領(lǐng)導干部競聘即席講話（精選5篇）
領(lǐng)導干部競聘即席講話 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好!
首先，感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我、施展才華的機會!決定參加這次竟職前，我曾度德量力，思慮再三，之所以參加考試部部長的竟職，一方面，是對這次競職制度的擁護和支持，以自已的實際行動做為些次竟職活動的參與者和推動者。這也是作為中心的一員必須敢于接受挑戰(zhàn)，敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面，是想借此機會鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為中心發(fā)展和服務(wù)的機會。近年來，在領(lǐng)導的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守、勤奮學習、嚴于律已，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為中心發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。所以，在接下來的105分鐘內(nèi)，我會竭盡全力地向在坐的各位證明，我，能夠勝任考試部部長1職。
請允許我作一個簡略的自我介紹，我叫孫亮，1997年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學電子系計算機應用專業(yè)并在99年就讀北京理工大學計算機信息與技術(shù)專業(yè)，本科畢業(yè)，學士學位。
97年10月到培訓中心參加工作。從機房管理員做起，，先后在人事局工資處、錄用調(diào)配處、考試中心、評審中心幫過忙�，F(xiàn)在培訓中心教務(wù)處工作，至今已有7年，于各項業(yè)務(wù)均已熟悉，經(jīng)過慎重考慮，我決定竟聘考試部部長，我的竟聘報告主要分為以下3部分：
第1、我對考試部部長崗位一職的認識考試部的主要職責是：
對上，主要是按照省人事廳考試中心及市人事局的統(tǒng)一布置，組織開展經(jīng)濟、外語、監(jiān)理工程師、造價工程師、執(zhí)業(yè)藥師、注冊資產(chǎn)評估師、計算機軟件、價格鑒證師、注冊稅務(wù)師、注冊城市規(guī)劃師、質(zhì)量、國際商務(wù)師考試，承擔全市國家機關(guān)工作人員錄用考試和全市各系列專業(yè)技術(shù)資格考試的計劃方案并組織實施，承擔受委托的各類人事考試工作，負責具體實施全市機關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位考核工作。
對下搞好考生服務(wù)工作，承擔全市各類專業(yè)技術(shù)資格考試的教材征訂，考分查詢、試題編寫、考場安排、證書發(fā)放的有關(guān)具體事務(wù)性工作;做好人事考試的考務(wù)工作，并對違反考紀行為的考生進行查處，為全市人事考試提供服務(wù)和保障。
如果我能竟聘為考試部部長，對外，我會聽從中心各位主任的調(diào)遣，服從領(lǐng)導的安排，積極做好與局相關(guān)處室及中心各部門的溝通，承接社會各界的委托，為選拔人才提供服務(wù)，爭取使考試部門為社會各界提供社會化服務(wù)類的工作有更大突破和發(fā)展，大量收集有關(guān)考試情況和資料，吸取別人的經(jīng)驗，開展課題研究和業(yè)務(wù)合作與交流，為領(lǐng)導獻計獻策，貢獻力量。
對內(nèi)我會以身作則，事必帶頭。擺正自己位置，協(xié)助主任根據(jù)實際情況，合理分工、合理調(diào)度;還要關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調(diào)節(jié)，協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系，做到全體員工1條心，保證扎扎實實，井然有序的做好本部門的各項工作。
第2、我來竟聘，是因為我具有以下4點優(yōu)勢：
1、勤學：7年來，我勤于學習和思考，并不斷地自我提升，工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。西漢文學家劉向曾說過：少而好學，如日出之陽;壯而好學，如日中之光;在大學期間，我每學期均獲得優(yōu)秀學生獎學金，工作后，97年考取novell網(wǎng)絡(luò)資格工程師。98年被邀請加入飛翔鳥硬件咨詢網(wǎng)，99年以合肥地區(qū)第1名成績考上北京理工大學計算機系，XX年取得職稱英語證書，XX年通過全國計算機等級考試，XX年獲得北京理工大學學士學位、電算化高級培訓證書，XX年參加全市職工技能大賽并獲冠軍，XX年，也就是今年再次通過職稱外語考試與大學英語4級考試。在業(yè)務(wù)工作中的實踐，使我悟出不少做好管理與協(xié)調(diào)工作的方法策略;而7年不斷的學習更使我深知考試業(yè)務(wù)在整個人事工作中的地位、作用，充分具備了做為考試部部長的素質(zhì)。
2、能專：我工作能力強、綜合素質(zhì)高，并且具備牢固扎實的專業(yè)知識，早在XX年的全國人事考試工作會議中就提出了制度化、規(guī)范化、程序化、信息化是人事考試發(fā)展的目標，而提高考試科技含量與考務(wù)管理水平更是做好考試工作的必要條件。我在培訓中心擔任機房管理人員以來，從最早的文字錄入到各類試卷打印、從普通的機房輔導到課堂講學、從設(shè)備的購買到各類機器的維護，從信息發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，我無不盡心盡力，精益求精。現(xiàn)在中心各部門的機器均由我來維護，而局里大部分處室有需要我也經(jīng)常幫忙。我愿意在實踐中不斷鍛煉自已，在實踐增長自己專業(yè)技術(shù)，并用它更好的為各部門服務(wù)。
3、耐勞：我愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感，具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。在日常的工作中，只要是領(lǐng)導交辦的任務(wù)，我想盡辦法1定會圓滿完成，每當有新的培訓業(yè)務(wù)，我都努力使自已全面了解、當學員詢問時做到有問必答，并盡力推薦他們使用適合的培訓業(yè)務(wù)。在培訓中心尚在體育館時，做為中心最年輕的男性，我在機房每天的輔導時間達到12小時，在大廈建成初期，我與施工人員1起整夜整夜進行網(wǎng)絡(luò)布線調(diào)試，在每年培訓的高峰期間，我經(jīng)常加班加點，從不計較個人得失。高強度高負荷的工作，鍛煉了我的意志與能力，難度大而富有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，更使我逐漸感受到工作中的成功與快樂。XX年，我因為工作業(yè)績突出被評為全局先進工作者，XX年，我又光榮加入了中國共產(chǎn)黨，圓了自已多年的夢想。正如愛因斯坦所說：對1個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于這種美好事業(yè)。
4、夠穩(wěn)：眾所周知，考試業(yè)務(wù)數(shù)量多，工作細，要求零差錯，每1項考試都是事關(guān)考生命運與前途，所以，考試工作中的沉著穩(wěn)重能最大限度地保障考試工作順利進行。而遇到突發(fā)事件，冷靜與沉穩(wěn)更是解決問題的必要條件，我在組織全國計算機等級考試時，針對考生來源多，考試類別雜，采取多次校對，分類統(tǒng)計方法，至今沒有1例錯誤，在組織全市技術(shù)工人培訓考試時，從教材征訂、組織培訓、綜合工種、預定考場、安排考核，精確到每個人每個考官。在擔任南京大學研究生進修班班主任期間，全班共160人，來自市直各機關(guān)及企業(yè)單位，每位學員的學籍檔案與考試成績均記錄在冊，在擔任南京大學專升本班班主任期間，因為工作細致精確被南京大學評為工作站先進工作者。同時，在這些年的工作中，我具備了良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結(jié)同志，正確處理領(lǐng)導與群眾的關(guān)系。工作思路清晰，頭緒分明。以明明白白做人，實實在在做事為信條，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年的學習與鍛煉，自已的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、處理應急能力都有了很大提高，我認為我可以勝任考試部部長1職。
第3、竟職上崗后的設(shè)想與措施：
假若我能夠竟職上崗，我打算從以下5個方面配合主任做好考試部部長1職，提高考試業(yè)務(wù)拓展工作實效，樹立考試中心優(yōu)秀的形象。我的目標是：我與考試中心業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
1、加強學習，全面提高自身素質(zhì)。努力學習各種新知識，適應考試形勢發(fā)展的需要，為領(lǐng)導的決策提供有價值的參考。在思想上樹立主人公觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言。將自已的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不做無為之士。在工作中，我會維護中心形象，維護班子形象，講團結(jié)顧大局。擺正自已的位置，做好自已的工作，做到3個服從，即個性服從黨性、感情服從原則、主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，考生滿意。
2、進1步加強命題管理與試卷管理工作、健全管理機制，狠抓考風考紀。嚴格遵守命題工作規(guī)程和審題工作程序，建立命題、審題工作責任制度，加強命題人員管理，嚴把試題質(zhì)量，落實試卷運送、保管、分發(fā)、回收、銷毀等各環(huán)節(jié)安全保密措施。狠抓考風考紀，就是要不怕辛苦，不怕得罪人，規(guī)范考點、考場設(shè)置，強化考前對監(jiān)考人員的培訓，制定具體的考試細則和保證措施。上對得起組織，下對得起考生。嚴格執(zhí)行《專業(yè)技術(shù)人員資格考試考務(wù)工作規(guī)程》，落實考試管理崗位責任制，積極求得領(lǐng)導的協(xié)助，加強督促檢查，強化制度落實。
3、管理到位、提高考試科技含量與考試管理水平，減少資金消耗，對此，我有以下幾點設(shè)想：a、充分利用購置的讀卡機，減少報名工作強度。b、建立合肥人事考試中心網(wǎng)站，逐步開發(fā)實現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上培訓、成績咨詢、政策法規(guī)咨詢等服務(wù)。c、積極酬備考試題庫的建設(shè)，結(jié)合省情實際，利用自身已有的考題、教師資源，腳踏實地，實事求是，投入要少，見效要快，在最短的時間內(nèi)展開運作，并且只有在實際使用中不斷增加與完善該出題系統(tǒng)。d、完善的教材征訂手續(xù)，積極與省考試中心及文化局合作，加大打擊盜版考試書籍的力度，建立良好的退訂、補訂考試用書環(huán)節(jié)，與鄰近高校及業(yè)務(wù)主管部門合作，爭取自行編寫部分考試輔導教材。
4、拓展服務(wù)理念、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，人事考試工作是為人事人才中心工作服務(wù)的，是為考生服務(wù)的，而團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新、服務(wù)更是我中心的宗旨，因此，必須依托人事局的指導，適應新的考試項目，拓展新的服務(wù)領(lǐng)域，提高職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試、注冊類考試、公務(wù)員、事業(yè)單位招考的服務(wù)水平。比如北京市考試中心以網(wǎng)絡(luò)報名為突破口，大力加強信息化宣傳與推廣，廣州市考試中心采用手機注冊訂購考試項目及費用查詢確認項目，而我中心可以更好與電信合作，使用168信息為廣大考生服務(wù)等，這些措施既大大方便了廣大考生，又提高了考試的經(jīng)濟效益，使得考生參加考試順心，交辦單位放心，社會各界對人事考試有信心。
5、開拓進取，適應市場新變化、以政政策性考試為基礎(chǔ)，積極承接社會化考試為企事業(yè)單位選撥人才，提高中心的經(jīng)濟效益。面對市場經(jīng)濟的競爭，我認為人事考試首先要依托人事局的行政指導與政策支持，主動與省廳考試中心，相關(guān)業(yè)務(wù)主管局經(jīng)常聯(lián)系溝通，把人事職能賦予的考試做好，其次要積極配合培訓、評審中心等部門的工作，提高考試帶來的綜合效益。3是要做好市場性考試的調(diào)查研究，爭取切入到大公司，大型企業(yè)的考試服務(wù)項目，比如在行政許可法頒布后，一些省市將逐漸不對職稱外語考試做硬性要求，國家考試中心正在推廣博思英語考試項目等，而積極聯(lián)系大公司，行業(yè)性客戶更是組織考生的最佳方法。4是積極向外宣傳考試業(yè)務(wù)，制作社會化考試服務(wù)的宣傳材料，廣為宣傳，爭取取得更大的進步。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。阿基米德曾說過：給我1個支點，我會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩。謝謝大家。
領(lǐng)導干部競聘即席講話 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，誠懇的接受大家對我的挑選。
首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫陳紅云，今年44歲，中共正式黨員。1984年參加全國高考并以優(yōu)異的成績考入全國重點院校中國人民解放軍理工大學，并獲得工學學士學位。88年畢業(yè)分配到部隊，歷任參謀、連長、副營長，部隊期間由于表現(xiàn)突出，榮立個人三等功三次。97年轉(zhuǎn)業(yè)，分配到新野縣技術(shù)監(jiān)督局工作。從抽樣員干起，一步一個腳印，歷任計量所支部書記、質(zhì)監(jiān)所所長。20xx年就任質(zhì)檢中心主任，并于20xx年任副局長至今。
競聘局長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。 我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。十二年的部隊生活，從軍校到部隊，從連長干到營長，培養(yǎng)了自己的領(lǐng)導才能，養(yǎng)成了出色的工作作風。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，雷厲風行，行止有度，頭緒分明。
我第三個有利條件是：
具有熟練的，全面的質(zhì)檢專業(yè)知識。十幾年來從普通的質(zhì)監(jiān)所抽樣員到所長，從所長到檢測中心主任，從監(jiān)測中心主任到副局長各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，在此期間，分別到唐河、方城縣局交流，積累了豐富的工作經(jīng)驗，為今后干好質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力，和較好的工作協(xié)調(diào)能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
如有幸推舉成功，我將做好以下工作：
我一定虛心學習。老老實實向班子里的同志學習，向基層的同志學習，向老同志學習，不斷彌補自己的不足，加強調(diào)查研究，更好地擔負起工作的責任。
我一定踏實做事。干實事，求實效，不搞短期行為，不做表面文章，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作。
我一定精誠團結(jié)。堅持民主集中制，堅持民主決策、科學決策，調(diào)動班子成員和各個方面的積極性，發(fā)揮集體的智慧，形成整體的合力。
我一定清正廉潔。嚴格要求自己，遵守廉潔從政的各項規(guī)定，公道正派，謙虛謹慎，時刻牢記手中的權(quán)力屬于黨和人民，決不用來謀取私利。要切實加強干部隊伍的作風建設(shè)，形成風清氣正的政務(wù)環(huán)境。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
領(lǐng)導干部競聘即席講話 篇3
尊敬各位評委、各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
我是，196年12月生于省市，中共黨員。87年7月參加工作后任中學英語教師，99年2月進入系統(tǒng)工作至今，20xx年11月任主任科員，現(xiàn)任科長。我競爭的是中層領(lǐng)導副職崗位。
下面介紹一下我參加競崗的條件和優(yōu)勢：
一、政治堅定，有很強的政治素養(yǎng)。
從為人師表，到人民，我時刻牢記忠誠與奉獻。我熱愛工作，無論在什么崗位，都能干一行，愛一行，精一行。經(jīng)過20多年的教育和培養(yǎng)，自己在政治意識、大局意識、群眾意識和公平意識上能不斷有新提高、新認識，工作中能堅持社會主義法治理念，把廉潔公正作為自己的職業(yè)道德底線，始終保持思想純潔、品行端正，珍愛人格和聲譽。我有較強的紀律意識，始終把“一名黨員就是一面旗幟”作為自己奮斗的方向。
二、謙虛好學，有較扎實的法學功底。
從進入第一天起，憑借當教師期間自學英語�？啤⒈究频哪捄凸Φ�，利用業(yè)余時間，不斷強化對法律專業(yè)課程和知識的學習，很快完成了法律本科學業(yè)，20xx年獲得政法大學在職法律碩士學位。另外還分別于0年、0年兩次通過司法考試。200年參加面向全國招錄選調(diào)考試，以第名的成績考入。這些都說明我具備了較為扎實的法學功底。
三、愛崗敬業(yè)，在平凡中創(chuàng)造業(yè)績，具有較強的業(yè)務(wù)能力和綜合領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力。
我在基層工作近20xx年，積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。在擔任過秘書、辦公室副主任、紀檢組長、政治處主任，在、任、科長等職，對各部門工作有全面的了解和熟悉。憑著多年教師磨煉出的堅韌、謙虛、誠信、團結(jié)、好學等品格，在不同崗位上，愛崗敬業(yè)，任勞任怨。一份耕耘一份收獲：99年到20xx年間，連續(xù)被評為單位先進個人，全綜合治理、黨風廉政工作先進個人和優(yōu)秀黨員，自治區(qū)系統(tǒng)先進工作者，并榮立個人三等功、二等功各一次。20xx年被破格提撥成為黨組成員紀檢組長。20xx年2月又評為自治區(qū)政治工作先進個人，受到高院嘉獎一次。20xx年評為先進個人。雖然成績只代表過去，但這也是我工作能力和綜合素質(zhì)的最好說明。
來到后，在各位領(lǐng)導、同事們的關(guān)心幫助下，讓我很快熟悉了環(huán)境，適應了工作。在工作兩年間，共辦理了案件60多件，案件20余件，清理案件53件，還處理各項綜合事務(wù)。期間完成了本院20余部工作規(guī)章制度的起草。兩年間兩次被省抽調(diào)去負責完成五項制度的起草工作。去年負責起草的《機制調(diào)研》文章受到的高度評價。
承蒙黨組的信任，去年11月被任命為綜合科科長，加上從前在基層任黨組成員的3年多時間，使我的責任意識、領(lǐng)導意識都得到了較好地鍛練和強化。我的工作能力、綜合領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力和調(diào)研創(chuàng)新能力是得到領(lǐng)導和同事們的充分肯定的。
以上說了我競崗的條件，下面談?wù)勎医窈蟮脑O(shè)想。如果競崗成功，我一定會擺正位置，積極協(xié)助正職做好以下工作：
一是繼續(xù)加強學習和研究，積極工作，做到到位不越位，補位不缺位，遇事講原則、講大局、講團結(jié)，真正成為正職的助手和參謀，保證黨組的安排部署及時暢通、執(zhí)行到位。
二要積極建言獻策，利用計算機熟練的優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法，協(xié)助正職優(yōu)化部門各項辦公事務(wù)的管理，提高工作效率和管理水平。
三要講政治、講正氣，切實肩負“一崗雙責”的政治責任，配合正職做好干警們的思想教育、廉政教育，率先垂范。
四要講團結(jié)，善于與干警溝通，甘于為干警們服務(wù)，通過創(chuàng)造和諧氣氛，營造和諧環(huán)境，打造一個文明、公正、和諧的集體。
不管這次能否競爭成功，我都會正確面對。被譽為“神探”的李昌鈺這樣說過：“人生，要在平淡之中求進步，又在艱苦中見其光輝;人生，要在和諧中求發(fā)展，又在努力中見其希望。”每個人都有自己的人生舞臺，上崗或是下場，都只是個過程，而不是最終的目標。我將常懷感激之情，永葆進取之心。堅持了，努力了，就是精彩的!
非常感謝黨組提供的這次公平競爭、交流學習和接受考驗的機會!
最后，誠懇地希望各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事能給我最寶貴的支持和認可!
謝謝您們!
領(lǐng)導干部競聘即席講話 篇4
同志們：
關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因為開兩會，沒有調(diào)干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個年，也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實實在在是一件非常復雜的事，遠比我們處理具體事情要費工夫。雖然我們不斷加強干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢?反反復復地推敲!這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。
1月23日，縣委召開會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準備，對干部的提拔、安置、交流進行規(guī)范。
一、提拔使用方面
第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長單設(shè)，副書記每個鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們也應該推行，但是目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，應該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。
第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長接任。鎮(zhèn)長空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢?就是選拔鎮(zhèn)長，至少現(xiàn)在判斷具備將來當書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當鎮(zhèn)長，不然將來不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。
第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關(guān)，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。圈子看起來是對某一個人有利，實則有害，且害處更大。就像我們物理學上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產(chǎn)生矛盾沖突。干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護。當小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，干部提拔一定是最快的時候。
第四，機關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。會紀要的原文表述是可適當考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢?因為有些專業(yè)技術(shù)性非常強的崗位，可以留在機關(guān)使用。除此以外，要在機關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當中，鍛煉自己的才干。
二、回城安置方面
鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務(wù)，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務(wù)員制度最大特點是等級森嚴，長幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長不知道自己應該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素�？h委現(xiàn)在把所有細節(jié)盡可能給大家做個規(guī)范。第二，人大主席進較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進城一般進較大單位任紀委書記、紀檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導職務(wù)，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里?第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領(lǐng)導之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢?由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經(jīng)向市委匯報過了，在黨委書記中，當然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至于哪些同志能進入這么一個圈子，看個人業(yè)績，看群眾公認度。第四個出路，條件具備，并且機緣也很好，進入四套班子，當然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。
另外，各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記;第二，副書記、鎮(zhèn)長;第三，副書記、人大主席;第四，副書記;第五，黨委委員(包括紀委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序);第六，人大副主席;第七，副鎮(zhèn)長;第八，副科級干部;第九，股級黨委委員。堅持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經(jīng)濟工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多。“一對好搭檔”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集。“一對好搭檔”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個別鎮(zhèn)不團結(jié)，責任在主職，成員都有責任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團結(jié)的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。必須采取這些相對極端的措施。
剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢?第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來了解情況并且?guī)?其他的同志呢?因為涉及到排序的變化，得了解了解情況，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當中，找準自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強制性地推進干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項目，抓緊調(diào)整到位。兩個月以后，我們再調(diào)整機關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴格堅持以下幾個原則：
第一，工作上去，干部上去;工作下來，干部下來�？傮w調(diào)整是在一線用人，用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運，縣委是否認真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職，劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作，田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應當說這兩個同志人品都很好，工作都認真負責。姚集有它的特殊情況，客觀上區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢在全縣是最差的。招商引資、上項目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭，但能否開采還是未知數(shù)，而且即使可供工業(yè)化開采，我們也不一定開采。主觀上也要找原因，工作為什么老在最后，要認真思考、反思，以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一，精神狀態(tài)比較樂觀，積極向上，沒有顯得很頹廢，沒有怨天尤人;也沒有把責任推卸出去，很難得。第二，盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職，但是手頭的工作一點沒耽誤，穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來的財政收入，完成的也是比較好的。他兩個人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對他們兩個人的未來充滿信心。這樣的干部可能會有挫折，但是倒不下。這一次我們用干部，有的干部工作出色好幾個鎮(zhèn)要，像雙溝的武裝部長徐威，最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣，人心有公道。我們按照拉練工作法的要求，能干事，干成事，工作出色的干部予以重用，真正做到了工作上去，干部上去;工作下來，干部下來。這次用到一線主職的，沒有一個是靠托關(guān)系、打招呼上來的，沒有一個是靠送禮上來的，哪怕給我送過一塊糖，請同志們監(jiān)督。
20xx年對是最為關(guān)鍵的一年， 20xx年這個基礎(chǔ)打得不錯，20xx年宏觀上遇到了金融危機和經(jīng)濟危機，微觀上企業(yè)運行遇到了不少麻煩，中觀上基礎(chǔ)打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，20xx年“兩風”轉(zhuǎn)變會不會回潮?所以我們要咬緊牙關(guān)，20xx年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無論是軟環(huán)境治理、“兩風”轉(zhuǎn)變、招商引資和項目建設(shè)力度只會比20xx年大，不會比20xx年小。我們究竟在留下什么印記?是不是像一顆流星一樣!第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。20xx年是一個節(jié)點。因此，20xx年我們一定會咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨!如果受處理，從自己身上找原因;如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。
第二，后備優(yōu)先，次第使用。用什么樣的干部，這是最重要的導向，最根本的導向。行政的公正是第一道防線，司法的公正是最后的底線，吏治的腐敗是最大的腐敗。而在吏治當中，最重要的就是對后備干部的提拔使用。我們這次調(diào)整干部實行老中青三代相結(jié)合，注重年輕化，讓那些有相當文化程度，接受外部能力比較強，并且有能力有干勁，沒有復雜關(guān)系和背景的后備干部走上領(lǐng)導崗位，真正樹立起平民英雄的形像。后備干部的使用，按名次排，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用后備干部就用排名第一名，第一名用完，后面再補，用到“一對好搭檔”和綜合考核排名前三名鎮(zhèn)的第二名后備干部，依次往下，次第使用。如果棄第一名而用第二或者第三名，必須有一個正當?shù)睦碛�。這次沒有這樣的情況。機關(guān)這次沒有考慮次第使用，只用第一名。
第三，德才兼?zhèn)�，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是必然。我們主要是堅持“四看”：看實績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實實在在的業(yè)績，有激情、有抱負、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用;那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長，能力較強。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調(diào)整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調(diào)整，能夠平息個別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。
第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。書記年齡大點，鎮(zhèn)長年齡就會年輕點;書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長就是有沖勁的;如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長一定是比較穩(wěn)當?shù)�。這是從性格特點上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十;中年有一部分;青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。
干部提拔得少，原因之一當然在內(nèi)耗，這個不要避諱。第二，確實也沒有可以用的人。舉個例子，假如團市委要選一個副書記，**縣現(xiàn)在科級干部當中沒有一個符合年齡條件的，因為你現(xiàn)在要去團市委當副書記，年齡應該是80后。如果是5年以后，要選一個團市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強強具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進入。如果現(xiàn)在進行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，**縣基本沒有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮(zhèn)，更是為未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去，就意味著會騰出更多更好的位置，干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機會和晉升的臺階。另一個呢，性別結(jié)構(gòu)，沒有一個女鎮(zhèn)長，反反復復選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長，去年考省環(huán)保廳公務(wù)員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。
第五，充分尊重黨委負責人的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負責人的意見，有極少數(shù)我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因為馬上還要調(diào)整機關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負責人提出來的合理化意見，予以吸收。因為，黨委書記是一方的負責人，第一責任人，放在一個地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。
背景也講過了，原則也講過了，那么我再作一些具體的講解。第一，非正常調(diào)整。一個是姚集，一個是邱集。姚集我說過了。邱集，社會輿論一致認為班子該調(diào)了，不調(diào)不行了，早調(diào)早好。我本人非常重視，和三套班子成員人人見面，并且又談了兩位村支部書記，可以說把底摸清楚了，責任分得很清楚。我們不去搞各打五十大板那一套，相信縣委還是能分清是非的，一定要分清楚主次責任。在安排上，要體現(xiàn)出主次責任。剛才李部長給大家宣布了這種安排，完全就是按照責任的主次來區(qū)分。黨委書記要當?shù)孟駮洠撟サ氖虑橐舶鸢鸬淖テ饋�，要抓好，抓住�?quán)威來，不該抓的事要放手、放權(quán);鎮(zhèn)長當?shù)囊駛�鎮(zhèn)長，干什么，不該干什么，權(quán)有多大，要明白，不要出這個圈子。不能書記不像書記，鎮(zhèn)長不像鎮(zhèn)長。對非正常調(diào)整的兩個鎮(zhèn)，班子成員一個也不動，一個不提拔，一個不調(diào)整。但是也不往你那派人，給兩個鎮(zhèn)的同志留下希望。希望姚集的同志在新班子到任以后，痛下決心，扎扎實實發(fā)展經(jīng)濟，迎頭趕上，甩掉落后的帽子。到時候，班子成員該提拔的提拔;該重用的重用;該調(diào)整的調(diào)整。邱集的班子成員要認識到，覆巢之下安有完卵!不要做看客，書記、鎮(zhèn)長不團結(jié)，每個人都有責任。也希望這種鮮活的事例啟發(fā)在座所有的同志。在班子團結(jié)中，要積極發(fā)揮自己的作用。所以你們這兩個鎮(zhèn)既不動，也不派;既對你們抽一鞭子，也給你們留有足夠的出路。第二，正常調(diào)整。魏集和其它幾個鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長。魏集的王凱同志到政法委，負責日常工作，希望不要讓我們失望，因為這個任務(wù)還是比較重的，這個職務(wù)安排也是對你的信任。仇鳳仙同志兼政法委副書記，除了分管解困辦以外，還要分管法制學習班，負責日常的社會穩(wěn)定工作，涉法涉訴的信訪。另外，從公檢法再派兩名業(yè)務(wù)干部過去，充實和強化政法委的力量。你們要迅速進入角色，開創(chuàng)工作的新局面。前面我講過要樹立“平民英雄”。所謂“平民英雄”，第一，沒有任何復雜的關(guān)系和背景，第二，實干，第三，有業(yè)績，第四，人品好。這次用的干部整體上是這種類型，舉一個例子，沙集的張玉超，南京農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)，科班出身，從機關(guān)下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自身條件很好，單位反映也很好。后來我就到班子里了解，個人條件在還是很不多的，為什么成長比較慢?原來是黨外干部，但后來又入黨了，幾個機會都錯過了。你從這些同志的背景上去找，找不到其它事。當然也有一個例外，姚集的鎮(zhèn)長陳楚同志例外。他是一位老同志的親屬，但是這位老同志我很敬重，他從未向我打過招呼，哪怕暗示。我們是按照業(yè)績，由單位推薦出來的。我今天點評，把一切都亮出來給大家，給大家講干部使用的決策過程，接受監(jiān)督。第三，缺額部門的配備。一個是規(guī)劃，一個是環(huán)保。規(guī)劃局長空了很長時間，因為市規(guī)劃局要給我們派干部，但后來又不派了。我們自己配誰呢?李林，河海大學土建工程畢業(yè)，本科畢業(yè)，從專業(yè)上講和規(guī)劃局是一致的。規(guī)劃局要用一個本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個實權(quán)部門，權(quán)力太大了，紅線歪一歪可能就是幾百萬，這個干部一定要經(jīng)得起檢驗，靠得住。不僅組織上要靠得住，人品上也要靠得住。李林同志鎮(zhèn)長就當過兩個了，沙集鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，凌城鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長，而且因為安全生產(chǎn)背過處分。有的同志講砸盤子砸多了會影響提拔重用，這是個典型的砸盤子的人，我們不也重用了嗎?所以，砸盤子不一定會影響提拔重用，我們處理的是連盤子帶菜端回家的人。環(huán)保局黨委書記王濤同志應當講也不錯的，班子評議中，優(yōu)秀票得票第一名，而且也很集中。我了解很多和王濤同志共過事的人，對他的評價也不錯，實事求是地講，王濤同志優(yōu)點和缺點都比較突出�？紤]到方方面面的價值判斷和公認度，決定讓王濤同志換個位置，調(diào)到行政審批中心任主任兼政府辦副主任，由薛靜同志擔任環(huán)保局長，薛靜同志在城管局工作期間比較長，交流使用。財政局是一個大局，孫武同志對縣委、縣政府安排的工作，積極性非常高，兢兢業(yè)業(yè)，很辛苦。但是畢竟年齡擺在那，我們要給他選一個比較好的出路，往上走的出路。所以到工會任黨委書記，在那個位子排隊，先坐凳子。財政局局長的位子是非常費心思的。第一，要懂業(yè)務(wù)，因為這個崗位業(yè)務(wù)性太強了。第二，還不能是一個純粹的業(yè)務(wù)型的干部，不能只考慮收收支支。就狹意而言，它是財政經(jīng)濟;就大的方面而言，它幾乎是全部的經(jīng)濟的表現(xiàn)。所以，既要業(yè)務(wù)能力強，還要有全局觀和把握全局的能力。選了趙鳳羽，他是西南財經(jīng)大學畢業(yè)，現(xiàn)任李集鎮(zhèn)黨委書記，多崗位鍛煉過，我們認為比較適合。其它幾個單位，主要是輪崗交流。交流是有好處的，就不多說了。大體上，調(diào)整的思路就是這樣，今天就要調(diào)整到位，迅速展開工作。在這里，我就當前工作再提幾點要求：
第一，統(tǒng)一思想、盡快到位。能否服從組織安排，正確對待個人的進退流轉(zhuǎn)，是對領(lǐng)導干部黨性的一次考驗�？h委對人事調(diào)整，都是從工作需要出發(fā)，從加強領(lǐng)導班子建設(shè)出發(fā)，嚴格按照民主推薦、組織考察、個別醞釀、集體研究、會議決定等干部工作程序來調(diào)整配備干部的。一方面，要求干部服從組織安排，相信絕大多數(shù)的干部是非常高興服從今天安排的，有些同志根本沒有想到自己能夠做鎮(zhèn)長、局長、書記，也有很多年輕干部沒有想到能被提拔安排到這樣的位置，希望你們能夠珍惜。如果有不服從的，歷史上也有過，而且搬著小板凳到領(lǐng)導家門前鬧事，最后逼著領(lǐng)導更改對他的任命。歡迎來鬧，正好還覺著他那些事情保護起來不容易呢，咱們把事情弄清楚，正好去掉這個包袱。我們可以把好同志放在好的位置上使用，也能根據(jù)事實，追究相關(guān)人員的法律責任。我這么講，是針對出現(xiàn)過的一些事情發(fā)的感慨，是針對一些痼疾痛下的決心�？h委組織部要抓緊銜接。我今天下午去南京參加“兩會”，所以這次召開集中談話會議。會后，請王縣長、亞偉書記、敬峰部長以及其他縣委把調(diào)整的同志送到位，我就來不及送了。這次的主職干部，我在“兩會”結(jié)束回來還要分別進行一對一交心談話，有利于以后開展工作�？h委組織部要抓緊時機把干部送到位，有兩個例外，一個是劉超，一個是孫雪松，你們兩個人在一周內(nèi)先不要到新單位報道，幫助新書記把穩(wěn)定工作做好，認認人頭帶帶路，然后再去新崗位。涉及到的鎮(zhèn)和部門要盡快做好分工調(diào)整，做到無縫對接。被調(diào)整的同志要以新崗位為新起點，以更強的事業(yè)心和責任感，更高昂的斗志，更務(wù)實的作風，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績報答組織的信任。
第二，團結(jié)一心、眾志成城。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。20xx年，我們提出“團結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團結(jié)放到了第一位。我們還進行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團結(jié)。我向來關(guān)注班子的團結(jié)，對于團結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對于不團結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說，在各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團團伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團結(jié)和諧的基礎(chǔ)，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破”的要求。所以說，大家要加強團結(jié)。要堅持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長你們應該好好向王縣長學習，我做書記還有許多不足之處需要努力改進。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學習。凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會開完了，鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長也就不要再干了。有些只要把自己要表達的意見表達清楚，不承擔相應的責任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。要真誠共事，實事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。鎮(zhèn)長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實話。局長和局機關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān);在榮譽面前不爭先，相互謙讓;在責任面前不推托，勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
第三，立即進入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務(wù)還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項工作中開展大拉練，逐級分解任務(wù)、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀委職務(wù)。拉練掉隊，仍然像20xx年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項目建設(shè)拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊，不要在拉練中被淘汰。
第四，加強自身修養(yǎng)，當好人民的長工。要加強學習，加強自身修養(yǎng)，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進入公務(wù)員隊伍、事業(yè)單位干部隊伍已經(jīng)不容易，再進入領(lǐng)導崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領(lǐng)導干部個人一定要加強自身修養(yǎng)。另外，要加強鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點，抓好各項工作的落實，讓各項工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認真對待，采取切實可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強自身修養(yǎng)，當好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當利益，最后受到懲處。
第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器�？可匠陨剑克运诖笞匀恢行械猛�，在官場上決不允許。各級干部對事膽要大，對權(quán)膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調(diào)整的機會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
同志們，新的崗位就是新的征程�？h委對大家寄予厚望，全縣人民對大家也寄予厚望，希望同志們積極發(fā)揚“敢于擔當，勇于奉獻，勤于工作，善于落實”的工作作風，勵精圖治、團結(jié)奮進。對縣委、縣政府追隨、追隨、再追隨，對事業(yè)和個人進步向前、向前、再向前。謝謝大家!
領(lǐng)導干部競聘即席講話 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
今天是我工作的新起點，也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感謝局黨組對我的培養(yǎng)，感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感謝直屬分局全體同事工作時給予我的支持，面對新的工作崗位，我躊躇滿志，同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:
一、努力學習，不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，學習現(xiàn)代科技、經(jīng)濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦, 指導工作。 堅持向?qū)嵺`學習，深入實際，向同志們學，從實踐中吸取真知和營養(yǎng)，使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。
二、加強自我約束，努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
嚴格約束和規(guī)范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自覺接受黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴格要求自己，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致。在個人品質(zhì)上，堅持做到為人正直，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評。在工作上，以主人翁精神對待工作，以較強的事業(yè)心、責任感和進取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負責，不怕苦，不怕累，任勞任怨。在
廉潔自律上，堅持用廉潔準則規(guī)范自身行為，不利用職權(quán)謀私利、辦私事，不借工作之機拉關(guān)系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品，不在工作中耍特權(quán)，刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點，努力做好工作
我曾在基層科所工作過，對基層稅收征管工作有少許的了解和認識，這是我工作經(jīng)歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢，通過學到的，看到的一些好的經(jīng)驗和做法，盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的努力和貢獻。
總之，到直屬分局工作，是我人生的新起點，工作的新轉(zhuǎn)折，生活的新開始，我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導、同事——監(jiān)督、指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。