護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿（精選34篇）
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇1
同事們：
現(xiàn)在我代表院班子做《在我院全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的動(dòng)員報(bào)告》。衛(wèi)生部154號(hào)文件就要求在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展以：“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足服務(wù)為主題的優(yōu)質(zhì)示范工程活動(dòng)”，旨在深進(jìn)貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾安全，優(yōu)質(zhì)。滿足的護(hù)理服務(wù)。
我院自往年6月份以來(lái)就成立了以院長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的小組。護(hù)理部具體制定了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”活動(dòng)及實(shí)施細(xì)則。確立了內(nèi)一科為首個(gè)示范病區(qū)。今年3月又增加頭頸部外科和泌尿缸腸外科為示范病區(qū)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)示范病房活動(dòng)的開(kāi)展，這些病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步，對(duì)病人的服務(wù)態(tài)度有了明顯改善，收到明顯增多，患者和家屬的滿足度大大進(jìn)步。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了衛(wèi)生部要求的三個(gè)滿足：（患者滿足，社會(huì)滿足，政府滿足）。
今年4月省衛(wèi)生廳下發(fā)了《省年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作》文件，進(jìn)一步要求在全省范圍內(nèi)全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，到12月底以前，三級(jí)醫(yī)院開(kāi)展的病房數(shù)應(yīng)達(dá)到70%。二級(jí)醫(yī)院應(yīng)達(dá)40%。今年6月份衛(wèi)生部又號(hào)召在全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展三好一滿足活動(dòng)，其中工作任務(wù)分解量化指標(biāo)明確要求：到年底，衛(wèi)生部所屬重點(diǎn)聯(lián)系的`110個(gè)醫(yī)院應(yīng)爭(zhēng)取在全院全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我院為衛(wèi)生部重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院，并已拉開(kāi)了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院的序幕。因此，在全院范圍內(nèi)全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，已勢(shì)在必行。這也正是我院飛速發(fā)展和醫(yī)療改革所賦于我們的光榮使命。
推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程是公立醫(yī)院改革的重要組成部份，是我院全體員工的事情，院長(zhǎng)將親身抓管此項(xiàng)工作。我們要在全院各部分營(yíng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的氛圍，要讓每位職工都熟悉到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要性。要進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)士觀念的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化護(hù)士排班和工作流程，簡(jiǎn)化護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)。要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士工作進(jìn)行量化考核與監(jiān)視。要運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性。醫(yī)院要在后勤保障方面要給予切實(shí)有力的支持。院班子將統(tǒng)籌各部分圍繞臨床一線服務(wù)，真正把護(hù)士還給病人，讓護(hù)士不出病房，圍繞患者服務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)們：你們更應(yīng)要沖鋒在前，做好榜樣，帶領(lǐng)全體護(hù)士，一切以“病人為中心”，細(xì)心護(hù)理，在實(shí)踐中摸索己的方法，讓護(hù)士回回到護(hù)理的本源，真正將護(hù)理工作做好，做實(shí)，讓患者滿足。
“看萬(wàn)山紅遍層林盡染，滿江碧透百舸爭(zhēng)流”。同事們：我們的醫(yī)院已揚(yáng)帆啟航，乘風(fēng)破浪，高速駛進(jìn)了向三級(jí)醫(yī)院發(fā)展的主航道上。讓我們滿懷豪情，鼓足勇氣，齊心協(xié)力，為我院的護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，敢當(dāng)爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院的展路石，為三級(jí)醫(yī)院的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗吧！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇2
各位、老師們、同學(xué)們：
大家下午好！下面我們將舉行護(hù)理禮儀情境表演競(jìng)賽。
人與人打交道的正規(guī)化，人際交往的行為規(guī)范，即稱之為禮儀。禮儀是教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，是內(nèi)在修養(yǎng)外在表現(xiàn)的重要因素，是形式美的標(biāo)準(zhǔn)答案，是人與人之間相互溝通的重要技巧。
與其他服務(wù)行業(yè)相比較，護(hù)士是專業(yè)技術(shù)性服務(wù)階層，在服務(wù)禮儀中更需要體現(xiàn)知識(shí)的內(nèi)涵，尤其是言談、舉止符合護(hù)士社會(huì)角色的要求，對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化護(hù)士整體形象有深遠(yuǎn)的影響。
此次禮儀競(jìng)賽分兩部分，即護(hù)士基本姿態(tài)競(jìng)賽和護(hù)士情境處理競(jìng)賽。
下面，我們首先進(jìn)入的是護(hù)士基本姿態(tài)競(jìng)賽。護(hù)士的儀表和風(fēng)度是護(hù)士?jī)?nèi)心世界的外在表現(xiàn)，是我情感的表露，也是與病人傳遞信息的.方式，是人類(lèi)交往中的二語(yǔ)言系統(tǒng)即體態(tài)語(yǔ)言。護(hù)士的每一個(gè)有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的動(dòng)作，甚至護(hù)士的服飾、打扮都在給病人傳播著護(hù)士某些信息和意念。
根據(jù)抽簽結(jié)果，我們首先有請(qǐng)級(jí)高護(hù)二班的名同學(xué)為我們表演，請(qǐng)級(jí)高職一班的同學(xué)做好準(zhǔn)備。
……
感謝高護(hù)二班同學(xué)們的精彩表演，她們的表現(xiàn)為本次比賽開(kāi)了一個(gè)好頭。
護(hù)士的儀表和風(fēng)度對(duì)病人有暗示作用，如一個(gè)親切和藹的微笑，可以省人得到安慰、安心治療；一個(gè)拍病人肩膀的鼓勵(lì)動(dòng)作，可以增強(qiáng)病人治療的信心和忍受痛苦的毅力；一個(gè)嚴(yán)肅持重的表情可以省人感受到自己受重視的程度。下面請(qǐng)看級(jí)高職一班的位姑娘們?yōu)槲覀儙?lái)的精彩表演，請(qǐng)級(jí)高職二班的同學(xué)做好準(zhǔn)備。
護(hù)士的儀表和風(fēng)度還具有與病人溝通的媒介作用。護(hù)士整潔的外表，熱情、和藹、誠(chéng)懇的態(tài)度，熟練而輕柔的動(dòng)作，可以縮短與病人的距離，省人愿意與護(hù)士配合治療、結(jié)交朋友。下面有請(qǐng)級(jí)高職二班同學(xué)們出場(chǎng)，讓我們欣賞一下她們優(yōu)美的體勢(shì)語(yǔ)言，請(qǐng)級(jí)高護(hù)一班的同學(xué)們做好準(zhǔn)備。
感謝名同學(xué)的精彩表演。護(hù)士在日常工作中，都會(huì)以自己的一定儀態(tài)出現(xiàn)在病人面前，并且以自己的一顰一笑、一舉一動(dòng)向他人傳遞著不同的信息。最后將出場(chǎng)的是級(jí)高護(hù)一班，看看這位姑娘們是如何展現(xiàn)自己的。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇3
各位護(hù)理姐妹們：
大家下午好!
今天，我離開(kāi)科室護(hù)理崗位，因?yàn)楣ぷ餍枰獊?lái)到護(hù)理部工作，在這里我感謝院對(duì)我的信任，感謝護(hù)理同仁給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我在新的崗位貢獻(xiàn)自己的一份力量。
說(shuō)句心里話，作為一名老護(hù)士，一名從事多年科室護(hù)理管理工作的我，深感這份擔(dān)子沉甸甸的分量和責(zé)任重大，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。
有句話說(shuō)的好“一個(gè)好漢三個(gè)幫”。從護(hù)士到護(hù)士長(zhǎng)，又到今天護(hù)理管理工作崗位，我的成長(zhǎng)進(jìn)步都是在各位護(hù)士長(zhǎng)的幫助下取得的.。我應(yīng)化壓力為動(dòng)力，正確認(rèn)識(shí)自己，樹(shù)立自信，并以此為契機(jī)作為新的起點(diǎn)，以求真務(wù)實(shí)的工作狀態(tài)和大家一道，協(xié)助主管院長(zhǎng)共同完成我院的護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理科研等各項(xiàng)工作，將護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全作為管理重點(diǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在今后工作中，維護(hù)全局利益，對(duì)于分管工作，要敢于管理，善于管理，不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐。另外，還要扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上精益求精，不斷提高自己的理論修養(yǎng)、文化素質(zhì)和水平。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展，護(hù)理學(xué)的范疇和內(nèi)容日益充實(shí)、擴(kuò)展，對(duì)護(hù)理管理工作的要求越來(lái)越高。尤其作為基層護(hù)理工作的管理部門(mén)，在完成基本護(hù)理工作提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量中起著核心樞組作用，要有計(jì)劃地培訓(xùn)培養(yǎng)護(hù)理人才、提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮互聯(lián)+在護(hù)理工作中的作用，從而保證不斷提高我院護(hù)理水平，確保護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)和護(hù)理安全管理與醫(yī)院發(fā)展保持一致。
總之，一切都得從頭開(kāi)始，因?yàn)檎镜綅徫粚哟胃吡耍ぷ髡疚灰撸ぷ髀氊?zé)更大了，要擴(kuò)展工作思路，適應(yīng)護(hù)理事業(yè)新的變化。這些我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的姐妹們虛心學(xué)習(xí)，也敬請(qǐng)各位同仁一如既往地對(duì)我以支持和都助，使我能夠盡快進(jìn)入角色。
各位護(hù)土長(zhǎng)，讓我們?nèi)翰呷毫�，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)，在院的正確下，把我院的護(hù)理工作做得更好，跟上醫(yī)院快速發(fā)展的步代，為廣大患者高質(zhì)量、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
在這草長(zhǎng)鶯飛、柳綠花紅的迷人季節(jié)，今天護(hù)理部全體員工歡聚在這里，以熱情的文稿，激情的講述，表達(dá)我們執(zhí)著護(hù)理事業(yè)的堅(jiān)定信念！
在此，我首先祝全體護(hù)士姐妹們快樂(lè)！并長(zhǎng)期以來(lái)在工作中不怕臟累、不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)的表示由衷地敬佩和感謝！同時(shí)，我也要代表護(hù)理部全體員工感謝院及全院各行業(yè)對(duì)護(hù)理工作的理解、支持和幫助，謝謝大家！
眾所周知，提高護(hù)理質(zhì)量不僅是護(hù)理部的重點(diǎn)工作，也是我院在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵所在。而“三基”培訓(xùn)與強(qiáng)化則是提高護(hù)理質(zhì)量的重要保證，是提高護(hù)理服務(wù)安全性和有效性的重要措施，為此，我們將“三基”視為護(hù)理工作的.生命線，狠抓“三基”培訓(xùn)工作，取得了顯著效果，護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、護(hù)理技能和服務(wù)水準(zhǔn)都有了顯著的提高，受到了和患者的好評(píng)。
今后，我們還要扭住“提高護(hù)理質(zhì)量”這一根本不放松，從源頭上抓起，在學(xué)習(xí)民營(yíng)醫(yī)院先進(jìn)服務(wù)理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，樹(shù)立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，并把這一理念落實(shí)到護(hù)理質(zhì)量管理的全過(guò)程，促進(jìn)我院護(hù)理工作再上新臺(tái)階。希望全體護(hù)理人員在今后能夠一如既往，踏踏實(shí)實(shí)地工作，為我院的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，預(yù)祝今天參賽的選手都能取得好成績(jī)！
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位
大家好!我演講的題目是：奉獻(xiàn)讓我們更美麗!
護(hù)士是一個(gè)愛(ài)與責(zé)任的代名詞；護(hù)士，是一個(gè)遠(yuǎn)離死亡、點(diǎn)燃生命之光的好名字。我們每天邁著輕盈的步伐、帶著甜美的微笑給患者送去細(xì)心的照顧、貼心的服務(wù)：晨曦里，和患者一起迎接嶄新的一天；黑夜中，我們一起抵抗病魔的侵略，不退卻，不放棄，用我們的辛勞和汗水給患者送去生的希望。都說(shuō)護(hù)士忙，護(hù)士累，我們不怕，因?yàn)檫x擇了護(hù)理事業(yè)，就意味著選擇了奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)讓我們更美麗！
郭華是我院神經(jīng)內(nèi)二科一名護(hù)士，從事護(hù)理工作已將近10年，就像她玩笑似的說(shuō)道：我的青春都奉獻(xiàn)給了這里。是啊，自從踏上護(hù)理崗位的第一天起，她就把這里當(dāng)成了自己的家，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，與同事們一起攻克護(hù)理難題，主動(dòng)配合護(hù)士長(zhǎng)搞好科室工作，積極參與并開(kāi)展護(hù)理各項(xiàng)新技術(shù)，還將自己多年積累的臨床工作經(jīng)驗(yàn)一絲不落的傳授給年輕的護(hù)士……
在護(hù)理病人過(guò)程中，她從不怕臟、不怕累。有一次，我科新入院一名農(nóng)村來(lái)的老年男性患者，衣衫襤褸，頭發(fā)臟亂，身上散發(fā)出刺鼻的氣味，其家屬交完入院費(fèi)用后便再?zèng)]露面�；颊哂X(jué)得自己太臟亂，想讓家屬收拾，請(qǐng)郭華護(hù)士幫忙聯(lián)系，而家屬總以工地忙要掙錢(qián)為由遲遲不見(jiàn)蹤影，患者也為此急得直掉眼淚。她看在眼里，記在心上，給患者洗了頭發(fā)，擦了身體，換上了干凈的病員服。
在給這位患者喂飯的`過(guò)程中，老人因和家屬置氣，竟一巴掌打在了郭華的臉上，順帶將飯碗打翻，湯水灑在她的手上，手背立刻被燙紅了。她強(qiáng)忍著疼痛和無(wú)盡的委屈，首先安撫老人的情緒，給老人更換了干凈的被服，最后為自己處理燙傷的皮膚時(shí)，紅紅的皮膚下已經(jīng)起了水泡。第二天，她仍然細(xì)心周到的照顧老人，與往日并沒(méi)有什么不同，每每這時(shí)，老人總是雙眼噙滿淚水，拉著她的手說(shuō)：“這閨女，真比我親兒子還親��！”
幾天后，他兒子前來(lái)交費(fèi)，聽(tīng)到旁人說(shuō)起此事，立馬拿出幾百塊錢(qián)來(lái)給郭華以表感謝，她委婉的拒絕了，她說(shuō)：“這都是我們?cè)撟龅模先撕苄枰銈�，你們�?yīng)當(dāng)多抽空來(lái)看看他�！眱鹤勇�(tīng)了這話非常慚愧，粗糙的手緊緊握著她的手說(shuō)：“郭護(hù)士您真好，沒(méi)有瞧不起農(nóng)村人，也沒(méi)有因?yàn)槲野值膲钠舛鴮?duì)他冷淡，感謝您，真得感謝您”！
10年漫長(zhǎng)的時(shí)光里，諸如此類(lèi)的事情不勝枚舉。她就是這么一位默默奉獻(xiàn)在護(hù)理一線的平凡人，而正是這么一位平凡的護(hù)士，用自己的一份關(guān)愛(ài)、一份汗水、一份真情，換來(lái)千家萬(wàn)戶的健康與幸福。
一襲白衣，映照一腔柔情；一頂燕尾帽，承載一方藍(lán)天。我們是護(hù)士、是天使、更是戰(zhàn)士；我們有愛(ài)心，肯吃苦，能擔(dān)當(dāng)。我們是提起生命之燈的女神，我們是新時(shí)代的女漢子。無(wú)私奉獻(xiàn)，讓青春煥發(fā)出絢麗的光彩！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇6
敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我是17護(hù)理班的學(xué)生。今天，很榮幸能夠站在這里，代表17級(jí)護(hù)理專業(yè)全體畢業(yè)生發(fā)言。
縱然有對(duì)新階段、新校園的向往和喜悅，但也掩蓋不住我們對(duì)中職生活的不舍與留戀。三年的時(shí)光，1000多個(gè)日日夜夜，聽(tīng)起來(lái)似乎是那么的漫長(zhǎng)，而今，當(dāng)我們真正面對(duì)離別時(shí)，卻又覺(jué)得它是那么的短暫。中職三年，每個(gè)人都有著自己太多的忘不了，忘不了軍訓(xùn)場(chǎng)上刻苦訓(xùn)練；
忘不了朗誦比賽取得第一名的驕傲；
忘不了籃球賽獲得冠軍的自豪……教室、操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、寢室里依舊回蕩著大家的歡聲笑語(yǔ)，一幕幕場(chǎng)景就像一張張絢爛的相片，串連成一部即將謝幕的電影，播放著我們的快樂(lè)和憂傷，記錄著我們的青春與過(guò)往。
在中職三年生活中的酸、甜、苦、辣給在座的每一個(gè)人都留下了彌足珍貴的記憶。所以，我首先要感謝我們的母校，為我們了如此溫馨和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，為我們成長(zhǎng)成才構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。三年里，我們目睹了旬陽(yáng)職中的發(fā)展與改變，我們有幸成為職中一員，與母校一起分享這份喜悅。其次我想要感謝敬愛(ài)的老師們，特別是我的班主任。三年里，你們不僅教會(huì)我們專業(yè)技能，更重要的教會(huì)了我怎樣做人。感激的話千言萬(wàn)語(yǔ)也道不盡，再華麗的辭藻也無(wú)法表達(dá)我們對(duì)你們的尊敬與愛(ài)戴。學(xué)生即將遠(yuǎn)行，就讓我們深情的向你們道一聲：老師，你辛苦了，謝謝你們！我們還會(huì)回來(lái)看你們的！
最后我要感謝的是在這個(gè)校園里相遇的同學(xué)們，因?yàn)槲覀兿嗷リP(guān)心、互相支持，我想大家定會(huì)和我一樣永遠(yuǎn)珍藏這份情感。站在離別的'路口，難舍這濃濃情意。在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我們的友情，定會(huì)一直伴隨著我。我希望學(xué)弟學(xué)妹們能好好珍惜時(shí)光，明確自己的理想目標(biāo)，苦練技能，積極參加社團(tuán)活動(dòng)，誠(chéng)信做人。“少壯要努力，老大無(wú)傷悲”，希望你們好好學(xué)習(xí)，活己，活出精彩！
告別旬陽(yáng)職中，帶著堅(jiān)定的信念，我們將踏上去商洛職業(yè)學(xué)院求學(xué)的道路，今后我們定會(huì)秉承母�！昂竦隆⒚鞫Y、博學(xué)、尚技”的校訓(xùn)，牢記學(xué)校、老師對(duì)我們所有畢業(yè)生的殷切期望，繼續(xù)勤奮努力，苦練技能。不辜負(fù)各位老師、以及母校對(duì)我們的辛勤栽培，在未來(lái)的日子里都能夠在人生舞臺(tái)上，書(shū)寫(xiě)成功與輝煌。
最后，衷心祝愿我們的母校更加美好!祝愿各位、各位老師身體健康，桃李滿天下！
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位、各位、廣大護(hù)理姐妹們：
大家上午好！
在這金秋九月，丹桂飄香的美好季節(jié)里，我們滿懷喜悅地迎來(lái)了“護(hù)理工作年會(huì)”，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體干部職工向蒞臨我院的各位和表示最熱烈的歡迎。
我院成立于1950年，現(xiàn)有職工483人，在職職工394人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員348人，其中高級(jí)職稱33人，中級(jí)職稱131人。醫(yī)院擁有在職研究生5人，開(kāi)放床位490張，擁有15個(gè)臨床科室，1個(gè)健康管理中心和1個(gè)內(nèi)一科ICU病房，目前正在建設(shè)眼科治療中心和微創(chuàng)中心。1.5T核磁共振也處于安裝狀態(tài)，將于10月份投入使用，64排CT正在積極引進(jìn)中。年門(mén)診量8萬(wàn)余人次，出院病人1.5萬(wàn)人次，行各類(lèi)手術(shù)3100臺(tái)次，業(yè)務(wù)收入達(dá)7675萬(wàn)元。
隨著醫(yī)院快速發(fā)展，護(hù)理隊(duì)伍不斷壯大，護(hù)理人員增至174人，有效床護(hù)比達(dá)1：0.41.長(zhǎng)期以來(lái)，我院在護(hù)理工作中堅(jiān)持以人為本，以病人需求為導(dǎo)向，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，創(chuàng)新護(hù)理模式，積極在全院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，目前已建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)6個(gè)。醫(yī)院各項(xiàng)護(hù)理工作扎實(shí)開(kāi)展，成功開(kāi)展了PICC置管技術(shù)、傷口造口管理等一系列新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。同時(shí)，積極承擔(dān)各項(xiàng)護(hù)理研究教學(xué)任務(wù)，三來(lái)來(lái)共發(fā)表各級(jí)各類(lèi)論文28。我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)得到了社會(huì)和患者的高度認(rèn)可，病人滿意率由92.8%提高至99.18%.這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各級(jí)的大力支持和正確，更離不開(kāi)廣大護(hù)理姐妹們的.扎實(shí)工作，對(duì)此，再次的支持和關(guān)心表示最衷心的感謝。
此次年會(huì)旨在加強(qiáng)護(hù)理人員的溝通和交流，共同提高護(hù)理質(zhì)量和技能操作水平。大家相互溝通，相互切磋，互取精華，定會(huì)學(xué)有所長(zhǎng)，學(xué)有所成。
最后預(yù)祝此次護(hù)理工作會(huì)議取得圓滿成功。祝各位，各位身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位、各位同事：
大家好！
云霞開(kāi)錦繡，萬(wàn)物啟芳華。在這萬(wàn)木蔥翠、生機(jī)勃勃的美好季節(jié)里。一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié)伴隨著初夏悄悄來(lái)臨。在護(hù)士節(jié)日到來(lái)之季，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院護(hù)士，向關(guān)心和支持我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展的各部門(mén)表示誠(chéng)摯的感謝，向奮戰(zhàn)在護(hù)理臨床一線的全院護(hù)士兄弟姐妹們送上最誠(chéng)摯的節(jié)日祝福，祝福大家身體健健康康、工作順順利利、生活甜甜美美！ 向一直以來(lái)支持和體諒我們的全體同仁表示衷心的感謝！向關(guān)愛(ài)和給予我們鼓勵(lì)的家人們道上一句——你們辛苦了！為紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)南丁格爾，展示新時(shí)期我院護(hù)理隊(duì)伍積極向上的風(fēng)貌，推動(dòng)醫(yī)院文明建設(shè)。在此，護(hù)理部組織了《護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽》、《護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽》《評(píng)選第一季度的星級(jí)護(hù)士》，今年的護(hù)士節(jié)我們將過(guò)得熱烈而精彩。我們?cè)洪L(zhǎng)親自了解護(hù)士節(jié)活動(dòng)準(zhǔn)備情況，并把護(hù)士節(jié)的活動(dòng)提到議事日程來(lái)落實(shí)。拔出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)給護(hù)士們搞節(jié)日慶祝，給護(hù)士們煅煉和展示才華的舞臺(tái)。
我們的護(hù)士是在平凡的崗位上干著我們不平凡的工作，我們每天在病床間忙碌，有送病人出院的欣喜，有聽(tīng)到病人一聲聲真誠(chéng)的道謝時(shí)的寬慰，也有繁忙工作的壓力，更有不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛(ài)，我們也愿意給我們的合作者－醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護(hù)士，必須要有一份陽(yáng)光的心態(tài)，一個(gè)親切的笑容，用溫柔中的剛強(qiáng)來(lái)營(yíng)造一個(gè)健康的工作氛圍。因此，我們也要來(lái)關(guān)愛(ài)我們自己，讓我們自己的內(nèi)心充滿陽(yáng)光，才能將陽(yáng)光播撒在每一張病床邊。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)護(hù)士是我們衛(wèi)生工作中最辛苦的職業(yè)，那么醫(yī)生是壓力最大的職業(yè)。無(wú)論你是年輕的或者是年齡稍大的`都是一樣。既然我們選擇了這個(gè)職業(yè)就注定要為他人“奉獻(xiàn)”就注定要比他人多付出。
護(hù)理工作作為醫(yī)院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復(fù)、醫(yī)院的聲譽(yù)和社會(huì)的和諧，護(hù)士的專業(yè)化和人性化的程度，往往代表著一個(gè)醫(yī)院的綜合素質(zhì)。醫(yī)院“護(hù)理部”則肩負(fù)著臨床護(hù)士的管理和培訓(xùn)重任。借此我將年的護(hù)理工作完成情況向各位及同仁作簡(jiǎn)短匯報(bào)：
過(guò)去的一年，大家齊心合力，在院及其他職能部門(mén)大力支持和通力協(xié)作下，積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”內(nèi)涵，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。在護(hù)理管理中我們秉承著“安全是護(hù)理工作的生命線”，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會(huì)的作用，從年初開(kāi)始，按醫(yī)院的要求開(kāi)展了創(chuàng)建“二級(jí)甲等“醫(yī)院的工作準(zhǔn)備。進(jìn)行了”三基“、各種護(hù)理管理制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及演練、護(hù)理安全、護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī)、護(hù)士長(zhǎng)的管理培訓(xùn)，進(jìn)行了護(hù)理規(guī)章制度、各級(jí)護(hù)士人員職責(zé)、護(hù)理工作流程、修定，制定了護(hù)理的應(yīng)知應(yīng)會(huì)。實(shí)行了無(wú)懲罰性的護(hù)理不良事件上報(bào)，對(duì)上報(bào)的不良事件進(jìn)行根本原因分析，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)；實(shí)行了難免壓瘡申報(bào)，1到4月份申報(bào)的9例難免壓瘡經(jīng)過(guò)護(hù)理，無(wú)一例院內(nèi)壓瘡發(fā)生；成立了�？菩〗M院內(nèi)會(huì)診，彌補(bǔ)了護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)不足的缺陷；克服人員少，年輕護(hù)士多等困難，優(yōu)化了手術(shù)病人接送流程，開(kāi)展了擇期手術(shù)術(shù)前訪視，規(guī)范了管道標(biāo)識(shí)；加強(qiáng)了高危藥品管理；開(kāi)展了護(hù)理 護(hù)理業(yè)務(wù)查房；啟動(dòng)了新進(jìn)護(hù)士崗前培訓(xùn)和技術(shù)評(píng)估；有付出就有回報(bào)，從年起開(kāi)展了出院病人電話滿意度隨訪中，已開(kāi)始有出院病人表?yè)P(yáng)我們的年輕護(hù)士，這是多么的難能可貴。我們的隊(duì)伍是一支和諧、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、奮發(fā)有為、充滿青春活力和陽(yáng)光魅力的團(tuán)隊(duì)。過(guò)去的一年，她們不分日夜辛勤的工作、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的護(hù)理工作崗位上涌現(xiàn)出了一批星級(jí)護(hù)士，在此我謹(jǐn)代表護(hù)理部向在本次護(hù)士節(jié)慶祝大會(huì)上受到表彰的9名星級(jí)護(hù)士 、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理技術(shù)操作競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的護(hù)士表示熱烈的祝賀！希望你們?cè)俳釉賲�，弘揚(yáng)南丁格爾，為推動(dòng)我院護(hù)理工作的發(fā)展再立新功。全院護(hù)士要以她們?yōu)榘駱�，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
當(dāng)前，醫(yī)院正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建“二級(jí)甲等”骨科醫(yī)院，新的機(jī)遇將賦予護(hù)理工作新的內(nèi)涵，新的內(nèi)涵也給護(hù)理同仁提出了更高的要求。護(hù)士兄弟姐妹們，在這個(gè)特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾誓言，發(fā)揚(yáng)南丁格爾，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對(duì)待每一位病患！
展望美好未來(lái)，我們信心百倍，我們決心在醫(yī)院的下，不斷充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍，不斷完善與提高護(hù)理理論及臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷深入學(xué)習(xí)，把真誠(chéng)和愛(ài)心奉獻(xiàn)給每一位病患，努力開(kāi)創(chuàng)護(hù)理工作新局面，為推進(jìn)我院的建設(shè)和發(fā)展再鑄新的輝煌!
在此我將再一次向在座的各位及同仁說(shuō)上一句“謝謝你們!大家辛苦了!”
衷心地祝愿每一位護(hù)理同仁及親人們健康、平安、快樂(lè)！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫朱，來(lái)自八病區(qū)，今天我演講的題目是《用愛(ài)心詮釋天使精神》。
人是要有一點(diǎn)精神的。由于職業(yè)使然，白衣天使更需要具有愛(ài)心詮釋的天使精神。在我們身邊就有那么一位，她就是我們的護(hù)士長(zhǎng)—顧。
記得在除夕夜，大家都沉浸在合家歡聚的喜悅中，而八病區(qū)卻迎來(lái)了一位深受病痛折磨的重病人，79歲的老李，慕名來(lái)就醫(yī)。入院時(shí)他不吃不喝，呼吸困難，經(jīng)檢查他患的是肺癌。這位病人的到來(lái)引起了護(hù)士長(zhǎng)的高度關(guān)注，她來(lái)到病房和老李親切交談，在和病人多次攀談中得知，他的家庭非常困難，來(lái)醫(yī)院看病的錢(qián)也是東拼西湊借的，為了省吃儉用，只能吃最便宜的飯菜。對(duì)此，護(hù)士長(zhǎng)看在眼里卻記在心上。
第二天是大年初一，護(hù)士長(zhǎng)又出現(xiàn)在老李的床前：“李大爺，我今天帶來(lái)了不少的飯菜，都是容易消化的食物，你要多增加營(yíng)養(yǎng)，病才會(huì)好的快�！崩侠蠲鏌o(wú)表情，拒絕進(jìn)食，一心求死，護(hù)士長(zhǎng)沒(méi)有放棄，她柔聲細(xì)語(yǔ)地一遍又一遍地做他的工作，耐心講解病情，并一直拉著他的手，就像哄小孩子一樣，他深深感受到了一個(gè)護(hù)士給他帶來(lái)家人一樣的溫暖和愛(ài)。殊不知，此時(shí)護(hù)士長(zhǎng)舊疾復(fù)發(fā)，發(fā)熱有好幾天了，但是期間為了其他護(hù)士能與家人團(tuán)聚，也為護(hù)理老李，她堅(jiān)持拖著患病的身子，給患者輸液、巡視、生活料理，老李出院時(shí)感慨地說(shuō)：“護(hù)士長(zhǎng)犧牲自己的休息時(shí)間，從家里做來(lái)熱乎乎香噴噴的菜給我吃，這是我原來(lái)做夢(mèng)也沒(méi)有想到的”。
八病區(qū)的住院病人平均年齡都在70歲左右。耳朵背、記性差、不服老，是老年人的共同特點(diǎn)。但最可怕的還是“跌倒”。為了防止跌倒事故的發(fā)生，護(hù)士長(zhǎng)不僅將各種警示牌掛在病床頭，貼在浴室門(mén)口，還要求大家加強(qiáng)巡視：永遠(yuǎn)鎖住的床檔；各種宣教宣傳一應(yīng)俱全，但我們還是擋不住不服老的“爺爺奶奶”，一次護(hù)士長(zhǎng)夜查房發(fā)現(xiàn)一個(gè)癡呆的老奶奶自己走出了病房，無(wú)奈的.她拉著奶奶回到病房，連哄帶騙讓她上了床，又見(jiàn)顫微微的老爺爺拄著拐杖要起夜，給爺爺?shù)雇昴驂�，那癡呆的奶奶又在樓道里向她點(diǎn)頭招手了…八病區(qū)的夜班要走出成倍的路途，付出成倍的耐心，說(shuō)出成倍的話，護(hù)士長(zhǎng)深深體會(huì)到夜班護(hù)士的辛苦，只要是節(jié)假日，她都會(huì)把休息讓給別人，自己頂班。
從xx年她擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，我們看到聽(tīng)到感受到的是護(hù)士們積極向上的工作氛圍。清晨，你聽(tīng)，病房里傳來(lái)了整齊有節(jié)奏的“啪啪”聲——原來(lái)是護(hù)士們?cè)跒椴∪伺谋衬�，這是多么美妙的音樂(lè)啊�，F(xiàn)在，在護(hù)士站的人少了，主動(dòng)巡視病房的護(hù)士多了，護(hù)士在病房的時(shí)間長(zhǎng)了，對(duì)患者的病情觀察也越來(lái)越仔細(xì)了，病人真真切切感受到了家一般的溫暖。她經(jīng)常說(shuō)：“要換位思考，假如我是病人，我需要怎樣的服務(wù)？也許我們護(hù)士不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)眼神，一句話，就會(huì)給病人解除一個(gè)巨大的心理壓力”。
她虛心好學(xué)，積極鉆研業(yè)務(wù)，病區(qū)管理井井有條，也取得了較好的成績(jī)，在去年5.12護(hù)士節(jié)比賽中，我們獲得團(tuán)體賽第一名，個(gè)人理論操作第二名的好成績(jī)，兩名年輕護(hù)士轉(zhuǎn)正，今年楊蕓被聘任護(hù)士長(zhǎng)助理。
顧以真誠(chéng)的愛(ài)對(duì)待患者，以真誠(chéng)的心對(duì)待同事，盡管她如此平凡，但她卻把天使的美麗帶給了患者；盡管她身體羸弱，但卻身體力行工作在最苦最累的護(hù)理一線，我為有這樣的好領(lǐng)導(dǎo)好同事感到幸運(yùn)，更為患者有這樣的白衣天使感到自豪，顧護(hù)士長(zhǎng)就是這樣用愛(ài)心詮釋著天使精神。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
我叫何承琴，于20xx年9月進(jìn)入紅十字醫(yī)院工作，現(xiàn)是外婦科一名小組長(zhǎng)，在這幾年工作中，我愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇�，F(xiàn)在我懷著激動(dòng)而忐忑的心情站在這里，很榮幸參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)的競(jìng)選。護(hù)士長(zhǎng)職位競(jìng)聘，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這里我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)的有益嘗試。感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予施展才華的機(jī)會(huì)。我愿在這次競(jìng)選活動(dòng)中接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)和挑選，把這次挑戰(zhàn)當(dāng)做我人生旅程中一個(gè)進(jìn)步的階梯。
在我院工作日子里，我從一個(gè)懵懂無(wú)知的護(hù)士成為外婦科一名組長(zhǎng)，期間離不開(kāi)科室主任，護(hù)士長(zhǎng)的幫助和教育，也離不開(kāi)同事們的.關(guān)心和支持。外婦科是醫(yī)院的前沿陣地，輸液的病人多。病人病情急、重，這使我深深的感受到護(hù)理人員要有很高的綜合素質(zhì)。
我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要。她既是護(hù)理工作的管理者，也是護(hù)理工作的執(zhí)行者，她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成醫(yī)院交付的各項(xiàng)任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦。但我會(huì)努力向她們學(xué)習(xí)，向她們靠攏。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
如果我競(jìng)聘成功，我將叢以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作;
1、認(rèn)真履行工作職責(zé)。
在領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部指導(dǎo)下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當(dāng)好做科主任助手，使科室工作有條不紊的進(jìn)行。團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。
2、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任。
以自己勤奮帶動(dòng)科室團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)掘每位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實(shí)，組織全科室護(hù)士開(kāi)展學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，積極主動(dòng)的處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系，推行規(guī)范化工作，精細(xì)化服務(wù)的理念，用熱情，真誠(chéng)周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者，溝通，化解醫(yī)患矛盾，切實(shí)防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。
叢我做起，以院為家，以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全科室醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)增收節(jié)支意識(shí)，并正確引導(dǎo)病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習(xí)慣。在服務(wù)上要有耐心、細(xì)心、責(zé)任心的服務(wù)。
綜上所訴，如果我這次競(jìng)聘成功，我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛(ài)心和耐心傾注帶工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭(zhēng)做一個(gè)合格護(hù)士長(zhǎng)。如果沒(méi)有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位，我也不會(huì)氣餒，我還是一名護(hù)士。我將一如既往、腳踏實(shí)地工作�，F(xiàn)在我院在醫(yī)務(wù)人員的共同努力下正在蓬勃發(fā)展。我哀心的希望我也能在工作中發(fā)揮自己的光和熱！我相信;有志者，事竟成！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，讓我們攜手起來(lái)，共創(chuàng)紅十字醫(yī)院的美好明天！
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
我驕傲，因?yàn)槲沂且幻人婪鰝陌滓绿焓?
我榮幸，因?yàn)槲疑韺賵F(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)!
我自豪，因?yàn)樵谖业纳磉叄袩o(wú)數(shù)甘于在平凡的崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績(jī)的人!
就是這些甘于平凡，默默奉獻(xiàn)的人，用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命，用自己的摯愛(ài)幫忙患者與疾病和死神抗?fàn)?
護(hù)士職業(yè)看似平凡，但要做好卻很難，很不容易，就象一位老護(hù)士說(shuō)的那樣，職業(yè)沒(méi)有貴賤高低，平凡與不平凡的差別是在于它們的目的是否高尚。盡管我們沒(méi)有驚天動(dòng)地豐功偉績(jī)，只有辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡，但我們白衣天使的愛(ài)依舊，奉獻(xiàn)依舊!去年，我們療區(qū)接治了一位因患病長(zhǎng)期臥床的孤寡老人，這位老人入院后，經(jīng)常無(wú)端發(fā)脾氣，拒絕治療。這些我們看在眼里，急在心上。細(xì)心的護(hù)士長(zhǎng)反復(fù)觀察，最后弄清楚：原先這位老人每看到別的患者來(lái)人探視就偷偷留淚，事后就發(fā)脾氣，不配合治療。針對(duì)老人這種自卑和害怕得不到很好治療的心理，我們療區(qū)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，由療區(qū)主任和護(hù)士長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)老人的治療和護(hù)理工作。每一天值班的大夫和護(hù)士經(jīng)常到老人的'床前噓寒問(wèn)暖和她聊天，為她打水喂飯、洗臉梳頭。開(kāi)始，老人情緒低落，抵觸，給她到白開(kāi)水，她不喝，卻說(shuō)：我要喝你們大夫的茶水。給她端來(lái)飯菜，她卻要吃餃子。但我們不氣餒，哪怕自己花錢(qián)也千方百計(jì)滿足老人的要求。因?yàn)槲覀兿嘈叛偸菨庥谒�，患者的需要就是我們的需�?患者的痛苦，就是我們親人的痛苦!一次老人大小便失禁，衣服褲子弄得都是糞便，護(hù)士長(zhǎng)在幫忙老人搽洗干凈
身體后，二話沒(méi)說(shuō)，拿起老人的衣褲就洗，旁邊別的患者家屬看但是去，就說(shuō)：護(hù)士長(zhǎng)，你別洗了，我拿錢(qián)出去給老太太再買(mǎi)套新的。護(hù)士長(zhǎng)笑著謝絕道：不用了，就是在家，我的老人弄臟了衣服也得洗，不能臟一件兒扔一件兒啊。話雖不多，卻感動(dòng)得這位飽經(jīng)世事滄桑，對(duì)未來(lái)失去信心和期望的老人，放聲大哭，她拉著我們的手說(shuō)：孩子，我活了七十多歲，原先我一無(wú)所有，對(duì)什么都失去了信心，但是此刻又有人關(guān)心我，體貼我了，如果我的兒女此刻還活著，他們也但是如此啊，你們雖然不是我的骨肉，卻勝似我的親生兒女!
象上面的感人事情，我們醫(yī)院每一天都在發(fā)生，數(shù)不勝數(shù)。前一段時(shí)間，一位處于休克狀態(tài)，全身多處外傷、生命垂危的學(xué)生被抬進(jìn)我們醫(yī)院進(jìn)行搶救。經(jīng)檢查，該患者肝、膽、腸、腎等十二處嚴(yán)重?fù)p傷，流血不止。時(shí)間就是生命，患者的安危就是無(wú)聲的命令，在家休息的醫(yī)生趕來(lái)了，剛下夜班的護(hù)士趕來(lái)了，在與死神的較量中，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有忙碌的身影。為了密切觀察患者的狀況，我們加派專人護(hù)理患者，每15分鐘觀察一次病情，人員不夠，大家都爭(zhēng)搶留下，有的護(hù)士把孩子反鎖在家里，忘了給孩子做飯，有的大夫二十四小時(shí)沒(méi)有合一下眼睛，時(shí)間在忙碌和焦急的等待中消逝，經(jīng)過(guò)三個(gè)晝夜的搶救和護(hù)理，患者最后脫離了危險(xiǎn)�；颊叩募议L(zhǎng)聽(tīng)到孩子脫離了危險(xiǎn)，流著淚給我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員深深的鞠了一躬，竟感動(dòng)得說(shuō)不出話來(lái)。應(yīng)對(duì)患者，應(yīng)對(duì)事業(yè)，我們得失無(wú)悔，奉獻(xiàn)更無(wú)悔，因?yàn)槲覀兊母冻觯瑩Q來(lái)的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，因?yàn)槲覀兊母冻觯瑩Q來(lái)了千家笑語(yǔ)，萬(wàn)戶歡聲!因?yàn)槲覀兊暮顾托难獣r(shí)刻與患者家屬的悲喜融在一起，都在大大書(shū)寫(xiě)著兩個(gè)字——親情!
白衣天使的桂冠不是輕易能夠被承載的，它是用荊棘編就，它需要一代又一代眾多醫(yī)護(hù)人員用心呵護(hù)，用心血和汗水灌溉。我們只有不斷努力再努力，才無(wú)愧于這一神圣稱號(hào)!我們只有把愛(ài)化為動(dòng)力，才能為天使插上奮飛的翅膀!我們只有把奉獻(xiàn)付諸行動(dòng)，才能用愛(ài)心和真情為患者撐起一片期望的藍(lán)天!!
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位、各位同事：
大家好！我是來(lái)自呼吸內(nèi)科的，很興奮能和大家有緣相聚在xx醫(yī)院。忽如冷夜暑何去，時(shí)令急遷好個(gè)秋，在這個(gè)涼爽的夏秋之交，我們迎來(lái)了我們職業(yè)生涯的第一個(gè)出發(fā)點(diǎn)。首先請(qǐng)答應(yīng)我代表20xx屆的新xx人向行將要培養(yǎng)我們的母親說(shuō)聲感謝。六十多年前，幾位心懷蒼生的耄耋老人，創(chuàng)建了聯(lián)合中醫(yī)院，在望聞問(wèn)切中為百姓祛病苦。三十多年后，我們更名為xx醫(yī)院，并搬入新址，山下，湖畔，毗鄰商圈，坐擁省市政府，我們?nèi)趨R中西，造福百姓。
六十多年的蓽路藍(lán)縷，三十多年的輝煌鑄就，才有我們今天享譽(yù)杭城。我們是華南地區(qū)最早建立的中醫(yī)院之一，也是國(guó)家重點(diǎn)中醫(yī)院建設(shè)單位：白墻黑瓦，綠樹(shù)蛇廊，葉氏溫脈，生生不息；明窗凈臺(tái)，高堂新樓，白衣天使，薪火相承。而今天，作為新一屆xx人，我們將在此處開(kāi)始我們的職業(yè)生涯。帶著激動(dòng)和喜悅，我們離別了輕松愉悅的校園生活，開(kāi)始了治病救人的臨床生涯。在各位醫(yī)院及科室主任的關(guān)愛(ài)下，我們已融入到了這個(gè)集體，并已預(yù)備好開(kāi)始我們新的征程。我們深知醫(yī)門(mén)深微，醫(yī)道艱苦，我們手握生命，有貴千金。但是我們不會(huì)退卻，我們會(huì)緊跟先輩們的步伐，增長(zhǎng)醫(yī)術(shù)，融貫中西醫(yī)，培養(yǎng)醫(yī)德，造福天下人，就像希波克拉底誓言那樣，全力以赴采取對(duì)病人有益的措施，不能給病人帶來(lái)危害和痛苦。
業(yè)精于勤，漫貪嘻戲思鴻鵠；學(xué)以致用，莫把聰明付蛀蟲(chóng)。 在今后的行醫(yī)之路上，我們一定會(huì)碰到很多的挫折和困難，我們可能會(huì)由于失去父母同學(xué)的庇護(hù)而感到無(wú)助，我們可能會(huì)由于同事的.誤解而感到委屈，我們可能會(huì)由于患者的不理解而感到痛心，我們可能會(huì)由于對(duì)前程的迷茫而感到旁皇。但是，請(qǐng)不要退卻，由于前方還有向往和幸福。我們終將會(huì)收獲病人的微笑和感激，感遭到使命的神圣；也終將會(huì)體會(huì)到集體的關(guān)愛(ài)，在不久的將來(lái)，會(huì)有后來(lái)者沿著我們的足跡前進(jìn)。我們相信我們會(huì)成為希波克拉底誓言的信仰者和堅(jiān)守者，終將會(huì)得到生命和醫(yī)術(shù)無(wú)尚的光榮。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位、嘉賓、護(hù)理同仁：
大家上午好！
時(shí)光匆匆走進(jìn)20xx年的歲末，又到了盤(pán)點(diǎn)收獲，計(jì)劃未來(lái)之時(shí)，我們相聚一起，迎來(lái)了南平市護(hù)理學(xué)會(huì)會(huì)員第三次會(huì)議暨護(hù)理管理培訓(xùn)班的開(kāi)幕。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表南平市護(hù)理學(xué)會(huì)向各位、嘉賓、同仁們的光臨表示衷心感謝和熱烈的歡迎。參加這次大會(huì)的有：。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)各位的蒞臨表示歡迎。
即將過(guò)去的20xx年，對(duì)我們護(hù)理界來(lái)說(shuō)是不平凡的年頭，在年初衛(wèi)生部召開(kāi)了全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議，這是在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，是一次專門(mén)研究、部署護(hù)理工作的全國(guó)性大會(huì)。會(huì)上馬曉偉部長(zhǎng)做了《夯實(shí)基礎(chǔ)履行責(zé)任，努力為人民群眾優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)》的重要，為我們今后的護(hù)理工作指明了方向。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民群眾維護(hù)健康的意識(shí)和對(duì)護(hù)理工作的期望不斷提高，護(hù)理工作的發(fā)展必須向高質(zhì)量、多樣化、人性化方向發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，護(hù)理學(xué)會(huì)作為護(hù)理專業(yè)學(xué)科的學(xué)術(shù)團(tuán)體，要緊密結(jié)合我區(qū)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)衛(wèi)生部20xx年護(hù)理工作會(huì)議提出的.目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)我區(qū)護(hù)理事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們相信，這次大會(huì)在全體代表的共同努力下，一定能夠開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，務(wù)實(shí)的大會(huì)，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！
這次大會(huì)的議程有二項(xiàng)：第一、審議20xx年護(hù)理學(xué)會(huì)工作報(bào)告及討論年護(hù)理學(xué)會(huì)；第二，舉行內(nèi)容豐富，課題新穎的護(hù)理學(xué)術(shù)講座。
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：
大家上午好！
我是來(lái)自腎臟內(nèi)科的一名護(hù)士。今天，很榮幸地代表“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病房及全體護(hù)理人員在這里發(fā)言。在此我代表全體護(hù)理同仁感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作的重視和支持。
xx年衛(wèi)生部提出了開(kāi)展以“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為主題的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，其目標(biāo)是全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有明顯的改善。這一舉措無(wú)疑是護(hù)理領(lǐng)域一次新的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是護(hù)理事業(yè)發(fā)展的一次機(jī)遇。我們相信，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)士積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，改變以往“重專業(yè)、輕基儲(chǔ)重技術(shù)、輕服務(wù)”的思想觀念，將“以病人為中心”的人性化護(hù)理融入我們的臨床護(hù)理工作中，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系，以期達(dá)到讓“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的目標(biāo)。
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的啟動(dòng)，將對(duì)我院持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量起著非常重要的作用，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求我們從一言一行、一點(diǎn)一滴做起：
首先：建立良好的護(hù)患溝通
從入院那一刻起，我們就把病人當(dāng)作一個(gè)需要幫助的弱勢(shì)群體來(lái)關(guān)注，幫助他們盡快熟悉環(huán)境及周?chē)娜�；�?duì)他們提出的問(wèn)題耐心解答。接診時(shí)我們向每一位患者介紹住院環(huán)境、主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理評(píng)估、飲食指導(dǎo)、健康指導(dǎo)及相關(guān)的規(guī)章制度，說(shuō)話時(shí)應(yīng)該注意態(tài)度要和藹，語(yǔ)速要適中，稱呼要禮貌，講解要清晰等。利用晨晚間護(hù)理協(xié)助患者解決實(shí)際問(wèn)題：如整理床單位、洗臉、洗腳、洗頭、擦背、喂飯，主動(dòng)詢問(wèn)患者感受等，讓患者感到關(guān)心和體貼。
其次：要用“心”做事，讓病人滿意
對(duì)病人有同情心：護(hù)士要具備良好的溝通技巧，而同情心是溝通有效的關(guān)鍵。
治療有責(zé)任心：午夜時(shí)分，你是否能按時(shí)巡視病房？你的眼睛是否在時(shí)刻觀察著病人的病情變化？搶救時(shí)，護(hù)理操作是否規(guī)范？填寫(xiě)護(hù)理記錄時(shí)，每個(gè)數(shù)據(jù)是否真實(shí)？體溫單上反應(yīng)的不僅僅是跳動(dòng)的脈搏，那是一個(gè)生命走過(guò)的印記；三查八對(duì)時(shí)，你是否逐一核實(shí)？也許一個(gè)疏忽，就會(huì)帶給患者痛苦；如果我們把每個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，醫(yī)療隱患也會(huì)離我們遠(yuǎn)去，換來(lái)的是患者滿意的'微笑。所以我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心，在工作中慎獨(dú)處之，確保護(hù)理安全。
觀察病情要細(xì)心：“天使”要有耐心和細(xì)心，護(hù)理工作是一門(mén)藝術(shù)，需要你積極去想，積極去做，積極去衡量。護(hù)士通過(guò)觀察從病人身上獲取直觀資料，細(xì)心地觀察不僅要從病人呼吸、脈搏、體溫、皮膚顏色、口唇干燥或濕潤(rùn)等情況獲取病人的信息，而且要從病人的面部表情、行為舉止、哭泣聲、嘆息聲、呻呤聲、咳嗽聲等來(lái)判斷病人病情和需要，從而幫助醫(yī)生診斷病情，評(píng)價(jià)治療和護(hù)理效果，以及預(yù)計(jì)可能發(fā)生的問(wèn)題。
態(tài)度要熱心：護(hù)士熱情的態(tài)度，和善可敬的表情和舉止，不僅能夠調(diào)節(jié)病房或治療環(huán)境的氣氛，而且能喚起病人治病的信心，增強(qiáng)安全感。從病人剛?cè)朐簳r(shí)的接診服務(wù)，到日常交流，直至病人康復(fù)出院都要有一個(gè)熱情，積極向上的態(tài)度，把每一項(xiàng)護(hù)理工作做到位，避免有生、冷、硬、頂現(xiàn)象發(fā)生。
解釋要耐心：我們必須盡可能耐心、專心和關(guān)心地傾聽(tīng)病人提出的每一個(gè)問(wèn)題，實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”，不回避，不推諉，肯定病人感受的真實(shí)性，耐心地解釋，清楚完整地告知，進(jìn)行必要的澄清，滿足患者被理解、受重視、受尊重的需求。
在我們付出真誠(chéng)、耐心、熱情和辛苦的同時(shí)，我們也期望有巨大的收獲：我們的工作需要得到全院各職能科室的密切配合，更需要得到各科室主任和醫(yī)生的大力支持，才能更好的完成各項(xiàng)具體工作，展現(xiàn)護(hù)理行業(yè)的價(jià)值所在，讓患者及家屬認(rèn)可和滿意，讓社會(huì)滿意，讓政府滿意。
總之，社會(huì)的發(fā)展，人群整體文化素質(zhì)的提高，人們已更多地把注意力轉(zhuǎn)移到自身被尊重的權(quán)利和自身的生活質(zhì)量上。護(hù)理人員提供的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，是幫助患者樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心、積極的配合、參與治療的不可忽視的環(huán)節(jié)與手段。人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅是醫(yī)院謀求自身發(fā)展的需要，也是社會(huì)現(xiàn)代化的必然要求。我們的工作著眼于從患者的需求出發(fā)，其結(jié)果一定會(huì)讓患者滿意，讓社會(huì)滿意，讓政府滿意。我們堅(jiān)信只要大家齊心協(xié)力，共同迎接這一挑戰(zhàn)，護(hù)理事業(yè)必將迎來(lái)更加燦爛輝煌的明天！我的演講完畢，謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!
我是，今天很榮幸能夠站在這里，很沖動(dòng)，也很振奮。沖動(dòng)的是我能夠說(shuō)出我想說(shuō)的，振奮的是我將要說(shuō)出我想說(shuō)的，言之有理、言之有物、言之有益，這就是自主管理——我今天演講的主題。
首先談?wù)勎覍?duì)自主管理的理解。自主管理就是自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)，說(shuō)白了就是“自己管理自己〞，走自己的路、做自己的事;一個(gè)班組的自主管理的過(guò)程就是班組成員圍繞加強(qiáng)班組生產(chǎn)、效勞和精神文明建設(shè)，通過(guò)集各成員智慧和力量，充分民主、適度集中，逐步提高班組向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神文明共同進(jìn)步的過(guò)程。對(duì)于我們汽機(jī)班而言，自主管理就是班組里的每一位成員都將能夠以班組為自己的大家庭，知無(wú)不言，言無(wú)不盡。可以圍繞加強(qiáng)班組管理、提高工作效率，也可以是建設(shè)班組文化、提升凝聚力;可以是技術(shù)上的難題，也可以是管理中的缺陷;可以是大伙心靈的交流、也可以是親切的相互慰問(wèn)
在我們，自主管理，無(wú)處不在，一個(gè)友愛(ài)的眼神、一個(gè)默契的動(dòng)作、一個(gè)不經(jīng)意的表情，自主管理使我們心情更加舒暢、班組更加和諧、工作熱情高漲、工作效率倍增 我們班重組三年多來(lái)，由于開(kāi)展了自主管理，班組的整體建設(shè)水平都非昔日所能比。成長(zhǎng)在這樣一個(gè)班組，我深有體會(huì)，我主要圍繞以下五個(gè)方面，談?wù)勎业囊稽c(diǎn)淺薄的看法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)、指正：主要就是五句話：一是實(shí)現(xiàn)自主管理，要求大伙有話能說(shuō);二是實(shí)行自主管理，要求大伙有話可說(shuō);三是加強(qiáng)自主管理，要求大伙說(shuō)得在理;四是實(shí)施自主管理，要求大伙做得到位;五是開(kāi)展自主管理，要求大伙共同進(jìn)步。
下面我分別闡述一下我的觀點(diǎn)：
1、實(shí)現(xiàn)自主管理，要求大伙有話能說(shuō)。有話不能說(shuō)、有話不敢說(shuō)，就失去了自主管理的源泉所在。在我們班組，每天有晨會(huì)和夕會(huì)，還有不定期的碰頭會(huì)，班組要求將工作情況進(jìn)行匯報(bào)交流、將問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行會(huì)診、將大家的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做好記錄整理，這為我們提供了有話能說(shuō)的時(shí)機(jī)，也為實(shí)現(xiàn)自主管理疏通了渠道。
2、實(shí)行自主管理，要求大伙有話可說(shuō)。在我們汽機(jī)班，自主管理的內(nèi)容涉及班組管理的方方面面，有工作、有生活、有思想、有學(xué)習(xí)。自主管理范圍廣，就使我們有話題可說(shuō)，工作怎么改良、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學(xué)習(xí)上有什么收獲，無(wú)所不談，就這樣我們?cè)谧灾鹘涣髦袑?shí)現(xiàn)了自主管理，營(yíng)造了良好的自主管理氣氛，提升了班組的效率，班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都得到顯著的加強(qiáng)和提高。大家在交流中撞擊出一個(gè)又一個(gè)思想的火花，合理化建議不斷涌現(xiàn)，小改小革、優(yōu)化設(shè)備、優(yōu)化檢修工藝更是不勝枚舉，班組人員的整體檢修技能也日益精湛，不斷提升。
3、加強(qiáng)自主管理，要求大伙說(shuō)得在理。班組管理是企業(yè)管理的最根本單元，企業(yè)目標(biāo)方案的實(shí)現(xiàn)，最終都要由班組來(lái)完成。圍繞目標(biāo)任務(wù)的較好實(shí)現(xiàn)，班組成員要做好本職崗位工作，在崗位上多學(xué)習(xí)、多思考、多提問(wèn)、多切磋，自主管理方式要對(duì)路、方法要適宜、內(nèi)容要實(shí)在、要求要合理、意見(jiàn)要切中、理由要充分，自主管理不是盲目管理，更不是分散管理，最終還是要在大家充分發(fā)表意見(jiàn)和建議、民主議事、民主管理的根底上，實(shí)現(xiàn)適度的集中，表達(dá)自主管理的規(guī)律所在，即說(shuō)得要在理。
4、實(shí)施自主管理，要求大伙做得到位。既然是自主管理，就要求大家首先要有主人翁的精神和姿態(tài)，要以班組是我家、企業(yè)是我家、班榮我榮、企興我興的意識(shí)，實(shí)施好自主管理的權(quán)利，發(fā)揮好自主管理的作用，通過(guò)自主管理，把設(shè)備當(dāng)成自己的設(shè)備一樣維護(hù)、把機(jī)器當(dāng)自家機(jī)器一樣檢修。自主管理是手段，不是目的，通過(guò)自主管理，發(fā)揮大家的`積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧積極向上的班組氣氛、提升班組的工作效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、減少事故發(fā)生概率、實(shí)現(xiàn)工作持續(xù)改良、最大程度節(jié)能降耗、最大力度保障平安生產(chǎn)、完成企業(yè)下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)企業(yè)平安、健康、可持續(xù)開(kāi)展，才是最終目的。所以，實(shí)施自主管理，從根本上就要求我們把事情做到位、做足細(xì)節(jié)，才能真正使自主管理有所作為。
5、開(kāi)展自主管理，要求大伙共同進(jìn)步。我們汽機(jī)班重新組建后，雖然只有三年多的時(shí)間，但自主管理，使我們進(jìn)步很快。在班長(zhǎng)溫立峰的帶著下，我們班組全體成員紛紛開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)、賽技能，比技術(shù)、賽奉獻(xiàn)〞等各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)特色各異的技術(shù)問(wèn)題、事故預(yù)想及防范、考問(wèn)、講解，大伙學(xué)習(xí)熱情持續(xù)高漲、技術(shù)技能精益求精;通過(guò)機(jī)組大、中、小修、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備消缺、技術(shù)改造、緊急搶修，大伙協(xié)同作戰(zhàn)、忘我奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難、不折不撓的意識(shí)更加增強(qiáng)，處理復(fù)雜問(wèn)題、緊急問(wèn)題的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力有了大幅提升。通過(guò)一次次鍛煉、經(jīng)歷一次次考驗(yàn)，我們汽機(jī)班的整體技能和戰(zhàn)斗力有了的飛躍，我們汽機(jī)班成了一支攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝、思想過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、技能過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，開(kāi)展班組自主管理是職工參加民主管理最直接、最廣泛的陣地;是企業(yè)三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)的最基層，也是企業(yè)民主管理和專業(yè)管理的交匯點(diǎn)。實(shí)施好班組自主管理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)民主管理和專業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)管理和決策的科學(xué)化、民主化、標(biāo)準(zhǔn)化都具有著非常重要的作用。
我不會(huì)講大道理，但我懂得要講得在理。在理的就能堅(jiān)持下去，我相信，通過(guò)不斷改良和完善自主管理，我們班組一定能夠取得更大成績(jī)!
謝謝大家!
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員：
今天是我擔(dān)任管理者代表職務(wù)以來(lái)參加的第一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于公司的“五標(biāo)一體化”管理工作，我主要從以下四個(gè)方面談一談對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、意義和工作思路。
一、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開(kāi)展情況的回顧
公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，先后于20__年、20__年通過(guò)質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認(rèn)證。20__年10月，公司啟動(dòng)了測(cè)量、能源管理體系的.認(rèn)證工作，目前已完成“五標(biāo)一體化”《管理手冊(cè)》和《程序文件》的制定并進(jìn)行試運(yùn)行，預(yù)計(jì)今年9月通過(guò)認(rèn)證，屆時(shí)公司將形成“五標(biāo)一體化”管理。公司通過(guò)堅(jiān)持不懈地開(kāi)展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，使全員質(zhì)量意識(shí)發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，其次是不斷強(qiáng)化以質(zhì)量為根本的品牌意識(shí)，其三是逐步完善以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段的過(guò)程控制意識(shí)，其四是努力提高以體系運(yùn)行有效性為重點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。
二、公司內(nèi)審員的管理工作
目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書(shū)，20__年公司聘任內(nèi)審員共34人。管理體系的認(rèn)證工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開(kāi)展，離不開(kāi)我們內(nèi)審員的辛勤工作和全體員工的支持與配合，
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇17
(1)對(duì)不同的員工使用不同的語(yǔ)言
(2)積極傾聽(tīng)員工的發(fā)言
在同一組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對(duì)相同的話產(chǎn)生不同的理解。另外，由于專業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話”和技術(shù)用語(yǔ)。而管理者往往注意不到這種差別，以為自己說(shuō)的話都能被其他人恰當(dāng)?shù)睦斫�，從而給溝通造成了障礙。溝通時(shí)必須根據(jù)接收者的具體情況選擇語(yǔ)言，語(yǔ)言應(yīng)盡量通俗易懂，盡量少用專業(yè)術(shù)語(yǔ),以便接收者能確切理解所收到的信息。
一位擅長(zhǎng)傾聽(tīng)的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)傾聽(tīng)可以從下屬那里獲得信息并對(duì)其進(jìn)行思考。有效準(zhǔn)確的傾聽(tīng)信息，將直接影響管理者的決策水平和管理成效，并由此影響公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者傾聽(tīng)時(shí)不是被動(dòng)的聽(tīng)，而是要主動(dòng)的對(duì)信息進(jìn)行搜索和理解。積極的傾聽(tīng)要求管理者把自己置于員工的角色上，要想象他的思路，體會(huì)他的世界，以便于正確理解他們的意圖，而不是你想理解的意思，避免進(jìn)入“和自己說(shuō)話”的陷阱。企業(yè)管理者應(yīng)盡量給員工多的時(shí)間讓他們相互交談，并且在傾聽(tīng)的過(guò)程用動(dòng)作語(yǔ)言表現(xiàn)你對(duì)員工談話的濃厚興趣。
(3)恰當(dāng)?shù)氖褂弥w語(yǔ)言
肢體語(yǔ)言是交流雙方內(nèi)心世界的窗口，它可能泄露我們的秘密。一個(gè)成功的溝通者在強(qiáng)化溝通的同時(shí)，必須懂得非語(yǔ)言信息，而且盡可能了解它的意義，磨練非語(yǔ)言溝通的技巧，注意“察言觀色”，充分利用它來(lái)提高溝通效率。這就要求管理者在溝通時(shí)，要時(shí)刻注意與員工交談的細(xì)節(jié)問(wèn)題，不要以為這是“雕蟲(chóng)小技”而忽視。
(4)注意保持理性，避免情緒化行為
在接受信息的時(shí)候，接收者的情緒會(huì)影響到他們對(duì)信息的理解。情緒能使我們無(wú)法進(jìn)行客觀理性的思維活動(dòng)，而代之以情緒化的判斷。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)，應(yīng)該盡量保持理性和克制，如果情緒出現(xiàn)失控，則應(yīng)當(dāng)暫停進(jìn)一步溝通，直至恢復(fù)平靜。
(5)減少溝通的層級(jí)
為避免溝通過(guò)程中信息的失真，可以精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，建立一支精明的團(tuán)隊(duì)，根據(jù)組織的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作要求等選擇溝通渠道，制定相關(guān)的工作流程和信息傳遞程序，以保證信息上傳下達(dá)渠道的暢通，為各級(jí)管理者決策提供準(zhǔn)確可靠的信息。也可以通過(guò)召開(kāi)例會(huì)、座談會(huì)等形式傳遞和收集信息。管理者在與員工進(jìn)行溝通時(shí)應(yīng)盡量減少溝通的層級(jí)，越是高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者越應(yīng)該注意與員工直接溝通。
(6)變單向溝通為雙向溝通
很多企業(yè)溝通只是單向的，即只是領(lǐng)導(dǎo)者向下傳達(dá)命令，下屬只是象征性的反饋意見(jiàn)，這樣的溝通不僅無(wú)助于決策層的監(jiān)督和管理，時(shí)間一長(zhǎng)，必然挫傷員工的積極性及歸屬感，所以，單向溝通必須變?yōu)殡p向溝通。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇18
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興能夠拿到年度先進(jìn)管理者這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言，心中除了喜悅，更多的是感動(dòng)，在此，不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和肯定，更感謝各部門(mén)同事給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者，主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益于各部門(mén)同事的密切配合，在此向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了!
在過(guò)去三年多的時(shí)間，伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過(guò)來(lái)。其間，我們有目共睹的是，在以陳總、吳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外，積極開(kāi)拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi)，緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使公司進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道，而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以，我們要牢記，沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展，哪有小家的.幸福，沒(méi)有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就!拓普與我們緊密相連，我們匯聚到此，不僅把它當(dāng)作一份工作，而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成，并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。
我在財(cái)務(wù)部工作三年多的時(shí)間，其實(shí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是一個(gè)很特殊的崗位，有很多的壓力和任務(wù)在肩上，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進(jìn)，是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素，同時(shí)也充滿很多樂(lè)趣的職業(yè)。在此，我想和大家分享四個(gè)方面的感受：
第一，愛(ài)崗敬業(yè)，首先要擁有積極向上的心態(tài)，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響，如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái)，自己都不堪一擊，就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以，不管遇到什么困難，我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂(lè)觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實(shí)施過(guò)程中，技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部的員工都積極配合，加班加點(diǎn)工作，但由于一些操作員對(duì)用友軟件不熟悉以及對(duì)新業(yè)務(wù)流程的不了解，在使用過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)教用友實(shí)施顧問(wèn)，積極組織使用部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高自己的水平，做到了活學(xué)活用，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確、更便捷、更高效。
第二，來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。在20xx下半年，我作為用友供應(yīng)鏈的實(shí)施、產(chǎn)成品全面盤(pán)查、預(yù)算管理推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，期間也不是一帆風(fēng)順的，也經(jīng)歷了酸甜苦辣，作項(xiàng)目與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的，關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理：堅(jiān)持到底，就是勝利!
第三，履行職責(zé)，重在執(zhí)行，再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無(wú)成。正如約翰。米勒在《問(wèn)題背后的問(wèn)題》里所說(shuō)“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情，只怕認(rèn)真兩個(gè)字，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一定做到底，成功是一種收獲，教訓(xùn)同樣也是一種收獲!
第四，完善自己、超越自己。寸有所長(zhǎng)，尺有所短，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié)，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，集思廣益、群策群力，共同探索，勇于超越!
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這嶄新的一年里，作為管理者的我們，應(yīng)該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，體現(xiàn)自身的價(jià)值。
公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo)，等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此，我代表公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾：我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)拓普，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志們，讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌，譜寫(xiě)自己生命的樂(lè)章!
最后，衷心的祝拓普的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的一面旗幟，成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的拓普人，開(kāi)心每一秒，快樂(lè)每一天，幸福每一年，健康到永遠(yuǎn)!
再次感謝各位!
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇19
1.作為管理者，首先應(yīng)該認(rèn)識(shí)到下屬或他人都有很多優(yōu)點(diǎn)，但我們并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。作為店長(zhǎng)，尊重和欣賞自己的員工、發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)并予以適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)是提高員工工作積極性的一個(gè)重要方面�？上覀兒芏鄷r(shí)候都不懂得用，一談激勵(lì)就是簡(jiǎn)單地發(fā)獎(jiǎng)金和績(jī)效考核，最終錢(qián)花的不少，而效果卻并不明顯。最重要的應(yīng)該是不斷發(fā)現(xiàn)員工身上的優(yōu)點(diǎn)，哪怕是一個(gè)很細(xì)小的舉動(dòng)也要加以表?yè)P(yáng)，要記住，表?yè)P(yáng)永遠(yuǎn)比批評(píng)的效果好。只要每個(gè)店長(zhǎng)都能堅(jiān)持這樣去做，部門(mén)的工作效率和表現(xiàn)一定會(huì)越來(lái)越好。
2.溝通應(yīng)是雙向的。溝通不是一個(gè)人講、一個(gè)人聽(tīng)，你既要講，更要聽(tīng)對(duì)方講，大家都坦誠(chéng)地說(shuō)出自己心中的想法，這樣才能從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)找出存在問(wèn)題的原因，也才能為有效地解決問(wèn)題奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果溝通過(guò)程中只有一方是積極主動(dòng)的，而另一方消極應(yīng)對(duì)，那么溝通也是不會(huì)成功的。
3.注意積極傾聽(tīng)對(duì)方。光聽(tīng)是不夠的，你還要去積極地傾聽(tīng)，去聽(tīng)清、聽(tīng)懂進(jìn)而理解對(duì)方的意思，這樣才能為良好的溝通打下基礎(chǔ)。
4.維護(hù)對(duì)方的尊嚴(yán)。在溝通過(guò)程中，雙方的地位是平等的，店長(zhǎng)要充分尊重自己的員工，無(wú)論是講話的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)，還是在溝通時(shí)的一些舉動(dòng)，都要體現(xiàn)出對(duì)員工的充分尊重，這樣才能得到良好的溝通效果。
5.溝通方式的靈活多變。溝通的形式不能是固定的，也沒(méi)有哪一種溝通形式是最好的，只有相對(duì)比較適合，這就需要店長(zhǎng)根據(jù)不同員工所具有的特點(diǎn)，對(duì)溝通內(nèi)容加以調(diào)整。
6.真正去了解并理解對(duì)方，而不是把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給員工。每個(gè)人因自身定位、經(jīng)歷、環(huán)境的不同，對(duì)事情的看法也不可能完全一致，作為店長(zhǎng)，不要光從自身出發(fā)去考慮問(wèn)題，要多從員工的角度去考慮問(wèn)題，多了解員工的看法并聽(tīng)取他們的建議，從他們講話或行為的動(dòng)機(jī)去考慮，才能真正理解對(duì)方，得出的結(jié)論才能更符合實(shí)際，溝通才會(huì)更加順利地進(jìn)行并取得更好的效果。
7.隔閡時(shí)要主動(dòng)改善關(guān)系。在管理者與被管理者之間存在一些隔閡或誤會(huì)是很正常的，這就更需要通過(guò)溝通來(lái)消除。作為店長(zhǎng)，更應(yīng)該從大局出發(fā)，表現(xiàn)出高姿態(tài)，主動(dòng)找員工溝通以期改善關(guān)系。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇20
全院職工及社會(huì)各界朋友：
辭舊歲一元復(fù)始，迎新春萬(wàn)象更新。值兔年新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們代表醫(yī)院黨委和行政向全院教職員工致以節(jié)日的問(wèn)候！向關(guān)心支持醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志以及社會(huì)各界朋友致以美好的祝愿！向大家拜年了！恭祝大家新春愉快！
回望忙碌而充實(shí)的20xx年，全體三院人播種、耕耘和收獲，全院近3000名教職員工朝著“三院夢(mèng)”宏偉目標(biāo)一路同行，奮發(fā)圖強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，“特色型、服務(wù)型、效率型”醫(yī)院建設(shè)和“人才、學(xué)科、民生”工程穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)服務(wù)效率指標(biāo)保持了持續(xù)向上的良好態(tài)勢(shì)，醫(yī)教研管各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，醫(yī)院“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大并獲得無(wú)數(shù)點(diǎn)贊。
20xx年，我們成功開(kāi)展湖南省首例“達(dá)芬奇”機(jī)器人手術(shù)，12月份婦科單月機(jī)器人手術(shù)量居全國(guó)第一；12個(gè)臨床�？票淮_定為湖南省臨床重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目;打造互聯(lián)網(wǎng)+智慧門(mén)診，信息化的廣泛應(yīng)用極大地方便了患者就醫(yī)；通過(guò)湖南省衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院等級(jí)第二輪不定期重點(diǎn)評(píng)價(jià)；連續(xù)7年在中南大學(xué)二級(jí)學(xué)院本科教學(xué)狀態(tài)評(píng)估中獲優(yōu)，在中南大學(xué)大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽中獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)；舉辦中澳移植高峰論壇暨WTO-OPO培訓(xùn)會(huì)議、“新湘雅”護(hù)理安全國(guó)際會(huì)議等高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，榮獲湖南省科技發(fā)明一等獎(jiǎng)；智能立體車(chē)庫(kù)項(xiàng)目試運(yùn)行，科教大樓主體竣工，門(mén)急診樓項(xiàng)目和總規(guī)通過(guò)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委專家論證；職工福利待遇進(jìn)一步提高；“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)取得實(shí)效；醫(yī)院榮獲第十四屆全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位、全國(guó)城市醫(yī)院思想政治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，得益于中南大學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)源于社會(huì)各界的關(guān)心和支持，也凝聚了建院以來(lái)所有三院人的智慧和汗水。在此，我們謹(jǐn)代表醫(yī)院向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝！
20多年前的三院，荊棘叢生，經(jīng)歷過(guò)地處桐梓坡面向大河西的'征戰(zhàn)；如今的三院，砥礪前行，踏上了融入大競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)啟新征程的遠(yuǎn)行。20xx年吹響了推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的集結(jié)號(hào)，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、綠色、共享發(fā)展的理念將成為推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的指導(dǎo)思想。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，讓我們以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，齊心協(xié)力、乘勢(shì)而上、攻堅(jiān)克難，為實(shí)現(xiàn)“三院夢(mèng)”再立新功！
祝愿大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇21
尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”，也很榮幸今天能夠在這樣的場(chǎng)合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù)，更是代表了公司對(duì)我、以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里工作的認(rèn)可。這些都與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定和信任，感謝各位同事給予我的支持與和理解。
396天是我來(lái)宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時(shí)間，之所以記得這么清楚，完全是因?yàn)檫@一年多對(duì)我個(gè)人而言尤為顯著重要。在這一年當(dāng)中我的人生觀、價(jià)值觀、世界觀與在原來(lái)單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因?yàn)?0xx年是豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程全面大干快上的一年，我感受頗深，其間，我們有目共睹的是，在公司王總的親切關(guān)懷下，在以曹總、趙總為核心的管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，宏發(fā)能源與我們緊密相連，我和同事們經(jīng)歷了許多的'風(fēng)風(fēng)雨雨，有快樂(lè)，有痛苦，有興奮，有壓抑，有無(wú)法表達(dá)的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長(zhǎng)，從地面土建、井下礦建、機(jī)電安裝到工程預(yù)算和各種技術(shù)資料報(bào)告的編制等工作。我們匯聚到此，不是僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，恪盡職守，無(wú)私奉獻(xiàn)，把企業(yè)的利益放在最前線。
在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的同時(shí)，我認(rèn)為作為管理者不僅要以身作則，還要懂得如何去管理，怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達(dá)到目的。同時(shí)在工作中要起到上傳下達(dá)的作用，及時(shí)準(zhǔn)確地將公
司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動(dòng)與同事進(jìn)行溝通，傾聽(tīng)同事們的心聲，了解同事的需求，盡一切能力，解決有需要幫助的同事，從而樹(shù)立同事的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使大家團(tuán)結(jié)一致奔著目標(biāo)一起努力，把工作做好。而且要用人之長(zhǎng)，把每位同事的優(yōu)點(diǎn)放到最大化，并及時(shí)給予肯定，每位同事都有自己的長(zhǎng)處，得到鼓勵(lì)后會(huì)更加積極努力，在不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)中形成一個(gè)良性循環(huán)，大家在愉快的心情下工作，公司改擴(kuò)建工程的建設(shè)一定會(huì)保質(zhì)保量按期轉(zhuǎn)產(chǎn)。
豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程目前取得的成績(jī)，是大家辛勤工作、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下，以及在我們每位員工團(tuán)結(jié)一心、努力奮斗下，我們豐泰煤業(yè)改擴(kuò)建工程將會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。
展望20xx年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，豐泰煤業(yè)的改擴(kuò)建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，更催人奮進(jìn)，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和學(xué)習(xí)，努力提高工作業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，力求把工作做的更好，樹(shù)立良好個(gè)人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當(dāng)中，忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)宏發(fā)，熱愛(ài)豐泰，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。
作為一名管理者，要堅(jiān)持扎實(shí)工作的作風(fēng)，切忌浮躁。這一點(diǎn)我深有感觸，中國(guó)大部分民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)期短，管理不完善，問(wèn)題一大堆。從混亂到規(guī)范，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工，不要急于抱怨現(xiàn)狀，不要用書(shū)本上的理論來(lái)要求現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)盡善盡美，也不要指責(zé)這個(gè)不好，那個(gè)不好。很多人的抱怨是站著說(shuō)話不腰疼。同樣，企業(yè)的用人規(guī)則和制度，也存在這樣那樣的問(wèn)題，最重要的是，我們要盡量去解決問(wèn)題，提出切實(shí)可行的建設(shè)性意見(jiàn)。扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，不唯書(shū)、不唯上，只唯實(shí)。
一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國(guó)內(nèi)外大環(huán)境的影響，暫時(shí)步入到了嚴(yán)冬，但是冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？宏發(fā)興亡，匹夫有責(zé)！所以在這里我要呼吁在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法；不要朝三暮四，七上八下。敢問(wèn)宏發(fā)路在何方？路就在腳下！同事們，讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诤臧l(fā)能源公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。
我堅(jiān)信，宏發(fā)能源的明天會(huì)更加美好！
最后，我想用蒲松齡老先生的一幅對(duì)聯(lián)與大家共勉：
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；
苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，成就夢(mèng)想和希望！也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的宏發(fā)人，新年愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)！
再一次感謝宏發(fā)公司，感謝豐泰煤業(yè)團(tuán)隊(duì)，感謝各位！我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇22
正確定位
“一把手”擁有諸多權(quán)力，但并不意味著可以任意地凌駕于下屬之上，當(dāng)然，我們并不鼓勵(lì)管理者完全忘掉自己的身份，一味地和下屬“打成一片”，甚至失去自己應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度。和下屬的關(guān)系，說(shuō)到底是分工協(xié)作關(guān)系，一切目標(biāo) 的完成都離不開(kāi)下屬們的認(rèn)真執(zhí)行、多方協(xié)作。管理者要正確對(duì)待自己所擁有的權(quán)力和所處的位置，放下高高在上的“架子”，創(chuàng)造一個(gè)和下屬融洽相處的工作氛圍。
明確責(zé)權(quán)利
管理者授權(quán)關(guān)系到下屬的責(zé)任、權(quán)力和利益，管理者要把握好責(zé)權(quán)利三者之間結(jié)合的“度”，責(zé)權(quán)利三者之間的結(jié)合越合理，下屬的工作就越有積極性，如果管理者不能公平把握這個(gè)“度”，就會(huì)引起激烈的矛盾 沖突，更談不上與下屬的和-諧相處。
管理者要讓下屬知道具體的責(zé)任能容、權(quán)利范圍和利益大小，要讓下屬明確自己在團(tuán)體中的位置，并明確該位置應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)具備的權(quán)力和將得到的利益。責(zé)權(quán)利三者是統(tǒng)一的，責(zé)任者既是責(zé)任的承擔(dān)著也是權(quán)力的擁有者和利益的享受者，管理者能以責(zé)定權(quán)、以責(zé)定利，在責(zé)任明確的前提下，賦予責(zé)任者履行責(zé)任的權(quán)力，并制定有關(guān)報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)、待遇方面的規(guī)定。明確了責(zé)權(quán)利，管理者很容易受到下屬的擁戴。
充分信任
管理者與下屬之間是一種協(xié)作關(guān)系，協(xié)作就需要信任。信任是一種尊重、鼓勵(lì)與贊美，是一種給予下屬自信的有效方法，是下屬自覺(jué)自發(fā)回報(bào)管理者的精神動(dòng)力之一。
管理者表達(dá)信任的方法有很多，信任下屬的管理者通常巧用贊美，適時(shí)地給予下屬鼓勵(lì)肯定下屬的工作業(yè)績(jī);信任下屬的管理者會(huì)給下屬充分的空間，給予他們適當(dāng)?shù)臋?quán)利，讓他們單獨(dú)處理一些事情。相信絕大多數(shù)的下屬都會(huì)樂(lè)于在管理者面前展示自己的優(yōu)秀。管理者這些表達(dá)信任的方式都會(huì)讓下屬認(rèn)為自己獲得了上司的信任，這樣下屬便可以在企業(yè)中樹(shù)立起個(gè)人的尊嚴(yán)、威信和形象，這是下屬在一個(gè)企業(yè)中內(nèi)心自尊的重要需求之一。
信任下屬的管理者在下屬遇到問(wèn)題時(shí)，不會(huì)輕易否認(rèn)他，而是與下屬一起排除萬(wàn)難。當(dāng)我們信任下屬時(shí)，就同樣會(huì)獲得下屬的信任，這種彼此的信任會(huì)使得合作十分愉快，也能很快完成工作目標(biāo);當(dāng)管理者對(duì)下屬將信將疑，過(guò)多地干涉下屬的工作時(shí)，就會(huì)自陷困境。
善于溝通
溝通往往是解決問(wèn)題的最佳方式之一，有效的溝通可以拉近與下屬之間的心理 距離，使本來(lái)不那么容易解決的問(wèn)題在平和的氛圍中得以順利解決。
當(dāng)然，溝通也要講究方法與技巧 。當(dāng)管理者能平心靜氣傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，再掌握一些溝通的藝術(shù)與技巧，就具備了與下屬相處的資本，具有了這樣的資本，管理者在與下屬相處時(shí)就擁有號(hào)召力和凝聚力，就能夠得心應(yīng)手地開(kāi)展工作。
做下屬擁戴的管理者
管理者與下屬的相處往往關(guān)系到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍，甚至?xí)绊?到公司的業(yè)績(jī)。例如，從責(zé)任傳遞上角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于一個(gè)深受下屬擁戴的管理者而言，責(zé)任的傳遞是很簡(jiǎn)單的事情，你傳遞了10，你的下級(jí)會(huì)全部接受，乃至煥發(fā)出15，甚至20的責(zé)任心;但對(duì)于一個(gè)不受下級(jí)擁戴的管理者而言，責(zé)任的傳遞就會(huì)非常困難，此時(shí)，你的管理則毫無(wú)有效性可言。因此，管理者應(yīng)該處理好與下屬之間的關(guān)系，成為下屬擁戴的管理者。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇23
各界朋友、各位員工：
天地春暉近，日月開(kāi)新元。忙碌中，又是一年過(guò)去，揮別難忘而充實(shí)的20xx年，充滿希望的20xx年正向我們迎面走來(lái)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹(jǐn)代表煙臺(tái)市煙臺(tái)山醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院發(fā)展給予關(guān)注、支持和信任的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士以及廣大患者和家屬致以衷心的感謝和美好的祝福！向?yàn)獒t(yī)院發(fā)展奉獻(xiàn)青春和熱血的.全體干部職工、離退休老同志和職工家屬致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問(wèn)候！
20xx年，我們?cè)诟璩鎳?guó)的`激揚(yáng)樂(lè)曲中頌揚(yáng)新中國(guó)成立70年的輝煌成就，在解決群眾“看病難看病貴”的初心中迎來(lái)新一輪深化醫(yī)改十周年，在健康扶貧中為全面建成小康社會(huì)添磚加瓦。這是一個(gè)屬于奮斗者的時(shí)代，回首20xx年，在市委、市政府和市衛(wèi)健委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們以新發(fā)展理念為指引，以“一切為了人民健康”為宗旨，不斷提升和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，促進(jìn)診療行為更加標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)模式更加便捷化、管理方式更加科學(xué)化，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
這一年，我們集中力量辦成了三件大事。一是順利通過(guò)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)審，成為全市唯一一家雙三甲醫(yī)院（三級(jí)甲等綜合醫(yī)院和三級(jí)甲等婦幼保健院）；二是凝心聚力抓新院區(qū)建設(shè)，經(jīng)過(guò)16個(gè)月的緊張裝修，實(shí)現(xiàn)了首批28個(gè)門(mén)診開(kāi)診，多個(gè)醫(yī)技科室投入運(yùn)行，有效滿足周邊居民就醫(yī)需求，為煙臺(tái)及其它城市群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)；三是完成新一屆中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和換屆工作，為醫(yī)院后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
這一年，我們加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，努力保障醫(yī)療安全。強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理院科兩級(jí)質(zhì)控，以處方點(diǎn)評(píng)作為抗菌藥物合理使用和規(guī)范臨床診療行為的重要抓手；通過(guò)“醫(yī)療安全（不良）事件報(bào)告”系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)不良事件的上報(bào)分析及管理。
這一年，我們積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。在全球范圍內(nèi)首次借助5G技術(shù)完成多中心遠(yuǎn)程骨科機(jī)器人手術(shù)；充分發(fā)揮多學(xué)科綜合診治優(yōu)勢(shì)，致力于復(fù)雜手術(shù)微創(chuàng)化的發(fā)展理念，成功完成了膠東地區(qū)首例全胸鏡下心臟瓣膜置換等多例高難度微創(chuàng)手術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時(shí)間。
這一年，我們下大氣力抓學(xué)科建設(shè)。骨科機(jī)器人手術(shù)應(yīng)用中心項(xiàng)目碩果累累，作為全國(guó)21家國(guó)家骨科手術(shù)機(jī)器人創(chuàng)建單位之一，扎實(shí)推進(jìn)骨科機(jī)器人手術(shù)應(yīng)用，全院骨科機(jī)器人輔助手術(shù)總數(shù)達(dá)到810例，年內(nèi)開(kāi)展310例，位居全國(guó)第二；在國(guó)家工信部、國(guó)家衛(wèi)建委“創(chuàng)建國(guó)家骨科手術(shù)機(jī)器人應(yīng)用中心項(xiàng)目”20__年度工作及頒獎(jiǎng)會(huì)議上包攬所有獎(jiǎng)項(xiàng)；在全球范圍內(nèi)首次借助5G技術(shù)完成了多中心遠(yuǎn)程骨科機(jī)器人手術(shù)。通過(guò)國(guó)家心臟康復(fù)中心和國(guó)家高血壓達(dá)標(biāo)中心認(rèn)證，獲批成為全國(guó)首批心臟康復(fù)中心和高血壓達(dá)標(biāo)中心。
這一年，我們加強(qiáng)科研、教學(xué)管理，提高了專業(yè)學(xué)術(shù)水平。完善了住培基地和專業(yè)基地建設(shè)申請(qǐng)；掛牌成為山東第一醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院；積極貫徹落實(shí)山東省醫(yī)療能力“攀登計(jì)劃”工作，明確了重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)目標(biāo)；科研項(xiàng)目申報(bào)穩(wěn)步推進(jìn)，科研管理邁上新臺(tái)階。
這一年，我們加大軟硬件投入，更好服務(wù)臨床、方便百姓診療。全方位投入使用“智慧醫(yī)院”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了智能化患者門(mén)診就診過(guò)程中自助掛號(hào)、繳費(fèi)、打印報(bào)告單、影像片等。新上線了手麻管理、輸血管理、醫(yī)療安全（不良）事件管理、檢驗(yàn)危急值報(bào)告等系統(tǒng)。
這一年，我們深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，持之以恒抓思想武裝。不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，選舉產(chǎn)生23個(gè)新一屆黨支部班子；強(qiáng)化“兩學(xué)一做”，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，推動(dòng)醫(yī)院黨建抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)；深化黨員“雙管雙責(zé)”，組織黨員進(jìn)農(nóng)村、去社區(qū)、入學(xué)校、到企業(yè)，開(kāi)展健康講座。
光陰流轉(zhuǎn)，初心如一。新的一年，我院將適時(shí)啟用東院區(qū)的病房樓、其他門(mén)診及醫(yī)技科室。屆時(shí)，三大院區(qū)齊頭并進(jìn)，“雙三甲”醫(yī)院日新月異！20xx年，必將是新一屆中層干部大展宏圖的一年。我們將以新時(shí)代衛(wèi)生與健康工作方針為指引，落實(shí)公立醫(yī)院改革各項(xiàng)政策要求；我們將以加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)為主旋律，著力推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵；我們將持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和推進(jìn)三大醫(yī)學(xué)中心建設(shè)；我們將常抓黨風(fēng)廉政教育，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用；我們將站在建院160周年的新起點(diǎn)，續(xù)歷代醫(yī)者救死扶傷之夢(mèng)，書(shū)寫(xiě)人民健康事業(yè)新篇章。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，筑夢(mèng)唯有篤行。時(shí)代呼喚著我們腳踏實(shí)地勤學(xué)苦干，人民期盼著我們?cè)賱?chuàng)新的輝煌。全院干部職工，將以醫(yī)者的初心，堅(jiān)若磐石的信心，干事創(chuàng)業(yè)的決心，繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量雙提高，為建設(shè)人民群眾滿意的現(xiàn)代化、服務(wù)型、高層次醫(yī)院，不懈奮斗！
最后，衷心祝愿大家新年愉快，闔家歡樂(lè)，幸福安康！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇24
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，我在局機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部保潔員崗位上干了x年，由當(dāng)初覺(jué)得被人瞧不起而自卑，到現(xiàn)在覺(jué)得靠自己雙手勞動(dòng)，使局機(jī)關(guān)大樓干凈明亮而感自豪，到目前為止，做保潔工作在很多人眼里還是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單，想做好也不簡(jiǎn)單，要一貫堅(jiān)持做下去更是一件不簡(jiǎn)單的事。
1、愛(ài)崗敬業(yè)，做一個(gè)勤奮努力的人。既然走到保潔員這個(gè)平凡的崗位上來(lái)了，我就老實(shí)做人，踏實(shí)做事，在工作中善于動(dòng)腦筋想辦法，如何將自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域做好做干凈，虛心向老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待工作。我從摸索到熟悉，從茫然到自信，從平時(shí)根本不注意的地方到最后做到絕不馬虎每一處的墻角、拐角處。
2、精品服務(wù)，做一位有責(zé)任心的.人。做一個(gè)責(zé)任感的人是做大做強(qiáng)事業(yè)的基本保證。在工作中，我嚴(yán)格按長(zhǎng)江航道局有關(guān)清潔衛(wèi)生管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做好每一天的衛(wèi)生，在做好的基礎(chǔ)上再追求精細(xì)化服務(wù)，追求精品化清潔。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)論是寒冬還是酷暑，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在或不在，都能按時(shí)上下班，按領(lǐng)導(dǎo)要求和清潔衛(wèi)生要求做好每一次清潔。
3、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，做一個(gè)有愛(ài)心的人。我具有良好的合作精神和團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，能團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事，每當(dāng)同事或同事家屬生病住院，我都能熱心幫忙或是前去看望。同樣我在這個(gè)溫暖的大集體也能感受到大家對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。
在這一年的工作，同時(shí)也暴露了自身存在的一些不足，現(xiàn)在自己有一種“船到碼頭，車(chē)到站”的感覺(jué)，對(duì)自己的要求上有所放松，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。雖然這次競(jìng)聘上崗，我因年齡原因而無(wú)資格考試，我深感遺憾，但我不會(huì)因此有想法而懈怠工作，我會(huì)一如既往地做好自己份內(nèi)的事，一如既往地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家新年好！
旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪！寒來(lái)暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過(guò)了充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的xx年，迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的x年。
xx年，依靠我院全體員工的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就，為促進(jìn)我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進(jìn)和保障的作用。這些成績(jī)的`取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情操。在此，我為全院?jiǎn)T工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無(wú)私的精神而感動(dòng)。為那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！
同志們，醫(yī)院的光榮與夢(mèng)想需要全院?jiǎn)T工的共同努力，需要全院?jiǎn)T工的智慧，需要全院?jiǎn)T工的團(tuán)結(jié)合作，更需要全院?jiǎn)T工的積極投入和無(wú)私奉獻(xiàn)。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛(ài)的同仁們，x年任重而道遠(yuǎn)，我們要從此刻開(kāi)始，人人盡力、個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫(xiě)出新的篇章！為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來(lái)奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會(huì)更加美好！
值此新年之際，感謝全院?jiǎn)T工的努力與付出！感謝大家對(duì)我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意！家庭幸福！謝謝！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇26
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天能作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言我感到非常榮幸！優(yōu)秀管理者的榮譽(yù)不僅屬于得獎(jiǎng)的個(gè)人，更應(yīng)該屬于在座的所有人，因?yàn)闆](méi)有領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心和栽培，沒(méi)有同事們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的努力和支持，就沒(méi)有今天我們這些優(yōu)秀管理者。
在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，我們感到責(zé)任的重大，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我們不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)與掌聲之中。過(guò)去的成績(jī)，它將成為我們20xx年新的起點(diǎn)，在新起點(diǎn)我們首先以“安全第一，預(yù)防為主”方針抓好安全工作，做到機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做到不出人身傷亡事故。第二、加強(qiáng)管理，勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)管理知識(shí)與專業(yè)知識(shí)，第三、加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)，定期進(jìn)行各專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和考試。
我相信：用力做只能合格，用心做才會(huì)優(yōu)秀。我堅(jiān)信：一份耕耘一份收獲，一分汗水澆灌一份成功。細(xì)心做好本職工作，為公司的發(fā)展添一份微薄之力！
在這里，我謹(jǐn)代表獲得“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)的同事們，再次感謝悉心培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)以及支持和幫助我們的各位同事。謝謝你們！祝您們?cè)谛碌囊荒昀锸率氯缫獯蠹�，家家順心永安康。最后祝公司蓬勃發(fā)展，管理和效益更上一層樓，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇27
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我能站在此講臺(tái)上，首先要感謝街道領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，和對(duì)我的信任，其次要感謝各位條線領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持，還要感謝工作在一線的環(huán)衛(wèi)工人們，沒(méi)有他們的辛勤勞動(dòng)和無(wú)怨無(wú)悔的工作，環(huán)衛(wèi)所不可能在短短的不到一年中有這么大的成績(jī)，下面我講三點(diǎn)讓大家參考。
一、 工作回顧
俗話說(shuō)，人靠衣裝，馬靠鞍，美麗的城市首先離不開(kāi)衛(wèi)生，所以我們環(huán)衛(wèi)工人為了美麗而清潔的新城從早上x(chóng)點(diǎn)多鐘就開(kāi)始工作了，我所共有環(huán)衛(wèi)工人及運(yùn)輸工人xx個(gè)，擔(dān)負(fù)著路、橋段等的保潔任務(wù)及城郊結(jié)合部等路段的特急任務(wù)，x輛拖拉機(jī)負(fù)責(zé)部、委、辦、局、企事業(yè)單位等多個(gè)部門(mén)及xx個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)的垃圾清運(yùn)任務(wù)，和兩個(gè)垃圾填埋場(chǎng)的管理。
二、寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔
x月xx日，我所組織全體環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行了一次年度總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，大會(huì)圍繞著主題及我是一個(gè)新城的清潔美容師談自己的想法，讓他們根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)講自己的心得，要學(xué)會(huì)愛(ài)崗敬業(yè)，有責(zé)任感、光榮感、自豪感，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，他們個(gè)個(gè)都發(fā)了言、表了態(tài)，特別是在這次抗擊雪災(zāi)中，就能看出我們環(huán)衛(wèi)工人的'覺(jué)悟，在沒(méi)有交通工具的情況下，他們個(gè)個(gè)拿著鏟雪工具，從早上x(chóng)點(diǎn)從原xx鎮(zhèn)一直走到我們街道進(jìn)行鏟雪，都年過(guò)，走了x個(gè)多小時(shí)，這體現(xiàn)了一種精神，一種美德及抗擊雪災(zāi)的一種貢獻(xiàn)，我們環(huán)衛(wèi)所同志被區(qū)評(píng)為優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人。
三、 工作思路
在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，鞏固成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識(shí)，加大管理力度，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效率。尤其是垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站即將建成并投入運(yùn)行，同時(shí)，為全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活垃圾在x月初%無(wú)害化處理目標(biāo)，我們通過(guò)對(duì)相關(guān)村、社區(qū)的考察摸底，根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的方案，來(lái)確保各村、社區(qū)的生活垃圾%送至垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進(jìn)行無(wú)害化處理。同時(shí)按照誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則，收好各種規(guī)費(fèi)來(lái)減輕街道對(duì)環(huán)衛(wèi)所的經(jīng)濟(jì)投入。
環(huán)衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn)，我們堅(jiān)信，在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。我的發(fā)言完了，不當(dāng)之處請(qǐng)指正，謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇28
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全體清潔工大會(huì)，目的在與統(tǒng)一思想，進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，全面提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量和保潔水平。
剛才，張延斌所長(zhǎng)就清掃、保潔、團(tuán)結(jié)、安全等方面存在的問(wèn)題講了很好的意見(jiàn)，講的很清楚，講的很明白，同時(shí)也提出了如何做，怎么去做好的問(wèn)題，我完全同意張所長(zhǎng)的意見(jiàn)。希望下去抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)真回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，查找出問(wèn)題和不足
今年，是我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)具有特殊意義的一年。我們?cè)诔青l(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)和建市10周年市慶活動(dòng)當(dāng)中，環(huán)衛(wèi)一線的清潔人員頂酷暑冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來(lái)雨里去，“晴天一身土，雨天一身泥”，加班加點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)，城市道路清掃保潔工作切切實(shí)實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階，我們的工作到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。我們的城市干凈了、我們的城市整潔了、我們的城市有序了、我們的城市靚麗了。這些成績(jī)的取得，凝聚著城市管理者不懈的努力、凝聚著環(huán)衛(wèi)一線清潔工辛勤的汗水，這是全體環(huán)衛(wèi)職工共同努力的結(jié)果。
當(dāng)然，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與組織的要求、群眾的期望和社會(huì)的發(fā)展相比，還有很大的差距和不足。我們的城市有先天的不足，發(fā)展滯后，基礎(chǔ)設(shè)施差，城市管理工作跟不上，給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來(lái)極大的困難。這是客觀存在的問(wèn)題和原因。當(dāng)然，也存在我們的人員不能按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)地上下班，清掃保潔質(zhì)量不高，出勤不出力、三五群聚騙閑傳的問(wèn)題。
環(huán)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制還沒(méi)有建立起來(lái)，抓的緊路干凈了，稍一放松又反彈，以后做到檢查不檢查一個(gè)樣就好了，大家的工資不扣了，這就是最好的。
大家認(rèn)為我們管的太嚴(yán)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大市民認(rèn)為我們管的太松，我們的城市不干凈，這就是我們的現(xiàn)實(shí)。這就是我們的現(xiàn)狀。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理工作，全面提升城市道路清掃保潔水平
固原要建設(shè)成為寧南區(qū)域中心城市，x年我們要?jiǎng)?chuàng)建自治區(qū)級(jí)衛(wèi)生城市，按照自治區(qū)王正偉主席的話：努力實(shí)現(xiàn)寧南山區(qū)“一年一小變、三年一大變、五年上臺(tái)階、十年新跨越”的戰(zhàn)略目標(biāo)，如此宏偉的目標(biāo)，對(duì)城市環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量必然有更高的要求。
我就要求我們嚴(yán)格落實(shí)“一掃全天候保潔”制度，達(dá)到“五凈、五無(wú)”的要求，全面提高初掃質(zhì)量，嚴(yán)格初掃時(shí)間，及時(shí)清淘、清洗果皮箱，認(rèn)真落實(shí)日常保潔制度，做到保潔人員不怠工，監(jiān)管人員勤巡查，保證“人員、時(shí)間、質(zhì)量三到位”。尤其是部分街道清潔工不遵守上下班時(shí)間的問(wèn)題較為嚴(yán)重，清潔工有責(zé)任，巡查管理人員也有責(zé)任。以后要嚴(yán)查嚴(yán)管，嚴(yán)管重罰，還有個(gè)別路段讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府門(mén)戶網(wǎng)站多次通報(bào)批評(píng)，清掃保潔質(zhì)量長(zhǎng)期上不去，巡查隊(duì)要盡快找出問(wèn)題根源，徹底解決。對(duì)工作態(tài)度端正、清掃保潔質(zhì)量好的我們要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高獎(jiǎng)勵(lì)幅度，做到公開(kāi)、公平、公正，一把尺子量到底，只有通過(guò)嚴(yán)管重罰，固原才能干凈整潔，這個(gè)城市干凈整潔了，環(huán)衛(wèi)工人才能得到社會(huì)的`認(rèn)可，環(huán)衛(wèi)工人地位才會(huì)一步一步的上升，環(huán)衛(wèi)工人才能爭(zhēng)得更多的權(quán)益。
三、提高我們自身的素質(zhì)、端正我們的工作態(tài)度、服從單位的管理
這次，我們新簽了160多人，簽了合同，你就已經(jīng)是公用事業(yè)管理所的一名職工，你就要維護(hù)這個(gè)行業(yè)的形象，服從單位管理，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，有良好的工作態(tài)度，工作積極主動(dòng)，不消極怠工，勇于擔(dān)當(dāng)工作重任。在我們工作當(dāng)中大部分清潔工做的很好，當(dāng)然，還存在一些不和諧的聲音，我給大家說(shuō)一說(shuō)。一是亂倒垃圾，二是罵人。我想大家應(yīng)該換位思考，如果你是我該怎么做？這么多的人，沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律，如何管得好這支隊(duì)伍？如果大家還想繼續(xù)干，還珍惜這份工作，那就引以為戒，有些人如果依舊我行我素，那就要嚴(yán)肅處理。希望大家以后講文明語(yǔ)，行文明事，做文明人，不以善小而不為，不以惡小而為之，以文明言行影響身邊人、身邊事而作出積極努力。
四、在工作當(dāng)中注意安全。
1、今年我們對(duì)全城路段劃分了48個(gè)小組，也定了組長(zhǎng)，希望大家能切實(shí)履職盡責(zé)，管好自己組的人和事，搞好團(tuán)結(jié)，干好工作，有事及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。
2、路中央的飄浮垃圾不要去追著撿，這是一項(xiàng)制度，大家長(zhǎng)期去遵守。
3、和門(mén)店住戶盡量不要發(fā)生正面沖突，一旦發(fā)生，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)打電話。
4、在工作當(dāng)中要注意自己的形象，不要順帶拿別人的東西。
5、在工作當(dāng)中穿工作服。
五、加強(qiáng)溝通，消除誤會(huì)，促進(jìn)工作
市委、市政府對(duì)我們的成績(jī)是肯定的，居民群眾對(duì)我們的工作是滿意的，正因?yàn)槲覀兊母冻龅玫搅苏J(rèn)可，今年，我們的工資從原來(lái)的每月750元增加到現(xiàn)在的1020元，解決了大家的“四險(xiǎn)”問(wèn)題，馬漢成市長(zhǎng)剛來(lái)到固原后親切慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人，解決了環(huán)衛(wèi)職工的營(yíng)養(yǎng)早餐問(wèn)題，這是對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工作最大的肯定和表?yè)P(yáng)，是對(duì)我們環(huán)衛(wèi)工人最大的安慰與激勵(lì)。但是，我也說(shuō)說(shuō)不愉快的事，今年，環(huán)衛(wèi)工人相繼發(fā)生了幾次不同規(guī)模的上訪事件，在市政府門(mén)前聚集，擾亂了環(huán)衛(wèi)正常工作秩序，造成的社會(huì)影響惡劣的，給我們的環(huán)衛(wèi)工作帶來(lái)的極大的負(fù)面影響。每當(dāng)想起這件事我就感到丟人。同志們，提高工資待遇、解決養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工營(yíng)養(yǎng)早餐問(wèn)題，在我市財(cái)政資金十分困難的前提下，主管局領(lǐng)導(dǎo)和所班子也都做了很多工作，付出了巨大的努力，希望大家理解我們的苦衷，以后不要再發(fā)生類(lèi)似的上訪事件。
同志們，我們環(huán)衛(wèi)工作十分辛苦，這項(xiàng)事業(yè)很艱辛。每天都要從頭開(kāi)始，日復(fù)一日，年復(fù)一年，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。x年，我們要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理制度建設(shè)和督查考核機(jī)制的完善，以精細(xì)化清掃保潔為目標(biāo)，以安全運(yùn)行為基礎(chǔ)，以解決“臟亂差”為重點(diǎn)，立足實(shí)際、改革創(chuàng)新、苦干實(shí)干，建立起環(huán)衛(wèi)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，以干凈、整潔、文明、靚麗的環(huán)境迎接雙節(jié)到來(lái)。
謝謝！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇29
今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。
回首難忘的年，此時(shí)此刻我依然感慨萬(wàn)千。因?yàn)樵谶@一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開(kāi)車(chē)，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過(guò)，從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈，我們都經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的體會(huì)，公司所取得的所有成績(jī)，有著我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。
展望年，一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過(guò)去，在這嶄新的一年里，作為公司的一名管理者，我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策，默契配合，積極調(diào)動(dòng)員工積極性，持續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)聯(lián)發(fā)，在工作中起到模范帶頭作用，不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足，力求高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任。我們有理由相信年聯(lián)發(fā)電化在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。
讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。
最后，衷心的祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大；至此新春佳節(jié)，也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里，新春愉快，工作順利，身體健康，合家歡樂(lè)！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇30
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家早上好！
良好的環(huán)境是塑造身心健康的基本條件，祖國(guó)的美好未來(lái)也需要同學(xué)們擁有健康的身心。
作為xx校區(qū)的一名保潔員，能為同學(xué)們打造干凈、舒適的校園環(huán)境，為孩子們提高服務(wù)，我深感榮幸與自豪。我不否認(rèn)有個(gè)別人對(duì)保潔員的'工作認(rèn)識(shí)不夠深刻，認(rèn)為這是又臟、又累、又卑微的工作。但是我相信絕大多數(shù)人的看法不是這樣的，我從許多同學(xué)熱情的打招呼聲中能夠體會(huì)到，我從同學(xué)們關(guān)懷的眼神中能夠看得到，我從老師們的贊許聲中能夠感悟到，我從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)中能夠感受到，這些是我對(duì)保潔工作充滿激情的源泉。
作為保潔員，我感到身上的擔(dān)子很重，我一定要以高度的責(zé)任心、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神做好這份平凡而神圣的工作。
保潔是一份需要耐心細(xì)致，不怕苦、不怕吃苦受累的工作。
謝謝大家！
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇31
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
非常高興，能夠站在這里和大家見(jiàn)面，在接下來(lái)的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
�。ㄒ唬┨�(hào)召全體員工以院為家，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
�。ǘ﹫F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
�。ㄈ┎粩嗉訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
�。ㄋ模┣Х桨儆�(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
�。ㄎ澹┲鲃�(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
�。ㄆ撸┰河�(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
�。ò耍┽t(yī)院理念
�。ň牛┙⒔∪屯晟漆t(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
總之，懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái)，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇32
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天能夠站在這里，我想說(shuō)，與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸，在此我謹(jǐn)代表全體獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事送上新年的祝福，祝福大家新年快樂(lè)，工作順心!
在達(dá)利工作的這些年，說(shuō)實(shí)話，有辛苦，有歡樂(lè)，但當(dāng)這一刻我站在這里，我便明白，所有的辛苦是值得的，所有的歡樂(lè)是歡欣的。
與所有的員工一樣，我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作，在這里我們共同見(jiàn)證了公司的開(kāi)展、壯大、騰飛，看到了每一個(gè)人為了公司的開(kāi)展而做出的努力，看到了同事之間的相互認(rèn)同，部門(mén)之間的信任理解和互幫互助，融洽的工作環(huán)境，增強(qiáng)了我們的集體榮譽(yù)感和歸屬感，心安下來(lái)了，工作的勁頭就會(huì)更足。
自從參加工作以來(lái)，我并沒(méi)有做出了不起的大奉獻(xiàn)，也無(wú)特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)，我只是盡力做好屬于自己崗位上的本職工作。
每一份工作，我都積極的帶著我的團(tuán)隊(duì)盡力努力的去完成，在工作過(guò)程中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中自我反省、提高個(gè)人能力，積極向老工人請(qǐng)教，盡可能的提高團(tuán)隊(duì)工作效率。
一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好，能在把本職工作出色完成的同時(shí)能夠協(xié)同其他同事把工作做好，做到管控到位，理順工作，我想這才是作為一個(gè)優(yōu)秀員工管理者的根本準(zhǔn)那么，這樣無(wú)論你身處那個(gè)崗位，負(fù)責(zé)那個(gè)工種，無(wú)疑你就是最優(yōu)秀的那個(gè)。
今天公司賦予了我們優(yōu)秀員工管理者的榮譽(yù)，對(duì)我們的工作給予了極大的'肯定，事實(shí)上，能夠被評(píng)為年度優(yōu)秀員工管理者，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵(lì)，正是因?yàn)橛辛烁魑活I(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的共同努力，成就了優(yōu)秀的我們;也正是因?yàn)橛辛烁鞑块T(mén)和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合，我們每個(gè)人才能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我想說(shuō)今天在這里的每一個(gè)人你們都是最優(yōu)秀的，這份榮譽(yù)是屬于大家的。所以在這里此時(shí)此刻我最想說(shuō)的是“謝謝〞謝謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定，謝謝同事們的支持!
在新的一年里，我們會(huì)更加努力，把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中不斷充實(shí)提高完善自我，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高，踏實(shí)做好每一份工作，以此來(lái)回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這份信任和支持。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、謝謝大家!
謝謝!
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇33
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
20xx年我們皇華醫(yī)院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入開(kāi)展“三好一滿意“活動(dòng)，積極推進(jìn)醫(yī)療惠民行動(dòng)，全面落實(shí)醫(yī)改政策，積極推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)格科學(xué)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，順利完成了各項(xiàng)基本工作，具體匯報(bào)如下：
一、主要工作
（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)
認(rèn)真抓好公共衛(wèi)生服務(wù)工作，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)。根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的要求，醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組建基本公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)，組織舉辦4次基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員280人次。公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)采取走村入戶的方式，在2—6月份共為轄區(qū)內(nèi)居民24978人進(jìn)行了健康查體，建立健康檔案20162例，篩查出高血壓患者1649例，篩查出糖尿病患者431例，篩查出精神病患者460例，其中重型精神病人86例，孕產(chǎn)婦建檔管理197例，住院分娩29例，兒童系統(tǒng)管理人數(shù)950人，新生兒童建卡98人，接種各種疫苗2535人次，接種率達(dá)99.8%；執(zhí)法監(jiān)督4次，監(jiān)督攤、點(diǎn)、店186戶次，打擊非法行醫(yī)一例。設(shè)置公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳欄13個(gè)，宣傳內(nèi)容實(shí)行每季度更換1次，發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)余份，發(fā)放健康教育手冊(cè)1萬(wàn)余份，內(nèi)容包含九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、新農(nóng)合政策、醫(yī)院科室簡(jiǎn)介等，公開(kāi)科室及臨床大夫電話，便于群眾就醫(yī)咨詢。
�。ǘ┽t(yī)療惠民行動(dòng)
1、加大宣傳力度，讓百姓了解醫(yī)療惠民服務(wù)行動(dòng)。醫(yī)院采取張掛橫幅、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、安裝電子屏幕、制作版面等形式大力宣傳醫(yī)療惠民行動(dòng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況信息，至5月底共報(bào)送信息6條，醫(yī)院編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)3期，張掛橫幅1條，制作版面41個(gè)（其中監(jiān)督臺(tái)兩個(gè)，宣傳版面3個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生所懸掛宣傳合作醫(yī)療版面36個(gè)）。
2、開(kāi)展每月一次病人滿意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，落實(shí)門(mén)（急）診病例一本通，實(shí)施“一日清單”，實(shí)行陽(yáng)光收費(fèi)，在明顯位置設(shè)意見(jiàn)箱，接受社會(huì)、病人的監(jiān)督。
3、為職工承諾的`4件實(shí)事，凡本院職工及直系親屬在我院作輔助檢查的一律免費(fèi)；對(duì)本單位職工大病進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)助；20xx年重陽(yáng)節(jié)為職工父母做一次免費(fèi)健康查體；對(duì)特困職工進(jìn)行救助。上半年為職工辦實(shí)事費(fèi)用近2萬(wàn)元。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)政策，做到�？顚Ｓ茫�1—6月份門(mén)診報(bào)銷(xiāo)人次18964人次，報(bào)銷(xiāo)金額1043272.00元，住院報(bào)銷(xiāo)人次779人次，共報(bào)銷(xiāo)金額502234.20元，其中最多報(bào)銷(xiāo)金額7251.00元。
�。ㄋ模┽t(yī)療業(yè)務(wù)工作。1—6月份門(mén)診人次共計(jì)13296余人次，住院799人次，完成業(yè)務(wù)收入194.6萬(wàn)元，完成手術(shù)102例，其中普外28例，骨外21例，剖宮產(chǎn)17例，婦科16例，泌尿外科15例，肛腸手術(shù)6例，
�。ㄎ澹﹪�(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，所有藥品全部實(shí)行零差率銷(xiāo)售，減輕了群眾的.經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
�。┘訌�(qiáng)人才培訓(xùn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，采取送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，選送在工作中表現(xiàn)積極的同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師到我院指導(dǎo)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
二、存在問(wèn)題和下半年的工作打算
回顧半年工作，有成績(jī)也有問(wèn)題，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是業(yè)務(wù)開(kāi)展的還不夠好，經(jīng)濟(jì)效益還不理想，因此在下半年工作中
（一）要繼續(xù)抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，逐步規(guī)范、健全居民健康檔案，努力提高居民健康檔案的使用率，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，對(duì)上半年未做好的工作要抓實(shí)、抓好。
�。ǘ┱J(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)，積極推進(jìn)醫(yī)療惠民服務(wù)行動(dòng)，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，解決好群眾看病、就醫(yī)的問(wèn)題，做好服務(wù)，樹(shù)好窗口形象，讓群眾滿意、讓政府滿意、讓職工滿意。
（三）繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，讓群眾看病放心，看病滿意。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，做到激勵(lì)工作積極的，鞭撻推進(jìn)工作懶散的，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，全面提升醫(yī)院形象。
（五）加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，教育職工樹(shù)立干一行愛(ài)一行、以院為家、集體至上思想，團(tuán)結(jié)一致、共同協(xié)作，努力完成各項(xiàng)工作。
�。┲鸩礁纳漆t(yī)院辦公設(shè)施，改善醫(yī)院環(huán)境，為職工和病人提供舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。
總之，在下步工作中我們要以實(shí)際行動(dòng)積極工作，改正缺點(diǎn)和不足，努力打造一個(gè)講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，努力做到大事講原則、小事講風(fēng)格、令行禁止、雷厲風(fēng)行，做好自己，帶好隊(duì)伍，全面推進(jìn)醫(yī)療惠民、推進(jìn)醫(yī)改工作，做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意，為辦好普惠于民的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出更好的成績(jī)。
護(hù)理優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 篇34
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很榮幸作為優(yōu)秀醫(yī)生代表在這里發(fā)言，這是對(duì)我工作的一種肯定，同時(shí)更是一種激勵(lì)和鞭策。作為一個(gè)與病人接觸最多的臨床一線醫(yī)生，何為優(yōu)秀？我認(rèn)為，嚴(yán)格遵守核心制度、做好日常診療過(guò)程中的每一件事是基礎(chǔ)，同時(shí)還有以下三方面至關(guān)重要：
首先是重視基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)。隨著臨床工作時(shí)間延長(zhǎng)，更多的是接觸與本專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，三基離我們?cè)瓉?lái)越遠(yuǎn)；但是必須清醒的認(rèn)識(shí)到，人是一個(gè)整體，病同樣是一個(gè)整體。一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)師，必須具備扎實(shí)的“三基”功底，才能全面地為病人服務(wù)。片面的認(rèn)知，很容易造成漏診或者誤診；
其次是關(guān)注病人的心理健康。特魯多博士的墓志銘上寫(xiě)道：有時(shí)去治愈，常常去幫助，總是去安慰。由于醫(yī)學(xué)發(fā)展的局限性和醫(yī)學(xué)作為一門(mén)人的科學(xué)的特殊性，不是所有的疾病都可以通過(guò)現(xiàn)有的醫(yī)療手段去控制，也并非規(guī)范的治療一定會(huì)對(duì)患者產(chǎn)生有利的影響；病人的心理變化可能對(duì)病情產(chǎn)生很大影響，所以生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式應(yīng)運(yùn)而生，恰當(dāng)?shù)男睦戆参亢托睦碇委熓直匾�，同時(shí)有助于提高醫(yī)患的信任度；
最后是重視醫(yī)患溝通。醫(yī)患溝通是醫(yī)患之間不可缺少的交流，溝通，無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有。醫(yī)患溝通有助于患者疾病的診斷和治療，有助于滿足患者對(duì)醫(yī)療信息的需要，有助于密切醫(yī)患關(guān)系，有助于減少醫(yī)療糾紛。
社會(huì)的發(fā)展日新月異，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。借老年病醫(yī)院掛牌的`春風(fēng)，我們更應(yīng)該努力提高專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，為老年朋友們提供更好的醫(yī)療技術(shù)、更加溫馨的醫(yī)療服務(wù)，爭(zhēng)取做大做強(qiáng)老年病專業(yè)。
一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)生應(yīng)該怎么做？其實(shí)早有肯定的回答。最后，讓我們一起重溫入學(xué)時(shí)的醫(yī)學(xué)生誓言，與各位共勉。
健康所系、性命相托。
我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。
我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗！
我的演講完畢，謝謝大家！