縣電力局領(lǐng)導在2014年工作座談會上的發(fā)言
4.確保湖南省新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項目通過省驗收；
5.確保黨風廉政建設(shè)不出任何事故；
6.參加省公司現(xiàn)場培訓競賽項目力爭全部進入前六名；
7.積極創(chuàng)建湖南省文明標兵單位；
8.全縣售電量力爭突破8億千瓦時。
工作要求：
高標準、嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭。
XX年重點抓的幾項工作：
1.以落實“五項制度”為原則，強化安全管理。繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)無違章年活動，全面強化安全生產(chǎn)全過程管控，扎實推進標準化作業(yè)，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。
2.以生產(chǎn)pms實用化為抓手，提升生產(chǎn)管理。全面推進pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化，努力提高生產(chǎn)管理水平，同時要扎實做好生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸工作、扎實做好同業(yè)對標工作。
3.以新農(nóng)村電氣化建設(shè)為契機，推進電網(wǎng)提質(zhì)。主網(wǎng)方面，除確保XX年結(jié)轉(zhuǎn)的110千伏澧縣變電站改擴建項目、35千伏觀音港變電站異地重建項目竣工投產(chǎn)外，要積極做好投資17500萬元的220千伏盧家輸變電工程、110千伏楠竹變電站增容、35千伏向陽橋變電站增容項目的實施；配網(wǎng)方面，除繼續(xù)完成XX年村網(wǎng)改造項目外，還要實施投資6100萬元的新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項目，完成155個村的電網(wǎng)改造升級，實施投資500萬元的縣城配網(wǎng)改造項目。
加強小型基建，電力生產(chǎn)綜合樓、甘溪供電所所房竣工投運，爭取碼頭鋪、閘口供電所所房建設(shè)項目批準啟動。
4.以縣城臺區(qū)集抄改造為重點，強化營銷服務(wù)。要爭取縣政府支持，爭取客戶支持，啟動投資3000萬元的縣城公變臺區(qū)集抄系統(tǒng)建設(shè)；繼續(xù)突出抓好“量價費損”4字文章，以“營銷千分制評價工作”為主線，以營銷稽查系統(tǒng)實用化為平臺，實現(xiàn)營銷基礎(chǔ)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的躍升。
加強行業(yè)作風建設(shè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活提供良好的供電服務(wù)。
5.以供電所標準化建設(shè)為主線，提升農(nóng)電管理。就是將供電所標準化建設(shè)作貫穿在農(nóng)電管理的全過程，通過抓標準化建設(shè)，全面實現(xiàn)農(nóng)電管理素質(zhì)的提升。一是繼續(xù)深化和完善“全日制+專業(yè)化+績效考核”的農(nóng)電管理模式，供電所員工必須做到集中上班，切實強化農(nóng)電隊伍作風建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變；二是以喬家河農(nóng)電實訓基地為載體，系統(tǒng)開展農(nóng)電針對性的全員培訓；三是農(nóng)電專業(yè)管理要繼續(xù)突出“線損管理、配網(wǎng)管理、保護器管理、業(yè)擴管理”等重點，進一步推進農(nóng)電績效管理，全面落實農(nóng)電崗位“百分制”考核細則，在全局農(nóng)電系統(tǒng)統(tǒng)一考核標準，規(guī)范績效考評的操作；四是增強農(nóng)電管理科技含量，包括提高農(nóng)電管理信息系統(tǒng)實用化水平，農(nóng)網(wǎng)改造中使用部分科技含量高的配網(wǎng)設(shè)備，城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村公變臺區(qū)爭取納入集抄改造。
6.以推進主多分開改革為起點，規(guī)范多經(jīng)工作。要嚴格按照省公司要求，扎實作好主多分開改革，適時修改和制定公司內(nèi)部管理制度，全面實施預(yù)算管理，強化隊伍建設(shè)，以良好的信譽、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價格，不斷拓展業(yè)務(wù)市場。
7.以權(quán)力約束機制建設(shè)為重點，確保廉潔從業(yè)。加強權(quán)力約束機制建設(shè)，突出重點崗位、重點人員的管控，實現(xiàn)關(guān)口前移。鞏固“小金庫”清理整頓、業(yè)擴“三不指定”檢查、“三公消費”管理規(guī)范、內(nèi)部財經(jīng)紀律執(zhí)行審計監(jiān)督等成果；扎實開展企業(yè)效能監(jiān)察工作；加強“依法從嚴治企”工作，確保黨風廉政建設(shè)不出任何事故。