行風監(jiān)督員會議講話（精選5篇）
行風監(jiān)督員會議講話 篇1
各位行風監(jiān)督員：
大家好!又是一年即將過去，感謝你們一年來對交通工作的重視、支持和關心。今天把各位領導請來，主要是向你們通報交通局行風工作情況，進一步聽取各位的意見和建議，以促進明年交通行風工作上一個新的臺階。下面，我向各位領導匯報20xx年交通行風工作情況。
20xx年我局在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協(xié)、全體行風監(jiān)督員和社會各界的監(jiān)督支持下，堅持 “管行業(yè)必須管行風”的原則和糾建并舉的方針抓行風，在提高工作效率、增強服務意識、改善窗口形象、解決群眾關心的熱點問題上狠下功夫。年初我局就成立了行風工作領導小組，由一把手任組長，并把行風建設擺上黨委重要議事日程，制訂了詳細的行風工作實施意見。一年來主要做了以下一些工作：
一、深入開展了“作風建設年”活動。突出“改造工作作風、促進工作落實”這一主題，抓好干部隊伍教育，提升行業(yè)整體形象。結合交通實際推出了城鄉(xiāng)客運(公交)一體化學紹興、昆山，客運服務學寧波南站“3561”站務班，出租車學“夏彗星”車隊等學標桿活動。5月18日在市委黨校組織了由系統(tǒng)170多名干部參加的作風建設專題報告會。9月7日，組織機關全體干部和下屬單位重要崗位干部近100人到杭州南郊監(jiān)獄，集中開展警示教育。局領導和機關干部帶頭撰寫學習體會，熱烈討論，提煉形成了“市交通局黨員干部作風建設基本標準”。局領導帶隊深入開展調(diào)研，形成了八個重大問題的調(diào)研報告，得到徐華江市長批示，柴志清副局長關于《新建慈溪市客運中心站的思考》調(diào)研報告得到洪嘉祥書記的批示。“作風建設年”活動中，還采取多種形式廣泛征求各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)、市級有關部門、管理服務對象和行風監(jiān)督員對交通系統(tǒng)作風方面的意見和建議。交通系統(tǒng)共組織召開各類座談會24次，發(fā)放意見征詢表500多份，設置意見箱22只。對征求到的意見和建議認真梳理，制訂了整改方案，落實整改措施。如針對運輸市場非法營運情況突出、客運場站秩序較為混亂等問題，集中開展非法營運車輛和客運站場秩序專項整治。針對出租車行業(yè)存在的個別駕駛員運營不規(guī)范等現(xiàn)象，進一步加強出租車從業(yè)人員教育，對講機通信網(wǎng)絡進行技術改造，加強每日監(jiān)管和每月抽查測評，在城區(qū)增設臨時上下客點，規(guī)范出租車�？�。針對工程車超限超載現(xiàn)象有所抬頭現(xiàn)象，開展了“雙超”暨貨運市場專項整治，查處違章工程車和貨運車輛213輛次。針對部分地區(qū)車主繳養(yǎng)路費難的問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建行新增設了2個繳納點，方便車主繳費。為建立作風建設的長效機制，修訂形成了作風建設制度匯編(包括黨委會議事規(guī)則、辦公會議議事規(guī)則、領導干部聯(lián)系點制度、調(diào)研制度等)。
二、扎實推進“投資建設專項服務”活動。深化“作風建設年”活動，按照全市“投資建設專項服務”活動動員會精神，專門成立組織機構、制訂工作計劃。局領導深入到各地、各部門和重點工程一線破解工程建設中的困難和矛盾，加強與各方的協(xié)調(diào)溝通，扎實推進重點工程進程。加強對各鎮(zhèn)實施的農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路的業(yè)務指導，強化服務意識，履行服務承諾，做到在規(guī)定的工作日內(nèi)及時會審、批復、竣工驗收等。
三、重點在所屬13家基層站所(辦事窗口)開展了民主評議基層站所暨創(chuàng)建“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”活動。采取各種形式征詢意見，共組織召開座談會15次，發(fā)放意見征詢表240多份，設置意見箱16只。專門制訂了交通系統(tǒng)“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”創(chuàng)建標準，局組織力量，分東、西片深入各站所進行了明查和暗訪，對照標準及時給予指導和督促。組織召開了86人參加的較大規(guī)模的行風評議會，與會代表對各單位一一作了書面測評打分,打分結果均在90分以上(滿分100分),等次為“好”。在綜合各方面意見基礎上，局匯總形成了評議意見反饋給各站。通過評議和創(chuàng)建活動，公路征費稽查站和公路路政管理大隊創(chuàng)建成市“群眾滿意基層站所”，兩名同志被評為寧波市級先進個人。
四、歷時三年開展了出租車創(chuàng)建市文明子行業(yè)活動。自20xx年起，全面開展了出租車文明子行業(yè)創(chuàng)建活動，制訂了三年規(guī)劃，20xx年以改善車容車貌為重點，評選產(chǎn)生100輛文明出租車;20xx年以規(guī)范運營行為、提高駕駛員素質(zhì)為重點，評選150輛文明出租車;20xx年深化提高，評選200輛文明出租車。根據(jù)規(guī)劃，每年制訂實施方案，及時召開總結交流會，抓好日常的教育和管理。一是加強對駕駛員的教育。利用安全例會、信息平臺、書面倡議等形式加強對駕駛員職業(yè)道德、文明禮儀教育，努力提高駕駛員素質(zhì)。二是規(guī)范出租車停放。目前在滸山城區(qū)主要道路上已設置了45個出租車臨時上下客點。下步將在征求有關部門意見的基礎上，在城區(qū)新增出租車專用�？奎c，以方便出租車上下客。同時充分利用GPS衛(wèi)星定位調(diào)度系統(tǒng)，改進出租車營運模式、減少車輛空駛率，減少出租車亂停、亂放、亂攬客現(xiàn)象，促進規(guī)范經(jīng)營。三是進一步改善車容車貌。三年更新出租車244輛，三家公司都成立了出租車綜合服務中心，為車輛免費提供清洗、換座套、腳墊等服務，保持車輛整潔。對車容車貌進行抽查測評，將測評結果計入各經(jīng)營戶年度信用考核和文明車評選中。四是在出租車行業(yè)開展各種社會服務。組織出租車從業(yè)人員開展了免費服務、義務獻血、擁軍慰問、結對幫困等公益活動。通過服務實踐，出租車從業(yè)人員道德修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)不斷提高，三年不完全統(tǒng)計涌現(xiàn)好人好事1800余件，各級媒體報道典型事跡220次。市三北出租車公司、大眾出租車公司和公路運輸總公司出租車分公司分別推薦為市級行風建設示范窗口。
五、不斷深化交通系統(tǒng)文明系列創(chuàng)建工作。20xx年年初，局黨委根據(jù)交通系統(tǒng)文明單位覆蓋率高、行業(yè)文明程度不斷提升的實際，適時提出了交通系統(tǒng)創(chuàng)建市文明行業(yè)的目標，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，并在交通系統(tǒng)年度工作會議上作了全面動員和部署。兩年來，系統(tǒng)上下以“建設文明、管理文明、服務文明”為主題，注重提高交通干部職工隊伍的整體素質(zhì)和行業(yè)管理服務水平，大力倡導行業(yè)新風，創(chuàng)建工作取得一定成效，前階段接受了市文明辦的考核驗收。同時，交通系統(tǒng)涌現(xiàn)了各級各類文明單位、文明窗口、文明站(路、班線等)。局機關繼續(xù)保持、收費所新命名為寧波市文明單位，所屬10家單位中有9家為市級文明單位，市公路運輸總公司今年重新創(chuàng)建市文明單位接受了檢查驗收。公路段師橋養(yǎng)護站獲得交通部頒發(fā)的全國文明道班稱號，公路段保持省交通行業(yè)文明管理單位，329國道慈鎮(zhèn)、慈余(慈溪點)兩收費站均被命名為省級青年文明號、三星級收費站。另外，擁有市行風建設示范窗口7家，寧波交郵系統(tǒng)文明示范窗口3家，市“五一”文明崗8個，市“巾幗示范崗”3個，寧波市青年文明號2家，省交通廳命名的文明公路1條，寧波交郵系統(tǒng)文明客運線3條。
六、集中開展了“文明創(chuàng)建百日行動”。20xx年9月份起，集中開展了非法營運車輛、客運場站秩序專項整治百日行動，并取得明顯成效。一是有力地打擊了非法營運車輛。在加強日常治理的基礎上，九月份起聯(lián)合公安、工商、城管等部門，抽調(diào)執(zhí)法人員48人，采用定點監(jiān)管與流動巡查相結合方式，在城區(qū)主要旅客集散地進行全面布控。至12月底共查獲涉嫌非法營運車輛117 輛(今年以來合計查獲205 輛)，查扣涉嫌非法營運“摩的”95輛次、“殘的”14輛次，取締非法組客點16個，有力地遏制了非法營運猖獗勢頭，“黑車”現(xiàn)象大為減少。二是有效改善了城區(qū)客運站場面貌和秩序。對長途客運站進行全面改造，改建完成獨立售票廳，售票窗口從4個增加到8個，候車面積擴大329平方米;更換候車座椅，增設旅客上車綠色通道;澆灌平整停車場地坪，停車場面積擴大700平方米;新刷劃了停車泊位，車輛得到有序停放等。東站6家小店改建成1家小超市及行包房。投資約40萬元對南站進行整體改造。對客運北站進一步加大現(xiàn)場監(jiān)管，維護站場秩序。目前，城區(qū)各客運站場站容站貌得到明顯改觀，站場停車及旅客上下車秩序得到明顯好轉。
七、繼續(xù)深化機關效能建設。完善政務公開，實施“陽光工程”，堅持交通工程、基建裝修、運輸車輛采購等項目的招投標制、公示制。深化行政審批制度改革，按要求重新清理了交通行政許可事項共27項(其中運管6項、航管12項、路政9項)，規(guī)范辦理程序，并全部進入市聯(lián)批中心交通窗口統(tǒng)一受理，方便了群眾辦事。做好建議、提案辦理工作，20xx年按期辦理完成建議、提案75件，其中主辦件48件，滿意和基本滿意率100%，在辦理中局領導帶頭深入調(diào)研，確保面商率達100%，確保代表和委員提出的要求和問題能解決的立即予以解決。落實領導信訪接待日制度，做好信訪件日常辦理機制。不斷完善“96520”投訴受理和處置渠道，制訂了《投訴舉報案件處理程序規(guī)定》，使接處工作更加規(guī)范、快速、及時，20xx年共辦結案件1653件。組織參加市“行風熱線”直播交流節(jié)目，局領導帶隊，就群眾關心的交通熱點問題進行現(xiàn)場解答。加強效能、行風監(jiān)督，20xx年結合“作風建設年”活動，局專門組織力量對系統(tǒng)各單位、窗口暗訪5次，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時通報、處理和整改，使工作效能和行業(yè)形象大大提高。還新開辟了交通系統(tǒng)電子政務系統(tǒng)，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術試行無紙化辦公，提高工作效率。
八、不斷強化便民服務措施。圍繞“村村通班車”目標，及時調(diào)整和開通農(nóng)村客運班線10多條，全 市通等級公路的行政村通班車率將達到100%。20xx年開始實施城鄉(xiāng)公交一體化，新開通慈東工業(yè)區(qū)公交，中心城區(qū)四條公交線路順利延伸，大大方便了群眾出行。為方便群眾辦事，市運管所在辦公樓大廳裝置LED顯示屏告知有關事項，設置電子觸摸屏便于群眾查詢;在征費辦證中心窗口推行了中午無休息制度，設置辦事流程、休息椅、寫字臺、老花鏡、飲水機等一系列便民設施。同時在建行拓展增設繳費點，方便車主繳納養(yǎng)路費。收費所開展了優(yōu)質(zhì)服務月活動，免費為過往司乘人員提供茶水、藥品、修車工具等，并及時為有困難的司機排憂解難，提升窗口服務形象。長途客運站積極推進售票網(wǎng)絡化，在市域內(nèi)共開通5個聯(lián)網(wǎng)售票網(wǎng)點，春運期間還出動流動售票車到各鎮(zhèn)村上門服務，方便旅客購票;設立流動服務崗，為旅客提供導向、代提行李等服務;對特殊人群開辟了綠色通道，醫(yī)務室提供免費為旅客診斷等服務，免費向旅客提供飲用水及日常藥品。在基層站所評議活動中，有的基層站深入到廠礦、企業(yè)等與運輸業(yè)主面對面，宣傳交通法規(guī)、收費政策，提高了群眾對交通工作的知曉率，有力消除了 “攔車”、“收費”的不良影響。
各位領導，通過狠抓各項工作、開展各種活動，交通行風工作有了新的提升，進一步促進了領導干部作風建設，促進了年度工作落實，促進了執(zhí)法水平和服務水平的提高。但對照人民群眾的期望和要求，難免還存在這樣那樣的問題，如對出租車經(jīng)營不規(guī)范、行車不文明，“黑車”非法營運等現(xiàn)象反映還較強烈;執(zhí)法人員中個別執(zhí)法行為還不夠規(guī)范;服務窗口硬件環(huán)境、服務設施等有待改進和優(yōu)化;在如何創(chuàng)新手段、深化便民舉措上還需進一步加強;各基層站所的對外宣傳力度尚需進一步加大以提高社會知曉率等等。為此，下步我們將進一步提高思想認識，加強隊伍建設，加大監(jiān)管力度，嚴格落實制度，優(yōu)化服務措施，為促進交通系統(tǒng)行風工作上一個新臺階而積極努力。希望在座各位給我們的工作多提寶貴意見，我們將虛心接受，認真整改。也希望今后一如繼往地關注、支持、幫助、理解交通工作，并對我們的各項工作給予監(jiān)督。
謝謝!
行風監(jiān)督員會議講話 篇2
尊敬的各位行風監(jiān)督員：
大家好!
新年的第二個工作日，市教育 局召開教育系統(tǒng)行風監(jiān)督員座談會，向各位監(jiān)督員匯報去年以來市教育局的工作，以及加強行風建設和機關行政效能建設的做法，并聽取各位的意見和建議。首先，我代表市教育局對各位監(jiān)督員的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并祝大家新年好!
在市委、市政府的領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過教育戰(zhàn)線廣大教職員工的辛勤工作， 年我市教育工作又取得了新的發(fā)展。
第一，圍繞舟山經(jīng)濟建設，大力發(fā)展職成教育。投資億元興建浙江國際海運職業(yè)技術學院，圓滿完成了建校、搬遷、招生三大任務，學�，F(xiàn)已正常運作。舟職技校與金鷹、弘生、揚帆三大企業(yè)組建舟山職教集團，按照企業(yè)需要，開展訂單培養(yǎng)，在省內(nèi)開創(chuàng)了校企緊密合作的新路子。大力實施“暖促”培訓工程，全年完成“暖促”漁農(nóng)民職業(yè)技能培訓人次，是計劃數(shù)的倍，培訓后推薦就業(yè)人。
第二，實現(xiàn)了普及從幼兒園到高中段十五年教育的目標。實行了對縣級政府教育發(fā)展目標責任考核，促進了縣(區(qū))政府九年義務教育責任的落實。理順了學前教育的管理體制 ，全市—周歲幼兒入園率達。擴大了高中招生規(guī)模，全市初中畢業(yè)生升高中段教育比例達到。
第三，走內(nèi)涵發(fā)展之路，全面提升了教育質(zhì)量。認真貫徹中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見，切實加強了青少年學生思想道德建設。積極實施基礎教育 課程改革，全面推進了素質(zhì)教育。大力推進教育信息化工程，中小學生均計算機 擁有量列全省前茅。高度重視學校安全衛(wèi)生工作，全市中小學在校生非正常死亡人數(shù)比上年減少了，違法犯罪率控制在以內(nèi)。高考繼續(xù)取得了理想成績，文、理科上重點線萬人比連續(xù)四年列全省第一。
第四，繼續(xù)深化中小學人事制度改革，師資隊伍建設得到加強。出臺了骨干教師支教、高中段教師提高學歷、職校“雙師型”教師培養(yǎng)等政策，實施了青年教師導師制，建立了市屬教師“人才庫”。全市中小學教師隊伍結構呈現(xiàn)出“高學歷、高職稱、低年齡”的可喜特點。
第五，大力做好教育扶貧工作。全市共資助困難學生人次，資助金額為萬元。千荷實驗學校成為全省教育扶貧的亮點工程。以公辦學校借讀為主、以適量民工子弟學校就讀為輔，妥善解決外來民工子女的讀書問題。
第六，實施社會滿意工程，推進機關行政效能建設。一個優(yōu)質(zhì)的教育體系必然需要一種優(yōu)良的作風來支撐。保持舟山教育的品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)舟山教育的快速發(fā)展，迫切需要以過硬的作風為教育贏得良好的發(fā)展環(huán)境。為此，近兩年來，特別是市機關效能建設動員大會召開以來，我局大力推進教育系統(tǒng)行風建設和機關行政效能建設，對全市教育改革和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
一是統(tǒng)一思想，提高認識，進一步端正了對加強教育行風建設的認識。 年上半年，我局召開“實施社會滿意工程”動員大會，在全市教育系統(tǒng)興起了以“實施社會滿意工程”為載體的行風建設活動。 年上半年，我局召開了社會滿意工程階段性總結表彰和再動員大會，我局還與舟山日報社聯(lián)合評選了首批舟山市十所“社會滿意學校”、十位“社會滿意教師”和十件“社會滿意的教育實事”。
二是深挖細找，梳理問題，提高了教育行風建設的針對性。通過自我剖析，梳理教育行風建設的存在問題。針對梳理出來的問題，本著實事求是的原則，我們就規(guī)范教育機關行為、辦學行為、教師行為、收費行為等方面向社會作出了十項公開承諾。
三是突出重點，集中整治，提高了教育行風建設的實效性。針對教育行風建設的存在問題，我們在全面查處問題的基礎上，重點加強了對招生考試、人事調(diào)配、大宗物品采購、校服征訂、基建工程項目招投標等執(zhí)法監(jiān)督和檢查。 年，市教育局共受理投訴件，已結案件，辦結率達到。
規(guī)范教育收費行為是行風建設的重點。我市進一步加強了中小學收費管理，積極推行公示制度。公辦高中嚴格按照“三限”政策招收擇校生。我局還會同市糾風、財政、物價等部門，共組織個檢查組，檢查了所(次)中小學、幼兒園的教育收費情況。共受理教育亂收費投訴起，查處亂收費件，清退違規(guī)收費金額萬元。
四是對癥下藥，重在建設，提高了機關效能建設的實效性。為改善機關人員的服務質(zhì)量，扎實推進機關行政效能建設，我局采取有效措施，把“服務群眾、服務基層、服務社會”的要求落實到細節(jié)中去。深入貫徹行政許可法，堅持實施崗位責任制、崗工作制、辦事首問制、機關干部掛牌上崗、小時投訴受理和限期答復制度，不斷規(guī)范機關行政行為。通過深入基層調(diào)研，實行重大事項決策咨詢(更多精彩文章來自“秘書不求人”)和新聞發(fā)布制度、定期開放局長辦公會議制度等，不斷提高決策工作的科學水平。
上述成績的取得離不開市委、市政府的正確領導，離不開廣大人民群眾的理解支持，離不開在座各位的關心愛護。在此，我代表市教育局黨委、市教育局再一次向大家表示誠摯的感謝!
年我市教育工作要以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局，堅持“以人為本，辦人民滿意教育”這一中心，突出“農(nóng)村教育和職業(yè)教育 ”兩大重點，創(chuàng)新“教育管理、教育評估、教育投入”三大機制，積極實施“未成年人思想道德建設工程、干部教師隊伍關愛工程、基礎教育課改工程、學校標準化建設工程、平安校園建設工程、教育扶貧助困工程”等六大教育社會滿意工程，大力推進各類教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為舟山經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供智力支持和人才保障。
行風監(jiān)督員會議講話 篇3
各位代表、各位委員：
首先，我代表區(qū)人社局全系統(tǒng)干部職工對你多年來對我們工作的關心、支持和今天的光臨表示衷心的感謝!
今天我們誠心把各位請來，主要是請你們?yōu)楦倪M并加強我區(qū)的人力資源和社會保障工作、為端正我們的工作作風、為促進我們樹立良好的行業(yè)風氣把脈治病、建言獻策、鼓勁加油。敬請大家暢所欲言，廣抒己見，廣獻良策。我們將珍惜這次難得的機會，虛心聽取和采納大家的意見和建議，努力改進和加強我們的各項工作，切實搞好優(yōu)質(zhì)服務，為促進我區(qū)人力資源和社會保障工作，實現(xiàn)人才強區(qū)和城鄉(xiāng)保障一體化目標作出積極貢獻。下面我簡要匯報以下情況：
一、基本情況和主要職能
我局是今年政府機構改革，撤銷原人事局、勞動和社會保障局而新設立的區(qū)政府工作部門(掛區(qū)公務員局牌子)，是區(qū)政府的重要組成部門，全局系統(tǒng)共有干部職工159人，局機關內(nèi)設10個職能股室，6個直屬事業(yè)單位(其中副科級單位5個)。局領導班子成員共有12人。局黨委下設10個黨支部，共有黨員人。
我們共的14個方面的職責，其中主要職責，一是擬訂全區(qū)人力資源區(qū)場發(fā)展規(guī)劃;二是負責全區(qū)促進就業(yè)工作;三是統(tǒng)籌建立覆蓋全區(qū)城鄉(xiāng)的社會保障體系，包括統(tǒng)籌養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等五項社會保險和企業(yè)年金補充保險工作;四是負責全區(qū)職業(yè)能力建設工作;五是貫徹實施機關企事業(yè)單位工資收入分配、福利和離退休政策;六是擬訂事業(yè)單位綜合配套改革方案，加強事業(yè)單位人員宏觀管理;七是負責專業(yè)技術人員隊伍建設;八是開展勞動爭議仲裁、勞動監(jiān)察執(zhí)法、勞動保障信訪工作，維護勞動者合法權益;九是負責軍隊轉業(yè)干部的安置和管理工作;十是負責公務員隊伍建設管理工作，加強行政機關及其公務員能力建設等。
二、主要工作情況
近年來，面對機構合并改革、工作任務加重、干部力量減少、社會期望值增高等形勢，我們?nèi)耸潞蛣趧颖Ｕ喜块T上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，克難奮進，團結拼搏，積極做好人力資源和社會保障工作，不斷加強人社部門自身建設，各方面取得了一定的成績。X年，我局被評為 “市級文明單位”、“全市平安創(chuàng)建單位”、全區(qū)“完成區(qū)政府目標責任先進單位”。今年的各項工作也取得了新成就，這些都得益于社會各界包括在座各位的大力支持。
(一)各項業(yè)務工作有力推進
一是就業(yè)工作穩(wěn)步推進。通過開展“春風行動”、“百企萬崗”、大學生招聘、人才市場推介、人才引進交流等活動，以及加大就業(yè)再就業(yè)培訓，發(fā)放小額擔保貸款鼓勵創(chuàng)業(yè)，積極拓展公益性崗位，努力消滅“零就業(yè)家庭”，使我區(qū)的失業(yè)率進一步降低，就業(yè)人數(shù)不斷增加。到目前，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員3786人，下崗失業(yè)再就業(yè)360人，就業(yè)困難對象再就業(yè)621人，農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)3950人。培訓就業(yè)人員2315人，就業(yè)推介630人，引進人才310人。今年計劃安置公益性崗位1000個，已到位428人，正在落實610余人。今年我們向省里多爭取就業(yè)補助資金309萬元，較好地解決了公益性崗位資金困難。
二是社會保障擴覆增收。到目前，全區(qū)社會保險參保人數(shù)達133672人，占年計劃的89%，征收“五險”保費10821萬元，占年計劃的94%，其中養(yǎng)老保險費征收完成了全年任務。同時，確保參保企業(yè)單位離退休人員11964人、機關事業(yè)單位離退休人員986人養(yǎng)老保險金按時足額發(fā)放，做到不拖欠一位離退休人員離退休養(yǎng)老金。X年7月份已啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，參保人數(shù)45627人，能較好地滿足參保人員基本醫(yī)療需求，為他們提供良好的醫(yī)療條件和服務。積極試行新型農(nóng)村保險制度，有國家沒有試點的情況下，我們繼續(xù)自費改革，試行新農(nóng)保，到目前參加新農(nóng)保人數(shù)有5700多人。為了確保社�；鸬闹Ц�，我們積極向省里爭取扶持資金，今年省里預計補助4700萬元，我們正再爭取多補1000萬元。
三是事業(yè)單位改革穩(wěn)妥推進。今年在事業(yè)單位全面啟動崗位設置管理工作，并實行全員聘用制，事業(yè)單位聘用率達到98%以上。積極開展機關事業(yè)單位人才需求情況調(diào)查，并上報招考和引進人才計劃，經(jīng)編委會審定招考引進20人，目前正在落實方案。加強事業(yè)單位人事計劃管理，積極開展事業(yè)單位人員競爭上崗和招聘工作，完成了社保、衛(wèi)生系統(tǒng)競爭上崗考試和用人招考工作。積極落實“三支一扶”計劃，先后落實“三支一扶”人員 42人(其中支教29人，支醫(yī)13人)，并幫助他們解決福利待遇等問題。
四是專技人才隊伍建設得到加強。今年提出了“”人才發(fā)展規(guī)劃綱要和人才強區(qū)戰(zhàn)略設想。同時，積極開展專技人才繼續(xù)教育和培訓工作，今年開展各類專技人才培訓1472人(次)，開展技能鑒定130人，組織109人報考事業(yè)單位技工等級，申報和評審各類專技職稱1045人。組織申報農(nóng)村實用拔尖人才、突出貢獻青年專家和黃岡名醫(yī)評選活動，完成了上級下達的評選上報任務。通過近幾年的努力，我區(qū)總量達到16469人，比“”期初增長26%，平均每萬人口中各類人才數(shù)達420人。
五是公務員隊伍建設與管理進一步完善。主查完善了公務員考核、獎懲機制，建立了公務員考核評分辦法，今年在全市率先開展公務員評功記獎活動;加強了公務員培訓力度，組織公務員和參照管理人員學習培訓法律法規(guī)，開展行政機關公務員能力建設活動;積極開展公務員年度考核工作，促進公務員認真履職盡責。
六是通過勞動監(jiān)察和仲裁維護勞動者的合法權益。主要是通過開展勞動監(jiān)察，宣傳勞動保障和勞動工資政策，督促用人單位和業(yè)主按規(guī)定參加社會保險、及時足額兌現(xiàn)工資、定期組織員工培訓等，維護勞動者的合法權益。今年共對432胩用人單位和業(yè)主進行了詢問和檢查，督導379個單位和業(yè)主按勞動法規(guī)履行義務，督促27家按規(guī)定繳納保費,幫助催付農(nóng)民工工資26.3萬元。同時，認真接待和處理及理群眾來信來訪，及時受理干部職工勞動人事爭議仲裁案件，認真做調(diào)解糾紛工作。今年接待來信來訪230多人次，做到件件有答復;已受理人事和勞動爭議案件37件，已調(diào)解處理件，辦結27件，幫助他們落實了工資報酬和保障待遇。
七是認真做好工資福利管理工作。在繼續(xù)完善義務教師績效工資的同時，認真開展衛(wèi)生系統(tǒng)績效工資摸底調(diào)查工作，積極向上申報方案;及時辦理機關和企事業(yè)單位干部職工退休手續(xù)，落實退休待遇;配合干部職工職務職稱變動，及時調(diào)整其工資補貼。今年已為4561人調(diào)整了工資，為189人辦理了退休手續(xù)，為離退休老干落實了慰問待遇。
八是企業(yè)軍轉干部解困維穩(wěn)工作得到鞏固。一方面落實市定軍轉干部和家屬安置任務。一方面，繼續(xù)做好企業(yè)軍轉干部解困工作，幫助他們落實工資和社會保障待遇，通過財政和民政爭取困難和就醫(yī)補貼，維護了穩(wěn)定，得到軍轉干部和區(qū)委領導的好評。
九是積極做好支農(nóng)和招商引資工作。我們負責固樓園和六福灣村的對口幫扶工作，今年先后通過交通、水利和財政等部門分別為固樓園村修建通組公路和橋梁，為六福灣村解決產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整資金，動員機關20名黨員干部開展“結對子”扶持活動，幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，解決生活困難。同時，積極做好招商引資工作，在繼續(xù)與潤禾有限公司搞好建筑混合材料建設項目的同時，爭取他們新上水泥管樁項目，計劃投資3000萬元，目前已動工興建。
(二)機構改革合并有序進行
今年是機構改革年，按照省市的統(tǒng)一部署，區(qū)里于7月份召開了全區(qū)機構改革動員會，宣布原人事局與原勞動和社會保障局合并組建為人力資源和社會保障局，并決定了領導班子。合家后，我們按照思想不亂、隊伍不散、工作不斷的要求，及時整合隊伍、整合思想，及時研究上報了“三定”方案，對領導班子進行了分工，落實了新工作目標、任務和措施，使合并后的新局很快進入正常工作狀態(tài)，確保各項工作有序進行。
(三)機關文明形象得到提升
今年以來，我們不斷完善用制度管人管事、著力打造規(guī)范型、效能型、服務型、陽光型、廉潔型機關，加強機關文明和廉政文化建設，取得了明顯成效。
1、嚴格內(nèi)部管理，著力打造規(guī)范型機關 。一是科學民主決策。建立完善《黨委議事規(guī)則》、“一崗雙責”、《黨支部三會一課制度》、《領導干部勤廉公示制度》等。凡涉及重大決策、干部推薦、任免和獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等，均經(jīng)黨政領導班子集體討論，加強對決策權的規(guī)范和制約，提高重大決策的科學性、準確性、公正性。二是嚴肅財務紀律。深化“收支兩條線”管理，全面推行部門預算，切實加強財務監(jiān)督。完善部門預算和項目預算管理，加強對專項資金的管理，積極配合有關部門對本單位財務收支進行審計。
2、狠抓制度建設，著力打造效能型機關。一是不斷健全完善各類規(guī)章制度。先后制定完善了涉及行政辦公、財務管理、政策法規(guī)、學習教育、廉政建設等五大類近三十項規(guī)章制度，基本建成了科學的內(nèi)部管理制度。二是強化各種保障措施。建立與制度執(zhí)行相配套的檢查記錄。健全完善了簽到考勤記錄，請銷假記錄、會議考勤記錄等，并加強對制度落實情況的評價獎懲。三是嚴格落實責任追究。制定并嚴格執(zhí)行《領導干部廉政監(jiān)督制度》、《黨員廉政建設責任追究制度》等。始終堅持制度面前人人平等的原則，不斷提高工作人員遵章守紀的自覺性。
3、轉變思想觀念，著力打造服務型機關。一是牢固樹立服務意識。結合開展“十佳三差”和政風行風評議活動，堅持從解決群眾利益問題入手，開展政風、行風自查自糾工作，并以評議為切入點，認真查找存在的問題，積極進行梳理并積極開展整改。同時切實改善服務態(tài)度，徹底解決“門難進、臉難看、事難辦”的不良局面，進一步提高服務質(zhì)量和辦事效率。二是行政審批工作進一步規(guī)范。我局行政審批工作全部進駐區(qū)行政審批服務中心，并強化兩便民服務措施，即：(1)建立并執(zhí)行嚴格、規(guī)范的受理登記制度、首問負責制度和限時辦結制度;(2)簡化辦事手續(xù)，縮短辦事時間，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。三是廣泛接受社會各界監(jiān)督。全面推行服務承諾、局長接待日和工作人員公務行為反饋制度等，定期發(fā)放征求意見函、召開行風座談會，開展干部群眾評議和管理相對人評議行風活動，多途徑聽取相關意見，及時改進工作，認真解決群眾關心的熱點難點問題。同時，定期召開行風監(jiān)督員座談會、開展“行風評議大家談”等開門評議活動。開設行風監(jiān)督投訴熱線，積極受理投訴，切實做到“事事有落實，件件有回音”，確保服務質(zhì)量標準化、服務管理規(guī)范化、服務過程程序化，努力贏得管理相對人、群眾、政府三方的滿意。
4、加強政務公開，著力打造陽光型機關。 一是拓展公開內(nèi)容。在辦公場所的醒目位置將本單位的工作職責、工作任務、工作權限、重要事項等向社會公示，使群眾熟悉有關業(yè)務科室職責，縮短了辦事時間。二是創(chuàng)新公開形式。利用電臺、電視臺和新聞等媒體，宣傳法律法規(guī)知識。積極參加市區(qū)《行風熱線》，解答群眾關心的熱點問題。
5、突出廉潔自律，著力打造廉潔型機關。 一是大力加強廉政教育。完善領導干部定期述廉、群眾評廉、組織考廉的監(jiān)督、評價體系，構筑牢固的思想道德防線和自我監(jiān)督防范機制。二是開展六個全覆蓋活動。三是實施廉潔文化進機關。圍繞“廉政文化建設”，建立健全黨風廉政制度，完善考核辦法和獎勵措施;建立廉政建設宣傳制度，形成了領導重視、部門協(xié)作、齊抓共管、整體推進的濃厚氛圍。重點抓好廉政文化建設“三進”工作(進機關、進培訓中心、進家庭)，促進了機關廉政建設。
6、加強文明建設，著力打造文明機關。今年我們把繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位作為機關建設的主要目標，堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，把文明建設與黨風廉政建設、與開展“雙評”活動、與創(chuàng)建學習型機關結合起來，通過開展創(chuàng)建文明股室、文明家庭、文明標兵和比學趕幫超、以及文體等活動，全面推進機關文明建設，努力提高干部的文明形象。
三、開展“雙評”活動工作情況
為了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，提高人社部門服務工作質(zhì)量，樹立良好的政風行風，爭創(chuàng)十佳服務單位，我們根據(jù)區(qū)委關于開展“十佳三差”和政風行風評議活動的要求，積極組織全系統(tǒng)開展以“創(chuàng)一流、爭十佳”為目標的“雙評”活動。一是及時成立領導小組和工作專班，明確了分工和責任，局長是第一責任人，書記是第二責任人，常務副局長主抓，紀委書記具體抓，班子其他成員配合抓。在此基礎上，召開了全系統(tǒng)的動員大會，并先后召開兩次督辦會議，進行廣泛宣傳發(fā)動。二是分別制定了開展“十佳三差”、政風行風評議工作方案、考核評比及獎懲辦法，并將活動內(nèi)容通過表格形式具體安排到月到天和領導及責任人員，與年終工作考核獎懲掛鉤，從領導班子成員到干部都進行承諾，并落實了“雙評”工作責任制，“一級抓一級，一級對一級負責”。三是在全系統(tǒng)開展送政策法規(guī)上門、培訓輔導上門、辦事服務上門的“三上門”服務活動、查找問題的“六糾六改”活動、評優(yōu)評差活動、比學趕超的“八比八看”活動和公務員末位爭先活動。共印發(fā)宣傳資料500余份，上門培訓390人次，上門辦事21家次。四是廣泛征求意見和建議，由局領導帶隊組織全局干部和二級單位負責人分別到各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的230多個單位征求意見，發(fā)放征求意見表和公開信共210多份，已上回190多份，收集意見建議50多條，目前我們正分類落實到有關領導和股室及二級單位整改。五是分行業(yè)召開座談會、征求意見會，虛心聽取意見和建議，交流思想和情況。在方法上，我們做到“三個結合”即把開展“雙評”活動與創(chuàng)建文明單位活動相結合、與黨的“五個基本建設”相結合、與開展業(yè)務工作相結合，從而使機構改革、業(yè)務工作和“雙評”工作共同促進，相得溢彰。
四、存在的不足和打算
(一)存在的主要問題和不足：一是服務有待進一步增強。特別是下基層服務、上門服務、優(yōu)質(zhì)服務還不夠，個別同志服務態(tài)度生硬、服務質(zhì)量不高。二是有些工作還比較落后，特別是就業(yè)四項培訓、失地農(nóng)民保險、公務員參公管理、人才引進等方面還要加大工作力度。三是干部作風不實，有少數(shù)干部辦事拖拉，效率低下。四是財政規(guī)定的非稅收入壓力大，以致有些收費還不規(guī)范。五是辦事程序有待進一步減化，特別是有關勞動保障方面存在“一件事多股辦”的問題，沒有做到“一站式”服務。
產(chǎn)生這些問題的原因，除了我們兩家剛合并，人員、思想處于整合期，以及有些制度不完善以外，主要是我們服務意識、大局意識、效率意識、責任意識還不夠強。
(二)下步打算。一是抓思想教育，增強責任和服務意識。二是抓工作規(guī)范，提高效能和服務質(zhì)量。三是抓工作進度，圓滿完成各項任務。四是抓問題整改，切實端正行風政風。五是抓隊伍建設，努力打造一流的人社干部隊伍。
最后，歡迎各位代表、各位委員，盡你們的監(jiān)督職責，對我們的工作進行評議，特別是多提寶貴意見和建議，我們將積極采納，認真改進，切實提高。
謝謝大家!
行風監(jiān)督員會議講話 篇4
各位領導、同志們：
大家好，今天我們在這里匯聚一堂，召開縣供電分公司行風監(jiān)督員及大客戶座談會，為我們提供了一次很好的學習和交流機會。下面，就我公司在優(yōu)質(zhì)服務工作、供電服務有償收費等有關方面的一些做法，向在座各位作以匯報，如有不當之處，懇請大家批評指正。
開展供電服務宣傳月活動在我們電力系統(tǒng)已是第七次了，今年我們活動的主題是“用心服務，讓行動比口號更精彩”。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和省電力(集團)公司“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標的確立，優(yōu)質(zhì)服務已成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關系到企業(yè)的社會形象，關系到構建和諧社會建設和發(fā)展�；谶@樣的認識，我公司領導班子帶頭轉變作風，調(diào)整工作思路，將行風建設和優(yōu)質(zhì)服務作為企業(yè)的中心工作來抓，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓客戶滿意”的工作目標，作為統(tǒng)領工作的出發(fā)點和落腳點。
工作中，我們把行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作納入到企業(yè)三個文明建設的總體目標中，實行一票否決。堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確公司領導、中層管理人員及抄收人員的任務和職責，堅持定期聯(lián)系制度，使問題能夠及時有效地
得到解決，把矛盾化解在基層。這一舉措有效地增強了員工責任意識，進一步暢通了供電企業(yè)與客戶之間的溝通渠道。
在營銷系統(tǒng)，我們從規(guī)范服務入手，在服務窗口開展禮儀服務和標準化服務，建立了首問負責制，堅持月考核季兌現(xiàn)制度。同時，我們還不斷豐富活動形式，拓展活動內(nèi)容，實施更為人性化、個性化的服務。
近年來我們執(zhí)行省物價局和市物價局的《供電服務收費項目與標準》，使供電人看到了市場經(jīng)濟下供電企業(yè)應有的價值觀;使大多數(shù)人明白了使用電能也是一種消費行為，電力優(yōu)質(zhì)服務并不等于無償服務。
今后我們將加大電力有償服務的宣傳，嚴格按照產(chǎn)權范圍界定實施有償或無償?shù)姆⻊�，針對用戶長期形成的慣性思維，通過多種形式宣傳教育，釋疑解難。通過宣傳，最大限度地使他們增強電是商品的意識，明白優(yōu)質(zhì)服務不等于無償服務，從根本上理解和支持有償服務的實施。
在實行有償服務時要本著具體情況具體對待的原則，充分考慮不同的層面和人群，體現(xiàn)有償服務的人性化。對于經(jīng)濟條件相對優(yōu)越的用戶應當認真按照標準執(zhí)行收費;對于“五保戶”、“特困戶”等要適當減免其服務費，樹立電力部門良好形象。
在執(zhí)行有償服務工作中，要求電工必須嚴格按標準辦事，杜絕少收、免收或多收現(xiàn)象的發(fā)生，尤其在施工服務前，
要悉心征求用戶的意見，跟用戶講明收費標準，估計收費數(shù)額，使用戶心中有數(shù)。在征得同意后方可施工或維修，完工后開具統(tǒng)一的票據(jù)，從而使有償服務更加正規(guī)化。
教育電工注意文明服務，用自己的熱情與客戶溝通感情、增加理解、消除誤解、取得信任。同時，加強自身業(yè)務技能培訓，提高服務效率，以自己的專業(yè)技能和最快速度為客戶服務。尤其要注意服務質(zhì)量，工作完成或搶修結束后，注意檢查有無其他隱患和問題，確保一切正常后再離開，并不定期的對客戶進行回訪，及時了解客戶的用電需求。
今年的活動將以提升供電服務水平為目標，深入開展“五心活動”(供電可靠，用電安心;宣傳到位，工作盡心;熱線暢通，溝通耐心;計量公正，交費省心;服務滿意，群眾放心)。為期一個月的活動，將從提高公網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)綜合配電變壓器的安全運行水平、提高專線客戶供電設備的健康運行水平入手，深入基層，解決供電服務存在的問題，深入用戶，了解用電需求，征詢意見建議，幫助解疑答惑�；顒舆�將發(fā)布省電力集團《20xx年供電服務報告》，并實施低壓事故處理時限規(guī)定，縮短授牌客戶業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)時限要求。此外，圍繞“95558”熱線，在宣傳月期間，我們將開展服務人員滿意度測評及熱線知曉率測評，以及舉辦客戶投訴處理回頭望和客戶代表參觀計量所體驗等系列活動。結合省正在進行的移民搬遷、扶貧幫困和“三農(nóng)”工作，本
次活動還將突出“三進入”，即進入移民搬遷點，了解移民搬遷點電網(wǎng)建設情況，及時解決供電存在的問題;進入特殊困難群體，提供上門義務服務;進入涉農(nóng)經(jīng)濟的果庫、大棚菜、養(yǎng)殖場檢查自備電源配備情況，對已配備自備電源的客戶，為他們輔導自備電源使用的技能。創(chuàng)新成為本次活動的一大亮點。在用戶集中的客服中心或供電營業(yè)廳，將創(chuàng)新收費方式，通過延長用戶交費天數(shù)或用戶分片分批錯開交費日期，來緩解用戶集中交費排隊等待的問題。
1、我公司對外停電時間和停電次數(shù)。
20xx年度客戶平均停電次數(shù)、停電時間公布表
2、實施低壓事故處理時限規(guī)定
根據(jù)低壓配電線路及設備事故搶修頻率，在完全具備搶修條件下，初步規(guī)定如下幾類事故搶修恢復時限。
低壓配電線路及設備事故搶修時限規(guī)定
3、縮短授牌客戶業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)時限要求
提供供電方案的期限：應自受理客戶申請之日起，高壓單電源居民客戶≤15個工作日，高壓雙電源居民客戶≤35個工作日。
受電工程設計文件和有關資料審核期限：應自受理之日起，不超過20個工作日。
受電工程啟動中間檢查期限：應自接到申請之日起，不超過3個工作日。
受電工程啟動竣工檢驗期限：應自接到受電裝置竣工報告和檢驗申請之日起，不超過5個工作日。
裝表接電期限：應自受電裝置檢驗合格并辦結相關手續(xù)之日起，不超過5個工作日。
一般客戶業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)時限按照西北電監(jiān)局有關規(guī)定執(zhí)行。
總之，我們企業(yè)的發(fā)展離不開大家的關心和支持，希望我們今后能夠互惠互利，多溝通，多聯(lián)系，只要我們真正提供了優(yōu)質(zhì)高效的電力服務，我相信能夠贏得客戶的滿意和支持。
行風監(jiān)督員會議講話 篇5
尊敬的各位行風監(jiān)督員：大家好!新年的第二個工作日，市教育局召開教育系統(tǒng)行風監(jiān)督員座談會，向各位監(jiān)督員匯報去年以來市教育局的工作，以及加強行風建設和機關行政效能建設的做法，并聽取各位的意見和建議。
首先，我代表市教育局對各位監(jiān)督員的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，并祝大家新年好!在市委、市政府的領導下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過教育戰(zhàn)線廣大教職員工的辛勤工作，20xx年我市教育工作又取得了新的發(fā)展。
第一，圍繞舟山經(jīng)濟建設，大力發(fā)展職成教育。投資2.34億元興建浙江國際海運職業(yè)技術學院，圓滿完成了建校、搬遷、招生三大任務，學�，F(xiàn)已正常運作。舟職技校與金鷹、弘生、揚帆三大企業(yè)組建舟山職教集團，按照企業(yè)需要，開展訂單培養(yǎng)，在省內(nèi)開創(chuàng)了校企緊密合作的新路子。大力實施“暖促”培訓工程，全年完成“暖促”漁農(nóng)民職業(yè)技能培訓10184人次，是計劃數(shù)的3.39倍，培訓后推薦就業(yè)4082人。
第二，實現(xiàn)了普及從幼兒園到高中段十五年教育的目標。實行了對縣級政府教育發(fā)展目標責任考核，促進了縣(區(qū))政府九年義務教育責任的落實。理順了學前教育的管理體制，全市3—5周歲幼兒入園率達91.68%。擴大了高中招生規(guī)模，全市初中畢業(yè)生升高中段教育比例達到90.74%。
第三，走內(nèi)涵發(fā)展之路，全面提升了教育質(zhì)量。認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，切實加強了青少年學生思想道德建設。積極實施基礎教育課程改革，全面推進了素質(zhì)教育。大力推進教育信息化工程，中小學生均計算機擁有量列全省前茅。高度重視學校安全衛(wèi)生工作，全市中小學在校生非正常死亡人數(shù)比上年減少了43.7%，違法犯罪率控制在0.02%以內(nèi)。高考繼續(xù)取得了理想成績，文、理科上重點線萬人比連續(xù)四年列全省第一。
第四，繼續(xù)深化中小學人事制度改革，師資隊伍建設得到加強。出臺了骨干教師支教、高中段教師提高學歷、職校“雙師型”教師培養(yǎng)等政策，實施了青年教師導師制，建立了市屬教師“人才庫”。全市中小學教師隊伍結構呈現(xiàn)出“高學歷、高職稱、低年齡”的可喜特點。
第五，大力做好教育扶貧工作。全市共資助困難學生7092人次，資助金額為280.73萬元。千荷實驗學校成為全省教育扶貧的亮點工程。以公辦學校借讀為主、以適量民工子弟學校就讀為輔，妥善解決外來民工子女的讀書問題。
第六，實施社會滿意工程，推進機關行政效能建設。一個優(yōu)質(zhì)的教育體系必然需要一種優(yōu)良的作風來支撐。保持舟山教育的品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)舟山教育的快速發(fā)展，迫切需要以過硬的作風為教育贏得良好的發(fā)展環(huán)境。為此，近兩年來，特別是市機關效能建設動員大會召開以來，我局大力推進教育系統(tǒng)行風建設和機關行政效能建設，對全市教育改革和發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。
一是統(tǒng)一思想，提高認識，進一步端正了對加強教育行風建設的認識。20xx任務艱巨、責任重大，年上半年，我局召開“實施社會滿意工程”動員大會，在全市教育系統(tǒng)興起了以“實施社會滿意工程”為載體的行風建設活動。20xx年上半年，我局召開了社會滿意工程階段性總結表彰和再動員大會，我局還與舟山日報社聯(lián)合評選了首批舟山市十所“社會滿意學校”、十位“社會滿意教師”和十件“社會滿意的教育實事”。
二是深挖細找，梳理問題，提高了教育行風建設的針對性。通過自我剖析，梳理教育行風建設的存在問題。針對梳理出來的問題，本著實事求是的原則，我們就規(guī)范教育機關行為、辦學行為、教師行為、收費行為等方面向社會作出了十項公開承諾。
三是突出重點，集中整治，提高了教育行風建設的實效性。針對教育行風建設的存在問題，我們在全面查處問題的基礎上，重點加強了對招生考試、人事調(diào)配、大宗物品采購、校服征訂、基建工程項目招投標等執(zhí)法監(jiān)督和檢查。20xx年，市教育局共受理投訴107件，已結案103件，辦結率達到96%。規(guī)范教育收費行為是行風建設的重點。我市進一步加強了中小學收費管理，積極推行公示制度。公辦高中嚴格按照“三限”政策招收擇校生。我局還會同市糾風、財政、物價等部門，共組織28個檢查組，檢查了163所(次)中小學、幼兒園的教育收費情況。共受理教育亂收費投訴14起，查處亂收費4件，清退違規(guī)收費金額71.89萬元。
四是對癥下藥，重在建設，提高了機關效能建設的實效性。為改善機關人員的服務質(zhì)量，扎實推進機關行政效能建設，我局采取有效措施，把“服務群眾、服務基層、服務社會”的要求落實到細節(jié)中去。深入貫徹《行政許可法》，堅持實施崗位責任制、AB崗工作制、辦事首問制、機關干部掛牌上崗、24小時投訴受理和限期答復制度，不斷規(guī)范機關行政行為。通過深入基層調(diào)研，實行重大事項決策咨詢和新聞發(fā)布制度、定期開放局長辦公會議制度等，不斷提高決策工作的科學水平。
上述成績的取得離不開市委、市政府的正確領導，離不開廣大人民群眾的理解支持，離不開在座各位的關心愛護。在此，我代表市教育局黨委、市教育局再一次向大家表示誠摯的感謝!20xx年我市教育工作要以“三個代表”重要思想和xx屆四中全會精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局，堅持“以人為本，辦人民滿意教育”這一中心，突出“農(nóng)村教育和職業(yè)教育”兩大重點，創(chuàng)新“教育管理、教育評估、教育投入”三大機制，積極實施“未成年人思想道德建設工程、干部教師隊伍關愛工程、基礎教育課改工程、學校標準化建設工程、平安校園建設工程、教育扶貧助困工程”等六大教育社會滿意工程，大力推進各類教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為舟山經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供智力支持和人才保障。
20xx年教育系統(tǒng)的行風建設任務依然十分繁重。
首先，由于教育經(jīng)費的短缺，根治教育亂收費的阻力很大。根據(jù)我們對全市農(nóng)村教育工作的調(diào)研，目前學校布局調(diào)整資金、公用經(jīng)費缺口較大，很多農(nóng)村學校發(fā)展舉步維艱，運作十分艱難，給治理教育亂收費工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。
其次，由于地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、學校之間的辦學條件、師資配備和教學質(zhì)量等方面差距較大，擇校招生的矛盾依然尖銳。
第三，師資隊伍建設隱憂不少，師德建設需要常抓不懈。全市中小學教師素質(zhì)與教育改革和發(fā)展的要求相比，質(zhì)量不高、結構不合理的問題較為突出;由于待遇和發(fā)展空間等方面因素，近年來，我市部分縣區(qū)出現(xiàn)了嚴重的師資流失現(xiàn)象，優(yōu)秀教師的流失，實際上就是優(yōu)質(zhì)教育資源的流失，對我市教育的持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生極為不利的影響;部分教師自律意識不強，師德修養(yǎng)不高，從事不規(guī)范有償家教的現(xiàn)象還時有發(fā)生。
因此，我們必須進一步深化對教育行風建設的思想認識，努力形成行風建設的持久動力;進一步強化教育行風建設的工作部署，落實集中整治的各項措施;進一步加強推進教育行風的制度建設，形成教育系統(tǒng)的行風特色。
各位行風監(jiān)督員，教育行風建設意義重大，任重道遠。今天請大家一起來，向大家匯報一下教育工作和教育系統(tǒng)加強行風建設和機關效能建設的基本情況，主要還是希望大家?guī)椭覀儠\教育頑癥，多提寶貴意見。
我們將以最坦誠的態(tài)度聽取大家的批評，以最大的勇氣改正自身的缺點，并緊緊圍繞教育行風和機關效能建設的目標，迎難而上，負重奮進，在行風建設中塑造舟山教育新形象，辦好讓人民滿意的教育，為全市“三個文明”建設作出新的更大的貢獻。最后，祝愿各位行風監(jiān)督員身體健康，萬事如意。