電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話（精選3篇）

電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話 篇1

　　同志們：

　　今天的會(huì)開(kāi)得很好。我先說(shuō)個(gè)意思，經(jīng)視在我們?nèi)�局、全集團(tuán)，是非常重要的一個(gè)媒體、一個(gè)平臺(tái)、一支力量。十多年來(lái)，在我們內(nèi)部形成了一種經(jīng)視現(xiàn)象、經(jīng)視精神、經(jīng)視文化。我們無(wú)論是經(jīng)視也好，還是機(jī)關(guān)也好，還是其他媒體也好，對(duì)經(jīng)視的成績(jī)、對(duì)經(jīng)視的困難，都要高度重視，不要漠不關(guān)心。一定要站在全局的高度，站在發(fā)展的角度，來(lái)看待經(jīng)視的問(wèn)題、解決經(jīng)視的問(wèn)題。

　　剛才常林同志講了很多，我還是要跟常林同志講一句：經(jīng)視的困難你要盡全力解決，真心實(shí)意地解決。從局里面來(lái)講，你是黨組副書(shū)記，二把手;從集團(tuán)來(lái)，你是總經(jīng)理。衛(wèi)視搞好了，但如果經(jīng)視沒(méi)搞好，你有一半的責(zé)任。你是經(jīng)視的老臺(tái)長(zhǎng)，經(jīng)視失敗了，也就是你失敗了。

　　今天的會(huì)上煥斌同志作了匯報(bào)。我就經(jīng)視目前的情況以及今后的工作，談一點(diǎn)想法。十年來(lái)，我在經(jīng)視開(kāi)的會(huì)也記不清有多少回了。從第一次開(kāi)始到現(xiàn)在，每一次我都是很激動(dòng)的，今天也是同樣的心情。

　　剛才聽(tīng)了煥斌同志的介紹以后，我覺(jué)得今天這個(gè)會(huì)開(kāi)得很好、很重要、很及時(shí)。我把煥斌同志剛才匯報(bào)的內(nèi)容，概括為“一合三開(kāi)三保一升”。“一合”，就是整合;“三開(kāi)”，三個(gè)開(kāi)放;“三保”，保收視、保創(chuàng)收、保人才;最后還有“一升”，是升格。“一合”這句話講得很好。就是經(jīng)視的整個(gè)改革，要融合到集團(tuán)的改革中去;經(jīng)視的整個(gè)發(fā)展，要融合到集團(tuán)的發(fā)展中去。“三開(kāi)”，就是三個(gè)開(kāi)放，我都贊同。首先是開(kāi)放播出與制作平臺(tái)，再是開(kāi)放數(shù)字運(yùn)作平臺(tái)，三是開(kāi)放制作團(tuán)隊(duì)。整合以后，大家的思路能上升到這樣高度很難得。然后有“三保”，即保收視、保創(chuàng)收、保人才。我都聽(tīng)進(jìn)去了。但是，保收視我們只做了一部分工作，就是保電視劇的資源。明天我們就開(kāi)這個(gè)會(huì)，明天我來(lái)講這個(gè)硬話。但是你們自己要保你這個(gè)品牌、你這個(gè)收視率，還是要看你們的節(jié)目、欄目的表現(xiàn)，不光是電視劇。經(jīng)視的節(jié)目還是有經(jīng)視的個(gè)性，省里面有一大批經(jīng)視的觀眾，不能辜負(fù)大家。第二保創(chuàng)收。保創(chuàng)收可能眼前有些困難，我下面再說(shuō)這個(gè)問(wèn)題，今年的工作會(huì)沒(méi)有給經(jīng)視壓力也是這個(gè)原因。經(jīng)視現(xiàn)在遇到的一些困難，是暫時(shí)的。在保收視的同時(shí)，同樣也要保創(chuàng)收。實(shí)際上，第三保與第一保是一致的，保住人才，才能保住收視，所以保人才也是對(duì)的。今天我們?nèi)耸绿幍耐�志的也�?lái)了。經(jīng)視今天提出當(dāng)年全局、全集團(tuán)向經(jīng)視開(kāi)放，現(xiàn)在全局、全集團(tuán)都到經(jīng)視來(lái)要人，這要適當(dāng)調(diào)整一下。請(qǐng)人事處嚴(yán)格把關(guān)，特殊的骨干人才我們一定要保住。最后還有一升：升格。我這里表個(gè)態(tài)，我也好，常林也好，我們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上是非常明確的。我說(shuō)如果經(jīng)視升格為一個(gè)副廳級(jí)的媒體，我要給人事處獎(jiǎng)勵(lì)，至少獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)。人事處把其他有關(guān)的工作做好以后，我再以個(gè)人的名義給春賢書(shū)記寫(xiě)一封非常懇切的信。平常為什么我不愿意說(shuō)這些事?因?yàn)檫@些事是不能隨便說(shuō)的，權(quán)力不在我這里，但我們可以做吧。今天既然說(shuō)了，我也給大家一個(gè)信心，我們會(huì)盡量做好這個(gè)工作。

　　今天開(kāi)的這個(gè)會(huì)，對(duì)經(jīng)視的當(dāng)前狀況、今后走向，我還是有些想法想跟大家好好地談一談。尤其是最近兩年，我們局里面、集團(tuán)里面發(fā)生了一些變化，對(duì)經(jīng)視有點(diǎn)影響、有點(diǎn)刺激，我了解到經(jīng)視的同志有些想法，同志們可能有點(diǎn)坐不住了。所以最近我也在思考。我同常林講，我們還是要開(kāi)個(gè)會(huì)，和同志們交流一下。

　　最近幾年有什么變化?一是衛(wèi)視迅速地提升，影響迅速地?cái)U(kuò)大。同志們，這不是小影響，是很大的影響。這個(gè)變化，同志們高興不高興我不知道，我是高興的，我從骨子里面高興，我覺(jué)得同志們也應(yīng)該高興，這是我們的大局。我們多年前就提出全局、全集團(tuán)保衛(wèi)視，就是要追求這樣一個(gè)效果。我們目前只有一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái)，面向全國(guó)、面向世界，我們就是要把它做大做強(qiáng)。第二個(gè)變化，我們兩年前還只是作一個(gè)試驗(yàn)，就是小媒體、邊緣媒體、非主流媒體，在體制上放開(kāi)推向市場(chǎng)。同志們也看到，這兩年娛樂(lè)頻道和天娛公司在飛速地成長(zhǎng)。我給同志們講個(gè)信息，今年娛樂(lè)頻道加其他公司的收入，要超過(guò)兩個(gè)億。這是個(gè)好事。今年《超級(jí)女聲》4月2日開(kāi)發(fā)布會(huì)以后，前一個(gè)星期兩天加起來(lái)報(bào)名的總?cè)藬?shù)是190人，“超女遇冷”這樣一種信息飛快地蔓延。你們說(shuō)經(jīng)視有什么困難，我沒(méi)有感覺(jué)到。經(jīng)視有什么困難?但僅190名選手報(bào)名，對(duì)我還是有點(diǎn)刺激的。去年那么火，今年我們千辛萬(wàn)苦做超女，我們遇到的是同類節(jié)目在全國(guó)遍地開(kāi)花的局面。我告訴同志們，在第二個(gè)星期到來(lái)之前，我有一種判斷：我說(shuō)超女不會(huì)冷的。所以那天建國(guó)部長(zhǎng)來(lái)開(kāi)座談會(huì)，我很果斷地跟建國(guó)部長(zhǎng)講沒(méi)問(wèn)題。果然第二個(gè)星期3000多人，昨天、前天又是將近4000人。今年長(zhǎng)沙賽區(qū)到現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在報(bào)名的，有8000人。我昨天通過(guò)王鵬證實(shí)今年長(zhǎng)沙賽區(qū)的超女報(bào)名超過(guò)去年的總?cè)藬?shù)，而且質(zhì)量、層次比去年的高得多。你說(shuō)這個(gè)形勢(shì)好不好?我說(shuō)超女這個(gè)項(xiàng)目今年做兩個(gè)億，果不其然昨天報(bào)給我，衛(wèi)視一家就做了一億九千幾百幾十萬(wàn)，這一億九千萬(wàn)是什么呢?硬頂硬的品牌的冠名就有6000萬(wàn)，而去年是1400萬(wàn);他們把決賽和廣告拍賣后，拍賣了一億三千五，但是實(shí)際上總創(chuàng)收是要超過(guò)兩個(gè)億的，短信還有其他的一些收入都沒(méi)有算上去。還有一條，藝員這塊還沒(méi)有算，天娛這一塊也完全沒(méi)有算。我告訴同志們一個(gè)信息，今年衛(wèi)視加娛樂(lè)加天娛，就是衛(wèi)視加娛樂(lè)頻道，肯定要突破10個(gè)億。任務(wù)下給了衛(wèi)視是多少?7億多，娛樂(lè)頻道也是8000萬(wàn)，加起來(lái)不到8個(gè)億，實(shí)際上他們這10個(gè)億我是算得到的。所以，這個(gè)形勢(shì)是我們?nèi)�局的形�?shì)。我剛才講，你們當(dāng)前受到的影響，應(yīng)該說(shuō)這是一個(gè)好的影響。這不是我們集團(tuán)出了什么大不了的事。我剛才講，這兩年局里、集團(tuán)發(fā)生了一些重大變化，反映到我們有些同志這里，可能就有些這樣那樣的影響。但是站在我的角度，這都是一些什么呢?如果說(shuō)現(xiàn)在經(jīng)視遇到一些什么困難的話，這是前進(jìn)中的困難，這是改革中的困難，這是我們集團(tuán)化改革必然引發(fā)的一種暫時(shí)性現(xiàn)象。還說(shuō)一句，這也是事物發(fā)展的必然規(guī)律，由此引發(fā)了新一輪的發(fā)展，給內(nèi)部帶來(lái)一些刺激、變化，引發(fā)了一些不安。只不過(guò)對(duì)眼前的這種局面我們要高度重視。所以今天開(kāi)這個(gè)會(huì)，我們都來(lái)了。

　　現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在是個(gè)什么問(wèn)題呢?20xx年前我們創(chuàng)辦經(jīng)視，是以小激大，激湖南衛(wèi)視，激湖南電視臺(tái)。1995年我們還沒(méi)有上星，以小的刺激大的。小的有多小呢?白手起家，什么東西都沒(méi)有，赤條條地從湖南電視臺(tái)走出去，創(chuàng)辦這樣一份家業(yè)。我們的目的，不是為了增加一套節(jié)目，盡管這套節(jié)目辦得很好，而是為了激活老體制下的老大哥。以小擊大，是一種成功。結(jié)果小的做活了，大的坐不住了。大的開(kāi)始就不習(xí)慣、不接受，然后就不自然，然后就沒(méi)辦法，然后大的有一種壓迫感了，迫使衛(wèi)視進(jìn)行脫胎換骨的改革。衛(wèi)視當(dāng)年一批欄目雨后春筍般地冒了出來(lái)，那就是經(jīng)視激活的結(jié)果。我今天告訴同志們，小的終于把大的激活了，大的終于火起來(lái)了，而且形成氣候了�，F(xiàn)在大的激活了，小的又不知道干什么了，小的回過(guò)頭來(lái)就有壓迫感了。原來(lái)大的不行，小的就充分發(fā)揮了歷史作用，經(jīng)視的同志就有一種自豪感�，F(xiàn)在衛(wèi)視激活了以后，迅速增長(zhǎng)，20xx年一億六千九，第二年3個(gè)多億，第三年5個(gè)億，去年6個(gè)多億。今年光衛(wèi)視一家，我估計(jì)就要突破8個(gè)億，甚至接近9個(gè)億。同志們，老大容易滋生惰性，老大容易產(chǎn)生官僚主義。難道說(shuō)衛(wèi)視的一切都是衛(wèi)視人創(chuàng)造的?我跟同志們說(shuō)，衛(wèi)視的成績(jī)里面、衛(wèi)視旗幟里面，也有我們經(jīng)視的一半，因?yàn)槲覀兘?jīng)視的創(chuàng)新因子在里面。衛(wèi)視在這種情況下，也要保持清醒的頭腦，這樣一種光環(huán)很容易失去，很容易令人迷失方向�，F(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)是：小的激大的，就引發(fā)了一場(chǎng)革命�，F(xiàn)在大的壓小的，壓得小的喘不過(guò)氣來(lái)，這就麻煩了。大的激活了，小的遇到到了困難，甚至感到有點(diǎn)迷茫，怎么辦呢?我看辦法只有一個(gè)，永遠(yuǎn)只有一個(gè)：要改革，經(jīng)視面臨一場(chǎng)新的改革。

　　今天這個(gè)會(huì)，實(shí)際上也是一個(gè)改革的會(huì)。怎么改革?改什么?我告訴同志們，就是要深化集團(tuán)化改革。我們集團(tuán)、我們廣電局所屬各媒體，如果各自為陣，那么在全國(guó)新一輪的發(fā)展中是要被淘汰的。這一輪新的改革，要以資源整合為核心，而不是以行政整合為手段。同志們要熟悉資源整合，對(duì)于我們?nèi)�集團(tuán)的資源，我們要重新整合、重新布局、重新分配，逐步將集團(tuán)辦成真正意義上的傳媒集團(tuán)。

　　對(duì)于新一輪的改革，從集團(tuán)來(lái)講，無(wú)非是建立幾個(gè)秩序。過(guò)去我講了四個(gè)體系，這次我也在想，無(wú)非是建立這樣幾個(gè)秩序：

　　第一個(gè)是新的生產(chǎn)秩序。5年前或者是7年前的生產(chǎn)秩序是個(gè)什么秩序?在集團(tuán)內(nèi)部是個(gè)封閉式的、甚至高度保密的，現(xiàn)在如果還沿用那個(gè)時(shí)候的秩序，這就不對(duì)了�，F(xiàn)在應(yīng)該是內(nèi)部打通的，經(jīng)視和衛(wèi)視再也不要保密了。也許我們這里生產(chǎn)的哪一檔節(jié)目，就是給衛(wèi)視生產(chǎn)的。衛(wèi)視有些同志做上星節(jié)目不行，夠不上這個(gè)水平，就要往地面頻道移，這就是新的生產(chǎn)秩序。

　　第二個(gè)是新的管理秩序。管理不要像過(guò)去那樣管理，過(guò)去是一種行政管理，局管媒體。我這兩年扎扎實(shí)實(shí)做了幾件事情，完善集團(tuán)方案。我告訴同志們，如果集團(tuán)管媒體這一步做到了，我的這個(gè)集團(tuán)化的使命就完成了�，F(xiàn)在實(shí)際上還是我們管媒體，只不過(guò)我們是通過(guò)集團(tuán)來(lái)管。前天省委副書(shū)記謝康生同志找我，我們倆談到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我說(shuō)集團(tuán)要管媒體，他也贊成。我說(shuō)你們現(xiàn)在實(shí)際上是叫我做什么呢?是叫我當(dāng)這個(gè)局長(zhǎng)還是叫我管這個(gè)集團(tuán)?什么時(shí)候才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)行?我說(shuō)省委要考慮這個(gè)問(wèn)題。今天上午在省委宣傳部開(kāi)完會(huì)以后，我和建國(guó)同志談了個(gè)把小時(shí)，也談到這個(gè)問(wèn)題。今天給同志們一個(gè)信息，在這個(gè)問(wèn)題上我是非常認(rèn)真的。

　　第三個(gè)是新的經(jīng)營(yíng)秩序。這次集團(tuán)化改革中有一個(gè)核心問(wèn)題，就是我們現(xiàn)在有這么多媒體，還有這么多單位，這個(gè)級(jí)別那個(gè)級(jí)別，我今天也和建國(guó)部長(zhǎng)在研究這個(gè)問(wèn)題，我說(shuō)你不講級(jí)別怎么行!我們有些干部他本身有這個(gè)問(wèn)題，干了這么多年了，不考慮這個(gè)問(wèn)題怎么辦呢?在集團(tuán)化改革中，同志們要注意一條：除了局里面行政管理以外，所有的媒體，媒體和媒體之間，都要以資源為紐帶，要建立一種這樣的關(guān)系，而不是一種行政隸屬關(guān)系�，F(xiàn)在大家的工資有高有低，高低是什么?是個(gè)級(jí)別嘛。級(jí)別高就高一點(diǎn)。今后我們這里不再是按級(jí)別，而是按資源，把整個(gè)整合起來(lái)，以資源和效益為紐帶。

　　同志們，有一句話恐怕講了兩年了，我也講不出蠻多的新意來(lái)。前不久中廣協(xié)會(huì)電視學(xué)研究會(huì)節(jié)目創(chuàng)新會(huì)在我們這里舉行，一定要我去講話。中央臺(tái)來(lái)了許多人，又是四川的又是廣東的又是北京的。我說(shuō)好吧，我就去講吧，講什么?我先聽(tīng)他們講什么。我一聽(tīng)，怎么還是好像十幾年前講的這些東西，我就放開(kāi)講了一下。剛才給同志們講的這個(gè)系統(tǒng)，我也講了。我有個(gè)判斷，上世紀(jì)80年代媒體的競(jìng)爭(zhēng)，是節(jié)目和節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)想到上升到別的，就是想辦個(gè)什么好節(jié)目。中央臺(tái)搞個(gè)《話說(shuō)長(zhǎng)江》，我們湖南臺(tái)就搞個(gè)《烏龍山》，常林就是當(dāng)時(shí)搞節(jié)目的好手。在節(jié)目和節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)中，電視劇再好也是個(gè)節(jié)目。到了90年代，媒體競(jìng)爭(zhēng)上升到欄目和欄目的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)頭是湖南臺(tái)帶的，我們?cè)谌珖?guó)打響的第一個(gè)欄目是《快樂(lè)大本營(yíng)》，然后是一系列欄目，包括經(jīng)視的。到20xx年的時(shí)候，我們開(kāi)湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略研究會(huì)，媒體競(jìng)爭(zhēng)上升到頻道和頻道的競(jìng)爭(zhēng)。這又是我們領(lǐng)的頭，湖南衛(wèi)視打快樂(lè)牌，青春時(shí)尚，快樂(lè)中國(guó)。同志們，頻道和頻道的競(jìng)爭(zhēng)還在進(jìn)行中。中央臺(tái)要打造他們的頻道，要推出幾個(gè)有個(gè)性的頻道。那么頻道競(jìng)爭(zhēng)之后接下來(lái)會(huì)是什么?我說(shuō)下一步的競(jìng)爭(zhēng)，是系統(tǒng)和系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。你頻道做得怎么樣，關(guān)鍵要看你傳媒集團(tuán)的系統(tǒng)是不是先進(jìn)的。是先進(jìn)的，你這個(gè)頻道就是持久的;不是先進(jìn)的而是落后的，你這個(gè)頻道遲早要掉下來(lái)。系統(tǒng)之爭(zhēng)，必然會(huì)促使我們走上國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的道路。所以，我提出我們要建立一套系統(tǒng)。這個(gè)話被我講出來(lái)了，可能真要做起來(lái)，一年還做不到，兩年能不能做到我都不知道�，F(xiàn)在什么叫系統(tǒng)?有些什么系統(tǒng)?怎么做?同志們，我真是急死人啊。我恨不得我們?nèi)�局，媒體也好企業(yè)也好，都是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)。會(huì)后盛伯驥給我發(fā)了信息，說(shuō)中央臺(tái)的同志對(duì)他說(shuō)，今天聽(tīng)了我的講話，他們象劉姥姥見(jiàn)了大觀園。他們要把我的講話錄音送給趙化勇臺(tái)長(zhǎng)聽(tīng)。系統(tǒng)的建立，一定要科學(xué)，今后不可能搞人民公社。我告訴同志們，我們是搞內(nèi)容生產(chǎn)的，同志們一定要記住內(nèi)容是產(chǎn)品，內(nèi)容是商品。是商品就要走向市場(chǎng)，走向市場(chǎng)就要建立一套體系。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的友華的、阿波羅的這些產(chǎn)品，如果都堆到伯華省長(zhǎng)辦公室、省政府辦公室，請(qǐng)他們研究怎么分配，那會(huì)是個(gè)什么社會(huì)?誰(shuí)要這些東西，就要去阿波羅去買，況且中間流通環(huán)節(jié)還要賺多少錢(qián)哪?這就是一個(gè)嚴(yán)密的系統(tǒng)。我們現(xiàn)在還是按人民公社的做法搞生產(chǎn)、搞分配。所以我講，系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)就是一場(chǎng)革命。這場(chǎng)革命是不可阻擋的，這場(chǎng)革命必將推動(dòng)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。所以，湖南廣電集團(tuán)的興旺發(fā)展，必須建立在一個(gè)系統(tǒng)上，不能建立在某一個(gè)人身上。我實(shí)事求是給你們講，現(xiàn)在有些人治、有些人為的因素，這都是歷史形成的。同志們，我愿意退出這個(gè)歷史舞臺(tái)，我也必須退出這個(gè)歷史舞臺(tái)。但是我們這個(gè)廣電集團(tuán)要興旺發(fā)展、長(zhǎng)治久安，就必須建立一套完整的、科學(xué)的、嚴(yán)密的、先進(jìn)的體系。除此之外，靠道德的力量，靠情感的力量，靠人格的力量，都是不可靠的。要與所有媒體的平臺(tái)鏈接，與市場(chǎng)對(duì)接，與世界銜接，都要靠系統(tǒng)，不能靠人的影響。昨天我接待青啤的老總，青啤愿意一年拿出幾千萬(wàn)和我們合作。我們現(xiàn)在如果搞行政分配，就象我剛才講的，把阿波羅、友華的這些東西都搬到省長(zhǎng)辦公樓里面去，每個(gè)廳局都買一點(diǎn)，那是個(gè)什么時(shí)代啊?所以，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)新的系統(tǒng)，同志們要深入思考。我那天講的，對(duì)中央臺(tái)的同志可能是有一點(diǎn)刺激。但大家都知道、明白我講的這個(gè)意思，我聽(tīng)伯驥說(shuō)他們一路都在議論這個(gè)東西。

　　同志們，湖南廣電這十幾年的改革，經(jīng)歷了兩個(gè)階段：一個(gè)放開(kāi)，一個(gè)整合�，F(xiàn)在到了整合階段。但是我講的這個(gè)整合，有的人把它理解為行政整合，這就急死人了。第一輪的放開(kāi)，是一種強(qiáng)制命令型的放開(kāi)。娛樂(lè)頻道放開(kāi)，生活頻道放開(kāi)，放開(kāi)了，搞活了。搞活了，激活了沒(méi)有?激活了——把衛(wèi)視激活了。比如，經(jīng)視就是放開(kāi)的結(jié)果，娛樂(lè)頻道也是放開(kāi)的結(jié)果。超女主要是衛(wèi)視做的，但真正講這個(gè)創(chuàng)意還是娛樂(lè)頻道這個(gè)小頻道的。我講的這個(gè)意思，就是放開(kāi)搞活。但是同志們，中國(guó)的這個(gè)超女現(xiàn)象，是整合的結(jié)果。超女如果放在娛樂(lè)頻道不整合到衛(wèi)視來(lái)，我隨你在湖南搞幾年，會(huì)有超女嗎?整合以后，娛樂(lè)頻道的這個(gè)活動(dòng)和衛(wèi)視一嫁接，就產(chǎn)生了化學(xué)反應(yīng)。如果不是集團(tuán)化運(yùn)作，你能整合嗎?我現(xiàn)在給大家講講超女產(chǎn)生的過(guò)程。本來(lái)，在娛樂(lè)頻道搞超女之前，中央臺(tái)一個(gè)叫張海潮的給我們出了一個(gè)主意，搞一個(gè)全民參與的節(jié)目。這個(gè)主意我一聽(tīng)，非常好，在這個(gè)方面我還是很敏感，就交待汪炳文趕快拿方案。結(jié)果等我回到長(zhǎng)沙，一個(gè)禮拜后汪炳文的方案還沒(méi)拿出來(lái)。我一看娛樂(lè)頻道在湖南的超女海選搞得不錯(cuò)，就叫來(lái)常林說(shuō)：趕快把娛樂(lè)頻道的超女拿到衛(wèi)星頻道去。常林還不錯(cuò)，二話不說(shuō)，就給衛(wèi)視做好工作，衛(wèi)視也就打通了，并按規(guī)矩簽了個(gè)合同。衛(wèi)視的人搞了兩個(gè)月后看到這個(gè)把戲蠻火，因?yàn)殚_(kāi)始是有合同的，《超級(jí)女聲》這個(gè)品牌是娛樂(lè)頻道的，你衛(wèi)視這么拿過(guò)去，娛樂(lè)于是要常林簽個(gè)協(xié)議，要授權(quán)費(fèi)每年多少萬(wàn)，常林當(dāng)時(shí)也不說(shuō)，簽就簽。簽了以后天娛和汪炳文就搞起矛盾來(lái)了。汪炳文那一班子說(shuō)是我們搞完了以后，超女全都到他們公司去了，我們?cè)诮o他們打工。結(jié)果衛(wèi)視有人出個(gè)主意，趕緊把超級(jí)女聲這個(gè)名字改掉。不叫超級(jí)女聲，就與娛樂(lè)頻道沒(méi)有關(guān)系了。結(jié)果還是常林有大將之氣，堅(jiān)持不改，我看就很對(duì)。如果當(dāng)時(shí)改了，那不就麻煩了、就沒(méi)有今天了嗎?你現(xiàn)在保住他這么一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力，實(shí)際上就是保住他的積極性，也就是一種資源的關(guān)系。超女今年廣告冠名6000萬(wàn)，拍賣到一個(gè)多億，娛樂(lè)說(shuō)也要給股份，給他們分一點(diǎn)，聽(tīng)說(shuō)去年就給了百把萬(wàn)。今年衛(wèi)視挺大方，一口氣就答應(yīng)給600萬(wàn)，挺好。這就搞活了，這就是整合。同志們，湖南衛(wèi)視和娛樂(lè)頻道共同開(kāi)發(fā)超女，今年可以突破兩個(gè)億，靠什么?我給同志們講，靠開(kāi)發(fā)，靠整合，就是這四個(gè)字。沒(méi)有開(kāi)發(fā)，沒(méi)有整合，就沒(méi)有今天這個(gè)局面。去年如果把名字改掉不叫超級(jí)女聲了，今年的超女在什么地方我也不知道，但肯定沒(méi)有今天這個(gè)局面。

　　因此，碰到一些問(wèn)題，一定要放在集團(tuán)這個(gè)大局里來(lái)分析、來(lái)思考、來(lái)改進(jìn)。而且，我剛才講了，實(shí)際上我發(fā)現(xiàn)經(jīng)視沒(méi)有什么太大的困難。經(jīng)視的班子是強(qiáng)的，這個(gè)班子黨組是滿意的，這是一條。第二條，經(jīng)視的骨干是穩(wěn)定的，經(jīng)視走了一百多人，我看核心骨干還是在你們這里，沒(méi)走幾個(gè)，這第二條。第三條，經(jīng)視的精神面貌很好。娛樂(lè)是火了，娛樂(lè)頻道搞得好就去搞嘛。經(jīng)視還是我們廣電集團(tuán)最核心的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)視如果真正動(dòng)起來(lái)，在新一輪改革中可能要相當(dāng)于幾個(gè)娛樂(lè)頻道。所以，同志們?cè)诋?dāng)前這種情況下不要灰心，要凝聚人心、振奮精神、重振雄心。你們的影響還在，你們的隊(duì)伍還在，你們的精神還在，你們的品牌還在。領(lǐng)導(dǎo)這么重視，有什么問(wèn)題?其他的做得好，對(duì)我們也只有那么一點(diǎn)影響。我這兩年承受一些什么?事情做得不好我也有壓力。20xx年的時(shí)候壓力真大，廣播電視加起來(lái)二億九千八。我跟你們講，有一個(gè)記者在正午書(shū)記那里采訪，在正午書(shū)記面前講得慷慨激昂，說(shuō)湖南廣電的改革是黑幕重重。他也沒(méi)想到，我們這么多年了，正午書(shū)記心里有底嘛。正午書(shū)記不好直接跟我講，就委托秘書(shū)長(zhǎng)給我打了電話。但是事情過(guò)了，我也要理解人家。所以困難的時(shí)候傷腦筋，但現(xiàn)在形勢(shì)好了也傷腦筋。扯皮啊，衛(wèi)視現(xiàn)在和天娛扯不清的皮，又是哪里報(bào)名啊又是哪里分配啊。但是我解決這個(gè)問(wèn)題笑容滿面的。我說(shuō)只有一條我就著急，如果是我們今年超級(jí)女聲第一個(gè)禮拜190人、第二個(gè)禮拜180人就麻煩了，你們不扯皮，你們天天跑到我這里燒香我都感到麻煩了。所以，我說(shuō)現(xiàn)在的問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題。

　　過(guò)去長(zhǎng)時(shí)間在我們湖南廣電經(jīng)視最牛，現(xiàn)在在內(nèi)部好像不是這樣的。原來(lái)在衛(wèi)視做不到的，在經(jīng)視可以做到。現(xiàn)在別的能做到的，在我們這里做不到了。你看看，怎么辦呢?所以在這種情況下，要冷靜思考，要尋找對(duì)策。我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　第一，要轉(zhuǎn)型。要由宣傳型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，徹底地轉(zhuǎn)變。你們過(guò)去是不是純粹的宣傳型呢?不是的，有一點(diǎn)經(jīng)營(yíng)型。但是你們過(guò)去是什么?全臺(tái)一條心求質(zhì)量，質(zhì)量加影響加廣告。你們過(guò)去是這個(gè)路子，這是一個(gè)基本形態(tài)叫宣傳型�，F(xiàn)在要向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，而且要大幅度轉(zhuǎn)變，要轉(zhuǎn)到內(nèi)容加營(yíng)銷加拓展。這好像是理論，還講得具體一點(diǎn)，我主張省內(nèi)力保經(jīng)視綜合頻道。經(jīng)視現(xiàn)在有三個(gè)頻道，我注意看了你們的都市頻道，現(xiàn)在也有好節(jié)目。比如《尋情記》，最近又看了這檔節(jié)目，看到王燕的解說(shuō)，我真受感動(dòng)。《尋情記》那種解說(shuō)、那種味道，主持得非常好，非常到位。但還是要有一套電視節(jié)目，最大限度地覆蓋湖南省。管湖南省的節(jié)目，是經(jīng)視一套，甚至都不是衛(wèi)視，衛(wèi)視不能完全承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。兼顧其他的媒體，包括電視的、廣播的，報(bào)紙的，這是省內(nèi)的。對(duì)于省外，創(chuàng)辦新的國(guó)際頻道，創(chuàng)立一個(gè)新的品牌，我也贊成。我講的這個(gè)意見(jiàn)，請(qǐng)你們研究。今天我透一點(diǎn)風(fēng)，當(dāng)前我們現(xiàn)在這個(gè)體制改革遇到新矛盾的時(shí)候，還需要大家集思廣益解決問(wèn)題。我們今年還要開(kāi)一次20xx年以來(lái)最大的會(huì)議，研究集團(tuán)化改革。我們5月份有一趟美國(guó)之行，從美國(guó)回來(lái)以后，到6月份，只要湖南不漲水，我們就開(kāi)這個(gè)會(huì)。包括你們經(jīng)視，要拿出國(guó)際頻道怎么辦的方案來(lái)。我剛才講了，內(nèi)部要保經(jīng)視綜合一套，不是說(shuō)都市頻道不辦，都市頻道現(xiàn)在來(lái)勢(shì)也很好，但是都市頻道能不能走出去，在省外創(chuàng)立一個(gè)新品牌?實(shí)際上，經(jīng)視的創(chuàng)新能力是供大于求。你們過(guò)去有些好的欄目、好的品牌，但缺乏一個(gè)好的市場(chǎng)。一個(gè)是《絕對(duì)男人》非常好，還有一個(gè)《明星學(xué)院》。我記得《明星學(xué)院》有一個(gè)晚上發(fā)短信就有百把萬(wàn)。我告訴同志們，今年中央二套有一檔節(jié)目跟我們過(guò)去《明星學(xué)院》是一樣的，發(fā)動(dòng)大家報(bào)名、海選。3000人里面海選出10個(gè)，然后進(jìn)行封閉式的訓(xùn)練，挑選出3個(gè)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)。這一類的節(jié)目，我看就是從我們這里受啟發(fā)延伸出去的。這是給你們說(shuō)的第一條轉(zhuǎn)型。

　　第二，振奮精神，合理布局，重新定位。煥斌、大軍，全臺(tái)上下我看你們可以開(kāi)個(gè)大會(huì)，一講經(jīng)視的貢獻(xiàn)，二講經(jīng)視的前途。經(jīng)視在新一輪的改革中，要重舉創(chuàng)新的大旗，舉大旗創(chuàng)大業(yè)。這是第二條。

　　第三，求賢若渴，培養(yǎng)人才。一切的一切，要落在這個(gè)上面。

　　根據(jù)你們當(dāng)前的情況，我就講這么多意見(jiàn)。抽象了一點(diǎn)，但是，我想主要還是這些問(wèn)題。我也聽(tīng)到一些反映。但是我給同志們講，如果說(shuō)別的地方我沒(méi)有底的話，對(duì)于經(jīng)視我還是有一點(diǎn)底氣，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)視沒(méi)有什么問(wèn)題。最后跟你們表個(gè)態(tài)，煥斌提的這幾個(gè)問(wèn)題，我們都堅(jiān)決支持。請(qǐng)同志們相信，黨組對(duì)經(jīng)視是放心的，是滿意的，是充滿期待的。相信你們?cè)谛乱惠喌母母镏�，一定能夠做出更大的成�?jī)!

電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話 篇2

　　同志們：

　　召開(kāi)這次大會(huì)的主要任務(wù)是總結(jié)回顧20xx年全臺(tái)各項(xiàng)工作情況，研究部署20xx年目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全臺(tái)上下凝心聚力，搶抓機(jī)遇，把全臺(tái)干部職工的思想統(tǒng)一到新年發(fā)展上來(lái)，以改革發(fā)展為工作抓手，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面推動(dòng)我區(qū)廣播電視事業(yè)再上新臺(tái)階。下面我根據(jù)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見(jiàn)，講兩個(gè)方面意見(jiàn)。

　　一、凝心聚力謀發(fā)展、攻堅(jiān)克難譜新篇，廣電發(fā)展碩果累累

　　20xx年，是全國(guó)上下貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”為己任，按照區(qū)委區(qū)政府提出的“淮安領(lǐng)先、蘇北前十、全國(guó)百?gòu)?qiáng)”的發(fā)展定位，我們緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收20xx萬(wàn)，農(nóng)村入戶20xx0戶，招商突破大項(xiàng)目，隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)一流”的發(fā)展目標(biāo)。全臺(tái)干部職工上下一心、攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)”的廣電精神，圓滿完成了年度各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，廣電事業(yè)上升到一個(gè)全新的發(fā)展高度。在過(guò)去的一年，我們共制作播出《新聞》365檔，各類專題欄目160檔;其中，在央視用稿23條，省臺(tái)用稿190條，市臺(tái)用稿205條。在過(guò)去的一年，共實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收2632萬(wàn)元，比去年同期增收263萬(wàn)元;其中，廣告收入805萬(wàn)元，涉網(wǎng)收入1745萬(wàn)元，其他收入82萬(wàn)元。在過(guò)去的一年，共新發(fā)展有線電視用戶31967戶;其中，城區(qū)新發(fā)展數(shù)字電視4500多戶，農(nóng)村新發(fā)展有線電視27467戶，城區(qū)新發(fā)展寬帶用戶1678戶。在過(guò)去的一年，調(diào)頻廣播共播出3765小時(shí)，電視播出12253小時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起安全播出事故。 一是宣傳水平不斷提升。20xx年，我們時(shí)刻牢記工作使命，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，全力主攻上級(jí)大臺(tái)，不斷提升我區(qū)對(duì)外知名度、美譽(yù)度。

　　1、內(nèi)宣方面。我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“決戰(zhàn)重大項(xiàng)目 決勝全面小康”的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　三是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收再創(chuàng)新高。過(guò)去的一年，我們緊緊圍繞創(chuàng)收目標(biāo)，不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收新領(lǐng)域，創(chuàng)收工作再上新臺(tái)階。

　　1、涉網(wǎng)收入方面。20xx年，涉網(wǎng)部門(mén)在全體人員的共同努力下，集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng)新，在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，不斷提升用戶服務(wù)滿意度，以服務(wù)贏得客戶信任，以服務(wù)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，各項(xiàng)收入較去年相比有較大提升。其中，客服部完成1447萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)約30%，農(nóng)網(wǎng)部完成57萬(wàn)余元，市場(chǎng)部完成200余萬(wàn)元。

　　2、廣告收入方面。去年，面對(duì)廣告監(jiān)管日益嚴(yán)苛的不利局面，廣告中心上下一心、共克時(shí)艱，認(rèn)真研究廣告市場(chǎng)走向，不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收新領(lǐng)域，廣告收入保持了較快增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，全年共實(shí)現(xiàn)收入805萬(wàn)元，特別是成功舉辦了兩屆房展會(huì)，共創(chuàng)收420多萬(wàn)元，我們的房展會(huì)已經(jīng)成為我們廣告創(chuàng)收的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，在淮安形成了一個(gè)知名度較高的品牌展會(huì)。

　　四是隊(duì)伍素質(zhì)快速提升。過(guò)去的一年，我們緊緊圍繞提高職工素質(zhì)，大力實(shí)施“人才興臺(tái)”戰(zhàn)略，組織職工開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)，隊(duì)伍整體形象進(jìn)一步提升。

　　一是積極實(shí)施“人才興臺(tái)”戰(zhàn)略。積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等形式，將邀請(qǐng)專家集中授課和選派優(yōu)秀職工院校學(xué)習(xí)相結(jié)合，先后選派10多人次外出學(xué)習(xí)。現(xiàn)在已有很多同志在各自的崗位上脫穎而出，正逐步成為名記者、名主持、名工程師和新的“頂梁柱”。

　　二是積極開(kāi)展娛樂(lè)健身活動(dòng)。工會(huì)、團(tuán)委、編播部等部門(mén)先后組織了元旦摜蛋比賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、慶三八“美在、舞動(dòng)幸福”廣場(chǎng)健身操比賽、義務(wù)植樹(shù)、羽毛球比賽、禮儀知識(shí)培訓(xùn)、體能拓展訓(xùn)練、志愿者服務(wù)等活動(dòng)。特別是三八節(jié)健身操比賽，廣電代表隊(duì)不僅在本區(qū)匯演中脫穎而出，而且又在市級(jí)比賽中奪得全市第二的好成績(jī)。

　　三是積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。去年春節(jié)前夕，我臺(tái)全體中層干部與三樹(shù)鎮(zhèn)近50戶貧困家庭結(jié)成“親戚”，為他們送去了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。在四川雅安發(fā)生地震后，我臺(tái)全體干部職工主動(dòng)向受災(zāi)群眾捐款13000多元。中秋節(jié)前，考慮到徐溜鎮(zhèn)民主村100戶困難群眾的實(shí)際情況，為他們無(wú)償提供了10噸尿素。為進(jìn)一步提升城市形象，努力以良好的城市交通環(huán)境迎接省運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，根據(jù)市、區(qū)統(tǒng)一部署，我臺(tái)團(tuán)總支牽頭組織60多名志愿者開(kāi)展了為期11個(gè)月的“喜迎十八運(yùn)、文明交通行”義務(wù)交通執(zhí)勤活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，不僅使困難群眾得到幫助，也升華了廣電職工的心靈，使“愛(ài)心廣電”理念深深植根于我們每個(gè)廣電人的心中。

　　五是安全工作形勢(shì)平穩(wěn)。過(guò)去的一年，我們按照《安全播出管理規(guī)定》的要求，認(rèn)真做好節(jié)目播出管理工作。圓滿完成了 “春節(jié)”、“兩會(huì)”、“國(guó)慶”、“xx屆三中全會(huì)”等重要保障期及敏感時(shí)期的安全播出工作，全年調(diào)頻廣播播出3765小時(shí)，電視節(jié)目播出12253小時(shí)，傳輸45套有線電視，176套數(shù)字電視，實(shí)現(xiàn)了零中斷的目標(biāo)，確保了廣播電視的安全優(yōu)質(zhì)播出。同時(shí)，從安全行車、安全施工、安全用電等方面定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和檢查，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來(lái)，全臺(tái)沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

　　六是招商引資碩果累累。過(guò)去一年，是我臺(tái)招商引資工作成果豐碩的一年，先后引進(jìn)了投資1.2億元的華有牧業(yè)和投資5000萬(wàn)元的東風(fēng)本田4s店項(xiàng)目。華有牧業(yè)項(xiàng)目占地50余畝，建筑面積30000多平米，主要生產(chǎn)各類動(dòng)物飼料，項(xiàng)目建成后可形成年產(chǎn)100萬(wàn)噸飼料生產(chǎn)能力，現(xiàn)已落戶徐溜工業(yè)園區(qū)，預(yù)計(jì)今年5月份可正式投產(chǎn)。目前，該項(xiàng)目不僅通過(guò)區(qū)內(nèi)考核，還被市政府列為全市重點(diǎn)項(xiàng)目，為我區(qū)決戰(zhàn)重大項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。東風(fēng)本田4s店項(xiàng)目占地10畝，建筑面積5000多平米，主要經(jīng)營(yíng)東風(fēng)本田系列車型的整車銷售和售后維修業(yè)務(wù)，目前正在進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)春節(jié)后可正式開(kāi)工興建，7月份可建成營(yíng)業(yè)。 七是為民辦實(shí)事項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。為民辦實(shí)事項(xiàng)目既是黨和政府賦予我們的工作使命，也是我們?yōu)槿嗣穹��?wù)的職責(zé)。我臺(tái)今年承擔(dān)的為民辦實(shí)事項(xiàng)目主要是壯村富民工程、減免低保戶有線電視收視費(fèi)和農(nóng)村有線電視戶戶通工程。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，我們高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)，從政策制定到人員配備再到經(jīng)費(fèi)保障，切實(shí)履行好自身職責(zé)，全年共投入壯村經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元，幫助徐溜鎮(zhèn)民主村興建蔬菜大棚近百畝;投入扶貧資金10多萬(wàn)元幫助徐溜、韓橋、南陳集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難群眾致富脫貧。過(guò)去的一年，我們心系困難群眾冷暖，共減免5220戶城鄉(xiāng)低保戶家庭的有線電視收視費(fèi)。同時(shí)，新安裝27000多個(gè)農(nóng)村有線電視終端，滿足了群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

　　同志們，20xx年是我們廣電人開(kāi)拓創(chuàng)新、負(fù)重奮進(jìn)的一年，也是我們廣電人繼往開(kāi)來(lái)、收獲碩果的一年。這些成績(jī)的取得，得益于區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持，得益于社會(huì)各界、廣大群眾的關(guān)心愛(ài)護(hù)、得益于全臺(tái)193名干部職工的激情奮斗、熱血奉獻(xiàn)。在此，我代表臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，感謝全臺(tái)干部職工對(duì)廣電事業(yè)發(fā)展的大力支持和巨大貢獻(xiàn)。

　　在過(guò)去的一年，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到，在發(fā)展過(guò)程中，我們也還存在不盡如人意的地方、或多或少還存在著這樣、那樣的問(wèn)題。比如，新聞宣傳缺乏深度報(bào)道，廣電寬網(wǎng)發(fā)展速度緩慢，紀(jì)律執(zhí)行時(shí)緊時(shí)松，內(nèi)部管理不夠完善等等，這些問(wèn)題需要我們?cè)谛碌囊荒昀锔叨戎匾�，認(rèn)真研究加以解決。

　　二、認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)、牢牢把握發(fā)展時(shí)機(jī)，推進(jìn)廣電事業(yè)快速發(fā)展

　　新的一年，廣電事業(yè)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的階段。20xx年，我們將以改革總攬全局，科學(xué)推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。區(qū)委區(qū)政府對(duì)廣電發(fā)展定位提出了新的要求，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也對(duì)我們發(fā)出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)，廣大用戶對(duì)我們也有更多的期待。這些客觀形勢(shì)，迫使我們必須轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極應(yīng)對(duì)、加快發(fā)展。我們要以全面深化改革為契機(jī)，以實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為突破口，以改革作為發(fā)展的根本動(dòng)力，以改革來(lái)化解發(fā)展中的各種矛盾，以改革消除發(fā)展中的各種障礙。研究制定切實(shí)可行的發(fā)展措施，全面推進(jìn)廣電事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。20xx年，我們將搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持政策。隨著國(guó)家不斷推動(dòng)深化改革，地方的配套政策也將陸續(xù)出臺(tái)，廣電事業(yè)即將迎來(lái)一次難得的發(fā)展機(jī)遇。困擾我們發(fā)展多年的農(nóng)網(wǎng)整合工作，將在新的一年里迎來(lái)契機(jī)。省委、省政府支持劉老莊地區(qū)發(fā)展的三年規(guī)劃將進(jìn)入最重要的一年，去年省局張局長(zhǎng)一行到劉老莊片區(qū)調(diào)研廣播電視發(fā)展工作，對(duì)我們提出的發(fā)展規(guī)劃表示認(rèn)同，并同意提供20xx萬(wàn)元用于扶持劉老莊片區(qū)的有線電視發(fā)展。新的一年，我們要積極爭(zhēng)取省局的扶持資金盡快到位，提前做好技術(shù)改造方案，為下一步回收整合網(wǎng)絡(luò)做好準(zhǔn)備。20xx年，我們將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，必須冷靜沉著應(yīng)對(duì)。中央、省、市各級(jí)媒體，眾多頻道頻率交叉覆蓋，互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)電視的普及推廣，對(duì)我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展形成巨大沖擊。特別是我們的廣告和數(shù)字電視、廣電寬網(wǎng)業(yè)務(wù)受到了新興媒體和電信、移動(dòng)iptv的多重?cái)D壓，不斷蠶食我們的市場(chǎng)份額，數(shù)字電視用戶報(bào)停和不續(xù)費(fèi)用戶明顯增多。

電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)工作會(huì)議講話 篇3

　　同志們：

　　自5 月1 日起，我縣進(jìn)入了一年一度的防汛主汛期，今年的保安形式十分嚴(yán)峻，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召集大家召開(kāi)全縣防汛保安暨地質(zhì)災(zāi)害防治工作電視電話會(huì)議，參會(huì)的除全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人外，還特別邀請(qǐng)了高速路各標(biāo)段、河道施工單位、重點(diǎn)工程建設(shè)負(fù)責(zé)人，其目的是認(rèn)真貫徹省、市防汛保安會(huì)議精神，對(duì)今年我縣的防汛抗洪、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行具體安排部署，動(dòng)員大家做好準(zhǔn)備，全面進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，落實(shí)防汛保安措施，確保安全度汛。剛才，縣 國(guó)土局、水務(wù)局、氣象局負(fù)責(zé)同志分別對(duì)今年的防汛準(zhǔn)備、雨情水情，以及地質(zhì)災(zāi)害防治形勢(shì)進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，提出了一系列針對(duì)性的工作舉措，對(duì)做好今年的防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作有很好的指導(dǎo)意義; 縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了防汛度汛目標(biāo)責(zé)任書(shū)，希望大家抓好貫徹落實(shí) 。下面，我就做好今年的防汛保安和地質(zhì)災(zāi)害防治工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、迅速警醒，始終繃緊防汛減災(zāi)這根主弦

　　今年，我縣汛期來(lái)得早、雨水多、山洪地質(zhì)災(zāi)害隱患突出，當(dāng)前已處于汛期防災(zāi)減災(zāi) 和搶險(xiǎn)救災(zāi)的緊要時(shí)期。 4 月1 日，突如其來(lái)的強(qiáng)降雨致使北部山區(qū)10 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近4 萬(wàn)余人不同程度地受災(zāi) ，涉河工程損失巨大，造成直接經(jīng)濟(jì)損失近近3000 萬(wàn)元 。 5 月1 日， 一輛甘肅牌照(甘MH2450 )小轎車行駛至高橋鄉(xiāng)干河壩漫水橋時(shí)，遭遇山洪突發(fā)，車輛被激流卷入河中，車內(nèi)5 人均被洪水卷走，令人痛心。 我們必須清醒地認(rèn)識(shí)，防汛工作不一定完全在潛意識(shí)中的7 月和9 月， 全縣上下絕不能有絲毫輕視和懈怠，必須充分認(rèn)清形勢(shì)，把握雨情水情，立足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)，做好打大仗、打硬仗、打勝仗的全面準(zhǔn)備。

　　從氣象預(yù)測(cè)情況來(lái)看，形勢(shì)不容樂(lè)觀 。 今年，全縣汛期氣候相比去年更加復(fù)雜多變。根據(jù)省、市、縣氣象部門(mén)預(yù)測(cè)， 20xx年 全年 總降水量正常略偏多，初夏有一般性夏旱，盛夏無(wú)伏旱或伏旱較輕;大雨開(kāi)始期在5 月上旬，結(jié)束期在10 月中旬。旱澇交替，局部略重，秋季連陰雨較常年偏強(qiáng)。汛期有5-7 次區(qū)域性暴雨，較常年偏多，過(guò)程累計(jì)降雨量相比20xx年更大，全縣 局部地區(qū) 發(fā)生洪澇 山體滑坡、泥石流等 地質(zhì)災(zāi)害較常年偏多。

　　從汛前檢查情況來(lái)看，現(xiàn)狀令人擔(dān)憂 。按照例行慣例，縣防汛指揮部對(duì)全縣重點(diǎn)區(qū)域防汛準(zhǔn)備工作做了一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在如下幾方面：一是 部分單位不重視。對(duì)汛前檢查走馬觀花，對(duì)應(yīng)急預(yù)案閉門(mén)造車，未真正深入具體點(diǎn)位調(diào)查研究。 二是物資儲(chǔ)備不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)未落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域防汛搶險(xiǎn)所需的必要物資，對(duì)已儲(chǔ)備物資管理不善、數(shù)量不清，對(duì)易耗物資更換不及時(shí)。三是防汛準(zhǔn)備不到位。塘、庫(kù)、堰溢洪道不疏，國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)、村道路水溝、涵洞堵塞，道路不暢等現(xiàn)象不同程度存在，特別是高速公路、重點(diǎn)工程、簡(jiǎn)家壩河道等處棄土長(zhǎng)期堆積，存在嚴(yán)重的安全隱患。

　　從防汛抗災(zāi)任務(wù)來(lái)看，壓力無(wú)處不在 。全縣共有大小水庫(kù)148 座、山坪塘3471 個(gè)，有97 座水庫(kù)存在不同程度的病險(xiǎn)，今年正在實(shí)施的病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程有7 處。共有交通基礎(chǔ)設(shè)施度汛安全隱患60 處，其中，巴中海螺水泥、龍城國(guó)際商住小區(qū)、省道101 線改線工程、安馳駕校訓(xùn)練場(chǎng)建設(shè)工程、巴陜高速公路建設(shè)工程等5 處存在阻塞河道的較大隱患。共有地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)1635 處，其中，滑坡1554 處，崩塌75 處，不穩(wěn)定斜坡1 處，泥石流3 處，地面塌陷2 處，共威脅1.5 萬(wàn)余戶近10 萬(wàn)人生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　這些都難以經(jīng)得起大洪水的考驗(yàn)，給我們的防汛增加許多壓力。我們一定要認(rèn)識(shí)到防汛形勢(shì)的嚴(yán)峻性、防汛任務(wù)的艱巨性，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、防范意識(shí)，高度重視，早做準(zhǔn)備，要把情況摸得更準(zhǔn)一些，把困難想得更多一些，把工作措施想得更全一些，把領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)得更明確一些，把宣傳工作做得更細(xì)一些，把應(yīng)急訓(xùn)練搞得更實(shí)一些，千方百計(jì)確保全縣安全度汛，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保我縣來(lái)之不易的改革發(fā)展成果在大汛面前不遭災(zāi)、不受損。

　　二、未雨綢繆，全面落實(shí)防汛減災(zāi)各項(xiàng)舉措

　　今年，防汛工作的總體要求是“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)確保”。“一個(gè)中心”即：堅(jiān)持以人為本，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為中心;“三個(gè)重點(diǎn)”即：以水庫(kù)、水利工程安全度汛、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)防治、中小河流域防洪安全為重點(diǎn);“五個(gè)確保”即：在發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水的情況下，確保所有水庫(kù)、塘堰不潰壩，地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)不坍塌，不發(fā)生大面積內(nèi)澇，主要城鎮(zhèn)區(qū)域和交通干線不受淹，一旦發(fā)生山洪災(zāi)害不造成重大人員傷亡。這些是硬要求，也是防汛底線，任何時(shí)候都不能突破。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面，具體來(lái)說(shuō)就是要做到“六個(gè)嚴(yán)格落實(shí)”。

　　一要嚴(yán)格落實(shí)防災(zāi)度汛策略。 群策群力、預(yù)防為主是防災(zāi)的基本方法。當(dāng)前，最關(guān)鍵是要把我們當(dāng)前面臨的災(zāi)害形勢(shì)向老百姓層層傳達(dá)到，要做到家喻戶曉，要使老百姓繃緊防汛、防地質(zhì)災(zāi)害這根弦，不斷完善工作措施，不斷將宣傳工作做到位、防汛工作指導(dǎo)到位、應(yīng)急隊(duì)伍組織到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位、防汛物資儲(chǔ)備到位。水務(wù)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把防災(zāi)減災(zāi)的基本知識(shí)普及到廣大干部職工和父老鄉(xiāng)親，切實(shí)增強(qiáng)防汛減災(zāi)的意 識(shí)。

　　二要嚴(yán)格落實(shí)物資儲(chǔ)備 。根據(jù)縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署，各地、各有關(guān)部門(mén)要按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)、行業(yè)負(fù)責(zé)”的原則，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的要求，在本周內(nèi)將防汛物資按計(jì)劃全部?jī)?chǔ)備到位，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理調(diào)度。特別需要注意的是，對(duì)可能存在安全隱患的險(xiǎn)工險(xiǎn)段，重要的、常用的搶險(xiǎn)物資要就近儲(chǔ)備到一線、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能迅速投入使用。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和防汛指揮部成員單位都要配備好手電筒、電喇叭、雨衣、水鞋等常用救災(zāi)物品，做到寧多勿少、寧齊勿缺。

　　三要嚴(yán)格落實(shí)巡查防守 。會(huì)后， 各地各部門(mén)要分行業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)域再次對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和防汛安全隱患點(diǎn)進(jìn)行全面巡查整改， 做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區(qū)。 由縣水務(wù)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對(duì)全縣河道疏浚、水利設(shè)施和水利工程進(jìn)行全面排查整改;由縣國(guó)土局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對(duì)全縣地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和地災(zāi)易發(fā)、多發(fā)區(qū)域進(jìn)行全面排查整改;由縣交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對(duì)全縣道路、橋梁、渡口等進(jìn)行全面排查整改;由縣住建局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對(duì)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)工地進(jìn)行全面排查整改，對(duì)城鎮(zhèn)排水設(shè)施進(jìn)行全面清理疏通。隱患排查工作務(wù)必于本周內(nèi)全面完成， 對(duì)因客觀原因難以在汛前完成整改的險(xiǎn)工、險(xiǎn)段和隱患點(diǎn)，要采取嚴(yán)密的防范措施，制定切實(shí)可行的應(yīng)急處置方案，確保有備無(wú)患，防患于未然。

　　四要嚴(yán)格落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍 。說(shuō)一千，道一萬(wàn)，防汛中起決定性作用的還是“人”的因素。各地、各部門(mén)都要按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一要求，對(duì)每個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、每座病險(xiǎn)水庫(kù)都要落實(shí)監(jiān)測(cè)人員，對(duì)人員名單、聯(lián)系方式登記造冊(cè)。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即著手落實(shí)以黨員和民兵預(yù)備役為骨干的防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，要定人員、定任務(wù)、定工具、定車輛、定聯(lián)系方式，切實(shí)把防汛責(zé)任落到實(shí)處�？h武警中隊(duì)、消防大隊(duì)、公安民警、人武部、應(yīng)急民兵隊(duì)伍是抗洪搶險(xiǎn)的中堅(jiān)力量，要充分做好準(zhǔn)備，確保在緊要關(guān)頭拉得出、用得上、打硬仗。

　　五要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)報(bào)預(yù)警 。主 汛期間，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)防汛抗旱指揮部成員單位都要 嚴(yán)格執(zhí)行“汛期值班、險(xiǎn)情巡查、災(zāi)情速報(bào)”三項(xiàng)制度，及時(shí)對(duì)外公布值班電話，落實(shí)人員24小時(shí)值班值守。堅(jiān)持一把手要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，保證24 小時(shí)正常開(kāi)機(jī);值班人員必須學(xué)習(xí)熟悉地災(zāi)防治預(yù)案，清楚預(yù)警預(yù)報(bào)程序，保證地災(zāi)信息第一時(shí)間上傳下達(dá)。 縣氣象局、水務(wù)局、國(guó)土局都要密切關(guān)注天氣變化，切實(shí)加強(qiáng)雨情、災(zāi)情的監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作，及時(shí)通過(guò)短信、電話等多種形式，迅速將信息傳達(dá)到縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、防汛指揮部成員單位，并及時(shí)通過(guò)電視臺(tái)預(yù)報(bào)天氣狀況給全縣人民。

　　六要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案 。防洪預(yù)案是否完善，直接關(guān)系到防汛工作的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要結(jié)合本地本部門(mén)實(shí)際，針對(duì)重大隱患點(diǎn)和重點(diǎn)區(qū)域，盡快制定和完善各類防汛度汛預(yù)案，在本月8 號(hào)12 點(diǎn)前報(bào)送到縣防汛指揮部，同時(shí)要開(kāi)展1-2 次防汛預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻能真正派上用場(chǎng)。這里，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是所有水庫(kù)水位在汛期一定要低于正常水位;二是病險(xiǎn)水庫(kù)、主體工程未完工的水庫(kù)一定要空庫(kù)運(yùn)行。

　　三、嚴(yán)陣以待，堅(jiān)決確保防汛減災(zāi)萬(wàn)無(wú)一失

　　做好防汛保安和地質(zhì)災(zāi)害防治工作，關(guān)鍵在于組織領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。 各級(jí)黨政都要站在為全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，切實(shí)把防汛減災(zāi)工作落到實(shí)處，確保全縣人民安全度汛。這里，我著重對(duì)全縣黨員干部提三個(gè)方面的要求：

　　第一，要講大局。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)在防汛和地質(zhì)災(zāi)害防治工作中要顧全大局，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、政府的命令，縣委、政府防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害防治的命令都通過(guò)縣防汛指揮部和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮中心發(fā)出，不能多頭指揮。一旦出現(xiàn)緊急險(xiǎn)情，縣級(jí)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)、親自座陣指揮。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)指示，主動(dòng)作為，排除險(xiǎn)情，不得推諉扯皮。

　　第二，要講配合 �？h防汛指揮部每個(gè)成員單位都要按照自己的職責(zé)分工，認(rèn)真履行承擔(dān)的防汛職責(zé)，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞服從和服務(wù)于防汛搶險(xiǎn)這個(gè)中心，做到有錢(qián)出錢(qián)，有力出力，有物出物，絕不允許討價(jià)還價(jià)、貽誤時(shí)機(jī)。宣傳部、電視臺(tái)要加強(qiáng)防汛法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的宣傳，制作防汛宣傳片，在電視臺(tái)滾動(dòng)播放，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注和支持防汛工作，切實(shí)提高全社會(huì)的依法防洪意識(shí)和防災(zāi)救災(zāi)能力，一旦發(fā)生災(zāi)情，要在第一時(shí)間將災(zāi)情對(duì)外如實(shí)宣布，避免引起恐慌。

　　第三，要講紀(jì)律 。一方面，要嚴(yán)格防汛紀(jì)律，確保政令暢通。防汛期間，各級(jí)干部特別是防汛指揮部成員單位領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格請(qǐng)假報(bào)告制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)外出，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的要明確具體負(fù)責(zé)人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)周末至少一人帶班。另一方面，要嚴(yán)格信息報(bào)送，發(fā)生險(xiǎn)情后，要在及時(shí)組織搶險(xiǎn)、認(rèn)真核實(shí)情況的基礎(chǔ)上，第一時(shí)間報(bào)告防汛指揮部，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。

　　同志們，防汛工作、地質(zhì)災(zāi)害防治工作任務(wù)艱難，責(zé)任重大。各地、各部門(mén)一定要以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、頑強(qiáng)的意志和科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒�，精心部署、周密安排，狠抓落�?shí)、確保實(shí)效，全力奪取防汛工作的全面勝利!