房地產(chǎn)開(kāi)工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿（精選3篇）
房地產(chǎn)開(kāi)工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿 篇1
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)“無(wú)違創(chuàng)建”暨“宗教場(chǎng)所”專(zhuān)項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)省、市“無(wú)違創(chuàng)建”及“宗教場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治”的會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，使全區(qū)上下迅速行動(dòng)起來(lái)，持續(xù)深入地推進(jìn)我區(qū)“三改一拆”工作。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。
“三改一拆”不只是某個(gè)人或某個(gè)部門(mén)的工作，而是需要全區(qū)上下齊心協(xié)力、共同參與的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，我區(qū)“三改一拆”工作的重心已轉(zhuǎn)向“無(wú)違創(chuàng)建”，今年創(chuàng)建的總體目標(biāo)是要完成無(wú)違建鎮(zhèn)、街道4個(gè)，無(wú)違建社區(qū)35個(gè)，時(shí)間緊，任務(wù)重，各鎮(zhèn)、街道也都比較重視，前階段工作取得了一定成效，應(yīng)該予以充分肯定。但同時(shí)也要看到存在的'問(wèn)題和不足，如“無(wú)違創(chuàng)建”工作認(rèn)真對(duì)照省、市標(biāo)準(zhǔn)還是存在一定差距，“宗教場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治”工作雖然基本完成，但上次省專(zhuān)項(xiàng)督查組督查時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分原已整改完成的民間信仰點(diǎn)又有死灰復(fù)燃現(xiàn)象。我認(rèn)為這是基層社區(qū)的工作熱情還沒(méi)有完全激發(fā)出來(lái)，有些干部對(duì)“三改一拆”工作的重要性、艱巨性以及面臨形勢(shì)的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不足，只是為完成上級(jí)任務(wù)做做表面文章，沒(méi)把這項(xiàng)工作放在心上，對(duì)區(qū)域內(nèi)違法建筑的存量情況底數(shù)不清，有些甚至瞞而不報(bào)，能應(yīng)付則應(yīng)付，沒(méi)有做好做細(xì)工作。因此各鎮(zhèn)、街道包括社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，要敢于得罪人、敢于破難攻堅(jiān)，對(duì)違法建筑該拆除的要拆除，該整改的要整改，確保行動(dòng)真正取得實(shí)效。同時(shí)多利用社區(qū)網(wǎng)格等載體和群眾面對(duì)面交流，為群眾解疑釋惑，特別是宗教領(lǐng)域的違法建筑處置工作，要加強(qiáng)與宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人、宗教團(tuán)體負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，加大宣傳力度，消除“三改一拆”只是一陣風(fēng)的觀念，防止出現(xiàn)宗教場(chǎng)所違法建筑出現(xiàn)“回潮”，進(jìn)一步鞏固整治成效。
二、強(qiáng)化責(zé)任，完善保障。
目前，從全區(qū)無(wú)違創(chuàng)建工作開(kāi)展情況來(lái)看，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)包括部門(mén)都已經(jīng)建立了各項(xiàng)制度，但我認(rèn)為關(guān)鍵是要抓落實(shí)，不落實(shí)就等于沒(méi)建立。根據(jù)全市安排下階段將以城市整潔行動(dòng)、漁農(nóng)村非法“一戶多宅”集中清理整治、戶外廣告集中清理整治和積案“清零”專(zhuān)項(xiàng)整治等4個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為主要抓手，開(kāi)展無(wú)違創(chuàng)建工作。相關(guān)文件已經(jīng)明確，這四大專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)由區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)牽頭抓總，按照屬地管理原則，由各鎮(zhèn)(街道)具體組織實(shí)施。雖然是以各鎮(zhèn)(街道)作為實(shí)施主體，但牽頭部門(mén)要共同參與，其他相關(guān)職能部門(mén)也要積極配合，在政策、資金、組織、宣傳、法制等方面提供強(qiáng)有力保障。上階段戶外廣告集中清理整治、城市整潔行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，交通、城管部門(mén)工作做的就比較到位，目前沿路廣告基本清理完畢，水產(chǎn)運(yùn)輸車(chē)輛監(jiān)管等工作開(kāi)展也比較順利，但非法“一戶多宅”集中清理整治進(jìn)度有些慢，現(xiàn)在全市只有普陀還沒(méi)有上報(bào)排摸的數(shù)字，國(guó)土部門(mén)和各地要加快調(diào)查排摸，不能因?yàn)檫@項(xiàng)工作拖了整體工作的后腿。在拆舊控新方面，各有關(guān)部門(mén)也要大力配合鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)開(kāi)展工作，比如對(duì)于新建小區(qū)違建，需要依靠城管執(zhí)法、房管等部門(mén)力量，聯(lián)合業(yè)主、物業(yè)構(gòu)建全覆蓋、網(wǎng)格化的基層違法建筑防控體系，形成第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間舉報(bào)、第一時(shí)間處置的流程，才能有效防止違建發(fā)生。在對(duì)已有違法建筑進(jìn)行強(qiáng)拆處置時(shí)，更需要公安、城管等執(zhí)法部門(mén)做好保障工作，防止當(dāng)事人出現(xiàn)過(guò)激行為，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。只有“拆舊”和“控新”兩條腿一起走，違法建筑治理才能真正到位，否則一邊拆一邊建，永遠(yuǎn)都沒(méi)有盡頭。
三、加強(qiáng)督查，促進(jìn)落實(shí)。
“三改一拆”并不是為了拆而拆，而是要讓拆改的成果惠及全體群眾。大家一定要變壓力為動(dòng)力，真正通過(guò)“三改一拆”工作，拆出一片新天地，改出一方新氣象。我們要通過(guò)狠抓督查，確保工作真正落到實(shí)處。一方面要強(qiáng)化黨委政府層面上的督查，區(qū)各套班子聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用，幫助各鎮(zhèn)(街道)解決實(shí)際問(wèn)題，更好的推進(jìn)“三改一拆”工作。區(qū)督考辦、區(qū)“三改一拆”辦要認(rèn)真做好督考工作，將“無(wú)違創(chuàng)建”“宗教場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治”工作納入對(duì)各鎮(zhèn)、街道、各有關(guān)部門(mén)年度綜合考核內(nèi)容。同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化以區(qū)咨詢委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的專(zhuān)項(xiàng)督查組的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各地存在的問(wèn)題。另一方面，宣傳部門(mén)要借鑒省、市做法，好好研究怎樣通過(guò)新聞?shì)浾摰牧α縼?lái)推進(jìn)工作。暢通群眾投訴舉報(bào)途徑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要盯牢，對(duì)未改拆到位的項(xiàng)目要敢于曝光。同時(shí)，可以借助社會(huì)各界力量，組織人大代表、政協(xié)委員開(kāi)展視察，督促問(wèn)題直到整改完成。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)督查、部門(mén)督查、媒體督查、群眾督查等各項(xiàng)手段，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，使“三改一拆”工作取得實(shí)效。
同志們，只要我們有堅(jiān)定的信心、有力的舉措和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，就可以打勝這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為建設(shè)美麗新區(qū)、打造海上花園城做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開(kāi)工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿 篇2
客戶首次進(jìn)入售樓處，處于陌生的環(huán)境，其心理肯定是略微緊張和產(chǎn)生戒備。置業(yè)顧問(wèn)的第一步就是消除客戶的戒備情緒，建立起顧客對(duì)自己的信任和喜好：第一是讓客戶感到一個(gè)受歡迎的氛圍;第二給客戶一個(gè)深刻的印象，讓客戶留下對(duì)這個(gè)置業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)和售樓處高檔服務(wù)質(zhì)量的感知�？偠灾�，就是建立起客戶的“喜好”。能否建立喜好直接決定銷(xiāo)售成功與否，《影響力》一書(shū)將“喜好”列為銷(xiāo)售成功的六大秘笈之一。
建立喜好主要有兩大方法：贊美和找關(guān)聯(lián)。贊美是銷(xiāo)售過(guò)程中最常用的話術(shù)，多數(shù)置業(yè)顧問(wèn)都用過(guò)，但只有少數(shù)善于觀察、博學(xué)多識(shí)的人贊美客戶能起到相當(dāng)功效;原因在于贊美的“三個(gè)同心圓”理論。贊美像打靶，三個(gè)同心圓，最外圈的贊美“外表”，到最二層的贊美“成就與性格”，第三圈則是贊美“潛力(連本人都未察覺(jué)的潛能)”。一般置業(yè)顧問(wèn)只能打中最外圈的“外表”，贊美客戶“您的這個(gè)項(xiàng)墜很漂亮”。能打中第二圈的，就已難得。至于第三圈的靶心，則需要個(gè)人的觀察能力和知識(shí)儲(chǔ)備。
房地產(chǎn)開(kāi)工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿 篇3
大家好，韓總和董經(jīng)理會(huì)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助；還有財(cái)務(wù)部，我要真誠(chéng)的向大家表示感謝，讓我們大家的肩膀靠得更緊！謝謝大家，專(zhuān)業(yè)性也越來(lái)越強(qiáng)，我們要牢固“家”的概念，不能抱著已有的成績(jī)沾沾自喜，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，每一次的成功銷(xiāo)售都離不開(kāi)同事的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)的支持，合家幸福，我相信，20xx年7月份從內(nèi)務(wù)轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售崗位，在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余，身體健康，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)和諄諄教誨，這一切都要重新學(xué)習(xí)和適應(yīng)，使自己更加專(zhuān)業(yè)化，針對(duì)不同的客戶情況做出不同的銷(xiāo)售對(duì)策，在這樣有著濃厚團(tuán)隊(duì)氛圍的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在此我真誠(chéng)地祝愿大家新年快樂(lè)，經(jīng)常約客戶過(guò)來(lái)看房，我們因?yàn)槔ず透湴�，團(tuán)結(jié)互助，坤和因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大。古人云，有著良好的個(gè)人素養(yǎng)和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我要繼續(xù)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)、建設(shè)部的同事們也會(huì)給予積極的配合和協(xié)助，在20xx年度和20xx年度中獲得了集團(tuán)銷(xiāo)售第一，我們有理由相信，滿意答案，我的業(yè)務(wù)能力逐漸精湛，心往一處想、景觀及裝修上的合理建議及要求！
希望采納，這一切都讓我受益匪淺。展望新年。例如銷(xiāo)售中遇到成交難點(diǎn)，擁有一批兢兢業(yè)業(yè)的、親愛(ài)的各位同事們，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)銷(xiāo)售，也會(huì)讓客戶更加的相信自己！當(dāng)然這一切也離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持和企業(yè)文化的熏陶，以家庭的利益為重；做好客戶信息的登記，讓我們的心靠得更攏，感謝公司給了我一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，再創(chuàng)佳績(jī)，才有我們每一位員工的發(fā)展，與各位同事一起分享20xx年度的工作成績(jī)。今天我們公司所有的人歡聚一堂。我們都是坤和大家庭中的一員，獲得更好的成績(jī)，也會(huì)再接再厲，我會(huì)學(xué)到更多。在工作中齊心協(xié)力，只有大家庭發(fā)展了；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，但畢竟中間間隔了幾年、總經(jīng)辦的同事們背后默默支持著我們銷(xiāo)售，在擁有良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍的坤和大家庭里，并為自己取得一定的成績(jī)，所面對(duì)的客群和銷(xiāo)售模式都有了很大的變化，我向著成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員的目標(biāo)前進(jìn)，加強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信心。初到和家園我做的是銷(xiāo)售內(nèi)務(wù)工作。在以后的工作中，心里不是很有底氣，公司上上下下同心同德。在這兩年的銷(xiāo)售中我認(rèn)為要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員必須保持長(zhǎng)久的熱情和積極性。20xx年已經(jīng)過(guò)去，成為客戶的貼心顧問(wèn)，要以至誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶的信賴，要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。
我們和家園是個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；多從客戶的角度想問(wèn)題；客戶對(duì)于建筑。我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于和家園整個(gè)團(tuán)隊(duì)的，及時(shí)進(jìn)行回訪跟蹤：上下同欲者勝，感謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持。在這里，我因?yàn)槟茉谶@樣的環(huán)境中工作而倍感幸福，謝謝你們。但是我沒(méi)有氣餒，雖然曾經(jīng)做過(guò)幾年的銷(xiāo)售！今天我很榮幸能夠站在這里，設(shè)計(jì)部，勁往一處使，20xx年我們要勇登高峰！