專題研討發(fā)言稿（通用5篇）

專題研討發(fā)言稿 篇1

　　嚴明黨的政治紀律、政治規(guī)矩極端重要，是黨在長期實踐中形成的寶貴財富，關乎黨的事業(yè)的興衰成敗，是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的首要保障。

　　黨的政治紀律和政治規(guī)矩主要包括四方面的內(nèi)容：一是黨章是必須遵守的總規(guī)矩。二是黨紀是必須服從的剛性約束。三是法律是必須遵守的強制規(guī)范。四是黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例也是重要的黨內(nèi)規(guī)矩。

　　全縣各級黨員干部必須嚴格遵守“五個必須”和“五個決不允許”，深入查擺自身存在的問題，把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩落到實處。必須切實加強黨性黨規(guī)黨紀教育。全縣各級黨組織要將政治紀律政治規(guī)矩的教育放到重要位置來抓。全縣各級黨員干部必須強化規(guī)矩意識，自覺學習相關的法律法規(guī)、制度條文和程序規(guī)定，做嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的清醒人、明白人、局中人。必須強化“兩個責任”。各級黨組織要自覺肩負起執(zhí)行和維護黨的政治紀律的責任，切實加強對職責范圍內(nèi)維護黨的政治紀律工作的組織領導，把遵守政治紀律情況列為對領導班子和領導干部監(jiān)督考核的重要內(nèi)容。各級紀檢機關要切實加強對政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對苗頭性、傾向性問題要早提醒、早糾正，對違反政治紀律的行為要堅決制止、嚴肅查處。

　　遵章守紀是每個公民應盡的義務，更是黨員干部的“緊箍咒”、“護身符”和成長路上的“安全帶”。要自覺遵守和維護黨章，真正把黨章作為加強黨性修養(yǎng)的根本標準，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要進一步增強大局觀念，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委、縣委對形勢的研判和總體部署上來，始終做到忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責，為加快建成“三個遠安”做出新的貢獻。

專題研討發(fā)言稿 篇2

　　【摘要】青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個重要方式就是項目化運作，“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任務，精心組織開展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，調(diào)動了青年職工的蓬勃熱情，使我們在以后的工作中更加努力。

　　【關鍵詞】認識、培養(yǎng)、制度、保障

　　引言：青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個重要方式就是項目化運作，“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任務，精心組織開展一系列青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，調(diào)動了青年職工的蓬勃熱情，使我們在以后的工作中更加努力。

　　明基項目主要包括水、電、風，其中包括給水與排水工程、送風與排風工程、強弱電工程，本工程具有建筑面積大、工程量大、技術含量廣泛、多樣的特點。

　　中建一局蘇州明基項目有150多名施工人員，其中65%都屬于35歲以下青年，黨工委抓住“立功高原、培養(yǎng)人才”的管理核心主線，根據(jù)施工豎向施工多的實際情況，從科學管理、技術等方面將施工人員劃分為統(tǒng)一管理、互相溝通、防止多名施工人員在同一位置工作，有力地的減少施工安全隱患。公司為我們創(chuàng)造了工作環(huán)境，在如此好的.項目里面，公司為青年提供了廣闊的崗位舞臺。截止目前，明基項目已培養(yǎng)7名助理工程師，9名工程師；一名材料員；一名項目執(zhí)行經(jīng)理和一名技術負責人，廣大青年還結合施工實際寫出了大量的技術論文。

　　（一）認識尤為重要

　　提高對企業(yè)技術創(chuàng)新創(chuàng)效意識的認識。知識生產(chǎn)是以人的腦力活動為直接基礎和主要內(nèi)容的，它最主要的特點是創(chuàng)造性，即創(chuàng)新。馬克思主義認為，人的行為舉止受其思維影響，而思維又來自于對外界客觀事物的反映。如果說制度、技術、產(chǎn)品、市場、管理、服務和營銷等創(chuàng)新是行為舉止創(chuàng)新的結果話，那么觀念的創(chuàng)新、思維的創(chuàng)新就是原因。因此創(chuàng)新首先是觀念的創(chuàng)新，這就是科學的因果論。創(chuàng)新的觀念、思維如果不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，知識經(jīng)濟、創(chuàng)新創(chuàng)效就失去了自身價值，也是對創(chuàng)新的扼殺。在這一轉(zhuǎn)化的過程中，創(chuàng)造力就成為觀念、思維創(chuàng)新能力的一種量度。創(chuàng)造力是一種綜合能力。創(chuàng)造力就是提出新設想，探究解決新問題，產(chǎn)生新成果的能力。具有開拓進取和創(chuàng)新精神，相互協(xié)作的團隊精神財富，具有終生學習，不斷自我提升的能力，并掌握基本生存技能，具有較高的個人品質(zhì)和對真理的執(zhí)著追求，掌握現(xiàn)代交流工具，與外界溝通的能力，具有靈活運用知識的社會適應能力，只有這樣我們在以后的道路上才會走得更遠。

　　為激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進技術和管理創(chuàng)新，經(jīng)請示局黨委，局工會決定在全局范圍內(nèi)開展以“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效的工作”為主題的職工勞動競賽。以技術創(chuàng)新和工作創(chuàng)新為內(nèi)容，開展全員職工勞動競賽，其中技術創(chuàng)新包括。應用新技術：在給排水，送風排風與強弱電項目，應用新的技術手段方法，在某一方面突破已有技術范圍，取得了較好的經(jīng)濟效益；在生產(chǎn)施工中，突破我局傳統(tǒng)的施工手段方法，通過應用新的施工工藝，促進了安全，保障了質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，顯著提高生產(chǎn)效率和效益；技術創(chuàng)效活動是推動企業(yè)改革和發(fā)展的重大措施，是為社會和企業(yè)創(chuàng)造價值，實現(xiàn)價值的有效途徑。企業(yè)通過開展創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)新能力，來達到增進企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展的目的，而作為建筑施工企業(yè)，如何通過實施技術創(chuàng)新，增進企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展，就成為企業(yè)項目管理的主題。

　　（二）培養(yǎng)是主導

　　然而，目前企業(yè)科技人員或員工的創(chuàng)新能力普遍缺乏，直接體現(xiàn)在上述特征或多或少地欠缺上，原因既有傳統(tǒng)文化的影響，思維定勢的負面影響，也有制度、機制不完善的影響。認清了影響創(chuàng)造力開發(fā)的原因，企業(yè)在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動中就必須要解決企業(yè)科技人員或員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)問題。

　　在建筑市場競爭日益激烈的今天，我們作為建筑企業(yè)必須堅持“科技興企”方針，以科技為動力，實現(xiàn)了企業(yè)歷史性大發(fā)展；提高對企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)效意識重要性的認識；加大科技投入，全面提升科技水平。

　　動員和組織企業(yè)科技人員和所有員工圍繞企業(yè)技術創(chuàng)新工作，大力開展"開發(fā)一項新產(chǎn)品，攻克一項技術難題，創(chuàng)造一項新工藝，推廣一項新技術，轉(zhuǎn)化一項新成果"活動，充分發(fā)揮職工的作用，積極引導廣大職工參加技術創(chuàng)新項目的研究和開發(fā)，鼓勵廣大爭取做技術帶頭人。要圍繞提高企業(yè)核心競爭力，進行資金、物資、設備和人員的配備和整合，盡快掌握施工的核心技術，提高創(chuàng)新能力。要準確把握科技進步的新動向，不斷掌握和擁有新技術、新材料、新設備、新工藝、新產(chǎn)品。以工程項目科技攻關為平臺，發(fā)揮技術優(yōu)勢，優(yōu)化施工工藝，堅持"人無我有、人有我新"的創(chuàng)新機制，力爭在不同的建筑施工領域中有所突破，形成自己的技術創(chuàng)新優(yōu)勢。要集中力量開展工程前瞻性科技攻關，積極學習、引進、推廣國內(nèi)外先進技術和先進設備，不斷提高研究開發(fā)和生產(chǎn)能力，逐步建立一種集先進企業(yè)之長，又獨具公司特點的科學技術體系，把技術創(chuàng)新最終目的落實到企業(yè)效益上，實現(xiàn)技術創(chuàng)效。

　　（三）制度得到保障創(chuàng)新的動力才會持久

　　制度是創(chuàng)新的保障。要想將青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入持久地開展下去建設完善活動的運行機制必不可少。創(chuàng)新創(chuàng)效活動能否取得實效黨政領導的重視支持是關鍵。為加強對創(chuàng)新創(chuàng)效活動的組織領導，團委形成層層黨政掛帥層層團組織負責公司團委牽頭各部門齊抓共管的工體系為創(chuàng)新工提供了保障。

　　觀念是創(chuàng)新的動力。觀念是一切工作的先導。我們團委充分利用青年工簡報、創(chuàng)新創(chuàng)效大會、青年創(chuàng)新等各種陣地深入淺出地宣講創(chuàng)新創(chuàng)效的意義大張旗鼓地表彰創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人和典型事跡在青工中樹立了創(chuàng)新的念和創(chuàng)新的意識。

　　實踐是創(chuàng)新的沃土。我們將創(chuàng)新創(chuàng)效工課題攻關活動相結合青年崗位能手、青工技能振興計劃相結合使創(chuàng)新工更好地結合實際并發(fā)現(xiàn)易于青年參的好措施和好載體進一步促進創(chuàng)新工在企業(yè)的土壤上開花結果。

專題研討發(fā)言稿 篇3

　　在用好人民賦予的權力過程中，領導干部要把戒尺量在腳下，讓敬畏在心中生根，始終做到為民用權、依法用權、秉公用權。掌好權、用好權非一日之功，我們應強化“四種意識”，把“嚴”字內(nèi)化于心，外化于行，真正做到嚴以用權。

　　強化黨性意識，鍛造過硬的政治品格。加強黨性修養(yǎng)，對于每一個共產(chǎn)黨員特別是黨員領導干部來說，都是一個必須終生解決好的重大課題。領導干部要自覺地、終生地加強黨性修養(yǎng)，經(jīng)常補充精神之“鈣”，自覺用系列重要講話精神武裝頭腦，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，牢固樹立馬克思主義權力觀，切實增強中國特色社會主義道路、理論和制度自信，積極向焦裕祿、楊善洲和沈浩等先進模范學習，做到心中有黨、見賢思齊，在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨、在黨憂黨，始終與黨同心同德、為黨不懈奮斗。

　　強化擔當意識，保持積極的工作狀態(tài)。擔當乃領導干部的立身之本。習近平總書記指出，“看一個領導干部，很重要的是看有沒有責任感，有沒有擔當精神”。解決“用權不嚴”問題，重點要靠心中有責、敢于擔當。黨員干部要在原則問題上要旗幟鮮明、立場堅定，要敢于理直氣壯地抨擊錯誤言論，和歪風邪氣堅決徹底斗爭;要敢于直面矛盾，主動到困難大的地方去解決問題，到群眾意見大的地方去化解矛盾，到情況很復雜的地方去推動工作;要以“功成不必在我”的情懷和 “偏向虎山行”的開拓意識，大膽地試，大膽地闖，創(chuàng)造性地推進各項工作，做出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的成績。

　　強化奉獻意識，樹立健康的權力觀念。奉獻是黨的性質(zhì)、宗旨對黨員的根本要求，是中華民族傳統(tǒng)美德的精髓。古代先賢有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”、“鞠躬盡瘁，死而后己”的情懷，共產(chǎn)黨人更應牢記黨的宗旨，心中要裝著人民，裝著黨的事業(yè)，樹立健康的權力觀，保持共產(chǎn)黨人應有的價值取向。吃苦在前，享受在后，真心實意為群眾著想。公正無私地用權，任勞任怨地履行職責，把名利看得淡一些，讓心靈超脫一些。多比貢獻、少比享樂;多比工作績效、少比生活待遇;多比為民服務多少、少比個人獲得多少，在服務群眾中去實現(xiàn)價值，在奉獻群眾中留下人生最為精彩的一筆。

　　強化干凈意識，堅守清廉的從政底線。干凈是從政底線，是領導干部嚴以用權的基本要求。沒有做到心中有戒、個人干凈，就談不上“嚴以用權”。黨員領導干部要從自身做起，帶頭培育和踐行社會主義核心價值觀，自覺培育高尚情操，形成健康的工作和生活方式，引領社會主義道德新風尚;要帶頭學法尊法護法，堅持用法律法規(guī)約束和規(guī)范自己的言行，依法用權、依法行政、依法辦事，做依法治國的踐行者;要嚴格遵守黨的紀律，堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的誘惑，把好小節(jié)關、親情關、社交關、愛好關，做守紀律、講規(guī)矩的表率。

專題研討發(fā)言稿 篇4

　　各位同志們：

　　你們好！

　　作為xx鎮(zhèn)青年人才支部書記，我將以這次推進會為契機，充分認識做好青年人才支部建設工作的重要意義，用“五好五強化”的過硬舉措，建強建優(yōu)xx鎮(zhèn)青年人才支部，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”，為蒲縣鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的新活力。

　　一是建好班子，強化力。堅持正確選人用人導向，全面挑選、擇優(yōu)遴選講政治、敢擔當、能力強的優(yōu)秀青年員充實進支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉務工作的機關人員擔任，具體負責支部務工作。針對青年人才支部的職能定位、任務目標、工作機制等多方面探索工作路徑，明確責任分工，確保作用發(fā)揮，強化工作實效。

　　二是引好人才，強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎上，持續(xù)動態(tài)摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準掌握人才數(shù)量、年齡結構、文化層次、行業(yè)分布、發(fā)展意愿等基礎信息，及時收集人才訴求，加強日常聯(lián)系，把握普遍需求，精準服務，不斷增強青年人才獲得感和認同感。

　　三是育好苗子，強化戰(zhàn)斗力。突出政治功能，認真落實上下聯(lián)動培養(yǎng)、線上+線下培養(yǎng)、專題培養(yǎng)等立體培養(yǎng)模式，提升青年人才認識和專業(yè)能力。聚焦致富“領路人”這一職能，創(chuàng)新推出“人才+互聯(lián)”、“人才+特色農(nóng)業(yè)”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰(zhàn)斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，支部綜合日常表現(xiàn)和群眾口碑，每年單列發(fā)展員計劃，擇優(yōu)推薦青年人才作為鎮(zhèn)委重點培養(yǎng)對象，為鎮(zhèn)村儲備后備干部。

　　四是搭好平臺，強化執(zhí)行力。堅持建引領，發(fā)揮組織優(yōu)勢，結合青年人才特點，搭建各類成長發(fā)展平臺，引導青年人才按照“精銳尖兵”標準在自身工作崗位和生產(chǎn)生活中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層建、產(chǎn)業(yè)提升、綜治維穩(wěn)、環(huán)境整治、疫情防控等重點難點工作，增強人才交流互動，拓寬人才知識領域和視野，引導其提前進入角色，切實當好政策宣傳、矛盾調(diào)解、帶頭學習、業(yè)務技能的“先鋒隊”，促進青年人才出成果，擔重任。

　　五是結好對子，強化服務力。壓緊壓實責任，以員干部幫促帶為抓手，嚴格落實鎮(zhèn)政班子成員、包村干部結對政策，定期開展經(jīng)驗交流和幫促帶工作，在生產(chǎn)生活、就業(yè)、教育培訓等方面給予青年人才有效服務和幫助，使支部真正成為農(nóng)村基層“領頭雁”的培養(yǎng)基地。

　　總之，xx鎮(zhèn)青年人才支部將精準把握職能定位，圍繞實現(xiàn)規(guī)范化運行，狠抓工作落實，切實加強對青年人才的教育培訓和日常管理，努力打造示范性、帶動性強的過硬支部，為激發(fā)農(nóng)村員隊伍生機活力，壯大農(nóng)村后備力量，助力新時代鄉(xiāng)村全面振興堅強保障。

專題研討發(fā)言稿 篇5

　　根據(jù)集團公司《關于開展給管理創(chuàng)效專題研討的通知》要求，我做如下發(fā)言：

　　管理創(chuàng)效是集團公司持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展及提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)濟效益的的需要，有益于進一步梳理集團公司管理要素，進一步改進集團公司的管理流程，創(chuàng)新管理手段，匯集集團公司在管理中的先進經(jīng)驗，進一步提升公司管理水平，提高管理效率，促進集團公司公司健康發(fā)展。

　　為了實現(xiàn)這一目標。從總體上講，要求集團公司全員必須要提高認識，統(tǒng)一思想，最大限度地發(fā)揮好各個層級、各個層面的主觀能動性和創(chuàng)造力，不斷提升管理水平和創(chuàng)新能力為保障集團公司年度目標任務的實現(xiàn)，共同努力奮斗。

　　就本次管理創(chuàng)效研討，我個人認為就是要通過對管理過程中各個環(huán)節(jié)進行全面梳理。進行細致的“找茬”和“挑毛病”，從而發(fā)現(xiàn)問題查找制約管理的短板，制定專項措施，提出建議和對策。從我個人所從事的崗位而言，在管理創(chuàng)效的進程中，首要的工作就是要進一步強化學習和教育引導。把“管理創(chuàng)效”成為一種理念，同qhse工作一樣，會會講、天天講、時時講，讓管理創(chuàng)效理念，根植于公司員工的內(nèi)心深處，進一步統(tǒng)一思想，提高全員對精細管理。爭創(chuàng)效益的認識。從而激發(fā)干部員工管理創(chuàng)效的內(nèi)在動力，實現(xiàn)集團公司管理目標。

　　從工作本職出發(fā)，我認為我的創(chuàng)效點是：

　　1、安全就是創(chuàng)效。真正“qhse”管理工作落實到實處，把“我能安全”落實到實處。教育引導員工，無論是在工作崗位上還是八小時以外，如果忽視了安全。不能管理好自己，一旦出現(xiàn)了事故，不光傷害了自己也會對公司帶來損失和影響。

　　2、服務質(zhì)量提升、產(chǎn)品質(zhì)量保證就是創(chuàng)效。時間和教訓已經(jīng)證明了每發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量事件或服務投訴都會引發(fā)一系列連鎖反應。不光造成成本浪費，還給單位的信譽帶來負面影響。

　　3、廉潔自律，不出問題就是創(chuàng)效。如果不注重政治理論，學習和形勢任務教育引導。那么個別員工就會偏離正確的人生軌跡，不能同公司同呼吸共命運。一旦出現(xiàn)問題就會給企業(yè)帶來損失，尤其是黨員干部一旦出現(xiàn)問題，不光給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。還會給企業(yè)帶來災難性的負面影響。

　　4、隊伍穩(wěn)定就是最大的創(chuàng)效。

　　針對上述制約創(chuàng)效的關鍵點，我將結合工作實際，進一步完善相關制度規(guī)則，并做好強化落實。扎扎實實開展好各項工作。確保職責范圍內(nèi)的工作全面履行好、落實好，確保工作高質(zhì)量完成，促進公司的發(fā)展。