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組織會(huì)議者如何發(fā)言

組織會(huì)議者如何發(fā)言

  尊敬的省通信管理局領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴以及會(huì)場(chǎng)的朋友們,大家上午好。作為本次會(huì)議的承辦方,我感到非常榮幸。感謝聯(lián)盟給我們這次機(jī)會(huì),也感謝各位合作伙伴的鼎立支持。本次聯(lián)盟會(huì)不僅是互聯(lián)網(wǎng)界規(guī)模最大、最具影響力的會(huì)議,也是安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)。同時(shí)我們聯(lián)盟是不以盈利為目的的組織,完全對(duì)參會(huì)人員免費(fèi),是一場(chǎng)真正的公益會(huì)議。

  為什么我們要組建互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們參加會(huì)議的意義是什么?

  第一、通過(guò)組建安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,我們更加團(tuán)結(jié)安徽互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,使我們的企業(yè)和個(gè)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)步。

  第二、我們共同探索安徽互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,分析并研討安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)。

  第三、和知名安徽大型的垂直網(wǎng)站門戶的創(chuàng)始人,一直探討網(wǎng)站的發(fā)展模式,從而加快安徽互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  作為安徽的站長(zhǎng),炎黃子孫,我們責(zé)無(wú)旁貸,為安徽打造純凈的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,這也是我們此次會(huì)議的主題精神。在此我感謝各位的朋友,感謝你們對(duì)公司的大力支持,我們將更加努力服務(wù)好聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個(gè)人站長(zhǎng)。如果有幸能承辦第三次聯(lián)盟會(huì)議,我們努力為聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更好的投資和發(fā)展環(huán)境,引進(jìn)資本對(duì)接和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)盈利技術(shù),最后預(yù)祝大會(huì)順利召開(kāi),讓我們一起為安徽互聯(lián)網(wǎng)美好的明天奮斗。

  非常感謝主席先生!首先,我要非常誠(chéng)摯的祝賀中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心組織了這次非常重要、非常有意義的峰會(huì),在危機(jī)發(fā)生過(guò)程中。因?yàn)槲矣X(jué)得對(duì)于持續(xù)的討論,我們都可以作出一些貢獻(xiàn)。我們可能不再討論到底為什么會(huì)發(fā)生危機(jī),而是說(shuō)危機(jī)會(huì)以什么樣的形態(tài)來(lái)繼續(xù)呈現(xiàn)。我們推出的策略是什么,我們應(yīng)該做什么,要做什么,在危機(jī)之后做什么,這也是一樣重要的,和目前我們處理危機(jī)有同樣的重要性。

  我本人在1997年、1998年經(jīng)歷了亞洲金融危機(jī),一開(kāi)始我要請(qǐng)大家原諒,我之前已經(jīng)見(jiàn)過(guò)12年之前的情況,也親身經(jīng)歷,而且在12年之前我討論了這個(gè)問(wèn)題很多次。在這個(gè)時(shí)間中我們也一直在警告世界,在亞洲發(fā)生危機(jī)時(shí),它叫做亞洲危機(jī);而這次危機(jī)是在美國(guó)的次貸市場(chǎng)所發(fā)生的,就被稱為全球危機(jī)。差別在什么地方?沒(méi)有什么差異。過(guò)渡支出、過(guò)渡流動(dòng)性、投機(jī)、過(guò)多的自由化都是一樣的問(wèn)題,我們都已經(jīng)聽(tīng)過(guò)了,但從來(lái)沒(méi)有吸取過(guò)教訓(xùn)。你這次再問(wèn)我,我還是說(shuō)一樣的,而且我相信這次可能我們還沒(méi)有辦法吸取教訓(xùn),因?yàn)槿诵跃褪沁@樣。

  就在危機(jī)之后,我自己的機(jī)構(gòu)貿(mào)發(fā)會(huì),它是聯(lián)合國(guó)的小智囊團(tuán)或者是智庫(kù),我們寫了大量的報(bào)告,在XX年就寫了報(bào)告,說(shuō)所有這些過(guò)度的放松管制會(huì)帶來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)破壞性的影響。當(dāng)時(shí)貿(mào)發(fā)會(huì)是唯一的一個(gè)機(jī)構(gòu)在這樣說(shuō),我們當(dāng)時(shí)在說(shuō)必須要能夠把市場(chǎng)機(jī)制和好的監(jiān)管體系聯(lián)系到一起,需要有國(guó)家來(lái)進(jìn)行很好的管理,不是說(shuō)政府干預(yù),我們不喜歡政府干預(yù)的說(shuō)法,我們認(rèn)為這是政府創(chuàng)造一個(gè)適當(dāng)?shù)沫h(huán)境,政府必須要對(duì)市場(chǎng)發(fā)揮一定作用。大家知道市場(chǎng)有時(shí)候確實(shí)非常好,但如果發(fā)生了什么問(wèn)題,像溢出效應(yīng)、氣候變化和二氧化碳排放、全球的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性等等,這些都是全球性的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候,市場(chǎng)就會(huì)失靈。所以我們又回到了原來(lái)的思維,就是一種傳統(tǒng)的思維,現(xiàn)在市場(chǎng)需要調(diào)整,需要進(jìn)行一些變化。

  我們不是說(shuō)完全要改變市場(chǎng)資本主義,但是我們必須要把方向盤上道德的指針射準(zhǔn)。在12年之前,我在亞洲金融危機(jī)的時(shí)候,每天早上吃早飯的時(shí)候,有人會(huì)跟我說(shuō)道德危機(jī)的問(wèn)題、道德風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。有人說(shuō),你不能夠挽救所有已經(jīng)支不抵債的金融機(jī)構(gòu),因?yàn)樗麄兪欠缸锏娜,他們?duì)人們的錢管的不好,他們應(yīng)該受到懲罰,他們要清盤和破產(chǎn),這些人都要關(guān)到牢里,或者對(duì)他們進(jìn)行刑事處罰,F(xiàn)在怎么樣?這些金融機(jī)構(gòu)在美國(guó)的大老板們,他們離開(kāi)公司的時(shí)候可是拿了很多錢,甚至是上十億的。我在之前聽(tīng)到有人說(shuō),在非洲要有兩百億的資金來(lái)實(shí)現(xiàn)一個(gè)綠色發(fā)展,而他們說(shuō)這些錢就是美國(guó)ceo拿到的分手費(fèi)而已,沒(méi)多少錢。所以我覺(jué)得我可以說(shuō),所謂的這種道德風(fēng)險(xiǎn),在這里只是舉個(gè)例子。

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