目標(biāo)責(zé)任考核會上的講話（精選6篇）

目標(biāo)責(zé)任考核會上的講話 篇1

　　同志們：

　　這次目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的目的是動員全縣各級各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當(dāng)前及后一階段的各項工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計局、計劃局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自職能，通報了全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況，提出了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長還要做重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好工作落實。下面，我先講三點意見：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的信心和決心

　　年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實力和水平的標(biāo)尺。20xx年，由于受金融危機(jī)、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟(jì)等多項指標(biāo)未能實現(xiàn)預(yù)期，加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評價辦法對平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來，全縣上下認(rèn)真汲取去年教訓(xùn)，強(qiáng)化措施，查漏補(bǔ)缺，奮起直追，努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是及時將市上下達(dá)我縣的5大類、44項考核指標(biāo)細(xì)化分解落實到23個部門單位，做到了“四個明確”，即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，明確各涉考部門的工作職責(zé)，明確檢查考核措施，確保了各項任務(wù)按計劃推進(jìn)。二是從下半年開始，堅持每月對全社會固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等10項指標(biāo)上月完成情況進(jìn)行匯總分析，尋找差距。8月、9月對工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成較差的4個部門，分別下發(fā)了2次預(yù)警函，進(jìn)行預(yù)警提醒。堅持每季度對重點指標(biāo)進(jìn)行檢查評比，及時掌握進(jìn)展情況。對工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分級約談預(yù)警，督促各部門采取有效應(yīng)對措施，盡快彌補(bǔ)差距。同時，首次對承擔(dān)市考指標(biāo)的部門進(jìn)行半年檢查考核，找準(zhǔn)部門工作中存在的問題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實。三是扎實搞好督查督辦。對事關(guān)全縣工作大局的重點項目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點工作，進(jìn)行了5次專項督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項任務(wù)圓滿完成。

　　今年前三季度，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強(qiáng)拼搏，扎實苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運(yùn)行穩(wěn)健、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢。涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的29項考核指標(biāo)中，有10項指標(biāo)已經(jīng)完成了全年任務(wù)，11項指標(biāo)達(dá)到了均衡進(jìn)度。尤其是地方財政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已提前完成全年任務(wù)或超過均衡進(jìn)度，為實現(xiàn)“保三爭一”的考核目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，與市上下達(dá)的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標(biāo)相比，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成38億元，占目標(biāo)任務(wù)的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進(jìn)度4.3億元。二是部分重點建設(shè)項目進(jìn)展緩慢。縣上確定的36個重點項目完成投資21.6億元，占年度計劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個重點項目完成投資14.73億元，占年度計劃的80.14%，缺口3.65億元;2個省級重點項目完成投資13.14億元，占年度計劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個項目未達(dá)到均衡進(jìn)度,5個項目和2個子項目未開工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的 “”期間萬元GDP綜合能耗累計下降20%的目標(biāo)來看，近幾年，我縣萬元GDP綜合能耗累計完成任務(wù)15.18%，占目標(biāo)任務(wù)的75.46%，位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬元GDP綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù)，因此，節(jié)能形勢非常嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的減排任務(wù)來看，前三季度我縣減排指標(biāo)中化學(xué)需氧量削減完成124.8噸，占年任務(wù)的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度，我縣共實施民生八大工程項目126 個，項目總投資51883 萬元，完成投資19299萬元，占總投資38 %。其中：基本建設(shè)類項目完成投資11162萬元，占總投資32 %，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補(bǔ)助類項目完成投資8137 萬元，占總投資50 %，較均衡1.23億元差0.42億元。

　　綜合分析四季度全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的形勢，困難雖多，希望在前，只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，堅定信心，振奮精神，迎難而上，扎實苦干，力求在強(qiáng)項上求突破，在弱項上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和市考縣指標(biāo)，奪取年度目標(biāo)責(zé)任考核的全面勝利。

　　二、查漏補(bǔ)缺，重點突破，確保按期完成各項目標(biāo)任務(wù)

　　現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個多月時間了，按時完成年度目標(biāo)任務(wù)時間緊迫，任務(wù)繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化時間、任務(wù)觀念，對照市上下達(dá)我縣的年度考核任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化措施，狠抓落實，堅決完成市上下達(dá)我縣的考核指標(biāo)和縣上年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　鑒于生產(chǎn)總值、財政總收入、節(jié)能減排指標(biāo)和重點項目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進(jìn)度較多，縣計劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財政局、環(huán)保局等部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步分解落實20xx年重點考核指標(biāo)任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號)要求，緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點工作和考核指標(biāo)，對照目標(biāo)找差距，對照問題抓整改，對照任務(wù)抓落實，倒排時間進(jìn)度，層層分解指標(biāo)，責(zé)任落實到人，確保完成全年任務(wù)。

　　縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù)，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個工作組，分別進(jìn)駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達(dá)本次會議精神，落實工作措施，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的具體困難，幫助企業(yè)開足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。

　　縣財政局一是要在完成地方財政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬元，確保該項指標(biāo)超收加分。二是要完成民生八大工程政策補(bǔ)助類資金籌措兌付工作。要會同縣國稅、地稅部門狠抓重點稅源、重點稅種的征收管理。在加強(qiáng)對重點企業(yè)、重點稅源、重點工程進(jìn)行重點監(jiān)控的同時，要力爭清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時足額入庫，圓滿完成全年稅收任務(wù)。

　　縣統(tǒng)計局要切實履行職能，扎實做好三項工作：一要認(rèn)真做好對生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項指標(biāo)的統(tǒng)計匯總工作。重點對GDP、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項加分指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，想盡千方百計爭取三項指標(biāo)超額加分。二要加強(qiáng)與省市統(tǒng)計部門的銜接溝通，力爭使我縣各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)得到省市認(rèn)可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報好各類報表。

　　縣計劃局和縣重點辦一是要牽頭抓好重點項目建設(shè)，確保完成縣上確定的重點項目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元; 7個市級重點項目年內(nèi)要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元; 2個省級重點項目年內(nèi)要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負(fù)責(zé)完成民生八大工程建設(shè)任務(wù)，第四季度確保完成基本建設(shè)類項目2.43億元。三是想盡千方百計負(fù)責(zé)完成萬元GDP綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)重點能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測預(yù)警工作，對年能耗5千噸以上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，嚴(yán)格控制漢中鋼鐵、遠(yuǎn)東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過快增長，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。

　　縣環(huán)保局負(fù)責(zé)完成化學(xué)需氧量減排任務(wù)，第四季度確保完成化學(xué)需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時，要超額完成二氧化硫減排任務(wù)，確保該項指標(biāo)取得最高加分。

　　縣信訪局要針對當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢，牽頭做好重點信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實“三對一”或“多對一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，堅決實現(xiàn)“一控雙降”目標(biāo)。

　　其他部門單位也要對照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，采取過硬措施，全力抓好落實，確保按期完成任務(wù)。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實。全縣各級各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任考核工作，對照全年目標(biāo)要求，逐項自查分析完成情況、存在問題。對沒有達(dá)到均衡進(jìn)度的，要進(jìn)一步夯實責(zé)任，細(xì)化措施，逐項按月、按旬、按周倒排計劃;對任務(wù)完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻(xiàn)。對沖刺年度目標(biāo)任務(wù)過程中遇到的重大問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，制定具體計劃，落實工作措施，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明確，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。

　　2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調(diào)銜接。市上對縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核的總分值由各單項工作得分累加構(gòu)成，各單項工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分，市考核辦對各單項得分匯總后提交會議審定。市直各部門單項工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此，承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視上級部門的檢查考評，一方面下功夫抓好目標(biāo)任務(wù)的完成，一方面切實加強(qiáng)向上溝通銜接，及時匯報我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的特色亮點和工作成效，爭取得到上級部門最大程度的肯定和認(rèn)可。

　　3、強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格責(zé)任追究。從現(xiàn)在開始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實專門力量，對重點考核指標(biāo)強(qiáng)化跟蹤落實和督查督辦，對工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對行動遲緩、落實不力、貽誤工作的要嚴(yán)格督查問責(zé)。這里我需要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們要嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定，對工作落實不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為優(yōu)秀等次。如果因哪個部門落實不力、工作不實而導(dǎo)致某項指標(biāo)未能按期完成，影響了全縣的考核結(jié)果，縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這一點務(wù)必要引起大家的高度重視。

　　4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔(dān)考核指標(biāo)的部門向上級主管部門報送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時，必須經(jīng)縣統(tǒng)計局審核把關(guān)后方可報送，并及時反饋給縣考核辦，確保全縣各項考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對完成目標(biāo)任務(wù)過程中形成的各種文件、材料和報表，要落實專人分門別類收集整理，建立臺賬，確保檢查考核時有據(jù)可查。

　　同志們，現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，時不待人，事不等人，非常之時要有非常之為，非常之時要盡非常之責(zé)。讓我們在黨的xx屆五中全會精神的指引下，搶抓時間，加快進(jìn)度，以干克難，堅決完成市上下達(dá)的各項考核任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

目標(biāo)責(zé)任考核會上的講話 篇2

　　實行年度目標(biāo)責(zé)任考核是省委、省政府推動工作落實、加快轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來，我們堅持以考核促落實、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達(dá)的年度任務(wù)，實現(xiàn)了“”良好開局。

　　一是堅持把壯大經(jīng)濟(jì)實力作為轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)“雙千億”。我們以市級20個銷售額100億元以上、縣級140個銷售額5億元以上非煤非電重點項目為抓手，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化，使長治的轉(zhuǎn)型跨越步入快車道。20xx年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關(guān)，達(dá)到1218.6億元，居全省第二，比上年增長15.4%，居全省第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　二是堅持把文明創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)型跨越的重要動力，摘取了全國文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動員、全民參與，經(jīng)過20xx年的不懈努力，以名列全國地級市第四的成績，榮獲“全國文明城市”稱號;今年2月，又榮獲了 “全國未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)城市”稱號，成為全省惟一同時榮獲這兩項殊榮的市。與此同時，其他各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)、力爭上游。據(jù)統(tǒng)計，去年全市獲得省廳級以上表彰獎勵592項，其中國家級表彰37項。

　　三是堅持把機(jī)制創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進(jìn)工作落實的新機(jī)制。“六”，就是實行了考核獎懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點項目觀摩檢查、“三個三分之一”、督查通報等六項工作制度。“七”，就是出臺了七條硬性措施營造發(fā)展環(huán)境，保障推動招商引資和項目建設(shè)。“八”，就是成立了推進(jìn)四化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個辦公室，打破了部門和權(quán)力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責(zé)任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過落實這些制度，激發(fā)了全市各級干部投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設(shè)的順利推進(jìn)。

　　四是堅持把招商引資作為轉(zhuǎn)型跨越的有效途徑，掀起了大上項目的熱潮。要求縣級黨政一把手每人每年至少引進(jìn)1個億元項目，各縣市區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)每年通過招商引資簽約的項目不少于15個，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項目349個，總投資4275億元。其中，第六屆中博會簽約項目241個，總投資3124億元，是以往五屆中博會總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國五礦等世界500強(qiáng)企業(yè)和太平洋建設(shè)、江蘇悅達(dá)、北京首旅、紅星美凱龍等一批國內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。

　　五是堅持把上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動了主城區(qū)19個城中村和各縣城28個城中村的改造工作;實施了以市區(qū)到周邊6個縣城和長安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程，道路總長度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，編制了農(nóng)民變市民工作流程圖，出臺了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老保險等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬人，城市化率提高了5.82個百分點。

　　六是堅持把破解要素制約作為轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗區(qū)建設(shè)上先行先試。土地方面，與省國土廳簽訂了《關(guān)于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機(jī)制合作協(xié)議》，在全省率先開展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項機(jī)制”先行試點工作，全年爭取用地指標(biāo)3.71萬畝，促進(jìn)了一批省市重點項目的落地建設(shè)。金融方面，新引進(jìn)浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長治農(nóng)商銀行，新批準(zhǔn)22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人才方面，在重點企業(yè)成立了12個院士、博士工作站，與50多所國內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關(guān)系，吸引了近千名專家級人才指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，借鑒大學(xué)生村官的做法，推行了大學(xué)生企官制度，公開招錄150名大學(xué)生到重點民營企業(yè)任職。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)〉玫某煽�，主要�(dú)w功于省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長治的發(fā)展，從一個點上印證了省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學(xué)性。我們深知，長治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的重要推動和促進(jìn)作用，不斷加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

目標(biāo)責(zé)任考核會上的講話 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。

　　一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為契機(jī)，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實基礎(chǔ)增后勁，強(qiáng)化過程促落實，德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路，全面落實縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，教育教學(xué)工作取得顯著成績。被縣委、縣政府評為“先進(jìn)單位”。

　　現(xiàn)就我校落實目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流，有不妥之處，敬請指正。

　　一、落實常規(guī)管理，提升管理水平

　　一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評細(xì)則》、《教研組工作量化考核細(xì)則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評估制度，把教師按時到崗、準(zhǔn)時上課、超前備課、及時批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實行推門聽課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過隨堂聽課的形式加強(qiáng)對教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評價，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　　二是積極參與大學(xué)區(qū)活動。按照學(xué)區(qū)長學(xué)校工作安排，制定活動方案，組織教師完成“四個一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國培計劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競賽、教學(xué)新秀、能手評選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動。

　　三是不斷加強(qiáng)師德教育。我們堅持經(jīng)常性開展師德師紀(jì)教育活動，制訂了師德教育工作計劃。開展了治理教育三亂、廉政文化進(jìn)校園等主題教育活動，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請了省級師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營教育”的專題報告，組織教師開展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

　　二、創(chuàng)新教學(xué)模式，打造高效課堂

　　我們以“面向全體、全面提高、主動發(fā)展”為根本，圍繞“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動發(fā)展”這一核心，堅持“以學(xué)論教，少教多學(xué)”的基本思路，學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點撥.鞏固檢測”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個八”課堂教學(xué)模式，促進(jìn)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革，實現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點的教學(xué)模式，語文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式：“三”是學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，問題為主線;“四”是把尊重帶進(jìn)課堂，把激勵帶進(jìn)課堂，把方法帶進(jìn)課堂，把創(chuàng)造帶進(jìn)課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語學(xué)科 “六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”，文綜科“構(gòu)建知識體系四步教學(xué)法”，都各有特色，卓見成效。

　　三、借助創(chuàng)建平臺，優(yōu)化辦學(xué)條件

　　創(chuàng)建“信息化示范學(xué)校”和“市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”是我校一年來的兩項重要任務(wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機(jī)遇，加強(qiáng)對教師專業(yè)化成長引領(lǐng)，建成了學(xué)校信息化辦公室，管理班班通設(shè)備，堅持對班級多媒體使用情況進(jìn)行登記考核，建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站，承擔(dān)對教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購進(jìn)四套電子白板，安裝了LED電子屏，接通了校園寬帶網(wǎng)，實現(xiàn)了校園三通。為理化生實驗室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請技術(shù)人員對教師進(jìn)行電子白板專題培訓(xùn)，組織教師參加網(wǎng)上國培計劃，努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

　　為了順利通過市級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收，我們對照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實教育內(nèi)涵的同時，我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團(tuán)辦公室、校園舞臺、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標(biāo)均已達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、德育引領(lǐng)成長，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

　　我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。

　　一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式，結(jié)合我校實際，形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實讀書勵志，提升學(xué)生人文素養(yǎng)，抓實儀式教育，堅定學(xué)生理想信念;抓實真情感恩，潤澤學(xué)生美好心靈;抓實課堂蘊(yùn)德，提升課堂德育實效;抓實自主管理，激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實家�；�動，構(gòu)建合力育人體系。一突出是：以學(xué)生社團(tuán)活動作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動，著力發(fā)展學(xué)生個性特長。

　　二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時期對教師的“四有”要求，合陽縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團(tuán)建設(shè)文化，宣傳最美教師、最美學(xué)生。

　　三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對學(xué)生生活實際現(xiàn)狀，開展針對性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進(jìn)行量化考核，做到日公布、周評比，獎優(yōu)罰差促進(jìn)步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理，協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。

　　四是把德育貫穿于社團(tuán)課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長，展現(xiàn)校園文化魅力，突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國畫社、"九宮"象棋社團(tuán)等17個社團(tuán)。今年五月，學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個，參與師生演員達(dá)500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的充分肯定。

　　五、明確“一抓兩推”思路， 深化學(xué)校綜合改革

　　從20xx開始，實施教育規(guī)劃綱要進(jìn)入第二個五年，基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)入攻堅階段，推動教育綜合改革進(jìn)入深水區(qū)。面對新的教育形勢，全體教師必須清醒認(rèn)識到制約學(xué)校發(fā)展的三個矛盾：教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達(dá)成兩個共識：一是新時期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價值，探求德育教育的有效形式和長效機(jī)制。二是必須加強(qiáng)體藝工作，促進(jìn)青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路，以期實現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。

　　“一抓”即抓實德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實一突出”德育工作框架，抓實讀書勵志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊(yùn)德、自主管理、家校互動，以社團(tuán)活動為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學(xué)活動中全面關(guān)注每一位學(xué)生，發(fā)展學(xué)生興趣愛好，體現(xiàn)學(xué)生自我價值，實現(xiàn)真正意義上的教育公平。

　　“兩推”即推動學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。

　　在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質(zhì)，實現(xiàn)課堂增效，學(xué)校必須重視信息化建設(shè)，努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室，收集整理信息技術(shù)資源，加強(qiáng)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，通過開展“曬課”、“一師一課”等活動，引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、QQ、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。

　　《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確提出：學(xué)校教育中要強(qiáng)化體育課和學(xué)生課外鍛煉，不斷促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。大力改進(jìn)美育教學(xué)，提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點通過三個途徑抓好體藝工作：一是加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格備課上課制度，落實課程目標(biāo)和課堂任務(wù)，不斷提高學(xué)生的體藝知識和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源，引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評選和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會”平臺，組織學(xué)生開展豐富多彩的體藝活動和大課間，充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果，真正實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　“一抓兩推”的綜合改革思路將實現(xiàn)教育的“四融合”：即國學(xué)教育與社會主義核心價值觀教育相融合;科普宣傳與社會生活相融合;強(qiáng)身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實常規(guī)管理，做實德育工作，深入推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作，創(chuàng)特色化學(xué)校，辦好人民滿意教育。

目標(biāo)責(zé)任考核會上的講話 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　新年伊始、萬象更新之際，今天，我們迎來了區(qū)委、區(qū)政府各機(jī)關(guān)部門聯(lián)合組成的20xx年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核小組，來全面考核我街道20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府樹立正確政績觀，狠抓科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮考核機(jī)制的激勵、導(dǎo)向和監(jiān)督作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的信心和決心，也是對我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強(qiáng)了我們做好基層各項工作的責(zé)任感和緊迫感。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處對大家的到來表示熱烈的歡迎!

　　為迎接區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的考核，我街道切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了迎接考核籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了協(xié)調(diào)會議，認(rèn)真研讀考核意見和考核細(xì)則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進(jìn)行分解落實，落實責(zé)任到各部門，具體到人。各黨政主要領(lǐng)導(dǎo)又結(jié)合各自分工召開了部門籌備會議，針對考核細(xì)則逐條強(qiáng)化要求，細(xì)化材料，精心準(zhǔn)備。街道上下齊心協(xié)力，以積極的姿態(tài)、充分的準(zhǔn)備迎接考核。

　　應(yīng)該說，今年以來，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以迎接xx大召開、貫徹xx大精神和落實省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對宏觀調(diào)控力度加大、城市化推進(jìn)加速、經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型加快的新形勢和新要求，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，狠抓落實，扎實工作，在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持勢頭趨好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、協(xié)調(diào)和諧、民生改善的良好態(tài)勢。沒有最好，只有更好。我們所取得的成績，離區(qū)委、區(qū)政府對我們的要求、離我們街道加快城市化進(jìn)程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們在今后的工作中不斷開拓進(jìn)取。我們真誠的歡迎在座各位領(lǐng)導(dǎo)通過今天的聯(lián)合考核，對我們的工作給予批評指正，提出寶貴意見。我們將認(rèn)真貫徹落實，深入整改，不斷完善，使我街道的各項工作更上一個新臺階。

目標(biāo)責(zé)任考核會上的講話 篇5

　　今天，我們召開20xx年度全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會，主要目的是進(jìn)一步明確20xx年工作重點和目標(biāo)任務(wù)，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，鼓舞士氣、推動工作，全縣綜合目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會上的講話。今天的這個會既是個總結(jié)表彰會，也是個收心會，更是個再動員、再部署的會。剛才，通報了20xx年目標(biāo)責(zé)任制管理工作考核結(jié)果，兌現(xiàn)了考核獎懲，還表彰了20xx年度百萬元納稅人。下面，我就做好20xx年綜合目標(biāo)管理工作講幾點意見：

　　一、充分肯定20xx年綜合目標(biāo)管理工作成績，切實增強(qiáng)做好今年各項工作的責(zé)任感和緊迫感

　　20xx年是我縣各項工作任務(wù)重、要求高、難度大的一年，也是全縣各級黨政組織搶抓機(jī)遇、迎難而上，強(qiáng)力推進(jìn)、狠抓落實，取得新突破的一年。一年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、政府中心工作，強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理，年初根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門具體情況和工作實際，量體裁衣，重新修訂完善了綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則，避免了以往綜合目標(biāo)管理考核工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門同答一張考卷的現(xiàn)象。年底根據(jù)工作任務(wù)完成情況、工作創(chuàng)新、獲中央及區(qū)、市獎勵以及工作難易程度等綜合因素進(jìn)行量化考核，排名通報，獎優(yōu)罰劣，切實推動了各項工作的落實。

　　一年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣委、政府的部署要求，自加壓力，狠抓落實，抓重點、攻難點、增亮點，綜合目標(biāo)管理工作確定的絕大部分任務(wù)都得到了很好的完成，達(dá)到或超過了縣委、政府下達(dá)的目標(biāo)要求，部分單位的個別單項工作還在全市、全區(qū)、全國受到表彰，有的甚至樹為樣板。特別是狠抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破，x核、天潔等從事新能源產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)即將落戶山()工業(yè)園區(qū)，“兩大任務(wù)”超額完成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)在困難中前進(jìn)，效益進(jìn)一步顯現(xiàn);圓棗產(chǎn)業(yè)在深加工和產(chǎn)品推介方面取得了新突破;生態(tài)移民工程強(qiáng)力推進(jìn)，取得顯著成效;新區(qū)建設(shè)全面展開，骨干道路已經(jīng)基本完成，規(guī)劃框架基本形成;深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭，摘掉了全國毒品問題重點整治縣的帽子;順利完成了新一輪政府機(jī)構(gòu)改革，為提升政府效能打下了堅實的基礎(chǔ);扎實開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，取得了一批理論成果、制度成果和實踐成果。

　　全年全縣各部門共獲得市廳級以上各類獎勵24項，其中，全區(qū)生態(tài)移民工作先進(jìn)集體、自治區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)“黃河杯”二等獎、全區(qū)農(nóng)民增收先進(jìn)集體等省部級獎10個，全區(qū)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全區(qū)依法治理示范單位等市廳級獎14個。這些成績的取得，是區(qū)、市黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各廳局、駐同各單位傾心幫助的結(jié)果，也是縣委、政府科學(xué)決策、強(qiáng)力推動的結(jié)果，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視綜合目標(biāo)管理工作、狠抓綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)落實的結(jié)果。在此，我代表縣委、政府向一年來奮戰(zhàn)在各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的各級組織、廣大干部群眾和社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　20xx年是我縣發(fā)展史上非常關(guān)鍵的一年，也是實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展求突破、見成效的一年。生態(tài)移民工程要全面完成建房任務(wù)，取得決定性成果;新區(qū)開發(fā)建設(shè)要全面完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，爭取10多家公建項目完工或完成主體工程，新區(qū)建設(shè)框架基本形成;設(shè)施農(nóng)業(yè)、圓棗產(chǎn)業(yè)要切實實現(xiàn)由一定數(shù)量向效益的轉(zhuǎn)變;畜牧業(yè)上要實現(xiàn)農(nóng)村人均1頭牛，爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛大縣;工業(yè)上要有大的突破，確保新能源產(chǎn)業(yè)投入生產(chǎn)并見到效益，等等。我們面臨的工作任務(wù)十分繁重，壓力十分巨大，容不得半點的懈怠和放松。今天已經(jīng)是x月x號了，第一季度馬已經(jīng)開始了，時間非常緊。如果不盡快把心收回來，不切實加快工作節(jié)奏，不形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，今年的目標(biāo)任務(wù)就很難完成，我們向全縣人民做出的承諾就會變成“空頭支票”，政府的公信度和執(zhí)行力就會受到質(zhì)疑。因此，全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要切實增強(qiáng)狠抓各項工作落實的責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)貫徹落實中央及區(qū)、市、縣黨委、政府重大決策部署的自覺性和堅定性，積極應(yīng)對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，以搶抓機(jī)遇的大干勁創(chuàng)造縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大成就，以攻堅克難的大氣魄譜寫縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。

　　二、統(tǒng)籌兼顧，突出重點，確保今年綜合目標(biāo)管理工作任務(wù)全面落實

　　綜合目標(biāo)管理工作的目的在于明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任。從近年來的整體情況看，以綜合目標(biāo)管理考核促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促工作落實、促科學(xué)發(fā)展的積極作用進(jìn)一步顯現(xiàn)，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部職工的工作作風(fēng)切實改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快、狠抓落實的氛圍更加濃厚，攻堅克難、爭創(chuàng)一流的信心更加充足，全縣上下形成了你追我趕，力爭上游的濃厚氛圍。這充分說明我們抓綜合目標(biāo)管理工作抓到了點子上，抓到了關(guān)鍵處。今年要進(jìn)一步強(qiáng)化綜合目標(biāo)管理工作，以這種實踐證明有效的方式，切實強(qiáng)化責(zé)任，推動工作落實，既統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)，又抓住關(guān)鍵、重點突破，確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。

　　第一，要在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)上下功夫。

　　黨的提出建設(shè)型政黨的重大任務(wù)，黨的xx屆四中全會進(jìn)一步明確了建設(shè)型黨組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。前不久，中央又發(fā)出了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，進(jìn)一步明確了建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義、總體要求、主要原則、工作內(nèi)容、途徑方法。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織已經(jīng)成為當(dāng)前緊迫的政治任務(wù)。全縣各級黨組織和廣大黨員干部一定要按照四中全會和《意見》要求，牢固樹立熱愛學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識，不斷提高駕馭工作的能力和水平�？h綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特別是縣委宣傳部要切實履行職責(zé)，強(qiáng)化對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)的管理與考核，強(qiáng)化對平時學(xué)習(xí)情況的督促檢查。要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門業(yè)務(wù)工作，請相關(guān)專業(yè)人士制作有針對性的試卷，內(nèi)容為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門基本業(yè)務(wù)知識和重大工作等，進(jìn)行閉卷考試，加上平時考核得分，作為該鄉(xiāng)鎮(zhèn)、該部門理論學(xué)習(xí)情況的分值計入年度目標(biāo)管理考核總分，努力使理論學(xué)習(xí)考核不走過場，不浮在表面，不流于形式，通過考核真正評出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門學(xué)習(xí)實際情況，確保通過抓考核，促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)工作落實、推動科學(xué)發(fā)展。

　　第二，要在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。

　　x月25日至27日，中共中央政治局、國務(wù)院副同志來寧夏考察時指出，“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是當(dāng)前和今后一個時期的戰(zhàn)略任務(wù)。”這既是擺在我們面前的一項重大政治任務(wù)，也是我們義不容辭的歷史責(zé)任。全縣各級黨政組織和廣大黨員干部一定要結(jié)合生態(tài)移民工程、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)直管縣改革試點等工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，主動提高思想認(rèn)識，切實把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旱作節(jié)水高效農(nóng)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大課題和中心任務(wù)，去研究、去解決，努力在“加快”上下功夫、在“轉(zhuǎn)變”上動真格、在“發(fā)展”上見實效，切實解決好制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主要矛盾和突出問題，真正把經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道上來。

　　第三，要在肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。

　　發(fā)展養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)、爭創(chuàng)全區(qū)養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)大縣是今年縣委、政府工作的重中之重，任務(wù)重、時間緊、群眾期望值高、社會關(guān)注度大，前兩天我們已經(jīng)召開了專門的啟動大會，會上做了全面的安排部署，這里我再不做重復(fù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要按照《x縣委、縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”的意見》和《xx縣20xx年創(chuàng)建“全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)大縣”實施方案》要求，結(jié)合各自實際，細(xì)化量化目標(biāo)任務(wù)，制定出切實可行的工作方案，扎扎實實地抓好落實，確保這個產(chǎn)業(yè)順利推進(jìn)、取得成效。

　　第四，要在“兩大園區(qū)”建設(shè)上下功夫。

　　工業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，也是實現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)總量上臺階的重要支撐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把發(fā)展工業(yè)作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，緊緊依托縣城羊絨工業(yè)園和山()工業(yè)園區(qū)這兩個平臺，千方百計大招商，招大商，爭取通過工業(yè)的大突破推動縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。要抓緊制定羊絨工業(yè)園二期開發(fā)方案，逐步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，使羊絨工業(yè)園成為集羊絨、民族服飾、民族地毯、穆斯林用品加工、銷售為一體的綜合性園區(qū)。特別是要下大力氣抓好羊絨產(chǎn)品深加工項目引進(jìn)工作，爭取年內(nèi)在羊絨產(chǎn)品精深加工上取得大的突破，力爭使這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。太陽山()工業(yè)園區(qū)是市委、政府激活縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力的治本之舉，現(xiàn)在“賽場”有了，關(guān)鍵是看我們?nèi)绾?ldquo;競技”。全縣各級黨政組織特別是各相關(guān)部門一定要高度重視，全力以赴。要加快進(jìn)度，確保年內(nèi)完成園區(qū)骨干道路、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。要緊盯項目建設(shè)不松懈，全力做好企業(yè)建設(shè)服務(wù)工作，確保中廣核、浙江天潔、慶華集團(tuán)等企業(yè)開工建設(shè)并初見成效。要研究制定優(yōu)惠政策，努力打造“成本最低、效率最高、信譽(yù)最好、回報最快”的環(huán)境品牌，爭取使太陽山()工業(yè)園區(qū)成為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實平臺。

　　第五，要在生態(tài)移民工程上下功夫。

　　經(jīng)過兩年多的不懈努力，我縣生態(tài)移民工程取得了明顯成效，80%的建設(shè)任務(wù)已經(jīng)完成。今年是保證生態(tài)移民工程各項建設(shè)任務(wù)全面完成、后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得大的突破、真正實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、發(fā)展好、能致富”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門一定要按照中央和自治區(qū)關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化的新要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，切實抓好各項工作的落實，確保通過一年的努力，使生態(tài)移民工程取得決定性成果。當(dāng)前，特別要注重研究解決生態(tài)移民工作中存在的有關(guān)不穩(wěn)定因素，最近在個別生態(tài)移民村，有少數(shù)人以個別問題為由，煽動群眾、挑撥群眾鬧事，造成了很不好的影響，對這部分人要依法堅決予以打擊。同時，也希望廣大人民群眾對生態(tài)移民建房、分配過程中不符合原來縣上規(guī)定的政策，隨時檢舉，經(jīng)過查實如果有問題，我們將堅決依法處理。同時，要把生態(tài)移民后的管護(hù)體制以及資源的保護(hù)和利用問題，作為重大課題進(jìn)行研究，既要按照自治區(qū)黨委的要求去做，又要結(jié)合我縣實際大膽地探索，努力為自治區(qū)黨委、政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

　　第六，要在新區(qū)開發(fā)建設(shè)上下功夫。

　　經(jīng)過去年一年的努力，縣城新區(qū)開發(fā)建設(shè)各項工作已經(jīng)全面展開，在艱難中取得了階段性成效。但這僅僅是開篇破題，現(xiàn)在關(guān)鍵是要由“拉框子”向“填空子”轉(zhuǎn)變，由“填空子”向提升品味和內(nèi)涵轉(zhuǎn)變。我們面臨的工作任務(wù)非常繁重，既有建設(shè)和綠化的任務(wù)，又有征地拆遷和拆遷戶安置等一系列復(fù)雜的問題，特別是要抓緊研究制定失地農(nóng)民的相關(guān)補(bǔ)償辦法。各相關(guān)部門一定要進(jìn)一步完善工作方案，細(xì)化工作任務(wù)，列出工作清單和進(jìn)度表，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。這里要強(qiáng)調(diào)的是，在新區(qū)建設(shè)上，既要立足當(dāng)前，更要著眼長遠(yuǎn)，決不能因為個別方面、個別人的因素使整個城市建設(shè)留下敗筆、留下遺憾。對那些借城市建設(shè)提無理要求的難纏戶、釘子戶，一定要耐心細(xì)致地做好思想工作，對做思想工作無效，仍然無理取鬧的，要堅決依法采取果斷措施，予以嚴(yán)厲打擊，確保為城市建設(shè)提供良好的社會環(huán)境。

　　第七，要在做大做強(qiáng)圓棗產(chǎn)業(yè)和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上下功夫。

　　目前，圓棗不論是在種植規(guī)模、苗木培育，還是基礎(chǔ)認(rèn)證、品牌打造等方面都取得了一定的成效，品牌效益已經(jīng)顯現(xiàn)。今年要繼續(xù)按照“擴(kuò)大種植面積、推進(jìn)產(chǎn)品升級、培育銷售市場、增加種植效益”的總體思路，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化工作責(zé)任，力爭在種植規(guī)模和產(chǎn)品效益方面有新的更大的突破。特別是要按照陳建國書記關(guān)于加快圓棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三個注意”的重要批示，加大圓棗產(chǎn)品深加工和宣傳推介力度，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，著力提高圓棗的知名度和美譽(yù)度，努力擴(kuò)大市場份額，切實提高圓棗的經(jīng)濟(jì)效益，為做大做強(qiáng)這一品牌打下更加堅實的基礎(chǔ)。同時，要狠抓農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，加大政府育苗力度，鼓勵支持民間育苗，以降低造林成本，提高成活率為突破口，以柳、楊、棗為主要樹種，力爭到20xx年全面完成林網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)建設(shè)雙贏。

　　三、切實加強(qiáng)對綜合目標(biāo)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　一要圍繞中心工作，進(jìn)一步健全完善考核體系。

　　綜合目標(biāo)管理考核工作內(nèi)容豐富，涉及面廣，是一項綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程。近年來，雖然我們結(jié)合工作實際，對綜合目標(biāo)管理考核辦法和細(xì)則進(jìn)行了較大幅度的修改、完善和調(diào)整，但距離建立科學(xué)發(fā)展觀的考核評價體系還有一定的差距，加之區(qū)直管縣改革試點又為各項工作提出了一系列新的要求。因此，各相關(guān)部門一定要結(jié)合實際，認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善考核辦法，簡化考核程序，提高考核實效。在考核項目設(shè)置上，要緊緊圍繞縣委xx屆八次全體(擴(kuò)大)會議、縣xx屆人大三次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合省直管縣改革試點工作提出的新任務(wù)、新要求，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門職能和工作實際，按照抓什么，考核什么;什么工作重要，重點考核什么的原則，突出中心工作，突出項目工程，特別是突出那些任務(wù)繁重、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、需要攻堅克難才能完成的重點、難點工作;既注重綜合目標(biāo)和“規(guī)定動作”，又把握好職能目標(biāo)和“加分動作”，既設(shè)置必要的約束性指標(biāo)，又設(shè)置合理的激勵性指標(biāo)，確保綜合目標(biāo)管理考核工作既突出中心任務(wù)，又不缺項漏項。在考核分值設(shè)置上，要區(qū)別對待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、工作難度等方面的具體情況，進(jìn)一步把“規(guī)定動作”細(xì)化量化，堅決杜絕平均主義，切忌“一刀切”。確保通過全面考核、科學(xué)考核，使受了苦不吃虧，出了力不委屈，實實在在地拉開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間的差距和檔次，真正使考核工作成為衡量部門工作的一把尺子、成為推動工作發(fā)展的一種動力。在考核方式上，要堅持重點考核與全面考核相結(jié)合、年終考核與日�？荚u相結(jié)合、工作定性與任務(wù)定量相結(jié)合、組織考核與民主評議相結(jié)合，既注重面上的情況，更要注重工作實效，最大限度防止考核結(jié)果與實際工作有出入、不相符的情況，爭取通過考核，真正全面、客觀、真實地檢測出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門實際工作情況，真正評出動力，評出壓力，評出活力，評出執(zhí)行力。

　　二要圍繞職能強(qiáng)化，進(jìn)一步探索考核管理的新體制。

　　綜合目標(biāo)管理考核工作量大、任務(wù)重、要求高，意義重大。近年來，我們圍繞綜合目標(biāo)管理考核職能的轉(zhuǎn)換，結(jié)合我縣實際，在考核管理體制方面進(jìn)行了諸多有益的探索，也取得了一定的成效。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，隨著政府行政體制改革的深入和政府效能的轉(zhuǎn)換，目前的考核體制在運(yùn)行中出現(xiàn)了種種弊端，致使考核運(yùn)行不太流暢，考核結(jié)果與實際工作成效有出入。因此，必須對現(xiàn)有的運(yùn)行體制進(jìn)行改革。昨天縣委會上，我們針對這方面存在的問題，進(jìn)行了深入研究，決定將綜合目標(biāo)管理考核工作交由縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)。主要是考慮到效能辦設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局，這樣可以使績效考核與綜合目標(biāo)管理考核二者更好地融合和對接，相輔相成、互為促進(jìn)，更好地發(fā)揮綜合目標(biāo)管理考核工作的作用。縣紀(jì)委監(jiān)察局要結(jié)合我縣實際，根據(jù)工作需要，大膽進(jìn)行體制機(jī)制方面的創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣市和外省區(qū)先進(jìn)的考核管理辦法，并結(jié)合我縣綜合目標(biāo)管理考核的一些有益經(jīng)驗，盡快拿出一個科學(xué)完備、符合實際、管用有效的考核辦法，確保通過綜合目標(biāo)管理考核，更好地推動各項工作落實。

　　三要圍繞工作落實，進(jìn)一步強(qiáng)化各級責(zé)任。

　　落實是一種能力，是決策的生命，也是各項工作的歸宿。王正偉主席在今年自治區(qū)政府第一次常務(wù)會議上強(qiáng)調(diào)指出，“我們?nèi)〉玫拿宽棾煽�，都是真抓實干的結(jié)果;存在的很多不足，也是抓而不實的后果。要把實干作為一種崇高來追求，作為一種紀(jì)律來要求，作為一種習(xí)慣來培養(yǎng)，讓實干成為最硬的功夫。”綜合目標(biāo)管理工作成效好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在組織、在落實。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時刻銘記黨和人民事業(yè)重如山、肩上的責(zé)任大如天，真正沉下心來，撲下身子，把心思和精力用在謀發(fā)展、抓落實、求突破上，切實通過綜合目標(biāo)管理這種方式，把各項工作的責(zé)任落實到單位、落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人，切實實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的無縫隙對接。同時，要切實增強(qiáng)高效快捷、雷厲風(fēng)行的效率意識，對縣委、政府的各項決策部署要堅決執(zhí)行、主動執(zhí)行、立即執(zhí)行，切實做到大事先辦、要事快辦，特事特辦、速決速行、立說立行，確保各項工作任務(wù)落到實處。

　　四要圍繞績效管理，進(jìn)一步注重對考核結(jié)果的運(yùn)用。

　　綜合目標(biāo)管理工作的根本立足點和落腳點，是調(diào)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，這是我們開展綜合目標(biāo)管理考核工作堅持的原則和導(dǎo)向。因此，要高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用，真正把考核結(jié)果當(dāng)作一面鏡子，一把標(biāo)尺，認(rèn)真對照衡量，細(xì)致查找對比，使綜合目標(biāo)管理的作用更明顯。要把考核結(jié)果與評先選優(yōu)、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，與領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的考評結(jié)合起來，引導(dǎo)干部群眾真正把心思和精力凝聚到抓工作、促發(fā)展上來。這里順便指出一點，強(qiáng)調(diào)考核不是濫用考核，要加強(qiáng)對考核工作的管理，各有關(guān)部門要對全縣現(xiàn)有的各級各類考核進(jìn)行一次全面的梳理，該強(qiáng)化的要強(qiáng)化，該精簡的要精簡，該合并的要合并，堅決防止考核過多過濫，避免多頭檢查，減少重復(fù)考核，切實節(jié)約人力財力，確保綜合目標(biāo)管理考核成為一項綜合性、權(quán)威性的考核。

　　同志們，做好綜合目標(biāo)管理工作，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級黨政組織一定要按照縣委、政府的部署，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力把綜合目標(biāo)管理工作提高到一個新的水平，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

目標(biāo)責(zé)任考核會上的講話 篇6

　　同志們：

　　今天下午在這里召開全區(qū)目標(biāo)管理工作會議，主要目的是部署年度目標(biāo)管理考核工作，動員全區(qū)上下進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，緊扣考核標(biāo)準(zhǔn)體系和年度目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)各項工作落實，確保我區(qū)在市政府目標(biāo)管理考核中爭先進(jìn)位。剛才，區(qū)目標(biāo)辦就目標(biāo)管理考核辦法及指標(biāo)體系相關(guān)情況作了說明，相關(guān)部門就各自工作完成情況、存在問題和下一步工作打算進(jìn)行了匯報，區(qū)統(tǒng)計局還就“功效系數(shù)法”作了一個系統(tǒng)輔導(dǎo)。下面，我就做好全區(qū)目標(biāo)管理工作，講三點意見：

　　一、強(qiáng)化目標(biāo)意識，打牢“三個根基”

　　今年，市政府對各區(qū)縣繼續(xù)實行目標(biāo)管理，建立健全了以年度工作目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)工作落實情況、政風(fēng)評議、依法行政、領(lǐng)導(dǎo)評議五項內(nèi)容為主的考核獎懲責(zé)任制，并首次采用“功效系數(shù)法”進(jìn)行考核，各項指標(biāo)體系更加明晰，工作標(biāo)準(zhǔn)也有了大幅提高。對此，大家一定要保持清醒認(rèn)識，切實加大目標(biāo)管理工作力度，拉高工作標(biāo)桿，努力實現(xiàn)新的跨越。/>一是要打牢科學(xué)發(fā)展的根基。有目標(biāo)才有壓力，有壓力才有動力，才能有效推進(jìn)各項工作。今年市政府下達(dá)的年度工作目標(biāo)任務(wù)，涵蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)、人民生活三方面共23項指標(biāo)，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的第一要義和基本要求，是我們推進(jìn)各項工作的總抓手，特別是實行“功效系數(shù)法”，突出對增幅指標(biāo)的考核，就是要求我們抓住中部崛起和現(xiàn)代國際旅游城市建設(shè)的有利機(jī)遇，圍繞建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”奮斗目標(biāo)，堅持以速度促效益，以規(guī)模保質(zhì)量，能快則快、能超則超，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面超額完成，確保各項工作在全市考核中全面爭先進(jìn)位;突出對降幅指標(biāo)的考核，就是要求我們兼顧長遠(yuǎn)，通過工業(yè)技改、科技創(chuàng)新等方式，努力控制能源損耗、污染排放、安全事故，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和功能布局，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是要打牢政府工作的根基。目標(biāo)管理考核既有發(fā)展的指標(biāo)，也有約束的指標(biāo)，是衡量政府工作的標(biāo)尺。當(dāng)前，各兄弟區(qū)縣都堅持把目標(biāo)管理作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的抓手，特別是在工業(yè)發(fā)展、園區(qū)重點項目建設(shè)和招商引資等方面，呈現(xiàn)出你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢;從我區(qū)自身發(fā)展來看，城北工業(yè)園二期建設(shè)進(jìn)展緩慢，年底前基本建成循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的壓力也很大，招商引資、工業(yè)技改等重點工作都還不盡如人意，面對各地加快發(fā)展的迅猛勢頭，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀，沒有任何資本可以放慢發(fā)展步伐。所以，大家一定要增強(qiáng)目標(biāo)意識，把工作的著力點放到加快科學(xué)發(fā)展上來。統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作，切實做到今年的目標(biāo)全力沖刺，抓緊補(bǔ)缺補(bǔ)差，力求快趕多超;明年的工作抓緊謀劃，明確目標(biāo)發(fā)展思路，不斷完善目標(biāo)管理工作機(jī)制，使政府工作更具生機(jī)和活力，進(jìn)一步提高民主決策和政策執(zhí)行水平。

　　三是要打牢干部隊伍的根基。目標(biāo)管理的最大優(yōu)點，在于它能通過科學(xué)合理、規(guī)范有序的指標(biāo)激勵干部。各項工作成績好壞關(guān)鍵取決于人的因素，取決于廣大干部，我們一再說：允許大家的工作能力、工作水平有差別，但決不允許工作態(tài)度、工作激情有差異。大家一定要圍繞區(qū)委四屆七次全會關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的“十字要求”，大力弘揚(yáng)“鐵軍”優(yōu)良傳統(tǒng)，把“動車組工程”的原理活學(xué)活用到各項工作中，扎扎實實地抓好各項指標(biāo)落實，全力實現(xiàn)“兩個確保”，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任意識，突出“三個支撐”

　　市政府對各區(qū)縣的年度工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，區(qū)目標(biāo)辦已就具體的指標(biāo)進(jìn)行了分解。年內(nèi)只剩五十天的時間，希望大家嚴(yán)格對照年度工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注所承擔(dān)指標(biāo)在全市的變化情況，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提速進(jìn)度，“大干五十天”，以敢于突破、勇爭一流的超凡膽識力爭各項工作取得更大的成果。

　　一是要突出考核支撐。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜，金融危機(jī)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響尚未消除，要保證經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，關(guān)鍵還是要采取積極有效的措施。從今天部門匯報的情況看，盡管大部分指標(biāo)完成情況較好，但少數(shù)部門指標(biāo)完成不夠理想，有的指標(biāo)甚至尚未達(dá)到時序進(jìn)度，這些問題都有可能成為影響考核最終結(jié)果的“短板”。因此，大家一定要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識，進(jìn)一步夯實舉措，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，全力抓好各項指標(biāo)落實;特別是涉及到社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、污染減排等“一票否決”的考核目標(biāo)單位，一定要增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識，絕不允許出現(xiàn)問題，否則，各項工作做的再好，所有心血也將付諸東流。同時，對一些雖沒列入“一票否決”，但會影響考核結(jié)果的工作，如森林防火等，各地各有關(guān)部門務(wù)必高度關(guān)注，采取扎實有效措施，確保工作不出問題，為年終目標(biāo)考核取得較好成績提供堅強(qiáng)保障。

　　二是要突出指標(biāo)支撐。目標(biāo)管理工作是由一系列子指標(biāo)體系和子項目支撐的，我們必須逐個分析、橫向比對，既要突出重點，又要全面推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，要圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，全力以赴擴(kuò)大有效投入，著力打好“兩大戰(zhàn)役”，推進(jìn)兩個園區(qū)建設(shè);要圍繞“三個上臺階”，加大對重點企業(yè)的支持培育，加快推進(jìn)企業(yè)上市步伐，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能項目建設(shè)和重點企業(yè)的節(jié)能降耗，提高資源使用和環(huán)境效益。社會事業(yè)方面，要繼續(xù)推進(jìn)平安徽州建設(shè)，提速各項民生工程，全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、文化建設(shè)、教育等社會事業(yè)管理體制改革，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)，健全完善社會保障體系，逐步提高保障水平，縮小城鄉(xiāng)差距。人民生活方面。要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革，擴(kuò)大城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保覆蓋范圍;要扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展壯大“七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快發(fā)展農(nóng)村教育、公共衛(wèi)生和文化事業(yè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

　　三是要突出進(jìn)度支撐。今年考核實行的是“功效系數(shù)法”，大部分指標(biāo)沒有下達(dá)具體數(shù)值，而是突出考核指標(biāo)增幅完成情況。因此，我們不能夠局限于既定目標(biāo)的完成，而是要力求盡量多超，對于一些達(dá)到時序進(jìn)度，具有競爭優(yōu)勢的指標(biāo)，要乘勢而上，能跑多快跑多快，能做多好做多好，確保超額完成;對于一些尚有欠賬、相對落后的指標(biāo)，要認(rèn)真分析原因，盡力補(bǔ)缺補(bǔ)差，爭取迎頭趕上，尤其是要抓緊增補(bǔ)各項實務(wù)工作量，圍繞“兩個確保”，不遺余力，奮勇爭先，扎實推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)完成。

　　三、強(qiáng)化落實意識，健全“三項機(jī)制”

　　實行目標(biāo)管理的目的在于推進(jìn)工作落實，一方面要求我們扎實工作，穩(wěn)固發(fā)展基礎(chǔ)，盡力完成各項目標(biāo)任務(wù);同時，也要積極加強(qiáng)與上級的聯(lián)系溝通，爭取上級的理解和支持，并通過強(qiáng)化督查、落實獎懲等措施予以保證，真正做到以目標(biāo)管理工作引領(lǐng)政府工作，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　一是對接機(jī)制。對于目標(biāo)考核工作，年終只看結(jié)果，不問過程;只看排名，不問原因。各責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加緊與上級主管部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，切實盯緊跟上，及時掌握各項指標(biāo)在全市的位置、排名情況，了解各區(qū)縣的工作動向;特別是考核方法尚未明確的要盡快了解清楚，沒有按照“功效系數(shù)法”考評的更要加強(qiáng)對接，爭取上級部門更多的重視、指導(dǎo)和支持。同時，部門之間也要加強(qiáng)協(xié)調(diào)對接，及時準(zhǔn)確地向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作，認(rèn)真做好指標(biāo)調(diào)度和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項指標(biāo)均衡、健康運(yùn)行。

　　二是督查機(jī)制。各責(zé)任部門要對照考核指標(biāo)在全市的排序情況，抓緊對年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行一次深入的“回頭看”，及時查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，確保既定的目標(biāo)穩(wěn)步有序推進(jìn);同時要繼續(xù)完善基礎(chǔ)資料和工作檔案，做好考核迎檢工作準(zhǔn)備。區(qū)委綜合督查督辦室、區(qū)“兩辦”、區(qū)目標(biāo)辦及各牽頭聯(lián)系單位要加強(qiáng)對重點工作和各項目標(biāo)任務(wù)的跟蹤落實，特別對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點項目建設(shè)情況、民生工程等工作要進(jìn)行重點監(jiān)控，對一些滯后性的工作，要采取現(xiàn)場辦公、限時辦結(jié)、公開通報、限期達(dá)標(biāo)等措施，確保各項目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　三是獎懲機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵和導(dǎo)向作用，逐步拉開獎勵檔次，對年度目標(biāo)考核中成績優(yōu)異的單位和個人實行重獎，對排名靠后的給予通報批評并實行訓(xùn)勉談話，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，堅決兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。同時，將目標(biāo)考核結(jié)果作為單位、個人評先評優(yōu)的重要依據(jù)，結(jié)合“百家企業(yè)評機(jī)關(guān)”和效能、政風(fēng)、行風(fēng)“三位一體”評議活動，對在目標(biāo)管理中成績突出、社會評議效果良好的干部優(yōu)先使用，對排名末位、且未完成年度目標(biāo)的部門予以嚴(yán)厲警告，對出現(xiàn)重大責(zé)任、影響整體考核結(jié)果的將進(jìn)行組織處理。

　　各責(zé)任部門在圍繞目標(biāo)考核做好當(dāng)前各項工作的同時，要提前抓好明年工作的謀劃，認(rèn)真對照考核體系要求，扎實摸排好來年重點項目投資計劃，謀劃好明年的招商引資和招商引稅工作，特別是要有針對性地對我們自身存在的弱項進(jìn)行部署，通過目標(biāo)管理提優(yōu)發(fā)展環(huán)境，努力實現(xiàn)各項指標(biāo)可持續(xù)增長，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　同志們，當(dāng)前各項工作已進(jìn)入決戰(zhàn)攻堅的關(guān)鍵時刻，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)的壓力依然很大，希望大家認(rèn)真貫徹區(qū)委四屆七次全會的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，密切配合，形成合力，真正把心思凝聚到干事業(yè)上，把功夫下到抓落實上，以目標(biāo)管理工作的全面成效來檢驗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果，為建設(shè)“富裕和諧美好新徽州”做出新的更大貢獻(xiàn)!