在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)研討會(huì)議上的講話
三、積極創(chuàng)新抓項(xiàng)目的工作機(jī)制
重點(diǎn)要抓好以下五個(gè)方面：一要健全完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。盡快成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好項(xiàng)目工作的謀劃、落實(shí)、督查、考核，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)。要抓緊落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包掛責(zé)任制，督促和組織相關(guān)部門開展工作。同時(shí)，要實(shí)行部門主要領(lǐng)導(dǎo)主抓責(zé)任制，確定到哪個(gè)部門頭上的項(xiàng)目，部門的“一把手”就要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好落實(shí)。關(guān)于包掛項(xiàng)目，前面幾位領(lǐng)導(dǎo)談了很好的意見(jiàn)，我想要考慮兩個(gè)方面的因素，一要考慮項(xiàng)目是否可行，要把有可行性的項(xiàng)目包掛給領(lǐng)導(dǎo)。二要看是否需要包掛，確定的工業(yè)項(xiàng)目全部要包掛，建設(shè)難度大的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目也要包掛，這樣有利于協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的一些難題，對(duì)于不需要包掛的，就不確定包掛了�？傊�，要把包掛工作做得實(shí)一點(diǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。二要建立完善項(xiàng)目生成機(jī)制。項(xiàng)目怎么生成，要很好的研究，總體上看，我們工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量少，規(guī)模小，這與我們平時(shí)基礎(chǔ)工作做得薄弱有關(guān)，要選拔一批懂項(xiàng)目、會(huì)跑項(xiàng)目的干部組成抓項(xiàng)目的專業(yè)隊(duì)伍，超前做好項(xiàng)目的策劃，論證，爭(zhēng)取項(xiàng)目的成功率。發(fā)改委要加大對(duì)項(xiàng)目工作人員的培訓(xùn)力度，不斷提高項(xiàng)目工作人員爭(zhēng)取項(xiàng)目的能力。三要建立項(xiàng)目進(jìn)展分析和調(diào)度機(jī)制�？h委、縣政府要定期不定期的聽取項(xiàng)目工作匯報(bào)，項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月要招開一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)對(duì)接，研究項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。四要建立項(xiàng)目跟蹤督查落實(shí)機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目要實(shí)行一月一督查、一季度一通報(bào)、半年一評(píng)比、年終抓考核的工作機(jī)制，促進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。五是要建立項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。要完善考核體系，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行考核，把各級(jí)項(xiàng)目建設(shè)的成果與班子、干部的年度考核掛起鉤來(lái)。最近縣上正在抓緊制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的年度考核責(zé)任書，要把抓項(xiàng)目的內(nèi)容做為重要內(nèi)容納入到考核體系中，切實(shí)落實(shí)以項(xiàng)目評(píng)價(jià)政績(jī)，在項(xiàng)目建設(shè)中培養(yǎng)和使用干部的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)抓項(xiàng)目建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。