在生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)工作會議上的講話
。ǘ┳ズ没亟ㄔO(shè),著力擴大茶園規(guī)模。規(guī)模是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),沒有規(guī)模就沒有效
益,就沒有市場發(fā)言權(quán)。抓規(guī)模,重點要抓基地建設(shè)。要達到期末全區(qū)建成茶園總面積30萬畝的目標(biāo),今年必須新建2500畝苗圃、10萬畝茶園。各縣要按照這個目標(biāo)要求,認真抓好良種茶園的規(guī);亟ㄔO(shè)。要抓緊把任務(wù)落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),落實到村組。有種茶任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實行干部包村工作責(zé)任制,將任務(wù)面積按照規(guī)劃區(qū)域落實到責(zé)任人,落實到地塊,直至栽足種好為止。茶園建設(shè)是發(fā)展茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ),必須在建園之初,做深入細致的調(diào)查,掌握土地面積、海拔、坡度、土壤的酸堿度和有機質(zhì)含量等資料,按適度規(guī)模和集約化經(jīng)營的要求建設(shè)基地。在茶園建設(shè)上,要嚴(yán)格按照無公害茶、有機茶基地建設(shè)的要求,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在發(fā)展模式上,要堅持“政府引導(dǎo)、部門示范、企業(yè)帶動、農(nóng)民為主、社會參與”的原則,廣泛吸納社會資金,鼓勵外商和本地龍頭企業(yè)、能人,承包、租賃現(xiàn)有茶園和參與新墾茶園建設(shè);要在“依法、自愿、有償”的原則下,搞好土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),實現(xiàn)宜茶非耕地向企業(yè)和種茶能手集中,發(fā)展規(guī)模茶園。在茶園的管護上,要堅持建管并重,提高已建茶園效益,帶動新茶園建設(shè)。同時,要注意做好茶園投產(chǎn)前的土地產(chǎn)出工作,指導(dǎo)農(nóng)民套種辣椒、花生等農(nóng)作物,實現(xiàn)以短養(yǎng)長,確保栽得下、穩(wěn)得住、有效益、能發(fā)展。
。ㄈ┳ズ谬堫^企業(yè)的培育。龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場競爭力的決定性因素。過去,我區(qū)茶葉生產(chǎn)時起時落,很不穩(wěn)定,一個重要因素就是沒有解決好市場問題。生產(chǎn)加工企業(yè)科技含量不高,加工量有限,帶動能力弱,無力化解市場風(fēng)險,結(jié)果是茶賤傷農(nóng),導(dǎo)致荒茶、毀茶。振興和發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),必須認真汲取這個教訓(xùn),把培育龍頭企業(yè)作為當(dāng)務(wù)之急。一是要加大招商引資力度,利用“東茶西移”的機遇,引進一批實力強、技術(shù)新、產(chǎn)品有競爭力的企業(yè)來我區(qū)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),解決基地、加工、投入、技術(shù)、市場等問題,提升產(chǎn)業(yè)化水平。二是對現(xiàn)有的茶葉生產(chǎn)企業(yè),要按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則進行重點扶持,鼓勵他們擴大生產(chǎn)規(guī)模,加快技術(shù)改造,發(fā)揮龍頭帶動作用。三是要支持茶葉企業(yè)按照“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、互助協(xié)作、聯(lián)動發(fā)展”的原則,通過預(yù)付定金、賒銷茶苗、肥料等方式,配套建設(shè)茶葉基地,積極發(fā)展訂單生產(chǎn)。四是引導(dǎo)和鼓勵龍頭企業(yè)、生產(chǎn)和營銷大戶等成立茶葉協(xié)會、茶農(nóng)專業(yè)合作社等各類中介組織,形成企業(yè)、協(xié)會、茶農(nóng)利益共同體,實行產(chǎn)、加、銷一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,走“企業(yè)帶協(xié)會,協(xié)會聯(lián)農(nóng)戶”的發(fā)展模式,維護茶農(nóng)和茶葉企業(yè)的合法權(quán)益。
。ㄋ模┳ズ貌枞~品牌的培育。品牌是商品競爭力的核心。增強品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,發(fā)揮品牌效應(yīng),是加快我區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。我區(qū)名優(yōu)茶產(chǎn)品在省內(nèi)外消費市場很受歡迎,印江的高檔茶每斤已經(jīng)賣到一千元以上,還供不應(yīng)求?墒牵覅^(qū)茶葉品牌雖然較多,獲獎的也不少,真正在國內(nèi)知名的品牌都沒有。品牌是產(chǎn)品的核心價值,沒有品牌,只能成為別人的加工車間,遠離高端市場,得不到超額利潤。所以,我們一定要創(chuàng)出自己的名牌。實施品牌戰(zhàn)略,要注意抓好“三個統(tǒng)一”:即統(tǒng)一宣傳和廣告策劃,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程、統(tǒng)一質(zhì)量檢驗。對外主打“梵凈山”品牌,唱響品牌蘊涵的生態(tài)文化和佛教文化,并與梵凈山旅游開發(fā)結(jié)合起來,樹立綠色、安全、環(huán)保、健康的品牌理念。要根據(jù)這一總體定位,抓好品牌的總體策劃,具體包括品牌形象、廣告宣傳、市場開發(fā)、組織形式、管理模式等方面的策劃。同時要高度重視茶葉質(zhì)量。質(zhì)量是茶葉品牌的基礎(chǔ)和核心保障,我們發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè),寧可開始難度大一點,第一步起就要堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān),力爭發(fā)展一塊成功一塊,發(fā)展一畝成功一畝。要參照國際通用的有機茶及國家核準(zhǔn)的質(zhì)量、安全、