干部在線教育培訓(xùn)工作，制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)每月學(xué)習(xí)計劃，詳細(xì)規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法，豐富和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，確保中心組學(xué)習(xí)制度落實，努力推動學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合縣紀(jì)委廉政風(fēng)險防控工作，組織全體職工結(jié)合各自工作進行廉政風(fēng)險點排查、風(fēng)險等級確認(rèn)和制定風(fēng)險防控措施;繼續(xù)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢拒腐防變思想基礎(chǔ)。
3、做好黨務(wù)公開工作。成立了中心黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了中心黨務(wù)公開目錄、實施方案和各項工作制度，并制作了中心黨務(wù)公開欄，及時公開中心各項工作開展情況和群眾反響。
4、推進人才隊伍建設(shè)。 為充實我臺電視新聞記者力量，建立健全電視新聞記者激勵考核機制，有效提高我臺對內(nèi)對外宣傳水平，從而更好地宣傳縣委縣政府的中心工作和決策部署，經(jīng)縣委縣政府批準(zhǔn)，我們在社會公開招聘了3名政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)全面的電視新聞記者，有效充實了我臺新聞記者力量。同時， 腳踏實地抓“ 走轉(zhuǎn)改 ” 活動，創(chuàng)新形式，固化內(nèi)容，常態(tài)實施 ， 編輯記者的素質(zhì)在走基層中得到了錘煉，在轉(zhuǎn)作風(fēng)中得到了升華，在改文風(fēng)中得到了進步，媒體的公信力、感染力、親和力得到明顯提升。
5、不斷完善制度建設(shè)。進一步以明確崗位職責(zé)、規(guī)范辦事程序、提高工作效率為切入點，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，構(gòu)建較為完善的效能建設(shè)考核評價制度體系，逐步實現(xiàn)和完善用制度來管人管事。
二、扎實做好20xx年工作
( 一 ) 抓好宣傳，辦好節(jié)目。
20xx年，是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，我們要 緊緊圍繞 縣 委、 縣 政府工作大局，堅守主流媒體的政治責(zé)任、社會責(zé)任，堅定“新聞立臺、 科技強臺 ”的 發(fā)展 理念，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，以宣傳黨的精神為主線，鞏固 壯大積極健康向上的主流思想輿論，延伸宣傳手段，拓展宣傳陣地，增強宣傳實效，為加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、加快全面建成小康懷寧營造良好的發(fā)展氛圍。
一要深入宣傳黨的精神。 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神是宣傳思想文化戰(zhàn)線的首要政治任務(wù)。要按照 縣 委、 縣 政府的總體要求和 縣委 宣傳部的具體部署，有計劃、有步驟、持續(xù)深入地開展黨的精神的宣傳，推出特色節(jié)目欄目， 及時報道貫徹落實精神的新思路、新舉措，充分展示我縣各行各業(yè)在精神的指引下取得的新進展、新成效， 做到引領(lǐng)思潮、達成共識。 二要開展好重點宣傳。 要 圍繞科學(xué)發(fā)展主題，立足轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展主線，緊扣轉(zhuǎn)型發(fā)展、趕超發(fā)展的工作實踐，大力宣傳懷寧的發(fā)展變化、面臨的大好機遇和縣委縣政府的決策部署，充分展現(xiàn)懷寧發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大企業(yè)、推進大項目、建設(shè)大城鎮(zhèn)的波瀾壯闊的場景，在全縣營造“凝聚力量、攻難克堅”的良好發(fā)展氛圍;要精心組織好重大活動的宣傳報道， 做到緊扣中心、聚焦發(fā)力。 三要著力提高廣播電視引導(dǎo)水平。 要深入開展“走轉(zhuǎn)改”活動，推動督促新聞工作者更加深入基層，深入群眾，努力使宣傳報道生動鮮活、出新出彩、富有特色。 要充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，加強對熱點問題的引導(dǎo)，敢于直面社會矛盾，善于回應(yīng)群眾關(guān)切，第一時間發(fā)布真實準(zhǔn)確權(quán)威信息，切實增強媒體的公信力和影響力。 四 要全面提高節(jié)目質(zhì)量。 節(jié)目質(zhì)量是 廣播電視 的核心競爭力，要把群眾滿意不滿意、喜歡不喜歡作為辦好節(jié)目欄目的出發(fā)點和落腳點 ，要 樹立正確的節(jié)目導(dǎo)向 ，進一步完善獎懲機制，制訂具體措施，推出優(yōu)秀節(jié)目欄目 。 第一，推創(chuàng)新。 要 把改版創(chuàng)新作為一項常態(tài)化工作來抓，多辦、辦好凸顯 懷寧 元素、富有地方特色的節(jié)目欄目，不斷豐富節(jié)目的類型和形式，努力辦出精品，打造品牌。 第二，改文風(fēng)。 切實貫徹中央關(guān)于改進作風(fēng)的部署要求，認(rèn)真貫徹“三貼近”原則，深入開展“走轉(zhuǎn)改”活動，大力改進新聞報道的文風(fēng)。要從選題策劃、鏡頭聚焦、表達方法、采訪方式、報道語態(tài)、稿件編排等各個環(huán)節(jié)落實改文風(fēng)的要求，多說老百姓能聽懂的話，多講老百姓關(guān)心的事，展現(xiàn)廣播電視新氣象。 第三，重 效益 。 牢牢樹立現(xiàn)代營銷理念，面向市場辦節(jié)目。要繼續(xù)深入思考、認(rèn)真研究、建立健全市場營銷工作考核激勵機制，努力做到節(jié)目的社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。同時，要加強安全播出管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全播出責(zé)任制，加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查，確保廣播電視安全播出。
(二)抓好事業(yè)，提升實力
一要 做好廣播電視村村通工作 。 要 按照省、市局部署安排， 抓緊謀劃，科學(xué)安排，認(rèn)真組織好方案制定、器材上報以及設(shè)備材料的招標(biāo)采購工作，要進一步加強宣傳、強化工程建設(shè)的指導(dǎo)、督查工作，抓好工作落實，并及時督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好 迎接上級驗收檢查的材料 整理、歸檔工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成 20xx年416個工程建設(shè)任務(wù) 。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將其作為一項重要的政治任務(wù)來抓，切實承擔(dān)起本轄區(qū)內(nèi)的廣播電視村村通工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確工作時限，明確資金用途，明確工作責(zé)任，定期上報工程建設(shè)情況，落實政策和資金扶持，確保工程建設(shè)順利進行并通過上級驗收。
二要 做好有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作 。 要抓住廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展機遇，認(rèn)清形勢，進一步增強做好數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作的緊迫感和使命感，全面落實整轉(zhuǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)，不斷增加服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)程序。要嚴(yán)格按照懷辦【 20xx 】 18號文件要求，積極做好高河城區(qū)有線電視模擬信號關(guān)模的準(zhǔn)備工作，確保整轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)推進，并積極準(zhǔn)備籌劃石牌地區(qū)有線電視數(shù)字化整轉(zhuǎn)工作。同時，要按照《省局20xx年工作要點》要求，加快推進縣廣播電視臺數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化進程，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播電視。
三 要 加大有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度 。今年及今后五年里，我們 要 進一步加大有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度， 加大資金投入， 重點完成縣工業(yè)園及E區(qū)有線管網(wǎng)建設(shè)，加大石牌老城區(qū)有線管網(wǎng)改造力度。
四要做好獨秀山轉(zhuǎn)播臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 。獨秀山轉(zhuǎn)播臺列入“”國家高山無線發(fā)射臺站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，是上級對我縣廣播電視工作的肯定，對我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持，是我們搶抓機遇，主動爭取的結(jié)果，項目來之不易。有關(guān)部門要繼續(xù)積極主動與省市對接，力爭項目建設(shè)盡快投入運行。要嚴(yán)格按照工程建設(shè)有關(guān)要求，對照工程建設(shè)方案，做好具體實施工作。
(三)抓好隊伍，爭創(chuàng)一流
人才資源是廣播 電視 改革發(fā)展的第一推動力， 隊伍建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的核心要素， 建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，是搞好宣傳、推進事業(yè)發(fā)展、提升核心競爭力和整體實力的基礎(chǔ)性、決定性工作。 我們 目前已經(jīng)擁有一支規(guī)模不小的人才隊伍，但是，整體素質(zhì)還不是很高，結(jié)構(gòu)還不是很科學(xué)， 領(lǐng)軍人才、復(fù)合型人才還比較緊缺。 我們 要緊緊圍繞“打造 縣級 一流媒體”的目標(biāo)， 堅持黨管干部的原則，樹立鮮明的用人導(dǎo)向，繼續(xù)打造和培養(yǎng)德才兼?zhèn)�、�?zhí)行力強、創(chuàng)新力強、勇于開拓、能夠擔(dān)當(dāng)重任的 一流人才 隊伍 ，為一流的節(jié)目、一流的管理、一流的硬件設(shè)施和技術(shù)裝備提供人才保障 。
一要創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化環(huán)境。 要 健全完善干部人事管理制度 和 考核評價辦法 ，建立有利于調(diào)動干部積極性的用人機制，創(chuàng)造優(yōu)者上、平者讓、劣者下的用人環(huán)境 ， 營造風(fēng)清氣正的干事氛圍 。要 健全完善人才 培養(yǎng) 機制和成長機制，拓寬人才培養(yǎng)、使用渠道，激勵干部職工奮發(fā)進取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智。 要 健全完善人才保障機制和獎懲制度 ，結(jié)合 事業(yè)單位績效工資改革 ，探索建立切實可行的績效工資改革分配方案。
二要重視教育培訓(xùn)，優(yōu)化結(jié)構(gòu) 。 要創(chuàng)新方式， 加大對人才隊伍建設(shè)的投入， 加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉;要加強崗位培訓(xùn)、系統(tǒng)內(nèi)傳幫帶、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷加強隊伍理論水平、業(yè)務(wù)知識和實踐能力的培養(yǎng);特別是要繼續(xù)深入開展“三項”教育和“走、轉(zhuǎn)、改”活動， 加強職業(yè)道德教育和職業(yè)精神的養(yǎng)成，引導(dǎo)廣大從業(yè)者恪守敬業(yè)奉獻、誠實公正、團結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法的職業(yè)道德， 不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和水平;要繼續(xù)參加縣紀(jì)委重點崗位動態(tài)評議和省局廣電系統(tǒng)大比武、大練兵活動，進一步提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;要充分發(fā)揮典型帶動作用，建立完善考核評優(yōu)獎勵機制，進一步激發(fā)廣電隊伍的工作熱情。
三要推進作風(fēng)建設(shè)，完善管理。 一要嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于厲行節(jié)約的要求，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于公務(wù)接待管理規(guī)定，嚴(yán)格審批程序，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，進一步減少“三公”經(jīng)費支出。具體實施辦法中心將另行下文通知。 二要加強機關(guān)管理。嚴(yán)格機關(guān)考勤、會議學(xué)習(xí)、值班等制度，要結(jié)合廉政風(fēng)險防控管理工作“回頭看”活動，進一步落實崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。三 要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 ， 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定。要加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，認(rèn)真解決損害群眾利益的突出問題。要堅決反對腐敗，深入推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實際成效取信于民。 三、切實做好今年工作的幾點要求
今年我縣廣播電視工作的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，這里，我就切實做好各項工作再提四點要求。
1、更加重視運籌謀劃。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。謀者事半功倍，不謀者事倍功半，甚至難以達成目標(biāo)。具體到我們的工作 ,無論輕重巨細(xì)， 都要做好運籌謀劃 ，增強開放意識和超前意識，合理調(diào)度，實行整體聯(lián)動 。
2、更加重視創(chuàng)新破難。開弓沒有回頭箭，廣電大發(fā)展的時機已經(jīng)成熟，但是，我們面臨的形勢復(fù)雜而艱難，要敢于面對困難和挑戰(zhàn)，要善于運用創(chuàng)新的思維考量問題、解決難題。要善謀奇思、敢走新路、勇創(chuàng)佳績。
3、更加重視勤政廉潔。每位班子成員和中層干部要更加勤勉工作，時不我待，只爭朝夕。我們必須腳踏實地，抓重點工作要有狠勁，抓平時工作要有拼勁，要堅持走群眾路線，清白為人，干凈做事，循規(guī)蹈矩，遵紀(jì)守法，時刻繃緊廉潔之弦，時刻高懸反腐之劍。
4 、更加重視敬業(yè)奉獻。我們無論身在何位，所做何事，都要敬畏其崗，竭盡所能。“ 獨木不成林，一花難成春 ” ，我們每個人敬崗位、講奉獻， 切實履行肩負(fù)的責(zé)任， 才能 真正推進工作落實，才能真正促進廣電繁榮。
同志們，新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)、新要求，廣播電視正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。風(fēng)正濟時，自當(dāng)揚帆破浪;任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚鞭。在充滿希望的20xx年，我們應(yīng)當(dāng)志存高遠(yuǎn)，勵志揚鞭， 以奮發(fā)有為的拼搏精神和充滿活力的工作狀態(tài)， 激情奮進，破難快進，創(chuàng)新勇進， 共同創(chuàng)造我們美好的未來!