優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文（通用18篇）
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
我是，今天很榮幸能夠站在這里，很沖動，也很振奮。沖動的是我能夠說出我想說的，振奮的是我將要說出我想說的，言之有理、言之有物、言之有益，這就是自主管理——我今天演講的主題。
首先談?wù)勎覍ψ灾鞴芾淼睦斫�。自主管理就是自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)，說白了就是“自己管理自己〞，走自己的路、做自己的事;一個班組的自主管理的過程就是班組成員圍繞加強班組生產(chǎn)、效勞和精神文明建設(shè)，通過集各成員智慧和力量，充分民主、適度集中，逐步提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)物質(zhì)和精神文明共同進步的過程。對于我們汽機班而言，自主管理就是班組里的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭，知無不言，言無不盡�？梢試@加強班組管理、提高工作效率，也可以是建設(shè)班組文化、提升凝聚力;可以是技術(shù)上的難題，也可以是管理中的缺陷;可以是大伙心靈的交流、也可以是親切的相互慰問
在我們，自主管理，無處不在，一個友愛的眼神、一個默契的動作、一個不經(jīng)意的表情，自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增 我們班重組三年多來，由于開展了自主管理，班組的整體建設(shè)水平都非昔日所能比。成長在這樣一個班組，我深有體會，我主要圍繞以下五個方面，談?wù)勎业囊稽c淺薄的看法，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評、指正：主要就是五句話：一是實現(xiàn)自主管理，要求大伙有話能說;二是實行自主管理，要求大伙有話可說;三是加強自主管理，要求大伙說得在理;四是實施自主管理，要求大伙做得到位;五是開展自主管理，要求大伙共同進步。
下面我分別闡述一下我的觀點：
1、實現(xiàn)自主管理，要求大伙有話能說。有話不能說、有話不敢說，就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組，每天有晨會和夕會，還有不定期的碰頭會，班組要求將工作情況進行匯報交流、將問題提出來進行會診、將大家的獻計獻策做好記錄整理，這為我們提供了有話能說的時機，也為實現(xiàn)自主管理疏通了渠道。
2、實行自主管理，要求大伙有話可說。在我們汽機班，自主管理的內(nèi)容涉及班組管理的方方面面，有工作、有生活、有思想、有學(xué)習(xí)。自主管理范圍廣，就使我們有話題可說，工作怎么改良、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學(xué)習(xí)上有什么收獲，無所不談，就這樣我們在自主交流中實現(xiàn)了自主管理，營造了良好的自主管理氣氛，提升了班組的效率，班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都得到顯著的加強和提高。大家在交流中撞擊出一個又一個思想的火花，合理化建議不斷涌現(xiàn)，小改小革、優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化檢修工藝更是不勝枚舉，班組人員的整體檢修技能也日益精湛，不斷提升。
3、加強自主管理，要求大伙說得在理。班組管理是企業(yè)管理的最根本單元，企業(yè)目標方案的實現(xiàn)，最終都要由班組來完成。圍繞目標任務(wù)的較好實現(xiàn)，班組成員要做好本職崗位工作，在崗位上多學(xué)習(xí)、多思考、多提問、多切磋，自主管理方式要對路、方法要適宜、內(nèi)容要實在、要求要合理、意見要切中、理由要充分，自主管理不是盲目管理，更不是分散管理，最終還是要在大家充分發(fā)表意見和建議、民主議事、民主管理的根底上，實現(xiàn)適度的集中，表達自主管理的規(guī)律所在，即說得要在理。
4、實施自主管理，要求大伙做得到位。既然是自主管理，就要求大家首先要有主人翁的精神和姿態(tài)，要以班組是我家、企業(yè)是我家、班榮我榮、企興我興的意識，實施好自主管理的權(quán)利，發(fā)揮好自主管理的作用，通過自主管理，把設(shè)備當成自己的設(shè)備一樣維護、把機器當自家機器一樣檢修。自主管理是手段，不是目的，通過自主管理，發(fā)揮大家的`積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造團結(jié)和諧積極向上的班組氣氛、提升班組的工作效率、延長設(shè)備使用壽命、減少事故發(fā)生概率、實現(xiàn)工作持續(xù)改良、最大程度節(jié)能降耗、最大力度保障平安生產(chǎn)、完成企業(yè)下達的各工程標任務(wù)、促進企業(yè)平安、健康、可持續(xù)開展，才是最終目的。所以，實施自主管理，從根本上就要求我們把事情做到位、做足細節(jié)，才能真正使自主管理有所作為。
5、開展自主管理，要求大伙共同進步。我們汽機班重新組建后，雖然只有三年多的時間，但自主管理，使我們進步很快。在班長溫立峰的帶著下，我們班組全體成員紛紛開展了“比學(xué)習(xí)、賽技能，比技術(shù)、賽奉獻〞等各項活動，通過特色各異的技術(shù)問題、事故預(yù)想及防范、考問、講解，大伙學(xué)習(xí)熱情持續(xù)高漲、技術(shù)技能精益求精;通過機組大、中、小修、運行維護、設(shè)備消缺、技術(shù)改造、緊急搶修，大伙協(xié)同作戰(zhàn)、忘我奉獻，攻堅克難、不折不撓的意識更加增強，處理復(fù)雜問題、緊急問題的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力有了大幅提升。通過一次次鍛煉、經(jīng)歷一次次考驗，我們汽機班的整體技能和戰(zhàn)斗力有了的飛躍，我們汽機班成了一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝、思想過硬、作風(fēng)過硬、技能過硬的團隊!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，開展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地;是企業(yè)三級民主管理網(wǎng)絡(luò)的最基層，也是企業(yè)民主管理和專業(yè)管理的交匯點。實施好班組自主管理，對于實現(xiàn)民主管理和專業(yè)管理的有機結(jié)合，推進企業(yè)管理和決策的科學(xué)化、民主化、標準化都具有著非常重要的作用。
我不會講大道理，但我懂得要講得在理。在理的就能堅持下去，我相信，通過不斷改良和完善自主管理，我們班組一定能夠取得更大成績!
謝謝大家!
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天能夠站在這里，我想說，與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸，在此我謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事送上新年的祝福，祝福大家新年快樂，工作順心!
在達利工作的這些年，說實話，有辛苦，有歡樂，但當這一刻我站在這里，我便明白，所有的辛苦是值得的，所有的歡樂是歡欣的。
與所有的員工一樣，我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作，在這里我們共同見證了公司的開展、壯大、騰飛，看到了每一個人為了公司的開展而做出的努力，看到了同事之間的相互認同，部門之間的信任理解和互幫互助，融洽的工作環(huán)境，增強了我們的集體榮譽感和歸屬感，心安下來了，工作的勁頭就會更足。
自從參加工作以來，我并沒有做出了不起的大奉獻，也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡力做好屬于自己崗位上的本職工作。
每一份工作，我都積極的帶著我的團隊盡力努力的去完成，在工作過程中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗，從經(jīng)驗中自我反省、提高個人能力，積極向老工人請教，盡可能的提高團隊工作效率。
一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好，能在把本職工作出色完成的同時能夠協(xié)同其他同事把工作做好，做到管控到位，理順工作，我想這才是作為一個優(yōu)秀員工管理者的根本準那么，這樣無論你身處那個崗位，負責(zé)那個工種，無疑你就是最優(yōu)秀的那個。
今天公司賦予了我們優(yōu)秀員工管理者的榮譽，對我們的工作給予了極大的'肯定，事實上，能夠被評為年度優(yōu)秀員工管理者，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵，正是因為有了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的共同努力，成就了優(yōu)秀的我們;也正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合，我們每個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù)，我想說今天在這里的每一個人你們都是最優(yōu)秀的，這份榮譽是屬于大家的。所以在這里此時此刻我最想說的是“謝謝〞謝謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定，謝謝同事們的支持!
在新的一年里，我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，在工作中不斷充實提高完善自我，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高，踏實做好每一份工作，以此來回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這份信任和支持。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、謝謝大家!
謝謝!
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位、各位同事：
大家好！我是來自呼吸內(nèi)科的，很興奮能和大家有緣相聚在xx醫(yī)院。忽如冷夜暑何去，時令急遷好個秋，在這個涼爽的夏秋之交，我們迎來了我們職業(yè)生涯的第一個出發(fā)點。首先請答應(yīng)我代表20xx屆的新xx人向行將要培養(yǎng)我們的母親說聲感謝。六十多年前，幾位心懷蒼生的耄耋老人，創(chuàng)建了聯(lián)合中醫(yī)院，在望聞問切中為百姓祛病苦。三十多年后，我們更名為xx醫(yī)院，并搬入新址，山下，湖畔，毗鄰商圈，坐擁省市政府，我們?nèi)趨R中西，造福百姓。
六十多年的蓽路藍縷，三十多年的輝煌鑄就，才有我們今天享譽杭城。我們是華南地區(qū)最早建立的中醫(yī)院之一，也是國家重點中醫(yī)院建設(shè)單位：白墻黑瓦，綠樹蛇廊，葉氏溫脈，生生不息；明窗凈臺，高堂新樓，白衣天使，薪火相承。而今天，作為新一屆xx人，我們將在此處開始我們的職業(yè)生涯。帶著激動和喜悅，我們離別了輕松愉悅的校園生活，開始了治病救人的臨床生涯。在各位醫(yī)院及科室主任的關(guān)愛下，我們已融入到了這個集體，并已預(yù)備好開始我們新的征程。我們深知醫(yī)門深微，醫(yī)道艱苦，我們手握生命，有貴千金。但是我們不會退卻，我們會緊跟先輩們的步伐，增長醫(yī)術(shù)，融貫中西醫(yī)，培養(yǎng)醫(yī)德，造福天下人，就像希波克拉底誓言那樣，全力以赴采取對病人有益的措施，不能給病人帶來危害和痛苦。
業(yè)精于勤，漫貪嘻戲思鴻鵠；學(xué)以致用，莫把聰明付蛀蟲。 在今后的行醫(yī)之路上，我們一定會碰到很多的挫折和困難，我們可能會由于失去父母同學(xué)的庇護而感到無助，我們可能會由于同事的.誤解而感到委屈，我們可能會由于患者的不理解而感到痛心，我們可能會由于對前程的迷茫而感到旁皇。但是，請不要退卻，由于前方還有向往和幸福。我們終將會收獲病人的微笑和感激，感遭到使命的神圣；也終將會體會到集體的關(guān)愛，在不久的將來，會有后來者沿著我們的足跡前進。我們相信我們會成為希波克拉底誓言的信仰者和堅守者，終將會得到生命和醫(yī)術(shù)無尚的光榮。
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好!
今天很榮幸能夠在這里進行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的20xx年，此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會，公司所取得的所有成績，有著我們每一個人的辛勤努力，但更是因為有了集團公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展。
展望20xx年，一切的成績和榮譽都已成過去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動員工積極性，持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，熱愛聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我們將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂!
優(yōu)秀管理者獲獎演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好!
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言, 去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。
回首難忘的20xx年，我們依然心潮澎湃。冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中，我們泓濟的全體員工都經(jīng)歷了切實的感受，經(jīng)受了嚴峻的考驗;“援助管理彭州災(zāi)區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”、“申報一級資質(zhì)”等一系列工作，標志著我們不懼困境不怕艱險，依舊執(zhí)著的，追求著自己的理想。
公司在發(fā)展在壯大，為應(yīng)適時之需，公司大膽革新，積極起用“新人”，努力打造年輕管理團隊，同時仍然緊抓“品質(zhì)”與“培訓(xùn)”，苦練內(nèi)功。
20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任。有理由相信20xx年成都泓濟物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。
在此，我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，熱愛泓濟，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。
讓我們與公司同榮辱，共患難，忠實地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)泓濟輝煌。
最后，衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的泓濟人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇5
各位青年朋友、護理姐妹們：
大家下午好，我是兒童神經(jīng)康復(fù)科的護士。
從20xx年6月踏進醫(yī)院的那一刻，我就感受到了全員參與，全院上下同心創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院飽滿的工作熱情和勁頭，在懵懂中我也投入到了創(chuàng)三甲的洪流中。
在“三甲”評審的準備過程，我們的制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標準、工作流程都在逐步完善。但能否保證落實到位關(guān)鍵取決于細節(jié)是否落實�！安环e硅步，無以致千里”。我們都在不斷著摒棄壞的工作習(xí)慣。
“三甲”正式評審即將到來，作為一名護理人員我們要在科主任、護士長的帶領(lǐng)下，從醫(yī)療、護理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達標的`堅決整改，已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補，在大家心里只有一個愿望，充分準備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎檢。
“我創(chuàng)建，我提高，我忙碌，我快樂！”我們相信醫(yī)院的明天就是我們的未來，醫(yī)院的發(fā)展與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。我們必須蛻變，創(chuàng)建“三甲”就是我們勵煉成長的舞臺！我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
青年朋友們：我們是年輕的一代，是充滿朝氣的一代，而今天我們是幸運的一代。因為醫(yī)改后的第一次創(chuàng)“三甲”讓我們趕上了，而且還是僅有的5家之一，我們比任何時候都更接近夢想，我們也即將創(chuàng)造歷史！在這最后100米的沖刺階段，作為醫(yī)技科室人員，肩負著為人民群眾疾病預(yù)防、診斷、治療和康復(fù)，提供快速、及時、準確的實驗數(shù)據(jù)、影像資料、病理技術(shù)和藥物合理應(yīng)用等任務(wù)。
在此，我們做出莊嚴承諾：將以飽滿的熱情、堅強的毅力，投入到創(chuàng)“三甲”工作中，發(fā)揚不怕吃苦、不怕流汗、敢打硬仗的革命精神，為臨床和患者提供更快、更準、更科學(xué)的醫(yī)技服務(wù)，讓市中心醫(yī)院人半個世紀的夢想在我們的手中實現(xiàn)！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇6
各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們：
大家下午好！
我們身處雄心勃勃的征途中，我們的公司正在從弱小走向強大，我們堅信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想，如果沒有最佳的員工，公司就不可能實現(xiàn)自已的愿望。
公司起源于老一輩的董事長、二老板的辛勤勞動，老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗，勤奮的工作，創(chuàng)建了建筑公司，又隨著年青一代的加入，使公司充滿活力，今天我們公司的精英們能聚在一起，共同慶祝公司取得的成功，分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿，將公司這條（快）船舶從內(nèi)河駛向長江，再駛向大海，我們乘風(fēng)破浪，我們接受著風(fēng)浪的磨煉，正在發(fā)展狀大起來，希望在不遠的將來，我們公司會成為集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標人才，有精通各類房建的專業(yè)人才，有精通援外制度的專家，有管理、經(jīng)營經(jīng)驗豐富的人才，有精通進出口貿(mào)易方面的人才，有材料采購方面的人才，外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗的承包商”良好的口碑，有廣泛的合作渠道，舍得能人，完善內(nèi)部晉升制度，薪酬能高于同行業(yè)；又何必擔心公司不能興旺發(fā)達。公司如能閃閃發(fā)亮，我們亦可分享一份光明。
團隊的每個成員共同遵循各項規(guī)定能使團隊提高效率，并井井有條地開展業(yè)務(wù)，大家都向著共同目標工作，大家就都會受益，既然我們要在一起工作，就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規(guī)定，大家都希望自已在一個協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀律，自始自終堅決的貫徹執(zhí)行，才能保證制度的實施，才能保證公司的正常運轉(zhuǎn)。
公司會給予每位員工都有竟爭力的福利報酬，對有突出貢獻的員工都有特別的獎勵，能關(guān)心年青員工的成長，幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的`培訓(xùn)，并讓他們?nèi)〉靡恍⿲I(yè)的職稱，注重對公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng)，給他們提供升遷的機會，讓所有員工對公司有一種歸屬感，激發(fā)他們的上進心，讓員工能爭著為公司奉獻。
公司的有效經(jīng)營有賴于大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應(yīng)當?shù)玫焦镜闹赜煤酮剟睢?/p>
天道酬勤，我們公司的興盛，與老板的辛勤工作是分不開的，公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸，得到很多上級單位的認可，公司內(nèi)：從人事、財務(wù)、材料的采購、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等，事無巨細，均辛苦操勞，所以老板的成功，與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發(fā)展中的公司，是一個朝陽企業(yè)，優(yōu)秀的員工會有很多的升職的機會，機會是送給勤勞的、敢拼搏的人，路，就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績、更多的聲譽。
祝我們公司、我的同事們，在奮斗中，能享受到成功的喜悅，事業(yè)上再接再厲，時刻準備著，接受更大的挑戰(zhàn)！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好！
能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，我深感榮幸，在此謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁送上新年的祝福！
回顧過去的20xx年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年，也是收獲的一年。一年來，與所有員工一樣，我們見證了公司的發(fā)展與壯大，看到了在惡劣的市場競爭環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)為公司的發(fā)展做出的積極努力，看到了在緊張工作之余文體聯(lián)賽中同事之間的相互認同、彼此信任和部門之間的相互理解、和諧友善。在這樣優(yōu)越的從業(yè)平臺和融洽的工作環(huán)境中，我們的集體榮譽感和歸屬感倍增，不論處于什么工作崗位，都充滿了工作激情和前進的動力。
今天，公司賦予我們優(yōu)秀員工的`榮譽，對我們的工作給予了極大的肯定。事實上，能夠被評為年度優(yōu)秀員工，離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵。正是因為有了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)愛，我們才能在諸多方面逐步走向成熟和完善，一步一個腳印地踏實前進；正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合，我們個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù)。我相信，此時此刻每一名優(yōu)秀員工都和我一樣，最想說兩個字：“感謝！”感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
雖然我們被推選為優(yōu)秀員工，但在很多方面我們做的還很不夠，還有許多很優(yōu)秀的新老員工們在自己的工作崗位上認真、勤懇地工作著，他們同樣很優(yōu)秀，所以這份榮譽更多是屬于大家的。因此，在新的一年里我們會更加努力，把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，踏實地做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期待。
最后，借今天這個平臺，衷心地祝愿公司蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的楷模；祝愿領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂！身體健康！合家歡樂！萬事如意！
謝謝。
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇8
尊敬的各位
大家好!我演講的題目是：奉獻讓我們更美麗!
護士是一個愛與責(zé)任的代名詞；護士，是一個遠離死亡、點燃生命之光的好名字。我們每天邁著輕盈的步伐、帶著甜美的微笑給患者送去細心的照顧、貼心的服務(wù)：晨曦里，和患者一起迎接嶄新的一天；黑夜中，我們一起抵抗病魔的侵略，不退卻，不放棄，用我們的辛勞和汗水給患者送去生的希望。都說護士忙，護士累，我們不怕，因為選擇了護理事業(yè)，就意味著選擇了奉獻。奉獻讓我們更美麗！
郭華是我院神經(jīng)內(nèi)二科一名護士，從事護理工作已將近10年，就像她玩笑似的說道：我的青春都奉獻給了這里。是啊，自從踏上護理崗位的第一天起，她就把這里當成了自己的家，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，與同事們一起攻克護理難題，主動配合護士長搞好科室工作，積極參與并開展護理各項新技術(shù)，還將自己多年積累的臨床工作經(jīng)驗一絲不落的傳授給年輕的護士……
在護理病人過程中，她從不怕臟、不怕累。有一次，我科新入院一名農(nóng)村來的老年男性患者，衣衫襤褸，頭發(fā)臟亂，身上散發(fā)出刺鼻的氣味，其家屬交完入院費用后便再沒露面�；颊哂X得自己太臟亂，想讓家屬收拾，請郭華護士幫忙聯(lián)系，而家屬總以工地忙要掙錢為由遲遲不見蹤影，患者也為此急得直掉眼淚。她看在眼里，記在心上，給患者洗了頭發(fā)，擦了身體，換上了干凈的病員服。
在給這位患者喂飯的`過程中，老人因和家屬置氣，竟一巴掌打在了郭華的臉上，順帶將飯碗打翻，湯水灑在她的手上，手背立刻被燙紅了。她強忍著疼痛和無盡的委屈，首先安撫老人的情緒，給老人更換了干凈的被服，最后為自己處理燙傷的皮膚時，紅紅的皮膚下已經(jīng)起了水泡。第二天，她仍然細心周到的照顧老人，與往日并沒有什么不同，每每這時，老人總是雙眼噙滿淚水，拉著她的手說：“這閨女，真比我親兒子還親�。 �
幾天后，他兒子前來交費，聽到旁人說起此事，立馬拿出幾百塊錢來給郭華以表感謝，她委婉的拒絕了，她說：“這都是我們該做的，老人很需要你們，你們應(yīng)當多抽空來看看他�！眱鹤勇犃诉@話非常慚愧，粗糙的手緊緊握著她的手說：“郭護士您真好，沒有瞧不起農(nóng)村人，也沒有因為我爸的壞脾氣而對他冷淡，感謝您，真得感謝您”！
10年漫長的時光里，諸如此類的事情不勝枚舉。她就是這么一位默默奉獻在護理一線的平凡人，而正是這么一位平凡的護士，用自己的一份關(guān)愛、一份汗水、一份真情，換來千家萬戶的健康與幸福。
一襲白衣，映照一腔柔情；一頂燕尾帽，承載一方藍天。我們是護士、是天使、更是戰(zhàn)士；我們有愛心，肯吃苦，能擔當。我們是提起生命之燈的女神，我們是新時代的女漢子。無私奉獻，讓青春煥發(fā)出絢麗的光彩！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：
大家上午好！
我是來自腎臟內(nèi)科的一名護士。今天，很榮幸地代表“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”試點病房及全體護理人員在這里發(fā)言。在此我代表全體護理同仁感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部對護理工作的重視和支持。
xx年衛(wèi)生部提出了開展以“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，其目標是全院護理服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有明顯的改善。這一舉措無疑是護理領(lǐng)域一次新的挑戰(zhàn)，但同時也是護理事業(yè)發(fā)展的一次機遇。我們相信，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體護士積極行動起來，認真貫徹落實活動內(nèi)容，改變以往“重專業(yè)、輕基儲重技術(shù)、輕服務(wù)”的思想觀念，將“以病人為中心”的人性化護理融入我們的臨床護理工作中，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以期達到讓“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標。
“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的啟動，將對我院持續(xù)提高護理服務(wù)質(zhì)量起著非常重要的作用，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)要求我們從一言一行、一點一滴做起：
首先：建立良好的護患溝通
從入院那一刻起，我們就把病人當作一個需要幫助的弱勢群體來關(guān)注，幫助他們盡快熟悉環(huán)境及周圍的人；對他們提出的問題耐心解答。接診時我們向每一位患者介紹住院環(huán)境、主管醫(yī)生、責(zé)任護士、科室主任、護士長、護理評估、飲食指導(dǎo)、健康指導(dǎo)及相關(guān)的規(guī)章制度，說話時應(yīng)該注意態(tài)度要和藹，語速要適中，稱呼要禮貌，講解要清晰等。利用晨晚間護理協(xié)助患者解決實際問題：如整理床單位、洗臉、洗腳、洗頭、擦背、喂飯，主動詢問患者感受等，讓患者感到關(guān)心和體貼。
其次：要用“心”做事，讓病人滿意
對病人有同情心：護士要具備良好的溝通技巧，而同情心是溝通有效的關(guān)鍵。
治療有責(zé)任心：午夜時分，你是否能按時巡視病房？你的眼睛是否在時刻觀察著病人的病情變化？搶救時，護理操作是否規(guī)范？填寫護理記錄時，每個數(shù)據(jù)是否真實？體溫單上反應(yīng)的不僅僅是跳動的脈搏，那是一個生命走過的印記；三查八對時，你是否逐一核實？也許一個疏忽，就會帶給患者痛苦；如果我們把每個細節(jié)都做到位，醫(yī)療隱患也會離我們遠去，換來的是患者滿意的'微笑。所以我們要時刻保持高度的責(zé)任心，在工作中慎獨處之，確保護理安全。
觀察病情要細心：“天使”要有耐心和細心，護理工作是一門藝術(shù)，需要你積極去想，積極去做，積極去衡量。護士通過觀察從病人身上獲取直觀資料，細心地觀察不僅要從病人呼吸、脈搏、體溫、皮膚顏色、口唇干燥或濕潤等情況獲取病人的信息，而且要從病人的面部表情、行為舉止、哭泣聲、嘆息聲、呻呤聲、咳嗽聲等來判斷病人病情和需要，從而幫助醫(yī)生診斷病情，評價治療和護理效果，以及預(yù)計可能發(fā)生的問題。
態(tài)度要熱心：護士熱情的態(tài)度，和善可敬的表情和舉止，不僅能夠調(diào)節(jié)病房或治療環(huán)境的氣氛，而且能喚起病人治病的信心，增強安全感。從病人剛?cè)朐簳r的接診服務(wù)，到日常交流，直至病人康復(fù)出院都要有一個熱情，積極向上的態(tài)度，把每一項護理工作做到位，避免有生、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生。
解釋要耐心：我們必須盡可能耐心、專心和關(guān)心地傾聽病人提出的每一個問題，實行“首接負責(zé)制”，不回避，不推諉，肯定病人感受的真實性，耐心地解釋，清楚完整地告知，進行必要的澄清，滿足患者被理解、受重視、受尊重的需求。
在我們付出真誠、耐心、熱情和辛苦的同時，我們也期望有巨大的收獲：我們的工作需要得到全院各職能科室的密切配合，更需要得到各科室主任和醫(yī)生的大力支持，才能更好的完成各項具體工作，展現(xiàn)護理行業(yè)的價值所在，讓患者及家屬認可和滿意，讓社會滿意，讓政府滿意。
總之，社會的發(fā)展，人群整體文化素質(zhì)的提高，人們已更多地把注意力轉(zhuǎn)移到自身被尊重的權(quán)利和自身的生活質(zhì)量上。護理人員提供的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，是幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心、積極的配合、參與治療的不可忽視的環(huán)節(jié)與手段。人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅是醫(yī)院謀求自身發(fā)展的需要，也是社會現(xiàn)代化的必然要求。我們的工作著眼于從患者的需求出發(fā)，其結(jié)果一定會讓患者滿意，讓社會滿意，讓政府滿意。我們堅信只要大家齊心協(xié)力，共同迎接這一挑戰(zhàn)，護理事業(yè)必將迎來更加燦爛輝煌的明天！我的演講完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇10
正確定位
“一把手”擁有諸多權(quán)力，但并不意味著可以任意地凌駕于下屬之上，當然，我們并不鼓勵管理者完全忘掉自己的身份，一味地和下屬“打成一片”，甚至失去自己應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度。和下屬的關(guān)系，說到底是分工協(xié)作關(guān)系，一切目標 的完成都離不開下屬們的認真執(zhí)行、多方協(xié)作。管理者要正確對待自己所擁有的權(quán)力和所處的位置，放下高高在上的“架子”，創(chuàng)造一個和下屬融洽相處的工作氛圍。
明確責(zé)權(quán)利
管理者授權(quán)關(guān)系到下屬的責(zé)任、權(quán)力和利益，管理者要把握好責(zé)權(quán)利三者之間結(jié)合的“度”，責(zé)權(quán)利三者之間的結(jié)合越合理，下屬的工作就越有積極性，如果管理者不能公平把握這個“度”，就會引起激烈的矛盾 沖突，更談不上與下屬的和-諧相處。
管理者要讓下屬知道具體的責(zé)任能容、權(quán)利范圍和利益大小，要讓下屬明確自己在團體中的位置，并明確該位置應(yīng)承擔的責(zé)任、應(yīng)具備的權(quán)力和將得到的利益。責(zé)權(quán)利三者是統(tǒng)一的，責(zé)任者既是責(zé)任的承擔著也是權(quán)力的擁有者和利益的享受者，管理者能以責(zé)定權(quán)、以責(zé)定利，在責(zé)任明確的前提下，賦予責(zé)任者履行責(zé)任的權(quán)力，并制定有關(guān)報酬、獎勵、待遇方面的規(guī)定。明確了責(zé)權(quán)利，管理者很容易受到下屬的擁戴。
充分信任
管理者與下屬之間是一種協(xié)作關(guān)系，協(xié)作就需要信任。信任是一種尊重、鼓勵與贊美，是一種給予下屬自信的有效方法，是下屬自覺自發(fā)回報管理者的精神動力之一。
管理者表達信任的方法有很多，信任下屬的管理者通常巧用贊美，適時地給予下屬鼓勵肯定下屬的工作業(yè)績;信任下屬的管理者會給下屬充分的空間，給予他們適當?shù)臋?quán)利，讓他們單獨處理一些事情。相信絕大多數(shù)的下屬都會樂于在管理者面前展示自己的優(yōu)秀。管理者這些表達信任的方式都會讓下屬認為自己獲得了上司的信任，這樣下屬便可以在企業(yè)中樹立起個人的尊嚴、威信和形象，這是下屬在一個企業(yè)中內(nèi)心自尊的重要需求之一。
信任下屬的管理者在下屬遇到問題時，不會輕易否認他，而是與下屬一起排除萬難。當我們信任下屬時，就同樣會獲得下屬的信任，這種彼此的信任會使得合作十分愉快，也能很快完成工作目標;當管理者對下屬將信將疑，過多地干涉下屬的工作時，就會自陷困境。
善于溝通
溝通往往是解決問題的最佳方式之一，有效的溝通可以拉近與下屬之間的心理 距離，使本來不那么容易解決的問題在平和的氛圍中得以順利解決。
當然，溝通也要講究方法與技巧 。當管理者能平心靜氣傾聽下屬的意見，再掌握一些溝通的藝術(shù)與技巧，就具備了與下屬相處的資本，具有了這樣的資本，管理者在與下屬相處時就擁有號召力和凝聚力，就能夠得心應(yīng)手地開展工作。
做下屬擁戴的管理者
管理者與下屬的相處往往關(guān)系到一個團隊的氛圍，甚至?xí)绊?到公司的業(yè)績。例如，從責(zé)任傳遞上角度來說，對于一個深受下屬擁戴的管理者而言，責(zé)任的傳遞是很簡單的事情，你傳遞了10，你的下級會全部接受，乃至煥發(fā)出15，甚至20的責(zé)任心;但對于一個不受下級擁戴的管理者而言，責(zé)任的傳遞就會非常困難，此時，你的管理則毫無有效性可言。因此，管理者應(yīng)該處理好與下屬之間的關(guān)系，成為下屬擁戴的管理者。
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很榮幸作為優(yōu)秀醫(yī)生代表在這里發(fā)言，這是對我工作的一種肯定，同時更是一種激勵和鞭策。作為一個與病人接觸最多的臨床一線醫(yī)生，何為優(yōu)秀？我認為，嚴格遵守核心制度、做好日常診療過程中的每一件事是基礎(chǔ)，同時還有以下三方面至關(guān)重要：
首先是重視基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技能的學(xué)習(xí)。隨著臨床工作時間延長，更多的是接觸與本專業(yè)相關(guān)的知識，三基離我們原來越遠；但是必須清醒的認識到，人是一個整體，病同樣是一個整體。一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)師，必須具備扎實的“三基”功底，才能全面地為病人服務(wù)。片面的認知，很容易造成漏診或者誤診；
其次是關(guān)注病人的心理健康。特魯多博士的墓志銘上寫道：有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰。由于醫(yī)學(xué)發(fā)展的局限性和醫(yī)學(xué)作為一門人的科學(xué)的特殊性，不是所有的疾病都可以通過現(xiàn)有的醫(yī)療手段去控制，也并非規(guī)范的治療一定會對患者產(chǎn)生有利的影響；病人的心理變化可能對病情產(chǎn)生很大影響，所以生物—心理—社會醫(yī)學(xué)模式應(yīng)運而生，恰當?shù)男睦戆参亢托睦碇委熓直匾�，同時有助于提高醫(yī)患的信任度；
最后是重視醫(yī)患溝通。醫(yī)患溝通是醫(yī)患之間不可缺少的交流，溝通，無時不在，無處不有。醫(yī)患溝通有助于患者疾病的診斷和治療，有助于滿足患者對醫(yī)療信息的需要，有助于密切醫(yī)患關(guān)系，有助于減少醫(yī)療糾紛。
社會的發(fā)展日新月異，我們必須清醒的認識到醫(yī)院發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。借老年病醫(yī)院掛牌的`春風(fēng)，我們更應(yīng)該努力提高專業(yè)知識和專業(yè)技能，為老年朋友們提供更好的醫(yī)療技術(shù)、更加溫馨的醫(yī)療服務(wù)，爭取做大做強老年病專業(yè)。
一個優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么做？其實早有肯定的回答。最后，讓我們一起重溫入學(xué)時的醫(yī)學(xué)生誓言，與各位共勉。
健康所系、性命相托。
我志愿獻身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。
我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
我叫何承琴，于20xx年9月進入紅十字醫(yī)院工作，現(xiàn)是外婦科一名小組長，在這幾年工作中，我愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇。現(xiàn)在我懷著激動而忐忑的心情站在這里，很榮幸參加護士長這個職務(wù)的競選。護士長職位競聘，實行公平、公正、公開地競爭上崗，這里我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強醫(yī)院建設(shè)的有益嘗試。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當做我人生旅程中一個進步的階梯。
在我院工作日子里，我從一個懵懂無知的護士成為外婦科一名組長，期間離不開科室主任，護士長的幫助和教育，也離不開同事們的.關(guān)心和支持。外婦科是醫(yī)院的前沿陣地，輸液的病人多。病人病情急、重，這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。
我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，也是護理工作的執(zhí)行者，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成醫(yī)院交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。但我會努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現(xiàn)自我價值。
如果我競聘成功，我將叢以下幾個方面開展工作;
1、認真履行工作職責(zé)。
在領(lǐng)導(dǎo)和護理部指導(dǎo)下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好做科主任助手，使科室工作有條不紊的進行。團結(jié)全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結(jié)協(xié)作的力量。
2、注重學(xué)習(xí)，強化責(zé)任。
以自己勤奮帶動科室團隊學(xué)習(xí)，并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科室護士開展學(xué)習(xí)，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系，推行規(guī)范化工作，精細化服務(wù)的理念，用熱情，真誠周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者，溝通，化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。
叢我做起，以院為家，以實際行動感染和帶動全科室醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。在服務(wù)上要有耐心、細心、責(zé)任心的服務(wù)。
綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注帶工作的點點滴滴中去，爭做一個合格護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不會氣餒，我還是一名護士。我將一如既往、腳踏實地工作。現(xiàn)在我院在醫(yī)務(wù)人員的共同努力下正在蓬勃發(fā)展。我哀心的希望我也能在工作中發(fā)揮自己的光和熱！我相信;有志者，事竟成！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，讓我們攜手起來，共創(chuàng)紅十字醫(yī)院的美好明天！
謝謝大家！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇13
各界朋友、各位員工：
天地春暉近，日月開新元。忙碌中，又是一年過去，揮別難忘而充實的20xx年，充滿希望的20xx年正向我們迎面走來。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表煙臺市煙臺山醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向長期以來對我院發(fā)展給予關(guān)注、支持和信任的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士以及廣大患者和家屬致以衷心的感謝和美好的祝福！向為醫(yī)院發(fā)展奉獻青春和熱血的.全體干部職工、離退休老同志和職工家屬致以崇高的敬意和誠摯的問候！
20xx年，我們在歌唱祖國的`激揚樂曲中頌揚新中國成立70年的輝煌成就，在解決群眾“看病難看病貴”的初心中迎來新一輪深化醫(yī)改十周年，在健康扶貧中為全面建成小康社會添磚加瓦。這是一個屬于奮斗者的時代，回首20xx年，在市委、市政府和市衛(wèi)健委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們以新發(fā)展理念為指引，以“一切為了人民健康”為宗旨，不斷提升和改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓重點，補短板，促進診療行為更加標準化、服務(wù)模式更加便捷化、管理方式更加科學(xué)化，各項工作穩(wěn)步推進。
這一年，我們集中力量辦成了三件大事。一是順利通過三級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審，成為全市唯一一家雙三甲醫(yī)院（三級甲等綜合醫(yī)院和三級甲等婦幼保健院）；二是凝心聚力抓新院區(qū)建設(shè)，經(jīng)過16個月的緊張裝修，實現(xiàn)了首批28個門診開診，多個醫(yī)技科室投入運行，有效滿足周邊居民就醫(yī)需求，為煙臺及其它城市群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)；三是完成新一屆中層干部競爭上崗和換屆工作，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障。
這一年，我們加強醫(yī)療質(zhì)量管理，努力保障醫(yī)療安全。強化醫(yī)療、護理院科兩級質(zhì)控，以處方點評作為抗菌藥物合理使用和規(guī)范臨床診療行為的重要抓手；通過“醫(yī)療安全（不良）事件報告”系統(tǒng)，加強對不良事件的上報分析及管理。
這一年，我們積極開展新技術(shù)新項目。在全球范圍內(nèi)首次借助5G技術(shù)完成多中心遠程骨科機器人手術(shù)；充分發(fā)揮多學(xué)科綜合診治優(yōu)勢，致力于復(fù)雜手術(shù)微創(chuàng)化的發(fā)展理念，成功完成了膠東地區(qū)首例全胸鏡下心臟瓣膜置換等多例高難度微創(chuàng)手術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間。
這一年，我們下大氣力抓學(xué)科建設(shè)。骨科機器人手術(shù)應(yīng)用中心項目碩果累累，作為全國21家國家骨科手術(shù)機器人創(chuàng)建單位之一，扎實推進骨科機器人手術(shù)應(yīng)用，全院骨科機器人輔助手術(shù)總數(shù)達到810例，年內(nèi)開展310例，位居全國第二；在國家工信部、國家衛(wèi)建委“創(chuàng)建國家骨科手術(shù)機器人應(yīng)用中心項目”20__年度工作及頒獎會議上包攬所有獎項；在全球范圍內(nèi)首次借助5G技術(shù)完成了多中心遠程骨科機器人手術(shù)。通過國家心臟康復(fù)中心和國家高血壓達標中心認證，獲批成為全國首批心臟康復(fù)中心和高血壓達標中心。
這一年，我們加強科研、教學(xué)管理，提高了專業(yè)學(xué)術(shù)水平。完善了住培基地和專業(yè)基地建設(shè)申請；掛牌成為山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院；積極貫徹落實山東省醫(yī)療能力“攀登計劃”工作，明確了重點學(xué)科的建設(shè)目標；科研項目申報穩(wěn)步推進，科研管理邁上新臺階。
這一年，我們加大軟硬件投入，更好服務(wù)臨床、方便百姓診療。全方位投入使用“智慧醫(yī)院”項目，實現(xiàn)了智能化患者門診就診過程中自助掛號、繳費、打印報告單、影像片等。新上線了手麻管理、輸血管理、醫(yī)療安全（不良）事件管理、檢驗危急值報告等系統(tǒng)。
這一年，我們深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒抓思想武裝。不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，選舉產(chǎn)生23個新一屆黨支部班子；強化“兩學(xué)一做”，嚴格落實“三會一課”制度，推動醫(yī)院黨建抓常抓細抓長；深化黨員“雙管雙責(zé)”，組織黨員進農(nóng)村、去社區(qū)、入學(xué)校、到企業(yè)，開展健康講座。
光陰流轉(zhuǎn)，初心如一。新的一年，我院將適時啟用東院區(qū)的病房樓、其他門診及醫(yī)技科室。屆時，三大院區(qū)齊頭并進，“雙三甲”醫(yī)院日新月異！20xx年，必將是新一屆中層干部大展宏圖的一年。我們將以新時代衛(wèi)生與健康工作方針為指引，落實公立醫(yī)院改革各項政策要求；我們將以加強質(zhì)量建設(shè)為主旋律，著力推進醫(yī)院標準化建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵；我們將持續(xù)加強重點學(xué)科和推進三大醫(yī)學(xué)中心建設(shè)；我們將常抓黨風(fēng)廉政教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；我們將站在建院160周年的新起點，續(xù)歷代醫(yī)者救死扶傷之夢，書寫人民健康事業(yè)新篇章。
藍圖已經(jīng)繪就，筑夢唯有篤行。時代呼喚著我們腳踏實地勤學(xué)苦干，人民期盼著我們再創(chuàng)新的輝煌。全院干部職工，將以醫(yī)者的初心，堅若磐石的信心，干事創(chuàng)業(yè)的決心，繼續(xù)推進醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量雙提高，為建設(shè)人民群眾滿意的現(xiàn)代化、服務(wù)型、高層次醫(yī)院，不懈奮斗！
最后，衷心祝愿大家新年愉快，闔家歡樂，幸福安康！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇14
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見面，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
�。ㄒ唬┨栒偃w員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
�。ǘ﹫F結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌婈犖榻ㄔO(shè)，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆嫾涌灬t(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè)，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的.經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細做實做好各項基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
�。ㄎ澹┲鲃舆m應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
�。┽t(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
�。ò耍┽t(yī)院理念
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
�。ㄊ┰鍪展�(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天能作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言我感到非常榮幸！優(yōu)秀管理者的榮譽不僅屬于得獎的個人，更應(yīng)該屬于在座的所有人，因為沒有領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心和栽培，沒有同事們團結(jié)奮進的努力和支持，就沒有今天我們這些優(yōu)秀管理者。
在獲得榮譽的同時，我們感到責(zé)任的重大，成績只能說明過去，我們不會沉醉在今天的榮譽與掌聲之中。過去的成績，它將成為我們20xx年新的起點，在新起點我們首先以“安全第一，預(yù)防為主”方針抓好安全工作，做到機組安全經(jīng)濟運行，做到不出人身傷亡事故。第二、加強管理，勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)管理知識與專業(yè)知識，第三、加強操作人員的培訓(xùn)，定期進行各專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和考試。
我相信：用力做只能合格，用心做才會優(yōu)秀。我堅信：一份耕耘一份收獲，一分汗水澆灌一份成功。細心做好本職工作，為公司的發(fā)展添一份微薄之力！
在這里，我謹代表獲得“優(yōu)秀管理者”稱號的同事們，再次感謝悉心培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)以及支持和幫助我們的各位同事。謝謝你們！祝您們在新的一年里事事如意大吉祥，家家順心永安康。最后祝公司蓬勃發(fā)展，管理和效益更上一層樓，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好！
今天，我能站在此講臺上，首先要感謝街道領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，和對我的信任，其次要感謝各位條線領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持，還要感謝工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人們，沒有他們的辛勤勞動和無怨無悔的工作，環(huán)衛(wèi)所不可能在短短的不到一年中有這么大的成績，下面我講三點讓大家參考。
一、 工作回顧
俗話說，人靠衣裝，馬靠鞍，美麗的城市首先離不開衛(wèi)生，所以我們環(huán)衛(wèi)工人為了美麗而清潔的新城從早上x點多鐘就開始工作了，我所共有環(huán)衛(wèi)工人及運輸工人xx個，擔負著路、橋段等的保潔任務(wù)及城郊結(jié)合部等路段的特急任務(wù)，x輛拖拉機負責(zé)部、委、辦、局、企事業(yè)單位等多個部門及xx個開發(fā)小區(qū)的垃圾清運任務(wù)，和兩個垃圾填埋場的管理。
二、寧愿一人臟，換來萬人潔
x月xx日，我所組織全體環(huán)衛(wèi)工人進行了一次年度總結(jié)及經(jīng)驗交流座談會，大會圍繞著主題及我是一個新城的清潔美容師談自己的想法，讓他們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗講自己的心得，要學(xué)會愛崗敬業(yè)，有責(zé)任感、光榮感、自豪感，進一步提高自身素質(zhì)，他們個個都發(fā)了言、表了態(tài)，特別是在這次抗擊雪災(zāi)中，就能看出我們環(huán)衛(wèi)工人的'覺悟，在沒有交通工具的情況下，他們個個拿著鏟雪工具，從早上x點從原xx鎮(zhèn)一直走到我們街道進行鏟雪，都年過，走了x個多小時，這體現(xiàn)了一種精神，一種美德及抗擊雪災(zāi)的一種貢獻，我們環(huán)衛(wèi)所同志被區(qū)評為優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人。
三、 工作思路
在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，鞏固成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效率。尤其是垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站即將建成并投入運行，同時，為全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活垃圾在x月初%無害化處理目標，我們通過對相關(guān)村、社區(qū)的考察摸底，根據(jù)實際情況制定了相應(yīng)的方案，來確保各村、社區(qū)的生活垃圾%送至垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進行無害化處理。同時按照誰污染誰負擔的原則，收好各種規(guī)費來減輕街道對環(huán)衛(wèi)所的經(jīng)濟投入。
環(huán)衛(wèi)工作任重道遠，我們堅信，在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，扎實推進，開拓創(chuàng)新，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。我的發(fā)言完了，不當之處請指正，謝謝大家！
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇17
(1)對不同的員工使用不同的語言
(2)積極傾聽員工的發(fā)言
在同一組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對相同的話產(chǎn)生不同的理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術(shù)用語。而管理者往往注意不到這種差別，以為自己說的話都能被其他人恰當?shù)睦斫猓瑥亩o溝通造成了障礙。溝通時必須根據(jù)接收者的具體情況選擇語言，語言應(yīng)盡量通俗易懂，盡量少用專業(yè)術(shù)語,以便接收者能確切理解所收到的信息。
一位擅長傾聽的領(lǐng)導(dǎo)者通過傾聽可以從下屬那里獲得信息并對其進行思考。有效準確的傾聽信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營業(yè)績。
當然，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽時不是被動的聽，而是要主動的對信息進行搜索和理解。積極的傾聽要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進入“和自己說話”的陷阱。企業(yè)管理者應(yīng)盡量給員工多的時間讓他們相互交談，并且在傾聽的過程用動作語言表現(xiàn)你對員工談話的濃厚興趣。
(3)恰當?shù)氖褂弥w語言
肢體語言是交流雙方內(nèi)心世界的窗口，它可能泄露我們的秘密。一個成功的溝通者在強化溝通的同時，必須懂得非語言信息，而且盡可能了解它的意義，磨練非語言溝通的技巧，注意“察言觀色”，充分利用它來提高溝通效率。這就要求管理者在溝通時，要時刻注意與員工交談的細節(jié)問題，不要以為這是“雕蟲小技”而忽視。
(4)注意保持理性，避免情緒化行為
在接受信息的時候，接收者的情緒會影響到他們對信息的理解。情緒能使我們無法進行客觀理性的思維活動，而代之以情緒化的判斷。管理者在與員工進行溝通時，應(yīng)該盡量保持理性和克制，如果情緒出現(xiàn)失控，則應(yīng)當暫停進一步溝通，直至恢復(fù)平靜。
(5)減少溝通的層級
為避免溝通過程中信息的失真，可以精簡機構(gòu)，建立一支精明的團隊，根據(jù)組織的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作要求等選擇溝通渠道，制定相關(guān)的工作流程和信息傳遞程序，以保證信息上傳下達渠道的暢通，為各級管理者決策提供準確可靠的信息。也可以通過召開例會、座談會等形式傳遞和收集信息。管理者在與員工進行溝通時應(yīng)盡量減少溝通的層級，越是高級的領(lǐng)導(dǎo)者越應(yīng)該注意與員工直接溝通。
(6)變單向溝通為雙向溝通
很多企業(yè)溝通只是單向的，即只是領(lǐng)導(dǎo)者向下傳達命令，下屬只是象征性的反饋意見，這樣的溝通不僅無助于決策層的監(jiān)督和管理，時間一長，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，所以，單向溝通必須變?yōu)殡p向溝通。
優(yōu)秀基層管理者發(fā)言稿范文 篇18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我叫，是靈武郝家橋鎮(zhèn)崔渠口村的一名鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔員。我從20xx年起開始被聘任為村衛(wèi)生保潔工作，主要負責(zé)個人責(zé)任區(qū)域的每日清掃和保潔，主要工作是每天及時將主干道路和巷道的垃圾清掃收集到沿路的垃圾箱內(nèi)。由于我村地處集鎮(zhèn)中心地帶，人口居住稠密，流動人口較多，每天產(chǎn)生的各類垃圾也比較多，我的工作量也比較大，但是每天看到我清掃后的鄉(xiāng)村主干道路干凈整潔、聽到周圍的鄉(xiāng)親們交口稱贊我的勞動成果后，我個人也打心里也感到十分高興。
自從各級組織高度重視農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來，我們?nèi)修r(nóng)村群眾的居住環(huán)境有了翻天覆地的變化�；叵胧昵暗奈掖澹炼�、糞堆、柴堆隨處可見，村民群眾垃圾亂倒，就連主干道路也破敗不堪，其他巷道更是“臟亂差”現(xiàn)象嚴重。在黨的政策指引下，群眾生活富裕了，每家屋里都光鮮亮麗，可出門后村容村貌不堪入目，形成了強烈的對比，群眾很不滿意。近年來，鎮(zhèn)村兩級組織緊緊依托各種惠農(nóng)項目的支持，整修道路，改造莊點，通水改廁，治臟治亂，拆除違章占道建筑，安裝路燈點亮村莊，設(shè)置各種環(huán)保設(shè)備，配備鄉(xiāng)村保潔人員，鄉(xiāng)村干部包村包隊、包片負責(zé)，形成了有效地工作機制。而我的職責(zé)就是在我的`責(zé)任片區(qū)內(nèi)，每天兩次的清掃保潔，做到村內(nèi)垃圾“日產(chǎn)日清”，及時將垃圾收集到垃圾箱內(nèi)，然后由轉(zhuǎn)運人員用垃圾車拉走，努力實現(xiàn)農(nóng)村垃圾“城市化”管理。
通過這些措施的實施，我們村里的環(huán)境有人管了，衛(wèi)生條件一點不比城里差，村民群眾也在村兩委的宣傳引導(dǎo)下，改變了生產(chǎn)生活中破壞環(huán)境衛(wèi)生的壞習(xí)慣，主動配合我們保潔人員的工作，自我保護環(huán)境，帶頭維護整潔，大家一起動手共同努力，農(nóng)村環(huán)境將會更美麗。我也將一如既往的干好本職工作，為美化家鄉(xiāng)做出個人應(yīng)有的貢獻。