農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話（精選3篇）
農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話 篇1
同志們：
又到一年首季工作動(dòng)員時(shí)，今天的會(huì)議既是總結(jié)動(dòng)員會(huì)、又是經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，主要是動(dòng)員全市上下繼續(xù)保持高昂的工作熱情，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，搶抓主動(dòng)，為全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，推動(dòng)全市農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上一個(gè)新臺階。
剛剛過去的20xx年，是很不平凡的一年，形勢嚴(yán)峻、困難交加、壓力巨大，但全市上下團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為、迎難而上，各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)健快速發(fā)展的良好態(tài)勢。一是業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。截至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，增長億元，增幅%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)億元，增長億元，增幅%，涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款均已實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”。二是信用風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。在不良貸款反彈壓力較大的嚴(yán)峻形勢下，外部搶抓各級政府開展“金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”的機(jī)遇，主動(dòng)匯報(bào)溝通，爭取政策支持，納入政府科學(xué)發(fā)展綜合考評、政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度督導(dǎo)，有效促進(jìn)了清收處置進(jìn)度;內(nèi)部通過扎實(shí)開展各類專項(xiàng)活動(dòng)、豐富清收處置方式、加大調(diào)度考核力度等多種方式，不良清收盤活取得積極進(jìn)展。20xx年，累計(jì)清收處置表內(nèi)不良貸款億元，其中：清收處置往年不良貸款億元，處置新增不良貸款億元;累計(jì)現(xiàn)金清收表外不良貸款本息合計(jì)億元。截至年末，五級分類不良貸款余額億元，不良占比%。三是經(jīng)營基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤億元，增幅%;資本充足率為%、較年初提高**個(gè)百分點(diǎn)，撥備覆蓋率為%。四是電子銀行業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展。動(dòng)戶率、替代率高于全省平均水平，網(wǎng)銀、發(fā)卡量等全部超額完成任務(wù)。五是創(chuàng)新工作亮點(diǎn)紛呈。20xx年，創(chuàng)新推廣了系統(tǒng)，建設(shè)了和全省首個(gè)，并研發(fā)了系統(tǒng)等，有效推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，創(chuàng)新推廣了系統(tǒng)、系統(tǒng)，受到了省聯(lián)社的認(rèn)可與好評。六是改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全市農(nóng)村信用社整體實(shí)力、市場競爭力、社會(huì)影響力、內(nèi)部凝聚力和客戶滿意度均得到了大幅度提升。在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下取得這樣的成績，實(shí)屬不易，借此機(jī)會(huì)，我代表辦事處黨委向辛勤耕耘在各個(gè)崗位上的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面，再講三點(diǎn)意見：
一、搶抓機(jī)遇，迅速啟動(dòng)首季競賽活動(dòng)
剛才，對首季競賽活動(dòng)的目標(biāo)、考核、措施要求等已經(jīng)做了安排部署，希望各級各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。元旦前后，部分單位已經(jīng)召開了首季工作動(dòng)員會(huì)，要結(jié)合辦事處工作部署，及時(shí)修訂完善相關(guān)目標(biāo)和措施。對此，再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：
(一)繼續(xù)高度重視首季工作的重要性。一季度是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié)，從多年的實(shí)踐來看，首季工作做好了，開好頭、起好步，全年工作就主動(dòng)，對保證全年良好經(jīng)營局面的實(shí)現(xiàn)效果顯著，對此已有了規(guī)律性的認(rèn)識，關(guān)鍵還是要從思想上真正重視起來，并落實(shí)到具體行動(dòng)上。元旦過后，農(nóng)民工開始陸續(xù)返鄉(xiāng)、企業(yè)項(xiàng)目紛紛上馬，人流、物流、資金流、信息流相對集中，正是組織存款、營銷貸款、清收不良、推廣新業(yè)務(wù)的大好時(shí)機(jī)，要提前謀劃、及早行動(dòng)、早出成績。
(二)切實(shí)加強(qiáng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核推進(jìn)。為確保競賽活動(dòng)順利開展，辦事處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，各聯(lián)社、農(nóng)商行也要成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，細(xì)化工作措施，做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任“五個(gè)明確”，確保取得實(shí)效。一是廣泛發(fā)動(dòng)。會(huì)后，各單位要迅速召開貫徹落實(shí)會(huì)議，進(jìn)行全面安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)方案，層層落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)各層面的積極性。同時(shí)，要加強(qiáng)外部公關(guān)，通過多種渠道向社會(huì)和廣大客戶傳遞有關(guān)活動(dòng)開展的信息。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。活動(dòng)期間，各級各單位要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入基層，加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo)，幫助研究解決實(shí)際困難和問題。三是科學(xué)考核。要結(jié)合實(shí)際把任務(wù)目標(biāo)定的更加合理，使激勵(lì)措施更加科學(xué)，在財(cái)務(wù)資源方面向競賽活動(dòng)重點(diǎn)傾斜，做到既能激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展，又不要鋪張浪費(fèi)�；顒�(dòng)結(jié)束后，辦事處將對業(yè)績突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，各單位也要通過科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)全員參與活動(dòng)的積極性。四是典型帶動(dòng)�；顒�(dòng)期間，辦事處將通過編發(fā)專題簡報(bào)、內(nèi)外網(wǎng)信息平臺等多種渠道，及時(shí)總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，各單位要指定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)相關(guān)信息，做好經(jīng)驗(yàn)交流工作。
(三)要真正在抓落實(shí)上下功夫。一是腳踏實(shí)地抓落實(shí)。不重視工作的落實(shí)，再好的思路也是一紙空文，再好的目標(biāo)也是一句空話，每一項(xiàng)工作目標(biāo)都要有對應(yīng)的工作思路、工作措施、考核體系和落實(shí)反饋機(jī)制，對工作中遇到的任何一個(gè)困難，都要努力尋求解決的辦法。二是責(zé)任驅(qū)動(dòng)抓落實(shí)。崗位就是責(zé)任，各級都要切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的壓力感和緊迫感，只要是條線崗位應(yīng)該解決的問題，能解決的要馬上辦、重點(diǎn)難點(diǎn)問題要尋找突破口力爭辦，真正做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn)，把各項(xiàng)工作推向深入。三是圍繞思路抓落實(shí)。思路清則方向明，理清工作思路，首先要吃透“上情”、摸清“下情”， 從長遠(yuǎn)和全局的高度，找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)，使工作思路既體現(xiàn)上級意圖，又符合自身實(shí)際，更要具有針對性和可操作性。四是比學(xué)趕超抓落實(shí)。抓落實(shí)不能“閉門造車”，要在“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍中去抓，各單位之間要比高點(diǎn)定位、比抓落實(shí)的勇氣、比工作的水平和成效，同時(shí)，還要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，形成一個(gè)不甘示弱、追趕先進(jìn)、勇于超越的生動(dòng)局面，通過全市上下共同努力，確保實(shí)現(xiàn)20xx年首季工作“開門紅”。
二、立足新形勢，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)，農(nóng)村信用社改革發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的外部形勢也將成為“新常態(tài)”。一是政策環(huán)境的壓力逐步加大。利率市場化不斷加快、互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起、金融脫媒日益深化、監(jiān)管方式不斷升級、存款保險(xiǎn)制度和市場推出機(jī)制的建立已箭在弦上。在這樣的背景下，農(nóng)村信用社以高增長、高資本消耗為特征的經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼，甚至成為繼續(xù)前行的包袱。二是市場環(huán)境的挑戰(zhàn)步步緊逼。隨著城市金融市場的日趨飽和及國家政策的不斷引導(dǎo)，農(nóng)村和縣域市場正成為銀行業(yè)積極拓展、廣泛布局的新藍(lán)海，農(nóng)村金融領(lǐng)域的市場競爭逐步白熱化;隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷向金融行業(yè)延伸，互聯(lián)網(wǎng)金融使得銀行業(yè)及商業(yè)模式被改變和顛覆，原有的產(chǎn)品與服務(wù)已逐漸無法滿足客戶的金融需求和體驗(yàn)，不僅存款在流失，客戶也在流失，原有的盈利模式將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。對此，全市農(nóng)村信用社一定要有清醒認(rèn)識，認(rèn)真思考研究，準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的運(yùn)行特點(diǎn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型適應(yīng)。
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展要做到“三個(gè)定位”。發(fā)展的根本方向要繼續(xù)定位于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。具體方面：一是市場定位。要夯實(shí)農(nóng)村市場，保持農(nóng)信社在農(nóng)村市場的絕對強(qiáng)勢地位;要占領(lǐng)城郊市場，及時(shí)搶占工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)這一城郊結(jié)合部金融需求逐漸增多的潛力市場;要拓展城區(qū)市場，圍繞社區(qū)金融、小微金融等，拓展這一新興客戶群體市場。二是產(chǎn)品定位。要重點(diǎn)培育以小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心的客戶群，以高效和特色服務(wù)鎖定客戶，實(shí)施差異化營銷、管理，占領(lǐng)制高點(diǎn)。三是渠道定位。要建立多元化、多層次、相互協(xié)同、共同發(fā)展的營銷與服務(wù)渠道。進(jìn)一步優(yōu)化物理網(wǎng)點(diǎn)，將精品網(wǎng)點(diǎn)作為營銷和服務(wù)目標(biāo)客戶群的主要渠道;完善電子銀行等虛擬渠道功能，突出渠道差異化定位、專業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的多元化、服務(wù)手段的多樣化、服務(wù)范圍的廣泛化、服務(wù)效果的優(yōu)良化，打造金融便民服務(wù)店和社區(qū)銀行。
(二)經(jīng)營方式要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是經(jīng)營理念要由“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。樹立講質(zhì)量、重效益、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念，始終把質(zhì)量和效益作為首要目標(biāo)，追求平衡發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展。落實(shí)資本約束、財(cái)務(wù)約束和風(fēng)險(xiǎn)約束，避免為追求短期利益和考核套現(xiàn)，不計(jì)成本地拉存款、不計(jì)資本地沖規(guī)模、不顧風(fēng)險(xiǎn)地放貸款。要更多依賴創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，探索經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)周期和時(shí)間檢驗(yàn)的新型發(fā)展模式。二是經(jīng)營模式要由傳統(tǒng)“存貸匯”向“綜合金融”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以客戶為中心，加強(qiáng)多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營的拓展力度，通過走“資本節(jié)約型發(fā)展”和“綜合經(jīng)營”之路，為客戶提供一站式、一攬子、全方位的金融服務(wù)。三是盈利模式要由“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。從主要依賴存貸息差向收入多元化轉(zhuǎn)變，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，向中間業(yè)務(wù)要收益，注重服務(wù)由“柜臺型”向“離柜型”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行等電子銀行功能，使之成為創(chuàng)收增效的主渠道。
(三)轉(zhuǎn)型提質(zhì)要做到“三個(gè)融合”。一是要與改革相融合。嚴(yán)格按照現(xiàn)代銀行制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范“三長”權(quán)限和職責(zé)，開展流程銀行建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、流程化。二是要與發(fā)展相融合。主動(dòng)把國家經(jīng)濟(jì)金融政策落實(shí)到經(jīng)營管理之中，做到與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策融合，與地方經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)，密切關(guān)注國家宏觀政策、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、監(jiān)管政策的變化調(diào)整，加快信貸投向轉(zhuǎn)型;做到與國家貨幣政策融合，把人行合意貸款規(guī)模與經(jīng)營轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合起來，全面調(diào)整信貸結(jié)構(gòu);做到與利率政策融合，通過貸款利率定價(jià)，提高貸款議價(jià)能力。三是要與管控相融合。風(fēng)險(xiǎn)防控是經(jīng)營發(fā)展的基本保障。要始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)至上的原則，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理，在制度執(zhí)行上必須做到不走樣，確保有章可循、有章必循、違章必懲、違章必究;在防控手段上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效;在風(fēng)險(xiǎn)管控上要常抓不懈、嚴(yán)防死守，對于各級各類風(fēng)險(xiǎn)提示要緊盯不放、舉一反三，堵住各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)漏洞，為逐步適應(yīng)新常態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、統(tǒng)籌兼顧，做實(shí)春節(jié)前后幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
春節(jié)前后，各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，各級各單位在做好首季業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧、妥善安排，把節(jié)日前后的相關(guān)工作切實(shí)做好，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，防范各類風(fēng)險(xiǎn)和案件，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是扎實(shí)做好案件防控和安全管理工作。節(jié)日期間是案件防控的重要時(shí)期，要倍加警惕，進(jìn)一步加大案件防控力度。尤其是要提升安全意識，加大安全檢查力度，重點(diǎn)做好營業(yè)、押運(yùn)、守庫、槍支、消防等方面的安全管理，徹底排除各類隱患，確保安全無事故。同時(shí)，要高度重視信訪穩(wěn)定工作，發(fā)現(xiàn)苗頭、及時(shí)疏導(dǎo)、妥善化解，努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、各級各部門關(guān)于廉潔自律的制度要求以及辦事處提出的德州市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”要求。三是全面做好節(jié)日期間的宣傳工作。，各級各單位要以此為契機(jī)，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)輿情監(jiān)測，防范各類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。四是做好調(diào)查研究和走訪慰問活動(dòng)。
同志們，20xx年，是深入貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神的開局之年，更是推動(dòng)銀行化改革進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好今年首季工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。希望大家能夠以本次會(huì)議為契機(jī)，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)實(shí)干，再創(chuàng)佳績，為全市農(nóng)信事業(yè)發(fā)展和推動(dòng)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話 篇2
同志們：
這次全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議是省聯(lián)社年初就確定召開的一次重要會(huì)議,會(huì)議準(zhǔn)備精心、充分，內(nèi)容比較豐富和有針對性。會(huì)議對一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了交流、剖析和總結(jié)，對今年省聯(lián)社制訂的四個(gè)文件進(jìn)行了認(rèn)真討論，請王寶良同志為大家作了報(bào)告。今后，每個(gè)季度業(yè)務(wù)運(yùn)行分析都要選擇一些縣級聯(lián)社交流經(jīng)驗(yàn)，剖析問題，一方面，讓大家溝通情況、互相了解;另一方面，在系統(tǒng)內(nèi)部，形成比學(xué)趕幫超的氛圍，這個(gè)平臺的搭建是省聯(lián)社抓經(jīng)營、抓管理的有效措施。會(huì)議完成了議定的各項(xiàng)任務(wù)，開得非常成功。下面，我再講幾方面問題：
一、關(guān)于一季度經(jīng)營和工作
(一)總體評價(jià)
第一，各項(xiàng)指標(biāo)向好，運(yùn)行平穩(wěn)序進(jìn)。對今年經(jīng)營狀況從年初省聯(lián)社就意識到很嚴(yán)峻，在制定今年經(jīng)營盤子時(shí)是積極的、留有余地的，新增貸款400億，比去年實(shí)際投放多了123億，存款保500億爭取600億。特別是提出實(shí)現(xiàn)撥備前利潤與去年基本持平，這些都已充分考慮了經(jīng)濟(jì)下行背景、利率下調(diào)等因素。一月份各項(xiàng)指標(biāo)全面下滑，全省154家縣級聯(lián)社只有18家盈利，當(dāng)然這里的情況也是多方面的，但省聯(lián)社及時(shí)采取措施，加大工作力度，召開全省業(yè)務(wù)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)，從思想、工作主動(dòng)性上扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，通過二、三月份大家積極努力，三月份各項(xiàng)指標(biāo)向好，撥備前利潤與去年基本持平，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，這非常重要，對于堅(jiān)定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意義。
第二，工作力度加大，整體形象提升。從二月份以后，省聯(lián)社審時(shí)度勢，從河北大局出發(fā)，從農(nóng)信社實(shí)際出發(fā)，及時(shí)推出了信托產(chǎn)品，全面加強(qiáng)與地方政府合作，得到了地方政府充分的信任和支持，對推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展發(fā)揮了十分積極的作用，辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社借助這個(gè)機(jī)會(huì)，把工作大大推進(jìn)一步，在縣一級，涉農(nóng)資金基本全部進(jìn)入農(nóng)村信用社，并且相當(dāng)一部分縣，70%的財(cái)政資金，甚至100%的財(cái)政資金也進(jìn)入了農(nóng)村信用社，全省農(nóng)村信用社低成本存款大幅增加。同時(shí)也為大力解決歷史遺留問題、清收不良貸款創(chuàng)造了非常重要的時(shí)機(jī)。
第三，發(fā)展仍不平衡，效果尚待觀察。昨天上午，有9家縣級聯(lián)社在會(huì)上發(fā)言，其中6家從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，都講得很好。永年是落后社，近年來多措并舉抓業(yè)務(wù)發(fā)展，現(xiàn)在已出現(xiàn)扭虧為盈的良好勢頭;豐潤不僅效益提升，而且費(fèi)用下降。文安不因“小”而不為，積極拓展中間業(yè)務(wù)，“小”到什么程度，就是聯(lián)社營業(yè)部和信用社都配備了復(fù)印機(jī)，參照社會(huì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供有償服務(wù)，使客戶不出門就能將資料印制齊全，這不僅僅拓展了中間業(yè)務(wù)，更提供了服務(wù)，改善了農(nóng)信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，并通過電視臺公布借款人名單取得了非常好的效果。定州聯(lián)社積極尋找優(yōu)質(zhì)大客戶，鍛煉了干部員工，使農(nóng)信社學(xué)會(huì)了經(jīng)辦大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;灤平不斷加大創(chuàng)新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說明為“三農(nóng)”服務(wù)，仍然有大的文章可做。三個(gè)剖析單位剖析得比較深刻，也有一定深度，但仍然不夠。邱縣聯(lián)社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識、工作作風(fēng)剖析得少。邢臺城郊聯(lián)社在存款工作中，存在著顧頭不顧尾的現(xiàn)象。什么叫積極應(yīng)對?就是以變應(yīng)變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎么行!縣級聯(lián)社如果連續(xù)兩次被選定做問題剖析，那么理事長、主任就得下崗，這就叫末位淘汰�？傊�，從一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行看，市與市、縣與縣之間，各項(xiàng)主要指標(biāo)之間發(fā)展都不平衡，總體的效果還有待于實(shí)踐檢驗(yàn)。
(二)主要體會(huì)
第一，必須正確判斷形勢，把握發(fā)展大局。從年初制定全年工作計(jì)劃，到運(yùn)行當(dāng)中不斷調(diào)整工作力度，都是針對形勢判斷所采取的措施，目的都為了推動(dòng)發(fā)展。運(yùn)行要始終把握發(fā)展的大局，在實(shí)際工作中，根據(jù)時(shí)間、環(huán)境、條件變化，不斷調(diào)整工作力度和措施。
第二，必須積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實(shí)減虧增效。今年省聯(lián)社對貸款投放提出三個(gè)“三分之一”，對存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通過資本金信托產(chǎn)品推動(dòng)富余資金投放，這些積極的調(diào)整是完全必要的。
第三，必須完善激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體。對不良貸款清收、新增貸款不良率不能超3%紅線這些硬任務(wù)，必須明確責(zé)任主體，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，確保工作任務(wù)完成。
第四，必須加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，緊緊盯住業(yè)務(wù)運(yùn)行。
第五，必須努力提振精神，勇于負(fù)重加壓。
(三)注意的問題
第一，順勢而為，密切關(guān)注形勢的變化、走向、趨勢。各項(xiàng)工作都要充分考慮形勢變化、分析基本走向、判斷發(fā)展趨勢，根據(jù)形勢變化采取相應(yīng)的措施。
第二，乘勢而上，下力量拓展業(yè)務(wù)，解決歷史遺留問題。通過加強(qiáng)與地方政府的全面合作，為解決歷史遺留問題、發(fā)展業(yè)務(wù)帶來了重要的機(jī)遇，能不能抓住、用好這個(gè)機(jī)遇，并創(chuàng)造效益，關(guān)鍵看在座的能力和水平。
第三，嚴(yán)守底線，把握信貸投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信貸計(jì)劃執(zhí)行好，早投放早見效。二是牢牢把握住為“三農(nóng)”服務(wù)的方向，優(yōu)先解決基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的貸款需求。三是拓寬為“三農(nóng)”服務(wù)的領(lǐng)域，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)、開拓新的貸款領(lǐng)域和投向。四是從長計(jì)議，認(rèn)真思考、謀劃長遠(yuǎn)的發(fā)展。
二、關(guān)于這次會(huì)議制訂的四個(gè)制度辦法
大家對四個(gè)件進(jìn)行了認(rèn)真討論，提的意見、建議非常務(wù)實(shí)、中肯，省聯(lián)社會(huì)盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農(nóng)村信用社的實(shí)際。
(一)著眼于責(zé)任和利益的統(tǒng)一，制定績效考核辦法
績效考核辦法要拉大好社和差社的檔次、職工和領(lǐng)導(dǎo)的差距，實(shí)現(xiàn)責(zé)任、權(quán)力和利益的統(tǒng)一�？冃Э己瞬唤档驮瓉淼臉�(biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)在原來的水平上提高，對完成不好的聯(lián)社，不但要使之在經(jīng)濟(jì)上受損失，還要?jiǎng)宇I(lǐng)導(dǎo)的“位子”。同時(shí)，要將辦事處(市聯(lián)社)納入考核。
(二)著眼于激發(fā)員工隊(duì)伍活力，制定崗位競爭意見
對縣級聯(lián)社員工隊(duì)伍必須實(shí)行編制化管理，根據(jù)縣級聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)、崗位情況確定總體人員編制。必須實(shí)行公開競爭上崗。省聯(lián)社把學(xué)習(xí)基層、了解基層作為必修課，今年安排20名干部職工下基層掛職鍛煉，豐富這些干部的工作經(jīng)歷，提高工作能力;選調(diào)30名基層干部到省聯(lián)社交流學(xué)習(xí)，把省聯(lián)社的管理理念、決策部署傳播開來，目的是搭建上下交流培養(yǎng)干部的渠道;下步還要在全省農(nóng)信社系統(tǒng)公推公選干部到省聯(lián)社任部門副職;在省聯(lián)社換屆以后，省聯(lián)社所有中層干部要重新公開競聘;明年還要出臺省聯(lián)社績效考核辦法，把全省農(nóng)村信用社共同的利益、共同的目標(biāo)、共同的志向牢牢地捆在一起;對在競爭中被淘汰人員要給出路，不要簡單推向社會(huì)。
(三)著眼于提升縣級聯(lián)社整體經(jīng)營管理水平，制定分類管理達(dá)標(biāo)升級辦法
通過分類管理，對高類社適當(dāng)放權(quán)，省聯(lián)社、辦事處(市聯(lián)社)要把主要精力用在對落后社的幫助、推動(dòng)上。三年內(nèi)各聯(lián)社必須全面升級，全面消除5類及以下社�？h級聯(lián)社升級達(dá)標(biāo)目標(biāo)要在換屆時(shí)做出公開承諾，明確獎(jiǎng)懲。
(四)著眼于接軌現(xiàn)代金融管理方式，制定信貸業(yè)務(wù)改革方案
信貸業(yè)務(wù)改革目的是推動(dòng)金融管理的現(xiàn)代化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，各地要根據(jù)實(shí)際情況選擇信貸業(yè)務(wù)改革模式。信貸業(yè)務(wù)改革要同定崗定編、全員競爭、績效考核結(jié)合起來。
三、下一步工作安排
經(jīng)研究，省聯(lián)社對今年下一階段重點(diǎn)工作從時(shí)間上做出安排部署，確定月度工作主題，讓大家清晰各個(gè)階段重點(diǎn)工作，用重點(diǎn)帶動(dòng)整體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成整體合力。
(一)五月份為“全省不良貸款集中清收月”
明天，省政府要召開全省金融工作會(huì)議，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款清收問題，各市、縣要抓住機(jī)遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達(dá)清收任務(wù)的80%，困難地方不能低于70%。下半年再追加不良貸款清收任務(wù)50億元，全年務(wù)必實(shí)際清收150億元，全省不良貸款余額下降到500億元以下。
(二)六月份為“存款突破4000億元宣傳月”
省聯(lián)社統(tǒng)一制定宣傳方案，全省統(tǒng)一行動(dòng)，以媒體宣傳為主，集中開展宣傳，擴(kuò)大農(nóng)村信用社影響，提升農(nóng)村信用社形象、地位，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)七月份為“中間業(yè)務(wù)拓展月”
發(fā)展中間業(yè)務(wù)是發(fā)揮農(nóng)信社優(yōu)勢的重要措施，隨著農(nóng)民群眾收入的提高、農(nóng)民消費(fèi)需求的多樣化，“三農(nóng)”對金融服務(wù)要求日益增加，為此，農(nóng)信社要充分利用點(diǎn)多、線長、面廣的優(yōu)勢，積極推動(dòng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，努力提升自身形象，鞏固在農(nóng)村的陣地。省聯(lián)社要積極聯(lián)系系統(tǒng)性、行業(yè)性大客戶，搭建大平臺;各辦事處(市聯(lián)社)要主動(dòng)爭取，上下對接;縣級聯(lián)社要加強(qiáng)力量，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。今年中間業(yè)務(wù)指標(biāo)也要做出相應(yīng)調(diào)整，年內(nèi)力爭完成3億元。在破解薄弱環(huán)節(jié)上就得適時(shí)適度加壓。
(四)八月份為“換屆改選及表彰活動(dòng)月”
經(jīng)研究，省聯(lián)社換屆改選工作擬于8月份進(jìn)行，在此之前，縣級聯(lián)社要全面完成換屆改選工作。省聯(lián)社將出臺縣級聯(lián)社改選指導(dǎo)意見，要大規(guī)模推動(dòng)公開、民主、競爭的辦法，對長期無所作為、效益不好、工作不力的班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。要以換屆為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)建設(shè)，聚力推動(dòng)發(fā)展。同時(shí)，對“雙十佳”和“優(yōu)秀員工”進(jìn)行隆重表彰，樹立先進(jìn)榜樣，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、遵紀(jì)守法的價(jià)值觀，塑造企業(yè)精神。
(五)九月份為“風(fēng)險(xiǎn)隱患與案件集中清查月”
今年下半年在去年未進(jìn)行復(fù)查的聯(lián)社中選取25個(gè)聯(lián)社進(jìn)行復(fù)查，在去年已經(jīng)復(fù)查過的31個(gè)縣中再抽查5個(gè)，凡是發(fā)現(xiàn)糾改不徹底的要嚴(yán)肅處理，對采用新的違規(guī)手段進(jìn)行虛假糾改和屢查屢犯的要從重處理。要通過風(fēng)險(xiǎn)隱患與案件集中清查，切實(shí)加強(qiáng)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)。全省農(nóng)村信用社要把全國農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理、全省金融工作電視電話會(huì)議精神落實(shí)好，這次會(huì)議也專門印發(fā)了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題整改進(jìn)度情況的通報(bào)，各辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社要集中抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查，對風(fēng)險(xiǎn)隱患和案件必須有一件查一件，件件不能落空。近期省聯(lián)社還要對今年以來發(fā)生的違規(guī)問題、案件進(jìn)行曝光、通報(bào)，并做出相應(yīng)處理。
(六)十月份為“客戶走訪月”
要通過有計(jì)劃相對集中統(tǒng)一的走訪活動(dòng)，積極發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶，并對今年信貸風(fēng)險(xiǎn)做出評估，同時(shí)，要通過調(diào)查研究，征求意見，謀劃好明年工作。
(七)十一月份為“真實(shí)性檢查月”
為確保業(yè)務(wù)運(yùn)行真實(shí)、指標(biāo)任務(wù)完成真實(shí)，省聯(lián)社決定在年底開展業(yè)務(wù)真實(shí)性檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數(shù)字游戲，對弄虛作假的一定堅(jiān)決處理。
四、涉及長遠(yuǎn)發(fā)展的幾個(gè)問題
(一)班子建設(shè)
班子建設(shè)是一切工作的根本，是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)最關(guān)鍵、最根本的因素，班子建設(shè)關(guān)鍵是選人、用人，選人、用人最好的辦法就是公開、民主。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社各級班子建設(shè)，一級抓一級，真正把轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)班子建設(shè)抓實(shí)抓好。
(二)教育培訓(xùn)
省聯(lián)社下決心抓員工素質(zhì)的提高，要成立教育培訓(xùn)部，全面開展強(qiáng)制性教育培訓(xùn)，實(shí)行分級培訓(xùn)、分級達(dá)標(biāo)。為做好教育培訓(xùn)保障工作，省聯(lián)社還要建立培訓(xùn)教育基地。全省各市、縣級機(jī)構(gòu)要高度重視教育培訓(xùn)工作，按照省聯(lián)社部署，有計(jì)劃地開展工作，抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
(三)科技進(jìn)步
省聯(lián)社成立以來，全省農(nóng)村信用社信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展，對推進(jìn)農(nóng)村信用社現(xiàn)代化發(fā)揮了獨(dú)特作用。但是，目前我省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段、服務(wù)水平與社會(huì)的進(jìn)步以及客戶、市場的需求仍不適應(yīng)，加快信息化建設(shè)、創(chuàng)新現(xiàn)代化手段是一項(xiàng)十分緊迫、十分重要、十分直接的事情。為此，一是統(tǒng)一一個(gè)認(rèn)識，用信息化帶動(dòng)管理的規(guī)范化、操作的程序化、服務(wù)的現(xiàn)代化。二是明確一個(gè)定位：信息化建設(shè)要為全省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化提供技術(shù)支撐。三是制定一個(gè)規(guī)劃，用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)同現(xiàn)代金融企業(yè)的接軌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社與市場的“無縫對接”。四是確定一批建設(shè)重點(diǎn)，即按照規(guī)劃每年都確定一批重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展。為此，一是建立投入保障機(jī)制。資金從哪里來、怎樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要建立相應(yīng)的機(jī)制。二是建立人才支撐機(jī)制。“一化”帶“三化”，人才最重要，要從體制機(jī)制上考慮特殊人才的特殊作用，為科技的發(fā)展提供充分的人才支撐。三是建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，由有關(guān)部門提出需求，科技部組織論證，確定課題。四是建立市場運(yùn)作機(jī)制，分清市場性服務(wù)與保障性服務(wù)的區(qū)別。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化管理
金融企業(yè)是程序化管理組織，程序在某種程度上比結(jié)果還重要，程序性的工作必須有標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)管理程序應(yīng)當(dāng)成為重要的管理模式。明年省聯(lián)社要把標(biāo)準(zhǔn)化管理提到重要議事日程，設(shè)立程序、制定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、進(jìn)行管理，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，促進(jìn)經(jīng)營管理工作規(guī)范化。
(五)加強(qiáng)紀(jì)律和執(zhí)行力
紀(jì)律和執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作成敗的重要保障。省聯(lián)社成立以來，為加強(qiáng)紀(jì)律和執(zhí)行力，制定了一系列制度辦法，但目前紀(jì)律松馳、執(zhí)行力不強(qiáng)仍然是影響我們工作、形象的重要問題。對此，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講紀(jì)律、講執(zhí)行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。講紀(jì)律、講執(zhí)行力必須從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，真抓、真管;講紀(jì)律和執(zhí)行力歸根結(jié)底是保護(hù)大家的長遠(yuǎn)利益和根本利益。
希望同志們在實(shí)踐當(dāng)中積極探索、總結(jié)，多提意見、建議，省聯(lián)社會(huì)把大家創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)吸收到整個(gè)系統(tǒng)的高層決策上來，共同推動(dòng)我省農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展。
農(nóng)村信用社工作會(huì)議上的講話 篇3
同志們：
參加今天的全市衛(wèi)生工作會(huì)議感到非常高興，剛才朱局長代表市衛(wèi)生局做的報(bào)告，總結(jié)工作實(shí)事求是，布置工作針對性強(qiáng)，希望各有關(guān)部門和單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。會(huì)議結(jié)束前，我再講兩個(gè)問題。
一、如何評價(jià)20xx年全市衛(wèi)生工作
(一)審時(shí)度勢、機(jī)遇意識強(qiáng)。
抓住年初市委、市政府提出推進(jìn)民生工作和為民辦實(shí)事項(xiàng)目的機(jī)遇，市衛(wèi)生局趁勢而上，扎實(shí)開展衛(wèi)生惠民工作。
1.把衛(wèi)生惠民工程作為發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要機(jī)遇。 衛(wèi)生惠民工程實(shí)施后，取得了三個(gè)“前所未有”。
第一，是受到了前所未有的重視。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)都視察了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，市委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)專題聽取了《衛(wèi)生惠民工程實(shí)施方案》匯報(bào)，以市委、市政府的名義下發(fā)了文件。范書記、王市長都參加全市衛(wèi)生惠民工作動(dòng)員會(huì)并講話，把衛(wèi)生惠民任務(wù)書下發(fā)給了各地區(qū)的一把手。王市長在全國和省的兩會(huì)期間接受了關(guān)于開展全市衛(wèi)生惠民工程的專訪。
第二，是得到了前所未有的投入。全市衛(wèi)生惠民20xx年新增投入2.3億元，連續(xù)三年市、區(qū)兩級共同安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金。
第三，是受到了前所未有的關(guān)心。市財(cái)政設(shè)立了衛(wèi)生惠民專項(xiàng)補(bǔ)助和基建專項(xiàng)補(bǔ)貼。差額事業(yè)單位增加了編制，三個(gè)局屬單位機(jī)構(gòu)升格。
2.把衛(wèi)生惠民工程作為搞好衛(wèi)生工作的重要抓手。
通過實(shí)施衛(wèi)生惠民工程，全市的衛(wèi)生工作得到了極大推進(jìn)。 一是優(yōu)化了醫(yī)療布局。建成后，東南西北中都有三級醫(yī)院，衛(wèi)生布局拉開了框架，適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
二是推進(jìn)了體系建設(shè)。市、區(qū)兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系得到完善，市管醫(yī)療機(jī)構(gòu)，區(qū)管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和基層公共衛(wèi)生服務(wù)的體系正在完善;城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)不斷推進(jìn)，有效預(yù)防和控制了傳染病的發(fā)生與流行。
三是加強(qiáng)了網(wǎng)底工程。一是深入推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)“小病進(jìn)社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的目標(biāo)，我們以衛(wèi)生惠民為抓手，城市社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”工作整體推進(jìn);二是深入推進(jìn)農(nóng)民健康工程。農(nóng)村居民“無病早防，有病早治”得到關(guān)注，方便農(nóng)村居民進(jìn)村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、縣醫(yī)院就近就醫(yī)正在成為現(xiàn)實(shí)。
四是配套了醫(yī)保措施。常州市區(qū)、武進(jìn)醫(yī)保雙向開通，市區(qū)醫(yī)保改革了結(jié)算方式，加大了保障力度，對社區(qū)就診進(jìn)行傾斜。
五是提高了滿意程度。省衛(wèi)生廳對住院病人的函調(diào)表明患者的滿意程度達(dá)到了93%以上;市衛(wèi)生局對醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行的民意測驗(yàn)表明患者的滿意程度達(dá)到了96%。
3.把衛(wèi)生惠民工程作為提升衛(wèi)生形象的重要窗口。
一是衛(wèi)生惠民是20xx年為民辦十件實(shí)事之一;二是衛(wèi)生惠民列在全市20xx年三十項(xiàng)重點(diǎn)工程中民生項(xiàng)目之首;三是分別寫進(jìn)了市委、市政府的年度工作報(bào)告;四是經(jīng)投票公推，有兩項(xiàng)工作被表彰為20xx年度重點(diǎn)工作督查“創(chuàng)新爭先”項(xiàng)目，以上極大地提高了衛(wèi)生工作的感召力和衛(wèi)生親民的影響力。
(二)攻堅(jiān)克難，作出貢獻(xiàn)大
全市衛(wèi)生系統(tǒng)在特殊的年份作出了特殊的貢獻(xiàn)：首先是在冰雪災(zāi)難后救治病人;其次是在汶川地震后救治了大量傷員，開展衛(wèi)生防疫等對口支援工作;第三，在手足口病和奶粉事件中為救治嬰幼兒做了大量工作。全市衛(wèi)生系統(tǒng)在特殊的公共事件中體現(xiàn)了救死扶傷的精神，一絲不茍的態(tài)度，水平到位的技術(shù)，特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌。
(三)同心同德，工作成效新
市衛(wèi)生局朱局長20xx年工作總結(jié)的十個(gè)方面涉及了全市衛(wèi)生工作的各個(gè)領(lǐng)域和方方面面。以事實(shí)說話，以數(shù)據(jù)服人，充分體現(xiàn)了20xx年衛(wèi)生工作確立了新理念，采取了新舉措，取得了新成效。
二、如何把握20xx年全市衛(wèi)生工作
(一)要保持清醒的認(rèn)識
1.經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，有保障上的壓力。
由于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展歷史上欠帳較多，基層衛(wèi)生基礎(chǔ)相對薄弱，隨著城市化推進(jìn)社會(huì)快速發(fā)展，衛(wèi)生需求與政府財(cái)力保障可能之間存在著現(xiàn)實(shí)差異。
2.就業(yè)形勢嚴(yán)峻，有民意上的壓力。
一是低水平、廣覆蓋的制度設(shè)計(jì)與群眾普遍的“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉衛(wèi)生需求”之間有客觀差異;二是由于經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻帶來的困難企業(yè)增多，對職業(yè)病防治、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制等會(huì)帶來新的壓力;三是困難人群增加，需要救助的人員增多，對醫(yī)療救助，對城市社區(qū)衛(wèi)生與農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生等有較高的期盼，以上既是搞好20xx年衛(wèi)生工作的內(nèi)生動(dòng)力，同時(shí)也是嚴(yán)峻的壓力。
3.比較優(yōu)勢嚴(yán)峻，有發(fā)展上的壓力。
一是我們的造血功能不如蘇錫，同時(shí)輸血功能不如蘇北，如果我們不努力，常州衛(wèi)生就會(huì)有邊緣化的可能。二是我市醫(yī)學(xué)院和醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)的缺失，對衛(wèi)生科研、人才培養(yǎng)等方面都會(huì)造成影響，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上的壓力不小。
(二)要樹立高遠(yuǎn)的目標(biāo)
在朱局長報(bào)告的基礎(chǔ)上，我把20xx年和今后一段時(shí)間的工作目標(biāo)作一提煉：通過全市上下的共同努力，力爭各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)省內(nèi)領(lǐng)先，率先實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生基本現(xiàn)代化，建成省內(nèi)一流的衛(wèi)生強(qiáng)市和群眾滿意的健康城市。去年底，我市被評為全省首批體育強(qiáng)市，充分反映了事在人為，精神狀態(tài)應(yīng)該是搞好工作的前提。常州衛(wèi)生的基礎(chǔ)比體育更好，我們完全有理由相信衛(wèi)生工作能走進(jìn)全省第一方陣。
1.有深厚的工作基礎(chǔ)。經(jīng)過改革開放三十年的積累，常州衛(wèi)生事業(yè)碩果累累。市衛(wèi)生局局屬醫(yī)療單位建筑面積從20xx年的27萬m2到20xx年的86萬m2(包括在建工程)，增長了219%;全市衛(wèi)技人員從1978年的7499名到20xx年的19795名，增長了164%;床位數(shù)從1978年的8222張到20xx年的15113張，增長了84%;衛(wèi)技人員中碩士以上學(xué)歷比例從20xx年的0.8%到2.5%,提高1.7個(gè)百分點(diǎn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率從1994年的 91.3%到20xx年的100%;門急診人次從1978年的364萬到20xx年的1489萬,增長309%;嬰兒死亡率從20xx年的9.06‰下降至20xx年的3.11‰; 孕產(chǎn)婦死亡率從20xx年的10.01/10萬下降至20xx年的3.05/10萬;平均期望壽命從1982年的67.8歲增加到20xx年的76.84歲�；仡櫝Ｖ菪l(wèi)生三十年變遷，我們充滿自豪、非常振奮。展望“”期末，常州的衛(wèi)生事業(yè)將會(huì)布局更合理、環(huán)境更優(yōu)美、功能更完備、人才更優(yōu)秀、體系更健全、發(fā)展更均衡、群眾更得益、健康更保證。
2.有堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
一是在科學(xué)發(fā)展觀指引下，黨委政府更加關(guān)注民生，更加重視醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，更加注意解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。中央政治局組織專門學(xué)習(xí)，指出：“人人享有基本衛(wèi)生保健服務(wù)，人民群眾健康水平不斷提高，是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷提高人民群眾健康水平，是實(shí)現(xiàn)人民共享改革發(fā)展成果的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)社會(huì)和諧的重要舉措，是黨和政府義不容辭的責(zé)任。”
二是得到了各級重視，形成了新的共識：健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，也是改善消費(fèi)預(yù)期、拉動(dòng)內(nèi)需的保證;重視衛(wèi)生也是重視經(jīng)濟(jì)，重視健康就是關(guān)注民生。
三是對衛(wèi)生工作的兩大基本職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識：一是維護(hù)人民健康，二是維護(hù)社會(huì)安全;大災(zāi)之后無大疫要靠衛(wèi)生，應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件要靠衛(wèi)生。全社會(huì)也在逐步認(rèn)識到公共衛(wèi)生安全才是最大的安全。有了這樣堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，相信衛(wèi)生工作完全有理由可以實(shí)現(xiàn)更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)。
3.有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20xx年，我市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到2230億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到185.2億元，實(shí)際到帳外資突破20億美元，城鄉(xiāng)居民收入分別超2萬元和1萬元。20xx年，我市投資總量是蘇州的31.6%，無錫的46.6%;20xx年已提升到蘇州的55%和無錫的86.5%。隨著我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，社會(huì)事業(yè)的保障水平將明顯提升，衛(wèi)生和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)將會(huì)得到更好的發(fā)展。
(三)要抓緊當(dāng)前的工作
有了這樣一個(gè)清醒的認(rèn)識，有了這樣一個(gè)高遠(yuǎn)的目標(biāo)，我認(rèn)為還要從“做”著手，做到“四個(gè)堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持發(fā)展是硬道理。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，全國衛(wèi)生體制改革方案已經(jīng)出臺，但不論怎么改都必須堅(jiān)持加快發(fā)展，發(fā)展是硬道理。如果老百姓的基礎(chǔ)醫(yī)療條件得不到改善，衛(wèi)生的人才水平得不到提高，不論怎么改群眾也不會(huì)滿意，所以，只有發(fā)展才是改革的基礎(chǔ)，只有壯大才是優(yōu)化的基礎(chǔ)，只有做優(yōu)才是提升服務(wù)能力的基礎(chǔ)。
首先是必須發(fā)展。要抓住原材料降價(jià)、國家拉動(dòng)內(nèi)需等有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目，確保預(yù)定建設(shè)規(guī)劃的全面完成。同時(shí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)還要下功夫再造流程、強(qiáng)化管理、降低成本、提高績效、做強(qiáng)實(shí)力。
其次是必須科學(xué)發(fā)展。一是不但要注重衛(wèi)生資源總量增加、先進(jìn)技術(shù)采用、服務(wù)水平提高，還必須保障城鄉(xiāng)居民公平獲得基本醫(yī)療服務(wù)。要將建設(shè)一批高水平的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和強(qiáng)化基層衛(wèi)生工作齊頭并進(jìn)，兩者不可偏廢，這才是科學(xué)發(fā)展。二是不但要讓群眾“少得病、保健康”，還要讓群眾“看得上病、看得起病、看得好病”。三是不但要提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，還要有效處置各類重大突發(fā)公共事件，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。簡單說，就是既要維護(hù)群眾健康，又要維護(hù)衛(wèi)生安全，把衛(wèi)生系統(tǒng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思想基礎(chǔ)打得更牢。
第三是必須統(tǒng)籌發(fā)展。一是全面統(tǒng)籌預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、人才、教育、科研、應(yīng)急、醫(yī)保等全面發(fā)展，不厚此薄彼;二是堅(jiān)持市與區(qū)、城市與農(nóng)村、中醫(yī)與西醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展，不顧此失彼;三是抓住衛(wèi)生發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)、人民群眾最需要的方面加快發(fā)展，如公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、中醫(yī)藥等方面。如果我們能夠做到全面發(fā)展而不厚此薄彼、協(xié)調(diào)發(fā)展而不顧此失彼，并且抓住群眾最需要、工作最薄弱的方面加快發(fā)展，這才是統(tǒng)籌發(fā)展。
2.堅(jiān)持滿意是硬標(biāo)準(zhǔn)。要以全面實(shí)施衛(wèi)生惠民工程為抓手，把改善服務(wù)、為民著想作為工作的出發(fā)點(diǎn)，采取硬措施，運(yùn)用硬考核，強(qiáng)烈推進(jìn)20xx年衛(wèi)生惠民工程中的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、優(yōu)化衛(wèi)生布局、農(nóng)民健康工程、完善公共衛(wèi)生體系等具體工作，提高工作效能，提高群眾的滿意程度。
3.堅(jiān)持改革是硬策略。
國家的醫(yī)改方案是一個(gè)系統(tǒng)工程。結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真貫徹方案，加快我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展必須做到四個(gè)要：
一要學(xué)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)部、省、廳有關(guān)文件以及實(shí)施意見的精神，理解國家衛(wèi)生體制改革的趨勢、未來三年要做的五件事以及今后中長期的打算，把握好我們的工作方向。
二要做。凡是符合改革方向的，已經(jīng)具備條件的，要時(shí)不我待，抓緊去做。
三要跑。在市委、市政府新年上班第一天的動(dòng)員大會(huì)上，范書記強(qiáng)調(diào)：“應(yīng)對困難要靠創(chuàng)新、發(fā)展、提高，增強(qiáng)實(shí)力更要靠創(chuàng)新、發(fā)展、提高，全年“創(chuàng)新、發(fā)展、提高要做到六個(gè)搶。”希望各級衛(wèi)生部門都要認(rèn)真梳理各自的工作，凡是能夠爭取上級支持，爭取項(xiàng)目、爭取資金、爭取納入規(guī)劃、爭取進(jìn)入盤子的事情，都要“爭分奪秒、晝夜兼程”。
四要改。我們要針對體制、機(jī)制方面阻礙發(fā)展的一些關(guān)鍵問題深入研究，適時(shí)改革，趨利除弊。要堅(jiān)持改革的正確目的：改革不是為了標(biāo)新立異，而是為了趨利除弊。
4.堅(jiān)持服務(wù)是硬保證。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級政府分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入學(xué)習(xí)衛(wèi)生改革發(fā)展的有關(guān)文件，深入調(diào)研，靠前指揮，為基層提供有效的支持和幫助。
二要服務(wù)基層。各級機(jī)關(guān)要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，服務(wù)中心，了解基層，為他們排憂解難、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各級衛(wèi)生部門都要這樣做，努力解決最基層的實(shí)際問題。
三要?jiǎng)?chuàng)造氛圍。要加大力度，宣傳尊重醫(yī)學(xué)規(guī)律、尊重醫(yī)務(wù)工作者，宣傳正面典型，樹立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，我希望媒體大力宣傳衛(wèi)生行業(yè)、宣傳白衣天使。同時(shí)還要爭取發(fā)改委、財(cái)政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等各個(gè)部門的支持，形成合力，為衛(wèi)生發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。
我相信，只要我們上下努力、團(tuán)結(jié)一心，站得高，看得遠(yuǎn)，抓得實(shí)，衛(wèi)生強(qiáng)市和健康城市的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，20xx年的全市衛(wèi)生工作一定能開創(chuàng)新的局面。