大會發(fā)言稿：大客戶管理工作發(fā)言《明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)》
其次，加強(qiáng)考核，建立有效的約束激勵機(jī)制。我建立了有效的約束激勵機(jī)制，充分調(diào)動了業(yè)務(wù)人員的工作積極性。通過建立健全各項考核指標(biāo)，加大了對員工業(yè)績考核的力度，強(qiáng)化了員工的敬業(yè)意識，激發(fā)了員工的工作熱情和主動性，提升了業(yè)績；同時我還通過設(shè)立績優(yōu)榜、榮譽(yù)榜等形式（請據(jù)實(shí)際情況填寫）增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，營造了奮發(fā)向上，拼搏爭先的良好氛圍。
管理大師德魯克曾經(jīng)說過：“管理是一種實(shí)踐，其實(shí)質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權(quán)威就是成就。”同樣，我們的大客戶管理也是如此。激烈的競爭既賦予了我們更廣闊的發(fā)展空間，又使我們面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅信，只要我們認(rèn)認(rèn)真真定目標(biāo)、精益求精抓管理，不遺余力強(qiáng)素質(zhì)，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！