房地產(chǎn)開工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿（精選3篇）
房地產(chǎn)開工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿 篇1
今天，我們在這里召開全區(qū)“無違創(chuàng)建”暨“宗教場所”專項(xiàng)整治工作推進(jìn)會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)省、市“無違創(chuàng)建”及“宗教場所專項(xiàng)整治”的會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，使全區(qū)上下迅速行動(dòng)起來，持續(xù)深入地推進(jìn)我區(qū)“三改一拆”工作。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果。
“三改一拆”不只是某個(gè)人或某個(gè)部門的工作，而是需要全區(qū)上下齊心協(xié)力、共同參與的重點(diǎn)工作。當(dāng)前，我區(qū)“三改一拆”工作的重心已轉(zhuǎn)向“無違創(chuàng)建”，今年創(chuàng)建的總體目標(biāo)是要完成無違建鎮(zhèn)、街道4個(gè)，無違建社區(qū)35個(gè)，時(shí)間緊，任務(wù)重，各鎮(zhèn)、街道也都比較重視，前階段工作取得了一定成效，應(yīng)該予以充分肯定。但同時(shí)也要看到存在的'問題和不足，如“無違創(chuàng)建”工作認(rèn)真對照省、市標(biāo)準(zhǔn)還是存在一定差距，“宗教場所專項(xiàng)整治”工作雖然基本完成，但上次省專項(xiàng)督查組督查時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分原已整改完成的民間信仰點(diǎn)又有死灰復(fù)燃現(xiàn)象。我認(rèn)為這是基層社區(qū)的工作熱情還沒有完全激發(fā)出來，有些干部對“三改一拆”工作的重要性、艱巨性以及面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足，只是為完成上級任務(wù)做做表面文章，沒把這項(xiàng)工作放在心上，對區(qū)域內(nèi)違法建筑的存量情況底數(shù)不清，有些甚至瞞而不報(bào)，能應(yīng)付則應(yīng)付，沒有做好做細(xì)工作。因此各鎮(zhèn)、街道包括社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性，要敢于得罪人、敢于破難攻堅(jiān)，對違法建筑該拆除的要拆除，該整改的要整改，確保行動(dòng)真正取得實(shí)效。同時(shí)多利用社區(qū)網(wǎng)格等載體和群眾面對面交流，為群眾解疑釋惑，特別是宗教領(lǐng)域的違法建筑處置工作，要加強(qiáng)與宗教場所負(fù)責(zé)人、宗教團(tuán)體負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，加大宣傳力度，消除“三改一拆”只是一陣風(fēng)的觀念，防止出現(xiàn)宗教場所違法建筑出現(xiàn)“回潮”，進(jìn)一步鞏固整治成效。
二、強(qiáng)化責(zé)任，完善保障。
目前，從全區(qū)無違創(chuàng)建工作開展情況來看，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)包括部門都已經(jīng)建立了各項(xiàng)制度，但我認(rèn)為關(guān)鍵是要抓落實(shí)，不落實(shí)就等于沒建立。根據(jù)全市安排下階段將以城市整潔行動(dòng)、漁農(nóng)村非法“一戶多宅”集中清理整治、戶外廣告集中清理整治和積案“清零”專項(xiàng)整治等4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)為主要抓手，開展無違創(chuàng)建工作。相關(guān)文件已經(jīng)明確，這四大專項(xiàng)整治活動(dòng)由區(qū)級相關(guān)部門牽頭抓總，按照屬地管理原則，由各鎮(zhèn)(街道)具體組織實(shí)施。雖然是以各鎮(zhèn)(街道)作為實(shí)施主體，但牽頭部門要共同參與，其他相關(guān)職能部門也要積極配合，在政策、資金、組織、宣傳、法制等方面提供強(qiáng)有力保障。上階段戶外廣告集中清理整治、城市整潔行動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)中，交通、城管部門工作做的就比較到位，目前沿路廣告基本清理完畢，水產(chǎn)運(yùn)輸車輛監(jiān)管等工作開展也比較順利，但非法“一戶多宅”集中清理整治進(jìn)度有些慢，現(xiàn)在全市只有普陀還沒有上報(bào)排摸的數(shù)字，國土部門和各地要加快調(diào)查排摸，不能因?yàn)檫@項(xiàng)工作拖了整體工作的后腿。在拆舊控新方面，各有關(guān)部門也要大力配合鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)開展工作，比如對于新建小區(qū)違建，需要依靠城管執(zhí)法、房管等部門力量，聯(lián)合業(yè)主、物業(yè)構(gòu)建全覆蓋、網(wǎng)格化的基層違法建筑防控體系，形成第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間舉報(bào)、第一時(shí)間處置的流程，才能有效防止違建發(fā)生。在對已有違法建筑進(jìn)行強(qiáng)拆處置時(shí)，更需要公安、城管等執(zhí)法部門做好保障工作，防止當(dāng)事人出現(xiàn)過激行為，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定。只有“拆舊”和“控新”兩條腿一起走，違法建筑治理才能真正到位，否則一邊拆一邊建，永遠(yuǎn)都沒有盡頭。
三、加強(qiáng)督查，促進(jìn)落實(shí)。
“三改一拆”并不是為了拆而拆，而是要讓拆改的成果惠及全體群眾。大家一定要變壓力為動(dòng)力，真正通過“三改一拆”工作，拆出一片新天地，改出一方新氣象。我們要通過狠抓督查，確保工作真正落到實(shí)處。一方面要強(qiáng)化黨委政府層面上的督查，區(qū)各套班子聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用，幫助各鎮(zhèn)(街道)解決實(shí)際問題，更好的推進(jìn)“三改一拆”工作。區(qū)督考辦、區(qū)“三改一拆”辦要認(rèn)真做好督考工作，將“無違創(chuàng)建”“宗教場所專項(xiàng)整治”工作納入對各鎮(zhèn)、街道、各有關(guān)部門年度綜合考核內(nèi)容。同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化以區(qū)咨詢委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的專項(xiàng)督查組的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決各地存在的問題。另一方面，宣傳部門要借鑒省、市做法，好好研究怎樣通過新聞輿論的力量來推進(jìn)工作。暢通群眾投訴舉報(bào)途徑，發(fā)現(xiàn)問題要盯牢，對未改拆到位的項(xiàng)目要敢于曝光。同時(shí)，可以借助社會(huì)各界力量，組織人大代表、政協(xié)委員開展視察，督促問題直到整改完成。通過領(lǐng)導(dǎo)督查、部門督查、媒體督查、群眾督查等各項(xiàng)手段，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，使“三改一拆”工作取得實(shí)效。
同志們，只要我們有堅(jiān)定的信心、有力的舉措和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，就可以打勝這場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，為建設(shè)美麗新區(qū)、打造海上花園城做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)開工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！今天我演講的題目是《逆境求發(fā)展，盛世展雄風(fēng)》。
正當(dāng)人們還在安穩(wěn)的享受生活時(shí)，一場突如其來的金融風(fēng)暴刮得世界各地都喘不過氣來，各行各業(yè)出口萎靡，消費(fèi)不振，不論是股市還是樓市，虧損潮此起彼伏，倒閉聲，失業(yè)聲不絕于耳。各地區(qū)各行業(yè)哀鴻遍野，人人自危，形式異常嚴(yán)峻。然而，面對挑戰(zhàn)我們沒有坐以待斃，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下毅然向危機(jī)發(fā)起挑戰(zhàn)，直面危機(jī)，解放思想，深化改革，這一選擇是壓力更是動(dòng)力。
有句話說的好：“生于憂患，死于安樂”，只有克服困難才會(huì)取得進(jìn)步，只有在這個(gè)時(shí)刻才能見證一個(gè)企業(yè)的真正實(shí)力。面對愈演愈烈，深不見底的金融危機(jī)，董事長“不裁員，不降薪“的承諾不是一句簡單的口號，而是一份沉重的責(zé)任，是賦予成千上萬瑞貝卡員工信心的號角。正當(dāng)我們每一個(gè)人在為企業(yè)的明天，個(gè)人的前途憂慮時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明的提出：“化為危機(jī)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。“這不但是危機(jī)形勢下壯大企業(yè)的出路，更是體現(xiàn)我們每一位x人團(tuán)結(jié)意識，拼搏精神，和創(chuàng)新能力的時(shí)刻。
我們房地產(chǎn)開發(fā)公司正是從這種逆境中走過來的。開盤到現(xiàn)在，無不透露著公司每位領(lǐng)導(dǎo)乃至員工的辛勤汗水。去年七月份，我們迎來了家天下的開盤熱銷，開盤期間，領(lǐng)導(dǎo)們親臨現(xiàn)場指揮，正值烈日炎炎的七月，每個(gè)人都在不知不覺中忙的大汗淋漓，卻沒有一個(gè)人退縮，甚至犧牲了假期，犧牲了夜里和家人一起度過的美好時(shí)光。此刻，大家仿佛成了拼搏在一線“戰(zhàn)場“的“戰(zhàn)士“，成了新時(shí)代我們最可愛的人。隨著金融危機(jī)的不斷擴(kuò)大，正值經(jīng)濟(jì)下滑，房地產(chǎn)業(yè)蕭條的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)通過準(zhǔn)現(xiàn)房銷售模式和景觀顯形等策略，保證了危機(jī)形勢下我們房地產(chǎn)銷售的穩(wěn)定，使家天下在“硝煙“中毅然奮戰(zhàn)，打響每一槍。今年三月份，一期交房工作順利開展，為了搞好首次交房，公司上下再次團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱私环坎粩嗌逃�，避免交房期間發(fā)生任何問題，在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：無論發(fā)生什么情況，都要微笑面對客戶，客戶永遠(yuǎn)是對的�；貞浖薪环磕菐滋欤懣偲鹪缲澓诘貋淼揭痪�，每當(dāng)我們上班時(shí)，他已經(jīng)趕到了這里，下班的時(shí)候卻依然在這里操勞，中午累的時(shí)候就在大廳里將就著小睡了一會(huì)兒，這讓我感觸極深。交房時(shí)大家對客戶的疑問悉心解答，得到了很多客戶對我們公司的信任和贊許，當(dāng)面對個(gè)別刁鉆的客戶時(shí)，我們從始至終都笑著服務(wù)，大家都知道順利交房才是所有人都想看到的結(jié)果。同志們，我們有著這樣的領(lǐng)導(dǎo)榜樣和敬業(yè)的員工，何怕我們戰(zhàn)勝不了危機(jī)呢？
已是渾身膽略，更有英雄會(huì)聚，再舉英雄劍，盛世展雄風(fēng)。我們是實(shí)力和毅力并存的瑞貝卡，我們的企業(yè)是風(fēng)暴摧之不倒，危機(jī)震之不搖的剛性企業(yè)。面對危機(jī)我們敢于挑戰(zhàn)，面對困境我們愈戰(zhàn)愈勇，我們相信，有著公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們一定能排除萬難，在寒冬中踏出一條春路，在春天里姹紫嫣紅，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展這個(gè)美好夙愿，把打造成企業(yè)中的驕子，當(dāng)盛世來臨，一展雄風(fēng)。
房地產(chǎn)開工儀式領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀講話稿 篇3
尊敬的某某縣長、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)負(fù)責(zé)人：
大家上午好!
某某集團(tuán)能被選為某地縣建筑行業(yè)的代表參加此次大會(huì)，我深感榮幸。在這里，請?jiān)试S我作為某某集團(tuán)這個(gè)充滿朝氣和創(chuàng)造力的光榮團(tuán)隊(duì)的代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝，對來自各行業(yè)的支持與厚愛，表示最誠摯的敬意。
歲月蹉跎，十年前某某從蓋房子，建造讓老百姓放心、質(zhì)量過硬的樓房開始邁步，堅(jiān)韌踏實(shí)，一步步走來。如今，某某已逐漸發(fā)展成為一家綜合性的集團(tuán)化企業(yè)。回首發(fā)展歷程，看著一座座高樓大廈平地而起，我感受頗深，質(zhì)量是建筑的血液，是事業(yè)的生命，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了某某的今天。
以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧。
某某集團(tuán)，20xx年一脈相承，積極響應(yīng)縣委、縣政府“質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略方針的號召，大力強(qiáng)化集團(tuán)“全面質(zhì)量觀”，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興企，質(zhì)量強(qiáng)縣”， 充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量工作對我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用做好充分準(zhǔn)備。
在這里，我想和各位領(lǐng)導(dǎo)共同分享某某集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系的三個(gè)關(guān)鍵詞。
第一個(gè)關(guān)鍵詞是管理。某某集團(tuán)在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心，以質(zhì)量安全為基石，堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動(dòng)搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進(jìn)展計(jì)劃，確保按時(shí)保質(zhì)的交房。
在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個(gè)嚴(yán)格”： 第一.建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過行業(yè)專家審批，反復(fù)論證。 第二.嚴(yán)格按圖施工。
第三.對施工現(xiàn)場的管理與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn)。這“三個(gè)嚴(yán)格”， 確保了我們在建筑施工過程中對質(zhì)量的承諾，為我們在建造出一座座風(fēng)格獨(dú)特、宜居、典雅的樓房、為給業(yè)主蓋出好房子、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。
同時(shí)，為打造高品質(zhì)樓盤，在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上，某某集團(tuán)一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長著。通過不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟、穩(wěn)健的技術(shù)，以對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)比拼的形式，不斷提高著建筑工藝，力求精益求精。
第二個(gè)關(guān)鍵詞是服務(wù)。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子、建樓盤不容易，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進(jìn)心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時(shí)，“服務(wù)”看似簡單的兩個(gè)字卻包含著業(yè)主對某某的肯定和信任。
急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需，服務(wù)及時(shí)到位，作為衡量
服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們沒有懈怠。只要接到業(yè)主的報(bào)修通知，物業(yè)、開發(fā)、建筑三個(gè)環(huán)節(jié)立即聯(lián)動(dòng)，各司其職，第一時(shí)間與業(yè)主協(xié)調(diào)，達(dá)成協(xié)議現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)。
但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期，房子、樓盤也不例外，在售后服務(wù)方面，為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù)。在交房后，對各個(gè)小區(qū)的業(yè)主會(huì)進(jìn)行三年質(zhì)量服務(wù)回訪活動(dòng)，免費(fèi)為業(yè)主解決房屋維護(hù)問題。這一活動(dòng)的開展，贏得了業(yè)主們的贊許和對某某服務(wù)理念的認(rèn)可。
第三個(gè)關(guān)鍵詞是品牌。在這里，我想說的是一個(gè)企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細(xì)致入微的服務(wù)理念，就是品牌。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華。
某某紅城就是我們品牌的一個(gè)縮影。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說，他剛到某地時(shí)不知道要買什么樣的房子，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他，你還是到某某紅城去看看吧，在那里會(huì)找到你需要的房子。
把房子蓋漂亮了，服務(wù)到位了，贊的人多了，口碑有了，就形成了品牌�，F(xiàn)在，某某集團(tuán)的CI品牌系統(tǒng)即將啟用，屆時(shí)，會(huì)引導(dǎo)集團(tuán)的經(jīng)營理念、制度管理、行為準(zhǔn)則與品牌文化融合貫通，使某某在質(zhì)量與服務(wù)方面，再攀高峰!
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!