目標(biāo)考核會議上的講話（精選6篇）

目標(biāo)考核會議上的講話 篇1

　　同志們：

　　經(jīng)研究決定，今天我們召開落實目標(biāo)管理工作會議，主要任務(wù)是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當(dāng)前的重點工作，進一步落實目標(biāo)管理，確保實現(xiàn)首季開門好。剛才，同志分別傳達了有關(guān)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實。下面，根據(jù)研究的意見，我講以下三個方面的問題：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識落實目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感

　　近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標(biāo)管理考核細則，年初，又制定了考核細則補充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標(biāo)，定立標(biāo)準(zhǔn)，確定時限，排定進度，認(rèn)真細化和落實工作任務(wù)，逐層傳遞壓力，逐級落實責(zé)任，確保了各項目標(biāo)和責(zé)任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務(wù)落到實處。這充分說明我們的目標(biāo)管理考核機制效果是非常顯著的。我們通過完善目標(biāo)管理考核機制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質(zhì)量�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細、考準(zhǔn)，考出了成績，考出了水平，考出了風(fēng)格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進了各項工作的有效開展。

　　第一，推行目標(biāo)管理考核是推進政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中，從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者負有重要的責(zé)任，一個領(lǐng)導(dǎo)者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負責(zé)的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠見且符合實際的工作目標(biāo)，而目標(biāo)一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力，是對我們每一個領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識、大局意識和責(zé)任意識的最實際的檢驗。要堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風(fēng)逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

　　第二，推行目標(biāo)管理考核是推進經(jīng)濟建設(shè)的需要。實踐證明，實行目標(biāo)管理考核有利于加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進經(jīng)濟發(fā)展。為此，我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項工作的總抓手，堅持層級管理、細化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標(biāo)管理工作的有效方式，以此來推動經(jīng)濟的健康快速發(fā)展�？己耸歉愫媚繕�(biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標(biāo)準(zhǔn)，操作起來方便，在進行目標(biāo)考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經(jīng)濟指標(biāo)的考核，堅持做到既看當(dāng)前的發(fā)展，又看經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

　　第三，推行目標(biāo)管理考核是推進社會建設(shè)的需要。社會建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務(wù)，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設(shè)和諧社會。要將社會目標(biāo)作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第四，推行目標(biāo)管理考核是推進文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，堅持先進文化前進方向，興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，納入納入目標(biāo)管理考核體系，與經(jīng)濟建設(shè)同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，推動文化建設(shè)各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚向上。要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風(fēng)景區(qū)，服務(wù)好建設(shè)，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時，在目標(biāo)管理考核中，要堅持以人為本，注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務(wù)，它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

　　為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系，進一步強化目標(biāo)管理責(zé)任制度，使目標(biāo)切實分解到人、責(zé)任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強大動力，進而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

　　二、強化措施，全力推進當(dāng)前工作

　　年已經(jīng)拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。

　　一年之計在于春，人勤春來早。當(dāng)前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標(biāo)、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現(xiàn)首季開門好。當(dāng)前，我們要重點抓好以下幾項工作：

　　一要加快各類項目建設(shè)。春季是項目建設(shè)的黃金時期。按照的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項目責(zé)任制，加大招商引資和服務(wù)力度，加快等民營項目快速建設(shè)，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，配合完成路北段建設(shè)。

　　二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前，要切實抓好四亂清理工作，街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實負起責(zé)任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關(guān)系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務(wù)來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強制拆除。要切實抓好項目落地服務(wù)工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務(wù)，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責(zé)任，加強管理，營造良好的環(huán)境。

　　三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

　　四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

　　五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產(chǎn)作為一項重要的政治任務(wù)抓實抓好。特別要加強加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸，細化安全管理和檢查，確保全年安全生產(chǎn)。

　　六要抓好山林防火和管護工作。要充分發(fā)揮護林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進一步明確有山村和護林員的責(zé)任，強化措施，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護林員、防護員網(wǎng)絡(luò)，健全山林管護制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機制，加強對護林員的管理，抓好管護工作。

　　七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務(wù)萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度，狠抓國稅，收好地稅，加強建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設(shè)，培植后續(xù)財源。要進一步排查稅源，確保應(yīng)收盡收，確保既定稅收目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　八要抓好項目申報工作。有關(guān)部門要與上級業(yè)務(wù)部門搞好對接，結(jié)合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

　　九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強隊伍建設(shè)，加強社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機，開展好集中活動，進一步細化查體、追外逃、結(jié)扎等工作，進一步明確職責(zé)，強化責(zé)任，確保計劃生育不出問題。

　　總之，要按照目標(biāo)任務(wù)要求，確保各項指標(biāo)都有新提升，各項工作都有新進展，各項事業(yè)都有新突破。

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，全力營造良好的工作機制

　　為確保各項重點工作的順利推進，進一步提高工作效率和工作質(zhì)量，我們進一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機制。下一步，要加強制度管理，強化制度執(zhí)行，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅強有力的保障。

　　一要加強目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機制運行三年來的經(jīng)驗，完善目標(biāo)管理考核機制，確保目標(biāo)考核的先進性、科學(xué)性、可操作性，進一步修訂了目標(biāo)考核機制實施細則，完善對點總支、機關(guān)部門和各村的考核和激勵機制，強化措施落實，強化工作調(diào)度機制，做到用機制推進，用制度管理，用紀(jì)律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量，為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。希望與會的村、部門和單位深刻領(lǐng)會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

　　首先要加強機關(guān)管理。機關(guān)是龍頭，是排頭兵。機關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強機關(guān)管理尤為重要。說老實話，要管理好機關(guān)的確很難，因為機關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣，素質(zhì)也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機關(guān)管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴(yán)，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴(yán)是愛，松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀(jì)，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進一步加強機關(guān)管理，嚴(yán)明機關(guān)紀(jì)律，街辦結(jié)合機關(guān)實際，重新修訂了機關(guān)管理制度。特別是在日�？记诤凸�(jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動機關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機關(guān)，爭做三型干部活動，建立健全機關(guān)管理長效機制，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進一步加強對機關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設(shè)高素質(zhì)的機關(guān)干部隊伍，全面樹立機關(guān)工作人員的良好形象。

　　其次，要加強村級管理。加強和規(guī)范農(nóng)村財務(wù)、合同、公章管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、推進農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，是推進新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟整體實力得到快速提升，在農(nóng)村財務(wù)、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財務(wù)制度不落實、財務(wù)公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題，由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見要求，街道黨委出臺了關(guān)于實施五五一工程、積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實施方案。各村要按照文件要求，進一步加強基層民主建設(shè)，健全和規(guī)范村務(wù)、財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式、程序等項制度，做到真實、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上，按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財服務(wù)中心代管。實行公章管理后，各村應(yīng)從村務(wù)管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記、村主任簽字申報，包村黨政、點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務(wù)達到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經(jīng)濟承包合同的管理。凡涉及工程項目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項，必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進行公開招投標(biāo)，杜絕暗箱操作和違規(guī)運行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性，各村簽訂合同前，必須經(jīng)包點黨政、點總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村，建立健全落實農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容，明確村黨組織和村民委員會主要負責(zé)人是第一責(zé)任人，對本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)。各村兩委要帶頭加強自身建設(shè)，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設(shè)，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機關(guān)15個部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

　　第三，要加強作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問題，有著復(fù)雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現(xiàn)在存在，將來也還會長期存在。要弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，這就是：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實干、務(wù)求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現(xiàn)實針對性和指導(dǎo)性，既是加強干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是進一步實現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級黨組織要切實負起責(zé)任，把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點來抓，列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施，積極推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進干部作風(fēng)建設(shè)。

　　二要創(chuàng)新工作機制。要把目標(biāo)管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標(biāo)管理考核工作，對目標(biāo)管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務(wù)，甚至把它當(dāng)作一種可有可無的事情，那目標(biāo)管理考核工作永遠只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運行機制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運行機制，只有從這樣的高度來把握，目標(biāo)管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩�，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機制，加強各項制度建設(shè)，強化平時督察指導(dǎo)，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵性，善于運用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機制的創(chuàng)新，使目標(biāo)管理考核工作更具生機和活力，努力為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的制度支持和機制保障。

　　三要加大獎懲力度。堅持實行實打?qū)�、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產(chǎn)力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風(fēng)氣。堅持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵，提拔重用;對不思進取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進;對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。

　　同志們，這次會議的召開，標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動。當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，確保實現(xiàn)首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟跨越發(fā)展的新篇章!

目標(biāo)考核會議上的講話 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　新年伊始、萬象更新之際，今天，我們迎來了區(qū)委、區(qū)政府各機關(guān)部門聯(lián)合組成的20xx年度黨政機關(guān)目標(biāo)管理考核小組，來全面考核我街道20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府樹立正確政績觀，狠抓科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮考核機制的激勵、導(dǎo)向和監(jiān)督作用，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的信心和決心，也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強了我們做好基層各項工作的責(zé)任感和緊迫感。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!

　　為迎接區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度黨政機關(guān)目標(biāo)管理的考核，我街道切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了迎接考核籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了協(xié)調(diào)會議，認(rèn)真研讀考核意見和考核細則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進行分解落實，落實責(zé)任到各部門，具體到人。各黨政主要領(lǐng)導(dǎo)又結(jié)合各自分工召開了部門籌備會議，針對考核細則逐條強化要求，細化材料，精心準(zhǔn)備。街道上下齊心協(xié)力，以積極的姿態(tài)、充分的準(zhǔn)備迎接考核。

　　應(yīng)該說，今年以來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以迎接xx大召開、貫徹xx大精神和落實省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對宏觀調(diào)控力度加大、城市化推進加速、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型加快的新形勢和新要求，搶抓機遇，攻堅克難，狠抓落實，扎實工作，在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持勢頭趨好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、協(xié)調(diào)和諧、民生改善的良好態(tài)勢。沒有最好，只有更好。我們所取得的成績，離區(qū)委、區(qū)政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進取。我們真誠的歡迎在座各位領(lǐng)導(dǎo)通過今天的聯(lián)合考核，對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我街道的各項工作更上一個新臺階。

目標(biāo)考核會議上的講話 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　根據(jù)會議安排，下面，把我區(qū)近幾年來開展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡要匯報。近幾年來，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實踐，精心組織，扎實工作，取得了較好效果。通過落實目標(biāo)責(zé)任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了競爭意識，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進取的良好局面，有力推動了經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。

　　一、高度重視，切實把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置

　　近幾年來，我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強活力，加快改革、促進發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認(rèn)識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標(biāo)管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會議，對目標(biāo)管理考核工作進行研究和部署。在具體實施過程中，圍繞“制定目標(biāo)”、“加強管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié)，開好“年初制定目標(biāo)動員會”、“監(jiān)督檢查會”和“年終總結(jié)表彰會”三個會，并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎懲，逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時監(jiān)督及時、考核獎懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機制，營造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)正科級辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定了專門工作人員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點更新分口考核組和具體工作人員，為目標(biāo)管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺了新制度、新辦法，充實了新內(nèi)容，如：為促進民主行風(fēng)評議活動和人大評議領(lǐng)導(dǎo)干部活動的開展，把這兩項工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;XX鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學(xué)、合理。

　　二、積極探索，推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運行

　　我們始終堅持抓好“制定目標(biāo)”、“加強管理”、“嚴(yán)格考核”三個環(huán)節(jié)，積極探索，推動目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運行。

　　(一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開展以來，我們每年都對上一年的工作情況進行認(rèn)真回顧總結(jié)，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進工作，努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中，主要堅持做到以下三個方面：一是求新。在今年的目標(biāo)制定中，我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，學(xué)習(xí)等地目標(biāo)管理考核工作的先進經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，突出發(fā)展這個重點，對工作目標(biāo)的制定進行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵先進，在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒有設(shè)項的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標(biāo)分值上不封頂;為激勵后進，我們一直堅持在目標(biāo)體系中設(shè)增長率一項，基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時，我們在目標(biāo)內(nèi)容中增設(shè)評分標(biāo)準(zhǔn)(即考核辦法一項)，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調(diào)動了各單位工作的積極性。二是求精、求細。在貫徹市下達的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上，立足實際，選擇事關(guān)國計民生、社會關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟指標(biāo)的同時，對部分社會目標(biāo)也作了調(diào)整。如：為增加農(nóng)民收入、促進畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項;為加強道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項;為促進農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項;對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實，逐步建成了圍繞“經(jīng)濟目標(biāo)、社會目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個重點，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個主題，兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實。在制定目標(biāo)中，對國家、省、市的指令性計劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點，全部納入目標(biāo)，并確保實現(xiàn)。同時，把握重點突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實性工作相結(jié)合。為確保各項年度目標(biāo)的實現(xiàn)，在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點要求、明確關(guān)鍵措施、明確時間進度、明確責(zé)任人員“五個明確”，實施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)(街)，各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所，最后分解到個人;橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對避難就易、避重就輕、避實就虛，工作目標(biāo)不飽滿、不合理，不求實效的堅決退回調(diào)整，確保了工作目標(biāo)的先進性、科學(xué)性。

　　(二)加強有效監(jiān)督。自實行目標(biāo)管理考核工作以來，始終堅持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會監(jiān)督力度的一項重要措施保持下來，要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開欄，公開單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個人目標(biāo)。加大督查力度，采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報與不定期抽查相結(jié)合、上級檢查與單位自查相結(jié)合的制度，建立了自查、檢查、上報、統(tǒng)計、分析、通報的工作機制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上，以X考辦[20xx]11號文件對全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進行了通報，達到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進目標(biāo)完成的效果。

　　(三)確�？己霜剳秃侠頊�(zhǔn)確。目標(biāo)獎懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動力，為使目標(biāo)獎懲公平公正、科學(xué)合理，我們堅持做到以下三點：一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細致。每年都召開專門的目標(biāo)考核會議、制發(fā)文件，對考核的程序作細致說明。有幾類目標(biāo)，由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負責(zé)，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴(yán)格要求。對鎮(zhèn)(街)的考核實行責(zé)任部門負責(zé)制，負有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果，既要根據(jù)平時掌握的情況和統(tǒng)計數(shù)字，又要深入實地進行考核，考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委;對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負責(zé)，考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時監(jiān)督，處理具體問題上把握定性與定量的關(guān)系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財政、人事等部門對招商引資大項目進行平時檢查，通過查材料、聽匯報、看現(xiàn)場等形式對項目進行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對照既定目標(biāo)，逐項量化打分。為了適應(yīng)發(fā)展的需要，使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體，我們在去年考核工作中新增了社會監(jiān)督考核內(nèi)容，分為區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)(街)對區(qū)直部門評議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點企業(yè)、民營企業(yè)代表評議，社會投訴四項內(nèi)容，使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理，更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎懲上，我們嚴(yán)格堅持以考核結(jié)果評先樹優(yōu)，堅持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進行規(guī)范，名額分配本著精簡務(wù)實的原則，推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會，對年度評選出的先進集體和個人進行大張旗鼓地表彰獎勵。為進一步體現(xiàn)考核表彰的激勵作用，我區(qū)在20xx年事業(yè)單位人員考錄工作中，對獲省、市、區(qū)表彰的先進個人的子女進行了適當(dāng)?shù)募臃�，真正觸及到個人切身利益，體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時，對一些工作不力、沒有完成工作目標(biāo)的部門和個人也堅決進行懲誡。20xx年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個別招商引資考核指標(biāo)沒有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎金。

　　三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動起來

　　通過目標(biāo)管理考核工作的開展，使各項工作開始有目標(biāo)、過程有監(jiān)督、結(jié)果有獎懲，使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向，極大地調(diào)動了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個顯著提高：

　　一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動對照先進找差距、對照先進干工作，向先進學(xué)習(xí)、向先進看齊，形成了崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。通過向先進學(xué)習(xí)，廣大干部群眾以先進為榜樣，變感動為行動、變壓力為動力，由要我干變成了我要干，由被動執(zhí)行變成了主動創(chuàng)造，逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣，工作熱情空前高漲。二是機關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機制的建立使任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，使人人身上有指標(biāo)、個個肩上有壓力，極大地促進了工作開展。同時，由于工作目標(biāo)的確立，規(guī)范了工作行為，促進了具體工作有效地運行，真正達到了“不用揚鞭自奮蹄”的作用，大大提高了機關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目，科學(xué)決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運作;每位工作人員也能明確任務(wù)，各司其職，各負其責(zé)，大大增強了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實踐證明，目標(biāo)管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動了各項工作的有序扎實開展。

　　我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會議的召開為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，堅持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標(biāo)、加強管理、嚴(yán)格考核三個環(huán)節(jié)做好工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動我區(qū)各項事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。

目標(biāo)考核會議上的講話 篇4

　　今天，我們召開市政府機關(guān)全體干部大會，主要是總結(jié)20xx年工作，部署20xx年任務(wù)，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，落實責(zé)任，為全市保增長，渡難關(guān)，上水平發(fā)揮推動、保證、促進作用。

　　一、開拓進取，真抓實干，20xx年各項工作取得顯著成績

　　20xx年，是本屆政府的開局之年，也是全市經(jīng)濟社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務(wù)會上，興國市長就深刻指出，本屆政府面臨四大考題，要在努力做好加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強綜合實力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個方面，向全市人民交上令人滿意的答卷。同時，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對市政府機關(guān)工作高度重視，多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下，我們成立了市政府辦公廳黨組，為進一步加強機關(guān)建設(shè)，更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

　　按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，去年，機關(guān)全體同志認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實市委、市政府的各項決策部署，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，不辭辛苦，努力工作，圓滿完成了各項任務(wù)。總結(jié)去年工作，有這樣幾個突出特點。

　　一是，理論學(xué)習(xí)取得新成效。

　　我們堅持把理論學(xué)習(xí)作為加強機關(guān)思想政治建設(shè)的重要任務(wù)。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展大討論活動，激發(fā)廣大機關(guān)干部積極進取、奮發(fā)有為的工作熱情。認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在市委指導(dǎo)檢查組的具體幫助下，重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效，廣大機關(guān)干部科學(xué)發(fā)展的理論水平有了明顯提高，思想觀念發(fā)生深刻變化。整個學(xué)習(xí)實踐活動，每個階段、每個環(huán)節(jié)都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提出了18項整改意見，得到了基層部門、群眾代表的一致認(rèn)同。我們還緊密結(jié)合機關(guān)建設(shè)的實際，分期分批組織干部集中學(xué)習(xí)，舉辦不同形式的專題講座輔導(dǎo)，為每位干部發(fā)放學(xué)習(xí)書籍，創(chuàng)辦了四季講堂讀書班，開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機關(guān)干部服務(wù)意識、使命意識、責(zé)任意識進一步增強，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)上邁出堅實步伐。

　　二是，改進作風(fēng)有了新進展。

　　我們堅持把改進工作作風(fēng)、提高工作效率作為加強機關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。在辦文方面，我們組建了辦公廳綜合處，統(tǒng)一了市政府文件的出口，完善了辦文工作的運行機制，進一步規(guī)范了市政府文件，提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示，綜合處建立以來工作很有成效。同時，嚴(yán)格公文審修，反復(fù)推敲、有錯必糾，保證了公文的質(zhì)量。在辦會方面，我們嚴(yán)格例會制度，履行會議報批程序，實行一條龍服務(wù)，確保會議質(zhì)量，基本做到會議紀(jì)要當(dāng)天完成。在辦事方面，我們認(rèn)真落實市委、市政府《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》，下大力量加強制度建設(shè)，建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實、工作運轉(zhuǎn)、績效考核四個長效機制，進一步規(guī)范了機關(guān)的辦事程序，服務(wù)能力和工作效率明顯提高。去年，我們共承接各種大型會議5多個，接待國家領(lǐng)導(dǎo)人27人次，國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領(lǐng)導(dǎo)7451人次，是上一年的兩倍，部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上，每一次任務(wù)都高質(zhì)量的完成，多次得到領(lǐng)導(dǎo)表揚。各市長工作處主動適應(yīng)形勢變化，適應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)高效率、快節(jié)奏、超負荷的工作運轉(zhuǎn)，發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務(wù)信息、政務(wù)公開、電子政務(wù)、為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線等各項工作中也取得了新成績。

　　三是，和諧機關(guān)建設(shè)有了新變化。

　　我們始終把關(guān)心職工生活放在心上，抓在手里，經(jīng)常想著他們。在較短時間內(nèi)對機關(guān)餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進行了整修，使整個大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進一步改善。機關(guān)后勤的同志始終默默無聞的工作，付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務(wù)等方面的工作也有了新的改進。所有這些，都體現(xiàn)了我們市政府機關(guān)團結(jié)和諧穩(wěn)定、風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好風(fēng)氣。

　　對我們所取得的成績，市政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是：20xx年辦公廳工作，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府決策部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深化內(nèi)部改革，理順管理機制，改進機關(guān)作風(fēng)，在政務(wù)安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡(luò)、信息咨詢、督辦反饋、應(yīng)急管理、隊伍建設(shè)、后勤保障等，都取得了顯著成績，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，高水平做好'三服務(wù)'工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。對研究室工作的批示是：20xx年，研究室工作，在劍剛同志帶領(lǐng)下，取得顯著成績。大家很辛苦，很努力，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，多研究、勤思考，出觀點、出精品，運用科學(xué)方法，學(xué)別人、借外腦，多總結(jié)、多提高。對法制辦工作的批示是：20xx年法制辦工作，在矯捷同志帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實市委、市政府的工作部署，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，積極推進依法行政，提高立法質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，加強行政復(fù)議，各項工作取得了顯著成績。希望加強學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，為建設(shè)法治政府做出新的貢獻。從這些批示中，我們能夠讀出，這既是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定，也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵，是我們進一步做好各項工作的強大動力。

　　二、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進一步增強做好機關(guān)工作的責(zé)任感

　　正確認(rèn)識形勢，歷來是科學(xué)決策的前提，也是做好工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我們面臨的形勢異常嚴(yán)峻，相當(dāng)復(fù)雜。國際金融危機還在蔓延，仍未見底。世界經(jīng)濟環(huán)境還在不斷惡化，不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此，我們必須有足夠的認(rèn)識，并且做好長期應(yīng)對的思想準(zhǔn)備。

　　市政府機關(guān)是全市政府工作的中樞，是市領(lǐng)導(dǎo)的參謀部和指揮中心。在保增長、渡難關(guān)、上水平的艱巨任務(wù)面前，我們肩負著神圣的使命和重大的責(zé)任。可以說，在座同志所做的每一項工作，辦理的每一個文件，組織的每一次會議，都是全市性的大事，都與發(fā)展緊密相關(guān)。去年，市政府機關(guān)工作取得了很大成績，但在新形勢、新任務(wù)面前，我們還存在很大差距，還有許多不適應(yīng)的地方。比如，我們創(chuàng)造性開展工作的魄力還需要加強。有時在處理一些問題時，習(xí)慣于找依據(jù)，看鄰居，謹(jǐn)慎有余，闖勁不足。比如，我們的工作作風(fēng)還需要進一步轉(zhuǎn)變。按照市委下發(fā)的進一步改進機關(guān)作風(fēng)、提高工作效率的通知要求，我們應(yīng)當(dāng)對照檢查一下，有沒有自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度;有沒有主動為領(lǐng)導(dǎo)精簡會議，壓縮文件;有沒有在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)應(yīng)該辦結(jié)的文件，切實提高工作效率;有沒有主動增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，扎實做好三服務(wù)工作。比如，我們的辦文質(zhì)量還沒有做到零差錯，這就是差距。辦理人大代表、政協(xié)委員建議提案的滿意率還沒有達到百分之百，通過為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)受理事項的辦結(jié)率也沒有達到百分之百，這都是差距。比如，我們的調(diào)查研究還需要進一步深入。由于整天忙于日常事務(wù)，缺乏對實際情況的深入了解，常常是跑委辦局多，看書面材料多，深入基層少，缺乏第一手本文來源： 鮮活的資料。有的調(diào)研成果只停留在文字上，缺乏對實際工作的指導(dǎo)和促進。比如，我們的文稿起草質(zhì)量還需要全面提高。在起草文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息資料等多種文字工作中，還存在拼湊堆砌，照搬照抄，就文字說文字，缺乏觀點、思路和理論深度，說不到點子上的現(xiàn)象。這些問題，都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，在實際工作中舉一反三，盡快改進。

　　市x次黨代會以來，同志們都有感受，就是全市工作節(jié)奏一天比一天快，力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導(dǎo)到我們機關(guān)的每個人身上。我們必須適應(yīng)新形勢的要求，切實增強做好機關(guān)工作的緊迫感，以卓有成效的工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為基層服好務(wù)，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務(wù)。正如高麗書記所強調(diào)的那樣，今年對來說是一個必須闖過的關(guān)口，必須邁過的溝坎，闖過這一關(guān)，我們就能前進一大步，就能盡快縮小與先進地區(qū)差距，否則就會喪失已有的優(yōu)勢，造成歷史性的被動。我們每一個機關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)以更加積極的態(tài)度，更加扎實的作風(fēng)，更加勤奮的工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展盡自己的一份力，作出應(yīng)有的貢獻。

　　三、履行職責(zé)，主動服務(wù)，進一步提高機關(guān)工作水平

　　市政府機關(guān)肩負著服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責(zé)。在當(dāng)前全市保增長、渡難關(guān)、上水平的關(guān)鍵時期，我們的責(zé)任更大，任務(wù)更重。必須進一步加強機關(guān)自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)和水平，更加出色地完成好各項工作任務(wù)。

　　(一)進一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平

　　市政府機關(guān)作為行政首腦機關(guān)，要求每一個干部必須政治上靠得住，思想上過得硬。要做到這一點，就必須加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是做好工作的前提，是不斷進步的基礎(chǔ)。新的形勢和任務(wù)，對學(xué)習(xí)提出了更高的要求，我們必須保持清醒頭腦，必須保持敏銳的思維，必須緊密聯(lián)系思想和工作實際，把科學(xué)發(fā)展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學(xué)習(xí)，針對新情況，掌握新知識，解決新問題。今年，我們要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成果，重新制定學(xué)習(xí)計劃，建立定期學(xué)習(xí)制度，開展多層次、多類型、多途徑的學(xué)習(xí)實踐活動，既要從書本上學(xué)，更要在實踐中學(xué)。多年來，辦公廳、研究室、法制辦以及各有關(guān)部門在加強學(xué)習(xí)方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法，要結(jié)合新的形勢，進一步發(fā)揚光大。要繼續(xù)辦好形勢報告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務(wù)知識講座、專題培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)交流活動，更多地創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，確保學(xué)習(xí)取得實效。

　　(二)進一步強化服務(wù)意識，不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率

　　做好機關(guān)工作，說到底就是做好服務(wù)工作。面對今年的嚴(yán)峻形勢，落實全市保增長、渡難關(guān)、上水平的目標(biāo)要求，僅靠一般標(biāo)準(zhǔn)、一般水平的三服務(wù)是遠遠不夠的，必須進一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

　　一是為企業(yè)搞好服務(wù)。沒有企業(yè)，就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財政收入。每個部門都要結(jié)合各自的職能特點，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需。

　　二是為項目搞好服務(wù)。項目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。這些年，先后推出了一批又一批大項目、好項目，為經(jīng)濟發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項目建設(shè)開綠燈、讓方便，促其早投產(chǎn)、早見效。

　　三是為群眾搞好服務(wù)。解決群眾最關(guān)心、最急迫的問題，也是我們機關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作，都要當(dāng)成大事來抓，實行首問負責(zé)制，切實把關(guān)系百姓的事辦好。

　　從機關(guān)工作的性質(zhì)和實際工作看，搞好三服務(wù)、提高機關(guān)工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功，也是需要進一步錘煉提高的真功夫。具體講，辦文，既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章，也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運轉(zhuǎn)，還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作，都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴(yán)密、層次清楚的要求，多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結(jié)，多提高，全面準(zhǔn)確，不出差錯，實現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率，急事急辦，特事特辦，按時完成。辦會，就是要堅決貫徹有關(guān)規(guī)定，能不開的會堅決不開，必須開的會也要力求精簡、開短會，立足于解決實際問題，保證質(zhì)量，對此，辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事，就是要突出服務(wù)這個宗旨，做到熱情、周到、細致，就是要體現(xiàn)效率，能立即辦的事必須立即辦，需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理，一時解決不了的要說明理由，同時積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法予以解決。最近，市委、市政府專門下發(fā)了《關(guān)于進一步改進機關(guān)作風(fēng)提高工作效率的通知》，對精簡會議活動，壓縮文件簡報，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，加強督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范文件報送有關(guān)事項的通知》和《進一步規(guī)范市政府機關(guān)文件運轉(zhuǎn)工作的通知》，各部門、各處室、每個機關(guān)干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺嚴(yán)格地在實踐中貫徹好。

　　(三)進一步提高調(diào)研工作質(zhì)量，下力量破解經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題

　　當(dāng)前，我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢，有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究，需要更多關(guān)注焦點、難點、熱點問題，破解當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題。在政府機關(guān)工作的同志，向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工，注意加強調(diào)查研究。20xx年，我們確定了43個調(diào)研課題。隨著實踐的發(fā)展，要在原有的基礎(chǔ)上進一步豐富。可以搞一些專題活動，加強交流，進行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目，拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準(zhǔn)備。

　　(四)進一步加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高整體素質(zhì)

　　20xx年，市政府機關(guān)在理論建設(shè)、思想政治建設(shè)、組織建設(shè)上都邁出了一定步伐，取得了一定成績。今年，辦公廳黨組要為大家創(chuàng)造更多條件和機會。一是要有計劃、分層次地組織機關(guān)干部參加各級各類培訓(xùn)。二是要注意采用以干帶訓(xùn)、以老帶新等方法，提高干部素質(zhì)。分批次組織機關(guān)干部赴先進地區(qū)學(xué)習(xí)考察，

　　機關(guān)黨委和各部門要根據(jù)工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流，下大力量加強對年輕干部的培養(yǎng)和使用，積極為干部的成長進步搭建平臺。四是加強對干部的監(jiān)督管理和黨風(fēng)廉政教育，進一步落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，使每個干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做人。特別要強調(diào)的是，去年新走上處級崗位和科級職務(wù)調(diào)整的同志，要進一步增強政治責(zé)任感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

　　(五)進一步創(chuàng)造條件，努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境

　　各部門、各處室都要認(rèn)真落實興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求，關(guān)心每個干部職工的工作和生活，積極創(chuàng)造條件，營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設(shè)身處地，多一些體貼，多一些諒解，使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中，大家要積極主動，競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考，無論是整個機關(guān)還是各個部門，營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強修養(yǎng)，陶冶情操。

　　同志們，發(fā)展正處在一個關(guān)鍵時期。市政府機關(guān)工作的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望在座的每位同志，都要時刻牢記使命，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓進取，扎實工作，為完成好今年的各項任務(wù)，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

目標(biāo)考核會議上的講話 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。

　　一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為契機，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實基礎(chǔ)增后勁，強化過程促落實，德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路，全面落實縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，教育教學(xué)工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進單位”。

　　現(xiàn)就我校落實目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流，有不妥之處，敬請指正。

　　一、落實常規(guī)管理，提升管理水平

　　一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評細則》、《教研組工作量化考核細則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度，把教師按時到崗、準(zhǔn)時上課、超前備課、及時批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實行推門聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過隨堂聽課的形式加強對教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進行評價，促進教師專業(yè)成長。

　　二是積極參與大學(xué)區(qū)活動。按照學(xué)區(qū)長學(xué)校工作安排，制定活動方案，組織教師完成“四個一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國培計劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競賽、教學(xué)新秀、能手評選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動。

　　三是不斷加強師德教育。我們堅持經(jīng)常性開展師德師紀(jì)教育活動，制訂了師德教育工作計劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進校園等主題教育活動，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營教育”的專題報告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

　　二、創(chuàng)新教學(xué)模式，打造高效課堂

　　我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本，圍繞“引領(lǐng)和推進學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展”這一核心，堅持“以學(xué)論教，少教多學(xué)”的基本思路，學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點撥.鞏固檢測”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個八”課堂教學(xué)模式，促進教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革，實現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點的教學(xué)模式，語文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式：“三”是學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，問題為主線;“四”是把尊重帶進課堂，把激勵帶進課堂，把方法帶進課堂，把創(chuàng)造帶進課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語學(xué)科 “六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”，文綜科“構(gòu)建知識體系四步教學(xué)法”，都各有特色，卓見成效。

　　三、借助創(chuàng)建平臺，優(yōu)化辦學(xué)條件

　　創(chuàng)建“信息化示范學(xué)校”和“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”是我校一年來的兩項重要任務(wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機遇，加強對教師專業(yè)化成長引領(lǐng)，建成了學(xué)校信息化辦公室，管理班班通設(shè)備，堅持對班級多媒體使用情況進行登記考核，建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站，承擔(dān)對教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購進四套電子白板，安裝了LED電子屏，接通了校園寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了校園三通。為理化生實驗室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請技術(shù)人員對教師進行電子白板專題培訓(xùn)，組織教師參加網(wǎng)上國培計劃，努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

　　為了順利通過市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收，我們對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實教育內(nèi)涵的同時，我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標(biāo)均已達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、德育引領(lǐng)成長，促進學(xué)生發(fā)展

　　我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。

　　一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式，結(jié)合我校實際，形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實讀書勵志，提升學(xué)生人文素養(yǎng)，抓實儀式教育，堅定學(xué)生理想信念;抓實真情感恩，潤澤學(xué)生美好心靈;抓實課堂蘊德，提升課堂德育實效;抓實自主管理，激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實家�；�動，構(gòu)建合力育人體系。一突出是：以學(xué)生社團活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動，著力發(fā)展學(xué)生個性特長。

　　二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時期對教師的“四有”要求，合陽縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團建設(shè)文化，宣傳最美教師、最美學(xué)生。

　　三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學(xué)生生活實際現(xiàn)狀，開展針對性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進行量化考核，做到日公布、周評比，獎優(yōu)罰差促進步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理，協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。

　　四是把德育貫穿于社團課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長，展現(xiàn)校園文化魅力，突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團等17個社團。今年五月，學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個，參與師生演員達500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的充分肯定。

　　五、明確“一抓兩推”思路， 深化學(xué)校綜合改革

　　從20xx開始，實施教育規(guī)劃綱要進入第二個五年，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化進入攻堅階段，推動教育綜合改革進入深水區(qū)。面對新的教育形勢，全體教師必須清醒認(rèn)識到制約學(xué)校發(fā)展的三個矛盾：教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達成兩個共識：一是新時期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價值，探求德育教育的有效形式和長效機制。二是必須加強體藝工作，促進青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路，以期實現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。

　　“一抓”即抓實德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實一突出”德育工作框架，抓實讀書勵志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊德、自主管理、家�；�動，以社團活動為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學(xué)活動中全面關(guān)注每一位學(xué)生，發(fā)展學(xué)生興趣愛好，體現(xiàn)學(xué)生自我價值，實現(xiàn)真正意義上的教育公平。

　　“兩推”即推動學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。

　　在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質(zhì)，實現(xiàn)課堂增效，學(xué)校必須重視信息化建設(shè)，努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室，收集整理信息技術(shù)資源，加強教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，通過開展“曬課”、“一師一課”等活動，引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、QQ、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。

　　《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出：學(xué)校教育中要強化體育課和學(xué)生課外鍛煉，不斷促進青少年身心健康、體魄強健。大力改進美育教學(xué)，提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點通過三個途徑抓好體藝工作：一是加強體藝課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格備課上課制度，落實課程目標(biāo)和課堂任務(wù)，不斷提高學(xué)生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源，引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺，組織學(xué)生開展豐富多彩的體藝活動和大課間，充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果，真正實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　“一抓兩推”的綜合改革思路將實現(xiàn)教育的“四融合”：即國學(xué)教育與社會主義核心價值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實常規(guī)管理，做實德育工作，深入推進學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作，創(chuàng)特色化學(xué)校，辦好人民滿意教育。

目標(biāo)考核會議上的講話 篇6

　　同志們：

　　今天下午在這里召開全區(qū)目標(biāo)管理工作會議，主要目的是部署年度目標(biāo)管理考核工作，動員全區(qū)上下進一步強化科學(xué)發(fā)展理念，緊扣考核標(biāo)準(zhǔn)體系和年度目標(biāo)任務(wù)，扎實推進各項工作落實，確保我區(qū)在市政府目標(biāo)管理考核中爭先進位。剛才，區(qū)目標(biāo)辦就目標(biāo)管理考核辦法及指標(biāo)體系相關(guān)情況作了說明，相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工作打算進行了匯報，區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面，我就做好全區(qū)目標(biāo)管理工作，講三點意見：

　　一、強化目標(biāo)意識，打牢“三個根基”

　　今年，市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標(biāo)管理，建立健全了以年度工作目標(biāo)任務(wù)、推進工作落實情況、政風(fēng)評議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責(zé)任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進行考核，各項指標(biāo)體系更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認(rèn)識，切實加大目標(biāo)管理工作力度，拉高工作標(biāo)桿，努力實現(xiàn)新的跨越。/>一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進各項工作。今年市政府下達的年度工作目標(biāo)任務(wù)，涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標(biāo)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數(shù)法”，突出對增幅指標(biāo)的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)的有利機遇，圍繞建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標(biāo)，堅持以速度促效益，以規(guī)模保質(zhì)量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進位;突出對降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長遠，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是要打牢政府工作的根基。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。當(dāng)前，各兄弟區(qū)縣都堅持把目標(biāo)管理作為經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設(shè)和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢;從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強目標(biāo)意識，把工作的著力點放到加快科學(xué)發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進各項工作，切實做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補缺補差，力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃，明確目標(biāo)發(fā)展思路，不斷完善目標(biāo)管理工作機制，使政府工作更具生機和活力，進一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。

　　三是要打牢干部隊伍的根基。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點，在于它能通過科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標(biāo)激勵干部。各項工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”，大力弘揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動車組工程”的原理活學(xué)活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標(biāo)落實，全力實現(xiàn)“兩個確保”，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　二、強化責(zé)任意識，突出“三個支撐”

　　市政府對各區(qū)縣的年度工作目標(biāo)任務(wù)下達后，區(qū)目標(biāo)辦已就具體的指標(biāo)進行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時間，希望大家嚴(yán)格對照年度工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注所承擔(dān)指標(biāo)在全市的變化情況，進一步強化措施，提速進度，“大干五十天”，以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。

　　一是要突出考核支撐。當(dāng)前經(jīng)濟形勢依然復(fù)雜，金融危機對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響尚未消除，要保證經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)鍵還是要采取積極有效的措施。從今天部門匯報的情況看，盡管大部分指標(biāo)完成情況較好，但少數(shù)部門指標(biāo)完成不夠理想，有的指標(biāo)甚至尚未達到時序進度，這些問題都有可能成為影響考核最終結(jié)果的“短板”。因此，大家一定要強化目標(biāo)責(zé)任意識，進一步夯實舉措，加強科學(xué)調(diào)度，全力抓好各項指標(biāo)落實;特別是涉及到社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、污染減排等“一票否決”的考核目標(biāo)單位，一定要增強大局觀念和責(zé)任意識，絕不允許出現(xiàn)問題，否則，各項工作做的再好，所有心血也將付諸東流。同時，對一些雖沒列入“一票否決”，但會影響考核結(jié)果的工作，如森林防火等，各地各有關(guān)部門務(wù)必高度關(guān)注，采取扎實有效措施，確保工作不出問題，為年終目標(biāo)考核取得較好成績提供堅強保障。

　　二是要突出指標(biāo)支撐。目標(biāo)管理工作是由一系列子指標(biāo)體系和子項目支撐的，我們必須逐個分析、橫向比對，既要突出重點，又要全面推進。經(jīng)濟發(fā)展方面，要圍繞“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，全力以赴擴大有效投入，著力打好“兩大戰(zhàn)役”，推進兩個園區(qū)建設(shè);要圍繞“三個上臺階”，加大對重點企業(yè)的支持培育，加快推進企業(yè)上市步伐，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)推進節(jié)能項目建設(shè)和重點企業(yè)的節(jié)能降耗，提高資源使用和環(huán)境效益。社會事業(yè)方面，要繼續(xù)推進平安徽州建設(shè)，提速各項民生工程，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、教育等社會事業(yè)管理體制改革，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)就業(yè)，健全完善社會保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉(xiāng)差距。人民生活方面。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革，擴大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍;要扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展壯大“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快發(fā)展農(nóng)村教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

　　三是要突出進度支撐。今年考核實行的是“功效系數(shù)法”，大部分指標(biāo)沒有下達具體數(shù)值，而是突出考核指標(biāo)增幅完成情況。因此，我們不能夠局限于既定目標(biāo)的完成，而是要力求盡量多超，對于一些達到時序進度，具有競爭優(yōu)勢的指標(biāo)，要乘勢而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成;對于一些尚有欠賬、相對落后的指標(biāo)，要認(rèn)真分析原因，盡力補缺補差，爭取迎頭趕上，尤其是要抓緊增補各項實務(wù)工作量，圍繞“兩個確保”，不遺余力，奮勇爭先，扎實推進各項目標(biāo)任務(wù)完成。

　　三、強化落實意識，健全“三項機制”

　　實行目標(biāo)管理的目的在于推進工作落實，一方面要求我們扎實工作，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，盡力完成各項目標(biāo)任務(wù);同時，也要積極加強與上級的聯(lián)系溝通，爭取上級的理解和支持，并通過強化督查、落實獎懲等措施予以保證，真正做到以目標(biāo)管理工作引領(lǐng)政府工作，推進區(qū)域經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　一是對接機制。對于目標(biāo)考核工作，年終只看結(jié)果，不問過程;只看排名，不問原因。各責(zé)任部門主要負責(zé)同志要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加緊與上級主管部門進行溝通聯(lián)系，切實盯緊跟上，及時掌握各項指標(biāo)在全市的位置、排名情況，了解各區(qū)縣的工作動向;特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒有按照“功效系數(shù)法”考評的更要加強對接，爭取上級部門更多的重視、指導(dǎo)和支持。同時，部門之間也要加強協(xié)調(diào)對接，及時準(zhǔn)確地向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作，認(rèn)真做好指標(biāo)調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項指標(biāo)均衡、健康運行。

　　二是督查機制。各責(zé)任部門要對照考核指標(biāo)在全市的排序情況，抓緊對年度目標(biāo)任務(wù)進行一次深入的“回頭看”，及時查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，確保既定的目標(biāo)穩(wěn)步有序推進;同時要繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準(zhǔn)備。區(qū)委綜合督查督辦室、區(qū)“兩辦”、區(qū)目標(biāo)辦及各牽頭聯(lián)系單位要加強對重點工作和各項目標(biāo)任務(wù)的跟蹤落實，特別對主要經(jīng)濟指標(biāo)、重點項目建設(shè)情況、民生工程等工作要進行重點監(jiān)控，對一些滯后性的工作，要采取現(xiàn)場辦公、限時辦結(jié)、公開通報、限期達標(biāo)等措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)的進度和質(zhì)量。

　　三是獎懲機制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵和導(dǎo)向作用，逐步拉開獎勵檔次，對年度目標(biāo)考核中成績優(yōu)異的單位和個人實行重獎，對排名靠后的給予通報批評并實行訓(xùn)勉談話，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，堅決兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。同時，將目標(biāo)考核結(jié)果作為單位、個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合“百家企業(yè)評機關(guān)”和效能、政風(fēng)、行風(fēng)“三位一體”評議活動，對在目標(biāo)管理中成績突出、社會評議效果良好的干部優(yōu)先使用，對排名末位、且未完成年度目標(biāo)的部門予以嚴(yán)厲警告，對出現(xiàn)重大責(zé)任、影響整體考核結(jié)果的將進行組織處理。

　　各責(zé)任部門在圍繞目標(biāo)考核做好當(dāng)前各項工作的同時，要提前抓好明年工作的謀劃，認(rèn)真對照考核體系要求，扎實摸排好來年重點項目投資計劃，謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作，特別是要有針對性地對我們自身存在的弱項進行部署，通過目標(biāo)管理提優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)各項指標(biāo)可持續(xù)增長，為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　同志們，當(dāng)前各項工作已進入決戰(zhàn)攻堅的關(guān)鍵時刻，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)的壓力依然很大，希望大家認(rèn)真貫徹區(qū)委四屆七次全會的決策部署，進一步統(tǒng)一思想，改進作風(fēng)，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，以目標(biāo)管理工作的全面成效來檢驗經(jīng)濟社會發(fā)展成果，為建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”做出新的更大貢獻!