縣干部在組織工作和關(guān)心后代工作會上的發(fā)言

　　四、采取有力措施，進一步提高組織工作滿意度

　　去年我縣組織工作滿意度在全區(qū)名列前茅，這是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門共同努力的結(jié)果，但是我們也不能驕傲自滿、停滯不前，要采取有力措施，進一步提高組織工作滿意度。一是要強化“一把手”責任，形成齊抓共管的工作格局。組織工作滿意度包括組織工作總體評價、對組工干部評價、干部選拔任用情況、防止和糾正用人不正之風工作等四項評價指標，共29小項具體評價內(nèi)容。組織工作的總體評價包括對各級黨組織、廣大黨員干部、各地各部門領(lǐng)導班子的評價，干部群眾在評價組織工作時，往往還會把自己對本地區(qū)本部門經(jīng)濟社會發(fā)展的切身感受帶入其中，實際上就在很大程度上反映了對黨委、政府工作的綜合評價。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要負責人要樹立全局意識和責任意識，充分認識這項工作的重要性和必要性，把提高組織工作滿意度提上重要議事日程，常抓不懈。二是組織部門要履行牽頭抓總的職責，制定切實可行的工作方案，在深化干部人事制度改革、整治用人不正之風、領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面下功夫，要在組織部門自身建設(shè)和組工干部隊伍建設(shè)上下功夫，要在抓督促檢查、抓落實上下功夫，確保組織工作滿意度穩(wěn)步提升，努力做到讓黨滿意、讓群眾滿意。

　　五、著力抓好“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理工作，樹立憑實績用干部的良好導向

　　“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理是地委為推動試驗區(qū)科學發(fā)展而推行的一項重大舉措，是對干部考核管理工作的一次重大創(chuàng)新。我縣于XX年啟動了這項工作，通過不斷探索，進一步健全和完善了干部考核評價機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要增強增比進位意識，努力形成一種創(chuàng)先爭優(yōu)的工作局面。在干部的選拔任用工作中，原則上優(yōu)先在排名靠前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門選拔干部，在差額考察中原則上使用排名靠前的干部，樹立憑實績用干部的良好導向。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要全面推行干部職工及村干部的考核工作，形成考核網(wǎng)絡(luò)全覆蓋；考核辦要結(jié)合地區(qū)目標和年度工作重點制定好考核標準及辦法，要精減考核項目、簡化考核程序、嚴肅考核紀律、公開考核過程和結(jié)果，使考核工作更加體現(xiàn)公平公正，更加全面準確地反映實績，使考核工作在推動我縣跨越發(fā)展上發(fā)揮重要作用。

　　關(guān)于關(guān)心下一代工作

　　多年來，關(guān)工委堅持急黨和政府所急、想青少年所需、盡關(guān)工委所能的工作方針，與有關(guān)部門積極配合，主動作為，在關(guān)心下一代工作方面取得了顯著成就。特別是許多老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范等“五老”同志，從崗位退下來后，心系祖國下一代，不辭辛勞，為青少年的健康成長做了大量的深入細致、卓有成效的工作，得到了廣大青少年的信賴和歡迎，得到了全社會的尊重和愛戴。這里，我謹對關(guān)工委和“五老”同志付出的辛勤努力和無私奉獻，表示衷心的感謝！

　　今年作為“十二五”開局之年，關(guān)心下一代工作要圍繞全縣“強縣升位，跨越發(fā)展”的發(fā)展目標和主要任務(wù)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，促進全縣經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。在此，我提幾點希望：一是各級關(guān)工委要認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以社會主義核心價值體系引領(lǐng)青少年，用黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)教育青少年，促進青少年健康成長。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣直部門要高度重視關(guān)工委工作，要為關(guān)工委和老同志開展工作創(chuàng)造條件，把關(guān)心下一代工作納入黨委、政府重要議事日程，納入精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，納入目標考核，積極支持關(guān)工委和老同志的工作。三是要多關(guān)心老同志的身心健康。老同志具有政治堅定、德高望重、經(jīng)驗豐富的特殊優(yōu)勢，在關(guān)心下一代工作中具有不可替代作用。老同志只有保持健康的身心，才能更好地承擔起關(guān)工委的各項任務(wù)，才能全身心投入到培養(yǎng)教育關(guān)心下一代的事業(yè)中。