創(chuàng)新發(fā)言稿3篇

　　當今世界，是一個激烈競爭的世界。一個國家、一個民族、一個地方，乃至一個人，要想獲得好一點的生存和發(fā)展，就必須面對競爭。

　　濮陽市自去年10月份開始搞 “一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，提出了建設(shè)富裕和-諧美麗新濮陽的奮斗目標，這表明濮陽在以新的姿態(tài)、新的魄力和勇氣來面對競爭，迎接挑戰(zhàn)。

　　這是濮陽市一次歷史性的抉擇。

　　我要談的問題是，在我們選擇了這樣一條充滿艱辛也充滿希望的發(fā)展道路后，在全市上下奮力趕超的大潮涌動之中，我們黨校怎么辦?市委黨校作為市委的重要部門，作為培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主渠道、主陣地，作為黨委政府決策咨詢的思想庫，面對新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，該當如何作為，如何發(fā)揮自己應(yīng)有的作用?在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動中，在對市委書記段喜中在市委黨校調(diào)研講話的學(xué)習討論中，我們黨校人一致認為，濮陽搞“一創(chuàng)雙優(yōu)”、趕超發(fā)展，最不該、也最不能落后的就是黨校，就是黨的干部教育培訓(xùn)事業(yè)!發(fā)揮黨校的作用，天當其時!發(fā)揮黨校作用———第一，要注重自身的學(xué)習提高，在創(chuàng)新思想觀念上發(fā)揮引領(lǐng)作用“一創(chuàng)雙優(yōu)”的第一條就是創(chuàng)新思想觀念，而貫穿始終的是學(xué)習。黨校的職責和使命要求黨校必須更加注重自身的學(xué)習提高，

　　帶頭創(chuàng)新思想觀念，并以自身的觀念創(chuàng)新，引領(lǐng)全市黨員干部思想觀念的創(chuàng)新，引領(lǐng)全社會思想觀念的創(chuàng)新。特別是對“一創(chuàng)雙優(yōu)”的新精神，對市委、市政府的重大決策和部署，黨校要先學(xué)一步，學(xué)深學(xué)透，做到課堂講授有新內(nèi)容，社會宣講有新思想�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”活動開展以來，市委黨校的教師深入基層廣泛宣講，聽眾9萬多人，把創(chuàng)新思想觀念的“火種”遍撒濮陽大地。現(xiàn)在，圍繞學(xué)習貫徹市六次黨代會精神，黨校的老師們正在認真?zhèn)湔n，準備開始新一輪的宣講輔導(dǎo)，很快，在機關(guān)、在學(xué)校、在企業(yè)，就會看到這些宣講老師們辛勤工作的身影!第二，要深化教學(xué)改革，在提高-干部素質(zhì)上發(fā)揮陣地作用建設(shè)富裕和-諧美麗新濮陽的宏偉目標能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在人才，核心在干部，在領(lǐng)導(dǎo)干部。建設(shè)一支能夠擔當重任、能打勝仗的的干部隊伍，是加快濮陽發(fā)展的根本保障。

　　提高-干部素質(zhì)的一個重要途徑，就是加強對干部的培訓(xùn)。黨校作為培訓(xùn)輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主陣地，要把大規(guī)模的培訓(xùn)輪訓(xùn)干部作為服從服務(wù)于全市工作大局的重要舉措，把提高-干部的素質(zhì)和能力作為教學(xué)工作的著力點�！耙粍�(chuàng)雙優(yōu)”活動開展以來，黨校主體班的規(guī)模擴大了3倍還要多，還培訓(xùn)了4319名市民文明素質(zhì)教育的骨干，優(yōu)質(zhì)課率由2年前的59%提高到現(xiàn)在的96.3%。學(xué)校還是那所學(xué)校，老師還是那些老師，能取得這樣的成績，的確很不容易。實踐證明，事在人為!只要努力,只要付出，只要盡心，很多事情我們是可以做到的!!第三，要深入調(diào)查研究，在服務(wù)市委市政府決策上發(fā)揮思想庫作用市六次黨代會剛剛閉幕，濮陽市新的戰(zhàn)略定位和奮斗目標已經(jīng)明確，但如何落到實處，在理論和實踐方面還有很多問題需要解決。黨校要充分發(fā)揮自身的理論優(yōu)勢，認真搞好調(diào)查研究，不斷拿出有價值、有份量的科研成果，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀和助手。

　　第四，要加強作風建設(shè)，在黨性鍛煉上發(fā)揮熔爐作用黨校姓黨。在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動中，市委黨校堅持把作風建設(shè)、黨性鍛煉作為教學(xué)工作和全部工作的靈魂與核心，引導(dǎo)學(xué)員認真學(xué)習踐行 “十破十立”、“八棄八揚”，大力弘揚“陽光、真誠、簡單、責任、激-情”領(lǐng)導(dǎo)干部文化。黨校教職工率先垂范，特別是教師們對“一創(chuàng)雙優(yōu)”的宣講“不收費、不收禮、不吃請”，這種工作熱情，這種大局意識和奉獻精神，為學(xué)員樹立了一個黨性鍛煉的標桿。

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委黨校有決心，也有信心，在“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動中一馬當先，建設(shè)全省乃至全國的一流黨校;有決心，也有信心，在建設(shè)富裕和-諧美麗新濮陽的廣闊戰(zhàn)場上，沖鋒陷陣，建功立業(yè)，向市委交上一份優(yōu)秀的答卷!

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師們、親愛的同學(xué)們：

　　大家好！

　　我們滿懷著新的希望，迎來了生機勃勃的的春天。新學(xué)期的到來，使我們的學(xué)校生活又翻開了新的一頁。在這里，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)，尤其是冠縣三中的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，給同學(xué)們搭建了彰顯個性發(fā)展的平臺，進一步培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實踐能力。為此，我代表梁堂中學(xué)全體師生向上級領(lǐng)導(dǎo)和三中老師致以崇高的敬意和最衷心的感謝。‘

　　當今的中國高歌猛進。作為中學(xué)生的我們同樣也需要與時俱進，敢于創(chuàng)新和實踐。只有不斷提高自己的創(chuàng)新能力和實踐能力，才能適應(yīng)社會，立于不敗之地。各級領(lǐng)導(dǎo)以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神為己任，非常重視我們中學(xué)生的實踐活動，就是想讓我們在實踐中得到鍛煉，在動手的過程中又勤于動腦，真正學(xué)會知識，有力培養(yǎng)同學(xué)們的自主創(chuàng)新、探究、實踐的能力，適應(yīng)新時代的飛速發(fā)展。同學(xué)們,今天我們有幸到冠縣三中來培訓(xùn)，希望同學(xué)們珍惜三中領(lǐng)導(dǎo)老師給我們的這次機會，在這里很好的接受培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)順利進行，提高培訓(xùn)效果，特提出以下幾點要求。

　　一、要尊敬老師、聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)。講文明，懂禮貌。見了老師要主動問好。二、按時上下課，不得遲到和早退，有事要給老師請假。三、在課堂上認真聽講，作好記錄。沒有老師的準許，不要隨便動手操作。動手時，要認真、細心，以免損壞。要愛護好各種制作材料、制品和設(shè)備。損壞公物、設(shè)備要照價賠償。四、講究集體衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。不得隨地吐痰、亂扔垃圾。保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。五、遵守學(xué)校的各項按規(guī)定，不抽煙、不喝酒，不吃零食。六、按時作息，任何人不準許走出校門，私自上街。有事，一定找老師請假。七、積極參加學(xué)校組織的各種集體活動和召開的會議。希望同學(xué)們要自覺遵守上述制度，如有違反紀律者，要及時改正錯誤，接受老師批評，寫出書面檢討。同學(xué)們，讓我們以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心，做好這次創(chuàng)新實踐能力培訓(xùn)，并以此為起點，去迎接新的挑戰(zhàn)。最后預(yù)祝同學(xué)們圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。謝謝大家！

　　談起社會管理創(chuàng)新，公安派出所有自己的心得：基層工作面廣量大、內(nèi)容繁多，涵蓋了業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的方方面面。長期以來的實踐表明：公安工作的主戰(zhàn)場在基層，抓好基層基礎(chǔ)工作，就等于為整個公安工作指明了方向。

　　他認為，夯實基礎(chǔ)工作，要進一步深化信息預(yù)警，充分發(fā)揮日�；�礎(chǔ)工作優(yōu)勢，以開展全警進社區(qū)活動為契機，加大不安定因素的排查力度，超前介入，形成化解合力，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)；要以人口管理作為重心，深入摸排，將關(guān)于外來人口、境外人員、重點人員的“紙質(zhì)信息”、“口袋信息”和“腦袋信息”轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)信息，實現(xiàn)信息共享，更好為公安實戰(zhàn)服務(wù)；要抓好轄區(qū)治安狀況復(fù)雜部位的陣地控制，不斷建立和完善場所日檢查制度，重點對旅館“四實”登記、網(wǎng)吧“三率”、娛樂場所合法經(jīng)營等項目開展經(jīng)常性、高密度的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，同時充分運用法律手段，加大執(zhí)法力度，做到以儆效尤；要強化廢舊物品收購、機動車修理、二手機、典當業(yè)等行業(yè)的陣地控制。在摸清行業(yè)底數(shù)的基礎(chǔ)上，按行業(yè)重點實行分層次管理，全面提高駕馭動態(tài)治安管控能力，有力地服務(wù)現(xiàn)實斗爭。要始終牢固樹立“民安為本”理念，全力壓降各類民生案件，堅持主動防控，強化街面巡邏；堅持重點布控，開展群防群治；堅持信息主導(dǎo)，確保巡防實效。

　　城市的和諧發(fā)展系于管理，社會和諧是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。城市管理水平的高低，體現(xiàn)著城管部門依法行政水平的高低。城市管理得越好，城市的文明程度就越高，城市的形象就越好，城市發(fā)展就越具活力和競爭力。因此，我們必須按科學(xué)發(fā)展觀的要求來管理城市，保證城市的有序運轉(zhuǎn)，在管理中求和諧，在和諧中求發(fā)展。如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)管理好城市，創(chuàng)新管

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　　理方法，實現(xiàn)城市和諧發(fā)展，是我們必須認真研究和解決的重要問題。

　　為實現(xiàn)城市管理目標，構(gòu)建和諧社會，我們城管辦結(jié)合當前形勢和街道實際情況，力求創(chuàng)新城市管理模式，力爭要做到以下幾個方面：

　　要完成三個轉(zhuǎn)變

　　一是從經(jīng)驗式管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)代城市管理是一門綜合性科學(xué)，是一個系統(tǒng)工程，管理目標、標準、流程、管理方法、監(jiān)控手段、效果評判、危機處理等方面有一套嚴格、規(guī)范、科學(xué)、可操作的指標體系，從某種意義上說，區(qū)分科學(xué)管理與經(jīng)驗管理的標準就是看它有沒有一套科學(xué)的、可行的量化指標體系，指標是任務(wù)的具體化，是檢查的依據(jù)，是監(jiān)控的手段，是研究的資料�？茖W(xué)的城市管理必須有信息系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)、應(yīng)急處理系統(tǒng)、公共服務(wù)系統(tǒng)、社會咨詢系統(tǒng)，單憑經(jīng)驗是難以保證實現(xiàn)管理目標的。為此，城管辦將圍繞環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建、城管行政執(zhí)法等方面建立可操作的城市管理考評、監(jiān)督體系，加強科學(xué)管理。

　　二是從運動式管理向制度化管理轉(zhuǎn)變。城市是經(jīng)濟、社會、環(huán)境等系統(tǒng)的高度集成，城市管理是一種綜合管理和系統(tǒng)管理，要做到橫向到邊，縱向到底；城市管理是一種潤物細無聲的制度性潛移默化過程，而不是暴風驟雨似的革命，僅靠一場或幾場運動式整治或檢查是難以達到治本的長效目的。運動式管理只能提高管理者和被管理者玩貓捉老鼠的游戲技能，使管理陷入被動依賴。今年，我們將繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生督察制度、城管隊伍內(nèi)部考核制度，建立城管執(zhí)法行為標準，管理逐步向制度化轉(zhuǎn)變。

　　三是從問題式管理向預(yù)防式管理轉(zhuǎn)變。問題式管理把問題的事后處理作為管理的中心工作，等問題產(chǎn)生、媒體曝光、群眾投訴、領(lǐng)導(dǎo)批示來安排工作，是典型的應(yīng)付式短效管理。預(yù)防式管理不是把問題的善后處理作為工作的最終目的，而是把找出問題產(chǎn)生的原因、消除問題產(chǎn)生的根源、提出控制類似問題再度產(chǎn)生的措施作為管理的重中之重，它是一種治本型的長效管理方式。我們要總結(jié)前兩年城管工作中發(fā)現(xiàn)的共性問題，加以研究整理，在關(guān)鍵節(jié)點、容易出問題的環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的預(yù)控措施，做好預(yù)案，由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變。

　　要做到四個到位

　　一是思想認識到位。充分認識加強城市管理工作的重要意義，

　　隨著我區(qū)城市化進程的不斷加快，城市管理已進入一個關(guān)鍵時期。一定要從促進生產(chǎn)力發(fā)展、維護人民群眾切身利益的高度，充分認識加強城市管理工作對于保障基礎(chǔ)設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，改善城市環(huán)境，提升城市形象，促進對外開放的重要意義。村、社區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)把城市管理工作擺在重要位置，切實抓緊抓好，抓出成效。

　　二是管理隊伍到位。我城管辦目前人員比較集中，集城管、創(chuàng)建、村建等部門于一體，經(jīng)常還要應(yīng)付一些臨時任務(wù)，管理精力難以跟上，工作效果不盡如人意。為實現(xiàn)街道年度創(chuàng)建目標，我們首先要充實城管力量，配備一支相適應(yīng)的管理隊伍。其次要從嚴治隊，強化隊伍素質(zhì)教育，不斷提高隊員的執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法程序，加強隊容考評，力爭做到“執(zhí)法全到位，管理全天候，責任無縫隙，考核無盲區(qū)”。

　　三是管理措施到位。首先實施責任制，明確分工，責任到人，做到事事有人管，人人有責任。主要工作任務(wù)進行分解，職責明確到各單位、各部門，管理重心要下移，各單位要根據(jù)各自的職責任務(wù)對此加以落實，這是我們搞好城市管理的基礎(chǔ)和重心。其次要完善城管網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門建立良好的城關(guān)運作網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管、上下聯(lián)動的局面。

　　四是管理監(jiān)督到位。首先要完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立健全城管績效考核細則。建立和完善內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合、行政監(jiān)督與司法監(jiān)督相結(jié)合、群眾舉報與輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把執(zhí)法隊伍的行為置于各種監(jiān)督之下，提高執(zhí)法工作透明度。其次要建立行之有效的考核制度，組成督察組，定期對各單位、各部門落實城管各項工作的情況進行督查督辦，對成績和問題進行通報，以促進做好城管工作。

　　要建立五種機制

　　1、建立城市目標管理責任制。城市目標管理責任制是一種將總目標層層分解到每一個管理環(huán)節(jié)和每一個管理者，市、區(qū)、街道、社區(qū)層層簽訂責任制的管理方法。目標管理責任制可以把城市縱向管理鏈和橫向管理鏈用責任狀連結(jié)起來，構(gòu)造一張可測量、可控制、可監(jiān)督的城市管理網(wǎng)，消除城市管理上的職責不清、相互扯皮、交叉管理和管理黑洞，實現(xiàn)城市管理的制度化、科學(xué)化、長效化。

　　2、建立和諧的協(xié)調(diào)配合機制。城市管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單靠一個部門來抓都難以取得實效。面對城市發(fā)展和城市管理中的新情況和新問題，必須建立起各部門的