2015年在縣委工作會(huì)議上的講話

　　3、抓服務(wù)，扶持企業(yè)發(fā)展。一是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)創(chuàng)新思想觀念，用大工業(yè)、大產(chǎn)業(yè)理念推動(dòng)工業(yè)提速發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力量要向工業(yè)集中，一個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目、企業(yè)三位一體分工負(fù)責(zé)制。要切實(shí)改變重引進(jìn)輕服務(wù)的現(xiàn)象，引進(jìn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)必須在征地、拆遷、建設(shè)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤服務(wù)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)扶持。一方面，要千方百計(jì)幫助企業(yè)增加流動(dòng)資金。協(xié)調(diào)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)綜合運(yùn)用授權(quán)授信、設(shè)備抵押、應(yīng)收帳款質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等多種方式擴(kuò)大信貸投放，確保年內(nèi)新增工業(yè)流動(dòng)資金貸款3億元以上。建立完善銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制，每半年組織開(kāi)展一次銀企對(duì)接活動(dòng)，積極幫助企業(yè)融資。對(duì)銀行對(duì)口支持企業(yè)發(fā)展的，縣委、縣政府按實(shí)現(xiàn)利稅額給予重獎(jiǎng)。另一方面，千方百計(jì)幫助企業(yè)擴(kuò)大利潤(rùn)空間。加大產(chǎn)品促銷(xiāo)力度，支持企業(yè)擴(kuò)大出口。建立重點(diǎn)企業(yè)幫扶工作機(jī)制，促進(jìn)國(guó)稅、地稅、銀行等部門(mén)分別與重點(diǎn)骨干企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、資金融通、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的困難和問(wèn)題。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)。突出重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，加強(qiáng)煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)，完善應(yīng)急預(yù)案，保障企業(yè)正常生產(chǎn)用電需要。

　　4、抓園區(qū)，打造工業(yè)平臺(tái)。按照“科學(xué)規(guī)劃、突出特色、完善功能、做大做強(qiáng)”的要求，努力完善園區(qū)設(shè)施配套。一是夯實(shí)基礎(chǔ)。工業(yè)園建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“一二三”目標(biāo)，即年內(nèi)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1億元，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房面積20萬(wàn)平方米，園區(qū)面積擴(kuò)大3平方公里。冶煉工業(yè)園建設(shè)要完善躍進(jìn)區(qū)1500畝、東升區(qū)700畝、后江橋區(qū)400畝“一園三區(qū)”總體規(guī)劃；抓好躍進(jìn)區(qū)、東升區(qū)園內(nèi)道路和供電專線建設(shè)。二是抓好配套。年內(nèi)全面完成安置區(qū)建設(shè)，解決拆遷群眾住房難題；力爭(zhēng)興建一批購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑場(chǎng)所；鼓勵(lì)銀行、電訊、郵政等部門(mén)在園區(qū)設(shè)置辦事機(jī)構(gòu)，完善生活配套服務(wù)。啟動(dòng)“道”保稅物流園建設(shè)，爭(zhēng)取完成通關(guān)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，積極爭(zhēng)取海關(guān)設(shè)立駐道機(jī)構(gòu)。力爭(zhēng)縣工業(yè)園進(jìn)入省級(jí)工業(yè)園并成為省級(jí)“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”。三是強(qiáng)化管理。積極探索園區(qū)經(jīng)營(yíng)和管理新模式，做到對(duì)外完全開(kāi)放，對(duì)內(nèi)封閉管理，為園區(qū)企業(yè)提供最優(yōu)服務(wù)，把入園企業(yè)與政府打交道的成本降到最低，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展快，促使園區(qū)盡快走上良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

　　(三) 突出農(nóng)民增收，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)，加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。圍繞穩(wěn)糧、增收、強(qiáng)基礎(chǔ)、重民生，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步提高和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

　　1、以工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、合作化經(jīng)營(yíng)、區(qū)域化推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路，積極構(gòu)建“六優(yōu)”產(chǎn)業(yè)體系，不斷提高農(nóng)業(yè)綜合效益。一是推進(jìn)生產(chǎn)基地化。大力發(fā)展糧食生產(chǎn)。全年落實(shí)糧食種植面積110萬(wàn)畝以上，其中，水稻種植面積78萬(wàn)畝；繼續(xù)抓好xx大洞、xx大洞2個(gè)萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范片和橋、祥霖鋪等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)。發(fā)展蔬菜38萬(wàn)畝。種植油菜10萬(wàn)畝。水果擴(kuò)園1.5萬(wàn)畝，其中臍橙1萬(wàn)畝以上。力爭(zhēng)種植烤煙3萬(wàn)畝、收購(gòu)煙葉10萬(wàn)擔(dān)。發(fā)展高效林業(yè)，全年造林13.5萬(wàn)畝，其中新造豐產(chǎn)油茶1萬(wàn)畝，實(shí)施油茶低產(chǎn)改造2萬(wàn)畝。鞏固全國(guó)生豬生產(chǎn)調(diào)出大縣地位，建設(shè)萬(wàn)頭標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)10個(gè)，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)豬大戶100戶，興辦5000頭以上的股份制種豬場(chǎng)1個(gè)。二是推進(jìn)產(chǎn)品品牌化�？萍季�、農(nóng)業(yè)局、蓄牧水產(chǎn)局、林業(yè)局等部門(mén)要充分挖掘優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品資源，制定品牌培育規(guī)劃，搞好“三品”認(rèn)證，提高產(chǎn)品檔次，著力將特色農(nóng)產(chǎn)品培育成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品打造為品牌、名牌產(chǎn)品，加快實(shí)現(xiàn)由追求農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量向追求質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)加強(qiáng)“紅瓜子”、“灰鵝”等品牌內(nèi)涵建設(shè)，力爭(zhēng)湘南臍橙認(rèn)證為馳名商標(biāo)、厚樸獲準(zhǔn)商標(biāo)注冊(cè)。三是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化。依托現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，讓農(nóng)民通過(guò)更多的深度加工增加收入。依托亞洲果業(yè)引進(jìn)新的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，建設(shè)水果氣調(diào)庫(kù)和分級(jí)打蠟包裝生產(chǎn)線；完成谷源米業(yè)3萬(wàn)噸生產(chǎn)線改造；力爭(zhēng)建設(shè)年屠宰生豬10萬(wàn)頭的肉食品加工廠。