組織部長干部培訓的講話
三、駕馭全局的領(lǐng)導才能。一是要善于處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。發(fā)展是主題，如果連工資也發(fā)不出，甚至機關(guān)電話費也繳不起，到了這個地步，還談什么發(fā)展？改革是根本出路，現(xiàn)在還有不少計劃經(jīng)濟體制遺留的問題，不改革，只有死路一條。穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定，什么事也辦不成，如果群眾整天圍著我們上訪，精力將會大打折扣，哪有時間去處理其他事情？二是要善于處理局部和全局的關(guān)系。局部要服從全局，小道理要服從大道理。如市里進行城市改造、迎接世客會，而區(qū)里要招商，前者是大局，后者也是大局，但我區(qū)工作相對于市里工作來講，又是局部工作，所以要服從全市這個大局。執(zhí)法收費也有個局部和全局的問題，收費有個彈性，是就高還是就低呢？從有利于投資環(huán)境角度說，選擇就低；從部門利益來說，則可能會就高。部門在執(zhí)行中就要從大局出發(fā)，做到原則性與靈活性的統(tǒng)一。三是要善于處理近期和遠期關(guān)系。比如，如果我們企業(yè)用地不加限制，甚至工業(yè)園區(qū)黃金地段讓一些小企業(yè)落戶，那以后大企業(yè)進來怎么辦？再如，我們勒緊褲帶辦工業(yè)園，也是為了長遠利益。如果只顧眼前，不管以后的發(fā)展，我們200元菜籃子補貼至少發(fā)得出一半。四是要善于處理務實和務虛的關(guān)系。要堅持三個文明一起抓，宣傳思想工作、精神文明建設、民主法制建設都要加強。如果一個單位精神文明搞不好，人心渙散，精神萎靡，意志消沉，勾心斗角，你猜忌我，我猜忌你，哪里有心思搞工作？章貢區(qū)給我最大的安慰，就是干事風氣好，沒有更多嘀咕、陰暗心理，大家都在謀發(fā)展、跑招商。俗話說無事就生非，有事大家忙忙碌碌回去就休息，把心思用在工作上，就不會出這樣那樣的問題。另外，有條件的單位要適當舉行聯(lián)誼活動，聯(lián)絡感情，增強凝聚力，不要老死不相往來。五是要善于協(xié)調(diào)左右。一要做到人熟路熟。二要熟悉工作業(yè)務，熟悉政策，這樣才不會講外行話。三要有同志感情。首先要認到人，如果人都認不到，溝通感情就無從談起。六是要善于凝聚人心。要用進取的目標、正確的思路、事業(yè)的發(fā)展來做好宣傳思想工作、引導人心。要做好協(xié)調(diào)各方、駕馭全局工作，靠凝聚人心，大家擰成一股繩，朝著共同的目標前進。在方法上，一要民主決策，忌一言堂，同時要防止議而不決，防止集體決議、個人背后推翻，防止討論、爭論的意見，會后指名道姓地泄露出去。二要交心通氣。交心通氣可以溝通感情、取長補短，可以避免工作撞車。在情感上：一要互尊互諒。主要領(lǐng)導不能輕易地否定別人的意見，否則人家情緒上會受影響，因為副職之間有什么意見，他肯定有他的考慮，如果一把手要否定，要先通氣，讓人家感情上更能接受，萬一忘了通氣，也要互相諒解。同時，主要領(lǐng)導個別交待的重大事項，部下要及時反饋。二要真誠待人。不能用虛假信息誤導領(lǐng)導，不能去幫倒忙，不幫倒忙就是尊重領(lǐng)導。對于有缺點的同志，要給予善意的批評。三要推功攬過。不能攬功諉過，把功勞歸自己，把責任給別人。四要同甘共苦。要跟部下一起干，一起吃苦熬夜，以自身的形象影響他人。五要公平待人。對人要公正、公平，不要以好惡做事。
四、勇于創(chuàng)新的開拓精神。解放思想、實事求是、與時俱進，是馬克思主義的理論品格，是事業(yè)發(fā)展的不竭源泉。如果跟不上形勢，肯定要落伍。勇于創(chuàng)新，一是思想觀念上的創(chuàng)新。觀念就是財富，在這方面，辦實業(yè)的同志比我們體會更深，比如的預測到某一地方將作為城市規(guī)劃用地，就把它買下來，這塊地立馬就升值、見效益。我們也辦了幾期解放思想的講座，前不久還請了省司法廳的同志來主講憲法修正案，從培訓效果看，我們的干部思想觀念轉(zhuǎn)變比較快，但仍然有許多觀念亟待更新。當前提出要建設責任型政府，這就要堅持依法行政。違法行政是要行政賠償?shù)模皇翘幚砹司吞幚砹耍沐e了就錯了，必須接受監(jiān)督。建設清廉型政府，就要認識到，雖然擁有權(quán)力資源，但是不能公共權(quán)力部門化，部門利益化，利益?zhèn)�人化。如果這樣，就很容易出問題。二是工作機制上的創(chuàng)新。機制的創(chuàng)新，最終目的是要增強內(nèi)在動力，增強造血功能，增強自我約束能力。如我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，就是一次非常成功的體制創(chuàng)新。那時，全市都還沒有進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革。當時，我們說了三句話，即“增壓力、給動力、添活力”。因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)是發(fā)展的基本單位，是一個主體，六個鎮(zhèn)都發(fā)展好了，自身就能支撐起來。這種壓力、動力、活力，就是一種機制。機制活了，事業(yè)就有較大的發(fā)展，所以這幾年財政增長比較快，全區(qū)去年是20%多的增長，有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)是30%多、高的是40%、50%增長。又比如，招商引資工作實行“誰跟蹤服務、誰受益”，也是一種機制。這種機制就是要求對企業(yè)不僅要引進來，而且要服務好，使其產(chǎn)生很好的效益，部門從服務中獲取比較利益，以此改善辦公條件。做好了，拿出一定的資金給予獎勵，很正常，也無形中拉開了分配差距，干得好多得一些，干得不好少得一些，積極性就調(diào)動起來了。再比如，現(xiàn)在的安全生產(chǎn)、信訪、維穩(wěn)，都有一種內(nèi)部考核機制，使大家都能主動、自覺地做事，有動力去做。三是工作方法上的創(chuàng)新。要學會用市場機制的方法去抓經(jīng)濟，用目標管理的方法去管全局，用正確的、有說服力的輿論力量去統(tǒng)一認識、推動工作，用有效的思想工作去化解矛盾、增強合力。比如，城市建設征地拆遷，一方面，要維護人民群眾的利益，做好思想工作、信訪接待工作；另一方面要用正確的輿論導向進行正面引導。創(chuàng)新要解放思想，從實際出發(fā)，注重上情與下情的結(jié)合。一要做到“維上”不“唯上”，維護上面的，又不唯上是瞻，堅持立足自身實際，把規(guī)定動作與自選動作結(jié)合起來；二要“服從”又不“盲從”；三要“照辦”又不“照搬”。創(chuàng)新需要理性思維，要有世界眼光，要有開放思維，要有政策水平。創(chuàng)新不等于打亂仗，創(chuàng)新不能亂拍板，不能亂行政，亂行政就要吃苦頭，就要犯錯誤。創(chuàng)新要有膽識，要有勇有謀，要規(guī)范行事，有魄力但不能魯莽。