教學表彰會發(fā)言稿
二是大局意識。就是要丟掉自己那點“自留地”，甚至要放下自己那點“小算盤”，多為示范項目建設驗收做點事，做好事;多為示范項目建設驗收出點子，出好點子。在當前，我校迎接驗收就是大局，其他一切工作都要圍繞驗收來進行，全校師生都要服從、服務于這項工作，不做不利于驗收的事，不說不利于驗收的話。
三是團結意識。越是在關鍵時候，越是需要團結的時候。重大項目建設是考驗團結的“試金石”，示范項目建設驗收最能拷問我們是否是真團結。真團結才能出生產(chǎn)力，才能出戰(zhàn)斗力，才能出干部。我希望，通過示范項目建設驗收工作，能向大家展示出我校的真團結，能鍛煉造就出一批會團結、懂團結、真團結的好干部。
第四，抓好四項工作。
一是挖掘亮點工作。亮點工作是驗收的一項重要內容。從現(xiàn)在做起，我們要認真學習第一批28所示范院校的驗收材料，仔細挖掘具有我校鮮明特色的亮點工作，凝練形成我院示范建設的區(qū)域性特色，迎接教育部的驗收。
二是督促檢查工作。要強化示范建設責任制及績效考評機制，對各項目組進行績效考核，組織專門人員有重點地進行督促檢查，確保各個環(huán)節(jié)都不拖后腿。
三是倒計時工作。從現(xiàn)在開始實行示范建設驗收倒計時制度。各項目組要把今年3月作為最后的驗收時間，確定倒計時天數(shù)。大致的時間安排是，XX年春節(jié)以前，基本完成示范建設軟硬件建設任務，完成校內驗收，形成驗收報告;3月份進行查缺補漏，挖掘項目的特色點、示范點。各個項目組要形成驗收倒計時任務分工制度，分工明確，責任到人，確保按時完成各項建設任務，保證工作質量。
四是樹立典型工作。要進一步加大示范建設宣傳力度，通過推出以教學名師、優(yōu)秀教學團隊、校企合作典型案例、開展社會服務典型案例、“技能成才、技能致富、技能創(chuàng)業(yè)”優(yōu)秀學生、優(yōu)秀合作企業(yè)等為內容的專題報道，樹立典型，表彰先進，以此全面調動廣大教職員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造人人參與示范建設的良好氛圍。
第五個問題，今年工作的思考。
示范建設的最終目標是把學校建成改革的示范、管理的示范、發(fā)展的示范，并要形成一種可持續(xù)發(fā)展的長效機制。XX年也是示范項目建設驗收的最后一年，我們要把XX年定為示范建設成效的“推廣年”和“普及年”，各部門要把“示范什么、示范給誰”當做工作的核心，拿出自己部門的示范點，向全校示范。學校首先要做到現(xiàn)代職業(yè)教育思想入耳、入心、入腦、入工作，各教學部門都要思考圍繞寧夏經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)特點調整專業(yè)設置。辦公室要在學校效能建設等方面拿出具體實施意見;人事處要在機構設置、人事制度改革、分配制度改革、師資隊伍建設方面拿出具體措施和意見;計財處要在資金管理使用方面如何更好服務校內各部門提出具體意見;學生處要在招生就業(yè)、社會實踐、學生管理、校企文化融合等方面提出意見和措施;實訓中心要在校內外實訓基地建設、頂崗實習管理提出具體措施和意見;教務處負要對示范建設以來人才培養(yǎng)模式改革和課程體系建設方面的成就經(jīng)驗推廣到全校各專業(yè);科研處要將科研立項重點轉向到校企合作的人才培養(yǎng)模式建設、雙師結構教學團隊建設、頂崗實習校外實習基地。后勤保障保衛(wèi)都要按照現(xiàn)代職業(yè)教育的要求，提高服務保障水平。XX年終考核要按照示范建設的理念要求，工作任務化，任務項目化，項目考核化，把改革、管理、發(fā)展的創(chuàng)新點作為考核內容。各職能部門要在開學前一周向學校提交年度工作目標、工作思路和具體部署，副校長們要向全校師生報告自己的工作情況。