目標考核會議上的講話（精選6篇）

目標考核會議上的講話 篇1

　　同志們：

　　經(jīng)研究決定，今天我們召開落實目標管理工作會議，主要任務是貫徹黨委工作會議和會議精神，安排部署當前的重點工作，進一步落實目標管理，確保實現(xiàn)首季開門好。剛才，同志分別傳達了有關文件，希望大家認真學習，抓好落實。下面，根據(jù)研究的意見，我講以下三個方面的問題：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認識落實目標管理、做好當前工作的責任感和緊迫感

　　近年來，特別是去年以來，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，凝心聚力，奮力開拓，扎實工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項工作任務，為推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻，向社會各界初步展示了的新形象。年，出臺了目標管理考核細則，年初，又制定了考核細則補充意見。在各項重點工作中，廣大黨員干部進一步強化大局意識，強化使命意識，強化拼搏意識，強化爭先意識，服從指揮，聽從安排，緊緊咬定年度目標，定立標準，確定時限，排定進度，認真細化和落實工作任務，逐層傳遞壓力，逐級落實責任，確保了各項目標和責任落實到每一個崗位和每一個人，確保了各項任務落到實處。這充分說明我們的目標管理考核機制效果是非常顯著的。我們通過完善目標管理考核機制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質量。考核領導小組和有關部門、點總支本著實事求是、公開、公正的原則，把各項工作的考核考實、考細、考準，考出了成績，考出了水平，考出了風格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進了各項工作的有效開展。

　　第一，推行目標管理考核是推進政治建設的需要。目標管理是一種科學的工作方法和管理方法。在目標管理考核工作中，從目標的確定到目標的實現(xiàn)，領導者負有重要的責任，一個領導者，如果不具備較高的政治理論水平，對黨的路線、方針、政策不能全面、準確地理解和掌握，沒有一種對黨的事業(yè)高度負責的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠見且符合實際的工作目標，而目標一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來，把群眾的智慧發(fā)揮出來，為實現(xiàn)目標而不懈努力，是對我們每一個領導者的政治意識、大局意識和責任意識的最實際的檢驗。要堅持把領導干部隊伍建設貫穿領導班子思想政治建設始終，逐步樹立起憑實績用干部、以群眾公認選干部的選人用人導向。對街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績、工作作風逐個劃等級、排名次，實行末位淘汰制，營造想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

　　第二，推行目標管理考核是推進經(jīng)濟建設的需要。實踐證明，實行目標管理考核有利于加強和改進黨的領導、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進經(jīng)濟發(fā)展。為此，我們要始終把目標管理作為統(tǒng)領各項工作的總抓手，堅持層級管理、細化量化、實事求是、突出實績的原則，積極探索新形勢下開展目標管理工作的有效方式，以此來推動經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。考核是搞好目標管理考核的關鍵環(huán)節(jié)，沒有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來標準，操作起來方便，在進行目標考核時，要按照樹立正確的政績觀的要求，突出經(jīng)濟指標的考核，堅持做到既看當前的發(fā)展，又看經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠。

　　第三，推行目標管理考核是推進社會建設的需要。社會建設與人民幸福安康息息相關。要在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，推進社會體制改革，擴大公共服務，完善社會管理，促進社會公平正義，努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設和諧社會。要將社會目標作為考核重點，特別是對于計劃生育、山林管護、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項目要加大獎懲力度，努力促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第四，推行目標管理考核是推進文化建設的需要。要從貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，堅持先進文化前進方向，興起文化建設新高潮。要將文化陣地建設納入城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃，納入納入目標管理考核體系，與經(jīng)濟建設同部署、同安排、同落實、同考核。通過科學嚴格的目標管理，使軟任務變成硬指標，推動文化建設各項事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風貌更加昂揚向上。要進一步解放思想，轉變觀念，切實把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級水利風景區(qū)，服務好建設，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時，在目標管理考核中，要堅持以人為本，注意關注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動人的積極性。目標管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項任務，它的真正意義應該體現(xiàn)在營造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績。

　　為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無縫覆蓋的全方位目標管理體系，進一步強化目標管理責任制度，使目標切實分解到人、責任到人、獎罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強大動力，進而推動各項工作的全面落實和發(fā)展。

　　二、強化措施，全力推進當前工作

　　年已經(jīng)拉開帷幕，新的一年，新的開端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會議和會議的召開，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來，統(tǒng)一到推動街道發(fā)展的中心工作上來，創(chuàng)造性的開展好各項工作，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展的目標。

　　一年之計在于春，人勤春來早。當前，形勢逼人，節(jié)氣不等人。良好的開端是成功的一半。面對新目標、新要求，各項工作必須有新舉措，對安排的各項工作，必須按照會議的既定部署認真地抓好貫徹落實，扎扎實實地推進。我們從現(xiàn)在開始就要緊起來、忙起來、干起來，確保開好頭，起好步，實現(xiàn)首季開門好。當前，我們要重點抓好以下幾項工作：

　　一要加快各類項目建設。春季是項目建設的黃金時期。按照的要求，完善領導干部幫包項目責任制，加大招商引資和服務力度，加快等民營項目快速建設，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟增長點;大力實施民心工程項目，加快等工程進度;加快基礎設施項目建設，配合完成路北段建設。

　　二要繼續(xù)營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設。當前，要切實抓好四亂清理工作，街村領導干部要高度重視，切實負起責任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國土監(jiān)管作為一項長期的任務來抓，加大拆違工作力度，對違法建筑堅決拆除。對城中村改造遺留問題要強制拆除。要切實抓好項目落地服務工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項目搞好服務，確保項目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責任，加強管理，營造良好的環(huán)境。

　　三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

　　四要高度重視社會穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹立一盤棋思想，認真履行一崗雙責，抓好社會矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時消除各類不穩(wěn)定因素。要構建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開展好三無村創(chuàng)建活動，建立有效機制，確保社會穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會安定。

　　五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實把安全生產(chǎn)作為一項重要的政治任務抓實抓好。特別要加強加油站、建筑等特殊行業(yè)及學校、醫(yī)院、市場等人口密集場所的公共安全，確保不出現(xiàn)問題。要搞好向基層延伸，細化安全管理和檢查，確保全年安全生產(chǎn)。

　　六要抓好山林防火和管護工作。要充分發(fā)揮護林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進一步明確有山村和護林員的責任，強化措施，責任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護林員、防護員網(wǎng)絡，健全山林管護制度，組織巡邏隊，堅決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎罰機制，加強對護林員的管理，抓好管護工作。

　　七要扎實組織好財稅收入。今年，我們的財稅收入任務萬元，在這方面，我們既有壓力，又有動力，要變壓力變動力，必須高點定位，逆勢而上，攻堅克難，確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度，狠抓國稅，收好地稅，加強建筑業(yè)稅收征管。要加快項目建設，培植后續(xù)財源。要進一步排查稅源，確保應收盡收，確保既定稅收目標的實現(xiàn)。

　　八要抓好項目申報工作。有關部門要與上級業(yè)務部門搞好對接，結合分管工作，積極爭取上級資金，支持事業(yè)發(fā)展。

　　九要切實抓好計劃生育工作。要夯實基層管理工作，加強隊伍建設，加強社區(qū)流動人口管理。要抓住有利時機，開展好集中活動，進一步細化查體、追外逃、結扎等工作，進一步明確職責，強化責任，確保計劃生育不出問題。

　　總之，要按照目標任務要求，確保各項指標都有新提升，各項工作都有新進展，各項事業(yè)都有新突破。

　　三、加強領導，全力營造良好的工作機制

　　為確保各項重點工作的順利推進，進一步提高工作效率和工作質量，我們進一步出臺了各項管理制度，創(chuàng)新完善了各項工作機制。下一步，要加強制度管理，強化制度執(zhí)行，為全年任務目標的順利完成提供堅強有力的保障。

　　一要加強目標管理。為總結目標考核機制運行三年來的經(jīng)驗，完善目標管理考核機制，確保目標考核的先進性、科學性、可操作性，進一步修訂了目標考核機制實施細則，完善對點總支、機關部門和各村的考核和激勵機制，強化措施落實，強化工作調(diào)度機制，做到用機制推進，用制度管理，用紀律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質量，為確保完成全年任務目標順利完成打下堅實基礎。希望與會的村、部門和單位深刻領會文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實施方案，瞪起眼來抓考核，引導全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來，集中到發(fā)展上來。

　　首先要加強機關管理。機關是龍頭，是排頭兵。機關的形象好與壞直接關系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強機關管理尤為重要。說老實話，要管理好機關的確很難，因為機關各辦公室的工作任務不一樣，素質也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無聊和無事干。我們每年都建立和完善了機關管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實少，沒有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴，檢查督促少，獎懲不過硬，發(fā)現(xiàn)問題處理也少。嚴是愛，松是害。嚴格管理是幫助他人改正缺點，修正錯誤，正視自己的不足，同時，也是在樹立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀，不加以制止、不及時指出他的缺點和錯誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴重失職。為進一步加強機關管理，嚴明機關紀律，街辦結合機關實際，重新修訂了機關管理制度。特別是在日常考勤和節(jié)假日加班方面，加大獎罰力度，實行每月一匯總，每月一通報，每月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動機關干部服務經(jīng)濟、服務基層的積極性。要深入開展創(chuàng)建三型機關，爭做三型干部活動，建立健全機關管理長效機制，促進機關作風轉變和服務水平的提高。要進一步加強對機關人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設高素質的機關干部隊伍，全面樹立機關工作人員的良好形象。

　　其次，要加強村級管理。加強和規(guī)范農(nóng)村財務、合同、公章管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟、推進農(nóng)村民主管理和基層黨風廉政建設的一項基礎性工作，是推進新農(nóng)村建設、構建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟整體實力得到快速提升，在農(nóng)村財務、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問題，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財務制度不落實、財務公開不規(guī)范、合同管理混亂、村級公章管理不嚴肅和不規(guī)范、監(jiān)督機制不健全等問題，由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響了新農(nóng)村建設和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀委關于加強農(nóng)村基層黨風廉政建設的意見要求，街道黨委出臺了關于實施五五一工程、積極構建農(nóng)村基層黨風廉政建設體系的實施方案。各村要按照文件要求，進一步加強基層民主建設，健全和規(guī)范村務、財務公開的內(nèi)容、時間、形式、程序等項制度，做到真實、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎上，按上級要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財服務中心代管。實行公章管理后，各村應從村務管理的實際出發(fā)，堅持村支部書記、村主任簽字申報，包村黨政、點總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級事務達到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點抓好經(jīng)濟承包合同的管理。凡涉及工程項目建設、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購等事項，必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會議或村民大會討論同意，按照公開、公平、公正的原則，進行公開招投標，杜絕暗箱操作和違規(guī)運行現(xiàn)象。為確保合同的嚴肅性，各村簽訂合同前，必須經(jīng)包點黨政、點總支審核批準后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風廉政建設責任制延伸到村，建立健全落實農(nóng)村基層黨風廉政建設責任制領導機構和工作機構，把黨風廉政建設作為基層黨建的重要內(nèi)容，明確村黨組織和村民委員會主要負責人是第一責任人，對本村黨風廉政建設負總責。各村兩委要帶頭加強自身建設，廉潔自律，勤政為民，抓好村級組織和黨員隊伍建設，為全村群眾致富奔小康提供堅強的組織保證。為切實把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點總支和機關15個部門分別簽訂了目標責任書，要做到包村部門和村任務同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

　　第三，要加強作風建設。干部作風方面存在的問題，有著復雜而深刻的社會根源和思想根源。各級黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗。這種考驗不僅過去存在、現(xiàn)在存在，將來也還會長期存在。要弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決突出問題，努力實現(xiàn)干部作風的進一步好轉。中央提出要在領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，這就是：要勤奮好學、學以致用;要心系群眾、服務人民;要真抓實干、務求實效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚民主、團結共事;要秉公用權、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個方面具有很強的現(xiàn)實針對性和指導性，既是加強干部作風建設的基本內(nèi)容，也是進一步實現(xiàn)干部作風好轉的鮮明標志。各級黨組織要切實負起責任，把干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨的建設的重要議事日程。特別是要加強對領導干部作風狀況的監(jiān)督，認真貫徹落實關于加強黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施，積極推進黨務公開、政務公開，拓寬監(jiān)督渠道，促進干部作風建設。

　　二要創(chuàng)新工作機制。要把目標管理考核作為一項創(chuàng)新工程來抓。創(chuàng)新是人類進步和發(fā)展的不竭動力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點，這就是把它作為一項管理機制的創(chuàng)新工程來規(guī)劃、來落實。以什么樣的起點來規(guī)劃和落實目標管理考核工作，對目標管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當作一般的事務性工作，或者僅僅看作是一個短時間的任務，甚至把它當作一種可有可無的事情，那目標管理考核工作永遠只會在一個較低的層次循環(huán)，永遠只會是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標管理考核作為一種科學的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個融管理、教育和實現(xiàn)工作目標為一體的管理運行機制問題。要通過長期堅持不懈的努力，逐步形成以工作目標為導向、自我完善、自我提高的管理運行機制，只有從這樣的高度來把握，目標管理考核工作才會在更高的起點上獲得新的提高;其次，要堅持實事求是，恰當?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩�，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對于符合上級改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應形勢發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學習借鑒先進地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標管理和考核工作的思路和機制，加強各項制度建設，強化平時督察指導，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標的導向性、管理的科學性、考核的激勵性，善于運用各種方式實施考核，最大限度地減少考核過程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動管理機制的創(chuàng)新，使目標管理考核工作更具生機和活力，努力為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的制度支持和機制保障。

　　三要加大獎懲力度。堅持實行實打實、面對面的實地考核，推行陽光考核新辦法，切實做到真考實核，努力考出發(fā)展的實績和水平，考出社會的公平和正義，考出積極性和生產(chǎn)力，考出一批好項目、一批好干部和一個好風氣。堅持做到將考核結果與工作人員的政治、經(jīng)濟待遇直接掛鉤，并不斷加大獎懲力度和落實力度，切實做到以考核定實績、論英雄、用干部。對積極創(chuàng)新、業(yè)績突出的先進單位和個人大張旗鼓地進行表彰獎勵，提拔重用;對不思進取、碌碌無為者予以批評教育，限期改進;對延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過嚴格獎懲兌現(xiàn)、實施重獎重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展和跨越發(fā)展。

　　同志們，這次會議的召開，標志著節(jié)后工作的全面啟動。當前，我們面臨的任務繁重而艱巨。各級各部門要以這次會議為動力，迅速展開春節(jié)后的工作，按照會議的部署，全面落實科學發(fā)展觀，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，確保實現(xiàn)首季開門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟跨越發(fā)展的新篇章!

目標考核會議上的講話 篇2

　　各位領導、同志們：

　　新年伊始、萬象更新之際，今天，我們迎來了區(qū)委、區(qū)政府各機關部門聯(lián)合組成的20xx年度黨政機關目標管理考核小組，來全面考核我街道20xx年度目標任務完成情況，這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府樹立正確政績觀，狠抓科學發(fā)展，發(fā)揮考核機制的激勵、導向和監(jiān)督作用，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的信心和決心，也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強了我們做好基層各項工作的責任感和緊迫感。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!

　　為迎接區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度黨政機關目標管理的考核，我街道切實加強領導，成立了迎接考核籌備領導小組，并召開了協(xié)調(diào)會議，認真研讀考核意見和考核細則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進行分解落實，落實責任到各部門，具體到人。各黨政主要領導又結合各自分工召開了部門籌備會議，針對考核細則逐條強化要求，細化材料，精心準備。街道上下齊心協(xié)力，以積極的姿態(tài)、充分的準備迎接考核。

　　應該說，今年以來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，團結帶領廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以迎接xx大召開、貫徹xx大精神和落實省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標任務，積極應對宏觀調(diào)控力度加大、城市化推進加速、經(jīng)濟社會轉型加快的新形勢和新要求，搶抓機遇，攻堅克難，狠抓落實，扎實工作，在科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持勢頭趨好、結構趨優(yōu)、協(xié)調(diào)和諧、民生改善的良好態(tài)勢。沒有最好，只有更好。我們所取得的成績，離區(qū)委、區(qū)政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進取。我們真誠的歡迎在座各位領導通過今天的聯(lián)合考核，對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我街道的各項工作更上一個新臺階。

目標考核會議上的講話 篇3

　　各位領導，同志們：

　　根據(jù)會議安排，下面，把我區(qū)近幾年來開展目標管理考核工作的情況作簡要匯報。近幾年來，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標管理考核工作中積極探索、大膽實踐，精心組織，扎實工作，取得了較好效果。通過落實目標責任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強了競爭意識，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進取的良好局面，有力推動了經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。

　　一、高度重視，切實把目標管理考核工作擺到重要位置

　　近幾年來，我區(qū)一直把目標管理考核工作作為調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強活力，加快改革、促進發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認識到位。區(qū)委、區(qū)政府對目標管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開會議，對目標管理考核工作進行研究和部署。在具體實施過程中，圍繞“制定目標”、“加強管理”、“嚴格考核”三個環(huán)節(jié)，開好“年初制定目標動員會”、“監(jiān)督檢查會”和“年終總結表彰會”三個會，并相繼制發(fā)“制定工作目標通知”、“季調(diào)度通報”、“做好考核和表彰工作的通知”三個文件。對目標管理考核工作做到了任務上有布置、工作中有監(jiān)督、結果上有獎懲，逐步形成了目標制定穩(wěn)妥、平時監(jiān)督及時、考核獎懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機制，營造了良好的工作氛圍。二是組織領導到位。目標管理考核工作是一項量大面寬、統(tǒng)領全局的系統(tǒng)工程，加強組織領導是關鍵，對此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領導機構，下設正科級辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機構網(wǎng)絡，確定了專門工作人員，形成了主要領導負總責，分管領導親自抓，一級管一級、一級抓一級的層級管理體系。每年根據(jù)領導分工和部門工作特點更新分口考核組和具體工作人員，為目標管理考核工作開展提供了組織保證。三是加強制度創(chuàng)新。根據(jù)目標管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺了新制度、新辦法，充實了新內(nèi)容，如：為促進民主行風評議活動和人大評議領導干部活動的開展，把這兩項工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;XX鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學、合理。

　　二、積極探索，推動目標管理考核工作科學規(guī)范運行

　　我們始終堅持抓好“制定目標”、“加強管理”、“嚴格考核”三個環(huán)節(jié)，積極探索，推動目標管理考核工作科學規(guī)范運行。

　　(一)建立科學完善的目標體系。目標管理考核工作開展以來，我們每年都對上一年的工作情況進行認真回顧總結，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進工作，努力建立科學完善的目標體系。工作中，主要堅持做到以下三個方面：一是求新。在今年的目標制定中，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，學習等地目標管理考核工作的先進經(jīng)驗，結合自身實際，突出發(fā)展這個重點，對工作目標的制定進行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵先進，在原有工作目標基礎上新增了突破目標值的突破性工作和工作目標中沒有設項的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標分值上不封頂;為激勵后進，我們一直堅持在目標體系中設增長率一項，基礎好的看總量、基礎差的看增幅。同時，我們在目標內(nèi)容中增設評分標準(即考核辦法一項)，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調(diào)動了各單位工作的積極性。二是求精、求細。在貫徹市下達的工作目標體系基礎上，立足實際，選擇事關國計民生、社會關注、與全區(qū)大局密切相關的工作列入目標體系。在注重突出經(jīng)濟指標的同時，對部分社會目標也作了調(diào)整。如：為增加農(nóng)民收入、促進畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項;為加強道路建設、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項;為促進農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開展新增了民政工作一項;對工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀在目標體系中的貫徹落實，逐步建成了圍繞“經(jīng)濟目標、社會目標、公共目標”三個重點，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個主題，兼顧物質文明建設、精神文明建設和政治文明建設的體系特色。三是求實。在制定目標中，對國家、省、市的指令性計劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標及工作重點，全部納入目標，并確保實現(xiàn)。同時，把握重點突出與統(tǒng)籌兼顧相結合、局部工作與整體工作相結合、超前性工作與現(xiàn)實性工作相結合。為確保各項年度目標的實現(xiàn)，在目標分解上做到了明確目標任務、明確重點要求、明確關鍵措施、明確時間進度、明確責任人員“五個明確”，實施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級目標縱向分解到各鎮(zhèn)(街)，各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所，最后分解到個人;橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對目標制定程序嚴把“三個環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標由責任部門提出，區(qū)主要領導把關;區(qū)直部門工作目標由本部門提出，區(qū)分管領導把關;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標制定由區(qū)考核辦把關檢查。對避難就易、避重就輕、避實就虛，工作目標不飽滿、不合理，不求實效的堅決退回調(diào)整，確保了工作目標的先進性、科學性。

　　(二)加強有效監(jiān)督。自實行目標管理考核工作以來，始終堅持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會監(jiān)督力度的一項重要措施保持下來，要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設立公開欄，公開單位目標、科室目標、個人目標。加大督查力度，采取分管領導監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報與不定期抽查相結合、上級檢查與單位自查相結合的制度，建立了自查、檢查、上報、統(tǒng)計、分析、通報的工作機制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎上，以X考辦[20xx]11號文件對全區(qū)目標管理考核工作進行了通報，達到了使領導掌控情況、部門加壓增責、促進目標完成的效果。

　　(三)確�？己霜剳秃侠頊蚀_。目標獎懲是“責權利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動力，為使目標獎懲公平公正、科學合理，我們堅持做到以下三點：一是工作程序嚴謹細致。每年都召開專門的目標考核會議、制發(fā)文件，對考核的程序作細致說明。有幾類目標，由哪幾個分口考核組考核、哪幾個部門負責，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴格要求。對鎮(zhèn)(街)的考核實行責任部門負責制，負有考核任務的責任部門確定考核結果，既要根據(jù)平時掌握的情況和統(tǒng)計數(shù)字，又要深入實地進行考核，考核結果需經(jīng)責任部門主要負責人把關簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委;對區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領導的領導下由各分口考核組負責，考核結果由分管領導和牽頭部門負責人把關簽字蓋章后才可上報區(qū)考核委。二是具體考核科學公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時監(jiān)督，處理具體問題上把握定性與定量的關系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀檢監(jiān)察、審計、財政、人事等部門對招商引資大項目進行平時檢查，通過查材料、聽匯報、看現(xiàn)場等形式對項目進行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對照既定目標，逐項量化打分。為了適應發(fā)展的需要，使考核結果更全面、合理、準確、立體，我們在去年考核工作中新增了社會監(jiān)督考核內(nèi)容，分為區(qū)級領導考核，鎮(zhèn)(街)對區(qū)直部門評議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點企業(yè)、民營企業(yè)代表評議，社會投訴四項內(nèi)容，使考核既準確可信又科學合理，更具權威性、全面性。三是嚴格獎懲兌現(xiàn)。在目標獎懲上，我們嚴格堅持以考核結果評先樹優(yōu)，堅持和個人工資、福利、職稱評聘緊緊相扣。對表彰名額的分配和推薦進行規(guī)范，名額分配本著精簡務實的原則，推薦嚴格依據(jù)考核分數(shù)。在此基礎上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開全區(qū)目標管理考核總結表彰大會，對年度評選出的先進集體和個人進行大張旗鼓地表彰獎勵。為進一步體現(xiàn)考核表彰的激勵作用，我區(qū)在20xx年事業(yè)單位人員考錄工作中，對獲省、市、區(qū)表彰的先進個人的子女進行了適當?shù)募臃�，真正觸及到個人切身利益，體現(xiàn)了責、權、利的統(tǒng)一。同時，對一些工作不力、沒有完成工作目標的部門和個人也堅決進行懲誡。20xx年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒有能夠晉升工資或評聘職稱;個別招商引資考核指標沒有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎金。

　　三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動起來

　　通過目標管理考核工作的開展，使各項工作開始有目標、過程有監(jiān)督、結果有獎懲，使廣大干部群眾干有標準、學有榜樣、趕有方向，極大地調(diào)動了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個顯著提高：

　　一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評出了先進、樹立了榜樣，廣大干部群眾主動對照先進找差距、對照先進干工作，向先進學習、向先進看齊，形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍。通過向先進學習，廣大干部群眾以先進為榜樣，變感動為行動、變壓力為動力，由要我干變成了我要干，由被動執(zhí)行變成了主動創(chuàng)造，逐步形成了看目標、想發(fā)展、干工作、學榜樣、比創(chuàng)造的工作風氣，工作熱情空前高漲。二是機關工作效率顯著提高。目標管理工作機制的建立使任務層層分解，責任層層落實，使人人身上有指標、個個肩上有壓力，極大地促進了工作開展。同時，由于工作目標的確立，規(guī)范了工作行為，促進了具體工作有效地運行，真正達到了“不用揚鞭自奮蹄”的作用，大大提高了機關工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標明確后，使領導干部能夠抓綱帶目，科學決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運作;每位工作人員也能明確任務，各司其職，各負其責，大大增強了工作的針對性、系統(tǒng)性和有效性。實踐證明，目標管理考核工作的開展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動了各項工作的有序扎實開展。

　　我區(qū)目標管理考核工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會議的召開為契機，認真學習先進經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，堅持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標、加強管理、嚴格考核三個環(huán)節(jié)做好工作，嚴格兌現(xiàn)獎懲，使目標管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動我區(qū)各項事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。

目標考核會議上的講話 篇4

　　今天，我們召開市政府機關全體干部大會，主要是總結20xx年工作，部署20xx年任務，認清形勢，統(tǒng)一思想，落實責任，為全市保增長，渡難關，上水平發(fā)揮推動、保證、促進作用。

　　一、開拓進取，真抓實干，20xx年各項工作取得顯著成績

　　20xx年，是本屆政府的開局之年，也是全市經(jīng)濟社會發(fā)展極不平凡的一年。在第一次市政府常務會上，興國市長就深刻指出，本屆政府面臨四大考題，要在努力做好加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放、增強綜合實力、改變城鄉(xiāng)面貌、改善人民生活四個方面，向全市人民交上令人滿意的答卷。同時，市政府主要領導對市政府機關工作高度重視，多次作出明確指示。在興國市長的提議和大力支持下，我們成立了市政府辦公廳黨組，為進一步加強機關建設，更加積極有效地開展工作提供了有力的組織保障。

　　按照市領導的要求，去年，機關全體同志認真貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市委、市政府的各項決策部署，發(fā)揚"五加二"、"白加黑"的精神，不辭辛苦，努力工作，圓滿完成了各項任務�？偨Y去年工作，有這樣幾個突出特點。

　　一是，理論學習取得新成效。

　　我們堅持把理論學習作為加強機關思想政治建設的重要任務。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真學習貫徹黨的精神，深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展大討論活動，激發(fā)廣大機關干部積極進取、奮發(fā)有為的工作熱情。認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，在市委指導檢查組的具體幫助下，重在武裝思想、重在解決問題、重在取得實效，廣大機關干部科學發(fā)展的理論水平有了明顯提高，思想觀念發(fā)生深刻變化。整個學習實踐活動，每個階段、每個環(huán)節(jié)都堅持高標準、嚴要求，提出了18項整改意見，得到了基層部門、群眾代表的一致認同。我們還緊密結合機關建設的實際，分期分批組織干部集中學習，舉辦不同形式的專題講座輔導，為每位干部發(fā)放學習書籍，創(chuàng)辦了四季講堂讀書班，開展了青年干部演講大賽等一系列活動。廣大機關干部服務意識、使命意識、責任意識進一步增強，在創(chuàng)建學習型機關上邁出堅實步伐。

　　二是，改進作風有了新進展。

　　我們堅持把改進工作作風、提高工作效率作為加強機關建設的重要內(nèi)容。在辦文方面，我們組建了辦公廳綜合處，統(tǒng)一了市政府文件的出口，完善了辦文工作的運行機制，進一步規(guī)范了市政府文件，提高了辦文效率。全年以市政府名義發(fā)出的公文下降了7.7%。興國市長專門作出批示，綜合處建立以來工作很有成效。同時，嚴格公文審修，反復推敲、有錯必糾，保證了公文的質量。在辦會方面，我們嚴格例會制度，履行會議報批程序，實行一條龍服務，確保會議質量，基本做到會議紀要當天完成。在辦事方面，我們認真落實市委、市政府《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，下大力量加強制度建設，建立健全了協(xié)調(diào)推動、督辦落實、工作運轉、績效考核四個長效機制，進一步規(guī)范了機關的辦事程序，服務能力和工作效率明顯提高。去年，我們共承接各種大型會議5多個，接待國家領導人27人次，國家部委、中央企業(yè)和兄弟省市領導7451人次，是上一年的兩倍，部級以上規(guī)格的接待量增加了8%以上，每一次任務都高質量的完成，多次得到領導表揚。各市長工作處主動適應形勢變化，適應市領導高效率、快節(jié)奏、超負荷的工作運轉，發(fā)揮了作用。各綜合處室在政務信息、政務公開、電子政務、為民服務網(wǎng)絡專線等各項工作中也取得了新成績。

　　三是，和諧機關建設有了新變化。

　　我們始終把關心職工生活放在心上，抓在手里，經(jīng)常想著他們。在較短時間內(nèi)對機關餐廳、大院、辦公樓、文印收發(fā)室等進行了整修，使整個大院的辦公環(huán)境和生活環(huán)境得到進一步改善。機關后勤的同志始終默默無聞的工作，付出了巨大艱辛。為離退休老干部服務等方面的工作也有了新的改進。所有這些，都體現(xiàn)了我們市政府機關團結和諧穩(wěn)定、風正氣順心齊、想干會干干好的良好風氣。

　　對我們所取得的成績，市政府領導給予了充分肯定。興國市長對辦公廳工作的批示是：20xx年辦公廳工作，認真貫徹落實市委、市政府決策部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，深化內(nèi)部改革，理順管理機制，改進機關作風，在政務安排、會議承辦、公文辦理、接待聯(lián)絡、信息咨詢、督辦反饋、應急管理、隊伍建設、后勤保障等，都取得了顯著成績，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望加強學習，總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，高水平做好'三服務'工作，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。對研究室工作的批示是：20xx年，研究室工作，在劍剛同志帶領下，取得顯著成績。大家很辛苦，很努力，表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)。希望繼續(xù)加強學習，多研究、勤思考，出觀點、出精品，運用科學方法，學別人、借外腦，多總結、多提高。對法制辦工作的批示是：20xx年法制辦工作，在矯捷同志帶領下，認真落實市委、市政府的工作部署，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，積極推進依法行政，提高立法質量，規(guī)范執(zhí)法行為，加強行政復議，各項工作取得了顯著成績。希望加強學習，總結經(jīng)驗，再接再厲，為建設法治政府做出新的貢獻。從這些批示中，我們能夠讀出，這既是領導對我們工作的肯定，也是對我們寄予的莫大期望、鞭策和鼓勵，是我們進一步做好各項工作的強大動力。

　　二、認清形勢，明確任務，進一步增強做好機關工作的責任感

　　正確認識形勢，歷來是科學決策的前提，也是做好工作的基礎。當前，我們面臨的形勢異常嚴峻，相當復雜。國際金融危機還在蔓延，仍未見底。世界經(jīng)濟環(huán)境還在不斷惡化，不確定因素顯著增多。我國經(jīng)濟發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，已經(jīng)成為影響全局的主要矛盾。對此，我們必須有足夠的認識，并且做好長期應對的思想準備。

　　市政府機關是全市政府工作的中樞，是市領導的參謀部和指揮中心。在保增長、渡難關、上水平的艱巨任務面前，我們肩負著神圣的使命和重大的責任�？梢哉f，在座同志所做的每一項工作，辦理的每一個文件，組織的每一次會議，都是全市性的大事，都與發(fā)展緊密相關。去年，市政府機關工作取得了很大成績，但在新形勢、新任務面前，我們還存在很大差距，還有許多不適應的地方。比如，我們創(chuàng)造性開展工作的魄力還需要加強。有時在處理一些問題時，習慣于找依據(jù)，看鄰居，謹慎有余，闖勁不足。比如，我們的工作作風還需要進一步轉變。按照市委下發(fā)的進一步改進機關作風、提高工作效率的通知要求，我們應當對照檢查一下，有沒有自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度;有沒有主動為領導精簡會議，壓縮文件;有沒有在規(guī)定時間內(nèi)辦結應該辦結的文件，切實提高工作效率;有沒有主動增強服務意識，提高服務質量，扎實做好三服務工作。比如，我們的辦文質量還沒有做到零差錯，這就是差距。辦理人大代表、政協(xié)委員建議提案的滿意率還沒有達到百分之百，通過為民服務網(wǎng)絡受理事項的辦結率也沒有達到百分之百，這都是差距。比如，我們的調(diào)查研究還需要進一步深入。由于整天忙于日常事務，缺乏對實際情況的深入了解，常常是跑委辦局多，看書面材料多，深入基層少，缺乏第一手本文來源： 鮮活的資料。有的調(diào)研成果只停留在文字上，缺乏對實際工作的指導和促進。比如，我們的文稿起草質量還需要全面提高。在起草文件、領導講話、信息資料等多種文字工作中，還存在拼湊堆砌，照搬照抄，就文字說文字，缺乏觀點、思路和理論深度，說不到點子上的現(xiàn)象。這些問題，都應當引起我們的高度重視，在實際工作中舉一反三，盡快改進。

　　市x次黨代會以來，同志們都有感受，就是全市工作節(jié)奏一天比一天快，力度一天比一天大。這種壓力也必然傳導到我們機關的每個人身上。我們必須適應新形勢的要求，切實增強做好機關工作的緊迫感，以卓有成效的工作，為領導服好務，為基層服好務，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服好務。正如高麗書記所強調(diào)的那樣，今年對來說是一個必須闖過的關口，必須邁過的溝坎，闖過這一關，我們就能前進一大步，就能盡快縮小與先進地區(qū)差距，否則就會喪失已有的優(yōu)勢，造成歷史性的被動。我們每一個機關干部都應當以更加積極的態(tài)度，更加扎實的作風，更加勤奮的工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展盡自己的一份力，作出應有的貢獻。

　　三、履行職責，主動服務，進一步提高機關工作水平

　　市政府機關肩負著服務經(jīng)濟社會發(fā)展的重要職責。在當前全市保增長、渡難關、上水平的關鍵時期，我們的責任更大，任務更重。必須進一步加強機關自身建設，全面提高素質和水平，更加出色地完成好各項工作任務。

　　(一)進一步加強理論學習，不斷提高思想政治覺悟和政策理論水平

　　市政府機關作為行政首腦機關，要求每一個干部必須政治上靠得住，思想上過得硬。要做到這一點，就必須加強學習。學習是做好工作的前提，是不斷進步的基礎。新的形勢和任務，對學習提出了更高的要求，我們必須保持清醒頭腦，必須保持敏銳的思維，必須緊密聯(lián)系思想和工作實際，把科學發(fā)展觀貫穿到實際工作中去。我們就是要通過學習，針對新情況，掌握新知識，解決新問題。今年，我們要緊緊圍繞學習實踐科學發(fā)展觀活動取得的成果，重新制定學習計劃，建立定期學習制度，開展多層次、多類型、多途徑的學習實踐活動，既要從書本上學，更要在實踐中學。多年來，辦公廳、研究室、法制辦以及各有關部門在加強學習方面創(chuàng)造了許多好形式、好做法，要結合新的形勢，進一步發(fā)揚光大。要繼續(xù)辦好形勢報告會、四季講堂、理論知識講座、業(yè)務知識講座、專題培訓班和學習交流活動，更多地創(chuàng)新學習模式，確保學習取得實效。

　　(二)進一步強化服務意識，不斷規(guī)范工作程序、提高工作效率

　　做好機關工作，說到底就是做好服務工作。面對今年的嚴峻形勢，落實全市保增長、渡難關、上水平的目標要求，僅靠一般標準、一般水平的三服務是遠遠不夠的，必須進一步強化服務意識，提高服務水平。

　　一是為企業(yè)搞好服務。沒有企業(yè)，就沒有市場主體、就沒有生產(chǎn)總值、就沒有財政收入。每個部門都要結合各自的職能特點，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所需。

　　二是為項目搞好服務。項目是投資環(huán)境的重要體現(xiàn)，是經(jīng)濟發(fā)展的有力支撐。這些年，先后推出了一批又一批大項目、好項目，為經(jīng)濟發(fā)展增加了后勁。我們要為這些項目建設開綠燈、讓方便，促其早投產(chǎn)、早見效。

　　三是為群眾搞好服務。解決群眾最關心、最急迫的問題，也是我們機關工作的出發(fā)點和落腳點。無論是民心工程、還是信訪接待等各方面工作，都要當成大事來抓，實行首問負責制，切實把關系百姓的事辦好。

　　從機關工作的性質和實際工作看，搞好三服務、提高機關工作的效率水平，最主要、最直接、最大量的貫穿和體現(xiàn)在辦文、辦會、辦事上。這既是基本功，也是需要進一步錘煉提高的真功夫。具體講，辦文，既包括研究室起草的各類文稿、法制辦擬定的各類規(guī)章，也包括辦公廳各種文件的收發(fā)、制定和運轉，還包括地志辦、仲裁辦、科技館的工作，都要按照字斟句酌、語言精煉、邏輯嚴密、層次清楚的要求，多研究、勤思考、出觀點、出精品、多總結，多提高，全面準確，不出差錯，實現(xiàn)無縫鏈接。就是要體現(xiàn)效率，急事急辦，特事特辦，按時完成。辦會，就是要堅決貫徹有關規(guī)定，能不開的會堅決不開，必須開的會也要力求精簡、開短會，立足于解決實際問題，保證質量，對此，辦公廳、研究室、法制辦都要貫徹到實際工作中。辦事，就是要突出服務這個宗旨，做到熱情、周到、細致，就是要體現(xiàn)效率，能立即辦的事必須立即辦，需協(xié)調(diào)解決的要馬上協(xié)調(diào)處理，一時解決不了的要說明理由，同時積極創(chuàng)造條件，想方設法予以解決。最近，市委、市政府專門下發(fā)了《關于進一步改進機關作風提高工作效率的通知》，對精簡會議活動，壓縮文件簡報，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，增強服務意識、提升服務質量，加強督促檢查等多方面都做了明確具體的規(guī)定要求。市政府辦公廳專門下發(fā)了《關于進一步規(guī)范文件報送有關事項的通知》和《進一步規(guī)范市政府機關文件運轉工作的通知》，各部門、各處室、每個機關干部都要認真學習，自覺嚴格地在實踐中貫徹好。

　　(三)進一步提高調(diào)研工作質量，下力量破解經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題

　　當前，我們面臨的形勢和發(fā)展態(tài)勢，有許多新情況、新矛盾、新問題需要很好的調(diào)查研究，需要更多關注焦點、難點、熱點問題，破解當前經(jīng)濟社會發(fā)展中的難題。在政府機關工作的同志，向領導建言獻策，對于推動事情的解決有著更為舉足輕重的作用。希望同志們注意隨時了解情況、收集材料、整理加工，注意加強調(diào)查研究。20xx年，我們確定了43個調(diào)研課題。隨著實踐的發(fā)展，要在原有的基礎上進一步豐富�？梢愿阋恍�專題活動，加強交流，進行探索。今年要再推出一批新的調(diào)研題目，拿出一批新的調(diào)研成果。希望各部門、各處室提前做好準備。

　　(四)進一步加強干部隊伍建設，不斷提高整體素質

　　20xx年，市政府機關在理論建設、思想政治建設、組織建設上都邁出了一定步伐，取得了一定成績。今年，辦公廳黨組要為大家創(chuàng)造更多條件和機會。一是要有計劃、分層次地組織機關干部參加各級各類培訓。二是要注意采用以干帶訓、以老帶新等方法，提高干部素質。分批次組織機關干部赴先進地區(qū)學習考察，

　　機關黨委和各部門要根據(jù)工作實際盡早擬定計劃。三是安排好干部輪崗交流，下大力量加強對年輕干部的培養(yǎng)和使用，積極為干部的成長進步搭建平臺。四是加強對干部的監(jiān)督管理和黨風廉政教育，進一步落實黨風廉政責任制，嚴格遵守各項規(guī)定，使每個干部都能規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做人。特別要強調(diào)的是，去年新走上處級崗位和科級職務調(diào)整的同志，要進一步增強政治責任感，以更高的標準要求自己。

　　(五)進一步創(chuàng)造條件，努力營造更加寬松和諧的工作環(huán)境

　　各部門、各處室都要認真落實興國市長經(jīng)常想到他們的指示要求，關心每個干部職工的工作和生活，積極創(chuàng)造條件，營造舒心和諧的濃厚氛圍。同事之間要設身處地，多一些體貼，多一些諒解，使大家都能感受到在一起工作的和諧和溫暖。在工作中，大家要積極主動，競先上前。經(jīng)常想到他們既是對領導干部提出的要求，也是對每一名同志提出的要求。大家要在工作中經(jīng)常換位思考，無論是整個機關還是各個部門，營造寬松和諧的工作環(huán)境都是非常重要的。希望大家還要自覺加強修養(yǎng)，陶冶情操。

　　同志們，發(fā)展正處在一個關鍵時期。市政府機關工作的責任重大，任務艱巨。希望在座的每位同志，都要時刻牢記使命，認真履行職責，開拓進取，扎實工作，為完成好今年的各項任務，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!

目標考核會議上的講話 篇5

　　各位領導、同志們：

　　大家好!很高興能與大家一起討論學校管理工作。

　　一年來，在縣教育局的正確領導和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學以創(chuàng)建“市級標準化學校”為契機，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實基礎增后勁，強化過程促落實，德育引領提質量”的內(nèi)涵發(fā)展思路，全面落實縣局目標責任考核任務，教育教學工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進單位”。

　　現(xiàn)就我校落實目標責任考核的一些做法和學校后期的工作設想與各位交流，有不妥之處，敬請指正。

　　一、落實常規(guī)管理，提升管理水平

　　一是完善一日常規(guī)管理。學校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評細則》、《教研組工作量化考核細則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度，把教師按時到崗、準時上課、超前備課、及時批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實行推門聽課制度，學校領導通過隨堂聽課的形式加強對教師的課堂效果、教學水平、教學手段等進行評價，促進教師專業(yè)成長。

　　二是積極參與大學區(qū)活動。按照學區(qū)長學校工作安排，制定活動方案，組織教師完成“四個一”研修任務。引導教師參加學區(qū)組織的國培計劃、名師工作室建設、學科研修培訓、班主任能力競賽、教學新秀、能手評選、校園文化藝術節(jié)節(jié)目展演等活動。

　　三是不斷加強師德教育。我們堅持經(jīng)常性開展師德師紀教育活動，制訂了師德教育工作計劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進校園等主題教育活動，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營教育”的專題報告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

　　二、創(chuàng)新教學模式，打造高效課堂

　　我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本，圍繞“引領和推進學生自主學習、主動發(fā)展”這一核心，堅持“以學論教，少教多學”的基本思路，學生“自主學習.合作探究.精講點撥.鞏固檢測”的教學策略。在青年教師培訓中大力倡導“三步五環(huán)六個八”課堂教學模式，促進教師教學方法和學生學習方法的變革，實現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學科特點的教學模式，語文學科探索出了“三四六”教學模式：“三”是學生為主體，教師為主導，問題為主線;“四”是把尊重帶進課堂，把激勵帶進課堂，把方法帶進課堂，把創(chuàng)造帶進課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導入、預習展示、自主探究、精講點撥、師生小結、拓展練習。數(shù)學學科的“五步四環(huán)節(jié)教學法”;英語學科 “六環(huán)節(jié)任務教學法”，文綜科“構建知識體系四步教學法”，都各有特色，卓見成效。

　　三、借助創(chuàng)建平臺，優(yōu)化辦學條件

　　創(chuàng)建“信息化示范學校”和“市級標準化學校”是我校一年來的兩項重要任務。我校緊抓信息化學校創(chuàng)建機遇，加強對教師專業(yè)化成長引領，建成了學校信息化辦公室，管理班班通設備，堅持對班級多媒體使用情況進行登記考核，建立了學校門戶網(wǎng)站，承擔對教師信息化輔導與培訓。學校先后購進四套電子白板，安裝了LED電子屏，接通了校園寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了校園三通。為理化生實驗室、舞蹈室、美術室安裝了多媒體設備。聘請技術人員對教師進行電子白板專題培訓，組織教師參加網(wǎng)上國培計劃，努力提升現(xiàn)代教育技術應用水平。

　　為了順利通過市級標準化學校驗收，我們對照標準找準差距，想盡辦法完成任務。在不斷抓實教育內(nèi)涵的同時，我們也重視校園環(huán)境建設、部室建設、制度建設。建成了德育室、書法室、社團辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標均已達到驗收標準。

　　四、德育引領成長，促進學生發(fā)展

　　我們用梁山風骨垂柳情懷引領教師在重視自身成長的基礎上，為學生提供優(yōu)質健康的教育。

　　一是構建學校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式，結合我校實際，形成了甘井鎮(zhèn)中學“六實一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實讀書勵志，提升學生人文素養(yǎng)，抓實儀式教育，堅定學生理想信念;抓實真情感恩，潤澤學生美好心靈;抓實課堂蘊德，提升課堂德育實效;抓實自主管理，激發(fā)學生自身潛能;抓實家�；�動，構建合力育人體系。一突出是：以學生社團活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動，著力發(fā)展學生個性特長。

　　二是把德育滲透在校園文化建設中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習新時期對教師的“四有”要求，合陽縣教育局未成年人思想道德建設1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團建設文化，宣傳最美教師、最美學生。

　　三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實行班主任、管理員、值周員、學生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學生生活實際現(xiàn)狀，開展針對性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進行量化考核，做到日公布、周評比，獎優(yōu)罰差促進步。值周員分組參與學生就餐管理，協(xié)助學生志愿者管理學生就餐秩序。

　　四是把德育貫穿于社團課程中。為挖掘學生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學生的特長，展現(xiàn)校園文化魅力，突顯學校的辦學特色。學校成立了"語墨軒"文學社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團等17個社團。今年五月，學校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個，參與師生演員達500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動的各級領導和學生家長的充分肯定。

　　五、明確“一抓兩推”思路， 深化學校綜合改革

　　從20xx開始，實施教育規(guī)劃綱要進入第二個五年，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化進入攻堅階段，推動教育綜合改革進入深水區(qū)。面對新的教育形勢，全體教師必須清醒認識到制約學校發(fā)展的三個矛盾：教師綜合素質與教育教學效果的矛盾;學校育人環(huán)境與學生就近入學的矛盾;特殊學生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達成兩個共識：一是新時期學校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價值，探求德育教育的有效形式和長效機制。二是必須加強體藝工作，促進青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學校綜合改革工作思路，以期實現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。

　　“一抓”即抓實德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實一突出”德育工作框架，抓實讀書勵志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊德、自主管理、家�；�動，以社團活動為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學活動中全面關注每一位學生，發(fā)展學生興趣愛好，體現(xiàn)學生自我價值，實現(xiàn)真正意義上的教育公平。

　　“兩推”即推動學校信息化建設和學校體藝工作。

　　在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質，實現(xiàn)課堂增效，學校必須重視信息化建設，努力建設現(xiàn)代化學校。今后我校將利用學校信息技術辦公室，收集整理信息技術資源，加強教師的信息技術應用能力的培訓，通過開展“曬課”、“一師一課”等活動，引領教師積極應用現(xiàn)代教育技術手段，探索學科教學與現(xiàn)代教育技術相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、QQ、教師博客等網(wǎng)絡平臺做好教育資源共享、教學研究、家校共建和宣傳工作。

　　《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出：學校教育中要強化體育課和學生課外鍛煉，不斷促進青少年身心健康、體魄強健。大力改進美育教學，提高學生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點通過三個途徑抓好體藝工作：一是加強體藝課堂教學管理，嚴格備課上課制度，落實課程目標和課堂任務，不斷提高學生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學區(qū)長學校和城區(qū)學校優(yōu)質體藝資源，引導體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務培訓，切實提高教師的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺，組織學生開展豐富多彩的體藝活動和大課間，充分展示學校體藝工作教育教學成果，真正實現(xiàn)學生的全面發(fā)展。

　　“一抓兩推”的綜合改革思路將實現(xiàn)教育的“四融合”：即國學教育與社會主義核心價值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實常規(guī)管理，做實德育工作，深入推進學校信息化建設和體藝工作，創(chuàng)特色化學校，辦好人民滿意教育。

目標考核會議上的講話 篇6

　　同志們：

　　今天下午在這里召開全區(qū)目標管理工作會議，主要目的是部署年度目標管理考核工作，動員全區(qū)上下進一步強化科學發(fā)展理念，緊扣考核標準體系和年度目標任務，扎實推進各項工作落實，確保我區(qū)在市政府目標管理考核中爭先進位。剛才，區(qū)目標辦就目標管理考核辦法及指標體系相關情況作了說明，相關部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工作打算進行了匯報，區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導。下面，我就做好全區(qū)目標管理工作，講三點意見：

　　一、強化目標意識，打牢“三個根基”

　　今年，市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標管理，建立健全了以年度工作目標任務、推進工作落實情況、政風評議、依法行政、領導評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進行考核，各項指標體系更加明晰，工作標準也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認識，切實加大目標管理工作力度，拉高工作標桿，努力實現(xiàn)新的跨越。/>一是要打牢科學發(fā)展的根基。有目標才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進各項工作。今年市政府下達的年度工作目標任務，涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數(shù)法”，突出對增幅指標的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設的有利機遇，圍繞建設“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標，堅持以速度促效益，以規(guī)模保質量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標任務全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進位;突出對降幅指標的考核，就是要求我們兼顧長遠，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構和功能布局，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是要打牢政府工作的根基。目標管理考核既有發(fā)展的指標，也有約束的指標，是衡量政府工作的標尺。當前，各兄弟區(qū)縣都堅持把目標管理作為經(jīng)濟社會發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢;從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設進展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強目標意識，把工作的著力點放到加快科學發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進各項工作，切實做到今年的目標全力沖刺，抓緊補缺補差，力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃，明確目標發(fā)展思路，不斷完善目標管理工作機制，使政府工作更具生機和活力，進一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。

　　三是要打牢干部隊伍的根基。目標管理的最大優(yōu)點，在于它能通過科學合理、規(guī)范有序的指標激勵干部。各項工作成績好壞關鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關于作風建設的“十字要求”，大力弘揚“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動車組工程”的原理活學活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標落實，全力實現(xiàn)“兩個確保”，推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

　　二、強化責任意識，突出“三個支撐”

　　市政府對各區(qū)縣的年度工作目標任務下達后，區(qū)目標辦已就具體的指標進行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時間，希望大家嚴格對照年度工作目標任務，密切關注所承擔指標在全市的變化情況，進一步強化措施，提速進度，“大干五十天”，以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。

　　一是要突出考核支撐。當前經(jīng)濟形勢依然復雜，金融危機對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的影響尚未消除，要保證經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，關鍵還是要采取積極有效的措施。從今天部門匯報的情況看，盡管大部分指標完成情況較好，但少數(shù)部門指標完成不夠理想，有的指標甚至尚未達到時序進度，這些問題都有可能成為影響考核最終結果的“短板”。因此，大家一定要強化目標責任意識，進一步夯實舉措，加強科學調(diào)度，全力抓好各項指標落實;特別是涉及到社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、污染減排等“一票否決”的考核目標單位，一定要增強大局觀念和責任意識，絕不允許出現(xiàn)問題，否則，各項工作做的再好，所有心血也將付諸東流。同時，對一些雖沒列入“一票否決”，但會影響考核結果的工作，如森林防火等，各地各有關部門務必高度關注，采取扎實有效措施，確保工作不出問題，為年終目標考核取得較好成績提供堅強保障。

　　二是要突出指標支撐。目標管理工作是由一系列子指標體系和子項目支撐的，我們必須逐個分析、橫向比對，既要突出重點，又要全面推進。經(jīng)濟發(fā)展方面，要圍繞“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，全力以赴擴大有效投入，著力打好“兩大戰(zhàn)役”，推進兩個園區(qū)建設;要圍繞“三個上臺階”，加大對重點企業(yè)的支持培育，加快推進企業(yè)上市步伐，促進企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，繼續(xù)推進節(jié)能項目建設和重點企業(yè)的節(jié)能降耗，提高資源使用和環(huán)境效益。社會事業(yè)方面，要繼續(xù)推進平安徽州建設，提速各項民生工程，全面推進醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設、教育等社會事業(yè)管理體制改革，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)就業(yè)，健全完善社會保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉(xiāng)差距。人民生活方面。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革，擴大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍;要扎實推進新農(nóng)村建設，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展壯大“七大主導產(chǎn)業(yè)”，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快發(fā)展農(nóng)村教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)，進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

　　三是要突出進度支撐。今年考核實行的是“功效系數(shù)法”，大部分指標沒有下達具體數(shù)值，而是突出考核指標增幅完成情況。因此，我們不能夠局限于既定目標的完成，而是要力求盡量多超，對于一些達到時序進度，具有競爭優(yōu)勢的指標，要乘勢而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成;對于一些尚有欠賬、相對落后的指標，要認真分析原因，盡力補缺補差，爭取迎頭趕上，尤其是要抓緊增補各項實務工作量，圍繞“兩個確保”，不遺余力，奮勇爭先，扎實推進各項目標任務完成。

　　三、強化落實意識，健全“三項機制”

　　實行目標管理的目的在于推進工作落實，一方面要求我們扎實工作，穩(wěn)固發(fā)展基礎，盡力完成各項目標任務;同時，也要積極加強與上級的聯(lián)系溝通，爭取上級的理解和支持，并通過強化督查、落實獎懲等措施予以保證，真正做到以目標管理工作引領政府工作，推進區(qū)域經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　一是對接機制。對于目標考核工作，年終只看結果，不問過程;只看排名，不問原因。各責任部門主要負責同志要切實擔負起領導責任，加緊與上級主管部門進行溝通聯(lián)系，切實盯緊跟上，及時掌握各項指標在全市的位置、排名情況，了解各區(qū)縣的工作動向;特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒有按照“功效系數(shù)法”考評的更要加強對接，爭取上級部門更多的重視、指導和支持。同時，部門之間也要加強協(xié)調(diào)對接，及時準確地向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作，認真做好指標調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項指標均衡、健康運行。

　　二是督查機制。各責任部門要對照考核指標在全市的排序情況，抓緊對年度目標任務進行一次深入的“回頭看”，及時查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，確保既定的目標穩(wěn)步有序推進;同時要繼續(xù)完善基礎資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準備。區(qū)委綜合督查督辦室、區(qū)“兩辦”、區(qū)目標辦及各牽頭聯(lián)系單位要加強對重點工作和各項目標任務的跟蹤落實，特別對主要經(jīng)濟指標、重點項目建設情況、民生工程等工作要進行重點監(jiān)控，對一些滯后性的工作，要采取現(xiàn)場辦公、限時辦結、公開通報、限期達標等措施，確保各項目標任務的進度和質量。

　　三是獎懲機制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)發(fā)揮目標管理的激勵和導向作用，逐步拉開獎勵檔次，對年度目標考核中成績優(yōu)異的單位和個人實行重獎，對排名靠后的給予通報批評并實行訓勉談話，嚴格落實責任追究制度，堅決兌現(xiàn)相關獎懲。同時，將目標考核結果作為單位、個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，結合“百家企業(yè)評機關”和效能、政風、行風“三位一體”評議活動，對在目標管理中成績突出、社會評議效果良好的干部優(yōu)先使用，對排名末位、且未完成年度目標的部門予以嚴厲警告，對出現(xiàn)重大責任、影響整體考核結果的將進行組織處理。

　　各責任部門在圍繞目標考核做好當前各項工作的同時，要提前抓好明年工作的謀劃，認真對照考核體系要求，扎實摸排好來年重點項目投資計劃，謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作，特別是要有針對性地對我們自身存在的弱項進行部署，通過目標管理提優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)各項指標可持續(xù)增長，為全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

　　同志們，當前各項工作已進入決戰(zhàn)攻堅的關鍵時刻，全面超額完成年度目標任務的壓力依然很大，希望大家認真貫徹區(qū)委四屆七次全會的決策部署，進一步統(tǒng)一思想，改進作風，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，以目標管理工作的全面成效來檢驗經(jīng)濟社會發(fā)展成果，為建設“富裕和諧美好新徽州”做出新的更大貢獻!