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總裁在集團(tuán)工作會議上的講話

總裁在集團(tuán)工作會議上的講話

 。ㄎ澹┢髽I(yè)管理工作

  1、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂和完善工作。上半年我們對集團(tuán)的各類管理制度進(jìn)行了梳理,其目的是為了讓制度和企業(yè)的發(fā)展不脫節(jié),這項(xiàng)工作近期就會完成。下半年在制度建設(shè)工作上,重點(diǎn)是在“執(zhí)行”二字上下功夫。

  2、從7月1日起,在全集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行無紙化辦公。

  3、財(cái)務(wù)管理工作:一是要加強(qiáng)資金的預(yù)算管理,合理使用好有限的資金,同時(shí)加強(qiáng)籌融資工作,突顯資金本地化;二是加強(qiáng)企業(yè)的稅收及稅收籌劃工作;三是加強(qiáng)審計(jì)稽核及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性管理工作;四是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),分好工,把好關(guān),切實(shí)當(dāng)好各級領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  4、人力資源工作:一是進(jìn)一步加強(qiáng)人才招聘和儲備工作的力度;二是要運(yùn)用好績效考核體系,充分調(diào)動廣大員工的主觀能動性;三是要繼續(xù)加大培訓(xùn)工作的力度,通過崗位培訓(xùn)切實(shí)提高廣大員工的業(yè)務(wù)技能和水平,真正建設(shè)起一支崗位本領(lǐng)強(qiáng)、職業(yè)素質(zhì)好的員工隊(duì)伍,從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的長足發(fā)展提供保障。

  5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們要積極推動企業(yè)文化建設(shè)有序開展。要通過企業(yè)文化活動的不斷熏陶,努力營造和諧的工作氛圍,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸宿感,從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的。還要辦好集團(tuán)第四屆文化節(jié)活動,要協(xié)助所屬公司做好各自的企業(yè)內(nèi)刊及宣傳冊工作和項(xiàng)目vi的統(tǒng)一工作。

  6、強(qiáng)化法律事務(wù)工作,保障企業(yè)正常運(yùn)營。要求同志們在今后的工作中,一定要有法律意識,一定要學(xué)會用法律保護(hù)企業(yè),以保障企業(yè)的正常運(yùn)營。

  四、幾點(diǎn)希望和要求

 。ㄒ唬┮匀藶楸荆訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  我們必須堅(jiān)持以人為本,以有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為引導(dǎo),加強(qiáng)與員工的及時(shí)溝通,建立相互理解、相互信任、相互尊重的良好關(guān)系,倡導(dǎo)感恩和關(guān)愛他人的良好團(tuán)隊(duì)氛圍,運(yùn)用有效的激勵手段,把團(tuán)隊(duì)價(jià)值與員工自我價(jià)值有機(jī)的統(tǒng)一起來,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,從而打造一支“勇往直前,無往不勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),以增強(qiáng)企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。同時(shí),團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)必須要加強(qiáng)自身素質(zhì)和能力的修煉,不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)水平,要善于“管好人、育好人、用好人”,只有這樣才能帶好一支團(tuán)隊(duì)。

  (二)以實(shí)為本,強(qiáng)化制度落實(shí)力度。

  一是各級管理人員要提高思想認(rèn)識,要以身作則,嚴(yán)于律己,做遵守制度的“帶頭人”,起好表率作用,這樣,才不會令制度落實(shí)成為空口號;二是要運(yùn)用企業(yè)內(nèi)刊、培訓(xùn)等多種形式,加強(qiáng)對廣大員工的制度宣傳教育,讓他們熟知制度內(nèi)容和實(shí)質(zhì),提高他們的制度意識,增強(qiáng)遵守制度和執(zhí)行制度的主動性和自覺性;三是制度落實(shí)的監(jiān)督檢查要常抓不懈,使制度真正在工作中得以推行并發(fā)揮最大效能;四是要強(qiáng)化制度貫徹的責(zé)任追究力度。

  (三)提升管理團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)企業(yè)活力

  我們企業(yè)的各級管理人員,尤其是高層管理人員必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),要經(jīng)常性的“洗腦”、“ 換腦”,要打破常規(guī),為企業(yè)的發(fā)展謀求新方法,拓展新思路,切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展注入活力和動力。

 。ㄋ模┌踩芾沓Wゲ恍,保障企業(yè)健康發(fā)展

  集團(tuán)所屬公司總經(jīng)理、集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人是安全管理的第一責(zé)任人,必須加強(qiáng)對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),一是要建立起長效的監(jiān)管和預(yù)警機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)到人、到崗,強(qiáng)化落實(shí)安全管理責(zé)任制;二是要加強(qiáng)安全教育力度,提高廣大員工安全意識,形成一種“齊抓共管促安全”的良好局面,使安全管理變成自覺行為;三是要加大安全檢查和處理力度,從源頭上消除隱患,杜絕違章發(fā)生?傊褪且ㄟ^制度管理和人性化管理將安全管理提升到一個(gè)更高的層次,為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。

  今天的工作會議就要結(jié)束了,我們即將返回各自的工作崗位上去了,希望大家在今后的工作中,抓落實(shí)、抓細(xì)部、抓執(zhí)行,努力完成集團(tuán)確定的XX年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

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