組織部長(zhǎng)在全縣組織工作會(huì)議上的講話

　　振奮精神 創(chuàng)新工作

　　全力推動(dòng)組織工作邁上新臺(tái)階

　　縣委常委、組織部長(zhǎng) 張志英

　　（XX年3月13日）

　　同志們：

　　這次全縣組織工作會(huì)議，是縣委決定召開的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)去年以來(lái)全縣組織工作，安排部署XX年工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)今年的組織工作邁上新臺(tái)階。

　　一、XX年工作的簡(jiǎn)要回顧

　　一年來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞全縣大局，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，各方面工作取得明顯成效。

　　（一）重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持把黨員發(fā)展、教育管理作為強(qiáng)化基層黨建工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)性工作，采取有效措施強(qiáng)力抓實(shí)抓好。一是嚴(yán)把入口關(guān)，高質(zhì)量發(fā)展黨員。各級(jí)黨組織儲(chǔ)備和培訓(xùn)入黨積極分子1780余名，發(fā)展黨員380人，其中，農(nóng)村黨員220人，非公有制企業(yè)黨員20余人。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，著力提高黨員干部整體素質(zhì)。全縣舉辦副科級(jí)干部培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)干部近千人次；先后選送5名縣處級(jí)干部和17名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”，分別參加省、市組織的各類培訓(xùn)班和專題研討班。聯(lián)合縣農(nóng)華公司開展為期一個(gè)月的“科普之冬”培訓(xùn)活動(dòng)，組織北京、山東等著名院校10名專家，巡回各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部、群眾8960余人次。三是創(chuàng)新教育載體，活躍黨內(nèi)組織生活。在開辦xx縣組織工作博客基礎(chǔ)上，去年11月又成功開通黨建網(wǎng)，發(fā)布各種黨建信息和電教資料近3000余篇（條）；投資32萬(wàn)元，完成106個(gè)農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)已全部投入使用。為1640名農(nóng)村老黨員、生活困難黨員送去生活必需品及慰問金共計(jì)33萬(wàn)元，使他們感受到黨的溫暖。四是抓黨性鍛煉，展示黨員新形象。在萬(wàn)名干部下基層活動(dòng)中，465名機(jī)關(guān)干部深入農(nóng)村開展工作，化解信仿隱患349起，為群眾辦實(shí)事、好事3720件，確保了奧運(yùn)安保期間的社會(huì)穩(wěn)定。汶川地震發(fā)生后, 僅一周時(shí)間，各級(jí)黨組織和黨員干部紛紛繳納特殊黨費(fèi)51萬(wàn)元，在關(guān)鍵時(shí)期展示出黨員干部的良好形象。

　　（二）亮點(diǎn)工作彰顯新精彩。實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”，是我縣近兩年，特別是XX年投入精力最大，付出心血最多的一項(xiàng)工作�？h鄉(xiāng)組工干部?jī)A力打造亮點(diǎn)、筑就精品，放大精彩，這項(xiàng)工作取得明顯成效。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是典型選樹工作實(shí)現(xiàn)新突破。更深層次挖掘整理xx先進(jìn)事跡和工作方法，利用各種媒體進(jìn)行宣傳。省委副書記車俊，省委常委、組織部長(zhǎng)梁濱專程到看望，并給予高度評(píng)價(jià)；邢臺(tái)市委做出了《關(guān)于開展學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)“一好雙強(qiáng)”優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書記活動(dòng)的決定》。由原中組部部長(zhǎng)張全景親自作序的《工作方法談》一書公開發(fā)行后，在全國(guó)各地引起強(qiáng)烈反響，10余個(gè)省市紛紛來(lái)信來(lái)函訂購(gòu)，并將這本書作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的農(nóng)村教材。市縣聯(lián)合拍攝的《一個(gè)村官的工作法》專題片，在全國(guó)第十屆黨員教育電視片觀摩評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)，這在乃至邢臺(tái)市都是第一次。去年12月，中組部調(diào)研組來(lái)我縣就典型選樹和新農(nóng)村領(lǐng)頭雁工程進(jìn)行調(diào)研，這是對(duì)這個(gè)典型的充分肯定。二是抓好兩個(gè)重點(diǎn)，壯大優(yōu)秀村支書隊(duì)伍。堅(jiān)持對(duì)縣級(jí)50名村支書進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和考核。先后采取舉辦研討班、開展季度培訓(xùn)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、到北京鄭葛莊觀摩學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀村支書的教育培養(yǎng)。開展“創(chuàng)業(yè)富民競(jìng)賽活動(dòng)”，讓每名書記將具體工作目標(biāo)，公開向群眾承諾，使他們學(xué)有動(dòng)力，干有目標(biāo)。一年來(lái)，全縣涌現(xiàn)出像張清奎、許艷榮、修華等一大批“創(chuàng)業(yè)型”、“科技型”、“和諧型”優(yōu)秀村支書典型，在全縣形成了一面紅旗帶一片，一片紅旗帶全縣的生動(dòng)局面。其中6名村支書進(jìn)入全市先進(jìn)行列。堅(jiān)持抓好后進(jìn)村支部轉(zhuǎn)化，走好調(diào)整、教育、幫扶三步棋，解決了后進(jìn)村班子不健全、工作無(wú)人干、經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢等問題，大幅度提升了全縣基層黨建工作的整體水平。年底前，全縣32個(gè)后進(jìn)支部全部按期轉(zhuǎn)化。三是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，探索長(zhǎng)效機(jī)制。第一，選拔任用機(jī)制。以農(nóng)村“兩委”換屆為契機(jī)，堅(jiān)持“兩推一選”，注重在優(yōu)秀回鄉(xiāng)青年、退伍軍人和致富能人中選拔村支書。在已完成的農(nóng)村支部班子換屆中，全縣選出村支部書記296人，其中具有高中學(xué)歷、35周歲以下的村支書達(dá)70%以上，村支書隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。第二，保障激勵(lì)機(jī)制。研究制定激勵(lì)保障措施，努力解決村支書的工資待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)和正常離任后的生活保障等問題。在全縣 “三級(jí)干部”大會(huì)上對(duì)評(píng)選出的20名優(yōu)秀村支書進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第三，建立真情關(guān)愛機(jī)制。組織優(yōu)秀村支書進(jìn)行免費(fèi)體檢2次，建立個(gè)人健康檔案；實(shí)行組工干部與優(yōu)秀村支書“月月談”制度，堅(jiān)持從我做起，定期下訪，與村支書面對(duì)面交流；積極推薦優(yōu)秀村支書參加公務(wù)員考試，對(duì)9名參考人員進(jìn)行考前輔導(dǎo)，搞好全程服務(wù)。真正使組織部成為村支書的“娘家”，組工干部成為村支書的“娘家人”。