目標管理考核工作會議講話
會議是人們?yōu)榱私鉀Q某個共同的問題或出于不同的目的聚集在一起進行討論、交流的活動,下面就是第一范文網(wǎng)小編給大家整理的目標管理考核工作會議講話,僅供參考。
目標管理考核工作會議講話范文(一):
今天,我們召開20xx年度全縣綜合目標管理考核總結(jié)表彰大會,主要目的是進一步明確20xx年工作重點和目標任務(wù),鼓勵先進、鞭策后進,鼓舞士氣、推動工作,全縣綜合目標管理考核總結(jié)表彰大會上的講話。今天的這個會既是個總結(jié)表彰會,也是個收心會,更是個再動員、再部署的會。剛才,通報了20xx年目標責任制管理工作考核結(jié)果,兌現(xiàn)了考核獎懲,還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面,我就做好20xx年綜合目標管理工作講幾點意見:
一、充分肯定20xx年綜合目標管理工作成績,切實增強做好今年各項工作的責任感和緊迫感
20xx年是我縣各項工作任務(wù)重、要求高、難度大的一年,也是全縣各級黨政組織搶抓機遇、迎難而上,強力推進、狠抓落實,取得新突破的一年。一年來,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、政府中心工作,強化綜合目標管理,年初根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實際,量體裁衣,重新修訂完善了綜合目標管理考核辦法和細則,避免了以往綜合目標管理考核工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現(xiàn)象。年底根據(jù)工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎勵以及工作難易程度等綜合因素進行量化考核,排名通報,獎優(yōu)罰劣,切實推動了各項工作的落實。
一年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求,自加壓力,狠抓落實,抓重點、攻難點、增亮點,綜合目標管理工作確定的絕大部分任務(wù)都得到了很好的完成,達到或超過了縣委、政府下達的目標要求,部分單位的個別單項工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰,有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經(jīng)濟突破,x核、天潔等從事新能源產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū),“兩大任務(wù)”超額完成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)在困難中前進,效益進一步顯現(xiàn);圓棗產(chǎn)業(yè)在深加工和產(chǎn)品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強力推進,取得顯著成效;新區(qū)建設(shè)全面展開,骨干道路已經(jīng)基本完成,規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭,摘掉了全國毒品問題重點整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機構(gòu)改革,為提升政府效能打下了堅實的基礎(chǔ);扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,取得了一批理論成果、制度成果和實踐成果。
全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎勵24項,其中,全區(qū)生態(tài)移民工作先進集體、自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”二等獎、全區(qū)農(nóng)民增收先進集體等省部級獎10個,全區(qū)糧食生產(chǎn)先進縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎14個。這些成績的取得,是區(qū)、市黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結(jié)果,也是縣委、政府科學(xué)決策、強力推動的結(jié)果,更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標管理工作、狠抓綜合目標管理工作任務(wù)落實的結(jié)果。在此,我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx年是我縣發(fā)展史上非常關(guān)鍵的一年,也是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務(wù),取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設(shè)要全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),爭取10多家公建項目完工或完成主體工程,新區(qū)建設(shè)框架基本形成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、圓棗產(chǎn)業(yè)要切實實現(xiàn)由一定數(shù)量向效益的轉(zhuǎn)變;畜牧業(yè)上要實現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛,爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破,確保新能源產(chǎn)業(yè)投入生產(chǎn)并見到效益,等等。我們面臨的工作任務(wù)十分繁重,壓力十分巨大,容不得半點的懈怠和放松。今天已經(jīng)是x月x號了,第一季度馬已經(jīng)開始了,時間非常緊。如果不盡快把心收回來,不切實加快工作節(jié)奏,不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,今年的目標任務(wù)就很難完成,我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”,政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質(zhì)疑。因此,全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實增強狠抓各項工作落實的責任感和緊迫感,增強貫徹落實中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅定性,積極應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),以搶抓機遇的大干勁創(chuàng)造縣域經(jīng)濟發(fā)展的大成就,以攻堅克難的大氣魄譜寫縣域經(jīng)濟發(fā)展的新篇章。
二、統(tǒng)籌兼顧,突出重點,確保今年綜合目標管理工作任務(wù)全面落實
綜合目標管理工作的目的在于明確目標、強化責任。從近年來的整體情況看,以綜合目標管理考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實、促科學(xué)發(fā)展的積極作用進一步顯現(xiàn),全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風(fēng)切實改進、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實的氛圍更加濃厚,攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足,全縣上下形成了你追我趕,力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標管理工作抓到了點子上,抓到了關(guān)鍵處。今年要進一步強化綜合目標管理工作,以這種實踐證明有效的方式,切實強化責任,推動工作落實,既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進,又抓住關(guān)鍵、重點突破,確保各項目標任務(wù)全面完成。
第一,要在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上下功夫。
黨的提出建設(shè)型政黨的重大任務(wù),黨的xx屆四中全會進一步明確了建設(shè)型黨組織,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。前不久,中央又發(fā)出了《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》,進一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內(nèi)容、途徑方法。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織已經(jīng)成為當前緊迫的政治任務(wù)。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求,牢固樹立熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識,不斷提高駕馭工作的能力和水平?h綜合目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實履行職責,強化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)的管理與考核,強化對平時學(xué)習(xí)情況的督促檢查。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務(wù)工作,請相關(guān)專業(yè)人士制作有針對性的試卷,內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務(wù)知識和重大工作等,進行閉卷考試,加上平時考核得分,作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學(xué)習(xí)情況的分值計入年度目標管理考核總分,努力使理論學(xué)習(xí)考核不走過場,不浮在表面,不流于形式,通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)實際情況,確保通過抓考核,促進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),促進工作落實、推動科學(xué)發(fā)展。
第二,要在加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。
x月25日至27日,中共中央政治局、國務(wù)院副同志來寧夏考察時指出,“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,是當前和今后一個時期的戰(zhàn)略任務(wù)。”這既是擺在我們面前的一項重大政治任務(wù),也是我們義不容辭的歷史責任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結(jié)合生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)直管縣改革試點等工作,進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,主動提高思想認識,切實把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè),作為當前和今后一個時期的重大課題和中心任務(wù),去研究、去解決,努力在“加快”上下功夫、在“轉(zhuǎn)變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效,切實解決好制約我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題,真正把經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)變到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。
第三,要在肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。
發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重,任務(wù)重、時間緊、群眾期望值高、社會關(guān)注度大,前兩天我們已經(jīng)召開了專門的啟動大會,會上做了全面的安排部署,這里我再不做重復(fù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”實施方案》要求,結(jié)合各自實際,細化量化目標任務(wù),制定出切實可行的工作方案,扎扎實實地抓好落實,確保這個產(chǎn)業(yè)順利推進、取得成效。
第四,要在“兩大園區(qū)”建設(shè)上下功夫。
工業(yè)是推動經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量,也是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向,緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個平臺,千方百計大招商,招大商,爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經(jīng)濟的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案,逐步擴大園區(qū)規(guī)模,使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項目引進工作,爭取年內(nèi)在羊絨產(chǎn)品精深加工上取得大的突破,力爭使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經(jīng)濟發(fā)展活力的治本之舉,現(xiàn)在“賽場”有了,關(guān)鍵是看我們?nèi)绾?ldquo;競技”。全縣各級黨政組織特別是各相關(guān)部門一定要高度重視,全力以赴。要加快進度,確保年內(nèi)完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。要緊盯項目建設(shè)不松懈,全力做好企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作,確保中廣核、浙江天潔、慶華集團等企業(yè)開工建設(shè)并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策,努力打造“成本最低、效率最高、信譽最好、回報最快”的環(huán)境品牌,爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的堅實平臺。
第五,要在生態(tài)移民工程上下功夫。
經(jīng)過兩年多的不懈努力,我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效,80%的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項建設(shè)任務(wù)全面完成、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標的關(guān)鍵之年,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的新要求,進一步認清形勢,明確任務(wù),強化責任,切實抓好各項工作的落實,確保通過一年的努力,使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當前,特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關(guān)不穩(wěn)定因素,最近在個別生態(tài)移民村,有少數(shù)人以個別問題為由,煽動群眾、挑撥群眾鬧事,造成了很不好的影響,對這部分人要依法堅決予以打擊。同時,也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策,隨時檢舉,經(jīng)過查實如果有問題,我們將堅決依法處理。同時,要把生態(tài)移民后的管護體制以及資源的保護和利用問題,作為重大課題進行研究,既要按照自治區(qū)黨委的要求去做,又要結(jié)合我縣實際大膽地探索,努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
第六,要在新區(qū)開發(fā)建設(shè)上下功夫。
經(jīng)過去年一年的努力,縣城新區(qū)開發(fā)建設(shè)各項工作已經(jīng)全面展開,在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題,現(xiàn)在關(guān)鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉(zhuǎn)變,由“填空子”向提升品味和內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。我們面臨的工作任務(wù)非常繁重,既有建設(shè)和綠化的任務(wù),又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復(fù)雜的問題,特別是要抓緊研究制定失地農(nóng)民的相關(guān)補償辦法。各相關(guān)部門一定要進一步完善工作方案,細化工作任務(wù),列出工作清單和進度表,確保工作質(zhì)量和進度。這里要強調(diào)的是,在新區(qū)建設(shè)上,既要立足當前,更要著眼長遠,決不能因為個別方面、個別人的因素使整個城市建設(shè)留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設(shè)提無理要求的難纏戶、釘子戶,一定要耐心細致地做好思想工作,對做思想工作無效,仍然無理取鬧的,要堅決依法采取果斷措施,予以嚴厲打擊,確保為城市建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。
第七,要在做大做強圓棗產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上下功夫。
目前,圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育,還是基礎(chǔ)認證、品牌打造等方面都取得了一定的成效,品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。今年要繼續(xù)按照“擴大種植面積、推進產(chǎn)品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路,進一步加大工作力度,強化工作責任,力爭在種植規(guī)模和產(chǎn)品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關(guān)于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個注意”的重要批示,加大圓棗產(chǎn)品深加工和宣傳推介力度,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,著力提高圓棗的知名度和美譽度,努力擴大市場份額,切實提高圓棗的經(jīng)濟效益,為做大做強這一品牌打下更加堅實的基礎(chǔ)。同時,要狠抓農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè),加大政府育苗力度,鼓勵支持民間育苗,以降低造林成本,提高成活率為突破口,以柳、楊、棗為主要樹種,力爭到20xx年全面完成林網(wǎng)建設(shè),實現(xiàn)經(jīng)濟和生態(tài)建設(shè)雙贏。
三、切實加強對綜合目標管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
一要圍繞中心工作,進一步健全完善考核體系。
綜合目標管理考核工作內(nèi)容豐富,涉及面廣,是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程。近年來,雖然我們結(jié)合工作實際,對綜合目標管理考核辦法和細則進行了較大幅度的修改、完善和調(diào)整,但距離建立科學(xué)發(fā)展觀的考核評價體系還有一定的差距,加之區(qū)直管縣改革試點又為各項工作提出了一系列新的要求。因此,各相關(guān)部門一定要結(jié)合實際,認真研究,進一步完善考核辦法,簡化考核程序,提高考核實效。在考核項目設(shè)置上,要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標任務(wù),結(jié)合省直管縣改革試點工作提出的新任務(wù)、新要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實際,按照抓什么,考核什么;什么工作重要,重點考核什么的原則,突出中心工作,突出項目工程,特別是突出那些任務(wù)繁重、工作量大、標準高、要求嚴、需要攻堅克難才能完成的重點、難點工作;既注重綜合目標和“規(guī)定動作”,又把握好職能目標和“加分動作”,既設(shè)置必要的約束性指標,又設(shè)置合理的激勵性指標,確保綜合目標管理考核工作既突出中心任務(wù),又不缺項漏項。在考核分值設(shè)置上,要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)、工作難度等方面的具體情況,進一步把“規(guī)定動作”細化量化,堅決杜絕平均主義,切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學(xué)考核,使受了苦不吃虧,出了力不委屈,實實在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次,真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上,要堅持重點考核與全面考核相結(jié)合、年終考核與日常考評相結(jié)合、工作定性與任務(wù)定量相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合,既注重面上的情況,更要注重工作實效,最大限度防止考核結(jié)果與實際工作有出入、不相符的情況,爭取通過考核,真正全面、客觀、真實地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實際工作情況,真正評出動力,評出壓力,評出活力,評出執(zhí)行力。
二要圍繞職能強化,進一步探索考核管理的新體制。
綜合目標管理考核工作量大、任務(wù)重、要求高,意義重大。近年來,我們圍繞綜合目標管理考核職能的轉(zhuǎn)換,結(jié)合我縣實際,在考核管理體制方面進行了諸多有益的探索,也取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉(zhuǎn)換,目前的考核體制在運行中出現(xiàn)了種種弊端,致使考核運行不太流暢,考核結(jié)果與實際工作成效有出入。因此,必須對現(xiàn)有的運行體制進行改革。昨天縣委會上,我們針對這方面存在的問題,進行了深入研究,決定將綜合目標管理考核工作交由縣紀委監(jiān)察局負責。主要是考慮到效能辦設(shè)在縣紀委監(jiān)察局,這樣可以使績效考核與綜合目標管理考核二者更好地融合和對接,相輔相成、互為促進,更好地發(fā)揮綜合目標管理考核工作的作用?h紀委監(jiān)察局要結(jié)合我縣實際,根據(jù)工作需要,大膽進行體制機制方面的創(chuàng)新,學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進的考核管理辦法,并結(jié)合我縣綜合目標管理考核的一些有益經(jīng)驗,盡快拿出一個科學(xué)完備、符合實際、管用有效的考核辦法,確保通過綜合目標管理考核,更好地推動各項工作落實。
三要圍繞工作落實,進一步強化各級責任。
落實是一種能力,是決策的生命,也是各項工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務(wù)會議上強調(diào)指出,“我們?nèi)〉玫拿宽棾煽,都是真抓實干的結(jié)果;存在的很多不足,也是抓而不實的后果。要把實干作為一種崇高來追求,作為一種紀律來要求,作為一種習(xí)慣來培養(yǎng),讓實干成為最硬的功夫。”綜合目標管理工作成效好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在組織、在落實。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責任大如天,真正沉下心來,撲下身子,把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實、求突破上,切實通過綜合目標管理這種方式,把各項工作的責任落實到單位、落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責任人,切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時,要切實增強高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識,對縣委、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行,切實做到大事先辦、要事快辦,特事特辦、速決速行、立說立行,確保各項工作任務(wù)落到實處。
四要圍繞績效管理,進一步注重對考核結(jié)果的運用。
綜合目標管理工作的根本立足點和落腳點,是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,這是我們開展綜合目標管理考核工作堅持的原則和導(dǎo)向。因此,要高度重視考核結(jié)果的運用,真正把考核結(jié)果當作一面鏡子,一把標尺,認真對照衡量,細致查找對比,使綜合目標管理的作用更明顯。要把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來,與領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的考評結(jié)合起來,引導(dǎo)干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點,強調(diào)考核不是濫用考核,要加強對考核工作的管理,各有關(guān)部門要對全縣現(xiàn)有的各級各類考核進行一次全面的梳理,該強化的要強化,該精簡的要精簡,該合并的要合并,堅決防止考核過多過濫,避免多頭檢查,減少重復(fù)考核,切實節(jié)約人力財力,確保綜合目標管理考核成為一項綜合性、權(quán)威性的考核。
同志們,做好綜合目標管理工作,意義重大,任務(wù)艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署,進一步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,開拓創(chuàng)新,銳意進取,努力把綜合目標管理工作提高到一個新的水平,為推動全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻。
目標管理考核工作會議講話范文(二):
今天,我們召開市政府機關(guān)全體干部大會,主要是總結(jié)20xx年工作,部署20xx年任務(wù),認清形勢,統(tǒng)一思想,落實責任,為全市保增長,渡難關(guān),上水平發(fā)揮推動、保證、促進作用。
一、開拓進取,真抓實干,20xx年各項工作取得顯著成績
20xx年,是本屆政府的開局之年,也是全市經(jīng)濟社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務(wù)會上,興國市長就深刻指出,本屆政府面臨四大考題,要在努力做好加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強綜合實力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個方面,向全市人民交上令人滿意的答卷。同時,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對市政府機關(guān)工作高度重視,多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下,我們成立了市政府辦公廳黨組,為進一步加強機關(guān)建設(shè),更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。
按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,去年,機關(guān)全體同志認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真落實市委、市政府的各項決策部署,發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神,不辭辛苦,努力工作,圓滿完成了各項任務(wù)。總結(jié)去年工作,有這樣幾個突出特點。
一是,理論學(xué)習(xí)取得新成效。
我們堅持把理論學(xué)習(xí)作為加強機關(guān)思想政治建設(shè)的重要任務(wù)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展大討論活動,激發(fā)廣大機關(guān)干部積極進取、奮發(fā)有為的工作熱情。認真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在市委指導(dǎo)檢查組的具體幫助下,重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效,廣大機關(guān)干部科學(xué)發(fā)展的理論水平有了明顯提高,思想觀念發(fā)生深刻變化。整個學(xué)習(xí)實踐活動,每個階段、每個環(huán)節(jié)都堅持高標準、嚴要求,提出了18項整改意見,得到了基層部門、群眾代表的一致認同。我們還緊密結(jié)合機關(guān)建設(shè)的實際,分期分批組織干部集中學(xué)習(xí),舉辦不同形式的專題講座輔導(dǎo),為每位干部發(fā)放學(xué)習(xí)書籍,創(chuàng)辦了四季講堂讀書班,開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機關(guān)干部服務(wù)意識、使命意識、責任意識進一步增強,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)上邁出堅實步伐。
二是,改進作風(fēng)有了新進展。
我們堅持把改進工作作風(fēng)、提高工作效率作為加強機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。在辦文方面,我們組建了辦公廳綜合處,統(tǒng)一了市政府文件的出口,完善了辦文工作的運行機制,進一步規(guī)范了市政府文件,提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示,綜合處建立以來工作很有成效。同時,嚴格公文審修,反復(fù)推敲、有錯必糾,保證了公文的質(zhì)量。在辦會方面,我們嚴格例會制度,履行會議報批程序,實行一條龍服務(wù),確保會議質(zhì)量,基本做到會議紀要當天完成。在辦事方面,我們認真落實市委、市政府《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》,下大力量加強制度建設(shè),建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實、工作運轉(zhuǎn)、績效考核四個長效機制,進一步規(guī)范了機關(guān)的辦事程序,服務(wù)能力和工作效率明顯提高。去年,我們共承接各種大型會議5多個,接待國家領(lǐng)導(dǎo)人27人次,國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領(lǐng)導(dǎo)7451人次,是上一年的兩倍,部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上,每一次任務(wù)都高質(zhì)量的完成,多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚。各市長工作處主動適應(yīng)形勢變化,適應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、超負荷的工作運轉(zhuǎn),發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務(wù)信息、政務(wù)公開、電子政務(wù)、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線等各項工作中也取得了新成績。
三是,和諧機關(guān)建設(shè)有了新變化。
我們始終把關(guān)心職工生活放在心上,抓在手里,經(jīng)常想著他們。在較短時間內(nèi)對機關(guān)餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進行了整修,使整個大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進一步改善。機關(guān)后勤的同志始終默默無聞的工作,付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務(wù)等方面的工作也有了新的改進。所有這些,都體現(xiàn)了我們市政府機關(guān)團結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好風(fēng)氣。
對我們所取得的成績,市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是:20xx年辦公廳工作,認真貫徹落實市委、市政府決策部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,深化內(nèi)部改革,理順管理機制,改進機關(guān)作風(fēng),在政務(wù)安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡(luò)、信息咨詢、督辦反饋、應(yīng)急管理、隊伍建設(shè)、后勤保障等,都取得了顯著成績,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,高水平做好'三服務(wù)'工作,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。對研究室工作的批示是:20xx年,研究室工作,在劍剛同志帶領(lǐng)下,取得顯著成績。大家很辛苦,很努力,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強學(xué)習(xí),多研究、勤思考,出觀點、出精品,運用科學(xué)方法,學(xué)別人、借外腦,多總結(jié)、多提高。對法制辦工作的批示是:20xx年法制辦工作,在矯捷同志帶領(lǐng)下,認真落實市委、市政府的工作部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,積極推進依法行政,提高立法質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,加強行政復(fù)議,各項工作取得了顯著成績。希望加強學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲,為建設(shè)法治政府做出新的貢獻。從這些批示中,我們能夠讀出,這既是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定,也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵,是我們進一步做好各項工作的強大動力。
二、認清形勢,明確任務(wù),進一步增強做好機關(guān)工作的責任感
正確認識形勢,歷來是科學(xué)決策的前提,也是做好工作的基礎(chǔ)。當前,我們面臨的形勢異常嚴峻,相當復(fù)雜。國際金融危機還在蔓延,仍未見底。世界經(jīng)濟環(huán)境還在不斷惡化,不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟下行壓力明顯加大,已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此,我們必須有足夠的認識,并且做好長期應(yīng)對的思想準備。
市政府機關(guān)是全市政府工作的中樞,是市領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和指揮中心。在保增長、渡難關(guān)、上水平的艱巨任務(wù)面前,我們肩負著神圣的使命和重大的責任?梢哉f,在座同志所做的每一項工作,辦理的每一個文件,組織的每一次會議,都是全市性的大事,都與發(fā)展緊密相關(guān)。去年,市政府機關(guān)工作取得了很大成績,但在新形勢、新任務(wù)面前,我們還存在很大差距,還有許多不適應(yīng)的地方。比如,我們創(chuàng)造性開展工作的魄力還需要加強。有時在處理一些問題時,習(xí)慣于找依據(jù),看鄰居,謹慎有余,闖勁不足。比如,我們的工作作風(fēng)還需要進一步轉(zhuǎn)變。按照市委下發(fā)的進一步改進機關(guān)作風(fēng)、提高工作效率的通知要求,我們應(yīng)當對照檢查一下,有沒有自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度;有沒有主動為領(lǐng)導(dǎo)精簡會議,壓縮文件;有沒有在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)應(yīng)該辦結(jié)的文件,切實提高工作效率;有沒有主動增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,扎實做好三服務(wù)工作。比如,我們的辦文質(zhì)量還沒有做到零差錯,這就是差距。辦理人大代表、政協(xié)委員建議提案的滿意率還沒有達到百分之百,通過為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)受理事項的辦結(jié)率也沒有達到百分之百,這都是差距。比如,我們的調(diào)查研究還需要進一步深入。由于整天忙于日常事務(wù),缺乏對實際情況的深入了解,常常是跑委辦局多,看書面材料多,深入基層少,缺乏第一手本文來源: 鮮活的資料。有的調(diào)研成果只停留在文字上,缺乏對實際工作的指導(dǎo)和促進。比如,我們的文稿起草質(zhì)量還需要全面提高。在起草文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息資料等多種文字工作中,還存在拼湊堆砌,照搬照抄,就文字說文字,缺乏觀點、思路和理論深度,說不到點子上的現(xiàn)象。這些問題,都應(yīng)當引起我們的高度重視,在實際工作中舉一反三,盡快改進。
市x次黨代會以來,同志們都有感受,就是全市工作節(jié)奏一天比一天快,力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導(dǎo)到我們機關(guān)的每個人身上。我們必須適應(yīng)新形勢的要求,切實增強做好機關(guān)工作的緊迫感,以卓有成效的工作,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),為基層服好務(wù),為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。正如高麗書記所強調(diào)的那樣,今年對來說是一個必須闖過的關(guān)口,必須邁過的溝坎,闖過這一關(guān),我們就能前進一大步,就能盡快縮小與先進地區(qū)差距,否則就會喪失已有的優(yōu)勢,造成歷史性的被動。我們每一個機關(guān)干部都應(yīng)當以更加積極的態(tài)度,更加扎實的作風(fēng),更加勤奮的工作,為經(jīng)濟社會發(fā)展盡自己的一份力,作出應(yīng)有的貢獻。
三、履行職責,主動服務(wù),進一步提高機關(guān)工作水平
市政府機關(guān)肩負著服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責。在當前全市保增長、渡難關(guān)、上水平的關(guān)鍵時期,我們的責任更大,任務(wù)更重。必須進一步加強機關(guān)自身建設(shè),全面提高素質(zhì)和水平,更加出色地完成好各項工作任務(wù)。
(一)進一步加強理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平
市政府機關(guān)作為行政首腦機關(guān),要求每一個干部必須政治上靠得住,思想上過得硬。要做到這一點,就必須加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是做好工作的前提,是不斷進步的基礎(chǔ)。新的形勢和任務(wù),對學(xué)習(xí)提出了更高的要求,我們必須保持清醒頭腦,必須保持敏銳的思維,必須緊密聯(lián)系思想和工作實際,把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學(xué)習(xí),針對新情況,掌握新知識,解決新問題。今年,我們要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果,重新制定學(xué)習(xí)計劃,建立定期學(xué)習(xí)制度,開展多層次、多類型、多途徑的學(xué)習(xí)實踐活動,既要從書本上學(xué),更要在實踐中學(xué)。多年來,辦公廳、研究室、法制辦以及各有關(guān)部門在加強學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法,要結(jié)合新的形勢,進一步發(fā)揚光大。要繼續(xù)辦好形勢報告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務(wù)知識講座、專題培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動,更多地創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,確保學(xué)習(xí)取得實效。
(二)進一步強化服務(wù)意識,不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率
做好機關(guān)工作,說到底就是做好服務(wù)工作。面對今年的嚴峻形勢,落實全市保增長、渡難關(guān)、上水平的目標要求,僅靠一般標準、一般水平的三服務(wù)是遠遠不夠的,必須進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
一是為企業(yè)搞好服務(wù)。沒有企業(yè),就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財政收入。每個部門都要結(jié)合各自的職能特點,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需。
二是為項目搞好服務(wù)。項目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn),是經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。這些年,先后推出了一批又一批大項目、好項目,為經(jīng)濟發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項目建設(shè)開綠燈、讓方便,促其早投產(chǎn)、早見效。
三是為群眾搞好服務(wù)。解決群眾最關(guān)心、最急迫的問題,也是我們機關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作,都要當成大事來抓,實行首問負責制,切實把關(guān)系百姓的事辦好。
從機關(guān)工作的性質(zhì)和實際工作看,搞好三服務(wù)、提高機關(guān)工作的效率水平,最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功,也是需要進一步錘煉提高的真功夫。具體講,辦文,既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章,也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運轉(zhuǎn),還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作,都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴密、層次清楚的要求,多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結(jié),多提高,全面準確,不出差錯,實現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率,急事急辦,特事特辦,按時完成。辦會,就是要堅決貫徹有關(guān)規(guī)定,能不開的會堅決不開,必須開的會也要力求精簡、開短會,立足于解決實際問題,保證質(zhì)量,對此,辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事,就是要突出服務(wù)這個宗旨,做到熱情、周到、細致,就是要體現(xiàn)效率,能立即辦的事必須立即辦,需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理,一時解決不了的要說明理由,同時積極創(chuàng)造條件,想方設(shè)法予以解決。最近,市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》,對精簡會議活動,壓縮文件簡報,加快工作節(jié)奏、提高工作效率,增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量,加強督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范文件報送有關(guān)事項的通知》和《進一步規(guī)范市政府機關(guān)文件運轉(zhuǎn)工作的通知》,各部門、各處室、每個機關(guān)干部都要認真學(xué)習(xí),自覺嚴格地在實踐中貫徹好。
(三)進一步提高調(diào)研工作質(zhì)量,下力量破解經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題
當前,我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢,有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究,需要更多關(guān)注焦點、難點、熱點問題,破解當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題。在政府機關(guān)工作的同志,向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策,對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工,注意加強調(diào)查研究。20xx年,我們確定了43個調(diào)研課題。隨著實踐的發(fā)展,要在原有的基礎(chǔ)上進一步豐富?梢愿阋恍⿲n}活動,加強交流,進行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目,拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準備。
(四)進一步加強干部隊伍建設(shè),不斷提高整體素質(zhì)
20xx年,市政府機關(guān)在理論建設(shè)、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)上都邁出了一定步伐,取得了一定成績。今年,辦公廳黨組要為大家創(chuàng)造更多條件和機會。一是要有計劃、分層次地組織機關(guān)干部參加各級各類培訓(xùn)。二是要注意采用以干帶訓(xùn)、以老帶新等方法,提高干部素質(zhì)。分批次組織機關(guān)干部赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察,
機關(guān)黨委和各部門要根據(jù)工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流,下大力量加強對年輕干部的培養(yǎng)和使用,積極為干部的成長進步搭建平臺。四是加強對干部的監(jiān)督管理和黨風(fēng)廉政教育,進一步落實黨風(fēng)廉政責任制,嚴格遵守各項規(guī)定,使每個干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事,清清白白做人。特別要強調(diào)的是,去年新走上處級崗位和科級職務(wù)調(diào)整的同志,要進一步增強政治責任感,以更高的標準要求自己。
(五)進一步創(chuàng)造條件,努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境
各部門、各處室都要認真落實興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求,關(guān)心每個干部職工的工作和生活,積極創(chuàng)造條件,營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設(shè)身處地,多一些體貼,多一些諒解,使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中,大家要積極主動,競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求,也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考,無論是整個機關(guān)還是各個部門,營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強修養(yǎng),陶冶情操。
同志們,發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期。市政府機關(guān)工作的責任重大,任務(wù)艱巨。希望在座的每位同志,都要時刻牢記使命,認真履行職責,開拓進取,扎實工作,為完成好今年的各項任務(wù),為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!
目標管理考核工作會議講話范文(三):
同志們:
今天下午在這里召開全區(qū)目標管理工作會議,主要目的是部署年度目標管理考核工作,動員全區(qū)上下進一步強化科學(xué)發(fā)展理念,緊扣考核標準體系和年度目標任務(wù),扎實推進各項工作落實,確保我區(qū)在市政府目標管理考核中爭先進位。剛才,區(qū)目標辦就目標管理考核辦法及指標體系相關(guān)情況作了說明,相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工作打算進行了匯報,區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面,我就做好全區(qū)目標管理工作,講三點意見:
一、強化目標意識,打牢“三個根基”
今年,市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標管理,建立健全了以年度工作目標任務(wù)、推進工作落實情況、政風(fēng)評議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責任制,并首次采用“功效系數(shù)法”進行考核,各項指標體系更加明晰,工作標準也有了大幅提高。對此,大家一定要保持清醒認識,切實加大目標管理工作力度,拉高工作標桿,努力實現(xiàn)新的跨越。/>一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標才有壓力,有壓力才有動力,才能有效推進各項工作。今年市政府下達的年度工作目標任務(wù),涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求,是我們推進各項工作的總抓手,特別是實行“功效系數(shù)法”,突出對增幅指標的考核,就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)的有利機遇,圍繞建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標,堅持以速度促效益,以規(guī)模保質(zhì)量,能快則快、能超則超,確保全年各項目標任務(wù)全面超額完成,確保各項工作在全市考核中全面爭先進位;突出對降幅指標的考核,就是要求我們兼顧長遠,通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式,努力控制能源損耗、污染排放、安全事故,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局,促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
二是要打牢政府工作的根基。目標管理考核既有發(fā)展的指標,也有約束的指標,是衡量政府工作的標尺。當前,各兄弟區(qū)縣都堅持把目標管理作為經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手,特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設(shè)和招商引資等方面,呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢;從我區(qū)自身發(fā)展來看,城北工業(yè)園二期建設(shè)進展緩慢,年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟園的壓力也很大,招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意,面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭,我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀,沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以,大家一定要增強目標意識,把工作的著力點放到加快科學(xué)發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進各項工作,切實做到今年的目標全力沖刺,抓緊補缺補差,力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃,明確目標發(fā)展思路,不斷完善目標管理工作機制,使政府工作更具生機和活力,進一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。
三是要打牢干部隊伍的根基。目標管理的最大優(yōu)點,在于它能通過科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標激勵干部。各項工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素,取決于廣大干部,我們一再說:允許大家的工作能力、工作水平有差別,但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”,大力弘揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng),把“動車組工程”的原理活學(xué)活用到各項工作中,扎扎實實地抓好各項指標落實,全力實現(xiàn)“兩個確保”,推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、強化責任意識,突出“三個支撐”
市政府對各區(qū)縣的年度工作目標任務(wù)下達后,區(qū)目標辦已就具體的指標進行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時間,希望大家嚴格對照年度工作目標任務(wù),密切關(guān)注所承擔指標在全市的變化情況,進一步強化措施,提速進度,“大干五十天”,以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。
一是要突出考核支撐。當前經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜,金融危機對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響尚未消除,要保證經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,關(guān)鍵還是要采取積極有效的措施。從今天部門匯報的情況看,盡管大部分指標完成情況較好,但少數(shù)部門指標完成不夠理想,有的指標甚至尚未達到時序進度,這些問題都有可能成為影響考核最終結(jié)果的“短板”。因此,大家一定要強化目標責任意識,進一步夯實舉措,加強科學(xué)調(diào)度,全力抓好各項指標落實;特別是涉及到社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、污染減排等“一票否決”的考核目標單位,一定要增強大局觀念和責任意識,絕不允許出現(xiàn)問題,否則,各項工作做的再好,所有心血也將付諸東流。同時,對一些雖沒列入“一票否決”,但會影響考核結(jié)果的工作,如森林防火等,各地各有關(guān)部門務(wù)必高度關(guān)注,采取扎實有效措施,確保工作不出問題,為年終目標考核取得較好成績提供堅強保障。
二是要突出指標支撐。目標管理工作是由一系列子指標體系和子項目支撐的,我們必須逐個分析、橫向比對,既要突出重點,又要全面推進。經(jīng)濟發(fā)展方面,要圍繞“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,全力以赴擴大有效投入,著力打好“兩大戰(zhàn)役”,推進兩個園區(qū)建設(shè);要圍繞“三個上臺階”,加大對重點企業(yè)的支持培育,加快推進企業(yè)上市步伐,促進企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)推進節(jié)能項目建設(shè)和重點企業(yè)的節(jié)能降耗,提高資源使用和環(huán)境效益。社會事業(yè)方面,要繼續(xù)推進平安徽州建設(shè),提速各項民生工程,全面推進醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、教育等社會事業(yè)管理體制改革,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)就業(yè),健全完善社會保障體系,逐步提高保障水平,縮小城鄉(xiāng)差距。人民生活方面。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,全面推進城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革,擴大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍;要扎實推進新農(nóng)村建設(shè),加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,發(fā)展壯大“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,加快發(fā)展農(nóng)村教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè),進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
三是要突出進度支撐。今年考核實行的是“功效系數(shù)法”,大部分指標沒有下達具體數(shù)值,而是突出考核指標增幅完成情況。因此,我們不能夠局限于既定目標的完成,而是要力求盡量多超,對于一些達到時序進度,具有競爭優(yōu)勢的指標,要乘勢而上,能跑多快跑多快,能做多好做多好,確保超額完成;對于一些尚有欠賬、相對落后的指標,要認真分析原因,盡力補缺補差,爭取迎頭趕上,尤其是要抓緊增補各項實務(wù)工作量,圍繞“兩個確保”,不遺余力,奮勇爭先,扎實推進各項目標任務(wù)完成。
三、強化落實意識,健全“三項機制”
實行目標管理的目的在于推進工作落實,一方面要求我們扎實工作,穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ),盡力完成各項目標任務(wù);同時,也要積極加強與上級的聯(lián)系溝通,爭取上級的理解和支持,并通過強化督查、落實獎懲等措施予以保證,真正做到以目標管理工作引領(lǐng)政府工作,推進區(qū)域經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
一是對接機制。對于目標考核工作,年終只看結(jié)果,不問過程;只看排名,不問原因。各責任部門主要負責同志要切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任,加緊與上級主管部門進行溝通聯(lián)系,切實盯緊跟上,及時掌握各項指標在全市的位置、排名情況,了解各區(qū)縣的工作動向;特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚,沒有按照“功效系數(shù)法”考評的更要加強對接,爭取上級部門更多的重視、指導(dǎo)和支持。同時,部門之間也要加強協(xié)調(diào)對接,及時準確地向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作,認真做好指標調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計,確保各項指標均衡、健康運行。
二是督查機制。各責任部門要對照考核指標在全市的排序情況,抓緊對年度目標任務(wù)進行一次深入的“回頭看”,及時查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,確保既定的目標穩(wěn)步有序推進;同時要繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料和工作檔案,做好考核迎檢工作準備。區(qū)委綜合督查督辦室、區(qū)“兩辦”、區(qū)目標辦及各牽頭聯(lián)系單位要加強對重點工作和各項目標任務(wù)的跟蹤落實,特別對主要經(jīng)濟指標、重點項目建設(shè)情況、民生工程等工作要進行重點監(jiān)控,對一些滯后性的工作,要采取現(xiàn)場辦公、限時辦結(jié)、公開通報、限期達標等措施,確保各項目標任務(wù)的進度和質(zhì)量。
三是獎懲機制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)發(fā)揮目標管理的激勵和導(dǎo)向作用,逐步拉開獎勵檔次,對年度目標考核中成績優(yōu)異的單位和個人實行重獎,對排名靠后的給予通報批評并實行訓(xùn)勉談話,嚴格落實責任追究制度,堅決兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。同時,將目標考核結(jié)果作為單位、個人評先評優(yōu)的重要依據(jù),結(jié)合“百家企業(yè)評機關(guān)”和效能、政風(fēng)、行風(fēng)“三位一體”評議活動,對在目標管理中成績突出、社會評議效果良好的干部優(yōu)先使用,對排名末位、且未完成年度目標的部門予以嚴厲警告,對出現(xiàn)重大責任、影響整體考核結(jié)果的將進行組織處理。
各責任部門在圍繞目標考核做好當前各項工作的同時,要提前抓好明年工作的謀劃,認真對照考核體系要求,扎實摸排好來年重點項目投資計劃,謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作,特別是要有針對性地對我們自身存在的弱項進行部署,通過目標管理提優(yōu)發(fā)展環(huán)境,努力實現(xiàn)各項指標可持續(xù)增長,為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同志們,當前各項工作已進入決戰(zhàn)攻堅的關(guān)鍵時刻,全面超額完成年度目標任務(wù)的壓力依然很大,希望大家認真貫徹區(qū)委四屆七次全會的決策部署,進一步統(tǒng)一思想,改進作風(fēng),密切配合,形成合力,真正把心思凝聚到干事業(yè)上,把功夫下到抓落實上,以目標管理工作的全面成效來檢驗經(jīng)濟社會發(fā)展成果,為建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”做出新的更大貢獻!