五四座談會個人發(fā)言稿(通用5篇)
五四座談會個人發(fā)言稿 篇1
五四青年節(jié)之際,縣委主持召開年輕干部座談會,有幸參與,倍感榮幸。即發(fā)幾點感言:
一、是樹立主人翁意識。
隨著市縣人才工作打開新局面,來自五湖四海的年輕干部和人才集聚鐘山是主流趨勢,在這樣的背景下,外來干部首先要把鐘山當作第二故鄉(xiāng),主動融入這里的風水習俗和工作中來,真正把崗位上的事看成自家的事情,我看,許多事情可以推進的更好,風水水起和乘勢而上的工作局面不足為奇。
二、是提高自我認識的能力。
年輕干部普遍呈現(xiàn)學歷高、經(jīng)驗少,有朝氣、缺靜氣,個性強、磨練少等特點。至少,在某種程度上在我身上也表現(xiàn)一些痕跡。在今后工作中對照短板不斷改正才最為重要。
三、是要有一點精神和信仰。
這應(yīng)該是年輕干部獨特性質(zhì),甚至是安身立命的源泉。否則真正出現(xiàn)精神缺鈣和軟骨病,特別是當前社會需要五四運動伸張的社會擔當和普世情懷,把個人價值社會化和最大化,這應(yīng)該是我們加入公務(wù)員隊伍的落腳點。
四、是要懂得珍惜平臺,培養(yǎng)基層感情。
不論是年輕干部培養(yǎng)還是人才引進后的落地生根,都需要適合個人成長和工作需要的平臺。平臺的賦予,是組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們支持和個人努力的綜合作用的結(jié)果。特別是在基層作為大熔爐,感覺離基層越近,離真理越近,離群眾越近,越容易體會真善美。在基層的幾年,是增長才干、練就本領(lǐng)的黃金時期。是剔除雜質(zhì)和完善自我的過程。特別是在工作方式方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平和群眾感情培養(yǎng),以及接地氣營養(yǎng)、處理復(fù)雜問題方面有所提高。
五、是要加強學習和總結(jié)。
在處理日常事務(wù)之外,需要靜下心來總結(jié)所聞所感,把表象的事務(wù)思考到本質(zhì)深處,把個案的現(xiàn)象追朔到規(guī)律層面,這樣的學習是一種享受。年輕干部要把學歷和能力并駕,通過勤跑腿摸實情,勤開口表達觀點,勤動手寫寫感悟,勤思考總結(jié)謀劃工作,切實完善不同的能力支點。
六、是要有工作魄力和敢于擔當?shù)挠職狻?/p>
當前有些工作推進不盡人意,有客觀條件和政策環(huán)境的制約,但主觀能動性方面的擔當意識和抓執(zhí)行的魄力值得深思,作為年輕干部,不能成為領(lǐng)導(dǎo)口中講到的那些遇到矛盾繞著走,搞扯皮推諉的干部,多辦幾件好事和民生實事,心里最為舒坦了。
五四座談會個人發(fā)言稿 篇2
很高興今天有這個機會,在這里代表年輕干部發(fā)言。對于部里召開這次會議,我表示由衷的高興和感謝。我想,這次會議首先傳遞出的信息,就是領(lǐng)導(dǎo)對于我們組織部這支青年團隊的一種重視和一種關(guān)愛。近年來,組織部來了一批年輕人,恰同志少年,風華正茂。我們這幫年輕人,給部機關(guān)增添了激情與活力,部領(lǐng)導(dǎo)對我們給予了厚望。人生的路很長,我想,我將和在座很多同志一樣,把人生最美麗的青春留給組織部,若干年后,能一起回憶這段難忘的時光。年輕人的成長,是需要坐標和方向的。慶幸的是,王部長對于我們的工作提出了“五零”的目標,結(jié)合“五零”的目標,進而提出了“五勤”的要求,即講要求,又交方法,諄諄教導(dǎo),用心良苦,循循善誘,宛若尊長。既然領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)提了要求,交了方法,關(guān)鍵就靠我們大家去落實了,靠什么落實?我想結(jié)合自身的體會,談“五心”。
感恩心
“唯賢者,能為報恩”。感恩不僅僅是一種情感,一種生活態(tài)度,更是一種人生境界。我們從小到大,有太多人需要我們?nèi)ジ兄x;我們一路的成長,有太多人值得我們?nèi)ジ屑。我感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝父母、感謝老師、感謝親人、感謝朋友、感謝同事,感謝一切給予我?guī)椭娜恕?/p>
我們常說,機遇是留給有準備的人的。但我認為,如果你是一個有準備的人,你更應(yīng)該感謝給你機遇的人。目前,組織部有一半以上
的干部在30歲以下。作為市委的重要工作部門,敢于啟用這么多年輕干部,是需要氣魄和眼界的。前不久,我和幾位同志參加了部里一場精心策劃的“秀”,將中層正職拿出來給幾個年輕干部公開競爭,這種開先河之舉,是需要膽識和胸襟的。對于我們這群年輕人,組織部給予了我們太多、太好的機遇。
這讓我想到這樣一則故事:佛陀與眾弟子來到大江之濱,江水滔滔,洶涌澎湃。佛陀先將一塊小石頭擲于水中,馬上就沉沒了。他問弟子們:有一塊三尺見方的石頭,臵于江面之上,不但沒有沉沒,反而過江而去,這是怎么回事?弟子們冥思苦想,不得其解。佛陀說,這很簡單,因為這塊大石頭有善緣。什么是它的善緣呢?就是船。大石頭臵放在船里渡江,自然不會沉沒。我想,或許人生也是如此,只有遇上善緣,才能更好地實現(xiàn)理想和抱負。今天,我們這群年輕人有幸在組織部這個集體里,擁有這么好的成長環(huán)境,是我們?nèi)松凶畲蟮摹吧凭墶。組織部這艘船,承載著我們的希望,定會帶我們駛向成功的彼岸。
“滴水之恩,涌泉相報”。想想組織在自己成長進步過程中寄予的厚望、給予的幫助,我們只有化知恩之情為報恩之行,以一顆感恩的心,成就自己的事業(yè),不負組織的培養(yǎng)和重托。
進取心
達爾文的進化論不僅適合于生物,也適合于社會,正是社會的優(yōu)勝劣汰,推動了社會的不斷前進。年輕人要是沒有一顆進取心,不多一份主動、多一份努力,只能被組織所淘汰、被社會所淘汰、被時代所淘汰。
人和竹子一樣,往往也是一節(jié)一節(jié)地成長,每過一道坎時,都充滿緊張。李大釗說:青年之字典,無“困難”之字,青年之口頭,無“障礙”之語;惟知躍進,惟知雄飛。我想,大家只要抓住機遇,積極進取,就能不斷攀上新的臺階。就算是在遇到挫折,遭到失敗,也不可怕,因為我們還可以說,年輕沒有失敗!我們需要的是跌倒了爬起來,百折不饒,愈挫愈勇,勇往直前,不拋棄,不放棄的進取精神。
我想借用俞敏洪的一段話與大家共勉:每一條河流都有自己不同的生命曲線,但是每一條河流都有自己的夢想,那就是奔向大海。我們的生命,有的時候會是泥沙,你可能慢慢地就會像泥沙一樣,沉淀下去了。一旦你沉淀下去了,也許你不用再為了前進而努力了,但是你卻永遠見不到陽光了。所以我建議大家,不管你現(xiàn)在的是生命怎么樣的,一定要有水的精神,像水一樣不斷積蓄自己的力量,不斷的沖破障礙,當你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候,把自己的厚度給積累起來,當有一天時機來臨的時候,你就能夠奔騰入海。
平常心
生活就像一首流暢的輕音樂,從起調(diào)到結(jié)束,都是那樣的自然流暢。但享受這種生活需要平常心,否則會磕磕絆絆,變得極不平常!皩櫲璨惑@,看庭前花開花落;去留無意,望天上云卷云舒”。只有保持一顆正確看待生活與工作中各種變化的平常心,才能享受工作和生活為我們帶來的成功與快樂。
五四座談會個人發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們:
大家好!
今天,我們在此舉辦'54“青年節(jié)座談,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視,同時,我能代表一批優(yōu)秀的青年員工進行發(fā)言,倍感榮幸!我想簡單談?wù)勔韵氯齻方面的內(nèi)容,以求與在座的各位交流并共勉。
一是關(guān)于學習。學習是我們不斷成長、不斷進步的重要途徑。首先學習要有明確的目標,諸葛亮說'夫才須學也,學須志也,非學無以成才,非志無以成學“,這里的'志“我想主要就是學習的目的或目標吧。對我們青年人來講,有一個明確的和正確的學習目的和學習方向,這是學習的前提,這也是成才的前提。結(jié)合今年我公司'細化、優(yōu)化“活動,要有激情,積極將此項活動推行到我們的實際工作中去,增強我們青年人的責任意識、奉獻意識和紀律意識。始終要將學習列為一項長期的、持之以恒的目標,努力提升個人的思想境界、業(yè)務(wù)能力,將學習與實踐相結(jié)合,不斷提升工作業(yè)績。
二是責任與奉獻。作為我們青年人,在企業(yè)的發(fā)展中起到了一定的作用,如何發(fā)揮我們青年人在企業(yè)中的主導(dǎo)作用,我認為首先是思想認識要到位,二是責任意識要到位,三是要有積極奉獻,敢于拼搏的激情,四是要始終保持良好的工作作風,行為要規(guī)范,保持積極向上、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取的精神,投入到工作中;
五是要講團結(jié)和諧。我認為不管是哪個人,你能力如何的好,效率如何的高,一個人是干不了大事的,只有團結(jié)起來,才能有力量,才能促進我們的工作取得實效,還要有服務(wù)意識,工作不僅僅是完成,還要有質(zhì)量、要有好評;
六是要有吃苦精神。不管是干什么工作,都要保持我們勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮青年人蓬勃向上的朝氣,開拓創(chuàng)新的勇氣,清正廉潔的正氣,為我公司的發(fā)展作出積極的貢獻。
五四座談會個人發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)永恒的主題,更是履行政治責任、社會責任的具體體現(xiàn)。在當前如何以全新的服務(wù)理念,全新的服務(wù)質(zhì)量、全新的服務(wù)形象面向新形勢下的廣大用電客戶是擺在我們供電企業(yè)面前的重要課題,下面就如何與時俱進,持續(xù)提高供電服務(wù)質(zhì)量談?wù)勎业目捶ā?/p>
一、認清形勢,正視供電服務(wù)面臨的新課題
供電服務(wù)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程。經(jīng)濟的發(fā)展、科學的進步、改革的深化,都使供電服務(wù)面臨著新的考驗,都給供電服務(wù)提出了新的課題。
一是供電需求的變化,客戶的用電需求不斷提高,有的客戶對電能質(zhì)量的要求,決不僅限于電壓的偏差,供電的連續(xù),有的甚至達到了苛刻的地步;個別時候的保障供電甚至上升到政治高度,20xx年的奧運保電就是例證。經(jīng)過多年的建設(shè),我縣電網(wǎng)的主架構(gòu)進一步得到鞏固和加強,但是在配網(wǎng)建設(shè)上還有欠賬,電力供需之間這樣嚴峻的形勢,使供電服務(wù)再也不能僅停留在“一杯熱水、一張笑臉、一件好事、給點溫暖”的水平上。
二是市場競爭的激烈,當前,包括電、煤、汽、油,都在激烈地爭奪能源消費市場,僅網(wǎng)電我縣就形成包括覺道莊、華北石油在內(nèi)的三足鼎立之勢。
三是客戶素質(zhì)的提高,客戶的法制意識、自我保護意識空前增強,供電服務(wù)的一言一行都關(guān)系到企業(yè)的形象和效益,提高職工隊伍素質(zhì)已迫在眉睫。
四是管理機制亟待創(chuàng)新,目標考核的粗放管理使供電服務(wù)難以脫離條塊分割的傳統(tǒng)體制,各個子系統(tǒng)孤島運行,信息不共享、功能不整合,使客戶信息無法形成完整資料。
五是監(jiān)督力度逐漸加大,我縣行風評比的新模式就要求我們的供電服務(wù),必須內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,把服務(wù)質(zhì)量提升到一個新臺階。
二、與時俱進,樹立供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新理念
而對新形勢、新課題,我們的服務(wù)理念必須與時俱進地加速轉(zhuǎn)變。
一是客戶至上意識,把客戶作為關(guān)注焦點的原則,我們必須從思想到行動,真正樹立起客戶至上的理念,由客戶適應(yīng)我們的規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀冎鲃舆m應(yīng)客戶需求;由我們確定服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽尶蛻暨x擇服務(wù)方式,讓“顧客是上帝”的理念深深扎根在員工心中。
二是需求為先意識,多年來,供電生產(chǎn)經(jīng)營一直重系統(tǒng)建設(shè)輕客戶需求,當前就必須把滿足需求作為開拓市場之基石,作為企業(yè)生存發(fā)展之根本,必須把生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)的重點向需求側(cè)傾斜,真正做到“始于客戶需求、終于客戶滿意”、“把客戶需求作為供電服務(wù)的始終點”。
三是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵意識,提高供電服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的指揮與控制,協(xié)調(diào)全局各部門同心協(xié)力抓服務(wù)、團結(jié)協(xié)作為客戶,這是提高供電服務(wù)質(zhì)量的決定性因素,領(lǐng)導(dǎo)者要增強“第一責任者”意識。
四是全員服務(wù)意識,實現(xiàn)全員、全面,全過程的質(zhì)量管理,這對于供電服務(wù)尤為重要,要從方便客戶出發(fā),實行“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)、一口對客戶”的“無障礙報裝綠色通道”;倡導(dǎo)“只要您一個電話,其余的事我來辦”;實現(xiàn)“生產(chǎn)圍繞營銷轉(zhuǎn)、營銷圍繞客戶轉(zhuǎn)”。
五是系統(tǒng)治理意識,供電服務(wù)質(zhì)量涉及到人員素質(zhì)、網(wǎng)架設(shè)備、管理體制,管理機制、服務(wù)方式、管理手段、管理制度等方方面面,提高服務(wù)質(zhì)量就必須從系統(tǒng)工程觀點出發(fā),去綜合整治、分步實施,既不能顧此失彼、也不求一蹴而就。
六是供需雙贏意識,電力是商品、供電部門是企業(yè),供電服務(wù)的目標是實現(xiàn)企業(yè)效益與社會效益的統(tǒng)一。
七是依法供電意識,市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,面對法制意識不斷增強的客戶、面對規(guī)范運作的電力市場,供電服務(wù)尤其要強調(diào)依法辦事,要依法維護企業(yè)的合法權(quán)益、依法保護客戶的切身利益、依法建立誠信形象、依法參與市場運營操作。
八是持續(xù)改進意識,提高供電服務(wù)質(zhì)量是永無止境的,當前電力企業(yè)大力倡導(dǎo)的標準化建設(shè)工作,就是將包括服務(wù)標準、服務(wù)方式、服務(wù)手段等都要與時俱進、持續(xù)改進,都要經(jīng)過PDCA循環(huán)過程去逐步提高,做到“沒有最好,只有更好”。
三、持續(xù)改進,實施供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新舉措
面對新形勢,我們不僅要進行觀念創(chuàng)新,樹立新理念,更要進行管理創(chuàng)新,實施供電服務(wù)的新舉措。
一是開展服務(wù)體制創(chuàng)新。為在現(xiàn)行管理體制下,促進大服務(wù)體系的形成,積極致力于部門職能重新定位、服務(wù)運營流程再造,從方便客戶、有利服務(wù)出發(fā),重新確定各崗位責任;積極構(gòu)建以95598電力呼叫中心為樞紐的城鄉(xiāng)一體化服務(wù)新格局,實現(xiàn)以電相連、用心溝通。
二是實行管理機制創(chuàng)新。將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作視為“一把手”工程,形成黨政工團齊抓共管、全員參與的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制;突出客服中心的綜合協(xié)調(diào)職能,實行從客戶申請用電、勘查、設(shè)計、施工、調(diào)試、驗收,直到裝表、接電、資料歸檔、抄表、核算、收費的全過程閉環(huán)管理,做到“用分析頭腦抄表;依法律程序催費;以真誠之心接待”。
三是推行服務(wù)方式創(chuàng)新。收費方式創(chuàng)新,除了采取座收,銀電聯(lián)網(wǎng)收費外,還安裝全天候自動繳費終端,增加社區(qū)收費點,推行無卡自動售電裝置等。推行“客戶代表制”和“首問負責制”,堅持“三不指定”。
四是推行服務(wù)手段創(chuàng)新。推行快速反應(yīng)的客戶故障急修信息處理手段,在搶修車上普遍應(yīng)用車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)縮短急修到場時間。為95598系統(tǒng)升級,增加咨詢和查費功能,提高了營銷工作效率。
五是堅持差異服務(wù)。成立了VIP客戶服務(wù)中心,向客戶提供“一對一、零距離、貴賓接待式”服務(wù)。按客戶信譽差異服務(wù),對信譽等級高的客戶,給予更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多的實惠,對惡意欠費、竊電嫌疑戶,從管理措施,技術(shù)手段、經(jīng)濟手段上嚴加防范。對地方政府確立的重點項目、重大活動、重點工程及公益性任務(wù),要主動服務(wù),這既是振興地方經(jīng)濟發(fā)展供電企業(yè)的需要,又是樹立良好形象造福社會的需要,更是取得政府支持寬松經(jīng)營環(huán)境的需要。
六是加大服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督力度。修訂標準,明確監(jiān)督依據(jù),結(jié)合標準化制度體系建設(shè)對原有客戶服務(wù)的工作標準、管理標準進行修訂,重新明確部門服務(wù)職責和崗位服務(wù)標準,使監(jiān)督有據(jù)可查。規(guī)范運作,完善監(jiān)督辦法,制訂了“客戶投訴舉報管理制度”,使供電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督步入制度化、規(guī)范化、經(jīng);牧夹攒壍;加強溝通,務(wù)求監(jiān)督實效,主動邀請政府、人大、政協(xié)及社會各界人士為行風監(jiān)督員。建立客戶評價系統(tǒng),變被動服務(wù)為主動服務(wù),及時了解客戶的需求,查找不足,使客戶服務(wù)實現(xiàn)了可控、在控、能控。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作列入績效考核內(nèi)容切實增強了全員抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主動性,確保了服務(wù)效果。
同志們,供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,沒有結(jié)束只有開始,沒有最好只有更好,沒有短期只有常態(tài)。我們有信心更有能力,不斷提高供電能力和服務(wù)水平,為發(fā)展縣域經(jīng)濟、靚麗百姓生活做出應(yīng)有的貢獻。
五四座談會個人發(fā)言稿 篇5
20xx年10月,剛步出校門的我有幸地成為了一名大學生“村官”,從此,我決心以這樣的方式,回報這方養(yǎng)育我的潤土,回報家鄉(xiāng)的人民。
將近半年的村官工作,我感受頗深。
第一,我覺得組織上對我們特別的關(guān)懷,總是時不時得組織我們參加培訓(xùn),提升我們的理論知識以及思想水平;還經(jīng)常組織我們參加一些村官聯(lián)誼活動,加深我們村官之間的情感交流,也豐富我們的業(yè)余生活,同時提高了我們的工作積極性。
第二,我要感謝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、以及我所分到的社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)以及社區(qū)的前輩們,初出茅廬的我,無論是在工作實踐上還是心理上都還沒有做好充分的準備,但是他們對我總是悉心指導(dǎo),關(guān)懷備至。感謝他們對我的關(guān)懷與寬容。
第三,我想說說我對我們村官工作的思考。
當初我畢業(yè)時參加這個村官的選聘,雖然不排除就業(yè)壓力大,想在基層多磨練自己,提升自己的因素,但最主要的原因還是受做村書記的父親的感染,激發(fā)了我對家鄉(xiāng)、對百姓的愛。但是在這短短的幾個月的工作中,我覺得大家可能離真正投入到村官的角色當中,真正地扎根基層,真正地深入群眾還有一段距離。
現(xiàn)在我們這些大學生村官,聚在一起的時候往往談?wù)摰牟⒉皇亲约簩ぷ鞯乃伎,自己帶民致富的想法等,往往是對前途的擔憂,當然這也包括我。說實話,我和所有的村官朋友們一樣,曾經(jīng)也對自己的未來有些許擔心,也不滿意現(xiàn)在的工作生活狀態(tài)。但是我想,我們既然選擇了這樣一個工作,我們就應(yīng)該在其位,謀其政,我們最好的最對得起自己的就是努力當好這個村官,站好自己的崗,爭取有所作為。對于我們現(xiàn)在自身工作狀態(tài)工作成績不滿的同志們,我們應(yīng)該反思自己應(yīng)該怎么樣才能進入這個角色,怎樣才能不枉費自己寒窗苦讀的付出,怎樣才能對得起組織以及父母對我們的培養(yǎng),怎樣才能干出一分成績,真正實現(xiàn)我們的價值,真正地為國家的“三農(nóng)”建設(shè)出一份力,我想我們的前途自然也就光明了!
當然我們要干出成績,也必須有組織、領(lǐng)導(dǎo)和前輩們以及同志們的支持,無論是政策上的、環(huán)境上的、經(jīng)驗上的,你們對我們的支持,是我們干好村官這份工作的必不可少的前提。尤其是在大學生村官帶領(lǐng)百姓創(chuàng)業(yè)致富這個方面,我個人覺得應(yīng)該是有所作為的一個方面,特別有意義,所以我希望領(lǐng)導(dǎo)們、前輩們,能給我們的工作多提意見,多指路。這些都是我發(fā)自肺腑的想法,可能還不成熟,不當之處請指正。
總之我想我們應(yīng)該不斷地努力,當好村官,干出一番成績,只有這樣才能對得起培養(yǎng)我們的組織,對得起養(yǎng)育我們的百姓。
這是我前一天準備的發(fā)言,雖然覺得對這樣的所謂座談會之類的形式主義的東西很是反感,但是仍然覺得既然要去參加總要有所準備,至少把自己想說的心里話想好了。
以為自己準備得過于認真了的我,誰知一到座談會現(xiàn)場,大家已經(jīng)開始滔滔不決了,那時我被怔住了。大家的發(fā)言遵循著嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu),內(nèi)容也基本上是如出一轍。那時候,我沒別的想法,我只覺得自己的發(fā)言會被領(lǐng)導(dǎo)認為準備不充分,立馬把我的發(fā)言格式也改了,主要分為三個部分:第一,我從參加村官工作到現(xiàn)在所做的事情。第二,我參加工作中遇到的問題、收獲、不足;第三,我對未來工作的安排與希望。這樣,我就被和諧了。雖然之前準備的發(fā)言也不是什么憤青之言,但是言語中隱含了組織對于我們的關(guān)心是“虛”大于“實”,我們的成長是緩慢甚至停滯的。但是經(jīng)過座談會的和諧,我的發(fā)言沒有了自己的思考,沒有了激情。對我這種從小受組織關(guān)懷,主義認得深的人來說,真的是一貼良藥。難道我就是注定要中這毒!難道這就是“座談會”的功效!確實藥到病除,見效很快!