在市企業(yè)工會組織規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會上的發(fā)言
三、工會在企業(yè)的發(fā)展壯大中功不可沒
前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。以及我作為企業(yè)黨、政一把手是怎樣實實在在支持工會工作的。下面我就談一談，我們這么重視工會工作，那工會工作在我這個總經(jīng)理眼中究竟做的怎么樣呢，也就是評價吧！我想用一句話來概括，那就是：在我們##集團改制8年來，企業(yè)由小到大，由弱到強快速發(fā)展的進程中，工會組織發(fā)揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以說明：一是為企業(yè)培養(yǎng)了一支愛崗敬業(yè)的職工隊伍。從企業(yè)改制之初到現(xiàn)在，公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置，可以說是黨、政、工齊抓共管，但這項長期性的工作任務(wù)主要由工會來承擔。圍繞職工教育工作，工會每年都確定有教育主題，并細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面，基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年，工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與##之關(guān)系大討論”，僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇�！�##在我心中”巡回演講會組織了七場，職工受教育面達95%以上，許多職工家屬也參與進來，這些活動都收到了非常好的效果，使職工們對企業(yè)的感情越來越深，心與企業(yè)貼得越來越緊，他們把對企業(yè)的感情升華到了努力工作，創(chuàng)造業(yè)績上。因此，我把我們這支愛崗敬業(yè)的職工隊伍看成了企業(yè)最寶貴的財富，這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂，為職工解難，為保持企業(yè)穩(wěn)定作了大量的具體工作。近幾年，運輸市場的形勢和同行業(yè)間的競爭日益嚴峻和激烈，企業(yè)的經(jīng)營面臨著很多困難和壓力，行政的精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展上。但內(nèi)部、外部的矛盾和問題卻越來越多，越來越嚴重，有時可以說一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問題和矛盾，公司兩級工會積極主動承擔起這些重任，解疑釋惑，化解矛盾，做了大量的深入細致的思想政治工作，使一個個問題得到了解決，矛盾得到了化解，維護了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和工作秩序。在關(guān)心職工生活方面，哪個職工病了，工會干部及時去看望，送去公司的關(guān)懷和問候；哪個職工家中出現(xiàn)了困難，工會及時進行救濟幫扶；哪個職工有了思想問題，工會干部及時去做思想工作，工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上，并用實際行動架起了公司與職工情感的橋梁。三是充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，為公司的快速發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。這些年，工會在如何調(diào)動職工積極性，如何促進經(jīng)濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創(chuàng)優(yōu)活動一個接一個，長年不斷。大力表彰先進，弘揚企業(yè)正氣，使廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識不斷增強，工作熱情和積極性得到了充分的發(fā)揮，極大地促進了公司各項工作的快速發(fā)展�；叵敫闹浦酰举Y產(chǎn)只有5200萬元，車輛493臺，年上交國家稅費650萬元。經(jīng)過八年的奮斗，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。改制后的第一個三年公司實現(xiàn)了資產(chǎn)超億元、車輛超千臺，上交國家稅費超千萬的目標；第二個三年實現(xiàn)了資產(chǎn)兩億元、車輛兩千臺，上交國家稅費兩千萬的目標；第三個三年，公司又提出了三個三的目標，即XX年底，力爭實現(xiàn)資產(chǎn)三個億、車輛三千臺，上交國家稅費三千萬的目標。這一個個宏偉目標的實現(xiàn)，都是廣大職工勞動汗水的結(jié)晶，是4000##人努力奮斗的結(jié)果。我多次說過，我一個人的本事再大，也只能開走一輛車，要開走##集團的多輛車，靠的是全體職工。所以我說：是##集團的職工們，成就了##集團的事業(yè)，這里面，工會是功不可沒的。
以上是我對工會工作的一些粗淺
的看法和體會，在我們的工作中還存在很多的不足和差距，我認為公司黨、政對工會工作的支持還有不到位的地方，我們要借這次現(xiàn)場會的召開，認真查找不足和差距，多學習兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，把我們的工作做得更好、更扎實。
最后，再次對各位的光臨表示熱烈歡迎，祝今天的會議圓滿成功。
謝謝大家！