在2014年組織工作思路研討會上的講話
4、少一些匠氣，多一些大氣。今年，省委對江蘇各級干部提出“三寬四有”的要求，組織部門和組工干部要自我加壓，率先成為“三寬四有”的群體。對照這個要求，我們的組工隊(duì)伍總體上素質(zhì)優(yōu)良、堪當(dāng)重任，但有時還顯得視野有限、拘謹(jǐn)有余，流露出不應(yīng)有的“匠氣”和“暮氣”，多多少少影響到組織工作的公信力。對此，我們要在工作上進(jìn)一步“轉(zhuǎn)型升級”，少一些匠氣，多一份大氣。具體而言，要把握以下三個關(guān)鍵詞：
一是視角。高質(zhì)量做好組織工作，首先要開拓眼界、思路和胸襟，善于從“上下、正反、縱橫”等不同的維度把握好各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域，做到耳聰目明、融會貫通�！吧舷隆�，就是既要深刻領(lǐng)會上級方針政策和決策部署，保持對上溝通聯(lián)絡(luò)渠道的暢通，又要主動接地氣，掌握基層一線的實(shí)情和黨員群眾呼聲；“正反”，就是既要用正面的思維、方法和經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，又要借鑒汲取反面教訓(xùn)，避免失誤，防止重走彎路；“縱橫”，就是在分析研判具體問題時，善于動態(tài)、辯證地觀察和思考，既要關(guān)注現(xiàn)狀，又要回溯既往，形成符合各自領(lǐng)域規(guī)律、符合全市組織工作發(fā)展大局的工作方案。
二是氣勢。消除匠氣，關(guān)鍵在于提升組織工作的“氣魄”，增強(qiáng)組工干部的“氣場”。我們要著力培育勇爭一流、超越自我的創(chuàng)新氣魄，大力摒棄陳舊觀念的束縛，消除謹(jǐn)小慎微、僵化呆板的痕跡，敢于破除既有模式的禁錮，始終以奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志投身工作，以腳踏實(shí)地的姿態(tài)負(fù)重奮進(jìn)，以實(shí)實(shí)在在的成果經(jīng)受檢驗(yàn)，以厚積薄發(fā)的績效增強(qiáng)公信。當(dāng)然，保持工作氣勢并不意味著姿態(tài)上的咄咄逼人、處事上的高調(diào)張揚(yáng)，我們追求的應(yīng)當(dāng)是一種積極而穩(wěn)健、親和而有為的理性狀態(tài)，這也是組織工作走向成熟的標(biāo)志。
三是層次。我們在組織工作的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)都要力爭上游、創(chuàng)先爭優(yōu)，不能停留于就事論事、滿足于應(yīng)付交差，整天忙忙碌碌地去充當(dāng)“流水線操作工”。要善于探究深層次的工作規(guī)律，準(zhǔn)確把握發(fā)展的趨勢，做到既要知其然，又要知其所以然，還要預(yù)判其未然，牢牢占據(jù)業(yè)務(wù)制高點(diǎn)、把握工作主動權(quán)。要時刻保持質(zhì)量意識和品牌意識，在啟動工作之前精心琢磨如何才能不落俗套，在推進(jìn)工作過程中如何向精品化、高端化的目標(biāo)努力，在工作結(jié)束時如何進(jìn)一步總結(jié)、提煉、升華。
基于以上的理性辨析，2013年的組織工作，要著重突出幾個關(guān)鍵要素：干部工作要突出“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升能力”；人才工作要突出“引進(jìn)攻堅(jiān)、機(jī)制創(chuàng)新”；基層黨建要突出“深入推進(jìn)、長效建設(shè)”；自身建設(shè)要突出“學(xué)習(xí)提高、激發(fā)活力”，努力提高全市組織工作的科學(xué)化水平，提高對全市發(fā)展大局的貢獻(xiàn)份額。