林場工作會議上的講話（通用3篇）
林場工作會議上的講話 篇1
同志們：
這次全市國有林場和苗圃工作會議，主要任務是總結(jié)20xx年以來國有場圃改革發(fā)展工作，同時對下一步國有場圃工作進行再動員、再部署。今天，我們觀摩了土門、太平山和徂徠山林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果;剛才，又對國有場圃工作先進單位和先進個人進行了表彰，部分先進單位和個人作了典型發(fā)言。希望獲得榮譽的單位和個人要再接再厲，再立新功;沒有受到表彰的要鼓足干勁，迎頭趕上。榮譽只能代表過去，今后還有更加艱巨的工作等著我們?nèi)ヅΑ⑷^斗!
一、回顧幾年來的主要工作和成就 20xx年12月，我們召開了全市國有場圃工作會議，提出了建設(shè)現(xiàn)代化新型國有場圃的總體目標，主要是解決國有林場全額撥款事業(yè)單位問題和干部職工的工資問題，徹底解決干部職工的后顧之憂，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，進一步改善生產(chǎn)生活條件，讓林場職工過上城里人的生活。三年來，在各級黨委、政府的關(guān)心指導下，在社會各界的大力支持下，我們可以自豪地講，經(jīng)過國有場圃干部職工的共同努力，基本達到了預期目標，森林資源實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，森林質(zhì)量和景觀水平進一步提高，場區(qū)工作環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，職工生活得到了明顯改善，干部職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性空前高漲。
(一)職工生活得到有效保障。通過多方努力，全市13處國有林場全部落實了財政全額撥款政策，2647名林場干部職工拿到了全額工資，職工年工資近4萬元，僅此一項財政投入就達1億多元;由幾年前的交不起職工保險金，到現(xiàn)在每名職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)保險金都能如數(shù)按期繳納，使林場職工老有所養(yǎng)、老有所依;借助國家棚戶區(qū)改造工程，改造了848戶職工危舊房，新建職工住房7萬平方米，讓我們的職工過上了城里人的生活。在解決全額的基礎(chǔ)上，各國有場圃創(chuàng)新管理思路，狠抓增收節(jié)支，既增加了職工收入，又增強了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高了工作效率和質(zhì)量。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。3年來，全市13處國有林場共投入3.2億多元，打深井30眼，修建水庫、塘壩、集雨窖144座;架設(shè)高、低壓線路130千米;修建林區(qū)道路212公里;改造辦公用房、護林房(瞭望臺)1.3萬平方米，目前，13處國有林場已有9處用上了新辦公樓。特別是徂徠山林場，今年投資1.58億元，加強路、水、電、訊、房和林火視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是徂徠山林場自1956年建場以來國家累計投資的7.8倍，實現(xiàn)了歷史性突破。新泰市財政三年投資4400萬元，加強國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，林場生產(chǎn)生活條件明顯得到改善。20xx年，新泰市三處國有林場均通過了省森防指的驗收，被評為“全省森林防火能力建設(shè)達標國有林場”。
(三)林場形象不斷提升。近年來，全市國有場圃大力弘揚“艱苦奮斗、無私奉獻”的敬業(yè)精神和“創(chuàng)新實干、爭先進位”的進取精神，提高了國有林場造林營林和管護水平，林場的行業(yè)形象得到明顯提升。組織國有林場場長和部分干部職工赴河北省塞罕壩林場進行艱苦創(chuàng)業(yè)主題教育，增強干部職工的愛崗敬業(yè)精神。結(jié)合紀念國有林場創(chuàng)辦60周年，在泰安日報開辟了“深化國有林場改革，建設(shè)現(xiàn)代化國有林場”專欄，對國有林場改革發(fā)展進行了全方位宣傳報道。今年8月份，新華社、經(jīng)濟日報、中國綠色時報、大眾日報等新聞媒體，對我市國有林場改革成效進行了宣傳報道，在社會上引起了較大反響。
(四)森林撫育成效顯著。按照國家林業(yè)局、省林業(yè)廳的部署要求，20xx年，13處國有林場編制了《20xx年—20xx年國有林場森林經(jīng)營方案》，并通過了省林業(yè)廳的評審論證。20xx年以來，各國有林場嚴格按照森林經(jīng)營方案制定年度計劃，結(jié)合中央及省財政下達的森林撫育補貼試點任務，3年累計完成森林撫育作業(yè)面積30余萬畝，極大提高了森林質(zhì)量。 近年來，各國有林場扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，獲得了一系列榮譽稱號。寧陽縣高橋林場被國家林業(yè)局確定為國家級楊樹良種基地;徂徠山林場被評為全省國有林場十大標兵、全省林業(yè)系統(tǒng)先進單位，正在爭創(chuàng)“全國十佳國有林場”;泰山林場、太平山林場被評為全省國有林場先進單位;泰山林場以建設(shè)全國最健康風景林為目標，加強森林撫育，正在爭創(chuàng)“全國十佳森林撫育示范林場”;蓮花山林場獲全省首批十佳森林旅游勝地;先后有32名職工獲得市級以上先進榮譽稱號，鄧興法同志被評為全國綠化勞動模范和全國優(yōu)秀護林員，崔傳生同志被評為山東省勞動模范;徂徠山林場護林隊榮獲“十大最美泰安人”。可以說，國有林場的社會地位和行業(yè)形象大幅提升。 以上成績的取得，一是基于國家對國有林場發(fā)展的有利政策。國家作出了實施國有林場改革的重大戰(zhàn)略部署，在政策、資金上進一步加大了支持力度，這為國有林場涅盤重生帶來了歷史性機遇。通過改革，明確了國有林場的生態(tài)公益型性質(zhì)，解決了全額事業(yè)單位問題，理順了經(jīng)費供給體制，減輕了國有林場加快發(fā)展的負擔，解決了國有林場職工的后顧之憂;同時，對國有林場建設(shè)加大投入，加強林場路水電訊房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強了林場建設(shè)的發(fā)展后勁。二是基于各級領(lǐng)導對生態(tài)文明建設(shè)的高度重視。開展國有林場改革以來，國家發(fā)改委、國家林業(yè)局、省發(fā)改委、省林業(yè)廳領(lǐng)導多次到泰安進行調(diào)研，對我市國有林場改革工作給予了關(guān)心指導。安市委、市政府領(lǐng)導多次作出重要批示，要求有關(guān)部門認真調(diào)研，制定方案，加快推進國有林場改革工作;市政府分工領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)部門深入一線調(diào)研，積極協(xié)調(diào)，努力爭取，加快了國有林場改革發(fā)展步伐;市人大、市政協(xié)領(lǐng)導多次對國有林場進行視察，為林場的改革發(fā)展提出了很多指導性意見。三是基于各有關(guān)部門和社會各界的大力關(guān)心支持。市發(fā)改、財政、水利、交通、電力等部門積極配合，全力支持，形成推進改革的強大合力;各縣市區(qū)根據(jù)財政狀況，也不斷加大對國有林場的建設(shè)投入。人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等社會各界，通過各種渠道積極呼吁，使全社會對國有林場的困難現(xiàn)狀也有了更多的了解，更加關(guān)心支持國有林場改革發(fā)展。四是基于全體務林人的共同努力。自國有林場建場以來，歷代務林人始終把植樹造林和保護森林資源放在第一位，積極響應“封山育林、綠化祖國”的偉大號召，克服重重困難，前赴后繼開展植樹造林。經(jīng)過半個多世紀的艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻，我市的國有林場已是林森草茂、溪流潺潺、鳥語花香，為我市乃至山東省的經(jīng)濟、社會發(fā)展和生態(tài)建設(shè)做出了重大貢獻。20xx年，我們在全市國有場圃中開展了“搶抓機遇共謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)再立新功”活動，涌現(xiàn)出了一批先進場圃、林場基層先進單位、先進個人。雖然林場的生產(chǎn)生活條件艱苦，比如，徂徠山林場地疃工隊、杏山林場虎城工隊、蓮花山林場山頂瞭望哨地處偏僻，至今沒完全通路、通電、通水。但是，有些同志從一進場到現(xiàn)在，長年駐守在這種環(huán)境差、條件苦的生產(chǎn)一線，無怨無悔地堅守工作崗位，默默地詮釋著新時期的林業(yè)精神。正是他們這種以場為家、愛崗敬業(yè)的無私奉獻，才使我們的國有林場山更綠、水更清、家園更美麗。
二、面臨的困難和問題 我市國有場圃改革發(fā)展雖然取得了較大成效，但是，也要看到，工作中還存在一些困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施落后。目前，國有林場投入少、欠賬大，基礎(chǔ)設(shè)施條件仍遠遠落后于周邊村鎮(zhèn)，自主經(jīng)營不如農(nóng)業(yè)，職工的生產(chǎn)生活條件不如農(nóng)民。在13處國有林場中，有2處場部辦公用房仍未有大的改善，83處林區(qū)、護林點、瞭望哨未全面解決路、水、電、訊、房的問題。二是創(chuàng)新發(fā)展能力不強。國有林場干部職工年齡偏大，自覺學習意識不強，針對國有場圃發(fā)展新形勢，適應較慢，創(chuàng)新意識差，資源保護意識和自覺性有待提高，個別干部職工安于現(xiàn)狀、不思進取，認為捧上了“鐵飯碗”，只要守住這片山林不出事就可以了，開拓創(chuàng)新能力不強。三是科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣能力欠缺。由于歷史原因，全市國有林場在職職工高中以下學歷占到55%，學歷層次偏低;工作環(huán)境差，較高學歷人才留不住，職工隊伍出現(xiàn)斷層。 三、下一步工作目標 今年8月5日，國家發(fā)改委、國家林業(yè)局正式批復包括我省在內(nèi)7個省的國有林場改革試點方案，這標志著全國國有林場改革試點進入了實質(zhì)性推進階段。泰安作為山東省兩個試點市之一，我們一定要站在新起點，搶抓新機遇，明確目標，理清思路，加快推進現(xiàn)代化新型國有場圃建設(shè)。 總體目標：國家林業(yè)局對國有林場改革試點工作提出了“1+3”總體目標，即“以加強生態(tài)林保護為核心目標，改善職工生產(chǎn)生活條件、增強林場自我發(fā)展活力、創(chuàng)新林場體制機制管理為重要目標”。對于我市來說，就是要以保護森林資源為核心，圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，大力開展二次創(chuàng)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把全市國有林場建設(shè)成為生態(tài)文明高地和生態(tài)文化示范教育基地，科普教育、新技術(shù)、新品種推廣應用示范園，輻射帶動周邊群眾致富奔小康的樣板。 工作重點：目標已經(jīng)明確，關(guān)鍵看干得怎么樣。如何保證這四個目標如期實現(xiàn)，這就需要全體國有場圃干部職工繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、無私奉獻”和“創(chuàng)新實干、爭先進位”兩種林業(yè)精神，以場為家，團結(jié)一致，為建設(shè)現(xiàn)代化新型國有林場作出新的貢獻。下一步，重點抓好以下四方面的工作：
(一)加強森林資源保護，鞏固好來之不易的綠化成果。林業(yè)是生態(tài)建設(shè)的主陣地，國有林場是生態(tài)文明建設(shè)的生力軍。我市13處國有林場總經(jīng)營面積43.5萬畝，是山東省國有林場面積最大的市，泰山、徂徠山分別為山東省第一、第二大國有林場，泰山是世界自然文化雙遺產(chǎn)、“中華國山”，做好森林防火工作的重要性不言而喻，責任重于泰山。全體干部職工要切實增強森林資源保護的責任心和緊迫感，提高森林防火意識，牢牢樹立“以人為本，科學防火”的理念，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，全面加強和提升森林火災預防和撲救“兩大能力”建設(shè)，抓好森林消防專業(yè)隊伍、撲火裝備和物資儲備“三項建設(shè)”的擴規(guī)提檔，推進能力建設(shè)達標和示范縣(市、區(qū))創(chuàng)建活動，著力加快防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要抓好林業(yè)有害生物防控工作。加強美國白蛾監(jiān)測普查，建立完善監(jiān)測預報網(wǎng)絡(luò)，實施綜合治理，加強督導檢查，確保實現(xiàn)有蟲不成災的目標;加強松材線蟲病普查、監(jiān)測工作，堅決杜絕松材線蟲病疫情傳入我市。要充分發(fā)揮林政、森林公安隊伍的執(zhí)法功能，加大對涉林違法案件的查處力度，做到查處一件、警示一片，維護林區(qū)秩序穩(wěn)定，確保森林資源安全。
(二)實施二次創(chuàng)業(yè)，激發(fā)國有場圃發(fā)展動力和活力。國家開展國有林場改革工作，標志著我們國有林場發(fā)展的春天到來了。如何抓住這次寶貴的機遇，再創(chuàng)國有林場輝煌，這就需要我們大家創(chuàng)新思路、齊心協(xié)力，大力開展二次創(chuàng)業(yè)，激發(fā)林場發(fā)展活力，提高國有林場的“造血”功能，使其成為輻射帶動周邊群眾致富奔小康的樣板。一是要建章立制。建立健全各項規(guī)章制度，建立工作標準體系和責任標準體系，靠制度管人，靠制度管事，靠制度調(diào)動職工的積極性。積極探索結(jié)構(gòu)工資制，要學習借鑒高橋林場的做法，實行崗位職務工資、責任目標工資、績效獎勵“三元”工資制度，克服干與不干、干多干少、干好干孬一個樣的弊端。二是要因場施策。有條件的縣(市、區(qū))，要把國有苗圃與國有林場整合，作為國有林場的育苗基地，為國有林場造林綠化提供優(yōu)質(zhì)苗木，實行統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一工資標準，統(tǒng)一福利待遇。剛才，寧陽縣介紹了合并后的管理經(jīng)驗，其他縣(市、區(qū))可以學習、借鑒。三是要大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。我們國有林場的最大優(yōu)勢就是森林資源，這也是我們增收致富的金山、銀山。如何發(fā)揮資源優(yōu)勢，扭轉(zhuǎn)國有林場發(fā)展的劣勢，就需要我們適應新時期國有林場發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。進一步完善各級森林公園設(shè)施，擴大宣傳，吸引社會資金，加大森林旅游開發(fā);鼓勵發(fā)展林下經(jīng)濟，充分發(fā)揮林間空地和資源優(yōu)勢，采取承包、租賃、股份制等多種形式，大力發(fā)展林菌、林藥、林禽等模式的林下經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展多元化。四是要搞好森林撫育，提高森林質(zhì)量。要按照《20xx年—20xx年國有林場森林經(jīng)營方案》和《森林撫育規(guī)程》，科學開展衛(wèi)生伐、透光伐等森林撫育工作，改變樹種結(jié)構(gòu)單一、生態(tài)功能低下、林地生產(chǎn)力不高的狀況，提高單位面積蓄積和森林質(zhì)量。對撫育采伐和更新采伐，要嚴格審批程序，做到伐前公示、伐中監(jiān)督、伐后驗收，杜絕亂采濫伐。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實國有林場發(fā)展基礎(chǔ)�；A(chǔ)設(shè)施滯后是制約國有林場創(chuàng)業(yè)發(fā)展的瓶頸，這就需要我們?nèi)翰呷毫�，多方籌集資金，努力向上爭取一塊，同級財政增加一塊，內(nèi)部挖潛節(jié)約一塊，發(fā)展項目增收一塊，做好各項爭取工作，為國有林場的發(fā)展提供資金保障。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，要嚴格按照《20xx年—20xx年國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，重點突出完善辦公區(qū)、生活區(qū)、休閑健身區(qū)、后勤保障區(qū)四大功能，融入先進的設(shè)計理念，打破單純修建模式，新穎、簡約、別致、實用，打造“人無我有、人有我優(yōu)”的亮點，同時與森林旅游景點、產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來，讓現(xiàn)代文明走進林場，讓國有林場貼近現(xiàn)代文明。
(四)加強企業(yè)文化建設(shè)，增強國有林場凝聚力、創(chuàng)造力。企業(yè)文化是一個單位在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中獨創(chuàng)的獨具特色的精神財富和物質(zhì)財富的總和，它是職工在長期經(jīng)營活動中培育形成共同遵守的價值信念、行為規(guī)范和最高目標。沒有文化的林場，是不健全的林場;沒有精神文化的林場，是落后的林場;沒有進取精神的林場，也是不能持續(xù)發(fā)展的林場。國有林場的發(fā)展既離不開物質(zhì)文明需求，更離不開企業(yè)文化的支撐。我們國有林場的企業(yè)文化是什么?我認為，其核心理念就是“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干”。如何建設(shè)和弘揚企業(yè)文化，一要確立文化建設(shè)主體。林場干部職工既是林場經(jīng)營管理的主體，也是文化建設(shè)的主體，要樹立“以人為本”的文化建設(shè)觀念，以提高林場職工的物質(zhì)文化生活為根本，把職工的理想信念與林場發(fā)展的目標聯(lián)系起來，通過企業(yè)文化教育提高林場職工的素質(zhì)，提高對自然美、森林美的欣賞能力，培養(yǎng)對森林的情感，豐富精神世界，樹立主人翁意識、特有的國有林場精神與價值觀，形成凝聚職工、激勵職工、推動發(fā)展的強大動力。二要創(chuàng)新文化建設(shè)載體。大力弘揚生態(tài)文化，積極建設(shè)企業(yè)文化陣地，著力改善職工作和生活壞境。以黨建之家、圖書閱覽室、職工之家、職工活動室、老干部活動中心等為依托，廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的職工活動，營造濃厚文化氛圍，把思想教育和林場的企業(yè)文化建設(shè)延伸到林場工作場所和工作時間之外。充分利用與北林大戰(zhàn)略合作關(guān)系以及山東農(nóng)業(yè)大學的優(yōu)勢，聘請專家和教授，定期授課，加快推進林業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、基地建設(shè)和人才培養(yǎng)。有條件的國有林場，率先應用先進科技成果，提升森林防火、林業(yè)有害生物防控能力和水平;面積較大的國有林場，要推廣應用新型實用技術(shù)，先行先試，搞好示范，打造科普教育、新技術(shù)、新品種推廣應用示范園。三要豐富文化建設(shè)內(nèi)容。利用重大節(jié)假日，開展豐富多彩的文化、文體活動，如春節(jié)、元宵節(jié)、“三·八”、“五·四”、“七·一”、“十·一”等舉行下象棋、乒乒球、籃球等比賽活動;組織文藝骨干到林區(qū)、工隊、護林點、瞭望臺，慰問一線職工;創(chuàng)辦林場簡報、墻報，刊發(fā)職工在工作生活中的好人好事、典型事跡;為基層職工配備彩電、收音機等家用電器，豐富職工業(yè)余文化生活;開展獎優(yōu)評先活動，在全體職工中營造“追、學、趕、幫、超”的良好氛圍。同時，各國有林場從現(xiàn)在開始，著手設(shè)計制作自己的“場旗”、“場徽”，譜寫“場歌”，適當時機舉辦一次“場旗”、“場徽”設(shè)計和“場歌”演唱大賽，進一步弘揚國有林場企業(yè)文化，提高國有林場社會知名度和影響力。 同志們!國有場圃發(fā)展任重而道遠，國有林場改革已進入深水區(qū)和攻堅期，只要我們齊心協(xié)力，勇于創(chuàng)新，相信，用2至3年的時間，國有場圃建設(shè)一定會邁上一個新的臺階，一批生活城鎮(zhèn)化、住宿公寓化、辦公現(xiàn)代化、環(huán)境園林化的現(xiàn)代化新型國有場圃一定會展現(xiàn)在世人面前! 謝謝大家!
林場工作會議上的講話 篇2
同志們：
剛才，我們收聽收看了全省國有林場改革工作會議，趙潤田副省長作了重要講話，對全省國有林場改革進行了全面動員和安排部署，提出了明確具體要求。各級各有關(guān)部門要認真學習領(lǐng)會，結(jié)合實際抓好貫徹落實。下面，就學習貫徹好這次會議精神，我講幾點意見：
一、切實增強推進國有林場改革的緊迫性和使命感
森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體，是國家、民族生存的資本和根基。國有林場大多集中在重要示范地區(qū)以及生態(tài)比較脆弱需要特殊建設(shè)發(fā)展的地方，是維系生態(tài)安全的重要生態(tài)安全屏障。中央和省市黨委、政府高度重視國有林場改革發(fā)展工作，20xx年12月，中央政治局會專題審議國有林場改革方案，明確指出“國有林場是國家最重要的生態(tài)安全屏障和森林資源培育戰(zhàn)略基地，在國家生態(tài)安全全局中具有不可替代的地位和作用，必須從中華民族歷史發(fā)展的高度來看待這個問題，為子孫后代留下美麗家園，讓歷史的春秋之筆為當代中國人留下正能量的記錄”。20xx年2月8日，中共中央、國務院印發(fā)了《國有林場改革方案》，3月17日專門召開全國國有林場和國有林區(qū)改革工作電視電話會議進行安排部署，啟動了國有林場林區(qū)改革工作。省政府今天召開全省國有林場改革工作視頻會議，并印發(fā)《山東省國有林場改革實施方案》，全面推進國有林場改革。
我市現(xiàn)有國有林場10處，經(jīng)營面積40329畝、有林地面積39120畝，職工338人，其中在職職工224人。1998年國有林場分類經(jīng)營，我市10處國有林場全部劃為生態(tài)公益型林場，大多位于水庫周圍、石質(zhì)山區(qū)等重點生態(tài)區(qū)域和生態(tài)脆弱區(qū)，擔負著生態(tài)保護、造福子孫后代的偉大使命。經(jīng)過廣大干部職工60多年的建設(shè)，在涵養(yǎng)水源、消洪減災、防止泥石流、保護山區(qū)村莊和農(nóng)田，凈化人居環(huán)境空氣等方面，發(fā)揮了重要作用。但由于長期功能定位不清晰、管理體制不完善、經(jīng)營機制不活、支持政策不夠，部分基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)發(fā)展滯后，林業(yè)職工收入偏低，就業(yè)、住房、子女上學等問題較為突出，制約了生態(tài)安全保障能力的提升。全面推進新一輪國有林場改革對于保護和發(fā)展森林資源、改善林場生態(tài)和民生、增強林業(yè)發(fā)展活力、維護國家和區(qū)域生態(tài)安全、保護生物多樣性等意義重大。各級要深刻認識深化國有林場改革的重要性和緊迫性，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來，把國有林場改革引向深入，努力走出富有濟寧特色的國有林場改革及可持續(xù)發(fā)展之路。
二、準確把握改革要求和重點任務
第一，認真組織好改革實施方案的調(diào)研編制。我市10處國有林場分布在泗水縣、曲阜市、鄒城市、微山縣、金鄉(xiāng)縣、嘉祥縣6個縣市，其中泗水縣為省級改革重點縣。各縣市要緊緊圍繞貫徹五大發(fā)展理念，按照國家、省會議精神和實施方案要求，認真組織調(diào)查摸底，掌握第一手資料， 7月下旬前完成林場改革實施方案編制工作。實施方案既要符合中央、省要求部署，又要注意切合本地實際。市政府將于六、七月份召開全市國有林場改革工作會議，進行具體安排部署。
第二.認真加強國有林場科學管理。國有林場范圍內(nèi)的各類土地，是國家重要的生態(tài)建設(shè)基本用地，必須強化生態(tài)“紅線”意識，保持其范圍和用途的長期穩(wěn)定。對于建設(shè)需使用國有林場土地的，應依法審批，并依法予以補償。國有林場對經(jīng)營的森林、林木和林地等資源資產(chǎn)，依法享有占有、使用和收益等權(quán)利，任何單位和個人不得歸并和侵占。要加強國有森林資源資產(chǎn)的保護和管理，確保國有林場正常運行和保值增值。要抓好護林防火工作，制定嚴格的森林防火制度和防火宣傳制度，建強森林防火巡邏執(zhí)法隊伍。要進一步搞好森林病蟲害防治工作，所有國有林場都要建立病蟲害監(jiān)測點和專業(yè)防治隊伍，定期林區(qū)巡邏、觀察、登記病蟲害動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)和果斷強力處置。
第三，進一步加強國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�？h市政府要將國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入同級政府建設(shè)規(guī)劃，按照支出責任和財務隸屬關(guān)系，在現(xiàn)有專項資金渠道，加大對林場供電、森林防火、飲水安全、管護站點用房、有害生物防治等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，將國有林場道路按屬性納入相關(guān)公路網(wǎng)規(guī)劃，促進林場與周邊地區(qū)基本公共服務均等化。
三、切實加強改革工作的組織領(lǐng)導
認真落實政府責任，市、縣都要成立主要領(lǐng)導任組長、有關(guān)部門參加的改革領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌推進國有林場改革工作，及時研究解決改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題;要層層簽訂責任狀，一級抓一級，落實好各項改革發(fā)展任務。在改革過程中，要認真聽取職工群眾的意見，切實維護好廣大職工的利益，維護好穩(wěn)定發(fā)展形勢，確保國有林場改革工作順利進行，為實現(xiàn)我市十三五“四大目標”多做貢獻。
林場工作會議上的講話 篇3
作為一個運行了幾十年的老地委、老市委機關(guān)，辦公室的運作已自成體系，自成規(guī)矩。辦文、辦會、辦事的制度都是一套套，機要、保密、信訪的工作已按部就班，有條不紊。很多從外地交流過來的市領(lǐng)導，包括肖書記、柳市長、李汝求副書記等都深有感觸，認為惠州的干部素質(zhì)高，機關(guān)運作水平高�？梢赃@樣說，如果我們這屆新班子混日子的話，完全可以使市委辦公室正常運轉(zhuǎn)。老的工作方法在處理老問題上可能可以應付，但面對惠州快速發(fā)展中出現(xiàn)的大量新情況、新問題可能就顯得力不從心了。如果我們因循守舊，不努力提高工作水平，過不了幾年，等我們卸任了，離開了目前的崗位，我們就肯定會被大家指責，就肯定會被大家唾罵，罵我們是無所作為的領(lǐng)導，罵我們是不負責任的領(lǐng)導!因此，從這個意義上說，我們的工作要不斷確定新的標桿，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，不斷推上新的水平。同時在新形勢下，市領(lǐng)導對辦公室提出了更高的要求，辦公室的服務工作只有與時俱進，跟上形勢發(fā)展的客觀需要和市委工作的迫切要求，才能有所作為，才能在實踐中進一步確立自己的地位和體現(xiàn)自身的價值。作為市委辦公室的整體工作來說，無論是政務服務、事務管理、后勤保障，貫穿其中的主線都是服務。也就是我們經(jīng)常說的為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務、為基層服務。我們要進一步強化服務的觀念，積極服務，主動服務，創(chuàng)造性服務。當前，提高辦公室服務工作水平要努力實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變。
第一，實現(xiàn)由日常服務向優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。黨委辦公室的工作包羅萬象，包含方方面面的內(nèi)容。但各項工作都有一個上水平、上檔次的問題。比如開個會，如把會議通知、主持詞、參會名單等都打印出來，給人印象就很規(guī)范;比如裝訂材料，有的同志隨手在左上角一釘，就萬事大吉了。而有的同志不僅把幾張紙排整齊，而且裝上兩個釘，就顯得很利落;又比如說搞衛(wèi)生，有的工作人員把辦公桌擦得很干凈，一塵不染，有的可能就馬虎了事。這些都是小事，而這些小事的背后就見功夫，就體現(xiàn)出辦事人的責任心和水平。無論做什么事情，都要用心。用心了，才能把事情做得比別人好一點，也才能顯得比別人突出一點，因而機會就總比別人多一點�？梢�，用心才能提高，用心才能進步。我們用心把一點一滴的小事做好了，我們整個的服務水平就上去了。這就是優(yōu)質(zhì)服務。要逐步實現(xiàn)辦公室的工作從日常服務向優(yōu)質(zhì)服務轉(zhuǎn)變。比如秘書一科、信訪等窗口單位如何禮貌接待、微笑服務，后勤保障工作如何到位，領(lǐng)導干部保健工作如何體現(xiàn)“以人為本”，信息工作如何做到及時、準確、便捷等等，都很值得我們不斷改進和提高。
第二，實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務職能決定了工作的被動性，比如要召開什么會議、要為領(lǐng)導準備哪方面的材料、接待群眾來信來訪等，都處于較被動狀態(tài)，處于措手不及的狀態(tài)，好象打排球一樣，球來了才知道球路，才知道怎么接球。但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮主觀能動性，在被動中尋求主動，充分發(fā)揮耳目喉舌助手和組織協(xié)調(diào)作用，主動向市委提供信息、反映情況，主動為市委出謀劃策、拾遺補漏、增光添彩，主動抓反饋、抓督辦，主動為領(lǐng)導提供多方面保障，促進工作落實。如秘書一科準備制定領(lǐng)導干部辦公室物品需求登記卡，秘書二科也準備發(fā)放本辦人員文體活動調(diào)查表，保健辦準備安排全體同志到醫(yī)院體檢等，就真正體現(xiàn)了工作的主動性。在主動服務中，還要擺正自己的位置，把握好參謀與決策的關(guān)系，既不畏首畏尾，又不越權(quán)代替，做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協(xié)調(diào)不包辦。
第三，實現(xiàn)由淺層服務向深層服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作，可以說是事務纏身，經(jīng)常大家在辦公室一坐就是半天，應付案頭大量繁雜的事項。但我們不能只滿足于辦好具體事務，更要注重抓大事、謀全局、當高參。辦公室的參謀助手作用，最主要的是體現(xiàn)在文稿起草、調(diào)查研究、提供信息、提出對策性建議等方面。中央辦公廳在這方面就先行一步，他們根據(jù)每個政治局常委工作的特點，都成立了對口的調(diào)研組。平時注意研究領(lǐng)導，研究業(yè)務，關(guān)鍵時刻就拿得出手。省委辦公廳搞材料的幾位同志感到，要跟上張德江書記的思路，壓力很大。我們要針對新的情況及時調(diào)整策略，及時跟上領(lǐng)導的思路，避免掉隊。為此要熟知上情、摸準下情、通曉內(nèi)情、了解外情，要善于把握一個時期上級黨委的工作重點，把握市委主要領(lǐng)導同志的工作意圖，對有關(guān)問題早學習、早研究、早介入，提前進入情況，做到心中有數(shù)，胸有成竹。對領(lǐng)導暫時沒有關(guān)注到的重要苗頭性、傾向性的問題，也要主動介入，掌握動態(tài)，力求做到領(lǐng)導未謀有所思、領(lǐng)導未聞有所知、領(lǐng)導未示有所行，關(guān)鍵時候謀之有方，參之有時，參到點子上，謀到關(guān)鍵處。多一點事前諸葛亮，少一點馬后炮。當前尤其要深入思考、研究目前惠州社會經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的深層次問題。如如何做大做強惠州的經(jīng)濟總量?中海殼牌項目究竟能產(chǎn)生多大的效應?如何改變第三產(chǎn)業(yè)比重長期偏低的狀況?如何做大旅游業(yè)?如何把固本強基工程引向深入?村級經(jīng)濟薄弱的狀況如何改變?如何發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟?招商引資工作如何取得實效?惠州的投資環(huán)境如何進一步改善?如何培養(yǎng)更多高層次的領(lǐng)導干部等等。
第四，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型服務向創(chuàng)新型服務轉(zhuǎn)變。剛才郭副主任也強調(diào)了這點。作為辦公室來講，為領(lǐng)導服務的水平和質(zhì)量如何，是檢驗我們工作成效、工作能力的主要標準。提高服務水平就要努力實現(xiàn)從傳統(tǒng)型服務為主向創(chuàng)新型服務為主轉(zhuǎn)變，不斷增強工作的主動性、前瞻性和創(chuàng)造性。其實創(chuàng)新就體現(xiàn)在我們的各項工作之中，如在市委八次黨代會上，代表們報到首次使用了電子報到卡;針對越級集體上訪越來越多的狀況，信訪局提出了黨政領(lǐng)導信訪工作責任追究制、信訪工作量化考評辦法等新舉措;保密局提出了要給黨政機關(guān)每臺涉密的電腦配置隔離卡的設(shè)想，做到上網(wǎng)時既安全，又便捷;機要部門正在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)商用密碼計算機通信網(wǎng)建設(shè)工程;秘書二科及時整理和印發(fā)辦公室領(lǐng)導班子會議紀要、辦公室要事記等。這些，都是創(chuàng)新型服務的具體體現(xiàn)。我們各方面的工作都要以此為榜樣，爭先恐后，不斷進取。當然，我們在工作中也面臨一些“頑疾”，需要創(chuàng)非常之法來治非常之疾。比如如何建立全社會的大信訪格局、如何防止屢禁不止的集體越級上訪、如何保證市委、市政府每次召開大會的參會率、如何真正實現(xiàn)辦公自動化等等。希望大家都開動腦筋，多出點子，多想辦法，集思廣益，開拓辦公室工作新局面。
第五，實現(xiàn)由單一型服務向多元型服務轉(zhuǎn)變。從“萬眾評公務”征求意見表反饋回來的情況來看，除了服務方面的意見外，還有一條相對集中的問題就是我們辦公室深入基層調(diào)查研究、加強指導的工作做得不夠。確實也存在這種現(xiàn)象。我們的工作主要是圍繞市領(lǐng)導的活動來開展的，因此對上服務、對內(nèi)服務會多些，對下服務、對外服務相對較少。這無形中就使我們的視野受到限制，也使我們服務的深度和廣度受到局限。我們要適應新形勢要求，在努力提高對上服務、對內(nèi)服務水平的同時，要樹立開放意識，進一步強化對下服務和對外服務，實現(xiàn)服務工作向多元型轉(zhuǎn)化。比如要跟省委辦公廳、各縣區(qū)委辦公室密切聯(lián)系，上下溝通;又要與市府辦、市人大辦、市政協(xié)辦等幾大辦公室加強聯(lián)系;也要與組織、人事、財政、統(tǒng)計等業(yè)務部門保持良好的關(guān)系等等，這樣才能樹立和維護辦公室的良好形象。