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學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿

發(fā)布時間:2023-08-08

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿(精選17篇)

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!質(zhì)量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節(jié)、重過程、重落實、重質(zhì)量、重效果,在每一個細節(jié)上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質(zhì)量大幅度提升。

  一、目標精準,引發(fā)內(nèi)驅(qū)力

  目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發(fā)展共識。我們抽考和調(diào)考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到,到教師,到學生,層層簽訂教學質(zhì)量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。

  二、制度精細,遵循管理尺子

  “人管人氣死人,制度管人最服人”。 我們建法治社會,充分發(fā)揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。我們重新制定質(zhì)量結賬,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬多勞多得的效果。根據(jù)“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業(yè)種類和次數(shù),每月定點檢查常規(guī)。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質(zhì)量得到全面提升。

  三、過程精實,夯實過程管理

  教學管理是教育工作的中心環(huán)節(jié),抓好教學管理是提高教學質(zhì)量的重要保證。我校會細化教學常規(guī),強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質(zhì)量。把細節(jié)抓嚴,把過程抓實。我校把質(zhì)量落實到每一位教師的常規(guī)教學中,對教學常規(guī)管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯(lián)動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規(guī),查的是自然狀態(tài),了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發(fā)現(xiàn)的薄弱項目進行,側重于分析導向;三是教務室每月對學校教學檢查與通報質(zhì)量進行督查,側重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有,有必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量。

  四、研出精致,提高課堂效率

  課堂是質(zhì)量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實 ,把學生HOLL住。低年級研教學課堂常規(guī),管住學生,養(yǎng)成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養(yǎng)成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質(zhì)量強校的距離。

  五、導出,勵志師生共進

  管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現(xiàn)這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營造出一個恬靜雅致、自然優(yōu)美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環(huán)境, 引領師生發(fā)展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發(fā)展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇2

  各位領導、老師:

  下午好!在本次期末考試中,5班總分平均分是494.8分,位居全年級第2名。這個成績要歸功于各位科任老師的努力和奉獻,在這里我要感謝各位老師對5班學生的耐心教育和細心指導,同時在這里我也要感謝黃主任在班主任工作上對我的幫助。

  回顧上學期,我的工作主要是從以下幾方面開展:

  一、培養(yǎng)學生對班級的歸屬感和團體感。剛接觸五班時就感覺這是一個很活躍的班級,紀律性較差,但很有潛能。我讓他們要對自己的班級有信心,認為我是五班的很自豪,自然而然歸屬感就有了,加上當時在音樂老師和全班同學的努力下,獲得歌唱比賽第一名,更是鼓舞了士氣。一學期來對我們打擊較大的還是因為班里幾個好動的學生經(jīng)常搖椅子吵到樓下休息的男老師們,所以我們班經(jīng)常接到投訴。這學期有兩個同學從家里帶來了海綿膠,在他們的椅子腳下貼上厚厚的海綿膠降低挪動椅子時椅子發(fā)出的聲音,雖然這是一個治標不治本的方法,不過我還是挺欣慰的,起碼他們是熱愛這個班級的,不希望班級丟臉。

  二、加強常規(guī)教育。由于七年級的學生是新生,對學校的常規(guī)不是很熟悉,所以加強學生行為規(guī)范教育,養(yǎng)成良好的行為習慣,也是上學期的工作重點。通過制定班規(guī),以規(guī)管人,讓學生受到約束,取得一定的成效。

  三、培養(yǎng)學生良好的學習習慣。為使學生學得更好、考得更好,我經(jīng)常引導學生在學習上“笨鳥先飛”,學會主動學習,提高學習效率。上學期,重點是嚴抓課堂紀律,要求學生尊重老師的勞動,在課堂上,要“學會傾聽”,要放得開,收得住,把握好45分鐘上好每一節(jié)課。并經(jīng)常指導學生合理安排學習和活動的時間,提高學生在校午休和自習課的效率,盡量減少學生回家后的課業(yè)負擔,讓學生爭取晚上可以早一點睡覺,保證第二天的上課質(zhì)量。

  四、經(jīng)常與學生談話,了解學生的思想學習情況。特別是臨近期末考試,各科作業(yè)、背誦任務繁重,這些對于一個剛上初中的小孩來說是很大的壓力,而且想到即將到來的寒假,有相當一部分孩子便出現(xiàn)了厭學情緒。加強對學生的心理輔導,把有可能導致厭學情緒的思想減到最低。其次,對每一次測驗做好跟蹤,把臨界生的名單和人數(shù)把握好,及時找學生談心,了解情況,鼓勵先進,樹立學習榜樣,鞭策后進,確立努力方向。

  那本次期末考試反映出五班學生中層生較多,存在個別學困生,大部分學生有偏科,成績起伏波動明顯等現(xiàn)象。

  面對這些問題,我制定了以下計劃:

  對偏科現(xiàn)象的學生進行思想教育。讓學生意識到成績的不平衡,對總成績的影響是不可估量的,不能因某些科目的優(yōu)勢而滿足現(xiàn)狀。要鼓勵他們保持優(yōu)勢,查漏補缺,并請教各科老師如何將學生處于劣勢的學科學好,多花時間和精力督促學生學習薄弱科目。

  重視尖子生的培養(yǎng)。協(xié)同科任老師做好優(yōu)生的培養(yǎng)工作,確保他們扎實地掌握基礎知識之余,要鼓勵他們多做綜合性較強的題目,挖掘他們的潛能,爭取有較多的同學進入全年級前列。

  要重視對學困生、后進生的幫助。對學困生、后進生多傾注關心和愛心,耐心輔導,諄諄善誘,給他們機會和信心。經(jīng)常和學困生、后進生家長保持聯(lián)系,共同研究教育內(nèi)容和方法,家校聯(lián)合,做好后進生轉(zhuǎn)化工作。開展“一幫一”共同學習,共同提高的學習活動,通過學習競賽,設置考試評比獎勵。

  完善班級管理。之前在班主任雜志上看到一篇文章說:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。五班就是一個要有老師在才能做好的班級,我想我最多就是一個基本合格的班主任。所以這學期還得對班干部隊伍進行工作方法的指導,提高他們的工作能力,鼓勵他們要大膽工作,定期召開班干會,從他們身上了解到更多班級動態(tài),對我的工作進行及時調(diào)整。

  希望通過各位老師和同學們的努力,五班能取得更大的進步,謝謝!

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝市教育局、教研室領導給教辦這個機會,向各位,刻苦勤奮,使自己的成績快速提高。讓我們再次以熱烈的掌聲對這些獲得殊榮的同學表示祝賀!以上這些同學是全校同學學習的楷模,希能以他們?yōu)榘駱,向他們看齊,掌聲送給他們!

  在看到我們的同學取得成績的同時,我們更不能忘記:我校的牛香香、李燕、張楠、陳家峰、王君、陳益萍老師,正是應為他們不辭勞苦,早起晚歸;正是應為他們備課、認真上課;正是應為他們耐心輔導、孜孜不倦,付出了極大的心血,才使我們的同學取得了優(yōu)異的成績。讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示衷心的感謝!我高興地看到:你們中很多同學能熱愛集體,珍愛榮譽,品德端正,積極上進,學習努力;很多同學尊愛師長,禮貌有加。

  但有些同學的學習成績還不夠理想,進步的幅度較;有些同學學習的目標不夠明確,每天待在學校里不知道自己做什么,無所事事,不知道珍惜時間,毫無進取之心;有些同學的學習態(tài)度還不夠端正,不能認真聽講,不能認真完成老師布置的作業(yè),還有的同學打架罵人,違犯班規(guī)校紀,給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面的影響,讓自己成為同學們前進的絆腳石。為此,我想在這里向同學們提出以下要求:

  一是,希望同學們要面對成績,不驕不躁;面對失敗,絕不氣餒,失敗并不可怕,可怕的是不從失敗中吸取教訓,或在失敗中消沉,俗話說“失敗乃成功之母”。你們要保持良好的心態(tài),把握住有限的時間,繼續(xù)刻苦拼搏,頑強進取,以百倍的熱情投入到今后的學習中去,爭取在以后的考試中取得優(yōu)異的成績。

  二是,希望同學們要努力加強自身的道德修養(yǎng)。

  將自己錘煉成一個道德高尚、文明禮貌、全面發(fā)展的小學生,既要有優(yōu)良的品德素質(zhì),又要掌握過硬的文化知識本領,既要有強健的體魄,又要有健康的心智,以贏得社會的認可和他人的尊重。嚴格遵守校紀班規(guī),文明守紀,培養(yǎng)良好的行為學習習慣。

  三是,希望同學們要樹立遠大的學習目標,勇于面對任何困難,充分抓住小學階段這一人生的黃金時期,努力發(fā)揮自己的聰明才智,刻苦學習,積極拼搏,展現(xiàn)自己能力和睿智,實現(xiàn)自己在小學生活、學習階段的應有價值。

  四是,希望同學們要培養(yǎng)勤奮好學的。勤奮好學是學生應有的品德,正如農(nóng)民要勤勞,戰(zhàn)士要勇敢一樣。學習是一件快樂的事,也是一樁苦差事,同學們必須把握住有限的時光刻苦拼搏、持之以恒地學習知識、積累知識。在強調(diào)重視勤奮苦學的同時,還要善于思考,學與思相結合,通過慎思來提高自己的知識水平。

  老師們、同學們,斗轉(zhuǎn)星移,光陰似箭,本學期已走過了一多半的路程,期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn)。祝愿同學們都能保持自己良好的學習狀態(tài),積極生活,勤奮學習,努力拼搏,在未來的學習中取得更好的成績!

  半學期以來,我們付出了努力,收獲了成功;付出了汗水,收獲了喜悅。期中考試過去了,但它并沒有結束,它是我們一學期中途的加油站和檢修站,它是一次檢閱,更是一次提醒。同學們,時間如細沙,從指縫間匆匆流過,不容我們等待,更不容我們?nèi)バ傅。环莞乓环菔斋@,我們期待著收獲,更致力于耕耘,讓我們攜手并肩,為我校的輝煌共同努力!最后,祝老師們身體健康,家庭幸福!祝同學們學習進步,期末考試取得優(yōu)秀成績!

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位、各位同仁:

  大家好!

  得益于教育局和教師進修學校的正確,得益于各級和小教部各學科的傾情關注,得益于教育人的共同努力,x鎮(zhèn)中心小學的教育教學質(zhì)量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校xx年六年級質(zhì)量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位、各位同仁提出寶貴意見。

  一、學生成績基本情況

  我校xx年7月六年級抽考學生17人,各學科成績?nèi)缦拢?/p>

  相對于xx年六年級質(zhì)量檢測有了明顯的提高,其中數(shù)學學科平均分提高了11.12分(xx年平均分37.36),及格率提高了23個百分點(xx年及格率15%),科學學科平均分提高了29分(xx年59.3158分),及格率提高了21個百分點(xx年及格率79%)。

  (質(zhì)量提升的背后凝聚著的關心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質(zhì)量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)

  二、主要工作措施

  (一)關懷,引領

  xx年xx月xx日,教育局普教股高股長帶領普教股全體成員對我校進行了全面細致的檢查,從課堂教學和常規(guī)管理等方面給予了詳細的指導,我校依據(jù)普教股的指導意見制定了整改,確立了工作目標“向科學管理要質(zhì)量,向課堂教學要質(zhì)量”,明確了工作思路“提高干部管理水平,提高教師施教能力,培養(yǎng)學生良好習慣”。xx年xx月xx日,普教股車股長的跟蹤聽課指導,對我校的課堂教學改革又起到了強有力的推動作用。

  在落實整改的過程中,教師進修學校的和小教部多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學中存在的問題,解決教師教學中存在的困惑,切實提高了我校教師的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各學科針對我校各年級學生寒假期末測試答卷情況召開了質(zhì)量分析會。這次會議對我校來說,相當于一次“會診”,使我校全體教師明確了制約質(zhì)量提升的“癥結”是“學生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學工作的重點是“激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)良好習慣,砸實基礎知識,提高學習能力”。

  (二)統(tǒng)一,全面展開

  一年來,我校認真領會教育局會議和文件,認真貫徹落實《xx市中小學教學規(guī)范(試行)》,加強政治業(yè)務集體學習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統(tǒng)一的,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實兩個地位即“學生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學定位教學目標;“四”為明確課堂教學四大基本環(huán)節(jié):情境導入,明確目標——自主建構,合作探究——全班匯報,教師精講——鞏固練習,當堂檢測)。

  我校從集體備課、同課異構入手,全面展開課堂教學改革。全鎮(zhèn)參與教師達100%,上學期共有82節(jié)課接受教學研究。我校的和教師一起經(jīng)歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優(yōu)秀的案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學生自主學習能力有了明顯的增強,良好的學習習慣得到了培養(yǎng),其中語文學科的預習能力培養(yǎng)就是明顯的例子。

  (三)注重反思,提升

  每經(jīng)歷一段教研,我校的和教師就會分別進行反思,主管重點反思是否做到了“把準學校脈搏,科學指導發(fā)展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學科,帶好一支團隊”,學科教師重點反思是否做到了“做實常態(tài)課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。

  通過反思,我們出在制定政策、完善制度、制定等方面要關注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學校長遠發(fā)展,是否有利于教師專業(yè)發(fā)展,是否有利于學生健康發(fā)展。

  (四)多方并舉,共同促進

  衡量學校發(fā)展的標準是多方面的,但是質(zhì)量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學、活動開展、方式等不同方面進行改革,以利于考察和提升學生的全面素質(zhì)。一年來,我校為了激發(fā)學生學習興趣,調(diào)動學習積極性,開展了武術、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學生綜合素質(zhì)方面也進行了相應的改革,其中語文學科加入了學生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學科加入了學生聽力的考核,數(shù)學、科學學科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學的活動已有了相當大的影響,日常的教與學的活動也有了明顯的改變。

  在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質(zhì)量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學工作,這種舉措在我校全體教師中產(chǎn)生了強烈的反響,讓我們的教師“教學生一天想著學生六年”,以至于做到“教學生六年想著學生六十年”。

  (一位曾說“我們質(zhì)量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D(zhuǎn),我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)

  三、工作中的不足

  (一)教師勁頭有,能力不足

  隨著我校辦學條件的明顯改善,教師的職業(yè)幸福感明顯增強,向著更高層次邁進的勁頭也非常足,苦于學歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現(xiàn)“忽左忽右”的現(xiàn)象。

  (二)學校想法有,落實不夠

  我們認真學習領會國家、省、市《教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,認真貫徹學習各級會議及文件,認真學習社會主義核心價值體系,認真制定本校的各項,完善各項規(guī)章制度,細化各項考核,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。

  四、今后改進方法

  (一)加強學習,提升素質(zhì)

  從時間上保障、從經(jīng)費上保障,加強干部學習,加強專任教師學習,豐富內(nèi)涵,開闊眼界。

  (二)強化管理,狠抓質(zhì)量

  制定完善各項規(guī)章制度,強化常規(guī)管理,明確崗位目標,狠抓教育教學質(zhì)量。

  (三)團結協(xié)作,共謀發(fā)展

  加強社會、家庭、學校三結合,形成教育合力,共同促進學校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

  x鎮(zhèn)中心小學全體師生特別期待也誠摯歡迎各位和親臨我校教育教學一線指導工作,你們的遠見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓x鎮(zhèn)中心小學的教育教學工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。

  謝謝大家!

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!過去的一學年,我們xx小學在教學質(zhì)量上取得了一點小小的成績,受到了鎮(zhèn)委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

  xx小學是xx街鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一部分,xx小學的教師是xx街鎮(zhèn)教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮(zhèn)教育事業(yè)的成績,我們的榮耀也是xx街鎮(zhèn)全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮(zhèn)委、政府和中心校的正確和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質(zhì)量上的點滴做法向各位和同仁做以匯報。

  一、加大獎懲力度,激勵教師工作

  沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優(yōu)罰差,鼓舞士氣。我們根據(jù)校情制定了以下質(zhì)量獎懲制度:

  一是在縣質(zhì)量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

  二是無論在縣或鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

  三是無論在哪一級質(zhì)量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優(yōu)進職。

  四是在縣質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)第一名者,處罰績效工資200元。

  五是凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中獲得優(yōu)秀成績者,評優(yōu)晉職按獲獎名次順序優(yōu)先考慮。若在縣質(zhì)量檢測中倒數(shù)10名,鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中倒數(shù)第一名者,本年度評優(yōu)晉職概不考慮。

  二、學校人性化管理,感動教師工作

  學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,也都有各自的優(yōu)越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

  一是學校換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的摯友。

  二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的雙手,關心呵護同志。如:在這次小組會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支xx元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調(diào)整了課程,讓她安心住院治療;現(xiàn)在腿傷已經(jīng)完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質(zhì)量,回報學校的關懷。

  三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發(fā)往班車,在xx街坐滿了人就調(diào)頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調(diào)整課程,讓遠路同志都能按時回家。

  四是星期日下午例會前,學校向所有教師一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

  三、班子成員帶主課,帶動教師工作

  學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

  一是校級帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質(zhì)量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

  二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養(yǎng)改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,連續(xù)兩年獲得了獎勵。

  四、青年教師挑大梁,自覺性工作

  青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創(chuàng)造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創(chuàng)造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經(jīng)驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

  一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

  二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

  三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現(xiàn)代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

  四是及時鼓勵青年教師。學校平時發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點時,及時表揚鼓勵。學年末,對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本年度,我校有一名女青年教師被提升為副校長,兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進步獎,學校給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會上受到鎮(zhèn)委、政府的表彰獎勵。

  一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發(fā)了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調(diào)動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發(fā)揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質(zhì)量的不斷提升。

  上學期,在全縣六年級質(zhì)量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

  上學年的成績將已成為過去,新學年的任務將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮(zhèn)委、政府和中心校的堅強,有校委會成員的密切配合,有學生家長的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學年的工作必將會有新的突破。

  謝謝大家!

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇6

  各位老師、各位同學:

  大家早上好!

  近幾年,我校推行的教學十三條取得了可喜的成績,早讀書聲瑯瑯,聽默寫準確率高,課本筆記簡明有效,四步教學法穩(wěn)步推進,校風、學風與教風有了根本性的好轉(zhuǎn),師生的質(zhì)量意識明顯提高,校園學習氛圍日漸濃厚,老師鉆研教學蔚然成風,中考高考取得了突破性成績,教學質(zhì)量大跨步提高,社會聲譽明顯提升。

  我享受著四中書香校園的生活。每天清晨步入校園,劉校長端坐校門口大聲誦讀經(jīng)典,我看到的是一種堅持;每天早讀巡查,教室里飄出的陣陣書聲,我看到的是一種朝氣;年級組辦公室里,同學們擁簇著老師請教問題,我看到的是一種好學;備課組活動中,老師們熱烈探討著教法,我看到的是一種協(xié)作;這都彰顯著四中人篤志弘毅止于至善的。不過,在這和諧的校園里,遲到、早退、上課睡覺、玩手機、聽默寫差、課本無筆記、不交作業(yè)等個別非理性現(xiàn)象還時有出現(xiàn),我希望這些同學端正態(tài)度,改正不良習慣,投身到認真學習的行列中來。

  老師們、同學們,時光荏苒,緊張地工作和學習已經(jīng)半個多學期了,我們即將迎來幾個重要的考試:12月8日開始的全省藝術類高考專業(yè)考試,本學期的第二次月考,12月21—22日的高二高三學業(yè)水平考試,還有預計在元月中旬進行的期末考試。這都需要我們盡早規(guī)劃好教學活動,不但要重視新知識的學習,還要認真復習備考;時間緊任務重,我們要以潛能無限理論為指導,注重學習習慣的養(yǎng)成,切實落實教學十三條,重常規(guī)抓細節(jié),向方法和效率要質(zhì)量。我相信,只要我們慎終如始、克勤小物、頑強拼搏,就一定能上交一份滿意的答卷!

  謝謝大家!

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!今天上午觀看了小學的升旗儀式,觀摩了課堂教學、陽光大課間,欣賞了該校的社團活動匯報演出,聆聽了小學教師代表李、侯,小學校長陶,聯(lián)校校長姚同志的工作匯報,感受頗深:

  一、被該小學和諧、戰(zhàn)斗、吃苦的教師群體所感動,在艱苦的條件下,各位校撲下身子真抓實干,起到了引領和表率的作用,一個集體、一個單位的發(fā)展,引領帶動非常重要,他們?nèi)〉玫慕逃虒W成績,與幾位能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉(xiāng)村條件艱苦、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗、成長,他們很多時間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業(yè)務上。在有些人看來,可能認為是很苦,但是,任何一種職業(yè),沒有投入進去的人都會看成是苦海。反過來,任何一種職業(yè),一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價值,都會樂此不疲。

  二、小學的這些做法,符合教育成長規(guī)律。它能夠正確引導和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發(fā)展。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動中,激發(fā)了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,感受到了教育的快樂,這些做法符合兒童的特點和規(guī)律,值得借鑒。老師從學生的實際出發(fā),根據(jù)學生的年齡特點,挖掘教材的內(nèi)在潛力,設計,在學生參與形式,氛圍創(chuàng)設,教師形象表現(xiàn)等方面進行大膽的創(chuàng)新,讓學生感到上音美課輕松,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高。

  三、小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,培養(yǎng)了學生在藝體方面的欣賞能力、表現(xiàn)能力、創(chuàng)造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個方面促進了該校的教育教學質(zhì)量全面提升,真正做到了“不為升學,贏在升學”。

  作為一個農(nóng)村學校,小學10個教學班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,小學師生的教育執(zhí)著與崇高的教育情懷,值得我們實驗初中深思與學習。

  莘縣實驗初中作為一所正在發(fā)展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優(yōu)勢,也有自己的問題。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,還缺少辦學經(jīng)驗。此次會議結束,我們會立刻行動起來,認真汲取此次現(xiàn)場會的豐碩成果,認真領會并貫徹各級部門的教育文件和孫局長等各位的指導要求,立足實驗初中發(fā)展,從原有的辦學成就基礎上,挖掘?qū)嵆醢l(fā)展優(yōu)勢,彌補自身短板,更進一步,緊緊抓住教育教學質(zhì)量的提升這根弦不放松,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,圍繞立德樹人、教師專業(yè)發(fā)展、高效課堂建設、教育教學常規(guī)建設、德育教育、信息化創(chuàng)新教育、閱讀工程、陽光大課間、傳統(tǒng)文化教育等方面積極開展工作,做到讓放心,讓師生幸福,讓社會滿意。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇8

  尊敬的:

  高二學部在學段診斷結束后,從4月30日到5月6日陸續(xù)召開了9個學科的質(zhì)量分析會,李曉梅書記和秦建云校長全程參與了各學科的質(zhì)量分析會,秦校長與學部主任李榮慧老師和各學科老師一一交流,對學段診斷和未來的高三教學工作作了深入而務實的指導。

  一、在診斷方面積極嘗試,大膽變革

  秦校長肯定了部分學科和老師在診斷方面所做出的積極努力,并對整個高二學部的診斷日趨規(guī)范給予了高度的肯定,與此同時,提出了對診斷更為明確的指導。

  (一)診斷的基本原則

  1、學段診斷是對教與學質(zhì)量的檢測與診斷,不同于高考選拔考試,關注點絕不是區(qū)分度,不是要把學生區(qū)分開來,而是對教學結果進行鑒定,是對教與學的質(zhì)量進行階段性的診斷。診斷要完成以下任務:

  診斷教師的教,看看教師的教有沒有問題;

  診斷學生的學,看看學生的學有沒有問題;

  督導學生的學,怎樣進一步指導孩子們的學;

  2、學什么考什么

  診斷應緊緊圍繞課堂教學,學什么考什么,是對一個階段的學生的學和教師的教作質(zhì)量檢測與評估。學什么,體現(xiàn)了學科課堂教學更規(guī)范更科學的導向;考什么,則傳達了對學生學科素養(yǎng)診斷的基本導向。學什么考什么則讓學科診斷目的性更強,更有針對性,也使教與學的診斷更加務實。

  (二)診斷的基本內(nèi)容

  1、學科診斷的基本內(nèi)容

  診斷主要是督導教學,幫助我們理清教與學的方向,要求我們明確教學目標和重點。診斷的內(nèi)容包含三方面:

  一是維護學生的核心利益。

  學生的核心利益也就是各學科絕對的教學重點和難點,每個學科必須梳理得很清楚很透徹,這也是我們教學的目標和重點,更是診斷的重點與考點。對于這些內(nèi)容,我們必須在診斷前和學生說得清清楚楚,學什么考什么,教什么考什么,哪怕是分值都要和學生們說得清清楚楚的,對這些知識,我們必須看著每個孩子一個一個過去,夯實每一個腳;有時候明明知道學生們會得分也要出這道題,只要這道題是屬于學生們的核心利益部分;

  二是診斷學生們的學習習慣。

  老師們在課堂通過教督導孩子們的學,倡導學生自主研修學習,這些其實是都是在培養(yǎng)學生的習慣。因此,通過診斷,還要督導學生在課下自覺學習的習慣是否形成。也可以借診斷對不同的孩子做些區(qū)分,以便更了解學情;

  三是對學生進行能力測查的要求。

  診斷中對這部分內(nèi)容的考查要避開學生們已經(jīng)見過的內(nèi)容,一定應該是學生們都沒見過的內(nèi)容,這就要看學生在新知識面前的反應與遷移能力,這更大程度上是在檢測學生學完了的結果,也就是將老師們教的內(nèi)容全部剔除之后還留下來的能力。

  2、理化生診斷注重實驗的變革思路

  物理、化學和生物是科學,診斷要變革,將實驗內(nèi)容單獨拿出來作為考試內(nèi)容,按照一定的比例和分值在診斷中檢測,將理論和實驗操作結合起來診斷。將高考規(guī)定的實驗做成實驗細目,學生隨機抽條測試,另外,還要拓寬實驗內(nèi)容,每個教室要有一個自由實驗區(qū),可以是非高考實驗。高考規(guī)定的實驗,一個人一組,要一個一個學生過,保證人人都會。

  3、命題的學生觀

  命題時要充分考慮每一道題的排列是否有利于學生真實的表達,是否利于學生方便答題,是否充分為學生著想。命題時我們需要給學生設置想真實表達自己的臺階,不能跨度太大,將學生想表達的愿望給堵死了,我們應將試卷結構進行合理設置,將命題思路理清調(diào)順,給學生搭一個逐步攀登臺階的梯子。

  4、命題的分值要求

  命題的分值應該在70—75分之間。學段檢測既診斷了教師的教,又診斷了學生的學,還督導了學生的學,通過這樣的檢測,我們一定要守住教學的底線,讓每一層次的學生都有發(fā)揮的空間,既有教學底線還有能力拓展空間,平均分在70—75分之間,既能看出個體差異,也能維護學生很好的興趣。

  二、進入高三的準備

  進入高三怎么辦,一定要想清楚,我們一定要在真正進入高三復習前,想清楚,準備好。

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  進入高三,千萬別指望一冊《三年五年》在手,我們需要將高三的學情徹底摸清。因為高三畢竟是復習,都是學過的東西,因此,在復習前我們要明確哪些內(nèi)容是學生們掌握得較好的,老師幾乎是不用講的;哪些內(nèi)容是最薄弱的,需要我們反復強調(diào)的。在對工作重點難點的梳理上,一定要結合自己學生的特點理清,而不僅是照搬考綱中的重點難點,因為學科的重點未必是孩子學習中的重點。大部分學生容易出錯的地方,是我們課堂上要統(tǒng)一教學的重點,因此進入高三摸底的準備工作要充分。

  通過摸底掌握學情,對學生的水平做出區(qū)分后,需要給予不同學力水平的學生以合適的資源。每個學科需要將本學科最核心的資源編成公共資源供全年級學生使用,另外,我們還需要給優(yōu)秀學生給予他們所需要的電子資源,給薄弱的學生準備他們所需的電子資源。對這三類學生的資源研發(fā)備齊了,我們就可能滿足全體學生的整體需求,也能滿足學生個性化的需求。讓每個學生在高三都能在自己的水平上安全學習。

 。ǘ﹤浜眯膽B(tài)和體能

  我們要充分理解進入高三的學生,對他們絕不是斥責與訓誡,需要老師的陪伴與鼓勵,相信與等待。老師的心態(tài)需要平和,需要教師之間的相互協(xié)助,真誠地為年級的每一個學生答疑解惑,不分彼此。

  作為高三的老師,我們需要將自己的身體儲備調(diào)節(jié)到位。將工作節(jié)奏調(diào)節(jié)得特別清晰,消除無謂煩躁帶來的消極影響。

 。ㄈ┕膭罡呷恳晃粚W生

  我們經(jīng)常下意識地將學生分成了尖子生,差下生,殊不知我們的這些話語往往會傷害學生,客觀上講這些話讓學生聽到是很不舒服的。之所以用這些語言,是因為我們找不到恰當?shù)谋磉_方式,更是因為我們的眼中只看到了人,而沒看到事。

  如果我們能將知識點與能力點和每一個學生一一對應——了解每位學生在不同知識點上的掌握情況,了解同一知識點學生整體掌握情況:這樣,我們看的都是具體的事,而不是抽象的人。目標定位在學生身上其實是非常抽象的,應將具體的點和每個學生結合起來,我們就解決了工作中的一個個具體事,也就解決了工作的難點。這樣的師生相處方式一來解決師與生的溝通問題,二來提高了效率,三是能將落實落到了實處。

  到了高三,化學生物學科要注重實驗,千萬不要只做題,偶爾給學生們做做實驗,對孩子的調(diào)節(jié)是非常好的。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇9

  尊敬的:

  期中考試已結束,在各科老師的共同努力下學生取得了一定的進步,但暴露出來的問題也很多,F(xiàn)結合考試成績分析如下:

  一、取得的成績

  1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高

  2、年級前十名4人,前二十五名11人,前四十五名16人,前六十名19人。 3、29名學生有不同程度的進步,14人出現(xiàn)了退步現(xiàn)象。

  二、班級存在的問題

  1、班級學習氛圍不濃,主要表現(xiàn)在飯空,老師不在自主學習的意識較差,中午自修自我約束較差,課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調(diào)整學習狀態(tài)。

  2、小組長的作用發(fā)揮不夠充分,沒有很好的起到師范帶頭作用,對組員的督促監(jiān)督作用,在講題交流中不夠深入。

  3、學習習慣較差,主要表現(xiàn)在課上不會聽課,課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍,遇到的疑難問題不能做到及時記錄,課下作業(yè)完成后的時間,不能高效的利用,不會主動學習,缺少有計劃地學習意識。

  4、作業(yè)的完成情況檢查監(jiān)督不到位,導致班內(nèi)出現(xiàn)部分學生又經(jīng)常做不完作業(yè)的現(xiàn)象,影響了整體成績的提高。

  5、問題學生較多比如,崇尚“自由”無心學習。尤其是在學生中號召力強,對班級學風造成了極大地影響。

  三、今后打算

  1、結合優(yōu)等生家長和各科任老師,分析優(yōu)秀生不夠優(yōu)的原因,進一步為他們明確學習目標,提出更高要求,激活優(yōu)等生,增強他們之間的合作與競爭,培養(yǎng)班內(nèi)領頭羊,使其帶動全班的學習氛圍。

  2、利用班會課,自習課,數(shù)學課,慢慢引導學生學會自學、學會討論、學會展示與交流,有意識地對學生進行學習方法和思維方法的引導和訓練。培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,營造濃厚的學習氛圍,抓好課上聽課,課下自學時間,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,落實到位,爭創(chuàng)入室即靜,入座即學的良好風氣。

  3、結合家長和各科任老師,幫助退步學生分析原因、找出差距。

  4、挖掘后進生的潛力,做好后進生的思想工作,幫助他們制定小目標

  5、做好班干部,課代表,小組長的指導工作,發(fā)揮好他們的示范帶頭作用。 6、利用好學習小組,讓他們的交流探討落到實處,讓組長組員都學有所獲。

  7、抓好學生的周末作業(yè),課下作業(yè),杜絕不完成作業(yè)現(xiàn)象。

  8、抓好細節(jié),關注問題學生,以關愛和尊重的態(tài)度對待他們。多與王子炎、章建國等同學交流,了解他們的心理,發(fā)動科任教師和學生集體的力量給他們進行理想前途教育,使他們的厭學情緒逐漸消除。同時在他們出現(xiàn)問題時及時處理,在這些同學表現(xiàn)有進步時及時對他們給予表揚。

  9、全班同學每人制定考試目標,放在自己的書桌上,時時激勵自己。在后期我會不斷努力,搞好班級穩(wěn)定的同時縮小和兄弟班級的差距,不讓領導和家長失望。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇10

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝給我一次與大家交流的機會,同時也要感謝我班其他任科老師的支持與配合。說實在的,站在這里,我感到惶恐。因為我并沒有耀眼的業(yè)績,更因為臺下坐著很多比我更有經(jīng)驗、更優(yōu)秀的老師。今天,斗膽班門弄斧,說說我在做班主任工作時幾點體會。

  “勤說”、“勤做”立榜樣

  對于常規(guī)性的問題我經(jīng)常說,容易出現(xiàn)反復的問題我反復說,個別性的問題我單獨說,普遍性的問題我公開說。平時多打預防針,在“勤說”方面首先要在發(fā)現(xiàn)問題的苗頭時及時說,不能耽誤時機,導致不良后果,其次要把掌握的情況及時與家長說,以爭取家長的配合!扒谧觥本褪乔趧邮帜_、勤動腦。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好,以自己的行為去帶動學生。

  特別“獎勵”促成長

  我們帶班最頭疼的就是一些后進生和平時各項變現(xiàn)不積極的孩子,我平時非常注意,對他們的任何進步都給予贊許,對于任何小的成績給予鼓勵。比如:班中的陳欣煒孩子,上學期期末考試就他一個人不及格,平時的作業(yè)也拖拉,但只要他比前一點進步,我就及時表揚他,如上課小手擺端正,今天作業(yè)交得比以前快等等,鼓勵的方式有很多:可以口頭上的,也可以物質(zhì)的,我班里一直在使用金、銀、銅卡積分制,并建立了班級積分制,任課老師也可以用,到學期結束了,我會統(tǒng)計幾金王,發(fā)自制班級獎狀、獎品等,其實這是很簡單的事,外面打印店打印,葉校辦公室蓋章,期末結束家長會時,每個家長都能上臺獎狀,而且別的班級還沒有。你看,家長高興吧,肯定很高興,我還和家長們說,這是孩子在學校里辛辛苦苦積累的,和他們賺錢一樣辛苦,甚至比他們還辛苦,讓他們回家再犒勞犒勞我們的“賺錢”小達人。

  班級管理人性化

  再說說班級管理,我每次到班上先做以下幾件事:

  1、看教室物品、勞動工具是否擺放整齊;

  2、黑板講臺桌擦得是否干凈;

  3、教室是否打掃徹底。發(fā)現(xiàn)問題及時與班干部交流,及時補救。

  我的班級管理方法分三步走。

  1、紀律、學習兩條線。我在班里實行紀律、學習兩條線制度,紀律由副班長、值日班長、紀律委員負責,學習有班長、學習委員、課代表和各科組長負責。另設有衛(wèi)生委員負責衛(wèi)生監(jiān)督,生活委員負責生活方面,F(xiàn)在,我一般每個星期開一次班干部會議,工作得失。一項工作只要找一個人,不必一個人對全班五六十人,不必事事親力親為,弄得自己心力交瘁而且沒有效率。

  2、小組合作爭光彩。班委每天記錄下班里的8個小組在紀律、衛(wèi)生、學習方面的表現(xiàn)加分或減分,每天一,每周一統(tǒng)計?傇u按分數(shù)高低評出每周冠、亞、季軍小組,并頒發(fā)金銀銅卡和獎品,最低的小組每人向班主任寫出改進意見。小組成員人人為本組爭光加分,產(chǎn)生良好效果。這種制度能減輕班主任的負擔,緩和教師與學生的關系,變純粹的教師管理為學生的互相制約式管理。

  3、“錯一補二”做好事。如果學生犯了一個錯誤,就做兩件好事來彌補過錯,時間期限為3天,可以對班級(如:掃地、擦黑板、撿垃圾、擦地板等),也可以對同學或老師(如:抽屜、搬東西、倒茶等)。懲罰對許多孩子只能產(chǎn)生逆反心理,每個孩子都不是天生就想犯錯誤的,只要他有悔改之心就可以原諒,所以這個“錯一補二”做好事的原則,孩子更容易接受,也愿意去改正。

  師徒結對互進步

  在學習方面采取師徒結對制度,孩子在哪方面比較突出,就讓他當師傅,并帶好幾個徒弟,如果徒弟中進步較快的,做得好的也可升當師傅,這樣可以讓孩子在發(fā)揮自己特長的同時去幫助其他同學。比如:班中現(xiàn)在有書法師傅、朗讀師傅,習作師傅。每次作業(yè)得先給師傅過關,師傅可以給徒弟寫上簡單的激勵語,過關之后才可給我批改,像我班里的徐雯雯,每天幫我先過關書法作業(yè),并把好的和進步的作品貼在黑板上,我也及時拍一些照片到家長群里。順便提一句,我個人用得最多金銀銅卡應該在學生的書寫方面,其他的,有專門的班干部負責。你看,孩子有了壓力,也就有了動力,很多孩子積極努力,想當師傅,大家積極性提高了,正確率提高了,整體的水平也就跟著提高了。

  學生群體千變?nèi)f化,班級工作千頭萬緒,班級管理千差萬別,與許多班主任相比,我覺得自己做得還不夠,相信很多班主任有更可行,更有效的班級管理方法。我將在以后的工作中不斷努力,不斷探索,不斷學習,把無形的師愛獻給孩子,讓無限的動力散發(fā)光芒,使班主任工作做得更好。不當之處,還請指正,謝謝大家!

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇11

  尊敬的:

  在期中考后,抽取了一個平均分64.3的文科班做抽樣調(diào)查,來分析每道題目的得分率,研究題目的難易程度以及學生的得分情況。

  由統(tǒng)計表上看出來,主觀題平均分32.4,得分率為百分制七十。第19題默寫題,得分率較高,為百分制九十,平均分為3.9,滿分為4分。從這道題可以看出學生在日常復習過程中,對背誦還是比較用心的,有較高的得分率。

  在第20題課外詩歌欣賞中,有兩個填空處,難易指數(shù)不是很高,但是學生的平均得分為1.6,得分率為百分制八十。從這里可以看出學生對課外詩歌的欣賞能力并沒有很高。有著不錯的平均分的可能性基于本題為填空題。如若換成課外詩歌欣賞主觀題,可能得分率會有所下降。

  第21題到23題為課內(nèi)閱讀,學生的得分率分別是百分之52.25、百分之67以及百分之57。由此可見學生對于現(xiàn)代文閱讀并不是很熟練,并且沒有掌握方法,因此得分率不高。尤其是最后一題主觀題上,學生沒有抓住踩分點,答題技巧差,能力弱,仍需要多加練習得到提升。

  最后在作文上,本次的作文主題為“痛苦”,但是仍有不少學生寫離題。離題成為學生經(jīng)常犯的一個錯誤。作文的平均得分為21.4,得分率為百分制71。這與改卷老師有意識的設定基礎分有所關系,但是離題套題現(xiàn)象仍然很嚴重。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  質(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴。以“質(zhì)量立校,質(zhì)量興!笔俏倚5霓k學宗旨,抓好學校管理,做好科學管理,立好“人人重視質(zhì)量,人人關心質(zhì)量,人人做好質(zhì)量”。為此,我們今天召開20xx年春季學期第一次教學質(zhì)量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、經(jīng)驗、尋找差距、新思路,找對新方法,為質(zhì)量提升打好堅實基礎。

  剛才,我聽了教導處熊繁偉主任所做的學月質(zhì)量分析報告,老師們的學月質(zhì)量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主,管理,教學,去提高技術,去提高質(zhì)量。下面,我從以下及七個方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進。

  一、科學管理,尋求自主,養(yǎng)成好習慣

  1、以教師的“愛”,讓學生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

  實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)

  2、以教師的“身”,讓學生形成一種良好的“習慣”之質(zhì)。

  顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀、效益觀,有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時時處處講質(zhì)量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)

  3、以教師的“行”,讓學生形成一種優(yōu)秀的之品。

  呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質(zhì)與意志。

  二、勤奮好學,講求方法,重課堂環(huán)節(jié)

  1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)

  2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴、學伴、學習小組的合作學習,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)

  三、成績,尋找差距,增強責任感

  教師肩負著培養(yǎng)祖國未來人才,提高中華民族素質(zhì)的重任;教育關系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書育人)、使命(為學校的未來奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質(zhì)量奉獻)。

  四、正視問題,找準癥結,增強緊迫感

  面對“現(xiàn)實”是成本最低的,不要一味的認為學生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質(zhì)量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質(zhì)量。

  五、鎖定目標,認準方向,增強使命感

  “提高質(zhì)量,我的責任。”質(zhì)量是家長的追求,質(zhì)量是學校的生命,質(zhì)量更是教師的尊嚴。提高質(zhì)量,學會反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。

  六、合理引導,耐心輔導,增強自信感

  學校年級分管要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教師要對學生進行耐心輔導,提高教學質(zhì)量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號

  1、“提高質(zhì)量,我的責任!

  2、人的潛能是無限的,至少是不可低估的!

  3、奇跡是人創(chuàng)造的,但是不去干的人永遠也不會創(chuàng)造奇跡!

  4、凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!

  我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰(zhàn)爭”的結果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅!安慌滤赖娜送粫馈!蓖瑯樱安慌螺?shù)娜送膊粫!?/p>

  七、重點難點,考點熱點,增強成就感

  1、目標要明確。教師、學校都要樹立全面的質(zhì)量觀:德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人,培養(yǎng)知識與能力,注重過程與方法,養(yǎng)成情感、態(tài)度、價值觀。我們堅持:養(yǎng)浩然正氣,做幸福之人。為學校的未來奠基,為孩子的成長護航,為提高生命質(zhì)量學習,讓家長放心地把孩子和孩子的未來托付給我們的學校!

  2、重點要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學習的重點一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……

  3、難點要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現(xiàn)難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開發(fā)學生智力、啟迪思維、培養(yǎng)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重要作用。讓學生學會破解難題。

  4、考點要過關。在國家中考、高考制度沒有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養(yǎng)和掌握的。對知識點必須做到“點點過關”。

  老師們!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質(zhì)量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調(diào)整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的,聚精會神抓管理,一心一意提質(zhì)量,為了學校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏20xx年教育教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇13

  近年來,立足,感觸很多,眼看著由一所城鄉(xiāng)結合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉(zhuǎn)身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質(zhì)量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

  反思發(fā)展的歷程,感覺學校盡管教育教學質(zhì)量處于全縣前列,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。

  針對以上問題,面對未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振,凝心聚力,找準發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質(zhì)量。

  一、抓管理,促規(guī)范

  1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。

  2、完善目標管理機制。一是完善以主任為核心的教學質(zhì)量目標管理機制,激發(fā)主任做好質(zhì)量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質(zhì)量目標管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力。

  3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

  4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質(zhì)量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質(zhì)量量化考核,建立教師業(yè)務檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調(diào)動教師工作積極性。

  二、抓常規(guī),提質(zhì)量

  學生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。

  1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統(tǒng)一的學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

  2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。

  3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

  4、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

  三、抓重點,提效益

  1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創(chuàng)優(yōu)。

  2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

  3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書交流活動;三是開展教師優(yōu)秀的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

  4、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革,調(diào)整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭年中考再創(chuàng)佳績。

  四、抓教研,促提升

  為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

  1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質(zhì)提升。

  2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián)、華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的目的。

  3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

  做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發(fā)展,高水平辦好和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇14

  各位評委、老師:

  上午好!

  我是來自x中學的,今天非常榮幸有機會能參加這樣的一個學習交流的活動。

  基于新課程倡導的“以人為本,以學生為為主體,課堂教學要圍繞學生展開”和“促進學生的全面發(fā)展”等的相關理念;也感于“教師教的辛苦,學生學的痛苦”的現(xiàn)狀;恰逢這次化學有效教學活動的開展,促使我對提高課堂教學的有效性進行探究,并取得了較好的效果,在此,我把我這一節(jié)課關于有效教學的探索的一些做法與大家一同交流、探討:

  1、“吃透”教材是有效教學的根本。

  教師要想在課堂教學中將教學內(nèi)容更清晰、更生動的呈現(xiàn)出來,對教材的理解不深刻是做不到的,至少是做不到位的。因此在確定了《質(zhì)量守恒定律》的課題后,我先認真的研讀了教材,反復的揣摩編者意圖,領會教材設計思路和掌握教材內(nèi)容。在此基礎上我又查找了本課的相關教學資料、參考了別人的成功經(jīng)驗,然后再對比反思,確定了這節(jié)課的三維目標和教學重難點。如此反復幾個來回,對教材的分析、理解、揣摩,我確定了以“對質(zhì)量守恒定律的認識、微觀理解和應用”為根本展開教學,并對不符合我們教學思想的教學內(nèi)容和環(huán)節(jié)進行了處理和調(diào)整。隨著每一次的試教,修改,我覺得自己對教材又有了新的認識。我感覺:“吃透”教材,對教材的進行有效的整合,教學就成功了一半。

  2、了解學情是有效教學的基礎。

  有效教學的核心就是教學的效益。教學效益不取決于教師教多少內(nèi)容,而是取決于對單位時間內(nèi)學生的學習結果與學習過程綜合考慮的結果。學生有無進步或發(fā)展是教學有沒有效益的唯一指標。因此從學生的已有經(jīng)驗、已有知識出發(fā),從學生的最近發(fā)展區(qū)出發(fā)、建立新知識的生長點,成為有效教學的基礎。根據(jù)我班學生的學情:對化學反應的本質(zhì)已理解,對一些化學反應的現(xiàn)象很熟悉,也認識了原子和分子、接觸了物質(zhì)的結構相關知識,且在八年級已學過天平的使用,因此本節(jié)課就從學生熟悉的白磷燃燒開始,由他們回憶白磷燃燒的現(xiàn)象,接下來我提出白磷燃燒前后的質(zhì)量有何變化?如何檢驗你的假設?讓學生運用天平檢驗化學反應前后的質(zhì)量變化情況,從而使學生從原有的知識點上建構新知識。

  3、開展學生活動是有效教學的重點。

  課堂教學是由教師的教與學生的學組合而成,而課堂教學效益的高低又取決于學生的進步和發(fā)展的程度。因此,合理有效的開展學生活動便成為有效教學的重點。那么,什么的學生活動才是合理有效的呢?我的理解是合理有效的學生活動不僅能讓他們的口、手動起來,更重要的是讓他們的腦動起來;不僅能夠完成知識與技能的教學,還能培養(yǎng)學生的情感態(tài)度和價值觀。這樣才能真正達到促進學生發(fā)展和進步的目的。基于這樣的認識,我在這節(jié)課的開始,就設計了如下的學生活動:

  (1)、讓學生思考:反應物和生成物之間的質(zhì)量有什么關系?

  (2)、組織學生進行討論、交流如何用實驗來檢驗假設并進行探究?提醒學生:反應物和生成物的質(zhì)量是不是全部被稱量了?

  (3)播放FLASH,讓學生觀看白磷燃燒的微觀過程,從原子的角度分析化學變化中反應物的總質(zhì)量和生成物的總質(zhì)量為什么相等?等等,通過這樣一系列的學生活動,使他們的手、腦、眼、耳全部都動起來,在活動中有效的接受新知識。

  4、創(chuàng)建和諧師生關系是有效教學的關鍵。

  我始終認為這一點很關鍵。學生愿意上你的課,就會有投入的表現(xiàn),才會學得有效率。因此,在教學過程中我面帶微笑,讓學生首先感覺我很親近,從心理上接受我,從而也愿意接受我的課。在實驗探究開始時,我開玩笑說,我是你們的助手,很樂意為你們效勞。當部分的學生沒按照實驗的操作規(guī)定做,導致實驗失敗時,我沒有嚴厲的斥責他們,而是輕聲的批評,并重新給予指導,讓他們再次實驗。在這節(jié)課結束后,學生說我是好助手,并就實驗中怎樣簡便收集鎂燃燒產(chǎn)生的白煙和我進行了討論。

  5、運用藝術性的教學語言是有效教學的前提。

  課堂教學語言是教師的職業(yè)語言。藝術的教學語言給人以美的享受,會撥開學生心中的迷霧,會帶給學生學習激情,能夠調(diào)動學生的學習積極性。激情有助于思維的活躍,有助于學生知識的輸入。因此,藝術性的教學語言是有效教學的前提。在教學中,我很注意自己的語言的藝術性:說什么、問什么,什么時候說,怎么說,說話的語氣、音調(diào)、神態(tài)等等。我通過簡潔的講解幫助學生分析鎂條燃燒前后天平為什么不平衡?用幽默的話語鼓勵學生大膽進行實驗改進探究,用贊賞的語言表揚學生的創(chuàng)新,略含批評的語氣提醒學生的分神。

  通過這節(jié)課,學生到底有何收獲,總結一下,我認為有三點:從知識與技能上讓學生認識了質(zhì)量守恒定律,從微觀的角度理解了化學變化前后總質(zhì)量為什么會守恒。從過程與方法上使學生形成了初步的探究意識,能知道如何進行科學探究。從情感態(tài)度和價值觀上也讓學生形成了研究問題的科學態(tài)度。在教學中,我不僅限于讓學生能判斷老師提供的物質(zhì),還鼓勵學生在探究過程中學會分析判斷的方法,以便在生活中運用,使他們認識到這才是最重要的。

  這一節(jié)課的探究很快結束了,它讓我經(jīng)歷了從一個無效教學到有效教學的轉(zhuǎn)化過程,從試教過程中不斷的發(fā)現(xiàn)無效的.教學點,又不斷的改正,到逐漸轉(zhuǎn)化為有效的教學行為,增長了我的教學經(jīng)驗和智慧。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇15

  尊敬的各位校長、老師們:

  大家上午好!

  在這秋高氣爽、丹桂飄香的季節(jié)里,我們送走了20xx-20xx學年,迎來了20xx-20xx學年,在過去的一年里我們兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮,取得了豐碩的成果。獲得縣教學質(zhì)量先進單位,列全縣第四位的教學成績,繼去年第一位,又列全縣前五位的好成績,這個成績的取得得力于我們肖校長的英明領導;得力于各位校長的管理有方;得力于各位老師的辛苦耕耘。在此我作為分管教學的副校長,謝謝各位校長、各位老師的艱辛付出、刻苦努力,銳意進!向大家道一聲:您們辛苦了!

  回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:

  一、堅持每周周練

  各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。

  二、認真組織四至六年級的月考:

  每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。

  三、堅持白天坐班制,晚上辦公制

  這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。

  四、抓教研踏踏實實

  我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為特色工作。

  五、狠抓教師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平

  1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年 進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。

  2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。

  六、重視終端管理,更重視過程管理

  我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:

  1、周練:有的學校有的.老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也不批改,有的干脆放在自己的'抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的

  2、教學常規(guī):教學常規(guī)是老師的常規(guī)工作,很多學校的部分教師我們下來查常規(guī)時拿不出來,有的班子成員不備課,這次評估每個學校都滿分,以后就不是這樣的,我們將不定期下來抽查,然后納入評估分中

  3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。

  4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。

  5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇16

  “雙減”大背景下,當消耗時間的“持久戰(zhàn)”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰時,我們都必須思考,如何能夠在有限時間內(nèi)完成任務,提升質(zhì)量,實現(xiàn)目標!半p減”是一道關乎學校管理升級、服務意識增強、課堂效率提升、師生素養(yǎng)加倍的綜合運算。易堂學校優(yōu)化育人體系,運用“+-x÷”四大策略,系統(tǒng)謀劃,綜合施策,認真落實“雙減”工作,重構學校教育生態(tài),促進學生健康全面發(fā)展。

  一、聚焦質(zhì)量做加法,教學質(zhì)量“+”上來

  校本教研走深走實。一是豐富教研形式。學校將教研重點放在課堂教學,通過開展好新教師見面課、名師展示課、員示范課、外出學習教師匯報課、片區(qū)教學研討課、送教下鄉(xiāng)公開課等系列活動,提升教師教研水平。二是開展常態(tài)教研。以教研組為單位,由行政人員蹲點,有目的、有計劃地開展教研活動,組織好教學觀摩活動,充分發(fā)揮校級名師的輻射帶動作用。三是堅持以賽促研。每學期舉辦一次校級青年優(yōu)質(zhì)課競賽,為年青教師又好又快成長搭建平臺。

  教學常規(guī)抓嚴抓細。一是嚴格常規(guī)檢查。實行教學常規(guī)組長、備課組長負責制,強化過程管理,堅持“定期與隨機”相結合,落實好教學常規(guī)月檢查制度,堅持“督查與指導”相結合,在督查中強化指導,幫助教師在解決問題中得到提升。二是夯實集智備課。堅持提前一周備課,嚴格落實好“五定,五備,四統(tǒng)一”要求,即定教研活動時間,定教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果;同同學科教師在集智備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題;在學科教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,讓集智備課發(fā)揮1+1大于2的效應。

  二、聚焦減負做減法,學生負擔“-”下來

  課后服務豐富多彩。為貫徹落實“雙減”,促進學生德智體美勞全面發(fā)展,學校積極順應人民群眾期盼,扎實推行課后服務“5+2”模式,基本托管,保障安心安全。學校秉承“讓每個孩子有特長”的辦學理念,遵循“家長自愿、校內(nèi)實施、有效監(jiān)管”原則,將特色課程與延時服務、周末托管等進行充分融合,開展了一系列有利于提升學生藝術素養(yǎng)、品德、身心健康和實踐創(chuàng)新能力的課后服務,減輕了學生負擔,提升了學生素質(zhì),解決了家長難題,發(fā)揮了教師特長,張揚了學生,彰顯了學校特色!

  作業(yè)設計花樣翻新。學校集智備課將作業(yè)納入備課內(nèi)容,讓作業(yè)設計、布置科學合理,切實減輕學生作業(yè)負擔,每周對各學科作業(yè)進行公示,要求教師根據(jù)課標精選精編作業(yè),布置分層作業(yè),彈性作業(yè),減少機械性、重復性作業(yè)。既注重了基礎知識、基本技能的落實,又關注到學有余力的學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和提升。

  陽光運動強體立身。學校堅持施行“多元大課間”活動,依托千人跑操、活力韻律操、動感啦啦操、花樣跳繩等活動載體,幫助學生在體育鍛煉中享受樂趣、增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。學校設計了田徑、籃球、羽毛球、乒乓球、跳繩等體育課程,切實提升學生體質(zhì)健康水平和運動技能。

  家校合作共育雙贏。健全家校良性互動機制,充分發(fā)揮家委會職能,做好“雙減”政策宣傳,暢通家長溝通渠道,通過線上交流(建立班級群)和線下溝通(上戶家訪)有機結合的方式,有針對性地和家長探討、交流家庭教育方式,營造家校合作共育氛圍,實現(xiàn)教育最優(yōu)化。

  三、聚焦素養(yǎng)做乘法,師生素質(zhì)“x”倍增

  教師培訓精準提升。一是大力開展青藍工程。用以老帶新的方法,在教師之間師徒結對,搭建教師互幫互學的平臺。單周師傅上示范課,雙周徒弟上匯報課,每學期進行一次徒弟比賽課,撰寫一拜師體會,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用;二是持續(xù)抓好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,及時向教師傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,解讀新課程標準;三是發(fā)揮骨干示范引領。聘請校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的優(yōu)秀教師開展講座,傳授課堂教學經(jīng)驗,通過示范課展示教學技能,讓青年教師迅速成長起來,逐漸成為學校教學的中堅力量。

  社團活動精彩紛呈。學校堅持“提升素養(yǎng)、培養(yǎng)特長、強健體魄”的育人目標,開設了奧數(shù)、舞蹈、美術、手工、書法、葫蘆絲、剪紙等學生社團,活動豐富多彩、富有特色,為學生了展示才華的舞臺,激發(fā)起濃厚的學習興趣,提高了學生綜合素質(zhì),有力推動了“雙減”政策落地見效。在活動中,教師充分尊重學生的個體差異,培養(yǎng)學生終身體育意識,加強學生藝術修煉,進一步豐富學生的校園文化生活,滿足學生的全面素養(yǎng)發(fā)展需求。

  四、聚焦做除法,教育改革“÷”舊態(tài)

  觀念除陳去舊。摒棄應試教育的陳舊觀念,確立素質(zhì)教育理念。解放,創(chuàng)先爭優(yōu),堅決杜絕躺平、點卯作派,進一步壓實工作作風。一是抓紀律、強擔當,打造政治過硬的班子。認真貫徹落實全面從嚴治要求,抓好紀律規(guī)矩,強化責任擔當,以上率下、敬業(yè)奉獻,著力打造一支“學習型、服務型、廉潔型”的管理團隊。二是立師德、強師風,打造風清氣正的教師隊伍。扎實開展廉潔教育活動,大力宣傳一批師德師風典型,加強教師職業(yè)行為規(guī)范建設,全面落實“雙減”政策,嚴肅查處師德失范行為,堅決杜絕損害師生利益、群眾反映強烈的不正之風。

  管理制度摒棄慣性。切實打破學校管理、績效管理、教學管理上的慣性思維,健全導向明確、標準科學、體系完善的激勵機制,激發(fā)廣大教師人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的職稱評聘激勵人心。結合學校實際,根據(jù)上級文件,制定完善了《教師職稱評聘》,極大地調(diào)動了教師的工作積極性;二是以導向鮮明的績效考核激勵人心。堅持向一線教師傾斜,向班主任傾斜的原則,制定完善了《教師績效考核》,鼓勵教師上好課、提質(zhì)量、優(yōu)業(yè)績;三是以科學合理的評先評優(yōu)激勵人心。綜合德能勤績表現(xiàn),出臺了《教師評優(yōu)評選》,學校每年開展評選校級名師、學科帶頭人、優(yōu)秀員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等活動,發(fā)揮榜樣作用,強化看齊意識,營造廣大教師你追我趕的良好氛圍。

  “雙減”新時代,教育新章。學校如何履行落實“雙減”工作的監(jiān)測人、“雙減”推進經(jīng)驗的搬運工、“雙減”智慧提升的推動者三個職能,也正是學校管理中心的工作職責。易堂學校將用積極的態(tài)度、創(chuàng)新的膽略、服務的意識,持續(xù)聚焦“雙減”重點、難點和熱點,提出問題、思考問題、解決問題,不斷推進學校教育高質(zhì)量發(fā)展。

學校教學質(zhì)量提升會發(fā)言稿 篇17

  老師們:

  過去的一學年,我們xx小學在教學質(zhì)量上取得了一點小小的成績,受到了鎮(zhèn)黨委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

  xx小學是xx街鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的一部分,xx小學的教師是xx街鎮(zhèn)教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮(zhèn)教育事業(yè)的成績,我們的榮耀也是xx街鎮(zhèn)全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮(zhèn)黨委、政府和中心校的正確領導和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質(zhì)量上的點滴做法向各位領導和同仁做以匯報。

  一、加大獎懲力度,激勵教師工作

  沒有嚴明的`獎懲制度,學校就無法按照章程獎優(yōu)罰差,鼓舞士氣。我們根據(jù)校情制定了以下質(zhì)量獎懲制度:

  一是在縣質(zhì)量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

  二是無論在縣或鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

  三是無論在哪一級質(zhì)量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優(yōu)進職。

  四是在縣質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,單科倒數(shù)第一名者,處罰績效工資200元。

  五是凡在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中獲得優(yōu)秀成績者,評優(yōu)晉職按獲獎名次順序優(yōu)先考慮。若在縣質(zhì)量檢測中倒數(shù)10名,鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中倒數(shù)第一名者,本年度評優(yōu)晉職概不考慮。

  二、學校人性化管理,感動教師工作

  學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,也都有各自的優(yōu)越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

  一是學校領導換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的摯友。

  二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的雙手,關心呵護同志。如:在這次小組總結會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校領導帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支xx元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調(diào)整了課程,讓她安心住院治療;現(xiàn)在腿傷已經(jīng)完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質(zhì)量,回報學校的關懷。

  三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發(fā)往班車,在xx街坐滿了人就調(diào)頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調(diào)整課程,讓遠路同志都能按時回家。

  四是星期日下午例會前,學校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

  三、班子成員帶主課,帶動教師工作

  學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

  一是校級領導帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質(zhì)量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

  二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養(yǎng)改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中,連續(xù)兩年獲得了獎勵。

  四、青年教師挑大梁,自覺性工作

  青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創(chuàng)造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創(chuàng)造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經(jīng)驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

  一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

  二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

  三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現(xiàn)代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

  四是及時鼓勵青年教師。學校平時發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點時,及時表揚鼓勵。學年末,對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本年度,我校有一名女青年教師被提升為副校長,兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進步獎,學校給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會上受到鎮(zhèn)黨委、政府的表彰獎勵。

  一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發(fā)了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調(diào)動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發(fā)揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質(zhì)量的不斷提升。

  上學期,在全縣六年級質(zhì)量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

  上學年的成績將已成為過去,新學年的任務將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮(zhèn)黨委、政府和中心校的堅強領導,有校委會成員的密切配合,有學生家長的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學年的工作必將會有新的突破。

  謝謝大家!

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