銀行培訓動員發(fā)言稿范文（精選3篇）
銀行培訓動員發(fā)言稿范文 篇1
同志們：
在各位的共同努力下，前二天的學習培訓進展順利，效果良好，今天，我們進入最后半天的學習。根據(jù)安排，今天上午的議程有二項：
一是由人事局政策法規(guī)科科長郭祖林同志給大家講課；
二是請人事局張局長作培訓總結講話。
希望大家能繼續(xù)堅持和發(fā)揚前二天的優(yōu)良學風，聽好最后一堂課，為我們此次的學習培訓劃上圓滿的句號。
下面，請人事局政策法規(guī)科的科長郭祖林給大家講《事業(yè)單位人事制度改革的相關政策》，大家歡迎。
剛才—x從方面給大家講了事業(yè)單位人事制度改革的重要性和必要性，我縣事業(yè)單位人事制度改革工作取得的成績，存在的主要問題以及今后的改革方向和重點等。他的講課深入淺出，讓我們明白肩上的責任，增強了我們事改工作的主動性和能動性。
進行第二項議程：
下面，請人事局張局長作培訓總結講話，大家歡迎。
同志們。剛才，張局長方面對我們這期培訓班進行了全面的總結，對大家提出了殷切希望和嚴格要求，可謂情真意切、語重心長。張局長的講話對大家今后的工作，具有很強的指導意義。希望大家一定要以這次學習為新的起點、新的動力，在各自的工作崗位上勇于建功立業(yè)，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績。
同志們，本期培訓班今天就要圓滿結束了，在培訓班上，大家比較系統(tǒng)地學習了組織人事的相關業(yè)務知識。經過努力學習、認真思考，進一步夯實了理論—功底，開闊了視野，理清了工作思路，為今后更好地工作創(chuàng)造了條件，奠定了 基矗下面，我就這次培訓班的特點、收獲和希望談幾點意見：
一、這次培訓的主要特點
（一）領導重視，組織嚴密。這次培訓班，縣委組織部、縣人事局領導高度重視，并得到了縣委黨校的大力支持，縣人事局各科室負責人親自授課�？h委組織部、縣人事局在開班前進行了認真的準備，精心編制了培訓方案，設置了課程安排。全縣組織部人事干部都參加了培訓。開班儀式上，縣委常委、組織部吳部長親自作了動員講話。
�。ǘ┱n程合理，講求實效。這次培訓課程以準確把握組織人事業(yè)務為主要內容為主，結合工作實際對有關組織人事業(yè)務做了細致講解，并將相關程序做了介紹，具有較強的針對性、指導性和實踐性，對于提高業(yè)務水平大有益處。
�。ㄈ┱J識到位，熱情較高。參加培訓的各位組織人事干部都能積極主動的參加學習，而且學習的熱情較高，絕大多數(shù)同志都能按時上課、遵守課堂紀律、認真做好筆記，體現(xiàn)了組織人事干部的良好素質。
二、主要收獲
這次培訓班經過大家的共同努力，達到了預期的目的。同志們普遍反映收獲很大，在理論水平和實際工作能力等方面都有了新的提高，歸納起來主要有以下幾點：
一是更新了觀念。對近幾年來中央、盛市有關組織人事的文件精神、政策法規(guī)有了新的掌握；
二是增長了本領。這次培訓作為新知識、新技能的再武裝，內容很切合實際，能夠很好地運用到工作中去，更好的完成本部門的組織人事工作；
三是增進了了解。增進了同志們相互之間的了解，大家聚在一起學習討論，彼此交流工作經驗和學習體會，加強了溝通，增進了友誼，也為今后相互交流工作方法打下了良好的基矗
銀行培訓動員發(fā)言稿范文 篇2
各位同事：
今天，我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務培訓班，參加培訓的都是各支行自助銀行業(yè)務的業(yè)務骨干，我謹代表電子銀行部，向各位日常辛勤工作表示感謝，對各位今天的到來表示熱烈的歡送!下面,我就搞好這次業(yè)務培訓,講幾點意見：
我行從1993年第一臺ATM開通以來，從無到有，逐步開展壯大，截至xx年8月底，全轄已開通運行現(xiàn)金類自助設備627臺，非現(xiàn)金類設備285臺，我行自助設備上線數(shù)量及受理跨行取款連續(xù)多年高居全市同業(yè)首位。
隨著我行自助渠道的不斷完善及運營管理的加強，全行自助交易占比節(jié)節(jié)上升，已成為個人金融交易的主渠道，8月份到達歷史最高的37.85%。除3個無條件擺放設備的網(wǎng)點，我行已實現(xiàn)ATM對物理網(wǎng)點的全覆蓋，存取款一體機的網(wǎng)點覆蓋率也已經到達70%，網(wǎng)點業(yè)務分流力度進一步增強，促進了網(wǎng)點的硬件轉型。
這些成績的獲得凝聚了自助設備工作人員的辛勤勞動和無私奉獻。
從前期布放及運行情況看，我行自助設備運行表現(xiàn)出較強的區(qū)域特征：
第一類是交易活潑區(qū)域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，設備交易強度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺ATM單臺日均交易接近1000筆，月均手續(xù)費收入2萬多元,該網(wǎng)點在行業(yè)務分流率非�？捎^。這反映出城鄉(xiāng)結合部、縣域及市區(qū)商鋪集中區(qū)域設備交易異常活潑，還有較大的開展?jié)摿屯斗趴臻g。
第二類是設備缺乏區(qū)域：如PD、JX、LC等，設備交易強度高而在行替代率偏低。比方雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數(shù)，但設備的交易強度卻高于全行平均35%。這說明個別網(wǎng)點在行自助設備裝備仍然缺乏，需進一步增配自助設備，以進步柜面分流效果。
第三類是設備飽和區(qū)域：如SN、N3、DH及分行營業(yè)部等，設備交易強度及在行替代率均偏低，重點是加強宣傳引導、保證效勞質量，進步客戶滿意度。
針對各行的下半年設備投放方案，電子銀行部逐一走訪落實，將投放效益不理想的安裝點篩除，使有限的`設備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點及離行區(qū)域�？傂薪诜峙涞�58臺自助設備已有40臺已安排廠家發(fā)貨，另外18個安裝點將視裝修進度安排發(fā)貨。下一步將加強監(jiān)視，要求各支行在設備到貨后要快速安裝，早開通、早見效。
21世紀是信息時代，電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶提供效勞的重要方式。作為全天候24小時效勞的自助銀行，既有物理網(wǎng)點的業(yè)務經營優(yōu)勢，又有客戶操作的簡單和便利，是我行網(wǎng)點轉型和加強效勞渠道建立的關鍵所在。
自助銀行業(yè)務對我行金融效勞渠道的多元化、降低人工本錢、進步效勞質量和程度有著重要的意義。但ATM平安問題是一個重要課題，近年來，各種針對或利用ATM等自助設備的犯罪行為呈多發(fā)態(tài)勢，如xx年7月不法分子在我行某自助銀行加裝盜卡裝臵，形成客戶資金風險1.5萬元，KF支行xx年下半年嚴格執(zhí)行設備平安巡檢制度，成功制止一起ATM犯罪，并協(xié)同公安當場抓獲嫌疑人，減少客戶資金損失，分行也曾轉發(fā)了系統(tǒng)內及同業(yè)兄弟行的其它一些ATM風險事件通報，如暴力破壞ATM等事件，更有甚者，今年6月份北京街頭出現(xiàn)了山寨ATM。
針對自助設備的犯罪層出不窮，使得自助設備的風險防范工作變得非常嚴峻，這就要求我們在座的各位要樹立強烈的風險意識，在日常的操作中堅持制度，標準操作，同時要加強自助設備巡訪及平安檢查，確保自助銀行業(yè)務安康運行，這既是對銀行負責，更是對自己負責。
你們都是各自支行的綜合素質高、責任心強的同志，希望大家珍惜這次學習時機，認真學習，聯(lián)絡實際，積極考慮，學以致用，增強防范風險的才能。學習中要善思多問，勤于理論，只有深化理解業(yè)務，標準操作技能，才能適應自助銀行業(yè)務開展的崗位要求。 自助銀行業(yè)務下一步要繼續(xù)獲得新開展，需要大家一起共同努力。希望你們通過本次培訓可以有所收獲。最后祝大家學習、工作順利。
謝謝大家!
銀行培訓動員發(fā)言稿范文 篇3
在當今社會生活中，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能防止踩雷呢？下面是為大家的銀行培訓講話發(fā)言稿范文，僅供參考，歡送大家閱讀。
尊敬的高總監(jiān)、張咨詢師，各位同事：
為期兩星期的網(wǎng)點轉型工程培訓今天圓滿完畢了。這次工程培訓在省行市行指導下，在培訓教師大力支持下，在全體網(wǎng)點人員的共同努力下順利完畢了。短短14天的培訓學習，大家克制困難特別是前臺人員不僅白天要上班而且還犧牲了晚上的休息時間，完成了培訓課程。在此，我代表縣支行對付出辛勤勞動的鼎峰咨詢的教師表示崇高的敬意，向參加培訓工程的各位同事表示誠摯的問候!下面，借此時機我講幾點意見。
一是內容新穎。這次培訓班的教學安排，是采取教師親自指導，內容上既有客情關系維護、高效溝通技巧力等理論介紹，又有陣地營銷崗位聯(lián)動營銷外拓營銷活動的詳細理論，內容充實生動，寓教于學。
二是重點突出。兩個禮拜的時間，各位同事們能很好地處理工作與學習的矛盾，都能很好的參與到培訓各項工程中來。尤其是營業(yè)部的網(wǎng)點人員可以很好地完成都把這次培訓當作進步自身素質、開拓視野、全面提升的一次難得時機。
三是緊張高效。本次培訓時間不長，但大家都較快的適應了培訓氣氛和教學要求，迅速完成了從柜員到學員的'角色轉換，抓住了有限的學習時機增長知識、拓寬視野、進步才能。為我行營業(yè)網(wǎng)點轉型工作積累了豐富的經歷和人員儲藏。
一是大家的理論程度有新的進步。本次培訓我們很榮幸的請到了專業(yè)的咨詢公司的教師給我們系統(tǒng)地介紹了視覺營銷系統(tǒng)、 營銷、商圈營銷等一系列的營銷概念和技巧，大家反映培訓教師講得很精彩、講得很透，這對于進步我們的理論素質并指導理論具有積極的作用。
二是大家的營銷才能得到增強。在學習根底理論的同時，還重點學習了大堂營銷、商圈營銷、崗位聯(lián)動陣地營銷的營銷技巧和要點。并通過開戶有獎和生疏拜訪等方式加以理論。使我們的網(wǎng)點柜員在傳統(tǒng)的營銷思路上有了新的收獲，營銷方式上也有了創(chuàng)新，不僅僅局限于以前的完成任務靠朋友靠熟人的傳統(tǒng)形式，也有了針對生疏客戶，新客戶的溝通技巧和經歷了。怎么最快的把我們行的新產品和新效勞推薦給我行的客戶--這也正是我們今后網(wǎng)點轉型的方向。
三是為網(wǎng)點轉型工作打下了堅實的根底。網(wǎng)點轉型是今年以來省行非常重視的一項戰(zhàn)略工作。也是進步網(wǎng)點效能，提升我行核心競爭力的重要舉措。當前我行網(wǎng)點功能還較單一，網(wǎng)點人員的思想觀念還未轉變到現(xiàn)代銀行人的觀念上來，這次培訓的成功，為我行網(wǎng)點轉型的后續(xù)工作開了個好頭，打下了好的根底。
最后，我希望大家在今后的培訓工作中能一如既往的保持良好的學習勁頭和學習風貌，努力提升自身的工作才能和程度。