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電話預(yù)約的銷售技巧

發(fā)布時間:2022-01-10

電話預(yù)約的銷售技巧

  在拜訪客戶前,銷售人員最好事先預(yù)約客戶。這樣,客戶非但不會感到突然,還會對你的到來做好心理準備。當然,這也是出于銷售人員的禮貌。今天第一范文網(wǎng)小編給大家分享一些電話預(yù)約的銷售技巧,希望對大家有所幫助。

  電話預(yù)約的銷售技巧一、做好充分準備

  1.準備好客戶名單

  客戶名單上要標明目標客戶的全名、地址和電話號碼。如果只知道“王主任”、“李經(jīng)理”等,可問電話接線人誰是你要找的人,然后讓他把電話轉(zhuǎn)給本人。

  2.選擇好電話預(yù)約的時間

  電話預(yù)約客戶時要考慮什么時間最合適。一般來說,最好盡量避開對方休息、用餐的時間,而且最好別在節(jié)假日打擾對方。商人、商店管理人員、部門經(jīng)理一般在上午10點半以后比較方便;雜貨商、工程師、化學(xué)家一般在下午1點到3點比較方便;銀行家、股票經(jīng)紀人在上午10點以前、下午5點以后比較方便;工薪職員一般晚上在家時比較方便……

  3.準備好交談的內(nèi)容

  最好把電話預(yù)約交談的內(nèi)容放在手邊,有利于表述。也可以利用一個錄音機進行反復(fù)練習(xí),并注意表達方式。

  電話預(yù)約的銷售技巧二、語言技巧

  電話預(yù)約客戶時,銷售人員應(yīng)掌握以下語言技巧:

  1.電話沒有視覺交流,因此,銷售人員應(yīng)提高口頭表達技巧,培養(yǎng)傾聽習(xí)慣。

  2.打電話時,嘴唇要稍微離開話筒,要張大你的嘴巴,以便更清楚地發(fā)音,避免含混不清。要使用簡單語言,避免技術(shù)用語。

  3.電話預(yù)約要注意語氣、語調(diào)和語速,盡量微笑著說話,對方會注意到你說話語調(diào)的變化。語速不要太快,也不要太慢,對方能聽清楚就行。

  4.講話時要保持熱情,讓對方感覺是和人而不是和機器講話。

  5.講話時,要適當?shù)丶尤?ldquo;是的”、“我明白”、“好的”等,表明你在傾聽對方講話。

  電話預(yù)約的銷售技巧三、溝通策略

  電話預(yù)約客戶時,銷售人員應(yīng)掌握以下溝通策略:

  1.介紹你自己和你的公司

  電話預(yù)約時,在與對方溝通過程中,要注意用熱情、清晰、響亮的語氣對公司名稱加以強調(diào)。接著,加快談話的速度,因為這時客戶拒絕約見的可能性最大。

  2.切入談話主題要及時

  你可讓權(quán)威人士推薦,或用商業(yè)知名人士的觀點導(dǎo)入主題,或用其他媒體或行業(yè)的問題切入主題。如,“前天我和公司的經(jīng)理在一起,他說您可能對我們的新款打印機有興趣。”這樣,既可以盡快切入主題,又可以使對方感到可信。

  3.激發(fā)客戶聽電話的興趣

  激發(fā)客戶聽電話的興趣,客戶才能有耐心聽你說下去,否則,你可能話音未落,對方已經(jīng)掛斷電話,那樣預(yù)約客戶的目的就難以達到。比如,“我們公司最近推出一種新設(shè)備,可以降低您目前生產(chǎn)中30%的成本費用。”“若把您的汽車保險削減一半,您會感興趣嗎?”

  4.避免電話預(yù)約的誤區(qū)

  電話預(yù)約的目的是通過簡短的信息交流激發(fā)客戶的興趣,確保預(yù)約的成功。當客戶想了解更多時,你可以告訴他: “要想更全面地了解清楚,需要更多的時間,我想和您談?wù)劇?rdquo;電話預(yù)約時要避免用含糊的詞語爭取預(yù)約,如:“如果你明天有時間,或許我們可以見個面。”“我明天或許有空。”“如果可能的話,我明天下午過去。”等。

  總之,電話預(yù)約客戶是一門藝術(shù),既需要你動腦筋,又需要你動口,需要你在日常工作中認真準備,多積累一些經(jīng)驗,以確保萬無一失,增大預(yù)約成功率。

  下面給大家分享一些銷售員被客戶拒絕約見的原因:

  一、沒有充裕的時間

  有時銷售人員提出約見客戶,客戶常常以自己沒有時間或比較忙為由拒絕。當客戶說自己時間不充裕時,或許他真的沒有時間,或許只是他拒絕約見的一個借口。不管是哪種情況,其實客戶并不一定真的是因為忙才拒絕約見的,他要是想見你的話,時間還是可以擠出來的,因為時間就像海綿里的水,只要去擠,總會有的。

  遇到這種情況,銷售人員最好暫時放棄約見,改天再約。還要注意,當你約見客戶時,不要問他什么時候有空,最好直接預(yù)約見面的時間。

  二、資金出現(xiàn)問題

  有時客戶拒絕約見是因為資金鏈銜接不流暢。很多客戶本季度或本月的預(yù)算已經(jīng)所剩無幾,手頭只留有一筆備用資金,而備用資金只有在特殊情況下才能動用。如果客戶的預(yù)算確實花光了,你去約見他成功銷售的可能性也不大。如果你去約見他,你的產(chǎn)品宣傳也必須極具吸引力才行,否則,你將很難說服客戶動用備用資金。

  三、與原供應(yīng)商的合作比較成功

  如果你想約見的客戶對原來的供應(yīng)商比較滿意,他們雙方合作比較成功、順利,他就會拒絕你的約見,繼續(xù)與原來的供應(yīng)商合作,而不會輕易換掉原來的合作伙伴,把合作對象換成其他人。他們會保持一種親密關(guān)系,以求合作愉快。如果發(fā)生變故,他們這種親密關(guān)系能夠保證雙方尋求到妥善解決的辦法。

  如果你想同客戶原來的供應(yīng)商競爭,與該客戶建立起業(yè)務(wù)關(guān)系,工作將會有一定的難度,一般性的產(chǎn)品宣傳很難吸引對方的眼球,你必須著重宣傳你的產(chǎn)品和經(jīng)營優(yōu)勢,比如利潤可觀、提供免費廣告宣傳、支付全部或部分產(chǎn)品的特別推廣費、可以退貨等。

  四、主要負責人有變動

  一般來說,客戶方面換了主要負責人,新上任的負責人會比較謹慎。他首先需要了解清楚市場行情,在新上任期間,他不會輕易與不太熟悉的供應(yīng)商打交道。他會盡力沿用前任的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)來做工作,同時,也會盡力與原來的供應(yīng)商鞏固合作關(guān)系。盡管如此,如果你能掌握新任負責人的心理,你們之間還是有希望建立合作關(guān)系的。因此,你可以多次約見該新任負責人,千方百計地同其建立關(guān)系。

  總之,客戶拒絕約見總是有種種理由,這些理由有的是主觀的,有的是客觀的。銷售人員預(yù)約客戶前一定要認真分辨這些理由的真?zhèn)危苊庖恍┲饔^理由,坦然面對客觀理由,并認真分析被拒絕的具體理由,合理解決,為下次再次預(yù)約客戶埋下伏筆。

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