領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿（精選17篇）

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府在此召開(kāi)全區(qū)20xx年“四城同創(chuàng)”暨城市建設(shè)管理工作大會(huì)，會(huì)議安排老街辦作典型表態(tài)發(fā)言，這既是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策，也為我們提供了一次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，下面，就我街“四城同創(chuàng)”工作向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。

　　20xx年，是老街辦重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目最多、拆遷任務(wù)最重、環(huán)境面貌改善最大的一年。一年來(lái)，我們以“雙迎”活動(dòng)為契機(jī)，舉全街之力，日夜奮戰(zhàn)，全面推進(jìn)東方大道、談山隧道及立交橋、快速路三期、黃石中專二期、武黃城際鐵路等五大重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷建設(shè)，通過(guò)全街上下、區(qū)直部門的積極參與和共同努力，完成了東方大道、黃石中專二期、談山隧道等重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷任務(wù)，全街共完成拆遷8萬(wàn)平方米，創(chuàng)老下陸建街以來(lái)歷史之最，同時(shí)我街的拆遷工作也得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度評(píng)價(jià)。“四城同創(chuàng)”工作扎實(shí)推進(jìn)，街道形象全面提升。完成了老下陸大道臨街立面整治5000平方米，清除“牛皮癬”800余處，對(duì)發(fā)展大道(老下陸段)十字路口原停車場(chǎng)的臟、亂、差現(xiàn)象以及十字路口柯家灣土墻護(hù)坡分別實(shí)施了綠化和改造，老下陸大道精品街建設(shè)已初現(xiàn)成效。“127”社區(qū)創(chuàng)建成效斐然。投入200多萬(wàn)元對(duì)康寧、東升兩個(gè)“127”社區(qū)實(shí)施大規(guī)模立面整治、綠化以及辦公樓改造，社區(qū)面貌煥然一新，在市、區(qū)級(jí)檢查中多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

　　今年是我市建市60周年，黃石首屆國(guó)際礦冶文化旅游節(jié)也將于8月舉行。為了進(jìn)一步動(dòng)員全街力量，統(tǒng)一思想，整合資源，真抓實(shí)干，強(qiáng)力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”再上新臺(tái)階，掀起新一輪城市建設(shè)管理的高潮，今年，我們?cè)谧ゴ胧┞鋵?shí)上，要堅(jiān)持做到“兩個(gè)到位”、“兩個(gè)加強(qiáng)”：

　　一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。針對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè)，我們將堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員協(xié)同抓，繼續(xù)實(shí)施拆遷還建協(xié)調(diào)專班負(fù)責(zé)制，舉全街之力，積極配合市、區(qū)推進(jìn)東方大道一期建設(shè)、下陸大道刷黑工程，推進(jìn)談山隧道及立交橋、城際鐵路建設(shè)工程等重大項(xiàng)目的實(shí)施。

　　二是措施落實(shí)到位。在著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的征地、拆遷、還建等方面，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2、白加黑” 的吃苦精神，進(jìn)一步延續(xù)和發(fā)揚(yáng)以前的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好作風(fēng)，強(qiáng)化專班責(zé)任制，不斷創(chuàng)新工作方法，采取超常規(guī)的思維、工作方式，在做好政策宣傳的同時(shí)，全力依法推進(jìn)早拆遷、快安置，妥善處理好東方大道、黃石中專二期、談山隧道等重點(diǎn)工程的拆遷收尾、還建安置以及城際鐵路下陸段、江洋村委會(huì)北側(cè)地塊和下衛(wèi)片收儲(chǔ)的拆遷工作，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿完成各個(gè)項(xiàng)目拆遷建設(shè)任務(wù)。

　　三是加強(qiáng)舊城改造力度。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、連片開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)作”的要求，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署下，加快推進(jìn)老下陸地區(qū)舊城改造步伐，突出重點(diǎn)抓好下陸大道沿線改造，實(shí)施老下陸糧油店片舊城改造和上下衛(wèi)片改造，提升老下陸大道沿線整體形象。

　　四是加強(qiáng)市容管理力度。以“建市60周年”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)開(kāi)展以“四城同創(chuàng)”為重點(diǎn)的綜合整治活動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，繼續(xù)實(shí)施幸福、金星、老下陸等三個(gè)社區(qū)的環(huán)境綜合整治工程;大力實(shí)施“127”社區(qū)環(huán)境整治工程，加強(qiáng)東鋼中路、工商路、沿湖路的保潔工作，認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建1-2個(gè)社區(qū)宜居示范小區(qū);抓好暴露垃圾、衛(wèi)生死角、“八亂”行為的整治工作。配合實(shí)施老下陸大道綠化改造工程和發(fā)展大道、快速路三期護(hù)坡綠化;深入開(kāi)展“踐行文明，從我做起”為主題的“四城同創(chuàng)”文明禮儀教育和十不文明行為宣傳勸誡活動(dòng)，提升市民思想道德素質(zhì);加強(qiáng)違法建筑管控力度，建立管控專班，落實(shí)巡查機(jī)制，強(qiáng)化違法建筑管控目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)決打擊和制止違法搶建行為。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，回首已覺(jué)行漸遠(yuǎn)，展望方知路更長(zhǎng)。老街辦的發(fā)展傾注了區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和厚愛(ài)，也得到了區(qū)直有關(guān)部門的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)我代表老街辦向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝，并懇請(qǐng)得到你們一如既往的關(guān)心與支持。20xx年，我們將進(jìn)一步搶抓“雙迎”機(jī)遇，圍繞下陸打造中心城區(qū)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街廣大干群，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，再鼓干勁，再添措施，以更加優(yōu)異的成績(jī)向建市60周年獻(xiàn)禮，向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇2

　　偶然間讀到工作贏在心態(tài)一書，通讀之后，受益良多，播下一種心態(tài)，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種行為;播下一種行為，收獲一種命運(yùn)哈佛大學(xué)的一項(xiàng)研究也表明，一個(gè)人的成功、升遷等等原因的85%是由于我們的心態(tài)，而只有15%是由于我們的專業(yè)技術(shù)，換句話說(shuō)就是，工作態(tài)度，決定事業(yè)的成功。

　　心態(tài)是一種能力，擁有良好的心態(tài)，你就能適應(yīng)不同的環(huán)境和變化，從容應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn);心態(tài)是一種動(dòng)力，積極的心態(tài)使人斗志昂揚(yáng)、健康向上，工作的時(shí)候能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，干勁十足;心態(tài)是一種境界，不為權(quán)利所惑、不為成績(jī)所累講的就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題，只有這樣，成而不驕，敗而不餒才能踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。聯(lián)系到實(shí)際當(dāng)中，我們市政公用事業(yè)是一項(xiàng)切實(shí)為民的事業(yè)，正因?yàn)殛P(guān)系著群眾的切身利益，社會(huì)關(guān)注度很高，服務(wù)工作做的好不好大家一目了然。

　　因此，我們所擔(dān)負(fù)的每一項(xiàng)工作都需要節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好。而實(shí)際情況中畢竟眾口難調(diào)，一點(diǎn)的小疏漏都會(huì)引起群眾的不滿和投訴。但我們工作也確實(shí)做了很多，于是有的人就難免會(huì)產(chǎn)生抱怨，從而影響工作熱情，久而久之更會(huì)導(dǎo)致工作心態(tài)不端正，使人產(chǎn)生得過(guò)且過(guò)的念頭，徹底失去工作動(dòng)力，這樣下去就影響到了我們整個(gè)市政公用事業(yè)的科學(xué)健康發(fā)展。

　　我們的品牌是用心惠民，用心惠民，就必須保持恒久不變的熱心，堅(jiān)定為民排憂解難的決心，設(shè)身處地的為群眾著想，進(jìn)一步提高我們自身的事業(yè)心和責(zé)任感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新。金杯銀杯不如老百姓的口碑，其實(shí)只要轉(zhuǎn)變一下思想，就會(huì)覺(jué)得群眾的不滿、投訴那都是良藥苦口忠言逆耳，只有把壓力變?yōu)閯?dòng)力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，才能真正的做到與民貼心、待民熱心、讓民舒心，從而讓廣大市民從心底里了解我們的辛苦，理解我們的難處，承認(rèn)我們的成績(jī)，最終筑起市政公用事業(yè)在人民心中的豐碑。

　　在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的的浪潮中，我們面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。只要穩(wěn)定心態(tài)，扎實(shí)做事，激情干事，我們就一定能在崗位上創(chuàng)造屬于我們自己的輝煌，市政公用事業(yè)更會(huì)大放異彩。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　下午好!

　　去年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹(shù)立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

　　圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

　　一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊(duì)伍，調(diào)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

　　一是在機(jī)關(guān)大力開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動(dòng)了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為確保這次活動(dòng)的順利開(kāi)展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問(wèn)題、落實(shí)整改措施三個(gè)階段入手，分步推進(jìn)�；顒�(dòng)實(shí)施過(guò)程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過(guò)此次活動(dòng)，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，做到思想真解放，問(wèn)題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢(shì)，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計(jì)劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個(gè)管委會(huì)、11個(gè)社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財(cái)政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強(qiáng)干部一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級(jí)班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問(wèn)題。三是充實(shí)后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。對(duì)有潛力的優(yōu)秀青年，把握時(shí)機(jī)，及時(shí)納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，為村級(jí)班子建設(shè)提供充足的人才儲(chǔ)備，解決村級(jí)班子后繼乏人的問(wèn)題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。五是營(yíng)造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級(jí)班子換屆選舉順利進(jìn)行。

　　三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙贏”

　　以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會(huì)民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

　　總之，這次會(huì)議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時(shí)不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇4

　　在座的各位局領(lǐng)導(dǎo)，同事代表：

　　大家好！

　　很榮幸，在今年被任命為**學(xué)校校長(zhǎng)一職。我在前年調(diào)任我校工作，轉(zhuǎn)眼已過(guò)，離開(kāi)一年半，重新回到這所學(xué)校，依然是熟悉的面孔，依然是整潔的校園，還有拔地而起的新教學(xué)大樓。雖然隨處可見(jiàn)興建和待建的痕跡，但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長(zhǎng)江的哺育，南河的滋養(yǎng)，樂(lè)鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶，60年歷史歲月的洗禮，讓xx中學(xué)形成了豐富的文化積淀。

　　這里是創(chuàng)造卓越的地方——

　　我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年，全市初中教育質(zhì)量工作會(huì)在xx中學(xué)召開(kāi)。這一年，xx中學(xué)中考獲全市第2名，中考七大學(xué)科有六大學(xué)科位居全市前3名，3人位居全市中考總分前10名，王澤同學(xué)獲全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽荊州市第1名，湖北省第2名。此后連續(xù)七年里，中考質(zhì)量一直位居全市前八強(qiáng)。XX年，再次獲全市第2名。也就是在這段時(shí)間里，xx中學(xué)的學(xué)科競(jìng)賽更是獨(dú)樹(shù)一幟，成為品牌：數(shù)學(xué)、物理、英語(yǔ)競(jìng)賽數(shù)次摘得國(guó)家大獎(jiǎng)。學(xué)校體育、藝術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、文學(xué)社團(tuán)等特長(zhǎng)競(jìng)賽、特色發(fā)展都在全市占據(jù)著顯赫的位置。從這里，走出了全市高考理科狀元，走出了重點(diǎn)大學(xué)保送生，更有無(wú)數(shù)的建設(shè)者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越，給予xx中學(xué)無(wú)尚榮光。

　　這里有敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)——

　　教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開(kāi)放自由，物欲橫流，躁動(dòng)不安的今天，教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經(jīng)商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費(fèi)……就像是一只只誘惑的手，狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴(yán)。但是，留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來(lái)捍衛(wèi)這個(gè)職業(yè)的圣潔，默默奉獻(xiàn)。

　　君不見(jiàn)，晨曦未露，13名班主任已和同學(xué)生們整齊地坐在了教室。君不見(jiàn)，每天的寫字課上，胡倫武老師一絲不茍地指導(dǎo)著學(xué)生習(xí)字，七八年級(jí)的班主任巡視檢查寫字。君不見(jiàn)，7名英語(yǔ)教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見(jiàn)，裴光南、王義州、杜華等20多位學(xué)科組長(zhǎng)的身影，頻頻穿梭往來(lái)于教室、辦公室和電子備課室。

　　重回中的這段時(shí)間，我經(jīng)常為眼前的教師團(tuán)隊(duì)感懷不已。班主任田俊華，任教3個(gè)班的化學(xué)，操勞著一個(gè)班級(jí)的管理，操心著一個(gè)學(xué)科的質(zhì)量。教師中途請(qǐng)假，鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒(méi)有怨言地接受兩門中考學(xué)科教學(xué)的重?fù)?dān)。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護(hù)學(xué)生。羅大成、熊麗、陳愛(ài)民老師帶病堅(jiān)守三尺講臺(tái)。當(dāng)前，xx中學(xué)的發(fā)展遭遇了前所未有的挫折與困境，教學(xué)改革與提高質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)。越是艱難的環(huán)境，越是顯出中教師“本色做人，出色做事”的團(tuán)隊(duì)精神。

　　這里正孕育著騰飛的希望——

　　xx中學(xué)正在分享國(guó)家校安工程建設(shè)的成果，正在實(shí)施國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展改造計(jì)劃，正在推進(jìn)高效課堂改革。一年里，校園環(huán)境全面升級(jí)，兩年里，青年教師專業(yè)發(fā)展提速，三年里，教學(xué)質(zhì)量全面攀升。

　　只要方向?qū)�，不怕路遙遠(yuǎn)。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子很年輕，年輕的好處是“有思想，有熱情，有直面現(xiàn)實(shí)不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發(fā)展每一個(gè)生命”的教育理念融入一切工作之中，堅(jiān)持“依靠教師，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)展學(xué)�！保瑢W(xué)�！鞍�容大氣、和諧共榮”的美好愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

　　教育是理想而又樸素的事業(yè)。當(dāng)我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起，就意味著我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足，我們需要的只是一種尊重和尊嚴(yán)。學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都會(huì)讓我們欣喜，學(xué)校的一份榮耀都會(huì)令我們知足，家長(zhǎng)的一聲謝謝都是莫大的慰藉。

　　生命的意義遠(yuǎn)不止于功利。因此，作為教師，不要戚戚于自己的位置，年齡、環(huán)境和收入，最重要的是我們的思想正在向什么方向移動(dòng)。思想，才是一名教師的全部尊嚴(yán)。教育是夢(mèng)的事業(yè)。孩子有夢(mèng)，才能飛翔，教師有夢(mèng)，才不會(huì)寂寞。教師的偉大與可愛(ài)，在于堅(jiān)守自己心靈的寧?kù)o，不讓他人偷走屬于自己的美好夢(mèng)想。

　　教育絕不能是一只腳走路。對(duì)于孩子的成長(zhǎng)而言，沒(méi)有什么地方比學(xué)校更潔凈，更文明，更安全，更富有營(yíng)養(yǎng)。因此，作為家長(zhǎng)，對(duì)學(xué)校只能尊重和呵護(hù)。我很不愿意看到庸俗的社會(huì)和一些愚昧的家長(zhǎng)對(duì)教育尊嚴(yán)的踐踏，對(duì)學(xué)校寧?kù)o美麗的破壞，對(duì)教師感情的傷害。每一個(gè)人都要深刻意識(shí)到：如果教育少了懲戒，孩子的未來(lái)不是自由生長(zhǎng)的荒草，就是經(jīng)不住風(fēng)雨的花朵。

　　今天，xx中學(xué)困難重重卻也機(jī)遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容，團(tuán)結(jié)，更需要寧?kù)o。讓我們用集體的智慧，優(yōu)秀的習(xí)慣開(kāi)創(chuàng)更美麗的中。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇5

　　上班時(shí)間，有些人喜歡“忙里偷閑”，要么上網(wǎng)聊天，瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)，玩游戲。要么在辦公場(chǎng)所嘰嘰喳喳，要么遲到早退……

　　然而為什么會(huì)有些現(xiàn)象呢?基因又在何處呢?根據(jù)個(gè)人推測(cè)，無(wú)非就是無(wú)事可做。反之，試想一下又那來(lái)的空閑做一些非工作之事呢?

　　員工無(wú)事可做那么直屬管理者在干嘛呢?如果管理者事很多，那為何員工閑的很呢?那么這樣的管理者的能力是否值得懷疑?如果管理者同樣無(wú)所事事，那么是否對(duì)所在職位的責(zé)任與對(duì)公司的忠誠(chéng)值得懷疑呢?更勝之，管理者無(wú)所事事的理由“歸功”與老板，那么這樣的人對(duì)不起的是自已。因?yàn)閷?duì)與一個(gè)公司，這種人是就是處在公司門口徘徊，只要有一陣風(fēng)，他將會(huì)給掃出公司大門。這就是對(duì)自已不付責(zé)任的表現(xiàn)。

　　話又說(shuō)回來(lái)了。然道真的沒(méi)事可做嗎?其實(shí)不然，反之有很多很多。雖然不知道你所在的公司。但是我想大至上的管理方針還是大同小異的。比如5S管理活動(dòng)，就單單這一項(xiàng)就有做不完的事。5S在這里就不用我來(lái)細(xì)作介紹了吧。這些不是事情嗎?當(dāng)然實(shí)際情況你比我還了解。

　　從上所說(shuō)可以看出，沒(méi)有信心、沒(méi)有熱情，工作是應(yīng)付，能躲就躲，只是為了自已究竟能拿多少工資、使工作輕松而左思右想，而不考慮其他東西，如何能看到薪酬背后所包含的磨煉機(jī)會(huì)?又如何能看到在工作中鍛煉的技能與閱歷，將對(duì)自已未來(lái)產(chǎn)生怎樣的影響?然而對(duì)公司又有怎樣潛移默化的影響?

　　有句話說(shuō)的好：“工作沒(méi)有貴賤，但態(tài)度卻有高下，態(tài)度決定一切�！泵總�(gè)人從事的工作都是他的人生態(tài)度的側(cè)面反映。因此在某種程度上要了解一個(gè)人，只要了解他的工作態(tài)度就可以了。

　　曾經(jīng)我聽(tīng)過(guò)這么一句話：“光是盡職盡責(zé)地為公司工作是不夠的，且還要提醒自已，我可不可以替公司多做一些事呢?”所以我認(rèn)為這才是工作態(tài)度的最佳體現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位同學(xué)：

　　今天我演講的題目是――態(tài)度決定一切。

　　在工作面前，態(tài)度決定一切。沒(méi)有不重要的工作，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，有什么樣的態(tài)度就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。

　　有這樣一個(gè)小故事：三個(gè)工人在砌一堵墻。有人過(guò)來(lái)問(wèn)他們：“你們?cè)诟墒裁?”

　　第一個(gè)人抬頭苦笑著說(shuō)：“沒(méi)看見(jiàn)嗎?砌墻!我正在搬運(yùn)著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊……”

　　第二個(gè)人抬頭苦笑著說(shuō)：“我們?cè)谏w一棟高樓。不過(guò)這份工作可真是不輕松啊……”

　　第三個(gè)人滿面笑容開(kāi)心地說(shuō)：“我們正在建設(shè)一座新城市。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來(lái)將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊!想想能夠參與這樣一個(gè)工程，真是令人興奮。”

　　十年后，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人坐在辦公室里畫圖紙――他成了工程師;第三個(gè)人，是前兩個(gè)人的老板。

　　可見(jiàn)，一個(gè)人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。態(tài)度決定一切演講稿每個(gè)人都有不同的工作軌跡，有的人成為單位的中流砥柱，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無(wú)為;有的人牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來(lái)仍一無(wú)所獲┉┉眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無(wú)幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢?我想是“態(tài)度”!

　　我們做任何事情，成敗的關(guān)鍵不在于客觀因素，而在于我們做事的態(tài)度�？陀^困難的確存在，關(guān)鍵在于我們是直面困難、解決困難，還是回避困難、在困難面前放棄，這便是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。魯迅先生說(shuō)過(guò)：“真的猛士，敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血”。只要我們以積極的態(tài)度面對(duì)困難，不為困難所嚇倒，一定就能夠戰(zhàn)勝困難，成為一名生活和工作中的勇士!

　　在實(shí)際的生活當(dāng)中，我們常聽(tīng)到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢?”，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以他重任呢?”誠(chéng)然，這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在。帶著情緒工作，肯定不會(huì)有出的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、右手邊站一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)做出什么樣的選擇?

　　工作和生活需要熱情和行動(dòng)，需要努力，需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)待他人對(duì)待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開(kāi)拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問(wèn)題。

　　態(tài)度決定選擇!

　　態(tài)度決定思路!

　　態(tài)度決定命運(yùn)!

　　態(tài)度決定一切!

　　讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，以積極的態(tài)度來(lái)勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧!

　　謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇7

　　各位代表，同志們：

　　今天站在這里的就職上崗演講，我需要表的是一個(gè)態(tài)，需要抗的是一份更重的責(zé)任！感謝大家的信任把書記這一職位的重任交到我的手中，既然大家把這份接力棒交到我的手中，我唯有全身心的投入到這份工作當(dāng)中，用行動(dòng)與成果來(lái)回報(bào)黨的培育，人民的信任，把我們鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作搞好，不求但求更好！

　　下面，我同大家講幾句見(jiàn)面話，作為初次交往的勾通。

　　首先做一下自我介紹，我叫，祖籍豆村鎮(zhèn)X村，世代務(wù)農(nóng)，人生的曲線用“貧下中農(nóng)”四個(gè)字來(lái)概括比效恰如其份，那就是生在貧困家庭，工作在下邊基層，畢業(yè)于中等學(xué)校，屬于農(nóng)民子弟。83年任付科，87年任正科，一路南下，先后在XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)乃至今天的XX鎮(zhèn)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，在五臺(tái)這塊版土上是一名典型的“南下干部”，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的陣營(yíng)中又算得上一位“老兵”了。

　　本人性格直爽，心地還比效善良，樂(lè)于助人，愛(ài)好也比效廣泛，有文憑，但水平不高；有閱歷，但能力欠佳。坦率地講優(yōu)點(diǎn)多缺點(diǎn)也不少。在基層工作與農(nóng)村干部打交道的過(guò)程中最希望做到的是“在理解的基礎(chǔ)上共事，在勾通的前提下工作”。

　　其次，談一下來(lái)這里的感受：

　　說(shuō)句實(shí)在話，我是肩負(fù)著縣委的重托，懷著對(duì)XX人民的敬佩來(lái)這里上任的，當(dāng)我的雙腳一踏上這片土地，便深深地喜歡上了這里的一切。一種光榮感和自豪感油然而生，因?yàn)閄X鎮(zhèn)人文薈萃，民風(fēng)淳樸，商賈如云。往前看出過(guò)北方的元帥，再往前看出過(guò)官至封疆，撰寫了《瀛環(huán)志略》的徐松龕先生，往近看，改革開(kāi)放以來(lái)，XX鎮(zhèn)工作成績(jī)斐然。鐵路過(guò)境；公路進(jìn)家特別是上屆黨委的SC和JT同志在他們矢志不渝的努力下塑造了精神、創(chuàng)造了輝煌業(yè)績(jī)、構(gòu)造了和諧社會(huì)。往后看，忻阜高速即將上馬、人民生活更加安康，前景更加光明燦爛。俗話說(shuō)：“同船過(guò)渡三世修”能同大家一塊相處、一塊工作、一起生活是一種幸運(yùn)，更是一種緣份。我愿將自已全部心血無(wú)私地奉獻(xiàn)給這片土地和這里的人民。

　　第三：向眾位代表做個(gè)表白

　　我覺(jué)的黨委書記既是一個(gè)職務(wù)，又是一份責(zé)任，縣委和各位代表把我推到這個(gè)崗位，我能選擇的就是全身心地投入到這項(xiàng)工作之中，以勤奮務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)感謝黨的培育之情；以科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)報(bào)答眾位代表的知遇之恩。

　　“為民之要，在于安民”我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，在今后的工作中，我將緊緊依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步解放思想，抓住機(jī)遇，保持穩(wěn)定，加快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)本屆黨委任期內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　俗話說(shuō)：“平靜的湖面，練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的偉人”我深深懂得，要實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)，光坐而論道，紙上談兵是不行的。重要的是經(jīng)過(guò)調(diào)查研究然后腳踏實(shí)地去干。作為書記，人稱“九品父母官”官雖小，當(dāng)好則難；事雖難，要做則易。個(gè)人的力量是微小的、有限的；大家的力量才是巨大的無(wú)窮的。我誠(chéng)懇地希望能夠得到全體黨員和各村干部的大力支持和積極配合。

　　我將做到“三個(gè)不當(dāng)”即廉潔奉公，不當(dāng)貪官；秉公執(zhí)法，不當(dāng)昏官；真抓實(shí)干，不當(dāng)懶官。我不祈求歷史對(duì)我的褒揚(yáng)，也不苛求人民對(duì)我的贊揚(yáng)，我很自信，相信自己，相信代表同志們，相信三萬(wàn)三千多人民的力量和智慧，會(huì)使我們春天更綠，秋日更黃。

　　最后祝各位代表身體健康，萬(wàn)事如意。

　　謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇8

　　親愛(ài)的公司同仁：

　　大家好！

　　今天，站在這里進(jìn)行就職表態(tài)演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個(gè)崗位對(duì)我是多大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。

　　在過(guò)去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)：

　　總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

　　要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。

　　上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

　　首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。

　　第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。

　　第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段，關(guān)鍵的問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過(guò)程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場(chǎng)秩序的控制，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇9

　　建設(shè)服務(wù)型檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)

　　x年，我們將主動(dòng)適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額超700億美元為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以效能建設(shè)為抓手，在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　一、全力以赴保增速，力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策。全年力爭(zhēng)減免費(fèi)用1500萬(wàn)元，建立局長(zhǎng)跟蹤服務(wù)責(zé)任制，對(duì)于地方政府推薦的重點(diǎn)幫扶企業(yè)，實(shí)施多領(lǐng)域、個(gè)性化服務(wù)方案，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。進(jìn)一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè)，促進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進(jìn)電子口岸建設(shè);加強(qiáng)與口岸檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的溝通合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無(wú)縫對(duì)接;繼續(xù)實(shí)施“5+2”和“24小時(shí)預(yù)約檢驗(yàn)檢疫”工作制，實(shí)現(xiàn)快速放行。進(jìn)一步促進(jìn)昆臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉(cāng)“虛擬口岸”直通放行機(jī)制，最大程度發(fā)揮x臺(tái)企的集聚效應(yīng);主動(dòng)服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)，實(shí)施最有效便利的中國(guó)臺(tái)灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式。

　　二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步改革檢驗(yàn)檢疫工作模式，支持一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進(jìn)市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭(zhēng)取檢測(cè)經(jīng)費(fèi)減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進(jìn)it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)，出臺(tái)一事一議的政策扶持;擴(kuò)大推薦出口免驗(yàn)企業(yè)數(shù)量，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。

　　三、不遺余力促提升，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識(shí)。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量?jī)?yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)高低不同，實(shí)施寬嚴(yán)不等、動(dòng)態(tài)調(diào)整的檢驗(yàn)監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過(guò)各類國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對(duì)國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇10

　　尊敬的主任、副主任、各位委員：

　　承蒙組織的關(guān)心愛(ài)護(hù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任支持，今天當(dāng)選為元氏縣政府副縣長(zhǎng)，頗感榮幸。在此，向柳主任、各位副主任、各位委員表示衷心的感謝!

　　組織上這次安排我到元氏工作，我將盡快融入到縣政府這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，在時(shí)茂書記、聯(lián)記縣長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同縣四大班子其他同志一道，和衷共濟(jì)，扎實(shí)工作，努力把分管工作做好。今后，堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我。把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，鍥而不舍，探求新知，掌握本領(lǐng)，永不停步，不斷提高自身素質(zhì)。積極把企業(yè)管理方式方法融入到工作中，盡快使自己成為本職工作的行家里手，推進(jìn)工作開(kāi)展。

　　二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新。從企業(yè)到政府工作，雖然工作環(huán)境及工作要求不同，我將盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作環(huán)境，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。一是保證做到服從領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，團(tuán)結(jié)同志，虛心向老同志學(xué)習(xí);二是經(jīng)常深入基層，掌握第一手資料，及時(shí)了解群眾關(guān)切的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，真心實(shí)意地為基層排憂，為群眾解難;三是對(duì)組織交給自己的工作，認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的工作思路， 努力破解工作中遇到的難題，力爭(zhēng)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù);四是不斷總結(jié)創(chuàng)新，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，提高工作效率，力爭(zhēng)做出更大貢獻(xiàn);五是堅(jiān)持依法行政，不斷提高工作水平。

　　三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀。講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過(guò)不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，盡心盡力做好分管工作，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的支持厚望。

　　四、守法守紀(jì)，廉潔勤政。嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到以身作則、廉潔行政。正確運(yùn)用手中的權(quán)力，管好自己身邊的工作人員，在反腐倡廉中起表率作用。

　　謝謝主任、副主任、各位委員。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇11

　　尊敬的X總、董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁：

　　首先感謝HY集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任，聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。

　　1、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。

　　2、我領(lǐng)導(dǎo)的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

　　3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。

　　4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍�！吧舷慢R心，其力斷金”，為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

　　5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。

　　6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。

　　8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造HY品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。

　　最后，請(qǐng)?jiān)谧�各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY的成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團(tuán)明天會(huì)更好！

　　謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇12

　　今天我們?cè)谶@里專題召開(kāi)“四城同創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)，主要目的就是全面發(fā)動(dòng)、全員參與，舉全市之力打好“四城同創(chuàng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)“最美揚(yáng)中”多作貢獻(xiàn)。剛才，馮書記、唐市長(zhǎng)、于市長(zhǎng)分別就“四城同創(chuàng)”進(jìn)行了部署動(dòng)員，重點(diǎn)突出、任務(wù)明確、措施有力，幾家單位也作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　第一、“四城同創(chuàng)”是建設(shè)“最美揚(yáng)中”的有力抓手，我們必須咬定目標(biāo)，志在必得

　　“四城同創(chuàng)”是我們多年的追求，在全市城鄉(xiāng)建設(shè)大會(huì)上，市委、市政府向全市人民發(fā)出了建設(shè) “最美揚(yáng)中”的動(dòng)員令。“最美揚(yáng)中”，不僅要形態(tài)秀美，更要現(xiàn)代大氣;不僅要生態(tài)宜居，更要文明有序。開(kāi)展“四城同創(chuàng)”，正是從增強(qiáng)城市的現(xiàn)代感和美譽(yù)度出發(fā)，從提升城市的宜居功能和人文精神入手，通過(guò)實(shí)施一系列創(chuàng)建舉措，使我們這座城市更具有現(xiàn)代氣息、更具有島城特色和島城魅力。因此，全市各級(jí)各部門都要從加快建設(shè)“最美揚(yáng)中”這個(gè)大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí) “四城同創(chuàng)”的必要性，增強(qiáng)責(zé)任感。

　　一要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“四城同創(chuàng)”的緊迫性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。揚(yáng)中的全面小康和現(xiàn)代化建設(shè)一直走在全省前列，但城市發(fā)展卻相對(duì)滯后，尤其在四大國(guó)家級(jí)“金字招牌”創(chuàng)建方面總顯得“慢人一拍”。目前，蘇南地區(qū)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋(只有揚(yáng)中一家沒(méi)有創(chuàng)成)，有10個(gè)城市獲得國(guó)家環(huán)保模范城市授牌(張家港市、昆山市、江陰市、太倉(cāng)市、常熟市、溧陽(yáng)市、金壇市、宜興市、吳江市、句容市，蘇中的海門市也已創(chuàng)成)，有6個(gè)城市被評(píng)為國(guó)家園林城市(常熟市、張家港市、昆山市、吳江市、宜興市、江陰市，蘇中蘇北的如皋市、連云港市、揚(yáng)州市江都區(qū)都已創(chuàng)成，20xx年底丹陽(yáng)通過(guò)了國(guó)家級(jí)驗(yàn)收)，蘇錫常所屬縣市去年也已全部通過(guò)了國(guó)家生態(tài)市考核。作為蘇南板塊的一員，我們要躋身區(qū)域發(fā)展的前列，必須依靠提升城市形象來(lái)擴(kuò)大對(duì)外影響，依靠?jī)?yōu)化人居環(huán)境來(lái)增強(qiáng)吸納能力，依靠打造厚實(shí)平臺(tái)來(lái)承載產(chǎn)業(yè)要素。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)刻、產(chǎn)城融合的關(guān)鍵時(shí)期，只有城市的功能更完備、形象更靚麗、生態(tài)更優(yōu)美，才能更加有力地助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合、“二次率先”。從這個(gè)意義講，加快“四城同創(chuàng)”，是發(fā)展所需、形勢(shì)所迫。我們必須自加壓力，奮起直追，否則，就會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中喪失發(fā)展機(jī)遇。這是我們的歷史責(zé)任，也是當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)揚(yáng)中發(fā)展的大局。

　　二要充分認(rèn)識(shí)“四城同創(chuàng)”工作的艱巨性，強(qiáng)化責(zé)任觀念。首先，創(chuàng)建指標(biāo)繁雜。創(chuàng)衛(wèi)有10項(xiàng)基本條件、10大類66項(xiàng)考核指標(biāo)，創(chuàng)園有4項(xiàng)基本條件、9大類74項(xiàng)指標(biāo)，創(chuàng)模有3項(xiàng)基本條件、26項(xiàng)考核指標(biāo)，生態(tài)市創(chuàng)建有5項(xiàng)基本條件、22項(xiàng)考核指標(biāo)。四大指標(biāo)體系相互交叉、相互滲透，互為依托、互為基礎(chǔ)，必須統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。其次，檢查考核嚴(yán)格。四大創(chuàng)建檢查考核雖然要求不同、各有側(cè)重，但都十分嚴(yán)格。特別是創(chuàng)衛(wèi)暗訪，不僅周期長(zhǎng)、點(diǎn)多，更有許多不可控的因素;創(chuàng)園檢查采用遙感采集綠地率等數(shù)據(jù)，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。第三，薄弱環(huán)節(jié)較多。比如，在園林綠化方面，綠化總量偏低、景觀質(zhì)量不高的問(wèn)題仍很突出;在城市管理方面，管理體制還不盡科學(xué)，市民的素質(zhì)還有待提升，等等。創(chuàng)建的要求和現(xiàn)實(shí)的差距，決定了我們面臨的是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。我們必須時(shí)刻保持對(duì)創(chuàng)建工作艱巨性、復(fù)雜性的清醒認(rèn)識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任感，全力打贏“四城同創(chuàng)”這場(chǎng)硬仗。

　　三要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“四城同創(chuàng)”的可行性，堅(jiān)定必勝信心。綜合來(lái)看，我們有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是有創(chuàng)建的城市基礎(chǔ)。揚(yáng)中自然稟賦得天獨(dú)厚，經(jīng)過(guò)歷屆市委、市政府的不懈努力，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城市功能不斷改善，城市形象不斷提升，為創(chuàng)建工作搭建了良好的硬件平臺(tái)。二是有創(chuàng)建的工作基礎(chǔ)。歷時(shí)8年的創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模，已經(jīng)摸索和形成了一系列行之有效的工作機(jī)制;近兩年開(kāi)展的創(chuàng)園和生態(tài)市創(chuàng)建，也積累了十分豐富的經(jīng)驗(yàn);鎮(zhèn)(街、區(qū))參與創(chuàng)建更加廣泛，思想基礎(chǔ)也更牢靠。三是有創(chuàng)建的群眾基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，揚(yáng)中人建設(shè)美好家園的共識(shí)已經(jīng)形成、愿望更加強(qiáng)烈、更為迫切。開(kāi)展“四城同創(chuàng)”，合民心、順民意，必將會(huì)得到群眾的擁護(hù)和支持。只要我們緊緊依托這些創(chuàng)建基礎(chǔ)，利用好這些創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)，就一定能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

　　第二、“四城同創(chuàng)”是提升城市品質(zhì)的有效載體，我們必須抓住關(guān)鍵、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)

　　“四城同創(chuàng)”工作量很大、涉及面很廣，任務(wù)緊迫而艱巨。今年，創(chuàng)衛(wèi)工作必須通過(guò)國(guó)家暗訪和評(píng)估考核;創(chuàng)園工作必須按照標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù)并做好申報(bào)準(zhǔn)備，今年年底接受省廳的再檢查;創(chuàng)模工作必須在5月份通過(guò)省級(jí)預(yù)評(píng)估，12月份通過(guò)國(guó)家評(píng)估，這樣才能通過(guò)國(guó)家考核;生態(tài)市創(chuàng)建已通過(guò)國(guó)家考核，但仍要抓鞏固、抓提升。各地、各有關(guān)部門要把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)項(xiàng)目，科學(xué)統(tǒng)籌，有序推進(jìn)，確保“四城同創(chuàng)”工作按時(shí)、保質(zhì)到位。

　　1、要抓好基礎(chǔ)設(shè)施配套。當(dāng)前，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施還有諸多不完善的地方。對(duì)此，幾位領(lǐng)導(dǎo)剛才在講話中都有所提及。請(qǐng)市政府辦牽頭統(tǒng)籌，按照輕重緩急和序時(shí)要求，認(rèn)真細(xì)致地排出 “四城同創(chuàng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，由相關(guān)部門付諸實(shí)施。

　　2、要著力解決突出問(wèn)題。 創(chuàng)建工作要把解決好群眾最關(guān)心、意見(jiàn)最集中、反應(yīng)最強(qiáng)烈的問(wèn)題作為突破口。創(chuàng)衛(wèi)工作要以改善城市面貌為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好背街小巷、失管小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、廢舊物品收購(gòu)管理、建筑工地周邊、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境綜合整治，環(huán)境“臟亂差”、物管不到位等問(wèn)題，這些也都是群眾反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題;創(chuàng)園工作要以彰顯城市魅力為目標(biāo)，按照 “增面積、上檔次、創(chuàng)特色、出精品”的要求，著重解決綠地面積不足、綠化品味不高、公園游園不多、綠化管養(yǎng)不到位的問(wèn)題，特別是綠化管養(yǎng)，要形成市場(chǎng)化的管養(yǎng)機(jī)制，確保管得又好、又省力、省錢。創(chuàng)模和生態(tài)市創(chuàng)建要以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，重點(diǎn)解決好群眾意見(jiàn)集中的道路揚(yáng)塵、河港水體污染、居民小區(qū)餐飲店油煙噪聲擾民等突出問(wèn)題，同時(shí)要有效禁止工業(yè)污染偷排事件。

　　3、要有效提高市民素質(zhì)。人是一座城市的靈魂，人的素質(zhì)是城市文明之本，也是創(chuàng)建之本。如果市民的素質(zhì)沒(méi)有提升，那么馬路再寬、樓房再高、綠化面積再?gòu)V、保潔工作再好，這個(gè)城市也不美。因此，要把提高市民素質(zhì)擺在創(chuàng)建工作的突出位置，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企事業(yè)單位，各行各業(yè)都要參與創(chuàng)建，在創(chuàng)建中教育人、培養(yǎng)人、塑造人。要注意從一點(diǎn)一滴抓起，從具體事項(xiàng)抓起，從重點(diǎn)人員抓起，該曝光的曝光，該處罰的處罰、該褒獎(jiǎng)的褒獎(jiǎng)，真正在創(chuàng)建中破陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)、見(jiàn)行動(dòng)。需要強(qiáng)調(diào)的是，各級(jí)黨員干部要帶頭重視自身素質(zhì)的提升，帶頭改掉不文明習(xí)慣，嚴(yán)于律己，率先垂范，為市民做好表率。在這方面，要從市四套班子領(lǐng)導(dǎo)做起，從各單位、各部門負(fù)責(zé)人做起，尤其對(duì)陳規(guī)陋習(xí)，一旦發(fā)現(xiàn)，要予以曝光。

　　第三、 “四城同創(chuàng)”是全市上下的共同任務(wù)，我們必須全民動(dòng)員、合力推進(jìn)

　　全市各地、各部門要緊緊圍繞創(chuàng)建工作的總體要求，舉全市之力，集全民之智，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成“四城同創(chuàng)”的強(qiáng)大合力。

　　1、要全員參與抓創(chuàng)建。全市“四城同創(chuàng)”工作請(qǐng)潘市長(zhǎng)任總指揮，馮書記、唐市長(zhǎng)、于市長(zhǎng)分別牽頭負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)模及生態(tài)市創(chuàng)建。其他市領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的創(chuàng)建任務(wù)。市衛(wèi)生、住建、環(huán)保、城管等創(chuàng)建職能部門要迅速組建專門的工作班子，確保上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。各部門、各單位和各鎮(zhèn)(街、區(qū))、各村(社區(qū))要牢固樹(shù)立全市“一盤棋”的意識(shí)，服務(wù)大局，服從指揮，各司其職，密切配合，任何一個(gè)村(社區(qū))都不能游離于四城同創(chuàng)大局之外，必須立即行動(dòng)，確保責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)真空、創(chuàng)建無(wú)死角。

　　2、要落實(shí)責(zé)任抓創(chuàng)建。“四城同創(chuàng)”創(chuàng)建指標(biāo)多、涵蓋面廣，必須要強(qiáng)化目標(biāo)管理，一個(gè)戰(zhàn)役一個(gè)戰(zhàn)役地打，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決。要認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)“短板”，制定方案，層層簽訂責(zé)任書，細(xì)化創(chuàng)建責(zé)任。各創(chuàng)建辦公室要發(fā)揮好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查的職能，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，尤其要找準(zhǔn)短板，解決問(wèn)題。

　　3、要強(qiáng)化保障抓創(chuàng)建。在機(jī)制保障方面，要進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理措施，將各項(xiàng)創(chuàng)建工作分區(qū)域、分社區(qū)、分路段，包干到領(lǐng)導(dǎo)，包干到部門，包干到具體責(zé)任人。在人員保障方面，對(duì)于各創(chuàng)建辦公室所需抽調(diào)的人員，各部門、各單位必須予以確保。市委、市政府已明確，今年凡有人員抽調(diào)至創(chuàng)建辦工作的部門，年度考核時(shí)將適當(dāng)予以加分。在經(jīng)費(fèi)保障方面，財(cái)政部門要加強(qiáng)資金調(diào)度，加大投入力度，確保創(chuàng)建資金調(diào)撥到位;在發(fā)揮好財(cái)政“種子資金”作用的同時(shí)，各地、各相關(guān)部門不能等靠要，要多做城市經(jīng)營(yíng)的文章，多做向上爭(zhēng)取的工作，多渠道融資，市場(chǎng)化運(yùn)作，保障各項(xiàng)創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)。

　　4、要強(qiáng)化督辦抓創(chuàng)建。市委、市政府已經(jīng)把“四城同創(chuàng)”工作納入各鎮(zhèn)(街、區(qū))、機(jī)關(guān)各部門年度考核目標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格考核。市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門以及各創(chuàng)建辦要采取多種形式，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督，在加強(qiáng)明查的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)暗訪，將暗訪結(jié)果及時(shí)加以運(yùn)用，督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成。必須明確的是，對(duì)創(chuàng)建有功的單位和個(gè)人，市委、市政府將予以重獎(jiǎng)，對(duì)于那些推諉扯皮、工作不力、影響創(chuàng)建進(jìn)度和效果的單位，要予以曝光和處罰，該通報(bào)批評(píng)的進(jìn)行批評(píng)，該行政問(wèn)責(zé)的進(jìn)行問(wèn)責(zé)，該組織調(diào)整的進(jìn)行調(diào)整，確保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任落實(shí)到位。

　　同志們，開(kāi)展“四城同創(chuàng)”，是加快發(fā)展之策、是優(yōu)化環(huán)境之需、是惠澤民生之舉，對(duì)黨委政府來(lái)講是責(zé)任、是使命，對(duì)人民群眾來(lái)講是希望、是期盼。全市上下要齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，迅速掀起創(chuàng)建工作的新高潮，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、建設(shè)“最美揚(yáng)中”而不懈奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇13

　　各位同事：

　　非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經(jīng)營(yíng)清水灣溫泉項(xiàng)目，首先代表我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)感謝董事長(zhǎng)、感謝董事會(huì)對(duì)我們的信任，給我們提供這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，感謝同事們對(duì)我們的熱情與期盼。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)。

　　一、珍惜機(jī)緣，恪盡職守

　　我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)清水灣，加盟清水灣這個(gè)大家庭，這不僅是老板所做出的重大決策，也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員人生職業(yè)生涯中的一項(xiàng)重大選擇。是緣份，是誠(chéng)信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。

　　從踏進(jìn)清水灣的這一刻起，我和我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)就與大家的命運(yùn)，與清水灣的命運(yùn)緊緊地捆綁在了一起，我們會(huì)盡最大的熱情與勤奮珍惜這個(gè)機(jī)緣，團(tuán)結(jié)大家，凝聚大家的力量，嚴(yán)于律已，勇?lián)��?zé)任，恪盡職守，務(wù)實(shí)工作，把清水灣作為一座藝術(shù)的精品去培育，去雕作，以回報(bào)老板，回報(bào)同事們對(duì)我們的信任與期盼。

　　進(jìn)駐后我們將抱著虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入基層，深入員工，調(diào)查了解，盡快熟悉情況，進(jìn)入工作狀態(tài)，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時(shí)也真誠(chéng)地歡迎大家對(duì)我們的工作提出批評(píng)、給予監(jiān)督。

　　二、搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新

　　我們看好清水灣的發(fā)展前景，不僅是因?yàn)樗�的�?jīng)濟(jì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，更看重的是清水灣正由國(guó)營(yíng)向民營(yíng)體制轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇是呂老板提供給我們?cè)谧�的每一個(gè)人的，機(jī)會(huì)非常難得。作為我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)清水灣尋求的不是簡(jiǎn)單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發(fā)展機(jī)遇，是想把清水灣當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做，可以說(shuō)選擇清水灣就是選擇了一項(xiàng)事業(yè)，選擇了一種挑戰(zhàn)。

　　四年多來(lái)清水灣取得了一定的成績(jī)，四年后的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機(jī)遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，觀念上要?jiǎng)?chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上要?jiǎng)?chuàng)新，方法上手段上等等都要?jiǎng)?chuàng)新，要有一個(gè)全面的全新的提升。通過(guò)我們的努力，要在產(chǎn)品上、服務(wù)上、管理上、效益上，以及市場(chǎng)占有率、對(duì)外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標(biāo)是要把清水灣打造成為全國(guó)的溫泉旅游知名品牌。

　　在這里要提醒大家的是經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變，即是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都是挑戰(zhàn)，體制的轉(zhuǎn)變必然會(huì)有陣痛，這就要求大家必須要轉(zhuǎn)變觀念，超越自我，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)適者生存，不進(jìn)則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會(huì)被淘汰。

　　三、以人為本，規(guī)范管理

　　在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，將會(huì)采取一系列措施，逐步理順和規(guī)范內(nèi)部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛?jiǎn)單、直接、高效，要立求實(shí)現(xiàn)管理上的“四化”，即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。當(dāng)然作為旅游服務(wù)行業(yè)，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅(jiān)持人性化的以人為本的管理理念，對(duì)外以客人為本，對(duì)內(nèi)以員工為本，在以人為本的管理上要實(shí)現(xiàn)“三化”：人性化、人情化、人文化。

　　這里著重講一下我的人才觀，我認(rèn)為人人都是才，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對(duì)人才的浪費(fèi)，看似不起眼很平庸的人只要放對(duì)在合適的崗位上，就能發(fā)揮其特長(zhǎng)取得好業(yè)績(jī)。大家對(duì)現(xiàn)有的人員怎么安排使用會(huì)非常關(guān)心，我們的態(tài)度很明確：現(xiàn)有崗位暫時(shí)保持不變！每個(gè)人盡可放下心來(lái)在你現(xiàn)有崗位上用心工作，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進(jìn)行調(diào)整。

　　怎么評(píng)價(jià)你是不是人才呢，我的觀點(diǎn)是：不看你說(shuō)，不看你寫，不憑關(guān)系，不講感情，一句話叫“平時(shí)看行動(dòng)，最后看結(jié)果”。作為老板對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求是只看結(jié)果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經(jīng)營(yíng)管理者我們略有不同，不僅要看結(jié)果，還要看平時(shí)的行動(dòng)。因?yàn)樽詈蟮慕Y(jié)果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒(méi)怎么努力，只是運(yùn)氣好，再好的結(jié)果我們也要對(duì)你的能力打折扣，如果你確實(shí)努力了，由于各種原因沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，沒(méi)關(guān)系，責(zé)任我來(lái)承擔(dān)，再給你一次機(jī)會(huì)，但是再做不好，對(duì)不起，沒(méi)有第三次機(jī)會(huì)了，為什么？因?yàn)槲抑荒苷J(rèn)為你無(wú)能，這話也許有點(diǎn)武斷，很多成功的人士都是從無(wú)數(shù)次失敗中站立起來(lái)的，但是，作為清水灣，要快速發(fā)展，時(shí)間刻不容緩，時(shí)間就是金錢，我們沒(méi)有那么多機(jī)會(huì)讓你去試驗(yàn)，讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結(jié)果，追求利潤(rùn)最大化始終是企業(yè)天然的本性要求，企業(yè)不僅需要勤奮的員工，敬業(yè)的員工，更需要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工。

　　四、開(kāi)源節(jié)流，增創(chuàng)效益

　　我們有個(gè)崗位叫經(jīng)理，什么是經(jīng)理？經(jīng)理就是要經(jīng)營(yíng)管理，作為經(jīng)理人，內(nèi)部管理好還不夠，還要負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經(jīng)營(yíng)，高財(cái)富回報(bào)。今后我們將會(huì)強(qiáng)化各部門各級(jí)管理人員的成本意識(shí)，采取一系列措施做好成本費(fèi)用控制。

　　企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開(kāi)源，因?yàn)椤肮?jié)約有限度，開(kāi)源無(wú)止境”。我們必須要改造產(chǎn)品、提升服務(wù)、打開(kāi)市場(chǎng)、提高營(yíng)業(yè)收入，要上新臺(tái)階。董事長(zhǎng)給我們下達(dá)的最低目標(biāo)是全年?duì)I業(yè)收入不低于五千萬(wàn)元，這一指標(biāo)要靠大家一起努力，要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務(wù)，要讓清水灣在經(jīng)濟(jì)效益上走在同行業(yè)的前列。

　　各位同事，清水灣正站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，機(jī)遇前所未有，按照董事會(huì)的規(guī)劃藍(lán)圖，我們的前景無(wú)限光明，我們每個(gè)人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn)，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成功，個(gè)人成功這樣一個(gè)雙贏的嶄新局面。

　　最后再次感謝老板，感謝同事們對(duì)我們的信任，謝謝大家。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇14

　　狠抓“三力” 建設(shè)“三區(qū)”

　　x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)區(qū)”為動(dòng)力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國(guó)際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實(shí)力在國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。

　　一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動(dòng)發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭(zhēng)項(xiàng)目、做文章。二是突出大建設(shè)。開(kāi)發(fā)區(qū)今年計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點(diǎn)推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)高世代線項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運(yùn)營(yíng);全力推進(jìn)45個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力求再增5個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實(shí)行大督查。全面推行重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強(qiáng)化進(jìn)度，確保全年重點(diǎn)建設(shè)“早開(kāi)工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。

　　二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再?gòu)?qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開(kāi)工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開(kāi)發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)民生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌解決機(jī)制，常態(tài)化落實(shí)“三全”式跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實(shí)再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動(dòng)效應(yīng)，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對(duì)性和可操作性的政策措施。

　　三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級(jí)剛性學(xué)習(xí)制度，及時(shí)提高各級(jí)干部對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運(yùn)行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度，引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎(jiǎng)懲等多層面和軟硬件兩個(gè)方面，健全落實(shí)組織措施，全面提高干部隊(duì)伍的建設(shè)管理水平。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇15

　　尊敬的局長(zhǎng)、書記，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、書記：

　　非常感謝大家給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在大會(huì)上發(fā)言。我非常高興能夠被任命為新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，非常高興能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信任。在這里，我代表全體教師向所有支持和信任我們的局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

　　在這非常的時(shí)刻，我們感覺(jué)壓力多于欣喜，責(zé)任甚于欣慰，我們更多地感到這份擔(dān)子的分量和責(zé)任，它飽含著教育局領(lǐng)導(dǎo)和書記的高度信任，寄托著全體教師和學(xué)生的殷切希望。為此，我們將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格按照教育局的要求，盡力做好學(xué)校工作，切實(shí)履行好職責(zé)，殫精竭慮干好工作，勤奮學(xué)習(xí)，不辱使命，竭力為許昌的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將做好以下工作：

　　一、掌握服從原則，聽(tīng)從校長(zhǎng)指揮。

　　作為學(xué)校的校長(zhǎng)，我會(huì)盡職盡責(zé)做好分管工作，有服從意識(shí)，懂得按組織原則辦事；我們將對(duì)分管的工作，上不推，下不卸，積極主動(dòng)去工作，多謀善斷，勇于負(fù)責(zé)。我們將在工作中既做到主動(dòng)、積極，又嚴(yán)格遵守自己的職責(zé)范圍，掌握分寸，主動(dòng)、積極工作而不超權(quán)越位；我們將起好紐帶和橋梁作用，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，做好有關(guān)人員的思想工作，主動(dòng)調(diào)解矛盾，消除隔閡，化分歧意見(jiàn)為統(tǒng)一思想，顧全大局，求同存異，維護(hù)好集體的威信和校長(zhǎng)的形象，把學(xué)校辦成和諧的大家庭。

　　二、掌握實(shí)干原則，做好本職工作。

　　作為學(xué)校的校長(zhǎng)，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡力熟悉、精通分管工作，把握工作的特點(diǎn)，研究工作的方法，落實(shí)工作的措施，完成分管工作的目標(biāo)；我們將以一種務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活，抓出成效；我們將身體力行，大膽工作，勇于創(chuàng)新，做事干凈利落，處理問(wèn)題果斷、堅(jiān)決，不上交矛盾，努力提高獨(dú)擋一面的能力；我們將真抓實(shí)干，講究效率，對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心，緊扣學(xué)校管理的目標(biāo)，努力體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格。

　　三、發(fā)揮表率作用，當(dāng)好老師的榜樣。

　　作為學(xué)校的校長(zhǎng)，我們將嚴(yán)于律己，遵守國(guó)家法紀(jì)，模范執(zhí)行學(xué)校的決策，不以權(quán)謀私，不搞陰謀，甘當(dāng)配角；我們將自覺(jué)做到：吃苦在前，享受在后，見(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓，不爭(zhēng)功，不諉過(guò)；我們將一視同仁，團(tuán)結(jié)同志，對(duì)上對(duì)下一個(gè)樣，不說(shuō)三道四，不傳播小道消息，不拉幫結(jié)派；我們將清正廉潔，不多吃多占，為官一任，兩袖清風(fēng)，用自己的模范行動(dòng)證明自己是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。

　　四、有淡薄名利的境界，擺好自己的位置。

　　作為學(xué)校的校長(zhǎng)，我們將在分管工作崗位上，默默無(wú)聞，腳踏實(shí)地干實(shí)事，我們將懷一顆寬容大度的平常心來(lái)對(duì)待一切，襟懷坦白、心胸開(kāi)闊。我們將配合好班子其他成員的工作，同心同德、同舟共濟(jì)、通力協(xié)作，相互支持而不彼此拆臺(tái)，互相忍讓而不積怨成仇，互相關(guān)心而不落井下石，互相學(xué)習(xí)而不嫉賢妒能，努力達(dá)到上下左右之間的相互理解、諒解，達(dá)到工作上支持、目標(biāo)上認(rèn)同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴，共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。我們將顧全大局，不與其他人攀比，盡職不爭(zhēng)功，做無(wú)名英雄，做到踏踏實(shí)實(shí)干事，誠(chéng)心誠(chéng)意待人，平平淡淡做人。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)相信，我們一定會(huì)在今后的工作中用我們的行動(dòng)回報(bào)你們的支持和信任！

　　我們相信，有教育局的英明決策，有全體教職員工的艱苦奮斗，我們?cè)S昌的教育事業(yè)一定會(huì)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，一定能夠辦成人民滿意的教育。

　　謝謝！

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇16

　　提升品牌內(nèi)涵　深化效能建設(shè)

　　x年，全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識(shí)，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。

　　一、堅(jiān)持以納稅人的需求為導(dǎo)向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標(biāo)，把納稅人的呼聲作為第一信號(hào)，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題，多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實(shí)事。重點(diǎn)要依托涉稅事項(xiàng)審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺(tái)辦理的不到后臺(tái)辦、能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的不限時(shí)辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場(chǎng)辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報(bào)送。

　　二、堅(jiān)持以組織收入為中心，在攻堅(jiān)克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預(yù)測(cè)科學(xué)、納稅評(píng)估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系，努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺(tái)，加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析，運(yùn)用綜合治稅、納稅評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、重點(diǎn)稽查等各類管理方法，深入推進(jìn)“重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零散稅源社會(huì)化管理”，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收。

　　三、堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識(shí)、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制，全面開(kāi)展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動(dòng)，不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實(shí)踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力，全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言稿 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們： 大家好!很高興有這次和大家共同交流的機(jī)會(huì)。教體局——和鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)——在百忙之中，也參加了會(huì)議，這既是教體局和茶店鄉(xiāng)黨委政府對(duì)教育工作的重視，也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和支持，使我們倍受鼓舞。剛才聽(tīng)了陳校長(zhǎng)的工作報(bào)告，深受啟發(fā)，令人振奮，報(bào)告描繪出了茶店鄉(xiāng)教育的宏偉藍(lán)圖，使我們進(jìn)一步明確了今后工作的目標(biāo)和方向，同時(shí)又對(duì)我們每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我們深感肩上的責(zé)任重大。去年下學(xué)期，我分管鄉(xiāng)一中的教導(dǎo)處和九年級(jí)工作，時(shí)間不長(zhǎng)，也沒(méi)有什么先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，在我的發(fā)言中有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位諒解和批評(píng)。

　　學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，教導(dǎo)主任的基本任務(wù)就是處理教導(dǎo)工作，實(shí)施教學(xué)管理，督促全體教師完成教學(xué)任務(wù)，其落腳點(diǎn)在提高教學(xué)質(zhì)量。我時(shí)刻銘記自己所處的位置，經(jīng)常深入工作一線，深入師生生活學(xué)習(xí)中，了解師生的思想動(dòng)態(tài)，熱情服務(wù)，及時(shí)辦事，從不拖拉，對(duì)于工作中遇到的困難不等不靠，積極想辦法解決，自己能做的事盡量獨(dú)立完成，不給領(lǐng)導(dǎo)、同事增加麻煩。做到：

　　①大事講原則，小事講感情。

　　②以工作為重，以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。

　　③找準(zhǔn)自已位置，做到不越位，不越權(quán)，不拆臺(tái)。弄清自已所分管的工作的職責(zé)，知道自己是干什么的。

　　④講究工作方法，增強(qiáng)協(xié)作精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間多溝通多交換意見(jiàn)，多反思，多作一些自我批評(píng)。

　�、輳�(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，為教師為教學(xué)服好務(wù)，相信教師、尊重教師。

　　為搞好九年級(jí)教學(xué)工作，重點(diǎn)做到以下幾點(diǎn)：

　　一、虛心向上屆九年級(jí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)他們勤奮實(shí)干的吃苦精神、學(xué)習(xí)他們比學(xué)趕幫不甘落后的進(jìn)取思想。

　　二、充分調(diào)動(dòng)全年級(jí)老師的工作積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)老師的大局意識(shí)、整體意識(shí)的教育，使大家心往一處想，勁往一處使，確保常規(guī)工作，完成學(xué)校的常規(guī)管理目標(biāo)。

　　三、向教學(xué)管理要質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的作用，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。

　　1、各備課組要對(duì)照上屆的中考成績(jī)，找差距，訂目標(biāo)，訂措施;

　　2、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)要深入課堂研究學(xué)情，每周至少要有一節(jié)課的聽(tīng)課記錄;

　　3、通過(guò)上教學(xué)研討課來(lái)找教學(xué)的差距，提高課堂教學(xué)效率。

　　四、加強(qiáng)班級(jí)教學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮班主任管教學(xué)、抓教學(xué)的班級(jí)核心作用。

　　五、加強(qiáng)對(duì)尖子生的教育和培養(yǎng)，要腳踏實(shí)地開(kāi)展尖子生學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，造就一批尖子生，形成一個(gè)尖子生群體優(yōu)勢(shì)。在教學(xué)管理方面，要求教師根據(jù)尖子生的特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，精心輔導(dǎo)，當(dāng)堂檢測(cè)確保培優(yōu)補(bǔ)缺落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)。

　　新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，20年中考戰(zhàn)斗的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響。新的起點(diǎn)，新的任務(wù)更需要我們充滿新的激情。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，請(qǐng)全體同仁放心，請(qǐng)茶店鄉(xiāng)三萬(wàn)多父老鄉(xiāng)親放心，既然選擇了這條路，便只顧風(fēng)雨兼程，新學(xué)期我們一定嚴(yán)格要求自己，以?shī)^發(fā)向上的精神和扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到工作中去。有茶店鄉(xiāng)黨委政府的親切關(guān)懷，有以陳校長(zhǎng)為首的中心學(xué)校的科學(xué)決策，有鄉(xiāng)一中李校長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我愿和大家一起，用鋼鐵般的意志養(yǎng)蓬勃朝氣、養(yǎng)昂揚(yáng)銳氣、養(yǎng)浩然正氣，在這個(gè)平凡而又崇高的崗位上，用追求和奮斗體味人生的壯麗，為我校20__年中考再立新功，再創(chuàng)輝煌。

　　謝謝!