考核會議講話（精選7篇）
考核會議講話 篇1
同志們：
局黨委決定召開這次會議，主要任務(wù)是對全局績效等級化考核工作進行動員部署，進一步調(diào)動全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，促進各項工作任務(wù)目標(biāo)的落實，為持續(xù)實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)又好又快發(fā)展提供堅強保證。今天的會議既是動員會議，也是績效等級化考核的專題培訓(xùn)班。下面，根據(jù)局黨委研究的意見，我講四個方面的問題。
一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識績效等級化考核的意義
績效等級化考核工作，是對新形勢下加強住建隊伍建設(shè)的新探索，是提高住建隊伍整體素質(zhì)的新舉措，是保障城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的新機制，是落實市委、市政府一系列文件規(guī)定、指示精神的具體舉措。今年是新一屆市委、市政府的開局之年，今年1月份，市委、市政府就出臺了《關(guān)于做好20xx年度全市目標(biāo)管理績效考核工作的意見》，與我市過去的考核相比差別較大，主要是在全市推行差異化考核，增強了考核的實用性和可操作性，發(fā)揮了目標(biāo)管理績效考核的激勵導(dǎo)向作用。近年來，市住建局在對轄屬機構(gòu)的督察、考核、激勵機制方面，進行了積極的探索，積累了一些經(jīng)驗，但總的看，還沒有建立科學(xué)的、完善的考核體系，以致有些方面的工作沒有達(dá)到預(yù)期的效果。特別是去年、前年我們已連續(xù)兩年未對下屬單位進行考核，一定程度上挫傷了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來，局黨委在全面總結(jié)過去隊伍建設(shè)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市目標(biāo)績效考核意見，決定在全系統(tǒng)推行績效等級化考核工作。但實行績效等級化考核，如何與住建系統(tǒng)的工作特點結(jié)合起來，卻是一個嶄新的課題。為制訂好我局的績效考核文件，我們從今年3月份就組織專人進行調(diào)研論證，并先后十余次召開會議或印發(fā)草稿征求意見，歷時八個月，二十幾易其稿，形成了《績效等級化考核辦法》和《實施細(xì)則》，建立了我局的績效考核體系，這是大家集體智慧的結(jié)晶。在當(dāng)前城鄉(xiāng)建設(shè)從外延式擴張向內(nèi)涵式提升轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，在全系統(tǒng)推行績效等級化考核工作，對推進體制機制創(chuàng)新，促進城鄉(xiāng)建設(shè)持續(xù)又好又快發(fā)展意義重大。
(一)績效考核是“指揮棒”，有利于提升工作效能。績效考核的“指揮棒”作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，市委、市政府和局黨委確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到單位、體現(xiàn)到工作中，讓每個單位都明確自己的職能、職責(zé)和任務(wù)要求，從而奏響同舟共濟的交響樂;另一方面，通過績效考核“指揮棒”的號召力、約束力，讓各單位聽從指揮、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，確保政令暢通，從而有效調(diào)動各單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進各項工作的落實。績效考核作為“指揮棒”，通過發(fā)揮好指揮作用，對各單位將起到“不用揚鞭自奮蹄”的激勵和鞭策效果，這對規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效能將起到潛移默化的作用。
(二)績效考核是“風(fēng)向標(biāo)”，有利于激發(fā)干部活力。建立績效等級化考核體系，科學(xué)地考核評價各單位的業(yè)績，有利于促進全體干部職工自覺遵循客觀規(guī)律，把實干精神與科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，堅持從實際出發(fā)謀發(fā)展、辦事情。近年來，我局干部隊伍建設(shè)取得了明顯的成效，但與城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的新形勢和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，還有一定的差距。個別單位人浮于事，做事的人少之又少;個別干部安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部責(zé)任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。究其原因：從客觀上、體制層面上來說，干部隊伍的退出機制不健全，干部隊伍的壓力和動力不足;從主觀上來說，干部隊伍的考核不同程度存在“優(yōu)秀輪流坐”和“平均主義”等問題，沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。實施績效等級化考核，就是要通過創(chuàng)新創(chuàng)新考核機制，打破平均主義，形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好導(dǎo)向，在這一“風(fēng)向標(biāo)”指引下，營造公開、平等、競爭、有序的干部成長環(huán)境，從而增強干部職工的緊迫感、危機感，促進廣大干部自我激勵、自我加壓、自我成長。
(三)績效考核是“硬尺子”，有利于科學(xué)評價干部。確定一個科學(xué)合理的評定標(biāo)準(zhǔn)，對干部進行科學(xué)評價，使之具有可靠性、客觀性、公平性，對于提撥重用想干事、能干事、干成事的干部，促進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。以前，我們對各單位工作評價和考核習(xí)慣于依據(jù)單位的工作總結(jié)、口頭匯報等，缺乏客觀公正性。即便是年度考核，也沒有科學(xué)地對設(shè)定的工作目標(biāo)、績效考核指標(biāo)等進行評價，存在較大的缺陷。局黨委決定實行績效等級化考核，目的就是為了改進對工作績效的評價和考核方法，建立更加完善和科學(xué)的工作績效考核體系。我們堅持實事求是、客觀公正、注重實績、平時考察與定期考核相結(jié)合、定性評價與定量分析相結(jié)合的原則，制定了績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對考核進行量化打分，每個單位年終都有一個具體得分，并排出一、二、三等獎，有效克服和避免了原有考核制度中存在的一些籠統(tǒng)模糊、缺乏操作性等不合理因素，使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，比較客觀、真實、全面地反映各單位的工作實績，解決了用什么樣的指標(biāo)考核工作實績、用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量干部政績的問題，使評價干部的方法更加科學(xué)、更加合理。
總之，績效等級化考核是實現(xiàn)科學(xué)管理的有效手段，是加快推進民生城建的重要抓手，關(guān)系到城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展大局。大家一定要高度重視，切實提高認(rèn)識，從思想上革除“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的弊端，使得人人身上有壓力，個個肩上有擔(dān)子，充分調(diào)動和發(fā)揮好干部職工的工作積極性，形成才有所展、勞有所得、功有所獎、劣有所罰的良好局面，促進城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、突出重點，準(zhǔn)確把握績效等級化考核的內(nèi)容體系
《績效等級化考核辦法》和《實施細(xì)則》總計3萬余字，其中《辦法》共六章、二十條，《細(xì)則》分為三部分，每部分又有若干分類和小項，層次較為復(fù)雜。因此，要做好績效考核工作，首先要對考核辦法和細(xì)則有深入透徹的理解，特別是對考核的內(nèi)容、方法、程序等要有準(zhǔn)確的把握。我局的考核體系具有以下幾個特點：
一是科學(xué)分組，分類考核。根據(jù)各單位組織機構(gòu)、職責(zé)職能、人員規(guī)模的不同，對局轄屬單位分為三個組別，實行分組考核、同組比較、年終排名。第一組是基層黨組織健全、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)重、職工人數(shù)較多的單位，共7個，即：房地產(chǎn)管理局、住房委員會辦公室、園林管理處、市政工程管理處、工程建設(shè)監(jiān)理技術(shù)服務(wù)中心、燃?xì)饪偣?華潤燃?xì)?、城建開發(fā)集團(城市建設(shè)綜合開發(fā)公司);第二組是基層黨組織健全、以行政(行業(yè))管理職能為主的單位，共4個，即：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、物業(yè)管理辦公室、房地產(chǎn)開發(fā)管理辦公室、房屋征收與補償辦公室;第三組是未單獨建立基層黨組織、以行政(行業(yè))管理職能為主、職工人數(shù)較少的單位，共5個，即：新科建筑技術(shù)研究中心、燃?xì)夤峁芾磙k公室、城市建設(shè)檔案館(管理處)、建設(shè)工程造價管理處、新型墻體材料應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
二是內(nèi)容明確，分值合理。根據(jù)城鄉(xiāng)建設(shè)工作的性質(zhì)特點，我們將績效考核的內(nèi)容分為公共目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行力建設(shè)3個方面。公共目標(biāo)是指各項規(guī)章制度中具有普遍約束力規(guī)定的執(zhí)行和遵守情況。主要考核安全生產(chǎn)、計劃生育、社會管理綜合治理、機關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪穩(wěn)定、黨的建設(shè)、群團工作、內(nèi)部管理和市住建局制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況等;業(yè)務(wù)目標(biāo)是指局轄屬單位業(yè)務(wù)工作開展情況。根據(jù)各單位的職責(zé)職能，擬定具體考核目標(biāo)，實行差異化考核。每一個單位我們都依據(jù)職責(zé)、相關(guān)法規(guī)等，制定了詳細(xì)的考核目標(biāo);執(zhí)行力建設(shè)是指市城建計劃中重點工程落實情況，以及上級各項決策部署、上級領(lǐng)導(dǎo)依職權(quán)按程序作出的決定、指示、批示和社會監(jiān)督等落實情況。主要考核市、局確定的重點項目完成情況，上級批示意見、批辦事項以及社會各界對各單位行政管理和社會服務(wù)工作的投訴等落實情況。以上三個方面，考核初始分值共1000分，其中：公共目標(biāo)分值300分，每半年進行一次評分;業(yè)務(wù)目標(biāo)分值300分，每半年進行一次評分;執(zhí)行力建設(shè)分值400分，隨時計分，年終進行總評。三個方面的分值比例是3：3：4。被考核單位工作成績突出的，還可以根據(jù)《辦法》給予加分，如承擔(dān)市城建計劃中重點工程或市委、市政府臨時安排的急、難、險、重等應(yīng)急事項，且保質(zhì)保量按期完成任務(wù)、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會反響好的;列入各級“回頭看”及人大、政協(xié)視察的項目或在各類重大迎檢活動中(棗莊市級以上)表現(xiàn)突出、取得優(yōu)異成績的;城鄉(xiāng)建設(shè)工作信息宣傳較好的等。同時，被紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、安全生產(chǎn)、計劃生育等一票否決的進行扣分，累計扣分達(dá)到30分的，實行一票否決。
三是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，層級負(fù)責(zé)。為開展好績效等級化考核工作，我們成立了住建局績效等級化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)局績效等級化考核辦公室，與局政務(wù)督查室合署辦公，具體負(fù)責(zé)考核工作的組織調(diào)度、分類實施、建檔管理、綜合評定、結(jié)果運用等工作。在公共目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行力建設(shè)3個方面的考核中，公共目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)考核由局等考辦和相關(guān)職能科室依據(jù)《滕州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局績效等級化考核實施細(xì)則》進行評分;執(zhí)行力建設(shè)考核由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局政務(wù)督查室、城市建設(shè)室、政策研究室、辦公室等依據(jù)《滕州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局績效等級化考核實施細(xì)則》和平時掌握情況進行計分。
三、抓住關(guān)鍵，嚴(yán)格落實績效等級化考核結(jié)果的運用
衡量績效等級化考核的成效，關(guān)鍵體現(xiàn)在對考核結(jié)果的使用上。局黨委經(jīng)研究決定，把考核結(jié)果與干部的獎金待遇、提拔使用、職務(wù)調(diào)整掛起鉤來，真正以考核顯優(yōu)劣、憑考核用干部、靠考核出活力，努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍。
一是把考核成績作為干部評先樹優(yōu)和任用的重要依據(jù)。對獲獎的單位班子成員，根據(jù)貢獻程度，在市級以上評先樹優(yōu)中優(yōu)先推薦，符合干部任用條件的優(yōu)先提拔重用。
二是把考核成績作為物質(zhì)獎勵的重要依據(jù)。局轄屬單位的年度考核結(jié)果，依據(jù)年度考評得分等進行綜合評定，得分800分以上(含800分)的，評定為合格等級;得分800分以下(不含800分)的，評定為不合格等級。其中，合格等級設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎。局轄屬單位年度考評獲一、二、三等獎的，第一組、第二組分別給予單位5萬元、3萬元、1萬元的獎勵，第三組分別給予單位1.5萬元、1萬元、0.5萬元的獎勵。
三是對考核不合格的單位進行嚴(yán)肅處理。局轄屬單位年度總評結(jié)果為不合格等級的，在全系統(tǒng)予以通報批評，并對單位亮黃牌。對連續(xù)兩年被評定為不合格等級的，對其單位黨政主要負(fù)責(zé)人給予誡勉談話。
四、狠抓落實，確保績效等級化考核工作達(dá)到預(yù)期效果
績效等級化考核工作，是關(guān)系全局發(fā)展的系統(tǒng)工程，根據(jù)局黨委研究的意見，自今年12月份開始啟動試運行，參照此辦法，近期將組織人員對各單位20xx年的工作進行考核。各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，以求真務(wù)實的精神，確�？冃У燃壔己斯ぷ髟鷮嵧七M。
(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由局黨委統(tǒng)攬績效考核工作全局，成立績效等級化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)推動考核工作;局等考辦負(fù)責(zé)考核工作的日常組織和綜合協(xié)調(diào);各單位都要立足自身職能，參與、配合好考核工作;各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位考核工作負(fù)總責(zé)，班子成員要靠上抓，至少明確一名工作人員專門從事績效等級化考核工作，形成全局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、等考辦牽頭協(xié)調(diào)、各單位齊抓共管的工作格局。特別是等考辦和負(fù)責(zé)考核的相關(guān)職能科室，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互補臺、密切合作，確�？冃У燃壔己斯ぷ鞣�(wěn)步推進。
(二)要深入宣傳發(fā)動。績效等級化考核工作是一項全新的工作，全局上下的理解、支持、參與是做好工作的關(guān)鍵。今天會議結(jié)束后，各單位還要通過各種形式，做好再宣傳、再動員，充分利用簡報、宣傳欄等形式，著重介紹績效考核的基本理念、基本內(nèi)涵、基本環(huán)節(jié)、基本要求，讓大家充分熟悉、了解績效考核工作。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件，使廣大干部職工真正吃透精神，入腦入心，積極參與到績效考核工作中來。
(三)要嚴(yán)明工作紀(jì)律。實行績效等級化考核工作，涉及干部職工的切身利益，必須用嚴(yán)肅的紀(jì)律和制度來保證工作的順利進行。工作目標(biāo)一經(jīng)確定，就要堅決執(zhí)行，立說立行，不講價錢，不打折扣，不討價還價。等考辦和負(fù)責(zé)考核的相關(guān)職能科室要切實擔(dān)負(fù)起各自的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行考核，被考核單位要樹立大局意識，不得弄虛作假，不得提供虛假數(shù)據(jù)和情況，不得干擾和妨礙考核工作正常進行。對于違反工作紀(jì)律的，一經(jīng)查實，將給予嚴(yán)肅處理。
(四)要加強實踐探索。今年是我局實行績效等級化考核第一年試運行，今后將作為一項經(jīng)常性、制度性的工作來開展。盡管在制訂考核辦法時，我們盡最大可能考慮到了方方面面的細(xì)節(jié)，但在實際運行的過程中，肯定還會發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題。各單位在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題要及時向局黨委報告，以便不斷探索、不斷總結(jié)、不斷完善，使績效等級化考核制度更具科學(xué)性和公正性。
同志們，推行績效等級化考核是一項開創(chuàng)性的工作，對我局各項工作健康持續(xù)發(fā)展具有重大意義。希望各單位按照這次會議的部署，切實把績效等級化考核工作抓實、抓好、抓出成效，用績效考核推動城鄉(xiāng)建設(shè)工作再上新水平，為加快建設(shè)現(xiàn)代化縣級大城市和區(qū)域性中心城市做出新的更大貢獻。
考核會議講話 篇2
同志們:
這次全市人口形勢分析暨迎接年終考核動員會議，是經(jīng)市委、市政府研究決定召開的一次十分重要的會議，啟忠書記十分重視。主要是分析通報全市人口和計劃生育形勢，動員全市上下精心準(zhǔn)備，扎實工作，以優(yōu)異的成績迎接好省市年終考核驗收工作。剛才，賢河同志分析通報了全市人口和計劃生育形勢，并對下步工作作了安排，邵磊同志傳達(dá)了有關(guān)文件。希望大家認(rèn)真抓好落實。下面，結(jié)合年終迎檢工作，就進一步提高我市人口和計劃生育工作水平，我講以下幾點意見。
一、認(rèn)清形勢，正視問題，切實增強做好人口和計劃生育工作的緊迫感、壓力感
今年以來，全市上下按照市委、市政府的部署，以創(chuàng)“國優(yōu)”為總目標(biāo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對第四次人口出生高峰，堅持依法管理，深化村民自治，加大了對計劃生育事業(yè)的財政投入，實施了以獎勵政策為主要內(nèi)容的“四獎同發(fā)”、“雙線重獎”等政策，加快了工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變。我市自費落實獎勵扶助的經(jīng)驗做法，在全省會議上作了典型發(fā)言，順利完成了省對我市全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進市的評估驗收。在“創(chuàng)國優(yōu)”工作中，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的支持監(jiān)督下，全市上下團結(jié)協(xié)作，全力以赴，做了大量的準(zhǔn)備工作，促進了人口和計劃生育整體水平的提高，解決了過去想解決未解決的難題，還清了往年的工作欠帳。市人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組對“創(chuàng)國優(yōu)”工作要進行總結(jié)，及時兌現(xiàn)獎勵政策。經(jīng)過努力，我市在依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理新機制建設(shè)方面取得了突破性進展，全面提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為我市“創(chuàng)國優(yōu)”奠定了堅實的基礎(chǔ)。在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。各級各部門要高度重視，認(rèn)真加以解決。我們說問題不否定成績，看到問題，進行整改，才能提高工作水平。各級各部門要以迎接年終考核為契機，進一步做好當(dāng)前的人口和計劃生育工作，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，健全制度，抓好落實，促進全市人口和計劃生育工作再上新水平。
二、明確任務(wù)，突出重點，切實抓好迎接年終考核工作
今年是換屆之年，省市屆末考核都將提前進行，時間緊、任務(wù)重、要求高。我希望大家本著對計生事業(yè)，對群眾高度負(fù)責(zé)的精神，對換屆工作和調(diào)整要相信組織，要心態(tài)坦然、處之泰然、工作井然，切不可過于分心，工作懈怠。不能因換屆影響當(dāng)前的各項工作，哪項都不能放松。一是市鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)不能停。二是抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定工作，工作重心下移，特別是鎮(zhèn)街要承擔(dān)起責(zé)任，確保不出現(xiàn)問題。三是“三秋”生產(chǎn)要做好。特別是計劃生育更不能放松，今年的屆末考核要完成好。各級各部門要在前段時間工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)識再提高，領(lǐng)導(dǎo)再加強，措施再加大，全面抓好各項工作措施的落實，以扎實的工作迎接好省、市年終考核。
(一)加強宣傳教育，落實“雙線重獎”。要動員各級干部認(rèn)清當(dāng)前計劃生育嚴(yán)峻的形勢，形成各級抓計劃生育的合力。要全面落實“雙線重獎”政策，各鎮(zhèn)街要多渠道籌措資金，確保“四獎同發(fā)”資金足額到位，及時兌現(xiàn)計劃生育家庭獎勵政策。要加強“兩室一校”陣地建設(shè)，對基礎(chǔ)差的村居，要限期整改。要通過開展關(guān)愛女孩行動的“五項系統(tǒng)工程”，為女孩提供勞動就業(yè)指導(dǎo)，人事、勞動保障、教育、計生部門要協(xié)調(diào)一致，抓好雙女戶、獨女戶就業(yè)工程，建立關(guān)愛女孩職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，保障女孩充分就業(yè)，并把這項工作納入考核，督促落實，切實提高婦女和生育女孩家庭的地位，促進群眾婚姻觀念的轉(zhuǎn)變。關(guān)愛女孩，對獨女戶、雙女戶安排就業(yè)非常重要。特別是是人口計生、勞動、財政、教育、農(nóng)業(yè)等部門要緊密配合，勞動部門要起主導(dǎo)作用，要把全市農(nóng)村一女孩戶、雙女戶，分階段、分層次進行培訓(xùn)，向市開發(fā)區(qū)、外地推薦就業(yè)，這對轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念將起重要的作用，形成生女孩光榮、有保障的氛圍。下一步，對女孩的勞動就業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)要重點抓好，要督辦好，落實好。
(二)加大隨訪入戶服務(wù)，提高群眾的應(yīng)知應(yīng)會水平和滿意程度。各鎮(zhèn)街要抓緊有限時間，對村干部進行強化培訓(xùn)，切實達(dá)到政策法規(guī)、人口數(shù)據(jù)、村里的基本情況
“一口清”的要求。對村居計生專職主任業(yè)務(wù)不熟的，要安排計生辦業(yè)務(wù)骨干一對一的培訓(xùn)，尤其是對每家每戶育齡婦女情況要了如指掌，對每一個檔案資料都要親自動手、親自過目，做到心中有數(shù)。要充分利用人口學(xué)校、宣傳標(biāo)語、黑板報、宣傳欄、閱報欄等陣地和入戶隨訪等形式，擴大宣傳聲勢，加大宣傳力度，真正使政策法規(guī)、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等知識進村入戶，提高育齡群眾的應(yīng)知應(yīng)會水平和滿意程度。
(三)做好經(jīng)常性工作，夯實打牢基層基礎(chǔ)。要繼續(xù)深化村民自治，實施工作重心下移，突出抓好章程、合同的管理，依法建立計劃生育村民自治工作機制。要牢固樹立依法行政的觀念，在當(dāng)前各項工作任務(wù)繁重的情況下，計生干部更帶著對人民群眾深厚感情開展工作。要牢固樹立服務(wù)觀念，積極開展送宣傳、送服務(wù)、送健康上門活動，搞好一年三次集中服務(wù)活動和“三查一治一保健”工作，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
(四)強化齊抓共管，落實綜合治理工作機制。切實把計劃生育工作作為一項社會系統(tǒng)工程來抓，計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要立足本職，增強履行職責(zé)的責(zé)任心和使命感。市人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的六個工作指導(dǎo)組，要按照各自分工，經(jīng)常性地開展工作，及時解決各種矛盾。各部門之間要通力協(xié)作，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，信息共享。要建立計劃生育聯(lián)席會議制度，定期召開議事會議，及時出臺有利于計劃生育的政策規(guī)定，并對文件落實情況進行指導(dǎo)、調(diào)度、督促，確保政策落實到位，形成強大的工作合力，不斷提高齊抓共管、綜合治理的水平。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保取得良好的考核成績
要關(guān)注人口安全，加強領(lǐng)導(dǎo)力度。各級要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，強化人口安全意識，始終把計劃生育工作擺在突出的位置上，做到發(fā)展經(jīng)濟和控制人口兩手抓、兩不誤。在當(dāng)前面臨換屆之際，更要堅持對計劃生育領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性，無論什么情況下，無論領(lǐng)導(dǎo)班子怎么換，計劃生育工作都不能放松，標(biāo)準(zhǔn)不能降低，責(zé)任不能動搖。特別在迎檢的關(guān)鍵時期，希望大家要把工作安排到天，把責(zé)任落實到人。要加強計生隊伍建設(shè)。建立村級計生專職主任、協(xié)會會長輪訓(xùn)、專訓(xùn)等集中培訓(xùn)和考核制度。各級要重視加強和改進計劃生育隊伍建設(shè)，按照“建設(shè)一流隊伍、培養(yǎng)一流作風(fēng)、樹立一流形象、創(chuàng)造一流成績”的要求，積極探索計劃生育隊伍建設(shè)新機制，努力建設(shè)一支優(yōu)良的行政管理隊伍、技術(shù)服務(wù)隊伍、規(guī)劃統(tǒng)計隊伍和群眾工作隊伍。各鎮(zhèn)街對村級計生隊伍建設(shè)，要按照省人口計生委《關(guān)于加強全省村級計劃生育隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》，大力開展崗位培訓(xùn)，市人口計生局要進行抽訓(xùn)，切實提高他們的理論水平和服務(wù)能力。通過培訓(xùn)促進計生工作經(jīng)常性、規(guī)范性開展。我
在理論學(xué)習(xí)中心組會議上講過，要抓好計生隊伍建設(shè)，最重要的是強化村級計生專職主任和協(xié)會會長的網(wǎng)底工程。鑒于計劃生育工作的長期性、艱巨性和反復(fù)性，村級計生隊伍建設(shè)要逐步向職業(yè)化方向發(fā)展，要建立優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理、末位淘汰等管理制度，確保最優(yōu)秀人員從事計生工作。要逐步提高村計生專職主任的經(jīng)濟待遇，鎮(zhèn)街不能包辦代替，促使基層基礎(chǔ)得到強化，促進經(jīng)常性工作得到規(guī)范。要進一步加大經(jīng)費投入。各級財政要按照“三個確保、一個提高”的要求，建立公共財政投入機制，逐年提高財政投入和轉(zhuǎn)移支付用于計劃生育事業(yè)的比例，確保計劃生育事業(yè)費、計劃生育獎勵費、技術(shù)服務(wù)經(jīng)費、鎮(zhèn)村計生人員工資報酬足額及時到位。嚴(yán)禁虛撥實缺、借支挪用等違紀(jì)行為發(fā)生。要認(rèn)真對待年終考核，嚴(yán)格落實工作責(zé)任。各級各部門要把迎接省市年終考核工作擺到重要議事日程，形成黨政一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、直接負(fù)責(zé)，其他成員支持配合、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局。對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真進行分析研究，舉一反三，結(jié)合實際抓好整改。對計生部門提出的一些亟待解決的問題，要認(rèn)真研究，及時予以解決。各級計生部門要按照省市考核內(nèi)容的要求，把應(yīng)做的工作逐項逐條列出單子，明確分工，限期完成。凡是在省市考核中出了問題造成失分的，省、棗莊市扣市里多少分，市里就加倍扣鎮(zhèn)街、部門的分，并通報批評，直至“一票否決”。
同志們，做好新時期的人口和計劃生育工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，全市上下一定要振奮精神，堅定信心，強化措施，真抓實干，全面做好迎接年終考核各項工作，確保圓滿完成年度和屆期人口和計劃生育各項任務(wù)目標(biāo)，為全市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻。
考核會議講話 篇3
今天我們在這里召開會議，傳達(dá)貫徹全省實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議精神，安排部署我市今年目標(biāo)責(zé)任考核工作。下面，我就如何貫徹落實省委、省政府這次會議精神，做好我市今年目標(biāo)責(zé)任考核，以及怎樣加大推進力度，確保今年和“”規(guī)劃目標(biāo)全面完成，謀劃好“”規(guī)劃思路等工作，主要講三點意見。
一、高度重視、精心組織，認(rèn)真做好實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作
第一，深刻理解實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的決策背景和重要意義。李小鵬常務(wù)副省長和湯濤部長在全省年度目標(biāo)責(zé)任考核工作大會上指出，貫徹落實袁純清書記重要講話精神，實現(xiàn)再造一個新山西的宏偉目標(biāo)，任務(wù)艱巨，工作繁重，時間緊迫，必須有一套科學(xué)管用的激勵保障機制，今年將實施嚴(yán)格的年度目標(biāo)責(zé)任考核。為此，省委、省政府決定從今年開始，對各級各部門實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，以新的標(biāo)尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，形成良好的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣，為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強組織保證和制度保證。
如何認(rèn)識年度目標(biāo)責(zé)任考核這一新辦法、新制度、新舉措，主要應(yīng)從三個方面進行理解。
一是基本依據(jù)。去年7月，中央出臺了關(guān)于考核評價黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”包括“地方考核辦法”，“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。“一個意見、三個辦法”的核心內(nèi)容，就是通過科學(xué)考核促進科學(xué)發(fā)展。這是中央對干部考核工作提出的新要求，也是我省實施年度目標(biāo)責(zé)任考核的基本依據(jù)。
二是實踐基礎(chǔ)。省委、省政府對考核工作非常重視，近年來，結(jié)合我省實際，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，政府工作目標(biāo)責(zé)任、和諧社會建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作等多方面的考核�？己斯ぷ髦鸩较蚓C合性、科學(xué)化發(fā)展，對省委、省政府工作部署的有效落實，對全省經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。同時，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經(jīng)驗，為實施年度目標(biāo)責(zé)任考核奠定了實踐基礎(chǔ)。
三是主要目的。袁純清書記在“7.29”重要講話中，指出了我們當(dāng)前面臨的三個突出問題：一是發(fā)展不足，二是新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新項目儲備不足，三是干部隊伍對大發(fā)展思想準(zhǔn)備不足。這三個問題都與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍聯(lián)系緊密，有直接或間接的關(guān)系。對此，袁純清書記和王君省長高度重視，省委會和省政府常務(wù)會研究決定，要以年度目標(biāo)責(zé)任考核為總抓手，建立一套科學(xué)、合理、管用、有效的考核評價體系，推動建設(shè)堅強有力、奮發(fā)有為的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強干部隊伍的本領(lǐng)提升和作風(fēng)建設(shè)，促進干部敢想大發(fā)展、敢干大發(fā)展、會干大發(fā)展，凝上下之心，舉全省之力，在中部崛起和全國競相發(fā)展格局中再造一個新山西。如果說，省委、省政府提出實施趕超戰(zhàn)略，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是對全省干部發(fā)出的“動員令”，那么年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是“軍令狀”。目標(biāo)責(zé)任考核核心就是要解決好三個問題：一個是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該想什么、干什么，就是進一步具體明確了工作的方向和目標(biāo);第二個是在一定時間要干到什么程度，就是進一步具體明確了工作的速度和進度;第三個也是最關(guān)鍵的一個就是具體明確了獎懲的問題，通過年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要從根本上解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，讓埋頭大干、成績卓著的班子和干部得到褒獎和好處，讓平庸懶惰者受到懲處。
總之，實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是全省貫徹落實袁純清書記“7.29”重要講話精神的一項重大舉措，是我省完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作的一項重大制度創(chuàng)新，是實施趕超戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實現(xiàn)五年翻番，再造一個新山西的迫切需要。全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高認(rèn)識，把年度目標(biāo)責(zé)任考核作為各項工作的助推器。
第二，準(zhǔn)確把握目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)涵和要求。目標(biāo)責(zé)任考核是一個完整的體系，由三個關(guān)鍵詞組成，即“目標(biāo)”、“責(zé)任”、“考核”。準(zhǔn)確把握這三個關(guān)鍵詞的內(nèi)涵和要求，就準(zhǔn)確把握了年度目標(biāo)責(zé)任考核的重點和關(guān)鍵。
(一)“目標(biāo)”要科學(xué)量化。這里的“目標(biāo)”包涵兩層內(nèi)容，即發(fā)展的總目標(biāo)和20xx年度的考核目標(biāo)。
關(guān)于發(fā)展總目標(biāo)。省委會已經(jīng)對全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作了一個科學(xué)定位，即：以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省，早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟強省和文化強省。省委、省政府研究確定的全省“”主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)是：GDP年均增長13%，財政收入年均增長15%，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長20%，工業(yè)增長年均超過15%，四項指標(biāo)連同城鄉(xiāng)居民收入均實現(xiàn)翻一番。
關(guān)于20xx年度考核指標(biāo)的量化分解。省委、省政府對各市的考核目標(biāo)任務(wù)，具體確定了經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類指標(biāo)，每類指標(biāo)又細(xì)化為若干項一級指標(biāo)和二級指標(biāo)。今年全省的目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增幅確定為13%，財政收入增幅定為13%—15%，固定資產(chǎn)投資增幅底線是20%，節(jié)能減排的指標(biāo)嚴(yán)格堅持既定標(biāo)準(zhǔn)。按照省委省政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法，市委市政府對各縣(市、區(qū))和市直部門單位，也同樣要全面實行年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法。目前，市里的辦法已基本成形，今年的考核指標(biāo)也正在根據(jù)省里對全市的目標(biāo)情況和年初市里確定的情況，加緊修訂中，待會研究確定后，很快就會下發(fā)。市里的考核指標(biāo)下達(dá)后，各縣(市、區(qū))、各單位要及時向干部群眾傳達(dá)、解釋、公開，做到定標(biāo)讓干部明白，考核讓群眾信賴。需要強調(diào)的是，考核指標(biāo)一經(jīng)下達(dá)，除極個別特殊原因外原則上不會再變動;確需調(diào)整的，必須經(jīng)市考核領(lǐng)導(dǎo)組研究同意。
(二)“責(zé)任”要落實到位。目標(biāo)責(zé)任考核是一個自上而下的考核評價機制，同時也是一個自下而上落實責(zé)任的過程。落實目標(biāo)考核的責(zé)任，由以下四部分內(nèi)容構(gòu)成。
一是考核領(lǐng)導(dǎo)組的責(zé)任。主要有四項：制定和完善考核辦法;提出年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo);研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結(jié)果并實施獎懲。
二是考核辦的責(zé)任。主要有五項：組織實施考核工作;督促檢查目標(biāo)任務(wù)完成情況;定期組織召開有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結(jié)果運用的意見和建議;完成省考核領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他事宜。比照省里的考核工作機構(gòu)，我們目前也正在抓緊組建考核領(lǐng)導(dǎo)組和考核辦。人員構(gòu)成和工作職責(zé)總體上和省里是一致的。
三是考核對象的責(zé)任。主要有兩條：提出考核指標(biāo)建議，落實考核目標(biāo)任務(wù)。作為各縣(市、區(qū))和市直部門單位，提出考核指標(biāo)建議，需要吃透中央各項路線方針政策，緊貼市委、市政府部署要求，把握全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，結(jié)合各自工作實際。這樣提出的指標(biāo)建議，標(biāo)準(zhǔn)不降、難度不減，實事求是、胸中有數(shù)。提出指標(biāo)建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程。指標(biāo)建議確定得準(zhǔn)，工作任務(wù)謀劃得好，就能為落實考核任務(wù)奠定好的基礎(chǔ)。落實考核目標(biāo)任務(wù)，需要我們對照考核指標(biāo)要求，對每一項工作任務(wù)逐一細(xì)化分解，落實到每一個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，量化到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，使人人身上有任務(wù)，人人身上有壓力。
四是考核工作的責(zé)任。具體體現(xiàn)在“三嚴(yán)格”：(1)嚴(yán)格考核程序。按照督查落實、自查總結(jié)、考核測評大會、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、社會評價、綜合評價、考核匯總和結(jié)果評定等十個環(huán)節(jié)有序進行，切實做到遵守程序不變通，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降低，考核結(jié)果不偏頗。(2)要嚴(yán)格考核評比。按照考核結(jié)果量化的要求，在全市范圍內(nèi)客觀公正地進行考核評價，科學(xué)確定各單位完成年度目標(biāo)的等次，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善全市統(tǒng)一的綜合考核辦法。(3)要嚴(yán)格考核紀(jì)律。對于考核組來說，要嚴(yán)守工作紀(jì)律，規(guī)范操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地反映情況。對于被考核的縣(市、區(qū))和市直部門單位來講，要正確對待考核，實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許出現(xiàn)弄虛作假、虛報浮夸的情況。
以上四個方面的責(zé)任，共同構(gòu)成了上下貫通、層層推進的責(zé)任體系，是實施年度目標(biāo)責(zé)任考核的制度保障和有力支撐。我們要明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，抓好落實。
(三)“考核”要獎懲兌現(xiàn)。獎罰分明，才能實現(xiàn)能者用、好者上、庸者下，才能讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，才能讓組織考察有依據(jù)，干部努力有方向，群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。袁純清書記、王君省長一再要求，要將目標(biāo)責(zé)任考核的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果的兌現(xiàn)方面，要對評為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進行表彰，并給予一定的獎勵。對考核為一般和較差的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要寫出書面報告，分析原因，拿出限期整改意見;在考核中排在最后一名或被確定為較差等次的，對單位主要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，并限期整改;對連續(xù)2年被確定為較差等次的地方和部門(單位)的主要負(fù)責(zé)人或負(fù)有責(zé)任的班子成員，要采取組織調(diào)整措施。在領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的運用方面，要通過考核結(jié)果的兌現(xiàn)與運用，著力形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、注重實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。要讓謀發(fā)展、干發(fā)展、能發(fā)展的干部有舞臺，讓在困難和挑戰(zhàn)面前有辦法、有主意、有對策的干部有奔頭，使干部受到激勵，把思想和精力集中到轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展上來。
第三，認(rèn)真組織實施好今年目標(biāo)責(zé)任考核工作。按照省《考核試行辦法》規(guī)定，每年對各考核單位的考核指標(biāo)，要在當(dāng)年3月份下達(dá)，年底進行考核。今年情況比較特殊，我市20xx年度的考核指標(biāo)隨后下達(dá)。這些指標(biāo)都是根據(jù)全市和各縣(市、區(qū))、各單位年初的工作計劃，以及當(dāng)前的實際來安排的，是為了促進第四季度更好地推動工作、完成任務(wù)而提出的。從現(xiàn)在起到年底還有三個月時間，這是我們提標(biāo)增效、奮起趕超的關(guān)鍵時期。在這個有限時間內(nèi)奮力提升全年的增長質(zhì)量和效益，對全面完成“”任務(wù)，實現(xiàn)“”的良好開局起著至關(guān)重要的作用。我們必須快馬加鞭、攻堅克難，抓緊落實各項任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
二、全力以赴狠抓落實，不折不扣完成今年和“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)
實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，只是一種手段，根本目的是為了推進工作，促進落實。當(dāng)前，在袁純清書記重要講話精神的鼓舞和感召下，全省上下群情振奮，士氣高昂，各地都在加大力度、爭先發(fā)展，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。形勢喜人，形勢逼人。“”期間，晉城的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和發(fā)展指數(shù)一直位居全省前列，未來五年，要在全省競相發(fā)展的大潮中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、加快步伐，在全面轉(zhuǎn)型、加快跨越上爭當(dāng)排頭兵，在實現(xiàn)翻番目標(biāo)、再造一個新晉城上發(fā)揮示范作用。如何圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)、精彩結(jié)束“”，怎么科學(xué)謀劃“”，實現(xiàn)再造一個新晉城的目標(biāo)，是擺在各級各部門面前的一項十分緊迫的任務(wù)。為此，最近兩個月，我?guī)в嘘P(guān)部門和縣市區(qū)的同志到外地考察、學(xué)習(xí)、調(diào)研較多，主要目的就是研究思考怎么抓項目建設(shè)、如何實現(xiàn)翻番問題。
�、�5月12日,在國家行政學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，到天津濱海新區(qū)考察，參加了中國國際鑄造博覽會,與中國鑄造協(xié)會就我市產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)進行了座談。出席了中國鑄造協(xié)會與澤州縣合作簽約儀式。
�、�8月中旬，到匈牙利和波蘭進行了友好訪問，會見了匈牙利前邁杰希和中國駐匈牙利大使，簽署了《加強經(jīng)濟貿(mào)易合作的框架意向書》，同當(dāng)?shù)馗鹘缛耸繌V泛交流，達(dá)成多項合作意向、協(xié)議和銷售合同，取得了實質(zhì)性會談和合作成果。
③8月9日至13日，隨王君省長率領(lǐng)的省黨政代表團全程參加了赴山東、河北兩省考察學(xué)習(xí)活動。結(jié)束后在保定進行學(xué)習(xí)考察，與保定市黨政領(lǐng)導(dǎo)進行座談，就路寶集團與立中集團二期項目合作達(dá)成意向。
�、�9月4日，到遼寧省沈陽市考察并參加第九屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會，并考察了北方交通重工集團，就與蘭花漢斯瓦斯抑爆設(shè)備有限公司開展技術(shù)交流合作達(dá)成了初步意向。
�、�9月9日，赴上海出席49個國家的600位代表參加的“國際友好城市大會”，在中美友好城市論壇作了題為《推進綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造生態(tài)宜居城市》的發(fā)言，并就新興產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護、綠色低碳發(fā)展、宜居城市建設(shè)等方面的話題，同與會城市代表進行了探討和交流，會見南非東開普省卡卡杜市市長莫為考，與卡卡杜市正式簽約建立國際友好城市關(guān)系，成為此次大會上建立國際友好城市的四個城市之一。
�、薜秸憬『贾�、寧波、紹興市，考察學(xué)習(xí)城市建設(shè)、生態(tài)綠化和旅游業(yè)。
�、�9月14日，到鄭州第二屆綠化博覽會展園，考察了我市展園建設(shè)情況。26日，焦光善副市長帶隊參加了開幕式。
�、�9月26日，帶團參加第五屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，考察了南昌紅谷灘新區(qū)、江鈴汽車集團、豪德景德鎮(zhèn)項目園區(qū)、三清山、景德鎮(zhèn)等旅游區(qū)。
�、�9月16日，我市組團參加第三屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會晉城展區(qū)，舉行了晉城招商項目推介暨簽約儀式，共簽約項目47個，投資總額達(dá)到538億元，擬引資額381億元。會后隨王君省長到大同考察城市建設(shè)，并研究文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文物保護等。到五臺山參加了高速公路竣工通車儀式。9月28日，參加省委宣講會，聽取了袁純清書記“山西城鎮(zhèn)化推進戰(zhàn)略研究”報告和省委、太原市委書記申維辰同志的“加快太原都市圈發(fā)展”的宣講。
�、庠谔陂g，利用開會的間隙，還分別同省直部門溝通座談，爭取他們對晉城工作的支持。同經(jīng)信委、環(huán)保廳談節(jié)能減排項目，與紀(jì)委、國資委、煤炭廳、煤運集團談煤炭資源整合企業(yè)重組工作，同國土廳談高平到晉城一級路用地指標(biāo)，同晉煤集團等企業(yè)談晉城今年完成指標(biāo)和新上項目等工作，同水利廳、國投談項目所需水資源問題，同住建廳談城建項目等等。
{11}9月3日，我市舉辦了“世界新興產(chǎn)業(yè)合作論壇”，會見了法國前德維爾潘等來自世界23個國家和世界組織的60多位嘉賓。舉辦了“第三屆中國太行山晉城旅游文化月”活動。我和張茂才書記多次深入到縣(市、區(qū))和企業(yè)進行調(diào)研，各位市委、副市長都領(lǐng)題搞調(diào)研，并匯報了調(diào)研成果。
總的來講，我們所做的這些工作，主要是集中研究思考怎么抓好項目建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問題。通過這段時間密集的考察學(xué)習(xí)、參展參會，感到外地發(fā)展很快很好，很有特色亮點，各具千秋，勢頭迅猛。他們解放思想、放膽開放、創(chuàng)新方法、真抓實干的經(jīng)驗引人深思、發(fā)人深省，很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。通過深入調(diào)研，更加體會到基層干部群眾發(fā)展的迫切愿望和濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，增強了我們加快發(fā)展的責(zé)任感;更加認(rèn)識到晉城的基礎(chǔ)優(yōu)勢、有利條件、良好環(huán)境和發(fā)展?jié)摿�，堅定了我們跨越發(fā)展的信心;同時也感受到晉城的發(fā)展差距和不足之處，增添了我們工作的壓力。
在這樣的形勢和背景下，給人一種坐不住、等不起、慢不得的危機感、緊迫感和責(zé)任感。我們必須立足晉城實際，深入進行思考，精心謀劃工作，狠抓具體落實。比如，怎么貫徹落實袁純清書記、王君省長要求，按照省委、省政府部署，進一步解放思想、全身心投入工作，爭先發(fā)展、快一點發(fā)展;怎么激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，帶著感情和責(zé)任去工作;怎么動腦筋、想辦法，在最后三個月時間，加快推進目標(biāo)落實，解決問題，彌補不足，確保今年和“”各項目標(biāo)圓滿完成;怎么制定好“”規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番，再造一個新晉城，使晉城更美麗、城市更美好，人民更安康，怎么真心熱愛它、呵護它、建設(shè)它、擁有它、享受它，一心一意謀發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展，把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上來。
項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體和有效支撐，是目標(biāo)責(zé)任考核和衡量發(fā)展的核心指標(biāo)。不僅可以帶活一個地區(qū)，繁榮一方經(jīng)濟，造福一方百姓，而且可以有效地改變一個地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展格局�？梢哉f，今天的項目決定明天的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的投資決定未來的發(fā)展。如何謀劃好項目，選擇好投資，對于推進我市“”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展至關(guān)重要。省里計劃在10月下旬由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各市重點工程和項目建設(shè)情況進行檢查，時間緊迫，任務(wù)艱巨，我們必須高度重視，在進一步做好迎接省里檢查的各項準(zhǔn)備工作的同時，下大功夫抓一批具有帶動作用的大項目、好項目。
一是要確保完成今年投資目標(biāo)任務(wù)。要全力推進中央投資和省市縣三級政府投資項目，發(fā)揮政府資金引領(lǐng)和帶動作用;要抓好重點工程建設(shè)，發(fā)揮好投資項目主力軍作用。
二是抓緊做好明年項目的啟動。加大明年新上項目前期投入力度，加快前期工作進度，完善建設(shè)程序，年底前做好所有開工項目各項準(zhǔn)備，確保“”開局之年開好頭、起好步。
三是積極籌備“”規(guī)劃項目。切實加大工作力度，把項目的策劃、篩選、儲備工作做得更細(xì)、更實、更深。一是招商引資引進項目。主動融入中原經(jīng)濟區(qū)，積極對接珠三角、長三角，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)揮協(xié)作和互補優(yōu)勢，加強與周邊省份的合作共贏。要有世界眼光，緊盯國際最新技術(shù)，爭取更多的大企業(yè)、大集團企業(yè)來我市落地投資。二是多元發(fā)展激活項目。國企民企齊頭并進，創(chuàng)造性地落實鼓勵民間投資的政策，消除民間投資的壁壘，形成以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)專業(yè)化配套的產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展格局。三是圍繞“四化”選擇項目。圍繞工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化選擇項目。要積極向國家和省里匯報我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和迫切愿望，爭取國家在我省布局更多的重大項目。四是政府投資引導(dǎo)項目。采用資本金入股、貸款貼息、特別流轉(zhuǎn)金等多種方式，對符合轉(zhuǎn)型發(fā)展理念的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)項目給予扶持，調(diào)動和引導(dǎo)民間資本。五是平臺建設(shè)配套項目。要加強各類開發(fā)區(qū)和園區(qū)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)作為推進重大項目的抓手和平臺，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，做好土地、水、電及產(chǎn)業(yè)配套，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。六是優(yōu)化環(huán)境服務(wù)項目。努力營造高效、廉潔、務(wù)實的政務(wù)環(huán)境，開放、競爭、有序的市場環(huán)境，快捷、便利的商務(wù)環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、允許失誤、支持開放的人文環(huán)境，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、圍繞實現(xiàn)翻番目標(biāo)，科學(xué)謀劃“”經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展
“”時期，是晉城加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著新型工業(yè)化躍升、市域城鎮(zhèn)化加速、節(jié)能環(huán)保攻堅、新興產(chǎn)業(yè)成長、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大的繁重任務(wù)。我們必須按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，進一步學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記“7.29”重要講話精神和在我市調(diào)研時提出的“突出五個重點，實現(xiàn)五個跨越”的要求，突出重點，抓住關(guān)鍵，科學(xué)定位，拓展優(yōu)勢，完善思路，精心編制“”發(fā)展規(guī)劃，力爭在“”期間經(jīng)濟總量、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入“實現(xiàn)翻番”，實現(xiàn)“再造一個新晉城”的宏偉目標(biāo)。
(一)以推進工業(yè)新型化為重點，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。袁書記指出，所謂工業(yè)新型化，從趨勢上講，是信息化與工業(yè)化融合、從粗放能耗型增長到集約節(jié)能型發(fā)展的工業(yè)化;從驅(qū)動上講，是依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的工業(yè)化;從產(chǎn)業(yè)上講，是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化;從形態(tài)上講，是資源消耗低、環(huán)境污染少、可持續(xù)的工業(yè)化;從經(jīng)濟學(xué)角度講，是投入產(chǎn)出比高、經(jīng)濟效益好;增長速度快的工業(yè)化;從目標(biāo)上講，是落后生產(chǎn)力得到淘汰，先進生產(chǎn)力得到發(fā)展，清潔發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展的工業(yè)化。并指出了推進工業(yè)新型化的“七條路徑”。我們要按照袁純清書記提出的推進工業(yè)新型化的“七條路徑”，創(chuàng)新思想觀念、思維方法和工作手段，抓好四個重點：
一是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。要堅持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。充分發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的支撐作用，深入推進煤炭資源整合，提升煤炭產(chǎn)業(yè)的整體水平，提高煤炭開采的機械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗選率，推動煤炭安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，增創(chuàng)煤炭發(fā)展新優(yōu)勢。實現(xiàn)煤炭本身的高效綠色安全發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極推進國投晉城熱電聯(lián)供、陽城煤矸石發(fā)電等項目的建設(shè)。裝備制造業(yè)重點發(fā)展精密鑄造、煤機成套設(shè)備、防爆設(shè)備和汽車零部件等產(chǎn)品，推進鑄造向制造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)精密化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；l(fā)展。
二是推進新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。把發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育新增長點的重要舉措，打造具有晉城特色的新興產(chǎn)業(yè)體系�，F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)按照“穩(wěn)肥擴烴”的思路，加快發(fā)展現(xiàn)代煤化工、煤層氣、煤電化一體化、煤制油，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快推進國投二期360萬噸甲醇120萬噸烯烴、蘭花與中石化合作的180萬噸甲醇60萬噸烯烴等項目和晉煤集團的煤化工項目。盡快形成煤肥電和醇醚烴及精細(xì)化工并舉的新格局。大力發(fā)展新能源、電子信息、生物制藥、節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進LED、鋰電池、自動化機器人等項目。
三是推進服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化特別是文化旅游產(chǎn)業(yè)市場化。完善服務(wù)業(yè)規(guī)劃，提升物流運輸、商貿(mào)流通、酒店餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的檔次，加快發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要整合旅游資源，連片建設(shè)，提高旅游產(chǎn)業(yè)的集中度。比如，玨山景區(qū)要整合青蓮寺、東焦河水庫、圍灘水電站等景點，皇城相府景區(qū)整合周邊旅游景點，帶動所在區(qū)域整體發(fā)展。繼續(xù)鼓勵支持煤炭企業(yè)和民營資本投入旅游開發(fā)，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流景點，做強旅游景區(qū)，提高服務(wù)水平，加大營銷力度。推出一批地域特色鮮明、適合旅客觀賞的演藝節(jié)目和文化產(chǎn)品，不斷提升晉城旅游影響力。
四是推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚化。實現(xiàn)新型工業(yè)化，不能各自為政，靠一個個企業(yè)單打獨斗，必須增強產(chǎn)業(yè)集聚，突出園區(qū)建設(shè)，才能共享公共資源、降低生產(chǎn)成本，提高市場占有率，共同應(yīng)對市場風(fēng)險，盡快做大做強。要加快推進北留周村、巴公、高平西部、陽城建瓷工業(yè)示范園區(qū)、開發(fā)區(qū)南村新區(qū)和專業(yè)物流園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮大型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群對工業(yè)經(jīng)濟的帶動促進作用。推進富士康科技工業(yè)園區(qū)光學(xué)鏡頭模組、自動化數(shù)控機臺、自動化機器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，使晉城園區(qū)成為全球最大的光學(xué)鏡頭模組生產(chǎn)基地。
(二)以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為方向，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。袁書記指出，要利用我省特有的農(nóng)產(chǎn)品資源稟賦，切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，著力推進縣域工業(yè)化，做大做強縣域經(jīng)濟，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，走出具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。因此，我們必須因地制宜推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織實施好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育工程，加快以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)為基本形式，發(fā)揮“農(nóng)戶+基地+企業(yè)”的優(yōu)勢，把產(chǎn)品做精做專，做大做強，形成品牌競爭優(yōu)勢。要全力推進扶貧攻堅及新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。
(三)以推進特色城鎮(zhèn)化為突破，加快城鄉(xiāng)一體化進程和區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。袁書記指出，工業(yè)化需要城鎮(zhèn)化來承載，現(xiàn)代化需要城鎮(zhèn)化來表現(xiàn)。中心城市在一個區(qū)域具有標(biāo)志性，本身就是無形資產(chǎn)，是重要的資質(zhì)，具有吸納力、影響力和承載力。要以做大中心城市為重點，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的新跨越。我們要按照袁書記的要求，堅持中心城市、縣城、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村“四位一體、整體推進”的思路，以特色城鎮(zhèn)化為紐帶，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程。一是科學(xué)規(guī)劃、合理布局，優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃是城鎮(zhèn)化的方向標(biāo)，要強化規(guī)劃的引領(lǐng)力和建設(shè)的創(chuàng)新性，充分體現(xiàn)城鎮(zhèn)的歷史感、生態(tài)性、文化味。堅持以規(guī)劃為先導(dǎo)，以新型工業(yè)化為支撐，以提升城鎮(zhèn)綜合承載能力為重點，強力推進特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，盡快形成“高速環(huán)繞、六區(qū)聯(lián)動、組團發(fā)展”的城市框架布局。二是規(guī)范建設(shè)、突出重點，增強中心城市綜合承載能力。要按照現(xiàn)代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求，加快城市道路、水、暖、綠化、污水垃圾處理、城鄉(xiāng)居民住房、公共服務(wù)設(shè)施等關(guān)系民生和經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大覆蓋面，為建設(shè)自然、生態(tài)、園林、文明、和諧的現(xiàn)代化宜居城市創(chuàng)造良好的條件，早日實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家森林城市的目標(biāo)，融入中原經(jīng)濟圈和城市群，真正能夠建設(shè)成為山西面向中原的重要門戶城市。三是改善設(shè)施，完善功能，發(fā)揮縣城輻射帶動作用。把縣城發(fā)展擺到重要位置，明確發(fā)展方向，充分考慮區(qū)位、資源、人文、產(chǎn)業(yè)等特點，科學(xué)合理地確定縣城發(fā)展方向和發(fā)展定位，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地推進縣城建設(shè)，認(rèn)真抓好城區(qū)道路、市場建設(shè)、污水處理和垃圾無害化處理，建設(shè)一批中高檔住宅小區(qū)，著力改善人居環(huán)境，提升縣城的整體形象。四是發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚功能。從城鎮(zhèn)區(qū)位、資源特點、功能定位和自然歷史條件出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，分步實施，加快建設(shè)以北留-皇城、潤城-鄭莊沁河流域等7個城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范片區(qū)，充分發(fā)揮其典型示范帶動作用，帶動全市特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、互動發(fā)展，提高鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力。堅持“抓住兩頭、帶動中間、重點突破、整體推進”的方針，全力打造全省新農(nóng)村建設(shè)樣板區(qū)，重點搞好環(huán)城高速公路周邊區(qū)域的村鎮(zhèn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，促進這一區(qū)域的城鎮(zhèn)和新農(nóng)村向中心城市融入，中心城市向外輻射，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
(四)以推進城鄉(xiāng)生態(tài)化為基礎(chǔ)，加快提升城市宜居水平和可持續(xù)發(fā)展能力。袁書記指出，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進，對生態(tài)化提出新的要求，加上我省資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和脆弱的生態(tài)環(huán)境，生態(tài)建設(shè)顯得更為重要和緊迫。必須處理好經(jīng)濟和生態(tài)的關(guān)系，真正把環(huán)境作為生產(chǎn)力，努力建設(shè)綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西。我們一定要在落實上下功夫，強力推進節(jié)能降耗、治污減排，堅決完成“”規(guī)劃目標(biāo)。要處理好經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系，注重人與自然和諧，精心打造“太行明珠、宜居晉城”的城市品牌。特別是城市的水體、濕地和森林，要利用好山水優(yōu)勢，做好生態(tài)文章，打造城市循環(huán)水系，拓展人與自然融合空間。
(五)以推進改革開放為動力，加快招商引資步伐。袁書記指出，山西發(fā)展得好不好、快不快，關(guān)鍵在于我們走出去的頻率、走出去的遠(yuǎn)近、走出去的力度、走出去的效果。要樹立“發(fā)現(xiàn)即發(fā)展、開放即發(fā)展、招商即發(fā)展”的觀念，大力實施開放引進戰(zhàn)略。各級各部門要進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，深入基層搞好調(diào)查研究，切實解決實際問題，全力服務(wù)支持工程建設(shè)，努力為項目單位搞好水資源、土地、環(huán)評等工作。優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高招商的時效性。抓好已簽約項目的跟蹤落實，保證簽約項目的成功率。
(六)以改善保障民生為目標(biāo)，加快推進社會事業(yè)發(fā)展。袁書記強調(diào)，民生為本是轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。要不斷增加公共財政用于改善民生和社會事業(yè)的投入，充分體現(xiàn)其“普善效能”。在今后的發(fā)展中，我們要堅持以人為本的理念，把為了人、服務(wù)人、發(fā)展人、保障人民安居樂業(yè)、幸福安康作為一體化發(fā)展的立足點和著眼點，全面提高財政保障農(nóng)村公共事業(yè)水平，大幅度增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、公益性建設(shè)項目的投入。按照省政府要求，年內(nèi)全面完成農(nóng)村“五個全覆蓋”工程。在此基礎(chǔ)上，拓展延伸“全覆蓋”工程內(nèi)涵。實施戶戶通水泥路、村衛(wèi)生所提升達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、數(shù)字電視、戶通自來水工程、農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)清潔能源全覆蓋工程，滿足農(nóng)民群眾安全、健康、便捷、舒適等多方面的需求，生活標(biāo)準(zhǔn)向城市看齊，真正享受到更好的公共資源和公共服務(wù)，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。同時，強化安全生產(chǎn)，維護社會穩(wěn)定。切實抓好煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組過程中的安全生產(chǎn)工作，抓好各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重、時間緊迫、責(zé)任重大。希望全市上下高度重視，迅速行動，狠抓落實、扎實工作，圓滿完成全年和“”各項目標(biāo)任務(wù)，全力推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，努力為“”經(jīng)濟總量翻番、再造一個新晉城的宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻!
考核會議講話 篇4
同志們：
在20xx年的新形勢下，各項任務(wù)相當(dāng)繁重的緊要關(guān)頭，召開此次計劃生育考核會議，其目的就是安排部署迎接省、市20xx年度人口計生工作考核，正確引導(dǎo)大家充分認(rèn)識這次迎檢和考核的重要意義，把握工作重點，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)，扎扎實實做好迎檢考核的各項工作，確保我市在人口計生年度考核中取得好成績。下面我就迎接省、市考核工作強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高對考核重要性的認(rèn)識
今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門積極配合人口計生工作，總體情況良好，主要表現(xiàn)在以下方面：一是黨委政府高度重視，真正把人口計生工作擺上了位置，抓重大問題研究解決，抓工作部署安排;二是計生專職人員服務(wù)意識和專業(yè)技能提高，對育齡婦女的培訓(xùn)有所加強;三是計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)更加健全完善，上門率大大提高;四是軟件檔簿整理較好，統(tǒng)計到位，資料合格率大大提高等等。這些成績的取得，是廣大計生干部共同努力的結(jié)果，是全市今年以來扎實工作的結(jié)果。對此，我們必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)。在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我市人口和計生工作也仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，具體表現(xiàn)在三個方面：一是統(tǒng)計指標(biāo)顯示，我市今年部分指標(biāo)偏高，比如出生人口性別比為111.56，已經(jīng)高出正常范圍。同時，受不足法定婚齡生育、長年在外打工、再婚、應(yīng)批未批等多種因素影響，政策外生育逐年增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要引起高度警覺，高度重視，要認(rèn)真查找原因，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏報、瞞報現(xiàn)象，要依法打擊對胎兒的非法醫(yī)學(xué)鑒定及非法終止妊娠行為，嚴(yán)查非法生育，在今后的工作中采取強有力措施予以改進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)完不成《責(zé)任書》目標(biāo)是要一票否決的，請各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長務(wù)必注意;二是孕前優(yōu)生健康檢查情況不容樂觀，完成率較低。按照省、市統(tǒng)計計算，我市今年孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群為2663對，到年度結(jié)束孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率要達(dá)到80%以上。為減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力，我市在年初制定全年任務(wù)時，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)數(shù)全部是目標(biāo)人群的80%，也就是說，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成市級下達(dá)的任務(wù)數(shù)，全市目標(biāo)人群覆蓋率才能達(dá)到80%。今年，衡水市考核，明確提出，到10月底，市級及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)人群覆蓋率要達(dá)到70%以上，按照這個計算方式，截止到10月10日，全市只有徐莊鄉(xiāng)完成了任務(wù)，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)到了78.9%，其他9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為小寨鄉(xiāng)69.5%，北漳淮鄉(xiāng)69%，冀州鎮(zhèn)65.4%，西王鎮(zhèn)63.7%，門莊鄉(xiāng)63.6%，官道李鎮(zhèn)62.3%，周村鎮(zhèn)56.9%，南午村鎮(zhèn)54.8%，碼頭李鎮(zhèn)49.3%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)不到目標(biāo)，全市任務(wù)目標(biāo)也受到影響，可以說這項任務(wù)還很艱巨。到年底還有不到三個月時間，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)鼓干勁、上措施，提高群眾參檢率，爭取到年底完成任務(wù)目標(biāo);三是部分部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位。在迎檢工作上有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門存在著自我滿足情緒和僥幸心理：有的認(rèn)為迎檢工作是老一套，工作上原地打轉(zhuǎn)，不深抓細(xì)搞;有的在思想上產(chǎn)生了厭戰(zhàn)麻痹情緒，怕苦怕累，敷衍應(yīng)付。這些問題的存在，必將影響計劃生育考核驗收的成績。對此，我們必須有清醒和足夠的認(rèn)識，認(rèn)真分析差距，研究對策，抓緊時間進行彌補，采取強有力的措施，切實加以解決。
計劃生育工作是我國的一項基本國策，對迎檢工作認(rèn)識到位、準(zhǔn)備充分，我們才能順利通過各級考核，取得好的成績;否則很可能在考核中出現(xiàn)問題，不僅同志們一年來的辛勤勞動和努力會付諸東流，計劃生育工作前功盡棄、功虧一簣，而且全市各項工作都會陷入極大被動，對全市經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展造成十分嚴(yán)重的干擾和影響。因此，要充分認(rèn)識到做好迎檢工作是做好新時期人口和計劃生育工作的需要，是落實市委、市政府關(guān)于人口計生工作任務(wù)的需要，更是全市高位求進、率先崛起大局發(fā)展的需要，一定要樹立“背水一戰(zhàn)”的危機意識，橫下一條心，全力抓落實，做好最后的沖刺，切實做到認(rèn)識再到位，責(zé)任再明確，措施再強化，任務(wù)再細(xì)化，確保順利通過各級計劃生育年終考核，不斷推進計生工作再上新臺階，再創(chuàng)新水平，再有新提高。
二、突出重點，切實抓好迎檢各項準(zhǔn)備工作
現(xiàn)在距省、衡水市考核評估時間所剩無幾，可以說時間緊任務(wù)重，各級各部門要對照下發(fā)的人口計生工作職責(zé)目標(biāo)要求，對照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與市政府簽訂的責(zé)任狀，對照省市考核方案的要求，把握考核的科學(xué)內(nèi)涵，了解掌握考核的重點，對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的人口和計劃生育工作職責(zé)進行全面梳理，逐項逐條抓好落實，重點解決影響考核成績的突出問題。
加大清查力度，全面摸清計生底數(shù)。人口指標(biāo)的考核歷年來是省、市考核的重點，同樣也是我們迎檢的重中之重，現(xiàn)在因為各級信息聯(lián)網(wǎng)，上級通過衛(wèi)生、公安很容易統(tǒng)計出各地的漏報出生，可以說他們掌握的數(shù)據(jù)有時候比我們還準(zhǔn)確。因此我們一定要把這項工作做實、做細(xì)、做到位，要把現(xiàn)孕、出生、新婚等情況徹底摸清，全面掌握重點育齡婦女的節(jié)育措施落實情況、普查情況等，重點清理漏查漏報、流動人口、外逃戶、離崗、下崗、掛戶等特殊人群。會后，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要組織專人對自己轄區(qū)內(nèi)的村、社區(qū)、單位進行清理，尤其是近兩三年沒查過的或出生等人口指標(biāo)存在隱患的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要針對暴露出來的問題，抓緊時間進行整改。
2、做好日常工作，夯實基層基礎(chǔ)。要加強陣地建設(shè)，市鄉(xiāng)服務(wù)站、公開欄等是各級考核的門面，直接影響各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)檢查指標(biāo)。因此一定要保持干凈整潔，內(nèi)部設(shè)施齊全，人員和設(shè)備到位，對目前陣地不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自督導(dǎo)，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。要營造濃厚的輿論宣傳氛圍。要規(guī)范計劃生育技術(shù)服務(wù)，市、鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)站要切實做好孕期、藥具和術(shù)后隨訪服務(wù)，規(guī)范檔案資料和手術(shù)記錄。要加強對出生性別比的控制，防止非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定、非醫(yī)學(xué)需要的人工終止妊娠。要繼續(xù)深化村民自治，實施工作重心下移，突出抓好自治章程、承諾書的管理，依法建立計劃生育村民自治工作機制。要做好微機信息核對，市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要將公安落戶信息、衛(wèi)生出生醫(yī)學(xué)登記等信息和計生上報數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做到計生、公安、衛(wèi)生信息一致，核對無誤。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要集中時間，突擊搞好各種檔案資料的收集整理工作，對個案信息要盡快抽調(diào)人員進行核對，出現(xiàn)不符的，要及時予以調(diào)整、變動，做到各種資料數(shù)據(jù)一一對應(yīng)，符合邏輯。會議記錄、有關(guān)文件、規(guī)定等沒有下發(fā)的，要抓緊補救，確保在考核前資料完整、規(guī)范。
3、實施齊抓共管，落實綜合治理工作。切實把計劃生育工作作為一項社會系統(tǒng)工程來抓，計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要立足本職，增強履行職責(zé)的責(zé)任心和使命感。市直相關(guān)部門要結(jié)合職責(zé)分工，制定出臺有利于計劃生育的政策規(guī)定，為計劃生育事業(yè)辦實事、辦好事，真正體現(xiàn)出對計劃生育工作的齊抓共管。尤其是在黨政干部政績考核、表彰獎勵、提拔晉升中，要嚴(yán)格落實“一票否決”。同時，市有關(guān)部門對下屬站所組織的考核評估要有計劃生育相關(guān)內(nèi)容，包括考核資料、責(zé)任書等。各有關(guān)單位要與上級主管部門加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)關(guān)系，做好迎接考核的各項準(zhǔn)備工作。市直相關(guān)部門要寫出履行計劃生育工作職責(zé)情況匯報，于10月14日前上報計生局辦公室。以上兩項要明確專人負(fù)責(zé)，確保準(zhǔn)備到位萬無一失。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保取得優(yōu)異的考核成績。
當(dāng)前，省、市計生考核在即，已到了檢驗計劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時刻，全市上下一定要把迎檢工作作為當(dāng)前壓倒一切的大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實干，確保迎檢不出現(xiàn)任何問題。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各級各部門黨政一把手是計劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎查工作緊緊抓在手上，思想上真重視、工作上真到位、責(zé)任上真落實，切實做到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手、市直各部門主要負(fù)責(zé)同志親自抓、親自調(diào)度、親自檢查，及時解決工作中遇到的實際困難和問題。要在人力、物力、財力上予以保證，切實把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的準(zhǔn)備工作落實到位，確保迎接工作的順利開展。
2、明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。在當(dāng)前迎接考核的關(guān)鍵時期，要本著細(xì)而又細(xì)、實而又實的原則，把時間安排到日，把責(zé)任落實到人，確保各項指標(biāo)有人抓、有人管。要把存在的問題列出清單，采取“完一項銷一項”的方式限時完成。這次考核，原則上是查二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但都要準(zhǔn)備充分到位，不要存在僥幸心理。市委、市政府對這次考核的態(tài)度很明確，哪個部門、哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個環(huán)節(jié)出了問題，影響了冀州的大局，市委、市政府將毫不客氣，嚴(yán)肅追究，直至“一票否決”。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，強化督查。全市上下務(wù)必要集中精力、人力和物力，扎實做好迎接各級計劃生育考核的各項準(zhǔn)備工作，確保順利通過。希望大家繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)奮戰(zhàn)、勇于吃苦的精神，講大局，講奉獻，哪怕加班加點也要把問題解決好，把工作做踏實。凡在計劃生育考核期間，因工作不盡職盡心，造成工作失誤、影響全市考核成績的，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。市委、市政府責(zé)成市計生局抓好迎接上級考核的督查工作，各有關(guān)部門要主動接受計生部門的指導(dǎo)，切實做到要人有人，要車有車，各項措施全面落實，真正形成協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合的良好局面。
同志們，各級計劃生育年終考核已迫在眉睫，各項準(zhǔn)備工作時間緊、任務(wù)重、要求高，全市上下一定要思想上高度重視，工作上精心謀劃，政治上高度負(fù)責(zé)，不折不扣地抓好考核前的各項準(zhǔn)備工作，確保考核萬無一失，以扎實的工作和優(yōu)異的成績，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻!
考核會議講話 篇5
同志們：
我們這次處級干部考核工作會議用了兩個半天的時間，讓全校41個部門和單位的主要負(fù)責(zé)同志進行了述職。我感覺，這次考核會議開得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據(jù)我了解，把大家全部集中起來公開述職，在我們學(xué)校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機會：一是給各部門和院系負(fù)責(zé)同志提供了展示自己的機會，二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學(xué)習(xí)的機會，三是給我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機會。同時，也達(dá)到了三個方面的效果。一是通過述職，讓大家總結(jié)過去，展望今后，對過去的工作能夠有個清晰的了解，對今后有個基本的打算，使大家的思路更清晰了，責(zé)任感增強了;二是通過這次橫向的相互交流，開闊了我們的視野，也相互學(xué)習(xí)借鑒了很多好的東西，通過比較，我們有些部門、院系也進一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示，使我們在短短的有限時間內(nèi)，對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解，對院系負(fù)責(zé)同志的精神風(fēng)貌有了一個初步的認(rèn)識和印象。
我們這次考核會議，中心內(nèi)容是總結(jié)好20xx年工作，同時設(shè)想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫(yī)學(xué)院非常重要的一年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是濟寧醫(yī)學(xué)院北湖校區(qū)的開局之年。通過大家的述職，我對20xx年的情況有了一個更全面、更詳細(xì)的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、教學(xué)科研、招生就業(yè)等，大家都盡職盡責(zé)的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學(xué)校申請碩士研究生授予單位獲得批準(zhǔn)，附屬醫(yī)院順利通過三級甲等醫(yī)院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業(yè)形勢很好，招生工作突破了計劃，就業(yè)率達(dá)到90%，考研過線率達(dá)到了50%，這幾個指標(biāo)都是非�？上驳摹９芾砉ぷ鞣椒矫婷嬉踩〉昧送怀龀煽�。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎(chǔ)，取得了值得肯定的突出成績。借這個機會，我代表學(xué)校黨委，衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學(xué)校發(fā)展建設(shè)做出的積極貢獻。
在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，下一步我們要對20xx年工作進行認(rèn)真研究、細(xì)化和分解，采取適當(dāng)?shù)男问阶鞒霭才挪渴�。對我們來講，20xx年是一個新的起點，也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰(zhàn)。所說的機遇，就是我們已經(jīng)奠定了很好的工作基礎(chǔ)，從20xx年開始招收碩士研究生，學(xué)校的外部發(fā)展環(huán)境也會更加優(yōu)化，等等。但同時也有許多新的挑戰(zhàn)。縱向比，我們濟寧醫(yī)學(xué)院有了很大的進步。但橫向比較，特別是山東的四所醫(yī)學(xué)院校互相比較，雖然我們剛?cè)〉门囵B(yǎng)碩士研究生資格，但是濰坊醫(yī)學(xué)院已經(jīng)獲得博士研究生培養(yǎng)資格了，在我們剛升本科的時候，其他學(xué)校已經(jīng)招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個學(xué)校的辦學(xué)歷史都差不多，雖然我們有很多優(yōu)勢，但從大的方面來講，還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養(yǎng)資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫(yī)學(xué)院校同臺競爭，還面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)，人家基本完成了外延擴張，下一步重點是內(nèi)涵建設(shè)。而我們與他們有所不同，我們的外延發(fā)展不能到此止步，還有更艱巨的任務(wù)�，F(xiàn)在我們北湖校區(qū)才有不到800畝土地，學(xué)校要立足濟寧北湖校區(qū)發(fā)展，顯然現(xiàn)在這個規(guī)模是很不適應(yīng)的。今年我們面臨著很繁重的建設(shè)任務(wù)，教工宿舍的建設(shè)、附院分院的建設(shè)問題，濟寧市經(jīng)濟工作會議已經(jīng)把附院分院建設(shè)項目列入市里的重點項目，今年我們必須啟動。還有如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮更大效益的問題，也需要在外延方面有所作為。同時，我們要積極參加名校建設(shè)工程，爭取在全省率先進入第一批應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色名校行列。名校建設(shè)的重點是內(nèi)涵的提升，包括教學(xué)、科研、人才的培養(yǎng)引進、重點優(yōu)勢學(xué)科，以及如何突出我們的辦學(xué)特色等等，都還面臨艱巨的任務(wù)和許多壓力。
我們怎樣才能夠利用好現(xiàn)有的條件，抓住當(dāng)前的機遇，積極的去迎接挑戰(zhàn)，使?jié)鷮庒t(yī)學(xué)院今后能夠發(fā)展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個主題詞：一是干部隊伍，二是干事創(chuàng)業(yè)，三是作風(fēng)建設(shè)。我們要把學(xué)校發(fā)展推向一個快車道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過去我們經(jīng)常說，政治路線確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個是干事創(chuàng)業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)可以說是我們的核心問題，怎樣才能健康持續(xù)的快速發(fā)展，必須動員全校上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)。要干事創(chuàng)業(yè)靠什么?作風(fēng)建設(shè)是我們的根本保證。這三個主題詞，一個是決定性因素，一個是核心問題，一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會干事、干成事，當(dāng)然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業(yè)。在干事創(chuàng)業(yè)這方面，我認(rèn)為我們有優(yōu)勢，也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認(rèn)為，我們有一支很好的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，有良好的精神風(fēng)貌，這是我們的優(yōu)勢。但是我們也有影響干事創(chuàng)業(yè)的消極因素，甚至長期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發(fā)揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是要加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，這是今天我要講的主題。在加強干部作風(fēng)建設(shè)方面，我概括為“四個加強、四個提高”。
一是要加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高大家判斷是非、弘揚正氣的能力。作為一名干部，尤其是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先我們的思想作風(fēng)必須端正，應(yīng)該有較高的思想境界和價值追求，要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環(huán)境和輿論導(dǎo)向。我們這次會議的主題是考核，考核就是要評價干部。我們評價干部的時候，要求每個干部的思想作風(fēng)都要端正。怎么去評價干部?怎么去評價班子?思想作風(fēng)不端正，結(jié)論可能就會截然不同。評價干部，平時說的德能勤績四要素，我始終認(rèn)為績是核心。實績是我們評價干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是各方面要素的集中體現(xiàn)�？赡苡械耐緯f，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個干部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認(rèn)為沒有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來。如果他干了實事，并且是有益于絕大多數(shù)人的事情，這就是最大的德。過去經(jīng)常講領(lǐng)導(dǎo)干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創(chuàng)業(yè)、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說干部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結(jié)合起來，那也無從談起。你說你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒做出什么事情來，怎么體現(xiàn)呢?我覺得一定要體現(xiàn)出以實績論英雄來。
前幾天我參加附院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整大會，對怎么評價醫(yī)學(xué)院老黨委書記武廣華同志，我講了一些觀點，現(xiàn)在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創(chuàng)性的、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。我只想說兩句話：如果沒有武廣華，能有今天附院的這種發(fā)展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現(xiàn)在濟寧醫(yī)學(xué)院的北湖校區(qū)嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說把他所有的全盤肯定，他也有他的缺點，人無完人，但我們評價干部一定要看他的基本點。我過去多次講，如果我們不從干事創(chuàng)業(yè)方面評價干部的話，每個干部都能挑出很多毛病來，很難發(fā)現(xiàn)一個好干部。用干事創(chuàng)業(yè)這個基本標(biāo)準(zhǔn)，我想在用人上就不會出現(xiàn)大的失誤。學(xué)校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫(yī)院的名譽院長，并提請校學(xué)術(shù)委員會聘任武廣華同志為醫(yī)學(xué)院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來講是實至名歸，是應(yīng)該得到的。這一點，學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識是高度一致的，在黨委會研究之前，我也廣泛征求了意見，從廣華同志做出的突出成績，從管理、教學(xué)、科研、改革創(chuàng)新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個人的充分肯定，更是要倡導(dǎo)和樹立正確的用人導(dǎo)向和輿論環(huán)境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個開創(chuàng)性的工作，是個探索，要以此樹立一個標(biāo)桿，進而建立起一種制度來。在這一點上，作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領(lǐng)軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區(qū)，我想這既給了我們一個現(xiàn)實的物化結(jié)果，更給了我們精神財富，我們應(yīng)該大張旗鼓的提倡“173”精神，應(yīng)該要樹正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個人感情色彩，完全是出于對學(xué)校發(fā)展的需要考慮的。希望大家端正思想作風(fēng)、改進思想方法、轉(zhuǎn)變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。
二是要加強工作作風(fēng)建設(shè)，提高在實際工作中的執(zhí)行能力。工作作風(fēng)具體體現(xiàn)在什么地方，就是要體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在干部的執(zhí)行力上。我們要強化干部的執(zhí)行力，大家都要一門心思抓落實。過去經(jīng)常講一句話，抓落實就是要抓緊、抓細(xì)、抓實。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當(dāng)中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細(xì)，“細(xì)節(jié)決定成敗”，工作一定要做細(xì)，要從細(xì)微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細(xì)節(jié)上不到位，而出現(xiàn)了問題。三是要抓實，強調(diào)要“一切工作具體化”。我們學(xué)校是個基層單位，或者說是一個基層大單位。我到學(xué)校來工作，就是到了一個基層單位，不管級別大小，是從宏觀到微觀層次來了，所以工作方式也要隨之轉(zhuǎn)變，要克服機關(guān)化、衙門化的作風(fēng)，不能再搞一般號召、層層轉(zhuǎn)達(dá)。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當(dāng)“甩手掌柜”。我已經(jīng)感覺到有些工作缺少抓緊、抓實、抓細(xì)的功夫，希望大家認(rèn)識一定要到位，一定要轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。希望大家要克服浮躁的心態(tài)、浮漂的作風(fēng)，撲下身子、放下架子，實實在在的多干些實事，形成一個有機的整體。說心里話，我到這個地方來，不存在再升官的問題了，我也沒有這種奢望，我到這個地方追求什么呢?就是實現(xiàn)我的人生價值、多做點事。處在領(lǐng)導(dǎo)干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)的責(zé)任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬人。講官德，第一位的就是要干事創(chuàng)業(yè)。毛主席說，貪污和浪費是極大的犯罪，我說浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個人的私有財產(chǎn)，我們要對人民群眾負(fù)責(zé)，要講職業(yè)道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創(chuàng)業(yè)中真正轉(zhuǎn)變好工作作風(fēng)。
三是要加強生活作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變的能力。關(guān)于這方面的要求，前些天我們到運河監(jiān)獄去進行警示教育的時候，我基本上都講了，今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線，一個是法律這條紅線，希望每個人不要觸碰紅線;再一個，希望大家守住我們的道德底線，我不要求我們所有的人都大公無私，但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里，大家應(yīng)該有更高的道德定位，應(yīng)該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人，做一個脫離了低級趣味的人，做一個有益于人民的人。這四個方面應(yīng)該能做到，這個要求并不高。
四是要加強政治紀(jì)律建設(shè)，提高政治責(zé)任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結(jié)、講紀(jì)律，這是一個基本的要求。要做到這一點，就要克服現(xiàn)實生活中許多消極的、負(fù)面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過分計較個人得失，不顧大局，個人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”，就是當(dāng)面一套、背后一套，會上不說，會后亂說，熱衷于傳播一些小道消息，這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開老干部座談會，后來有人亂發(fā)短信，造謠生事、捕風(fēng)捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學(xué)校的風(fēng)氣會變成什么樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學(xué)校的風(fēng)氣。對不負(fù)責(zé)任的言論，希望大家不聽、不信、不傳，這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個標(biāo)準(zhǔn)，就是誰干事就用誰，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四海”，講大局，圍繞一個目標(biāo)就是干事創(chuàng)業(yè)，努力形成一個健康向上、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
我講的這些問題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無的放矢，有些可能有參考價值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學(xué)校能有一個非常健康的空氣，出發(fā)點是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發(fā)揚積極的東西。我認(rèn)為積極的因素仍然是我們學(xué)校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態(tài)去理解我講的這些話，努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力，讓濟寧醫(yī)學(xué)院所有的教職員工，都以濟寧醫(yī)學(xué)院為榮，不做有損醫(yī)學(xué)院聲譽的事情，在這種健康風(fēng)氣的保證下，把學(xué)校各項事業(yè)做好。我對學(xué)校充滿信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結(jié)全校干部和教職工，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的團隊精神，把濟寧醫(yī)學(xué)院的事情做好。
春節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜個早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
考核會議講話 篇6
今天我們在這里召開會議，傳達(dá)貫徹全省實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作會議精神，安排部署我市今年目標(biāo)責(zé)任考核工作。下面，我就如何貫徹落實省委、省政府這次會議精神，做好我市今年目標(biāo)責(zé)任考核，以及怎樣加大推進力度，確保今年和“”規(guī)劃目標(biāo)全面完成，謀劃好“”規(guī)劃思路等工作，主要講三點意見。
一、高度重視、精心組織，認(rèn)真做好實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作
第一，深刻理解實施年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的決策背景和重要意義。李小鵬常務(wù)副省長和湯濤部長在全省年度目標(biāo)責(zé)任考核工作大會上指出，貫徹落實袁純清書記重要講話精神，實現(xiàn)再造一個新山西的宏偉目標(biāo)，任務(wù)艱巨，工作繁重，時間緊迫，必須有一套科學(xué)管用的激勵保障機制，今年將實施嚴(yán)格的年度目標(biāo)責(zé)任考核。為此，省委、省政府決定從今年開始，對各級各部門實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，以新的標(biāo)尺考核干部實績、衡量發(fā)展成果、引領(lǐng)發(fā)展方向，形成良好的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣，為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強組織保證和制度保證。
如何認(rèn)識年度目標(biāo)責(zé)任考核這一新辦法、新制度、新舉措，主要應(yīng)從三個方面進行理解。
一是基本依據(jù)。去年7月，中央出臺了關(guān)于考核評價黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的“一個意見、三個辦法”。其中“三個辦法”包括“地方考核辦法”，“部門考核辦法”以及“年度考核辦法”。“一個意見、三個辦法”的核心內(nèi)容，就是通過科學(xué)考核促進科學(xué)發(fā)展。這是中央對干部考核工作提出的新要求，也是我省實施年度目標(biāo)責(zé)任考核的基本依據(jù)。
二是實踐基礎(chǔ)。省委、省政府對考核工作非常重視，近年來，結(jié)合我省實際，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，政府工作目標(biāo)責(zé)任、和諧社會建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向綜合性、科學(xué)化發(fā)展，對省委、省政府工作部署的有效落實，對全省經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極的推動作用。同時，也為做好新形勢下的考核工作積累了寶貴經(jīng)驗，為實施年度目標(biāo)責(zé)任考核奠定了實踐基礎(chǔ)。
三是主要目的。袁純清書記在“7.29”重要講話中，指出了我們當(dāng)前面臨的三個突出問題：一是發(fā)展不足，二是新產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新項目儲備不足，三是干部隊伍對大發(fā)展思想準(zhǔn)備不足。這三個問題都與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍聯(lián)系緊密，有直接或間接的關(guān)系。對此，袁純清書記和王君省長高度重視，省委會和省政府常務(wù)會研究決定，要以年度目標(biāo)責(zé)任考核為總抓手，建立一套科學(xué)、合理、管用、有效的考核評價體系，推動建設(shè)堅強有力、奮發(fā)有為的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強干部隊伍的本領(lǐng)提升和作風(fēng)建設(shè)，促進干部敢想大發(fā)展、敢干大發(fā)展、會干大發(fā)展，凝上下之心，舉全省之力，在中部崛起和全國競相發(fā)展格局中再造一個新山西。如果說，省委、省政府提出實施趕超戰(zhàn)略，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是對全省干部發(fā)出的“動員令”，那么年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是“軍令狀”。目標(biāo)責(zé)任考核核心就是要解決好三個問題：一個是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該想什么、干什么，就是進一步具體明確了工作的方向和目標(biāo);第二個是在一定時間要干到什么程度，就是進一步具體明確了工作的速度和進度;第三個也是最關(guān)鍵的一個就是具體明確了獎懲的問題，通過年度目標(biāo)責(zé)任考核，就是要從根本上解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，讓埋頭大干、成績卓著的班子和干部得到褒獎和好處，讓平庸懶惰者受到懲處。
總之，實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是全省貫徹落實袁純清書記“7.29”重要講話精神的一項重大舉措，是我省完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作的一項重大制度創(chuàng)新，是實施趕超戰(zhàn)略、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，實現(xiàn)五年翻番，再造一個新山西的迫切需要。全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一定要提高認(rèn)識，把年度目標(biāo)責(zé)任考核作為各項工作的助推器。
第二，準(zhǔn)確把握目標(biāo)責(zé)任考核的內(nèi)涵和要求。目標(biāo)責(zé)任考核是一個完整的體系，由三個關(guān)鍵詞組成，即“目標(biāo)”、“責(zé)任”、“考核”。準(zhǔn)確把握這三個關(guān)鍵詞的內(nèi)涵和要求，就準(zhǔn)確把握了年度目標(biāo)責(zé)任考核的重點和關(guān)鍵。
(一)“目標(biāo)”要科學(xué)量化。這里的“目標(biāo)”包涵兩層內(nèi)容，即發(fā)展的總目標(biāo)和20xx年度的考核目標(biāo)。
關(guān)于發(fā)展總目標(biāo)。省委會已經(jīng)對全省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作了一個科學(xué)定位，即：以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省，早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟強省和文化強省。省委、省政府研究確定的全省“”主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)是：GDP年均增長13%，財政收入年均增長15%，全社會固定資產(chǎn)投資年均增長20%，工業(yè)增長年均超過15%，四項指標(biāo)連同城鄉(xiāng)居民收入均實現(xiàn)翻一番。
關(guān)于20xx年度考核指標(biāo)的量化分解。省委、省政府對各市的考核目標(biāo)任務(wù)，具體確定了經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、社會發(fā)展、資源環(huán)境、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類指標(biāo)，每類指標(biāo)又細(xì)化為若干項一級指標(biāo)和二級指標(biāo)。今年全省的目標(biāo)為：地區(qū)生產(chǎn)總值增幅確定為13%，財政收入增幅定為13%—15%，固定資產(chǎn)投資增幅底線是20%，節(jié)能減排的指標(biāo)嚴(yán)格堅持既定標(biāo)準(zhǔn)。按照省委省政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法，市委市政府對各縣(市、區(qū))和市直部門單位，也同樣要全面實行年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法。目前，市里的辦法已基本成形，今年的考核指標(biāo)也正在根據(jù)省里對全市的目標(biāo)情況和年初市里確定的情況，加緊修訂中，待會研究確定后，很快就會下發(fā)。市里的考核指標(biāo)下達(dá)后，各縣(市、區(qū))、各單位要及時向干部群眾傳達(dá)、解釋、公開，做到定標(biāo)讓干部明白，考核讓群眾信賴。需要強調(diào)的是，考核指標(biāo)一經(jīng)下達(dá)，除極個別特殊原因外原則上不會再變動;確需調(diào)整的，必須經(jīng)市考核領(lǐng)導(dǎo)組研究同意。
(二)“責(zé)任”要落實到位。目標(biāo)責(zé)任考核是一個自上而下的考核評價機制，同時也是一個自下而上落實責(zé)任的過程。落實目標(biāo)考核的責(zé)任，由以下四部分內(nèi)容構(gòu)成。
一是考核領(lǐng)導(dǎo)組的責(zé)任。主要有四項：制定和完善考核辦法;提出年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo);研究解決考核工作中的重大問題;審定考核結(jié)果并實施獎懲。
二是考核辦的責(zé)任。主要有五項：組織實施考核工作;督促檢查目標(biāo)任務(wù)完成情況;定期組織召開有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議，研究解決考核工作中的具體問題;提出考核結(jié)果運用的意見和建議;完成省考核領(lǐng)導(dǎo)組交辦的其他事宜。比照省里的考核工作機構(gòu)，我們目前也正在抓緊組建考核領(lǐng)導(dǎo)組和考核辦。人員構(gòu)成和工作職責(zé)總體上和省里是一致的。
三是考核對象的責(zé)任。主要有兩條：提出考核指標(biāo)建議，落實考核目標(biāo)任務(wù)。作為各縣(市、區(qū))和市直部門單位，提出考核指標(biāo)建議，需要吃透中央各項路線方針政策，緊貼市委、市政府部署要求，把握全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，結(jié)合各自工作實際。這樣提出的指標(biāo)建議，標(biāo)準(zhǔn)不降、難度不減，實事求是、胸中有數(shù)。提出指標(biāo)建議的過程，實際上就是超前謀劃、自加壓力的過程。指標(biāo)建議確定得準(zhǔn)，工作任務(wù)謀劃得好，就能為落實考核任務(wù)奠定好的基礎(chǔ)。落實考核目標(biāo)任務(wù)，需要我們對照考核指標(biāo)要求，對每一項工作任務(wù)逐一細(xì)化分解，落實到每一個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，量化到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，使人人身上有任務(wù)，人人身上有壓力。
四是考核工作的責(zé)任。具體體現(xiàn)在“三嚴(yán)格”：(1)嚴(yán)格考核程序。按照督查落實、自查總結(jié)、考核測評大會、民主測評、個別談話、民意調(diào)查、社會評價、綜合評價、考核匯總和結(jié)果評定等十個環(huán)節(jié)有序進行，切實做到遵守程序不變通，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不降低，考核結(jié)果不偏頗。(2)要嚴(yán)格考核評比。按照考核結(jié)果量化的要求，在全市范圍內(nèi)客觀公正地進行考核評價，科學(xué)確定各單位完成年度目標(biāo)的等次，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善全市統(tǒng)一的綜合考核辦法。(3)要嚴(yán)格考核紀(jì)律。對于考核組來說，要嚴(yán)守工作紀(jì)律，規(guī)范操作程序，全面準(zhǔn)確、客觀公正地反映情況。對于被考核的縣(市、區(qū))和市直部門單位來講，要正確對待考核，實事求是地匯報工作實績，分析問題與不足，自覺接受群眾評議，努力改進工作，決不允許出現(xiàn)弄虛作假、虛報浮夸的情況。
以上四個方面的責(zé)任，共同構(gòu)成了上下貫通、層層推進的責(zé)任體系，是實施年度目標(biāo)責(zé)任考核的制度保障和有力支撐。我們要明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，密切配合，抓好落實。
(三)“考核”要獎懲兌現(xiàn)。獎罰分明，才能實現(xiàn)能者用、好者上、庸者下，才能讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，才能讓組織考察有依據(jù)，干部努力有方向，群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。袁純清書記、王君省長一再要求，要將目標(biāo)責(zé)任考核的結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。在領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果的兌現(xiàn)方面，要對評為優(yōu)秀等次的領(lǐng)導(dǎo)班子進行表彰，并給予一定的獎勵。對考核為一般和較差的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要寫出書面報告，分析原因，拿出限期整改意見;在考核中排在最后一名或被確定為較差等次的，對單位主要負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，并限期整改;對連續(xù)2年被確定為較差等次的地方和部門(單位)的主要負(fù)責(zé)人或負(fù)有責(zé)任的班子成員，要采取組織調(diào)整措施。在領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果的運用方面，要通過考核結(jié)果的兌現(xiàn)與運用，著力形成注重品行、科學(xué)發(fā)展、注重實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。要讓謀發(fā)展、干發(fā)展、能發(fā)展的干部有舞臺，讓在困難和挑戰(zhàn)面前有辦法、有主意、有對策的干部有奔頭，使干部受到激勵，把思想和精力集中到轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展上來。
第三，認(rèn)真組織實施好今年目標(biāo)責(zé)任考核工作。按照省《考核試行辦法》規(guī)定，每年對各考核單位的考核指標(biāo)，要在當(dāng)年3月份下達(dá)，年底進行考核。今年情況比較特殊，我市20xx年度的考核指標(biāo)隨后下達(dá)。這些指標(biāo)都是根據(jù)全市和各縣(市、區(qū))、各單位年初的工作計劃，以及當(dāng)前的實際來安排的，是為了促進第四季度更好地推動工作、完成任務(wù)而提出的。從現(xiàn)在起到年底還有三個月時間，這是我們提標(biāo)增效、奮起趕超的關(guān)鍵時期。在這個有限時間內(nèi)奮力提升全年的增長質(zhì)量和效益，對全面完成“”任務(wù)，實現(xiàn)“”的良好開局起著至關(guān)重要的作用。我們必須快馬加鞭、攻堅克難，抓緊落實各項任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿實現(xiàn)。
二、全力以赴狠抓落實，不折不扣完成今年和“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)
實施年度目標(biāo)責(zé)任考核，只是一種手段，根本目的是為了推進工作，促進落實。當(dāng)前，在袁純清書記重要講話精神的鼓舞和感召下，全省上下群情振奮，士氣高昂，各地都在加大力度、爭先發(fā)展，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的良好局面。形勢喜人，形勢逼人。“”期間，晉城的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和發(fā)展指數(shù)一直位居全省前列，未來五年，要在全省競相發(fā)展的大潮中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、加快步伐，在全面轉(zhuǎn)型、加快跨越上爭當(dāng)排頭兵，在實現(xiàn)翻番目標(biāo)、再造一個新晉城上發(fā)揮示范作用。如何圓滿完成今年目標(biāo)任務(wù)、精彩結(jié)束“”，怎么科學(xué)謀劃“”，實現(xiàn)再造一個新晉城的目標(biāo)，是擺在各級各部門面前的一項十分緊迫的任務(wù)。為此，最近兩個月，我?guī)в嘘P(guān)部門和縣市區(qū)的同志到外地考察、學(xué)習(xí)、調(diào)研較多，主要目的就是研究思考怎么抓項目建設(shè)、如何實現(xiàn)翻番問題。
�、�5月12日,在國家行政學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，到天津濱海新區(qū)考察，參加了中國國際鑄造博覽會,與中國鑄造協(xié)會就我市產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)進行了座談。出席了中國鑄造協(xié)會與澤州縣合作簽約儀式。
②8月中旬，到匈牙利和波蘭進行了友好訪問，會見了匈牙利前邁杰希和中國駐匈牙利大使，簽署了《加強經(jīng)濟貿(mào)易合作的框架意向書》，同當(dāng)?shù)馗鹘缛耸繌V泛交流，達(dá)成多項合作意向、協(xié)議和銷售合同，取得了實質(zhì)性會談和合作成果。
�、�8月9日至13日，隨王君省長率領(lǐng)的省黨政代表團全程參加了赴山東、河北兩省考察學(xué)習(xí)活動。結(jié)束后在保定進行學(xué)習(xí)考察，與保定市黨政領(lǐng)導(dǎo)進行座談，就路寶集團與立中集團二期項目合作達(dá)成意向。
�、�9月4日，到遼寧省沈陽市考察并參加第九屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會，并考察了北方交通重工集團，就與蘭花漢斯瓦斯抑爆設(shè)備有限公司開展技術(shù)交流合作達(dá)成了初步意向。
�、�9月9日，赴上海出席49個國家的600位代表參加的“國際友好城市大會”，在中美友好城市論壇作了題為《推進綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造生態(tài)宜居城市》的發(fā)言，并就新興產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護、綠色低碳發(fā)展、宜居城市建設(shè)等方面的話題，同與會城市代表進行了探討和交流，會見南非東開普省卡卡杜市市長莫為考，與卡卡杜市正式簽約建立國際友好城市關(guān)系，成為此次大會上建立國際友好城市的四個城市之一。
⑥到浙江省杭州、寧波、紹興市，考察學(xué)習(xí)城市建設(shè)、生態(tài)綠化和旅游業(yè)。
�、�9月14日，到鄭州第二屆綠化博覽會展園，考察了我市展園建設(shè)情況。26日，焦光善副市長帶隊參加了開幕式。
�、�9月26日，帶團參加第五屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，考察了南昌紅谷灘新區(qū)、江鈴汽車集團、豪德景德鎮(zhèn)項目園區(qū)、三清山、景德鎮(zhèn)等旅游區(qū)。
�、�9月16日，我市組團參加第三屆中國(太原)國際能源產(chǎn)業(yè)博覽會晉城展區(qū)，舉行了晉城招商項目推介暨簽約儀式，共簽約項目47個，投資總額達(dá)到538億元，擬引資額381億元。會后隨王君省長到大同考察城市建設(shè)，并研究文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和文物保護等。到五臺山參加了高速公路竣工通車儀式。9月28日，參加省委宣講會，聽取了袁純清書記“山西城鎮(zhèn)化推進戰(zhàn)略研究”報告和省委、太原市委書記申維辰同志的“加快太原都市圈發(fā)展”的宣講。
�、庠谔陂g，利用開會的間隙，還分別同省直部門溝通座談，爭取他們對晉城工作的支持。同經(jīng)信委、環(huán)保廳談節(jié)能減排項目，與紀(jì)委、國資委、煤炭廳、煤運集團談煤炭資源整合企業(yè)重組工作，同國土廳談高平到晉城一級路用地指標(biāo)，同晉煤集團等企業(yè)談晉城今年完成指標(biāo)和新上項目等工作，同水利廳、國投談項目所需水資源問題，同住建廳談城建項目等等。
{11}9月3日，我市舉辦了“世界新興產(chǎn)業(yè)合作論壇”，會見了法國前德維爾潘等來自世界23個國家和世界組織的60多位嘉賓。舉辦了“第三屆中國太行山晉城旅游文化月”活動。我和張茂才書記多次深入到縣(市、區(qū))和企業(yè)進行調(diào)研，各位市委、副市長都領(lǐng)題搞調(diào)研，并匯報了調(diào)研成果。
總的來講，我們所做的這些工作，主要是集中研究思考怎么抓好項目建設(shè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問題。通過這段時間密集的考察學(xué)習(xí)、參展參會，感到外地發(fā)展很快很好，很有特色亮點，各具千秋，勢頭迅猛。他們解放思想、放膽開放、創(chuàng)新方法、真抓實干的經(jīng)驗引人深思、發(fā)人深省，很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。通過深入調(diào)研，更加體會到基層干部群眾發(fā)展的迫切愿望和濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，增強了我們加快發(fā)展的責(zé)任感;更加認(rèn)識到晉城的基礎(chǔ)優(yōu)勢、有利條件、良好環(huán)境和發(fā)展?jié)摿�，堅定了我們跨越發(fā)展的信心;同時也感受到晉城的發(fā)展差距和不足之處，增添了我們工作的壓力。
在這樣的形勢和背景下，給人一種坐不住、等不起、慢不得的危機感、緊迫感和責(zé)任感。我們必須立足晉城實際，深入進行思考，精心謀劃工作，狠抓具體落實。比如，怎么貫徹落實袁純清書記、王君省長要求，按照省委、省政府部署，進一步解放思想、全身心投入工作，爭先發(fā)展、快一點發(fā)展;怎么激發(fā)廣大干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，帶著感情和責(zé)任去工作;怎么動腦筋、想辦法，在最后三個月時間，加快推進目標(biāo)落實，解決問題，彌補不足，確保今年和“”各項目標(biāo)圓滿完成;怎么制定好“”規(guī)劃，實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻番，再造一個新晉城，使晉城更美麗、城市更美好，人民更安康，怎么真心熱愛它、呵護它、建設(shè)它、擁有它、享受它，一心一意謀發(fā)展、大發(fā)展、快發(fā)展，把上上下下、方方面面的智慧和力量凝聚到推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上來。
項目是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要載體和有效支撐，是目標(biāo)責(zé)任考核和衡量發(fā)展的核心指標(biāo)。不僅可以帶活一個地區(qū)，繁榮一方經(jīng)濟，造福一方百姓，而且可以有效地改變一個地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展格局。可以說，今天的項目決定明天的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的投資決定未來的發(fā)展。如何謀劃好項目，選擇好投資，對于推進我市“”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展至關(guān)重要。省里計劃在10月下旬由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各市重點工程和項目建設(shè)情況進行檢查，時間緊迫，任務(wù)艱巨，我們必須高度重視，在進一步做好迎接省里檢查的各項準(zhǔn)備工作的同時，下大功夫抓一批具有帶動作用的大項目、好項目。
一是要確保完成今年投資目標(biāo)任務(wù)。要全力推進中央投資和省市縣三級政府投資項目，發(fā)揮政府資金引領(lǐng)和帶動作用;要抓好重點工程建設(shè)，發(fā)揮好投資項目主力軍作用。
二是抓緊做好明年項目的啟動。加大明年新上項目前期投入力度，加快前期工作進度，完善建設(shè)程序，年底前做好所有開工項目各項準(zhǔn)備，確保“”開局之年開好頭、起好步。
三是積極籌備“”規(guī)劃項目。切實加大工作力度，把項目的策劃、篩選、儲備工作做得更細(xì)、更實、更深。一是招商引資引進項目。主動融入中原經(jīng)濟區(qū)，積極對接珠三角、長三角，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。發(fā)揮協(xié)作和互補優(yōu)勢，加強與周邊省份的合作共贏。要有世界眼光，緊盯國際最新技術(shù)，爭取更多的大企業(yè)、大集團企業(yè)來我市落地投資。二是多元發(fā)展激活項目。國企民企齊頭并進，創(chuàng)造性地落實鼓勵民間投資的政策，消除民間投資的壁壘，形成以大企業(yè)為龍頭、中小企業(yè)專業(yè)化配套的產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展格局。三是圍繞“四化”選擇項目。圍繞工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化選擇項目。要積極向國家和省里匯報我市轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和迫切愿望，爭取國家在我省布局更多的重大項目。四是政府投資引導(dǎo)項目。采用資本金入股、貸款貼息、特別流轉(zhuǎn)金等多種方式，對符合轉(zhuǎn)型發(fā)展理念的結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)項目給予扶持，調(diào)動和引導(dǎo)民間資本。五是平臺建設(shè)配套項目。要加強各類開發(fā)區(qū)和園區(qū)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)、園區(qū)建設(shè)作為推進重大項目的抓手和平臺，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，做好土地、水、電及產(chǎn)業(yè)配套，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。六是優(yōu)化環(huán)境服務(wù)項目。努力營造高效、廉潔、務(wù)實的政務(wù)環(huán)境，開放、競爭、有序的市場環(huán)境，快捷、便利的商務(wù)環(huán)境，鼓勵創(chuàng)新、允許失誤、支持開放的人文環(huán)境，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、圍繞實現(xiàn)翻番目標(biāo)，科學(xué)謀劃“”經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展
“”時期，是晉城加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著新型工業(yè)化躍升、市域城鎮(zhèn)化加速、節(jié)能環(huán)保攻堅、新興產(chǎn)業(yè)成長、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大的繁重任務(wù)。我們必須按照省委、省政府的戰(zhàn)略部署，進一步學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記“7.29”重要講話精神和在我市調(diào)研時提出的“突出五個重點，實現(xiàn)五個跨越”的要求，突出重點，抓住關(guān)鍵，科學(xué)定位，拓展優(yōu)勢，完善思路，精心編制“”發(fā)展規(guī)劃，力爭在“”期間經(jīng)濟總量、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入“實現(xiàn)翻番”，實現(xiàn)“再造一個新晉城”的宏偉目標(biāo)。
(一)以推進工業(yè)新型化為重點，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。袁書記指出，所謂工業(yè)新型化，從趨勢上講，是信息化與工業(yè)化融合、從粗放能耗型增長到集約節(jié)能型發(fā)展的工業(yè)化;從驅(qū)動上講，是依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的工業(yè)化;從產(chǎn)業(yè)上講，是第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)化;從形態(tài)上講，是資源消耗低、環(huán)境污染少、可持續(xù)的工業(yè)化;從經(jīng)濟學(xué)角度講，是投入產(chǎn)出比高、經(jīng)濟效益好;增長速度快的工業(yè)化;從目標(biāo)上講，是落后生產(chǎn)力得到淘汰，先進生產(chǎn)力得到發(fā)展，清潔發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展的工業(yè)化。并指出了推進工業(yè)新型化的“七條路徑”。我們要按照袁純清書記提出的推進工業(yè)新型化的“七條路徑”，創(chuàng)新思想觀念、思維方法和工作手段，抓好四個重點：
一是推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化。要堅持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。充分發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的支撐作用，深入推進煤炭資源整合，提升煤炭產(chǎn)業(yè)的整體水平，提高煤炭開采的機械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗選率，推動煤炭安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn)，增創(chuàng)煤炭發(fā)展新優(yōu)勢。實現(xiàn)煤炭本身的高效綠色安全發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。積極推進國投晉城熱電聯(lián)供、陽城煤矸石發(fā)電等項目的建設(shè)。裝備制造業(yè)重點發(fā)展精密鑄造、煤機成套設(shè)備、防爆設(shè)備和汽車零部件等產(chǎn)品，推進鑄造向制造轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)精密化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；l(fā)展。
二是推進新興產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�。把發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育新增長點的重要舉措，打造具有晉城特色的新興產(chǎn)業(yè)體系�，F(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)按照“穩(wěn)肥擴烴”的思路，加快發(fā)展現(xiàn)代煤化工、煤層氣、煤電化一體化、煤制油，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，加快推進國投二期360萬噸甲醇120萬噸烯烴、蘭花與中石化合作的180萬噸甲醇60萬噸烯烴等項目和晉煤集團的煤化工項目。盡快形成煤肥電和醇醚烴及精細(xì)化工并舉的新格局。大力發(fā)展新能源、電子信息、生物制藥、節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推進LED、鋰電池、自動化機器人等項目。
三是推進服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化特別是文化旅游產(chǎn)業(yè)市場化。完善服務(wù)業(yè)規(guī)劃，提升物流運輸、商貿(mào)流通、酒店餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的檔次，加快發(fā)展金融保險、現(xiàn)代物流、信息咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要整合旅游資源，連片建設(shè)，提高旅游產(chǎn)業(yè)的集中度。比如，玨山景區(qū)要整合青蓮寺、東焦河水庫、圍灘水電站等景點，皇城相府景區(qū)整合周邊旅游景點，帶動所在區(qū)域整體發(fā)展。繼續(xù)鼓勵支持煤炭企業(yè)和民營資本投入旅游開發(fā)，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造一流景點，做強旅游景區(qū)，提高服務(wù)水平，加大營銷力度。推出一批地域特色鮮明、適合旅客觀賞的演藝節(jié)目和文化產(chǎn)品，不斷提升晉城旅游影響力。
四是推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚化。實現(xiàn)新型工業(yè)化，不能各自為政，靠一個個企業(yè)單打獨斗，必須增強產(chǎn)業(yè)集聚，突出園區(qū)建設(shè)，才能共享公共資源、降低生產(chǎn)成本，提高市場占有率，共同應(yīng)對市場風(fēng)險，盡快做大做強。要加快推進北留周村、巴公、高平西部、陽城建瓷工業(yè)示范園區(qū)、開發(fā)區(qū)南村新區(qū)和專業(yè)物流園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮大型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群對工業(yè)經(jīng)濟的帶動促進作用。推進富士康科技工業(yè)園區(qū)光學(xué)鏡頭模組、自動化數(shù)控機臺、自動化機器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，使晉城園區(qū)成為全球最大的光學(xué)鏡頭模組生產(chǎn)基地。
(二)以推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為方向，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。袁書記指出，要利用我省特有的農(nóng)產(chǎn)品資源稟賦，切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，著力推進縣域工業(yè)化，做大做強縣域經(jīng)濟，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，走出具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。因此，我們必須因地制宜推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織實施好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育工程，加快以農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)為基本形式，發(fā)揮“農(nóng)戶+基地+企業(yè)”的優(yōu)勢，把產(chǎn)品做精做專，做大做強，形成品牌競爭優(yōu)勢。要全力推進扶貧攻堅及新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)村向新農(nóng)村的轉(zhuǎn)變。
(三)以推進特色城鎮(zhèn)化為突破，加快城鄉(xiāng)一體化進程和區(qū)域經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。袁書記指出，工業(yè)化需要城鎮(zhèn)化來承載，現(xiàn)代化需要城鎮(zhèn)化來表現(xiàn)。中心城市在一個區(qū)域具有標(biāo)志性，本身就是無形資產(chǎn)，是重要的資質(zhì)，具有吸納力、影響力和承載力。要以做大中心城市為重點，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的新跨越。我們要按照袁書記的要求，堅持中心城市、縣城、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村“四位一體、整體推進”的思路，以特色城鎮(zhèn)化為紐帶，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程。一是科學(xué)規(guī)劃、合理布局，優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略。規(guī)劃是城鎮(zhèn)化的方向標(biāo)，要強化規(guī)劃的引領(lǐng)力和建設(shè)的創(chuàng)新性，充分體現(xiàn)城鎮(zhèn)的歷史感、生態(tài)性、文化味。堅持以規(guī)劃為先導(dǎo)，以新型工業(yè)化為支撐，以提升城鎮(zhèn)綜合承載能力為重點，強力推進特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，盡快形成“高速環(huán)繞、六區(qū)聯(lián)動、組團發(fā)展”的城市框架布局。二是規(guī)范建設(shè)、突出重點，增強中心城市綜合承載能力。要按照現(xiàn)代性、功能性、安全性、宜居性的基本要求，加快城市道路、水、暖、綠化、污水垃圾處理、城鄉(xiāng)居民住房、公共服務(wù)設(shè)施等關(guān)系民生和經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴大覆蓋面，為建設(shè)自然、生態(tài)、園林、文明、和諧的現(xiàn)代化宜居城市創(chuàng)造良好的條件，早日實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市、全國文明城市、國家森林城市的目標(biāo)，融入中原經(jīng)濟圈和城市群，真正能夠建設(shè)成為山西面向中原的重要門戶城市。三是改善設(shè)施，完善功能，發(fā)揮縣城輻射帶動作用。把縣城發(fā)展擺到重要位置，明確發(fā)展方向，充分考慮區(qū)位、資源、人文、產(chǎn)業(yè)等特點，科學(xué)合理地確定縣城發(fā)展方向和發(fā)展定位，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地推進縣城建設(shè)，認(rèn)真抓好城區(qū)道路、市場建設(shè)、污水處理和垃圾無害化處理，建設(shè)一批中高檔住宅小區(qū)，著力改善人居環(huán)境，提升縣城的整體形象。四是發(fā)揮優(yōu)勢、彰顯特色，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚功能。從城鎮(zhèn)區(qū)位、資源特點、功能定位和自然歷史條件出發(fā)，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，分步實施，加快建設(shè)以北留-皇城、潤城-鄭莊沁河流域等7個城鄉(xiāng)一體化發(fā)展示范片區(qū)，充分發(fā)揮其典型示范帶動作用，帶動全市特色城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。五是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、互動發(fā)展，提高鄉(xiāng)村自我發(fā)展能力。堅持“抓住兩頭、帶動中間、重點突破、整體推進”的方針，全力打造全省新農(nóng)村建設(shè)樣板區(qū)，重點搞好環(huán)城高速公路周邊區(qū)域的村鎮(zhèn)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，促進這一區(qū)域的城鎮(zhèn)和新農(nóng)村向中心城市融入，中心城市向外輻射，率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
(四)以推進城鄉(xiāng)生態(tài)化為基礎(chǔ)，加快提升城市宜居水平和可持續(xù)發(fā)展能力。袁書記指出，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速推進，對生態(tài)化提出新的要求，加上我省資源型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和脆弱的生態(tài)環(huán)境，生態(tài)建設(shè)顯得更為重要和緊迫。必須處理好經(jīng)濟和生態(tài)的關(guān)系，真正把環(huán)境作為生產(chǎn)力，努力建設(shè)綠化山西、氣化山西、凈化山西、健康山西。我們一定要在落實上下功夫，強力推進節(jié)能降耗、治污減排，堅決完成“”規(guī)劃目標(biāo)。要處理好經(jīng)濟建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系，注重人與自然和諧，精心打造“太行明珠、宜居晉城”的城市品牌。特別是城市的水體、濕地和森林，要利用好山水優(yōu)勢，做好生態(tài)文章，打造城市循環(huán)水系，拓展人與自然融合空間。
(五)以推進改革開放為動力，加快招商引資步伐。袁書記指出，山西發(fā)展得好不好、快不快，關(guān)鍵在于我們走出去的頻率、走出去的遠(yuǎn)近、走出去的力度、走出去的效果。要樹立“發(fā)現(xiàn)即發(fā)展、開放即發(fā)展、招商即發(fā)展”的觀念，大力實施開放引進戰(zhàn)略。各級各部門要進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，深入基層搞好調(diào)查研究，切實解決實際問題，全力服務(wù)支持工程建設(shè)，努力為項目單位搞好水資源、土地、環(huán)評等工作。優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，提高招商的時效性。抓好已簽約項目的跟蹤落實，保證簽約項目的成功率。
(六)以改善保障民生為目標(biāo)，加快推進社會事業(yè)發(fā)展。袁書記強調(diào)，民生為本是轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。要不斷增加公共財政用于改善民生和社會事業(yè)的投入，充分體現(xiàn)其“普善效能”。在今后的發(fā)展中，我們要堅持以人為本的理念，把為了人、服務(wù)人、發(fā)展人、保障人民安居樂業(yè)、幸福安康作為一體化發(fā)展的立足點和著眼點，全面提高財政保障農(nóng)村公共事業(yè)水平，大幅度增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展、公益性建設(shè)項目的投入。按照省政府要求，年內(nèi)全面完成農(nóng)村“五個全覆蓋”工程。在此基礎(chǔ)上，拓展延伸“全覆蓋”工程內(nèi)涵。實施戶戶通水泥路、村衛(wèi)生所提升達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、數(shù)字電視、戶通自來水工程、農(nóng)村中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)清潔能源全覆蓋工程，滿足農(nóng)民群眾安全、健康、便捷、舒適等多方面的需求，生活標(biāo)準(zhǔn)向城市看齊，真正享受到更好的公共資源和公共服務(wù)，不斷提高人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。同時，強化安全生產(chǎn)，維護社會穩(wěn)定。切實抓好煤炭資源整合和企業(yè)兼并重組過程中的安全生產(chǎn)工作，抓好各個行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重、時間緊迫、責(zé)任重大。希望全市上下高度重視，迅速行動，狠抓落實、扎實工作，圓滿完成全年和“”各項目標(biāo)任務(wù)，全力推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，努力為“”經(jīng)濟總量翻番、再造一個新晉城的宏偉目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻!
考核會議講話 篇7
考核是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對所管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察 、核實、評價的主要方法和干部人事管理的一項重要制度，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序，在整個干部隊伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進行，意義和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責(zé)任感、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、積極參與到考核工作中去。
1、通過考核，進一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作的順利開展。干部考核的過程，不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領(lǐng)導(dǎo)干部全面認(rèn)識自己、了解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結(jié)果的反饋中，來認(rèn)識和了解我們每個縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、工作績效，來認(rèn)識和了解我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，揚長避短，自覺地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為，完善有關(guān)政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權(quán)力。
2、通過考核，推動全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實開展。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關(guān)系、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行考察，既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要組成部分，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、生活作風(fēng)、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，進行監(jiān)督，提出批評意見。
3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長的換屆。中央多次強調(diào)，要運用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核辦法對干部進行換屆考察。希望大家對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用干部提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
二、自覺接納運用新的考核評價辦法
這次考核，市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內(nèi)容。
1、考核評價的指導(dǎo)思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié)，規(guī)范考核內(nèi)容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內(nèi)容更加全面，注重經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一;二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進行了改進和完善，并組織群眾參與實績分析等工作，從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價;三是強化了對干部的監(jiān)督和約束，既增加了群眾監(jiān)督的有效實現(xiàn)途徑，又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔、團結(jié)、作風(fēng)等當(dāng)前干部隊伍存在的比較突出的問題。
2、考核方法的針對性更強。考核評價的基本環(huán)節(jié)和方法，堅持以德才素質(zhì)評價為中心，立足選準(zhǔn)用好干部，既相互獨立，各自擔(dān)負(fù)不同功能，又緊密聯(lián)系，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”;“民意調(diào)查”側(cè)重評事，“民主測評”側(cè)重評人，“實績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察了解的情況進行綜合和統(tǒng)籌。其次，各環(huán)節(jié)面對不同群體。“民意測評”針對“工作圈”，“民意調(diào)查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者，考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié)。
3、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上，通過科學(xué)設(shè)置，使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強。對領(lǐng)導(dǎo)班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎(chǔ)上，全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。在實績方面，設(shè)置了經(jīng)濟、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等評價指標(biāo)，避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導(dǎo)干部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核，使考核結(jié)果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當(dāng)前干部考察工作中存在的了解實情難、考實評準(zhǔn)難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統(tǒng)的民主測評、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上，引入了實績分析和民意調(diào)查，使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結(jié)果，提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認(rèn)真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。
三、認(rèn)真做好考核配合工作
1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談。縣委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內(nèi)，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。
2、要認(rèn)真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50余張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)閱讀，認(rèn)真填寫每項測評內(nèi)容，不能敷衍了事，存在厭煩應(yīng)付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內(nèi)容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。
3、要自覺遵守考核工作紀(jì)律和有關(guān)要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認(rèn)真檢查一遍，保證考核工作高質(zhì)量進行。要通過考核，把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風(fēng)貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣干部的好作風(fēng)、高素質(zhì)和新形象反映出來，從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正通過考核達(dá)到考出實績、考出作風(fēng)、考出干勁的目的。