汽車聯(lián)通公司職工大會上的領導講話稿
各位領導、同志們：2012年春運工作結束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運總公司第四屆二次職工、工會會員代表大會。這次會議是一次繼往開來的會議，它是以黨的xx屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實上級部門及市交通局的指示精神，全面總結2012年的工作，規(guī)劃和部署XX年工作任務。今晚，我受職代會主席團委托，代表總公司行政通過本次大會作工作報告，報告分兩個部分，提請與會代表審議。一、總結回顧2012年工作，企業(yè)發(fā)展取得可喜成績2012年是貫徹落實黨的xx大精神，實現(xiàn)第十個五年計劃的關鍵一年。這一年，我們在市交通局黨委的領導和關懷下，依靠各級行業(yè)主管部門的大力支持，經(jīng)過總公司全體員工的共同努力，克服了運輸市場競爭激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產(chǎn)、強化管理，保持了經(jīng)濟效益穩(wěn)步、持續(xù)增長，綜合實力和市場競爭力再上新臺階。
2012年我們堅持“只求所在，不求所有”的改革發(fā)展思路，開展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力發(fā)展客運主業(yè)，更新車輛改造；大力開拓小汽車出租市場，發(fā)展興隆出租車有限公司，大力開辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點，滿足公、鐵聯(lián)運一體化需求；大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎管理，推進財務制度改革；大力強化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司；大力加強安全管理，控制安全事故的發(fā)生；大力發(fā)展多元經(jīng)濟，實行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新；大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素質；大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度�？偟膩碚f，我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿�，取得了歷史性的成績，可以概括為以下五個方面。㈠企業(yè)總體實力不斷增強，經(jīng)濟效益明顯增長。
一是客運生產(chǎn)圓滿完成。2012年我們實際完成客運量985萬人，較上一年增長6％，實際完成客運周轉量21800萬人公里，較上一年增長了6％，實際完成產(chǎn)值2150萬元，上交利稅185萬元，完成固定資產(chǎn)投入1157萬元，目前企業(yè)總資產(chǎn)達6900萬元。
二是更新車輛改造，開發(fā)新線路。2012年，我們根據(jù)市場需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機關用車2臺），共耗資1000多萬元。已完成了9條超長線路的審批手續(xù)和申報。
三是多元經(jīng)濟顯著增強。2012年，汽車修理廠全年完成發(fā)動機大修81臺，發(fā)動機三保92臺，完成產(chǎn)值87萬元，成立了8個特約維修服務站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實現(xiàn)銷售收入880萬元，明天旅行社全年組團18個，接待游客285人次，實現(xiàn)產(chǎn)值91萬，檢測站全年檢車2268臺次，創(chuàng)經(jīng)濟效益89萬元，其中：二級維護898臺次，創(chuàng)效益5萬元，行政科全年收取門店租金90萬元。㈡企業(yè)改革與發(fā)展取得優(yōu)異成績，經(jīng)營機制明顯優(yōu)化。企業(yè)要發(fā)展，必須深挖市場潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營結構，優(yōu)化整合。2012年，我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開和推進的，我們采取了一系列的措施，團結拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對武漢臥鋪線分公司的管理，強化監(jiān)督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點”的溫馨服務。1、大力更新車輛改造，適應市場需求。要做好客運這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場競爭能力，滿足乘客對乘座舒適性的需求：