經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議講話（精選5篇）

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議講話 篇1

　　同志們：

　　7月20-21日，集團(tuán)公司召開了20xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。剛才，志農(nóng)同志對(duì)會(huì)議主要精神進(jìn)行了傳達(dá)。今天，我們召開上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，就是要全面及時(shí)地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的會(huì)議精神，把全體員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前形勢分析和判斷上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，認(rèn)真按照“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)的要求，全面總結(jié)和分析分公司系統(tǒng)上半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作情況，認(rèn)真查找問題，積極研究對(duì)策，有針對(duì)性地安排和部署下半年工作，動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心，全力以赴，為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

　　今年7月8日，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。進(jìn)入世界500強(qiáng)，是集團(tuán)公司的一件大喜事。作為集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)的重要一員，我們廣西分公司為此作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)，廣西分公司也被評(píng)為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”，因此，在倍感喜悅和自豪的同時(shí)，我們深感肩上的責(zé)任更重了。這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們?nèi)�面完成各�?xiàng)目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。

　　現(xiàn)在，我就分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下半年工作重點(diǎn)講三點(diǎn)意見。

　　一、面對(duì)來水銳減，煤價(jià)高企的不利形勢，上半年分公司艱難前行，成績來之不易

　　今年上半年，分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”的工作思路，克服了百年大旱導(dǎo)致的水電大幅減發(fā)、電煤價(jià)格持續(xù)高位等預(yù)想不到的困難，最大限度地抑制了經(jīng)營虧損，并于5月份一舉扭虧為盈，“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)初見成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不同程度下滑，完成全年經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨

　　1.發(fā)電量

　　上半年完成發(fā)電量94.12億千瓦時(shí)，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的41.28%，同比減少17.86 %。其中，水電完成67.08億千瓦時(shí)，同比減少36.97%;火電完成25.98億千瓦時(shí)，同比增長239%;新增風(fēng)電1.05億千瓦時(shí)。

　　7月份，完成發(fā)電量28.65億千瓦時(shí);累計(jì)完成122.77億千瓦時(shí)。

　　2.銷售收入

　　桂冠公司累計(jì)完成19.84億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的47.7%，同比增長9.5%。其中：水電完成9.21億元，同比減少49.2%;火電完成10.09億元，同比增長293%;風(fēng)電完成0.54億元。

　　廣源公司累計(jì)完成1.8億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的32.4%，同比減少30.4%。

　　博達(dá)公司累計(jì)完成0.6億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的34.6%，同比增長34.3%。

　　7月份，分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 5.89億元，累計(jì)完成 28.14億元。

　　3.利潤總額

　　桂冠公司累計(jì)完成2.68億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的28.26%，同比減少48.7%。

　　廣源公司虧損2877萬元，同期盈利3883萬元。

　　博達(dá)公司虧損475萬元，同期盈利696萬元。

　　7月份，分公司實(shí)現(xiàn)利潤總額2.28億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額4.63億元。

　　4.供電煤耗

　　累計(jì)完成供電煤耗333.6克/千瓦時(shí)，同比上升2.53克/千瓦時(shí)，與年度計(jì)劃相比低0.17克/千瓦時(shí)。

　　(二)面對(duì)不利形勢，群策群力，主動(dòng)出擊，生產(chǎn)經(jīng)營取得明顯成效

　　1.受百年一遇的大旱影響，水電大幅減發(fā)，但通過采取積極措施，有效遏制住了減發(fā)勢頭

　　上半年，滇、黔、桂三省區(qū)嚴(yán)重干旱，分公司骨干電站集中的紅水河流域遭受百年一遇干旱，總體來水比去年同期減少了約50%，且入汛比往年晚了近一個(gè)月，造成水電發(fā)電量比上年大幅下降。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，分公司不等不靠，不怨天尤人，全力以赴搶發(fā)電量。一是安全生產(chǎn)管理部門依托系統(tǒng)信息平臺(tái)，加強(qiáng)分公司紅水河梯級(jí)水庫調(diào)度運(yùn)行管理，最大程度地提高水能利用率。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和中調(diào)的溝通聯(lián)系，爭取到最佳的發(fā)電水頭和發(fā)電時(shí)段，發(fā)電效益顯著提高。三是指導(dǎo)各電廠積極對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，深入發(fā)掘內(nèi)部潛力，通過開展各項(xiàng)小指標(biāo)競賽，努力提升增發(fā)電量能力。四是各電廠對(duì)盈利攻堅(jiān)目標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部分解，發(fā)電量按廠專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，具體措施落實(shí)到相關(guān)人員，充分調(diào)動(dòng)了員工搶發(fā)電量積極性。經(jīng)過不懈努力，發(fā)電量減發(fā)勢頭得到了有效遏制，上半年電量減幅明顯低于來水量的降幅。

　　2.面對(duì)水電持續(xù)減發(fā)，提出了“水電損失火電補(bǔ)”，攻關(guān)挖潛并舉，火電利用小時(shí)創(chuàng)全區(qū)最高

　　今年年初，分公司針對(duì)旱情發(fā)展趨勢，明確提出了著力挖掘火電增發(fā)潛力、以彌補(bǔ)水電少發(fā)的損失，下大力氣狠抓火電生產(chǎn)經(jīng)營管理。一是計(jì)劃經(jīng)營部門不斷創(chuàng)新工作方法，加大營銷力度，爭取發(fā)電量份額，在區(qū)內(nèi)電力市場競爭十分激烈的情況下，充分利用國家關(guān)停小火電的有關(guān)政策，使合同上網(wǎng)電量達(dá)到46.3億千瓦時(shí)，設(shè)備利用小時(shí)超過了7000小時(shí)。二是營銷人員緊盯電網(wǎng)調(diào)度和計(jì)劃人員，保障月度電量計(jì)劃、日負(fù)荷曲線按目標(biāo)計(jì)劃下達(dá);落實(shí)發(fā)電計(jì)劃，確保機(jī)組“壓紅線”運(yùn)行;堅(jiān)持日分析、旬反饋、月總結(jié)，杜絕日電量缺失情況的發(fā)生，確保機(jī)組最大發(fā)電效率。三是加強(qiáng)市場信息收集及分析，利用其他火電廠檢修及水電出力不足的時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整火電機(jī)組檢修計(jì)劃搶抓電量。四是采取有效措施加強(qiáng)燃料管理，保證了煤炭的正常供應(yīng)，機(jī)組保持高負(fù)荷運(yùn)行。通過各種努力，火電實(shí)際利用小時(shí)達(dá)到3883小時(shí)，名列全區(qū)第一，創(chuàng)造了合山公司歷史最高紀(jì)錄，發(fā)電量同比增長239%。

　　3. 加強(qiáng)經(jīng)營管理，銷售收入小幅增長并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈

　　一是咬定電量目標(biāo)不放松，千方百計(jì)增電量、增收入，確保水電不發(fā)生棄水電量，火電盡量滿發(fā)超發(fā)。博達(dá)公司通過加強(qiáng)與南網(wǎng)、天生橋二級(jí)電站的溝通協(xié)調(diào)，使中山包電站上半年始終處于高負(fù)荷運(yùn)行，所增發(fā)電量完全彌補(bǔ)了其他電站減發(fā)的電量，上半年發(fā)電量2.51億千瓦時(shí)，同比增加3958萬千瓦時(shí)。天龍湖公司著力抓好營銷工作，上半年完成發(fā)電量7.9億千瓦時(shí)，比去年增加2.1億千瓦時(shí)，增長37.08%。山東東源風(fēng)電公司完成發(fā)電量1.06億千瓦時(shí)，收入增加0.54億元。合山公司上半年電量大幅增長，銷售收入同比增加了7.52億元。大化總廠以創(chuàng)一流企業(yè)為載體，挑戰(zhàn)極限增發(fā)電量，上半年在來水減少45.88%的情況下，發(fā)電量僅減少36.77%。桂開公司利用優(yōu)化的水輪機(jī)協(xié)聯(lián)曲線科研成果，并做好水庫優(yōu)化調(diào)度和清污排漂工作，上半年共搶回發(fā)電量8796萬千瓦時(shí)。平班公司通過實(shí)施提高水能利用率、降低水耗和廠用電量等各種措施，上半年發(fā)電耗水同比下降2.19%，可增發(fā)電量近800萬千瓦時(shí)，廠用電量同比下降了20%，月均減少電力購入費(fèi)支出2萬元左右。廣源公司各電廠通過優(yōu)化調(diào)度，加強(qiáng)攔污柵壓差監(jiān)控、清污等，最大限度地減少水頭損失，累計(jì)可增發(fā)電量767.5萬千瓦時(shí)，增收約134.80萬元。巖灘公司克服電量銳減、電價(jià)偏低等極端困難，

　　上半年完成利潤總額6649萬元。香電公司克服上網(wǎng)電量受限、一季度干旱二季度汛期山體滑坡等困難，機(jī)組利用率達(dá)到了州內(nèi)較高水平，上半年完成發(fā)電量為2625萬千瓦時(shí)。經(jīng)過各企業(yè)的共同努力，分公司在發(fā)電量銳減的情況下，總體收入比上年同期增加了1.72億元，增長9.52%。二是以利潤總額為中心，將確保利潤總額完成的各項(xiàng)具體任務(wù)層層分解，從公司本部到基層企業(yè)全面覆蓋，從領(lǐng)導(dǎo)到員工全員落實(shí)，按照“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”的方法，一切以增加效益、提高盈利為中心，在地方政府因分?jǐn)側(cè)ツ陜?yōu)惠電價(jià)使桂冠直接減少利潤0.96億元的情況下，分公司于5月份一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了整體盈利。三是財(cái)務(wù)管理部門嚴(yán)格控制可控費(fèi)用、修理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)。上半年桂冠公司發(fā)生可控費(fèi)用1.87億元，比上年同期下降24.62%;發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用2.54億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生控制在時(shí)間進(jìn)度內(nèi)。廣源公司、博達(dá)公司可控費(fèi)用也控制在雙增雙節(jié)控制目標(biāo)以內(nèi)。

　　(三)自我加壓，精心組織，“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)取得階段性成果

　　按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》的新要求，分公司自我加壓，勇?lián)�重任，主�?dòng)調(diào)整了有關(guān)指標(biāo)，決心在完成年初確定利潤總額11.04億元的基礎(chǔ)上，力爭實(shí)現(xiàn)全年利潤總額12.41億元，比年度計(jì)劃調(diào)增1.37億元。

　　1.以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。

　　一是以電量為抓手，切實(shí)加強(qiáng)營銷工作，積極爭取合同計(jì)劃電量，分公司在廣西的電廠簽訂合同電量比政府下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃多7億千瓦時(shí)。二是強(qiáng)化資金管控和風(fēng)險(xiǎn)管理，先后籌集資金56.5億元，確保重組巖灘公司對(duì)價(jià)的支付，并通過委托貸款的方式對(duì)合山公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)高的貸款全部清償，及時(shí)化解合山公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并確保生產(chǎn)資金不斷流;嚴(yán)格資金管理預(yù)算，控制各公司的資金在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的資金集中度達(dá)90%以上;挖掘資金內(nèi)部潛力，及時(shí)催收電費(fèi)收入資金回籠，確保電費(fèi)回收率在100%以上。三是利用上市公司融資平臺(tái)，在加強(qiáng)償債管理的同時(shí)，爭取優(yōu)惠貸款利率，并成功發(fā)行短期融資券12億元，置換所屬子公司高利率貸款，全年可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1920萬元。

　　2.以降低可控費(fèi)用為根本，狠抓節(jié)約節(jié)支。

　　分公司本部及所屬各單位從實(shí)際出發(fā)，制定并實(shí)行了大幅降低技改修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)施方案，通過減少會(huì)議次數(shù)、壓縮會(huì)議規(guī)模、降低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、召開視頻會(huì)議、嚴(yán)控辦公用品采購、控制出差頻率和人數(shù)等方式節(jié)省費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮10%的目標(biāo)。

　　3.以安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ)，狠抓設(shè)備治理。

　　一是統(tǒng)籌安排94臺(tái)水電機(jī)組檢修和技改。截至5月底，所有機(jī)組在汛期來臨前全部按計(jì)劃完成檢修和技改工作。二是在梅雨季節(jié)開展電器設(shè)備的防霧、防閃、防雷和防雨工作，確保設(shè)備健康運(yùn)行。三是認(rèn)真開展春季安全大檢查和防汛安全檢查，及時(shí)摸清重大危險(xiǎn)源設(shè)備和管理底數(shù)，確保了安全生產(chǎn)可控在控。四是進(jìn)一步深化6S管理和“三講一落實(shí)”工作，使各企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提升，設(shè)備現(xiàn)場管理得到明顯改善。五是全力做好防汛搶險(xiǎn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

　　截至6月30日，分公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況基本平穩(wěn)，沒有發(fā)生人身、電網(wǎng)事故。發(fā)生一般設(shè)備事故1起，發(fā)生“非停”1起，安全生產(chǎn)局面總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。

　　4.以增強(qiáng)盈利能力為基點(diǎn)，狠抓資本運(yùn)作。

　　公司加大資產(chǎn)注入的調(diào)研論證工作，著力開展項(xiàng)目收購前期工作。上半年，四川、湖北、山東、廣西等地的共計(jì)248萬千瓦水電、風(fēng)電項(xiàng)目已列入收購意向，其中湖北沿渡河流域梯級(jí)項(xiàng)目(16.5萬千瓦)和四川巨源公司水電項(xiàng)目(7.3萬千瓦)收購工作進(jìn)展順利。

　　5.以項(xiàng)目核準(zhǔn)為突破口，狠抓電源發(fā)展。

　　貴州四格風(fēng)電項(xiàng)目(4.95萬千瓦)和巖灘水電站擴(kuò)建工程(60萬千瓦)已分別于2月和6月份獲得核準(zhǔn)。此外，云南碩曲河去學(xué)水電站(24.6萬千瓦)項(xiàng)目已獲得流域規(guī)劃、水土保持等20多項(xiàng)批文，核準(zhǔn)進(jìn)程進(jìn)一步加快。穩(wěn)步推進(jìn)山東萊陽垛山、招遠(yuǎn)蠶莊等風(fēng)電場項(xiàng)目的前期工作。

　　6.以即投產(chǎn)即盈利為目標(biāo)，狠抓工程管理。

　　截至6月底，合山上大壓小工程的樁基已基本完成，主體工程完成了主廠房地下結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)的施工，其他附屬工程正全面恢復(fù)施工。煙臺(tái)東源招遠(yuǎn)風(fēng)電場一期工程已基本完成風(fēng)場主干道及各分支道路(19.7km)的施工，現(xiàn)正進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土的澆筑。巖灘水電站擴(kuò)建工程已具備開工建設(shè)條件。

　　7.以提升企業(yè)管理水平為重點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建和宣傳思想工作，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)。三是進(jìn)一步健全內(nèi)部控制體系，管理效能得到進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，全面推進(jìn)“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核”試點(diǎn)工作。五是進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。六是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)、團(tuán)青工作，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)員青年在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的作用。

　　同志們，上半年，面對(duì)水電來水銳減、火電煤價(jià)高企帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力，分公司系統(tǒng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)，在極其困難的情況下取得這些成績，實(shí)屬來之不易。在此，我代表分公司黨組，向同志們、向全系統(tǒng)廣大員工表示親切的慰問和衷心的感謝!

　　二、客觀分析，積極應(yīng)對(duì)，努力實(shí)現(xiàn)全公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的明顯好轉(zhuǎn)

　　(一)從外部環(huán)境來看，一是下半年來水總體好轉(zhuǎn)，但仍存在不確定性。從7月份的來水情況以及對(duì)8月份的水情預(yù)測來看，紅水河流域來水逐漸趨于正常，下半年總體水情好轉(zhuǎn)還是有希望的。但根據(jù)南網(wǎng)中長期水情預(yù)測，下半年紅水河流域來水量較多年平均偏少，加上珠江三角洲地區(qū)“壓咸補(bǔ)淡”調(diào)度的因素，將制約水電發(fā)電。

　　二是社會(huì)用電負(fù)荷持續(xù)高位運(yùn)行，但區(qū)內(nèi)火電將受較大影響。由于全國經(jīng)濟(jì)回升勢頭得以鞏固，特別是在國家電價(jià)大檢查后，各地對(duì)高能耗用電企業(yè)的優(yōu)惠電價(jià)政策已經(jīng)停止實(shí)施，使發(fā)電企業(yè)電價(jià)恢復(fù)到正常水平，各地用電負(fù)荷將繼續(xù)保持在高位運(yùn)行，有利于發(fā)電企業(yè)多發(fā)電。但因?yàn)樨S水期受水電擠壓，加上廣西從6月開始對(duì)高能耗企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策將導(dǎo)致社會(huì)用電需求萎縮，火電利用小時(shí)必將受較大影響。

　　三是項(xiàng)目發(fā)展具備一定優(yōu)勢，但優(yōu)質(zhì)資源枯竭導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)成本增高。近年來，分公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略并取得了豐碩的成果，加上有上市公司的融資優(yōu)勢，企業(yè)品牌形象進(jìn)一步提升，在市場競爭中具備一定的優(yōu)勢。但由于優(yōu)質(zhì)資源的日益減少和市場競爭日趨激烈，仍可經(jīng)濟(jì)開發(fā)的水電資源主要集中在云、貴、川、藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)，接入系統(tǒng)、交通條件及施工條件較差，開發(fā)成本越來越高。

　　(二)從內(nèi)部條件來看，下半年，分公司各種有利因素明顯增多。一是集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)，廣西分公司被評(píng)為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”，使全體員工深受鼓舞，將給分公司的經(jīng)營發(fā)展帶來新的活力，增添新的動(dòng)力。二是下半年水情好轉(zhuǎn)將使分公司的電量結(jié)構(gòu)得到較大改善，利潤率將有所提高。三是“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)繼續(xù)深化，各種行之有效的措施正在逐步落實(shí)到位，扭虧增盈的成效將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

　　在看到有利因素的同時(shí)，更要對(duì)我們面臨的問題和困難有清醒的認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。一是上半年利潤指標(biāo)完成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，下半年來水和煤價(jià)又存在不確定性，分公司經(jīng)營壓力仍然很大。二是部分骨干水電廠的設(shè)備老化、超年限運(yùn)行，缺陷、隱患偏多，迎峰度夏、防洪度汛壓力比較大，特別是一些小水電易發(fā)生滑坡、塌方、雷擊跳閘等，從而影響發(fā)電。同時(shí)，火電因摻燒劣質(zhì)煤加快設(shè)備磨損，降低鍋爐效率，完成供電煤耗指標(biāo)壓力較大;因場地狹小且地質(zhì)條件差，脫硫改造進(jìn)度滯后，嚴(yán)重影響火電電量。三是火電已連年虧損，雖然今年上半年盈利，但目前合山公司資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)107.35%，要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。

　　以上這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真研究，提出解決措施，盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，促進(jìn)分公司不斷做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。

　　三、堅(jiān)定信心，全力以赴，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成

　　下半年任務(wù)非常繁重，經(jīng)營形勢仍然嚴(yán)峻，我們必須堅(jiān)定不移地落實(shí)集團(tuán)公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)計(jì)劃和總體要求，再接再厲，攻堅(jiān)克難，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的工作，進(jìn)一步降低成本、增加收入、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　根據(jù)集團(tuán)公司提出8月底整體扭虧為盈“出零米”的要求，分公司到8月底，要確保完成發(fā)電量150.77億千瓦時(shí)，確保完成利潤總額6.45億元;到今年年底，確保完成發(fā)電量230億千瓦時(shí)，確保實(shí)現(xiàn)利潤總額11.04億元的目標(biāo)(其中桂冠10.1億元，廣源0.24億元，博達(dá)0.7億元)，力爭完成利潤總額12.41億元(其中桂冠11.24億元，廣源0.41億元，博達(dá)0.76億元)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

　　(一)強(qiáng)化營銷管理，確保完成電量目標(biāo)

　　當(dāng)前正值夏季用電高峰時(shí)期，各企業(yè)要抓住有利時(shí)機(jī)，合理安排運(yùn)行方式，爭取穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、多發(fā)多供，爭取盡快把損失的電量補(bǔ)回來。一是繼續(xù)緊盯月度購電計(jì)劃和日負(fù)荷曲線，確�？菟�期火電日負(fù)荷率不低于90%，豐水期不低于75%。確�；痣娎�用小時(shí)在全區(qū)火電廠中排名前列。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司及其水調(diào)部門的協(xié)調(diào)、溝通，加強(qiáng)紅水河梯級(jí)流域水庫調(diào)度，進(jìn)一步提高水能利用率，降低發(fā)電耗水率。三是合理安排設(shè)備改造和檢修時(shí)間，必須開展的技改檢修要千方百計(jì)加快工作進(jìn)度，避免電量損失。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，強(qiáng)化電量的政策獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)發(fā)電量計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，找出差距，提出整改措施，確保計(jì)劃執(zhí)行到位。五是爭取四川仙女堡電站在保證有邊際利潤的前提下實(shí)現(xiàn)直供電。

　　(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定

　　當(dāng)前正值迎峰度夏和防汛度汛的關(guān)鍵時(shí)期，而且氣候異常、自然災(zāi)害多發(fā)，安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。系統(tǒng)各企業(yè)要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任管理，完善應(yīng)急預(yù)案，確保萬無一失。一是建立健全安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控的長效機(jī)制，加強(qiáng)室外設(shè)備巡護(hù)，落實(shí)好防雷防雨防電措施。要嚴(yán)格按規(guī)程精細(xì)操作，合理安排運(yùn)行方式，切實(shí)完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)預(yù)案，確保夏季用電高峰期安全可靠供電，二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐和保證體系。三是對(duì)“狀態(tài)檢修”、“智能水電”等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真摸索、探討，不斷總結(jié)、提煉水電生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以形成一整套水電生產(chǎn)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)

　　一是拓展火電企業(yè)融資渠道和資金來源，協(xié)助火電公司走出財(cái)務(wù)困境。二是關(guān)注當(dāng)前水電價(jià)格的變動(dòng)趨勢，抓住全國節(jié)能減排電價(jià)大檢查這一難得機(jī)遇，積極配合檢查組的工作，全面客觀地反映電價(jià)執(zhí)行情況，反映優(yōu)惠電、峰谷電及各種變相降低電價(jià)行為對(duì)企業(yè)效益的影響，反映企業(yè)的虧損、負(fù)債等困難。要千方百計(jì)做好政府有關(guān)部門的工作，據(jù)理力爭，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保國家批復(fù)電價(jià)全部執(zhí)行到位。三是及早籌劃資金的預(yù)算和計(jì)劃安排，狠抓電費(fèi)催收工作，確保分公司經(jīng)營成果貨幣化和生產(chǎn)經(jīng)營資金的及時(shí)到位。四是做好資金融資及使用管理工作，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，減少資金成本，切實(shí)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，確保降低10%。六是積極爭取關(guān)停小火電的政策補(bǔ)償。

　　(四)強(qiáng)化電煤管理，確保降低燃料成本

　　燃料成本是火電企業(yè)經(jīng)營狀況的決定性因素，必須進(jìn)一步強(qiáng)化燃料的全過程管理，有效控制發(fā)電成本的上漲。一是對(duì)標(biāo)區(qū)域標(biāo)桿煤價(jià)，根據(jù)市場變化制定儲(chǔ)煤計(jì)劃，采取措施降低采購成本，保障電煤供應(yīng)。二是強(qiáng)化燃料精細(xì)化管理，推進(jìn)配煤摻燒工作。配煤摻燒是應(yīng)對(duì)當(dāng)前高煤價(jià)、低電價(jià)的一項(xiàng)有效措施，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析研究，根據(jù)不同煤源、不同時(shí)段及不同摻燒比例的經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)一步研究制定符合自身情況的配煤摻燒方案，加大摻配力度，爭取企業(yè)燃料成本達(dá)到區(qū)域的低水平，實(shí)現(xiàn)增效益、保安全、降排放的目標(biāo)。三是將煤耗、水耗、油耗、電耗、二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水等涉及節(jié)能減排的主要指標(biāo)納入動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)管理體系和管理平臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排九項(xiàng)措施，加大設(shè)備治理力度，提高安全、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行水平。四是采取積極靈活的措施進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè)，以保障火電煤炭供應(yīng)，降低燃料成本，增加分公司利潤增長點(diǎn)。

　　(五)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

　　一是建立和完善前期工作管理的制度和機(jī)制，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，力爭完成全年97.5萬千瓦核準(zhǔn)計(jì)劃，并加大西藏松塔水電項(xiàng)目前期工作的力度。二是加大資本運(yùn)作力度，側(cè)重對(duì)云南、四川和沿海優(yōu)質(zhì)水電、風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行并購。三是要切實(shí)發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢，采取有效措施，培育上市公司。四是加強(qiáng)電源項(xiàng)目信息的收集、分析和篩選，選擇指標(biāo)較優(yōu)的項(xiàng)目開展收購前期工作，從源頭開始控制成本。五是對(duì)經(jīng)篩選的擬收購項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步了解分析、調(diào)查、評(píng)估，確保擬購項(xiàng)目資產(chǎn)和股權(quán)的質(zhì)量。六是積極爭取參股核電項(xiàng)目，為將來開發(fā)經(jīng)營核電做好技術(shù)、人才儲(chǔ)備。七是抓住中國-東盟貿(mào)易自由化的機(jī)遇，積極探索投資經(jīng)營碼頭、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鳟a(chǎn)業(yè)。

　　(六)強(qiáng)化基建管理，確保工程建設(shè)效益

　　基建管理要重點(diǎn)解決好制約進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵問題,確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是加快推進(jìn)合山上大壓小、巖灘水電站擴(kuò)建工程、招遠(yuǎn)風(fēng)場、崗一崗二等各項(xiàng)在建工程的建設(shè)。二是要補(bǔ)充完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，并切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的全過程。三是要建立健全工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，實(shí)行全過程對(duì)標(biāo)管理，力爭實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)比行業(yè)平均水平降低7%-8%的目標(biāo)，確保項(xiàng)目即投產(chǎn)即達(dá)到設(shè)計(jì)值，努力實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利。四是繼續(xù)全面開展安全文明施工樣板工地的活動(dòng)，以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為目的，保證施工安全與質(zhì)量，全面完成工程管理目標(biāo)考核要求的各項(xiàng)指標(biāo)。五是加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目資金的管理，進(jìn)一步壓縮技改投資，加強(qiáng)竣工結(jié)算和新投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作。

　　(七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，確保“兩全雙掛”試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)

　　作為集團(tuán)公司“兩全”工作的2家試點(diǎn)單位之一，我們在深感光榮的同時(shí)，必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)。一是通過推行全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提升管理水平。二是按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”要求，對(duì)標(biāo)一流，建立涵蓋基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、市場營銷、經(jīng)營管理、成本控制等多方面的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，定期開展對(duì)標(biāo)分析，查找問題和不足，制定有效措施，持續(xù)改進(jìn)。三是借助“創(chuàng)一流”信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等平臺(tái)動(dòng)態(tài)量化比較，定期通報(bào)，激勵(lì)企業(yè)不斷提升管理水平。四是將激勵(lì)機(jī)制、預(yù)算管理與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，以對(duì)標(biāo)促管理，以對(duì)標(biāo)創(chuàng)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷努力，超越自我。

　　(八)強(qiáng)化黨建管理，確保企業(yè)經(jīng)營安全

　　在嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)面前，各企業(yè)要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、人才和思想政治工作，為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和精神動(dòng)力。一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新載體、注重實(shí)效的原則，扎扎實(shí)實(shí)地開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。在開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)和推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是深入貫徹“大唐大舞臺(tái)、盡責(zé)盡人才”的理念，創(chuàng)新人才開發(fā)和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的整體素質(zhì)，為分公司完成“盈利年”的各項(xiàng)任務(wù)和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才支撐。三是完善內(nèi)部控制，健全內(nèi)部控制體系，確保全過程全員參與。四是積極貫徹《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序，提高決策的民主化和科學(xué)性。要不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極構(gòu)建具有分公司特色的懲防體系。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)協(xié)同監(jiān)督作用，嚴(yán)防效益損失和國有資產(chǎn)流失。要做好“小金庫”專項(xiàng)治理，從8月初到9月底要認(rèn)真完成自查自糾工作。

　　同志們，要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們面臨的任務(wù)還十分艱巨，形勢依然非常嚴(yán)峻。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)履行好應(yīng)盡職責(zé);要進(jìn)一步解放思想、更新觀念、堅(jiān)定信心，努力探索分公司發(fā)展的新思路、新辦法。全體員工要繼續(xù)弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，努力做到“雙增雙節(jié)增效益，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，同心協(xié)力創(chuàng)品牌”，砥礪奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，再接再厲，為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

　　謝謝大家。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議講話 篇2

　　同志們：

　　今天下午，我們召開縣委十四屆十五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，目的在于客觀估價(jià)成績、準(zhǔn)確研判形勢、精心部署工作，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步提振精神、狠抓落實(shí)、爭先進(jìn)位，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上，書面通報(bào)了全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;隨后，縣委吳書記還要作重要講話，請(qǐng)大家悉心領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的問題：

　　一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)工作的基本估價(jià)

　　今年以來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，全縣各級(jí)各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，緊扣年初確定的思路目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，促使各項(xiàng)工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展速度和質(zhì)量效益的同步提升。預(yù)計(jì)6月底，全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元，增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元，增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元，增長23.4%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成6.18億元，增長16.6%;財(cái)政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元，增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元，增長13.5%。

　　一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“三個(gè)一”包抓責(zé)任制，實(shí)施500萬元以上項(xiàng)目182個(gè)，拉動(dòng)了投資快速增長。縣城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運(yùn)服務(wù)中心等縣城建設(shè)項(xiàng)目，通過各個(gè)層面的合力攻堅(jiān)，進(jìn)度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質(zhì)改造，都有大的動(dòng)作。西羅周公路全線竣工，交通扶貧攻堅(jiān)通村水泥路建設(shè)進(jìn)展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標(biāo)段工程有序推進(jìn)，四郎河綜合治理工程進(jìn)展較快。項(xiàng)目資金爭取實(shí)現(xiàn)了較大的增長，爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財(cái)政扶貧專項(xiàng)等投資項(xiàng)目45個(gè)、資金4.32億元，占全年任務(wù)的71.95%;6個(gè)縣直部門超額完成全年資金爭取任務(wù)，3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個(gè)縣直部門完成任務(wù)過半，其中6個(gè)部門超過90%。招商引資洽談對(duì)接項(xiàng)目10多個(gè)，到位資金7.46億元，招商局超額完成全年招商任務(wù)，交通局、工商聯(lián)完成任務(wù)過半，山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務(wù)局有一定進(jìn)展。“蘭洽會(huì)”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設(shè)等投資過億元項(xiàng)目6個(gè)，簽約資金68.7億元。

　　二是重點(diǎn)工作抓實(shí)見效。“三農(nóng)”工作堅(jiān)持以扶貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬，突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā)，充分發(fā)揮群眾主體作用，進(jìn)一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務(wù)，集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶。烤煙規(guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升，設(shè)施瓜菜經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新富有成效，苗林結(jié)合培育實(shí)現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營，利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定，新型經(jīng)營主體培育有了新突破�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步凸顯，市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)議。工業(yè)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進(jìn)，煤炭資源開發(fā)取得重大進(jìn)展，核桃峪煤礦主、副、風(fēng)“三井”全面貫通，進(jìn)入二期工程建設(shè)階段;石油開發(fā)捷報(bào)頻傳，試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn)，初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運(yùn)公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項(xiàng)目進(jìn)展順利。外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長勢頭強(qiáng)勁，完成出口創(chuàng)匯1534萬美元，占全年任務(wù)的87%，增長9.5%。社會(huì)事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進(jìn)，省市下達(dá)我縣的民生實(shí)事及縣政府確定的民生實(shí)事有效落實(shí)，校安工程和公立幼兒園建設(shè)順利實(shí)施，新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn)，文化資源保護(hù)利用卓有成效，城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實(shí)有效，綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強(qiáng)，防汛減災(zāi)應(yīng)對(duì)有力，全縣社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

　　三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩，大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個(gè)點(diǎn)都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進(jìn)之筆、可學(xué)之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢想，西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實(shí)，西溝村萬畝苗林結(jié)合培育思路新、規(guī)模大、引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)效應(yīng)好。三嘉鄉(xiāng)苗林結(jié)合培育管理規(guī)范、成活率高，蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖起點(diǎn)高，萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地建設(shè)抓的實(shí)、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色，矮化密植示范園到戶經(jīng)營機(jī)制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點(diǎn)建設(shè)集約化程度高，富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有亮點(diǎn)，連片扶貧開發(fā)力度大，蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點(diǎn)面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)高，“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。山河鎮(zhèn)引導(dǎo)大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大，特別是配合縣城建設(shè)做了大量扎實(shí)有效的工作，付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)有效，因勢利導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴(kuò)展，城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)多元化。這些特色和亮點(diǎn)，也充分體現(xiàn)了縣直相關(guān)部門的工作能力和服務(wù)水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢頭，乘勢而上，應(yīng)勢而為，奮力謀求更大突破。

　　綜合分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，存在的差距仍然較大、問題依然很多，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。從指標(biāo)完成情況看，盡管八項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有增長，但與去年同期增幅相比，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項(xiàng)指標(biāo)增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財(cái)政大小口徑收入三項(xiàng)指標(biāo)未能趕上計(jì)劃進(jìn)度，沒有實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，年終完成市列目標(biāo)增速的壓力很大。從項(xiàng)目推進(jìn)情況看，雖然時(shí)間已經(jīng)過半，但年初謀劃的一些重大項(xiàng)目至今尚未開工，38個(gè)重點(diǎn)包抓項(xiàng)目僅開工20個(gè)，開工率不到60%，還有15個(gè)項(xiàng)目拖在方案審定、設(shè)計(jì)評(píng)審、拆遷安置等前期準(zhǔn)備階段，遲遲開不了工。個(gè)別在建項(xiàng)目抓促不力，長年窩工，一拖再拖，未能按期竣工驗(yàn)收、交付使用。同時(shí)，從通報(bào)的情況看，項(xiàng)目入庫投資額只有90億元，僅占入庫任務(wù)的73.2%，部門入庫額僅占下達(dá)任務(wù)的46.7%，10個(gè)部門和單位至今沒有入庫項(xiàng)目;項(xiàng)目爭取仍有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)縣直部門沒有過半，其中2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)部門不足20%;招商引資沒有新項(xiàng)目落地實(shí)施，任務(wù)欠賬很大，8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)部門沒有任何進(jìn)展。從工作落實(shí)情況看，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落實(shí)上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下，致使一些重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目進(jìn)度慢、欠賬大。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏主動(dòng)作為的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過，該負(fù)的責(zé)任沒有負(fù)起來，該抓的工作沒有抓到位，不找主觀原因，只擺客觀困難，甚至搞“上有政策、下有對(duì)策”，作風(fēng)漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持清醒認(rèn)識(shí)，深刻反思，冷靜分析，在今后的工作中著力克服和解決。

　　二、關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)

　　做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，縣委、縣政府總的要求是：緊扣年初既定的思路目標(biāo)和階段性任務(wù)安排，堅(jiān)持責(zé)任主體、措施要求、考核獎(jiǎng)懲“三個(gè)不變”，堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，抓重點(diǎn)、求突破，抓落實(shí)、見成效，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　(一)持續(xù)攻堅(jiān)，加速推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一要在包抓項(xiàng)目建設(shè)上集中發(fā)力。各包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要嚴(yán)格按照“三個(gè)一”包抓責(zé)任制要求，對(duì)照年初制定的推進(jìn)方案，細(xì)摳時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐項(xiàng)破解難題，抓前期、促開工、趕進(jìn)度，下實(shí)手把項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度趕上去�？h城建設(shè)，由縣住建局牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門全力配合，力爭縣城集中供熱、東關(guān)改造1#2#號(hào)安置樓7月底前開工建設(shè);新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設(shè)，9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設(shè)，10月底完成建設(shè)任務(wù)。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置，制定招拍掛方案，進(jìn)行市場化運(yùn)作�？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運(yùn)服務(wù)中心等民生項(xiàng)目，要采取非常規(guī)措施加快推進(jìn)，確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，提出了“四年任務(wù)兩年完，當(dāng)年任務(wù)翻一番”的工作要求�？h住建局、房管局和相關(guān)部門要依據(jù)省市相關(guān)政策，盡快制定我縣實(shí)施方案和相關(guān)配套政策，抓緊啟動(dòng)實(shí)施。由房管局、城投公司負(fù)責(zé)，積極爭取國開行貸款，破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設(shè)，9月底前配套工程竣工，向住戶交鑰匙。交通建設(shè)，8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅(jiān)工程建設(shè)任務(wù)，并開工建設(shè)第二批交通扶貧攻堅(jiān)工程;南羅公路升級(jí)改造工程，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作，確保9月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成路基、橋涵建設(shè)任務(wù)。水利建設(shè)，嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程，要加快混凝土大壩澆筑進(jìn)度，盡快購置安裝引輸水設(shè)備，10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護(hù)岸工程，在加快進(jìn)度的同時(shí)要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，對(duì)違規(guī)建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要在項(xiàng)目資金爭取上取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮，深度挖掘政策資源，積極跑上去、爭回來，在項(xiàng)目資金爭取上謀求更大突破。對(duì)20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴(kuò)建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護(hù)世行貸款二期等重點(diǎn)項(xiàng)目，要采取盯人盯事盯項(xiàng)目的辦法，加強(qiáng)溝通，無縫對(duì)接，確保早日下達(dá)投資計(jì)劃。項(xiàng)目資金爭取至今沒有過半的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)抓爭取，第三季度要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，年終必須完成爭取任務(wù)。三要在招商引資項(xiàng)目上力求突破。針對(duì)簽約項(xiàng)目少、實(shí)施項(xiàng)目少、資金到位率低的問題，縣招商局要會(huì)同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目招商單子，制定招商引資方案，抓緊聯(lián)系邀請(qǐng)有投資意向的企業(yè)集團(tuán)考察洽談項(xiàng)目，力爭下半年招商引資有突破性進(jìn)展。對(duì)“蘭洽會(huì)”簽約的6個(gè)投資上億元項(xiàng)目，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要逐項(xiàng)目制定推進(jìn)方案，緊盯不放，跟蹤服務(wù)，力促落地，切實(shí)提高項(xiàng)目履約率。同時(shí)，要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動(dòng)，多方捕捉信息，加強(qiáng)洽談對(duì)接，上門招商，以商招商，爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項(xiàng)目落地實(shí)施，確保全年招商引資到位資金增長30%以上。

　　(二)聚合優(yōu)勢，全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破。縣油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關(guān)部門要按照服從服務(wù)于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，在涉及煤電開發(fā)的重大問題上，加強(qiáng)與開發(fā)企業(yè)的密切溝通，盡力為企業(yè)排憂解難，全力支持核桃峪煤礦加快建設(shè)進(jìn)度，確保設(shè)備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進(jìn)。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評(píng)審批、土地審批、核準(zhǔn)審批、“五通一平”等工作，力爭主體工程10月份開工建設(shè)。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關(guān)部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題，為企業(yè)進(jìn)場施工提供便利，全力支持開發(fā)企業(yè)擴(kuò)大區(qū)塊、增加探井、擴(kuò)能上產(chǎn)，力爭年內(nèi)布設(shè)石油探井達(dá)到30口，原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對(duì)我縣兩個(gè)工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實(shí)力弱的問題，要下功夫在扶強(qiáng)做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章，積極引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后技術(shù)設(shè)備、承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場，尋求發(fā)展壯大。同時(shí)，要高端定位謀劃一批技術(shù)含量高的優(yōu)勢項(xiàng)目，引進(jìn)入駐一批競爭力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)，切實(shí)提高園區(qū)投資強(qiáng)度和辦園效益�？h工信局要精心指導(dǎo)匯豐公司按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)定位，完善廠區(qū)設(shè)施，培育企業(yè)文化，抓好生產(chǎn)擴(kuò)量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓，進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導(dǎo)督促尚文印務(wù)公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，擴(kuò)大規(guī)模，提高效益，確保年內(nèi)進(jìn)入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運(yùn)建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)億耕公司整體搬遷工程，力爭9月底前完成項(xiàng)目選址，10月份開工建設(shè)。

　　(三)精準(zhǔn)發(fā)力，全力加快扶貧攻堅(jiān)步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。秋季再新栽蘋果1萬畝，力爭完成苗林結(jié)合培育2萬畝，縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實(shí)任務(wù)落實(shí)地塊、聯(lián)系苗木，10月上旬全面啟動(dòng)，既要擴(kuò)大規(guī)模，更要保證質(zhì)量。同時(shí)，要繼續(xù)抓好蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理，大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式，建辦一批標(biāo)準(zhǔn)高、機(jī)制活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)和專業(yè)村。要鼓勵(lì)引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，最大限度地激活民間資金，全力培育多種形式的經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�經(jīng)營水平。要鼓勵(lì)引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對(duì)接、網(wǎng)絡(luò)促銷等新型銷售模式，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收，釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境�？h委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求，圍繞“四美”目標(biāo)，年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎(chǔ)設(shè)施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務(wù)優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓(xùn)、機(jī)制制度創(chuàng)新“六大任務(wù)”，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，圓滿完成羅川、中巷2個(gè)“千村美麗”示范村及宋畔、移風(fēng)等13個(gè)“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務(wù)，確保順利通過省市考核驗(yàn)收。同時(shí)，要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點(diǎn)的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造，集中打造連片整治示范工程，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新路子。三要狠抓扶貧攻堅(jiān)任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任單位要對(duì)照扶貧攻堅(jiān)手冊，算清時(shí)間賬、任務(wù)賬，加快進(jìn)度，追趕欠賬，不折不扣地完成既定建設(shè)任務(wù)，年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗(yàn)收�？h扶貧辦要加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)部門的銜接匯報(bào)，爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點(diǎn)項(xiàng)目盡早立項(xiàng)實(shí)施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個(gè)扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，年底前完成建設(shè)任務(wù)的80%以上。同時(shí)，要切實(shí)加快精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作進(jìn)度，8月底前完成各類檔案表冊填寫和數(shù)據(jù)錄入，10月底前統(tǒng)一對(duì)錄入數(shù)據(jù)試運(yùn)行。

　　(四)開源節(jié)流,切實(shí)增強(qiáng)財(cái)稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財(cái)政部門對(duì)今年嚴(yán)峻的收入形勢一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，算清各自收入賬，將收入任務(wù)層層分解到人、到月，靠實(shí)征管責(zé)任，拓寬征收渠道，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，大小稅源齊抓，確保超額完成全年收入任務(wù)。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用，認(rèn)真履行收入?yún)f(xié)管職責(zé)，全力抓好收入代扣代繳工作，保證各項(xiàng)收入按時(shí)足額入庫;對(duì)不履行協(xié)管職責(zé)造成收入流失的，要扣減協(xié)管單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作，擬定收購預(yù)案，抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理，確保完成1200萬元煙稅任務(wù)，力爭超收。二要從嚴(yán)抓好支出管理。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束，除縣委、縣政府決策支出、社會(huì)事業(yè)發(fā)展支出可適當(dāng)追加外，單位經(jīng)費(fèi)性、事務(wù)性支出一律從嚴(yán)控制;特別是對(duì)以協(xié)調(diào)費(fèi)、管理費(fèi)、拆遷補(bǔ)償?shù)让�義申請(qǐng)支出的，財(cái)政部門要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決防止和杜絕虛報(bào)支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想，精打細(xì)算、量入為出，嚴(yán)控“三公”支出，力爭少花錢、多辦事，花小錢、辦大事，真正把有限的財(cái)政資金用實(shí)用好。三要多方爭取財(cái)力補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想，正確認(rèn)識(shí)、認(rèn)真對(duì)待財(cái)力爭取工作，積極論證上報(bào)項(xiàng)目，千方百計(jì)爭取更多的財(cái)力性轉(zhuǎn)移支付和項(xiàng)目建設(shè)資金。財(cái)政部門要進(jìn)一步拓寬融資渠道，加強(qiáng)與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大融資力度，努力緩解財(cái)政收支壓力，切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足的問題。四要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照全縣財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)的要求，進(jìn)一步完善單位財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化支出審批與監(jiān)督，規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務(wù)會(huì)計(jì)核算，依法依規(guī)辦理各項(xiàng)支出。財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門要切實(shí)負(fù)起監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步深化國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡消費(fèi)等各項(xiàng)財(cái)稅改革，完善制度，優(yōu)化流程，在提高支出效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關(guān)、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則，懲防并舉，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，確保財(cái)政資金安全、規(guī)范運(yùn)行。

　　(五)兌現(xiàn)承諾，全力保障和改善民生。一要認(rèn)真辦好民生實(shí)事。各主辦單位要按照縣政府分解下達(dá)的任務(wù)要求，加大辦理力度，屬于惠農(nóng)政策的，要加強(qiáng)銜接落實(shí);屬于項(xiàng)目建設(shè)的，要積極匯報(bào)爭取并抓緊實(shí)施，確保件件落實(shí)到位�？h督查考核局要定期督查，通報(bào)進(jìn)展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會(huì)事業(yè)�？h教體局要重點(diǎn)在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和校園安全上下功夫，建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)教育事業(yè)健康提質(zhì)發(fā)展�？h衛(wèi)生局要扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，著力解決群眾看病難、看病貴問題�？h文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護(hù)和維修項(xiàng)目申報(bào)，年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護(hù)工作。縣旅游局要抓好南邑關(guān)中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細(xì)規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設(shè)計(jì)工作，7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂，10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝�？h人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動(dòng)，積極引導(dǎo)做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作�？h民政局要切實(shí)鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動(dòng)成果，全力做好社會(huì)救助和服務(wù)工作，加強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高社會(huì)保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級(jí)各部門要牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)屬地管理責(zé)任制，加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度，依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近，縣上制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，對(duì)“一崗雙責(zé)”、主體責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等作出了明確具體的規(guī)定，這個(gè)文件是縣委擴(kuò)大會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)審定通過的，請(qǐng)各級(jí)各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查整治，警鐘長鳴、防微慮遠(yuǎn)，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。特別是當(dāng)前已進(jìn)入主汛期，災(zāi)害性天氣明顯增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門要未雨綢繆、嚴(yán)陣以待，嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作制度和紀(jì)律，加強(qiáng)應(yīng)急值守和預(yù)警預(yù)報(bào)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)措施，確保安全度汛。

　　三、關(guān)于抓促落實(shí)的具體要求

　　“一分布置，九分落實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識(shí)和實(shí)干精神，同頻共振、奮力爭先，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。

　　一要顧大局，明責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，要大膽負(fù)責(zé)，放手抓管，多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，督促落實(shí)，全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想，按照時(shí)限要求保質(zhì)保量地完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)，不得以任何借口打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)、搞變通，做到定一件，抓一件，成一件。特別是對(duì)上半年沒有趕上計(jì)劃進(jìn)度、欠賬較大的工作，要進(jìn)一步量化任務(wù)、細(xì)化指標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任，倒排時(shí)限、掛牌銷號(hào)，彌補(bǔ)差距、迎頭趕上，不僅要全面完成責(zé)任目標(biāo)，而且要爭取名次靠前。

　　二要轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)勤勉務(wù)實(shí)，親力親為的作風(fēng)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，做到任務(wù)親自布置，問題親自過問，矛盾親自化解，落實(shí)親自督辦，以“釘釘子”的精神抓落實(shí)、干到位。要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，貫徹不講困難，落實(shí)不講條件，說了算、定了干、馬上辦，務(wù)求各項(xiàng)工作件件有著落、事事見實(shí)效。要堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風(fēng)氣，堅(jiān)決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效提升能力、推動(dòng)發(fā)展。

　　三要勤督查，嚴(yán)考核。下半年，是完成全年任務(wù)的決勝階段，也是驗(yàn)收成果的關(guān)鍵時(shí)期，要把督查檢查貫穿到各項(xiàng)工作、各個(gè)領(lǐng)域。對(duì)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目，一律實(shí)行倒計(jì)時(shí)排序、責(zé)任表落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)、包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，親自部署安排，加強(qiáng)日常督查和專項(xiàng)督查，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，跟蹤督促落實(shí)。年終，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行綜合考核和績效評(píng)價(jià)，逐一問結(jié)果，逐一驗(yàn)成效，捆綁考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作快速高效推進(jìn)。

　　同志們，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級(jí)各部門一定要切實(shí)把思想行動(dòng)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推動(dòng)全縣整體工作上臺(tái)階、上水平、創(chuàng)一流。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議講話 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：進(jìn)入20xx年以來，我井在礦黨委、礦的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，全井干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和礦“四會(huì)”精神，上半年基本完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)，但掘進(jìn)、開拓、經(jīng)營指標(biāo)都有欠賬，借這次會(huì)議之機(jī)，我把二井上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

　　——原煤產(chǎn)量：上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸，超作業(yè)計(jì)劃15.2萬噸，比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸，完成全年163萬噸確保目標(biāo)的47%。

　　——掘進(jìn)進(jìn)米：上半年計(jì)劃3570米，實(shí)際完成3475米，欠95米。

　　——開拓進(jìn)尺：開拓延伸上半年計(jì)劃722米，實(shí)際完成747米，超計(jì)劃25米;

　　——巷道套修：主體巷道套修完成1021米，準(zhǔn)備巷道套修完成1293米。

　　——變動(dòng)費(fèi)用：上半年變動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃1344萬元，實(shí)際支出1388萬元，變動(dòng)費(fèi)用超支44萬元。

　　其中材料費(fèi)計(jì)劃922萬元，實(shí)際支出937萬元，超支15萬元。

　　電力費(fèi)用計(jì)劃347萬元，實(shí)際支出357萬元，超支10萬元。

　　修理費(fèi)用計(jì)劃75萬元，實(shí)際支出94萬元，超支19萬元。

　　——變動(dòng)費(fèi)用噸煤計(jì)劃：計(jì)劃完成17.43元/噸，實(shí)際發(fā)生18.01元/噸，噸煤超支0.58元。

　　——全員效率：完成了4.415噸/工，比去年同期提高了0.**5噸/工。

　　——原煤綜合灰分計(jì)劃不超過36%，實(shí)際完成34.97%。

　　——安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固了一級(jí)水平，順利通過了集團(tuán)公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗(yàn)收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次，其中重傷6人次。

　　二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析：

　　(一)上半年主要工作：

　　上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力，克服了巷道壓力大、水大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，全力組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個(gè)月停產(chǎn)的情況下，仍然完成77.6萬噸，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，1—5月份平均月產(chǎn)達(dá)到了14.2萬噸。從年初開始我們重點(diǎn)抓了采場接續(xù)，1—2月份，開拓隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了一個(gè)多月，5—7月份建設(shè)隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了接近三個(gè)月。但是，因五區(qū)5-2N二片探放水困難，沒有達(dá)到預(yù)期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳，導(dǎo)致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復(fù)套修，綜掘機(jī)沒有發(fā)揮作用，掘進(jìn)速度緩慢，造成綜采隊(duì)停產(chǎn)一個(gè)月，致使1—5月份全體員工用辛勤勞動(dòng)、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓(xùn)和深刻的反思。

　　(二)存在問題及原因：

　　盡管上半年我們做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我們在工作中還有不足之處，存在著不少問題，需要我們認(rèn)真剖析并在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和克服。具體是：

　　問題一：成本居高不下。實(shí)事求是地說，我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支，很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費(fèi)用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加，這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務(wù)繁重造成加班費(fèi)用增加，也有機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工程成本投入增大的因素，也有我們管理存在漏洞的因素。

　　一是坑木消耗量大，上半年計(jì)劃1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比計(jì)劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米，比計(jì)劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面條件不好，工作面鋪板皮，回風(fēng)道上安全出口打木垛，巷道失修嚴(yán)重，反復(fù)進(jìn)行套修消耗坑木多。另外，掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高，用木料多，再加之反復(fù)套修，坑木消耗居高不下。同時(shí)我們在運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作中，更換井上下道木4000多塊，也用了大量木料。

　　二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入運(yùn)輸皮帶1330米，價(jià)值46萬元，新投入電纜615米，價(jià)值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架，我井支付制作費(fèi)用45萬元。

　　問題二：掘進(jìn)進(jìn)米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因，我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào)，造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)吃緊。

　　問題三：生產(chǎn)開拓工程進(jìn)展緩慢，大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個(gè)月，承擔(dān)開拓任務(wù)的建設(shè)隊(duì)抽調(diào)到搶采場會(huì)戰(zhàn)中，影響了開拓工程進(jìn)度。

　　問題四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。

　　問題五：采煤工藝轉(zhuǎn)型，巷道支護(hù)斷面大，支護(hù)工藝改革投入大。

　　問題六：技術(shù)性較強(qiáng)的崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，井下電鉗工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術(shù)骨干流失很多，部分人員被人高新聘走。

　　問題七：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，上半年我井安全工作不盡人意，全井共發(fā)生輕重傷22人次，這里即有個(gè)人‘三違’的原因，也有我們各級(jí)干部安全管理不到位的責(zé)任。也有安全設(shè)備、設(shè)施投入不到位的原因。

　　問題八：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理不到位，各項(xiàng)制度措施執(zhí)行力不夠，損失浪費(fèi)丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　問題九：班組成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。

　　問題十：勞動(dòng)組織管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、下半年經(jīng)營形勢分析：

　　我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順，干部的管理水平得到了提高，員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成，生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理，后五個(gè)月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會(huì)有所好轉(zhuǎn)，這是我井面臨的有利環(huán)境、機(jī)遇和條件。不利因素是：一是受采場接續(xù)原因的影響，原煤產(chǎn)量會(huì)有所下降，僅七月份就少出原煤8萬噸左右，勢必造成經(jīng)營指標(biāo)吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個(gè)綜采面、一個(gè)綜放面需要安裝，需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進(jìn)、開拓工程量大，開拓材料費(fèi)用投入大，勢必影響全年成本指標(biāo)的完成;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要較大投入;五是巷道維護(hù)量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價(jià)格的居高不下，這些都影響到員工的收入和勞動(dòng)積極性。

　　針對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們必須客觀分析利弊、正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)狀況，千方百計(jì)地想辦法克服困難，保生產(chǎn)，多出煤，化解一切不利因素。

　　四、下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作：

　　具體目標(biāo)是：

　　——原煤生產(chǎn)：全年確保163萬噸，下半年必保86萬噸以上。

　　——掘進(jìn)進(jìn)米：全年完成7030米，大開拓工程保證完成1170米。

　　——安全生產(chǎn)：力爭實(shí)現(xiàn)安全年，輕重傷率不超過規(guī)定指標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。

　　——變動(dòng)費(fèi)用：力爭完成預(yù)定指標(biāo)，經(jīng)營成本略有盈余。

　　為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理，精心組織，努力提高原煤產(chǎn)量

　　在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上，實(shí)現(xiàn)綜采向綜放，炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上，完善我井較為復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)防治水和瓦斯治理工作，提高我井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進(jìn)一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是運(yùn)輸、提升系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運(yùn)輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機(jī)械化的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

　　二是精心組織，合理安排，下半年安裝三個(gè)工作面、撤出兩個(gè)工作面、掘進(jìn)貫通三個(gè)工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中，爭取在8月份貫通，要全力保證這三個(gè)工作面的安裝任務(wù)。兩個(gè)掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，充分發(fā)揮新設(shè)備的威力，加快綜掘掘進(jìn)頭的進(jìn)度，爭取把上半年的欠帳補(bǔ)回來;改革支護(hù)形式;加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)高產(chǎn)高效采掘隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，盡快掌握放頂煤先進(jìn)技術(shù)。

　　三是加快六區(qū)開拓工程速度，在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量，早日形成完善的生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng)，為我井高產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　二、扎實(shí)抓好經(jīng)營管理，深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

　　把指標(biāo)分解到各隊(duì)，要定量、定人、定責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)到班組。并將成本管理與各隊(duì)獎(jiǎng)金掛鉤，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預(yù)算管理，出臺(tái)各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，繼續(xù)實(shí)施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》，各項(xiàng)工程要提前搞好成本預(yù)算，施工中嚴(yán)格控制材料費(fèi)用，節(jié)獎(jiǎng)超罰。

　　在成本控制上，努力提高職工成本意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進(jìn)尺，降低采掘直接成本;加強(qiáng)材料管理，堵塞漏洞，杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費(fèi)等問題;抓好材料回收復(fù)用及修舊利廢工作;嚴(yán)格控制坑木消耗，加強(qiáng)回收復(fù)用，降低支護(hù)費(fèi)用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作，嚴(yán)格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施，嚴(yán)禁設(shè)備空載無效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)與使用，要有計(jì)劃的進(jìn)行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動(dòng)，減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度，避免礦山物資的流失;加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格工傷、病假及事假審批假制度;嚴(yán)格執(zhí)行礦出臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度，力爭做到全年收支平衡。

　　三、扎實(shí)抓好安全管理工作，堅(jiān)持“三個(gè)到位”，努力提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

　　一是職工安全培訓(xùn)到位，進(jìn)一步提高職工的安全技能、安全意識(shí)。對(duì)全井各技術(shù)崗位摸底調(diào)查，組織重要崗位的技術(shù)工人到集團(tuán)公司和礦培訓(xùn)中心參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。大力開展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，力爭職工全員參與，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

　　二是安全基礎(chǔ)管理工作到位。深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動(dòng)，開展“班中講安全、班中行為觀察、班后工作總結(jié)、‘三違’過五關(guān)”閉合安全管理工作。持續(xù)推進(jìn)階段性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，;加強(qiáng)“一通三防”工作，從源頭上解決工作面發(fā)火隱患，抓好全井防治水工作，積極做好超前防范工作;加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，杜絕失爆事故的發(fā)生。

　　三是安全隱患整改落實(shí)到位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅查處各類事故;井隊(duì)干部抓好現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)持入井檢查、隱患排查處理制度，確保我井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　總之，我們深信，有礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室的大力支持和幫助，有全礦兄弟單位的大力合作，有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng)，我們二井一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的目標(biāo)將一定能實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議講話 篇4

　　同志們:

　　今天，我們召開全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議，主要是落實(shí)市委、市政府對(duì)全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的部署要求，回顧總結(jié)20xx年工作，研究部署今年的工作任務(wù)。

　　去年年底，市委會(huì)議根據(jù)全市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作需要，調(diào)整了我市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議組成人員，討論通過并下發(fā)了《慶陽市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》，這個(gè)文件，樹鈞同志已經(jīng)宣讀，全市各級(jí)各部門和所有領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)負(fù)責(zé)同志都認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)�？》逋�志剛才匯報(bào)了20xx年度全市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作情況，國科同志宣讀了20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)計(jì)劃�？傮w看，我認(rèn)為，近年來全市各級(jí)審計(jì)部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市的安排部署，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作擺上重要議事日程，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)檢、組織、人事、監(jiān)察、審計(jì)、國資等部門的協(xié)調(diào)配合，取得了顯著成效，較好地發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督的免疫功能、預(yù)防腐敗功能，有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是審計(jì)工作思路清晰。各級(jí)審計(jì)部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中辦、國辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》、甘肅省《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》的部署和要求，堅(jiān)持“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的原則，依法有效開展審計(jì)工作，較好地服務(wù)全市中心工作，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)法規(guī)制度落實(shí)。二是審計(jì)重點(diǎn)比較突出。各級(jí)審計(jì)部門緊扣全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線，不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一批突出問題，保證了各級(jí)的投資安全和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。三是審計(jì)制度不斷健全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》和中、省關(guān)于黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)有關(guān)法規(guī)制度，制定出臺(tái)了《慶陽市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》，健全完善了配套制度，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的規(guī)范化。四是監(jiān)督預(yù)防作用有效發(fā)揮。各級(jí)審計(jì)部門既注重及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，又注重發(fā)現(xiàn)和揭示管理體制機(jī)制及政策、制度方面的深層次矛盾和問題，及時(shí)向市委市政府提出了建設(shè)性的意見建議，并積極協(xié)調(diào)溝通，督促有關(guān)部門建章立制，使審計(jì)工作在監(jiān)督部門認(rèn)真履職和防治腐敗方面的職能作用進(jìn)一步發(fā)揮。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐的不斷加快，審計(jì)工作面臨的許多新情況、新問題不斷出現(xiàn)，審計(jì)任務(wù)越來越艱巨，越來越復(fù)雜，需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新理念思路，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)部門之間的協(xié)作配合，不斷提高審計(jì)工作的科學(xué)化水平。

　　下面，我講四點(diǎn)意見：

　　一、著眼經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督工作的責(zé)任感和緊迫感

　　實(shí)踐證明，建立和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用。黨的報(bào)告指出，國家將加大對(duì)農(nóng)村和中西部地區(qū)的扶持力度，這表明，我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展又將迎來新的重大機(jī)遇。市委三屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議提出，把項(xiàng)目作為支撐全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的載體，做出了實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程、建設(shè)“一區(qū)四園、一線八域”等一系列重大決策部署，特別是“3341”項(xiàng)目工程的全面展開，大批的項(xiàng)目已經(jīng)或?qū)⒁�開工建設(shè)，大量的資金已經(jīng)或?qū)⒁�集中到一些重點(diǎn)行業(yè)和項(xiàng)目上來。能否推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施、保證資金安全有效使用和干部不出問題，是聯(lián)席會(huì)議各成員單位特別是審計(jì)部門承擔(dān)的重大職責(zé)。希望各成員單位和各級(jí)審計(jì)部門、廣大審計(jì)干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，按照市委三屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議的安排部署，認(rèn)真貫徹中央《規(guī)定》和省、市《實(shí)施辦法》，充分發(fā)揮職能作用，進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，有力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé)，確保項(xiàng)目資金安全運(yùn)行，干部健康成長，為實(shí)現(xiàn)市委市政府既定的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)提供有力保證。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議成員單位之間的協(xié)調(diào)配合，努力形成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督工作整體合力

　　經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督是黨政監(jiān)督的重要組成部分。加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)于維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法行政、有效防治腐敗、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，都具有十分重要的意義。由于這項(xiàng)工作量大面廣，政策性強(qiáng)，與行政管理、干部監(jiān)督和查辦案件等工作有著密切的聯(lián)系，因此，聯(lián)席會(huì)議各成員單位必須加強(qiáng)協(xié)作配合，形成整體合力，保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的扎實(shí)有序開展。今天，會(huì)上印發(fā)的《慶陽市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議工作制度》和《慶陽市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議辦公室工作制度》，對(duì)各成員單位的工作職責(zé)作了明確規(guī)定，希望大家按照各自分工，認(rèn)真履職，通力協(xié)作，真正形成聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、配合有力、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作格局。審計(jì)部門要認(rèn)真履行牽頭主抓職責(zé)，在具體組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，進(jìn)一步健全完善各有關(guān)部門協(xié)作配合的工作機(jī)制，加大工作的組織協(xié)調(diào)力度，并將有關(guān)工作情況及時(shí)向聯(lián)席會(huì)議匯報(bào);紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門、國資管理部門要充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，積極配合、大力支持，既要及時(shí)全面提供相關(guān)信息，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供參考，又要通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有針對(duì)性地強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。

　　三、突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重要崗位，全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)

　　市委辦、市政府辦印發(fā)的《慶陽市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》明確規(guī)定了6類經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象，這些審計(jì)對(duì)象任職期間有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任都是審計(jì)的范圍。審計(jì)部門要會(huì)同組織部門按照領(lǐng)導(dǎo)干部任職時(shí)間、工作崗位性質(zhì)、履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的重要程度等因素，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有效調(diào)配和整合審計(jì)力量，有計(jì)劃、分步驟地開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，確保在一屆政府任期內(nèi)對(duì)政府組成部門及重點(diǎn)單位、關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部輪審一遍，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象全覆蓋。同時(shí)，要按照“全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)、健全制度、規(guī)范管理、提高質(zhì)量、深化發(fā)展”的要求，根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和干部監(jiān)督管理以及反腐倡廉工作的需要，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，重點(diǎn)突出對(duì)公共權(quán)力大、公益性強(qiáng)、公眾關(guān)注度高、有執(zhí)法權(quán)、掌管人財(cái)物的重要部門(單位)主要負(fù)責(zé)人的審計(jì)監(jiān)督;突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策權(quán)、經(jīng)濟(jì)管理權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、遵守廉政規(guī)定等情況的監(jiān)督;突出對(duì)信訪反映有重大經(jīng)濟(jì)問題的干部審計(jì)監(jiān)督。要按照中央《規(guī)定》和省、市《實(shí)施辦法》要求，把職務(wù)高配的領(lǐng)導(dǎo)干部、主持工作一年以上的副職領(lǐng)導(dǎo)干部以及縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記納入審計(jì)范圍，并逐步向群眾關(guān)注的基層單位主要負(fù)責(zé)人延伸。要把離任審計(jì)和任中審計(jì)結(jié)合起來，繼續(xù)加大任中審計(jì)力度，建立起以任中審計(jì)為主、任中審計(jì)與離任審計(jì)有機(jī)結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況的日常監(jiān)督。對(duì)今年提出的審計(jì)對(duì)象，審計(jì)部門要統(tǒng)籌安排，全面完成審計(jì)任務(wù)，各有關(guān)審計(jì)對(duì)象要全力配合。經(jīng)管部門也要對(duì)今年的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作做出安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　四、堅(jiān)持糾建并舉、懲防并重，不斷提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督的整體效果

　　開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題不是最終目的，關(guān)鍵是要分析問題、研究問題，查找問題存在的深層次矛盾和原因，從體制機(jī)制制度的根源上提出解決問題的措施和辦法，有效預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，及時(shí)糾正和解決一批突出問題，從而發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的治本功能。要堅(jiān)持查糾問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合，進(jìn)一步拓展和延伸經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作范圍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題既要加大整改督辦力度，又要督促有關(guān)部門有針對(duì)性地建章立制，通過制度規(guī)范防止類似問題的再次發(fā)生。要加大審計(jì)結(jié)果的社會(huì)公開力度，積極探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果公開的有效方式和方法，逐步擴(kuò)大公開范圍，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的公開度和透明度，為群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督提供有利條件。要注重審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用，把紀(jì)律監(jiān)督、組織監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，把審計(jì)結(jié)果作為干部業(yè)績考評(píng)、職務(wù)任免和談話、誡勉、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的要進(jìn)行談話教育，對(duì)任期內(nèi)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題較多的要及時(shí)警示，建議黨委進(jìn)行職務(wù)調(diào)整，對(duì)因失職瀆職造成重大損失的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，對(duì)存在重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題或嚴(yán)重違紀(jì)違法行為的要依紀(jì)依法處理，對(duì)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部要建議黨委政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為提拔使用的重要依據(jù)。要進(jìn)一步建立健全信息共享、線索移送、協(xié)作辦案等工作機(jī)制，審計(jì)部門的審計(jì)結(jié)果在向被審計(jì)單位反饋的同時(shí)，要及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門和國資管理部門通報(bào)，審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的案件線索要及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)移送，并積極配合做好調(diào)查核實(shí)工作;紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)移送的案件線索，要及時(shí)組織力量認(rèn)真核查，對(duì)那些屢審屢犯、屢教不改的，要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任;檢察機(jī)關(guān)對(duì)涉嫌違法犯罪的要及時(shí)介入，追究法律責(zé)任;組織人事部門和國資管理部門對(duì)審計(jì)監(jiān)督中遇到的困難和問題要及時(shí)給予支持和幫助，從手段和措施上給予配合。要研究制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)追究制度和辦法，著力解決經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清、難以追究責(zé)任的問題。要建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作通報(bào)制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況、處理結(jié)果，要以一定的方式、在一定范圍內(nèi)通報(bào)。各有關(guān)部門要依據(jù)審計(jì)結(jié)果有針對(duì)性地強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管措施，對(duì)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用情況也要及時(shí)向聯(lián)席會(huì)議報(bào)告，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)，確保審計(jì)工作的整體效果。也衷心希望審計(jì)部門和廣大審計(jì)干部要忠實(shí)履行職責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，始終堅(jiān)持依法審計(jì)、廉潔審計(jì)，用扎實(shí)的工作作風(fēng)，贏得組織和群眾的信任支持。

經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議講話 篇5

　　同志們：

　　今年以來，全市經(jīng)信系統(tǒng)按照“穩(wěn)定增勢、高位求進(jìn)、加快發(fā)展”的總基調(diào)和“三個(gè)高于、三個(gè)提高”的總要求，克難攻堅(jiān)，積極作為，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢好于預(yù)期，指標(biāo)穩(wěn)步回升、能耗逐步下降、總量不斷擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。

　　預(yù)計(jì)全年，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12.2% ，高于全省平均0.8 個(gè)百分點(diǎn)，居第八位，比上年上升四個(gè)位次。工業(yè)企業(yè)走出去在境外投資6.1 億美元，居全省第一位。工業(yè)對(duì)財(cái)政貢獻(xiàn)率連續(xù)多年保持70% 以上，吸納人員就業(yè)大幅增加，城鎮(zhèn)新增就業(yè)13 萬人，職工人均工資收入同比增長9.75%，萬元GDP 能耗下降4.33% ，完成省下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。菱花集團(tuán)獲全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位，太陽紙業(yè)、華勤集團(tuán)銷售收入突破三百億元，潤峰集團(tuán)、榮信煤化、東華實(shí)業(yè)、鄒縣發(fā)電、翔宇化纖有望突破百億，銷售過百億元企業(yè)新增5 家，達(dá)到10 家。世界噸位最大的兗礦鋁擠壓機(jī)正式投產(chǎn)，嘉冠油脂“嘉冠”品牌成為中國馳名商標(biāo)，新風(fēng)光電子再獲“高壓變頻器十大品牌”殊榮，梁山新增7家專用車企業(yè)列入國家公告目錄，山推簽訂中東千萬美元大單。全市工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達(dá)到99.8% ，工業(yè)制成品出口增長18.4% ，企業(yè)家信心指數(shù)大幅增加，市政府與省經(jīng)信委，與山東電力、兗礦集團(tuán)、山東能源等一批企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，又有2 家世界500 強(qiáng)企業(yè)成功進(jìn)駐我市。

　　取得這樣的成績確實(shí)不易，得益于市委市政府的果斷決策，得益于全力為企業(yè)排憂解難，得益于全市企業(yè)家良好的精神狀態(tài)和全市上下的共同努力，在此，我代表市政府向全市經(jīng)信系統(tǒng)的廣大干部職工和廣大企業(yè)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面，我講幾點(diǎn)意見。

　　一、堅(jiān)持“三個(gè)高于、三個(gè)提高”要求不動(dòng)搖，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展新突破

　　市委要求，明年是“落實(shí)年、突破年”。明年工業(yè)發(fā)展思路是，以突破大項(xiàng)目、建設(shè)10 大產(chǎn)業(yè)“1351 ” 百千億工程為主抓手，著力構(gòu)建以高新技術(shù)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為基礎(chǔ)、現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，突破企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)、突破項(xiàng)目建設(shè)、突破創(chuàng)新能力建設(shè)、突破標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、突破協(xié)會(huì)建設(shè)、突破園區(qū)建設(shè)，形成“六位一體”工作新布局，著力提高工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、生態(tài)發(fā)展和跨越發(fā)展。

　　(一)堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。 所謂跨越發(fā)展就是瞄準(zhǔn)“進(jìn)入全省第一方陣”，實(shí)現(xiàn)“全省爭先進(jìn)、區(qū)域當(dāng)排頭、全面達(dá)小康”的發(fā)展目標(biāo)。20xx年，全市工業(yè)增加值增長14% ，爭取15%，實(shí)現(xiàn)效益同步增長，完成技改投資706 億元，萬元GDP 能耗下降3.7% 以上。

　　(二)堅(jiān)持不移地推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 所謂轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是既要做“減法”淘汰落后產(chǎn)能，又要做“加法”膨脹總量規(guī)模。豐富的煤炭資源是我市最大優(yōu)勢，如果把煤炭去掉，非煤產(chǎn)業(yè)利稅占工業(yè)比重，中區(qū)、任城和嘉祥在50% 以下，鄒城24% 、魚臺(tái)10% 、微山7% 。面對(duì)這種形勢，我們必須大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色化、基地化，搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)。

　　(三)堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。 所謂創(chuàng)新發(fā)展，就是深入開展比科技投入、比平臺(tái)建設(shè)、比創(chuàng)新產(chǎn)出、比品牌建設(shè)的“四比”競賽活動(dòng)。更加突出企業(yè)創(chuàng)新的主體地位，推動(dòng)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新需求主體、研發(fā)投入主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體;更加突出技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，利稅過千萬元企業(yè)都要建成市級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心，每年新增6 家省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心。明年?duì)幦×腥胧〖?jí)以上技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目240 項(xiàng)，轉(zhuǎn)化重大技術(shù)創(chuàng)新成果6 項(xiàng)。

　　(四)堅(jiān)持不移地推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展 。 所謂循環(huán)發(fā)展 就是把生態(tài)文明放在突出位置，實(shí)現(xiàn)土地集約利用、廢物交換利用、能量梯級(jí)利用和廢水循環(huán)利用。大力發(fā)展節(jié)約型產(chǎn)業(yè)。把好產(chǎn)業(yè)政策關(guān)口，嚴(yán)格審批新上“兩高一資”項(xiàng)目，加快淘汰落后產(chǎn)能。進(jìn)一步提高科技節(jié)能貢獻(xiàn)率。建立完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)扶持政策，推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型模式，完善拉長“糧食深加工—生物食品—廢水資源化—有機(jī)肥—生態(tài)農(nóng)業(yè)”、“煤—電—化—建材”等10 條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　二、堅(jiān)持“兩化融合、雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，加快構(gòu)建新型工業(yè)新體系新布局。 大力推進(jìn)全市工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)由大變強(qiáng)，必須堅(jiān)持兩化融合戰(zhàn)略不動(dòng)搖，加快推進(jìn) 工業(yè)化與信息化深度融合;必須堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，加快 改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，走新型工業(yè)化道路。

　　(一)突出抓產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建工業(yè)新體系。 圍繞十大產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)施“1351”百千億產(chǎn)業(yè)培植工程，選擇三五年內(nèi)能夠形成千億級(jí)、五百億級(jí)、三百億級(jí)和百億級(jí)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行集中培育，每個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持一兩家龍頭企業(yè)，對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、品牌進(jìn)行整合提升，形成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、相關(guān)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條。一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要有一個(gè)目標(biāo)規(guī)劃，一個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組建一套班子，成立一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，制定一套量身定做的扶持方案，產(chǎn)業(yè)牽頭企業(yè)“一企一策”制定突破性扶持政策，落實(shí)一套考核辦法。

　　(二)突出抓基地，構(gòu)建工業(yè)新布局。 產(chǎn)業(yè)基地有利于專業(yè)化分工和優(yōu)化要素配置，有利于提高工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前我市擁有國家級(jí)基地5 家，省級(jí)基地10 家，明年?duì)幦⌒略O(shè)2 家省級(jí)以上基地。工程機(jī)械是國家新型工業(yè)化示范基地，下步要做專做精總成及配件，全力創(chuàng)新整機(jī)終端產(chǎn)品，并與信息化深度融合發(fā)展。新型服裝材料是省級(jí)新型工業(yè)化示范基地，下步要以科技和品牌為新動(dòng)力，打造時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。光電信息是省級(jí)新型工業(yè)化示范基地，下步，光通信要做大規(guī)模，LED 要整合產(chǎn)業(yè)鏈，光伏產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵是突破核心技術(shù)。新型煤基化工是省級(jí)新型工業(yè)化示范基地，下步關(guān)鍵是裝置大型化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，主攻高附加值產(chǎn)品。同步推進(jìn)曲阜物聯(lián)網(wǎng)、任城開發(fā)區(qū)工程機(jī)械、金鄉(xiāng)大蒜等基地建設(shè)，在全市形成土地集約、功能齊全的工業(yè)發(fā)展空間新布局。

　　(三)突出抓產(chǎn)品，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新亮點(diǎn) 。 產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加快研究開發(fā)并投產(chǎn)一批工業(yè)新產(chǎn)品，尤其是高新技術(shù)新產(chǎn)品和重大裝備國產(chǎn)化首臺(tái)( 套) 產(chǎn)品，是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要任務(wù)。明年力爭開發(fā)新產(chǎn)品1200 項(xiàng)，新產(chǎn)品銷售率達(dá)到28% 以上。抓好三類產(chǎn)品創(chuàng)新。一是生產(chǎn)投資類產(chǎn)品創(chuàng)新，要瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向。二是生活消費(fèi)類產(chǎn)品創(chuàng)新，要瞄準(zhǔn)消費(fèi)升級(jí)方向。三是特定人群的產(chǎn)品創(chuàng)新，要瞄準(zhǔn)特殊需求。我國進(jìn)入老齡化，消費(fèi)群體很大;我市家俱95%來自南方;生活用紙人均消費(fèi)量潛力也很大。

　　三、堅(jiān)持“招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、中小企業(yè)發(fā)展”不松勁，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作新突破新進(jìn)展。

　　現(xiàn)階段，總量不大、發(fā)展不快、載體不優(yōu)是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨的最突出最急迫的問題，必須毫不放松的抓大招商、大項(xiàng)目、大園區(qū)，務(wù)求取得新突破新進(jìn)展。

　　(一)把招商引資作為突破工業(yè)的主抓手。 招商引資是

　　加快發(fā)展最直接最有效最快捷的手段。既要注重吸引央企和世界500 強(qiáng)，更要注重發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商主體作用;既要規(guī)劃提煉項(xiàng)目，也要搭好平臺(tái)招引項(xiàng)目。 千方百計(jì)生成項(xiàng)目。 圍繞“1351 ”工程的十大產(chǎn)業(yè)鏈填平補(bǔ)齊、生態(tài)園區(qū)建設(shè)、增資擴(kuò)股以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)四條路途，生成項(xiàng)目。今年再論證1000 個(gè)項(xiàng)目，匯報(bào)爭取中央和省穩(wěn)增長政策支持。 全面對(duì)接央企和世界500 強(qiáng)。 要建立完善世界500 強(qiáng)企業(yè)和央企信息庫，全面分析其戰(zhàn)略意圖，結(jié)合自身優(yōu)勢，尋找共同興奮點(diǎn)，高層推進(jìn)，落實(shí)市委市政府關(guān)于對(duì)接央企有關(guān)政策，實(shí)現(xiàn)共贏。 充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的招商主體作用。全市60 戶千百億企業(yè)都要放眼全球，制定招大聯(lián)強(qiáng)的規(guī)劃，主動(dòng)對(duì)接戰(zhàn)略合作伙伴，通過技術(shù)合作、聯(lián)合投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種形式開展合作，迅速做大做強(qiáng)。 辦好專題招商活動(dòng)。 統(tǒng)籌用好產(chǎn)業(yè)鏈招商、節(jié)會(huì)招商、以商招商等多種手段，圍繞全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù)，精心搞好項(xiàng)目策劃，組織開展京津地區(qū)春季招商推介活動(dòng)、珠三角及港澳臺(tái)地區(qū)招商推介活動(dòng)、長三角地區(qū)秋季招商推介活動(dòng)和歐美日韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)招商。參加省政府組織的香港、中國臺(tái)灣活動(dòng)周。更好發(fā)揮國際孔子文化節(jié)招商作用。

　　(二)把項(xiàng)目建設(shè)作為突破工業(yè)的關(guān)鍵舉措。 突破工業(yè)，歸根到底要靠突破大項(xiàng)目。 抓好項(xiàng)目集中開工。 堅(jiān)持每季度集中開工一批重大項(xiàng)目，各縣市區(qū)集中開工項(xiàng)目每次不低于10 個(gè)億元項(xiàng)目，并且保證全年至少有2 個(gè)當(dāng)年投資過10 億元項(xiàng)目，這要作為一項(xiàng)指令性指標(biāo)來落實(shí)。 加快項(xiàng)目進(jìn)度。 領(lǐng) 先半步無競爭。目前全市工業(yè)在建項(xiàng)目1629 個(gè)，總投資1876.4 億元。這幾天我們又論證了980 個(gè)項(xiàng)目，總投資3606.6 億元。重點(diǎn)在談外資項(xiàng)目66 個(gè)，協(xié)議外資42.9 億美元。能否順利推進(jìn)這些項(xiàng)目，事關(guān)工業(yè)立市戰(zhàn)略的成敗，必須“快”字當(dāng)頭，完善領(lǐng)導(dǎo)包保制度，高層推動(dòng)、專班跟進(jìn)，搭建綠色通道，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。 抓好項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。 形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的落腳點(diǎn)和歸宿，也是招商引資的根本目的所在。要把竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效作為考核項(xiàng)目的重要指標(biāo)，把是否形成新的增長點(diǎn)作為政策扶持的重要依據(jù)，使有限的政策資金投向有質(zhì)量、有效益、能形成經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力的項(xiàng)目。

　　(三)把園區(qū)發(fā)展作為突破工業(yè)的新高地。 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是工業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場。近幾年來，全市開發(fā)區(qū)建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，增加值占全市工業(yè)總量的63.2% 。但也存在產(chǎn)業(yè)特色不突出，產(chǎn)業(yè)鏈條短、聚集能力差、創(chuàng)新能力弱、體制機(jī)制不健全等問題。 建設(shè)千百億園區(qū)。 按照“三年翻一番、五年翻兩番”的要求，創(chuàng)建千百億園區(qū)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增幅保持30 % 以上。加快把兗州工業(yè)園區(qū)建成國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。 建設(shè)特色園區(qū)。 圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，挖掘自身資源優(yōu)勢，選擇具有比較優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主攻方向，凝聚本地優(yōu)勢資源，吸引外部資本技術(shù)，形成核心競爭力突出的產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)。 建設(shè)生態(tài)園區(qū)。 編 制高水平生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，合理劃分主體功能定位，健全污染控制體系，加強(qiáng)節(jié)能減排考核，出臺(tái)《關(guān)于創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)園區(qū)的管理辦法》。兗州工業(yè)園區(qū)、金鄉(xiāng)化工園區(qū)要首先建成省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)，所有園區(qū)都要積極創(chuàng)建生態(tài)園區(qū)。 建設(shè)創(chuàng)新型園區(qū)。 創(chuàng)新是園區(qū)的生命之本、活力之源。強(qiáng)化“區(qū)管鎮(zhèn)”管理體制，突出園區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)的主體功能，集聚社會(huì)各類資源，促進(jìn)園區(qū)快速發(fā)展。創(chuàng)新用人機(jī)制，建立人才激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)積極性。

　　(四)把專精特新作為中小企業(yè)的主攻方向。 圍繞大企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高分工協(xié)作能力。沒有中小企業(yè)的集群發(fā)展，千百億大企業(yè)就失去源頭。必須落實(shí)有關(guān)扶持政策和服務(wù)，把金融助推千家中小企業(yè)作為重點(diǎn)，探索建立企業(yè)減負(fù)長效機(jī)制，“一企一技術(shù)”推進(jìn)專精特新發(fā)展。

　　同志們，做好明年經(jīng)信工作，任務(wù)艱巨，意義重大。讓我們在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的精神，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越。