最新履新表態(tài)發(fā)言稿（精選6篇）
最新履新表態(tài)發(fā)言稿 篇1
尊敬的主任、副主任、各位委員：
這天我被市人大常委會任命為市建設局局長，這是組織對我的信任，也是全市人民對我的囑托。新一屆市委、市政府提出了“融入大都市，創(chuàng)新大發(fā)展，努力把臨安建設成為杭州西郊現(xiàn)代化生態(tài)市”的戰(zhàn)略構(gòu)想，作為政府組成部門的負責人，我深感職責重大、任務艱巨。我將努力按照“三個代表"要求，堅持科學發(fā)展觀，切實履行好自我的職責，自覺理解市委、市政府的領導，自覺理解人大的監(jiān)督。在新的任期內(nèi)，我將著重從以下四個方面作出努力：
一是進一步堅定政治信念，努力踐行“立黨為公、執(zhí)政為民”的神圣職責。
要始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立國家利益、全局利益、長遠利益第一的思想，自覺地把本部門的工作放到全市工作的大局中去思考、去把握，認清自我的位置，明確自我的職責，自覺地服從和服務于大局。要堅持對上負責和對下負責相統(tǒng)一，想群眾所想，急群眾所急，把解決民生問題放在一切工作的首位，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，盡心盡力當好人民公仆。
二是進一步強化理論學習，努力提高“依法行政、規(guī)范管理”的潛力水平。
把深入學習貫徹黨章和黨的最新理論成果作為重點，以先進的思想理論武裝自我，堅定理想信念，做到與時俱進。要把理論學習與工作實踐緊密結(jié)合起來，善于調(diào)查研究，推動實踐創(chuàng)新，到達解放思想、提升理念、推動工作的目的。我長期從事基層和農(nóng)業(yè)工作，對農(nóng)村狀況比較熟悉，但對于城建工作來說卻是一名新兵。我將虛心向同志們學習，以能者為師，一切從零學起，尤其是加強城建方面法律法規(guī)政策理論的學習，以盡快適應新的工作要求，不斷提高履行職責的潛力。
三是進一步深化改革創(chuàng)新，努力營造“勤政為民，務實高效”的工作作風。
要增強改革意識和創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新的精神融入到自我的思想和行動中去，用心投身于創(chuàng)新實踐，用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機制，不斷推進制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。堅持以高效理政為要求，進一步加強行政管理創(chuàng)新，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范工作程序，嚴明政務紀律，確保政令暢通。要深入開展機關效能建設，優(yōu)化服務環(huán)境，促進效能提速，努力塑造踐行宗旨、勤政務實的政府新形象。
四是進一步加強自身建設，努力恪守“廉潔自律、干凈干事”的為人之道。
要注重修身養(yǎng)德，堅持秉公用權，始終嚴于律己，作為為人處事的行為準則。要帶頭規(guī)范從政行為，樹立良好的從政道德，時時處處以身作則，切實維護黨和人民的利益。要堂堂正正做人，踏踏實實為民，清清白白辦事，永葆共產(chǎn)黨員先進性，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
各位領導，組織上安排我為建設局局長，我如履薄冰，但我也充滿信心。我將以此為新的起點，艱苦奮斗，努力工作，為黨和人民的事極盡綿薄之力。期望各位領導一如既往地關心、支持建設局的工作，經(jīng)常來視察、指導城建工作;懇請人大常委會多監(jiān)督指導我的工作，多提批評指導意見，幫忙我們做好城建工作，進一步改善我市城鄉(xiāng)面貌，構(gòu)建杭州新西郊。
最新履新表態(tài)發(fā)言稿 篇2
陽春布德澤，萬物生光輝。公安部為我們特警大隊記一等功，這是對我們?nèi)w民警、輔警的巨大鞭策和鼓舞，我們將以此為動力，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，迎接挑戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步。
難，守成更難。面對成績和榮譽，我們要保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識，從抓班子建設、隊伍管理、規(guī)范執(zhí)法入手，不斷提高戰(zhàn)斗力。，要組織全體民警、輔警隊員認真學習公安部關于人民警察核心價值觀的一系列論述、《江蘇公安大討論讀本》、市局能力作風準則，積極參加江都市公安局開展的“塑造江都公安、踐行能力作風準則”的主題教育活動，準確理解和掌握人民警察核心價值觀和能力作風準則的深刻內(nèi)涵，以此作為隊伍建設的根本要求，為各項工作的順利開展夯實基礎。
怎樣回應群眾的新期待，是我們必須認真思考的問題。特警大隊肩負著守護一方平安的重責，要朝著更高、更強、更安全的目標，做精、做細、做強巡防工作，在已有的成功經(jīng)驗的基礎上，把創(chuàng)新作為不斷前進和發(fā)展的動力。在警務信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關系方面，打造出一支全新的特警隊伍。
為此，要進一步強化信息研制功能，充分利用公安絡和警務平臺的優(yōu)勢，及時掌握江都周邊縣（市）的治安信息，對城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周邊縣（市）的發(fā)案、破案信息進行梳理，分析研究多發(fā)性案件的規(guī)律和特點，研究犯罪人群和犯罪手段的新動向，特別是對帶有季節(jié)性、多發(fā)性案件要進行重點研判。用有價值的信息指導巡防工作，有的放矢，精確打擊，不斷提高巡防質(zhì)態(tài)。
警力有限，民力無窮，防控的偉力根植于群眾之中。我們要進一步發(fā)揮江都群防群治的優(yōu)勢，進一步運用沿街店面業(yè)主、出租車司機、三輪車業(yè)主和特種行業(yè)業(yè)主流動性大、接觸面廣、容易發(fā)現(xiàn)問題的有利條件，使他們成為警方的“千里眼、順風耳”。要進一步加強“紅袖標”工程建設，發(fā)展壯大群防群治隊伍，通過小區(qū)治安管理協(xié)會，加強對小區(qū)保安的專業(yè)化培訓，提高他們的巡防能力，并且通過小區(qū)與小區(qū)之間的橫向聯(lián)系，構(gòu)筑小區(qū)治安案件的防線。同時，充分發(fā)揮小區(qū)治安協(xié)會、物管公司的作用，加強對小區(qū)保安、門衛(wèi)工作質(zhì)態(tài)的考核獎勵，充分調(diào)動他們工作的積極性。總之，要通過專群結(jié)合、警民合力，確保江都巡防工作全省領先、全國有名。
特警大隊全體民警、輔警要發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻、特別守紀律”的，努力工作，為江都花卉節(jié)、“煙花三月”國際經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)、上海世博會打造良好的治安環(huán)境。以飽滿的熱情、高昂的斗志，投入到新一輪更高水準的平安創(chuàng)建之中，創(chuàng)造打擊犯罪、服務群眾的新業(yè)績，為人民再立新功。
最新履新表態(tài)發(fā)言稿 篇3
敬的各位、各位評委：
大家好!
今天，能夠走上 的競崗演講臺，首先應該感謝給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。
這次競聘對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己，服務社會的宗旨站到這里，競選一職，希望能得的支持。
我將從以下幾個方面介紹一下我的工作設想
一.打造團隊，建設和諧隊伍。
有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!
這，就是團隊的力量!這，就是我們需要的團隊!
團隊的培育不是一句口號，一( 來自好)個形式，而是一項大工程。要把這一重大工程建設下去，就必須堅定不移地繼續(xù)下去，而不是半途而廢，無果而終。為創(chuàng)造成為一個具有凝聚力的團隊，我將從以下幾個方面做起：
1、關心員工，讓員工對自己感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。
2、適量給一些獎勵措施來激勵員工來奮斗。
3、經(jīng)常將員工集合在一起，就像一家人一樣，隨便聊聊，共述公司以后的發(fā)展啊，讓員工覺得我信任他們，共同促進公司的發(fā)展!
“小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!” 在的市場競爭，是團隊協(xié)作能力的綜合競爭! 把困難當作試金石，把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。這就是我們的團隊，是我們團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力，是我們上下同欲的凝聚力!
二.創(chuàng)新市場模式，拓展業(yè)務領域
1、鞏固已有市場
建立公司客戶資料，對可戶資料保存和分類管理。調(diào)查客戶的應用情況，區(qū)域市場情況，進行客戶滿意度的調(diào)查。定期對客戶進行跟蹤，幫助解決實際運營中的困難，進一步擴大市場。
2、拓展空白市場
做好市場調(diào)研與市場預測工作，將市場調(diào)研與市場預測結(jié)果反饋到相關部門，相互溝通、探討，并協(xié)助研發(fā)部對新產(chǎn)品的研制、開發(fā)、包裝，基于行業(yè)的定制開發(fā)服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求。及時掌握市場行情動態(tài)、價格趨勢，監(jiān)控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管，并負責將市場分析情況及銷售情況提交決策層。
全球經(jīng)濟遇冷生意難做，但并不是所有生意都不好做，亂世方現(xiàn)英雄。危機里往往暗藏更大的生機!既然冬天來了，春天還會遠嗎?金融危機是挑戰(zhàn)，更是機遇，機會難得，否則過了也就過了，人的一生里很多機會都是很偶然的!我希望可以和大家一起努力!贏得共同的更大輝煌!
最新履新表態(tài)發(fā)言稿 篇4
尊敬的創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：
大家好！
首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領著淡江團隊努力的經(jīng)營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學而努力，使得本校的聲譽日漸提升。
剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。
個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務�；仡欉@將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易�！菇窈�，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。
目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。
Clark Kerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。
淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。
最新履新表態(tài)發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位同事：
非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經(jīng)營清水灣溫泉項目，首先代表我們這個管理團隊感謝董事長、感謝董事會對我們的信任，給我們提供這樣一個發(fā)展平臺，感謝同事們對我們的熱情與期盼。借這個機會，我講四點。
一、珍惜機緣，恪盡職守
我們這個團隊走進清水灣，加盟清水灣這個大家庭，這不僅是老板所做出的重大決策，也是我們這個團隊的每個成員人生職業(yè)生涯中的一項重大選擇。是緣份，是誠信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。
從踏進清水灣的這一刻起，我和我的這個團隊的命運就與大家的命運，與清水灣的命運緊緊地捆綁在了一起，我們會盡最大的熱情與勤奮珍惜這個機緣，團結(jié)大家，凝聚大家的力量，嚴于律已，勇?lián)熑�，恪盡職守，務實工作，把清水灣作為一座藝術的精品去培育，去雕作，以回報老板，回報同事們對我們的信任與期盼。
進駐后我們將抱著虛心務實的態(tài)度，深入基層，深入員工，調(diào)查了解，盡快熟悉情況，進入工作狀態(tài)，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時也真誠地歡迎大家對我們的工作提出批評、給予監(jiān)督。
二、搶抓機遇，開拓創(chuàng)新
我們看好清水灣的發(fā)展前景，不僅是因為它的經(jīng)濟和地理區(qū)位優(yōu)勢明顯，更看重的是清水灣正由國營向民營體制轉(zhuǎn)變的機遇，這個機遇是呂老板提供給我們在座的每一個人的，機會非常難得。作為我們這個管理團隊，來清水灣尋求的不是簡單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發(fā)展機遇，是想把清水灣當作一項事業(yè)來做，可以說選擇清水灣就是選擇了一項事業(yè)，選擇了一種挑戰(zhàn)。
四年多來清水灣取得了一定的成績，四年后的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機遇，在現(xiàn)有的基礎上不斷開拓創(chuàng)新，觀念上要創(chuàng)新，經(jīng)營上要創(chuàng)新，方法上手段上等等都要創(chuàng)新，要有一個全面的全新的提升。通過我們的努力，要在產(chǎn)品上、服務上、管理上、效益上，以及市場占有率、對外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標是要把清水灣打造成為全國的溫泉旅游知名品牌。
在這里要提醒大家的是經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變，即是機遇，更是挑戰(zhàn)，對企業(yè)對個人都是挑戰(zhàn)，體制的轉(zhuǎn)變必然會有陣痛，這就要求大家必須要轉(zhuǎn)變觀念，超越自我，市場競爭適者生存，不進則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會被淘汰。
三、以人為本，規(guī)范管理
在摸清現(xiàn)狀的基礎上，將會采取一系列措施，逐步理順和規(guī)范內(nèi)部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛唵巍⒅苯�、高效，要立求實現(xiàn)管理上的“四化”，即標準化、制度化、程序化、規(guī)范化。當然作為旅游服務行業(yè)，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅持人性化的以人為本的管理理念，對外以客人為本，對內(nèi)以員工為本，在以人為本的管理上要實現(xiàn)“三化”：人性化、人情化、人文化。
這里著重講一下我的人才觀，我認為人人都是才，關鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對人才的浪費，看似不起眼很平庸的人只要放對在合適的崗位上，就能發(fā)揮其特長取得好業(yè)績。大家對現(xiàn)有的人員怎么安排使用會非常關心，我們的態(tài)度很明確：現(xiàn)有崗位暫時保持不變！每個人盡可放下心來在你現(xiàn)有崗位上用心工作，每個人都有機會，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進行調(diào)整。
怎么評價你是不是人才呢，我的觀點是：不看你說，不看你寫，不憑關系，不講感情，一句話叫“平時看行動，最后看結(jié)果”。作為老板對我們這個團隊的要求是只看結(jié)果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經(jīng)營管理者我們略有不同，不僅要看結(jié)果，還要看平時的行動。因為最后的結(jié)果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒怎么努力，只是運氣好，再好的結(jié)果我們也要對你的能力打折扣，如果你確實努力了，由于各種原因沒有達到預期的效果，沒關系，責任我來承擔，再給你一次機會，但是再做不好，對不起，沒有第三次機會了，為什么？因為我只能認為你無能，這話也許有點武斷，很多成功的人士都是從無數(shù)次失敗中站立起來的，但是，作為清水灣，要快速發(fā)展，時間刻不容緩，時間就是金錢，我們沒有那么多機會讓你去試驗，讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結(jié)果，追求利潤最大化始終是企業(yè)天然的本性要求，企業(yè)不僅需要勤奮的員工，敬業(yè)的員工，更需要的是能夠為企業(yè)創(chuàng)造財富的員工。
四、開源節(jié)流，增創(chuàng)效益
我們有個崗位叫經(jīng)理，什么是經(jīng)理？經(jīng)理就是要經(jīng)營管理，作為經(jīng)理人，內(nèi)部管理好還不夠，還要負責做好經(jīng)營，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經(jīng)營，高財富回報。今后我們將會強化各部門各級管理人員的成本意識，采取一系列措施做好成本費用控制。
企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開源，因為“節(jié)約有限度，開源無止境”。我們必須要改造產(chǎn)品、提升服務、打開市場、提高營業(yè)收入，要上新臺階。董事長給我們下達的最低目標是全年營業(yè)收入不低于五千萬元，這一指標要靠大家一起努力，要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務，要讓清水灣在經(jīng)濟效益上走在同行業(yè)的前列。
各位同事，清水灣正站在新的發(fā)展起點上，機遇前所未有，按照董事會的規(guī)劃藍圖，我們的前景無限光明，我們每個人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩，就沒有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn)，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成功，個人成功這樣一個雙贏的嶄新局面。
最后再次感謝老板，感謝同事們對我們的信任，謝謝大家。
最新履新表態(tài)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位局領導，同事代表：
大家好！
很榮幸，在今年被任命為**學校校長一職。我在前年調(diào)任我校工作，轉(zhuǎn)眼已過，離開一年半，重新回到這所學校，依然是熟悉的面孔，依然是整潔的校園，還有拔地而起的新教學大樓。雖然隨處可見興建和待建的痕跡，但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長江的哺育，南河的滋養(yǎng)，樂鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶，60年歷史歲月的洗禮，讓xx中學形成了豐富的文化積淀。
這里是創(chuàng)造卓越的地方。
我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年，全市初中教育質(zhì)量工作會在xx中學召開。這一年，xx中學中考獲全市第2名，中考七大學科有六大學科位居全市前3名，3人位居全市中考總分前10名，王澤同學獲全國中學生物理競賽荊州市第1名，湖北省第2名。此后連續(xù)七年里，中考質(zhì)量一直位居全市前八強。XX年，再次獲全市第2名。也就是在這段時間里，xx中學的學科競賽更是獨樹一幟，成為品牌：數(shù)學、物理、英語競賽數(shù)次摘得國家大獎。學校體育、藝術、現(xiàn)代信息技術、文學社團等特長競賽、特色發(fā)展都在全市占據(jù)著顯赫的位置。從這里，走出了全市高考理科狀元，走出了重點大學保送生，更有無數(shù)的建設者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越，給予xx中學無尚榮光。
這里有敬業(yè)奉獻的團隊。
教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開放自由，物欲橫流，躁動不安的今天，教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經(jīng)商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費……就像是一只只誘惑的手，狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴。但是，留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來捍衛(wèi)這個職業(yè)的圣潔，默默奉獻。
君不見，晨曦未露，13名班主任已和同學生們整齊地坐在了教室。君不見，每天的寫字課上，胡倫武老師一絲不茍地指導著學生習字，七八年級的班主任巡視檢查寫字。君不見，7名英語教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見，裴光南、王義州、杜華等20多位學科組長的身影，頻頻穿梭往來于教室、辦公室和電子備課室。
重回中的這段時間，我經(jīng)常為眼前的教師團隊感懷不已。班主任田俊華，任教3個班的化學，操勞著一個班級的管理，操心著一個學科的質(zhì)量。教師中途請假，鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒有怨言地接受兩門中考學科教學的重擔。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護學生。羅大成、熊麗、陳愛民老師帶病堅守三尺講臺。當前，xx中學的發(fā)展遭遇了前所未有的挫折與困境，教學改革與提高質(zhì)量任重而道遠。越是艱難的環(huán)境，越是顯出中教師“本色做人，出色做事”的團隊精神。
這里正孕育著騰飛的希望。
xx中學正在分享國家校安工程建設的成果，正在實施國家義務教育均衡發(fā)展改造計劃，正在推進高效課堂改革。一年里，校園環(huán)境全面升級，兩年里，青年教師專業(yè)發(fā)展提速，三年里，教學質(zhì)量全面攀升。
只要方向?qū)�，不怕路遙遠。新一屆的領導班子很年輕，年輕的好處是“有思想，有熱情，有直面現(xiàn)實不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發(fā)展每一個生命”的教育理念融入一切工作之中，堅持“依靠教師，凝聚團隊，發(fā)展學校”，學�！鞍荽髿�、和諧共榮”的美好愿景一定會實現(xiàn)。
教育是理想而又樸素的事業(yè)。當我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起，就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足，我們需要的只是一種尊重和尊嚴。學生的點滴進步都會讓我們欣喜，學校的一份榮耀都會令我們知足，家長的一聲謝謝都是莫大的慰藉。
生命的意義遠不止于功利。因此，作為教師，不要戚戚于自己的位置，年齡、環(huán)境和收入，最重要的是我們的思想正在向什么方向移動。思想，才是一名教師的全部尊嚴。教育是夢的事業(yè)。孩子有夢，才能飛翔，教師有夢，才不會寂寞。教師的偉大與可愛，在于堅守自己心靈的寧靜，不讓他人偷走屬于自己的美好夢想。
教育絕不能是一只腳走路。對于孩子的成長而言，沒有什么地方比學校更潔凈，更文明，更安全，更富有營養(yǎng)。因此，作為家長，對學校只能尊重和呵護。我很不愿意看到庸俗的社會和一些愚昧的家長對教育尊嚴的踐踏，對學校寧靜美麗的破壞，對教師感情的傷害。每一個人都要深刻意識到：如果教育少了懲戒，孩子的未來不是自由生長的荒草，就是經(jīng)不住風雨的花朵。
今天，xx中學困難重重卻也機遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容，團結(jié)，更需要寧靜。讓我們用集體的智慧，優(yōu)秀的習慣開創(chuàng)更美麗的中。