奉獻(xiàn)有作為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（精選3篇）

奉獻(xiàn)有作為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 篇1

　　尊敬的：

　　20xx年8月13日，是我們每一位xx人值得驕傲的日子，也是我們每一位xx人為之祝福的日子，五十年前的這一天，誕生了!

　　站在這片熱土上，朋友，你會被她嶄新的面容深深地吸引，會被她生機(jī)勃勃的生命深深的感動，也會被她不懈的追求精神深深地震撼。追溯五十年的歷程，一萬八千多個日日夜夜，仿佛一幕幕戰(zhàn)天斗地的歷史畫卷展現(xiàn)在我們眼前，一個個甘灑熱血的青春生命微笑著向我們走來……。。

　　當(dāng)你步入，醒目的集團(tuán)公司辦公大樓屹然挺立，遙相對應(yīng)的是及正在興建的二甲醚化工園區(qū)。放眼化工園，布局嚴(yán)謹(jǐn)，道路整潔，花草如茵，綠樹成行，一字型排開的三座焦?fàn)t象一條馴服的巨龍，延伸著的管網(wǎng)又象一條條搏動的血脈，化工園，好一座美麗的大花園。

　　憶往昔，二十年前的還是荒山模樣，野草叢生，亂石嶙峋。為了充分發(fā)揮我市儲藏豐富的煤炭資源優(yōu)勢，拓展鋼鐵行業(yè)的市場空間，地委領(lǐng)導(dǎo)班子英明決策，提出了做大做強(qiáng)構(gòu)想，黨政班子勵精圖治，搶抓機(jī)遇，xx人在這充滿希望的土地上，第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t破土動工了。xx人在吃住條件困難、現(xiàn)場道路不通，施工機(jī)具缺乏的艱苦條件下，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，興建公路，平山填溝，開山打石，起廠平壩，幾番風(fēng)雨，幾番艱辛，第一座焦?fàn)t落成。20xx年4月16日，又是xx人值得紀(jì)念的日子，這天，達(dá)縣地區(qū)第一座現(xiàn)代化焦?fàn)t投產(chǎn)，從此填補(bǔ)了無機(jī)焦的歷史空白。

　　20xx年以江總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子大顯身手，審時度勢，開拓創(chuàng)新，準(zhǔn)確定位，將推入市場經(jīng)濟(jì)浪潮中，進(jìn)一步提出做大做強(qiáng)，做優(yōu)，煤產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想，進(jìn)入投產(chǎn)來以來首輪技改建設(shè)，2#焦?fàn)t、3#焦?fàn)t及其配套技改工程建設(shè)相繼打響，xx人為保證生產(chǎn)的順利和工程建設(shè)兩不誤，以打造精品工程、名牌工程為宗旨，在業(yè)主王國祥的帶領(lǐng)下，公司上下掀起“二次創(chuàng)業(yè)”的高潮，二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵深入到全體化工人的腦海中，形成一股強(qiáng)大的活力，在筑爐期間一幅幅感人勞動場面還時常在我眼前浮現(xiàn)，200余名干部群眾站成一排如蜿蜒的長龍，號聲中，一塊塊硅磚在一雙雙勤勞的雙手中穿行、傳遞，團(tuán)結(jié)拼搏的化工人僅用數(shù)小時便完成了預(yù)計兩天的工作任務(wù)，20余種，上百噸異型硅磚按時、準(zhǔn)確、整齊就位，這種多年來未見的集體勞動大場景深深震撼了省外的筑爐工人，這也真正詮釋了化工人不怕苦、不記得失的奉獻(xiàn)精神。

　　三座焦?fàn)t的如期建成并順利達(dá)產(chǎn)達(dá)效，形成機(jī)焦百萬噸，使成為我省第二大煤xx企業(yè)，被譽(yù)為“黑黃金”的焦炭逐步拓展市場遠(yuǎn)銷省內(nèi)外，使煤產(chǎn)業(yè)鏈初現(xiàn)規(guī)模，成為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點。化工人不滿于現(xiàn)狀，以大手筆開拓煤炭基地建設(shè)，通過合并、收購、入股等多種形式，使翰田壩、楠木溝、全新公司成為煤炭基地，著實為集團(tuán)公司生產(chǎn)奠定了更加穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)大的市場競爭促使化工人來不得半點疏忽和懈怠，新一代化工人與時俱進(jìn)、大展宏圖、挑戰(zhàn)極限、超越自我，以超常規(guī)的工作理念，發(fā)揚有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的拼搏精神，在實踐中摸爬滾打，鑄就了一個又一個的輝煌，焦?fàn)t裝煤、推焦除塵新工藝創(chuàng)造了行業(yè)投資省、見效快、運行成本低、操作安全、維護(hù)方便的行業(yè)領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了廢水零排放，化工人以動人的風(fēng)采給我們展現(xiàn)了更加美好的畫卷，使天更藍(lán)，洲河的水更清粼……

　　如今的化工產(chǎn)業(yè)前景更加絢麗，上市即將實現(xiàn);4#、5#焦?fàn)t破土動工也近在咫尺;二甲醚工程興建正是如火如荼;面臨新一輪挑戰(zhàn)，化工人迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，我們要堅持科學(xué)發(fā)展觀，站在新的起點，謀求新的發(fā)展，為建設(shè)一流鋼鐵企業(yè)做大做強(qiáng)煤產(chǎn)業(yè)鏈而奮發(fā)圖強(qiáng)，為打造百億、創(chuàng)造綠色財富而不懈奮進(jìn)，為打造“百年老店”創(chuàng)造更加輝煌的明天共鑄豐碑!

　　我愛你!!我愛你!美麗的化工園!你象冉冉升起的太陽，將會綻放出更加絢麗的光芒!

　　謝謝大家!

奉獻(xiàn)有作為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓：

　　大家好。我是來自春曉慈岙聯(lián)合工會的楊芳燕，對于“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”這一個主題，我更多的想到的是大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者與其企業(yè)共發(fā)展這一個比較熟悉而且關(guān)心的一個主題。20xx年底的金融危機(jī)，使很多企業(yè)無法經(jīng)營甚至直接倒閉。而大學(xué)校園還是和大四畢業(yè)生揮手告別。這樣的一個環(huán)境，很多大學(xué)畢業(yè)生就選擇創(chuàng)業(yè)，與他創(chuàng)辦的企業(yè)共同發(fā)展，共同成長。那么假如我作為一位大學(xué)生畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者該如何與我的企業(yè)共發(fā)展呢?

　　首先，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。今年年初，國家相關(guān)部門要求加大政策扶持和服務(wù)力度，鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)：對畢業(yè)生從事個體經(jīng)營符合條件的，三年內(nèi)免收行政事業(yè)性收費;登記失業(yè)的高校畢業(yè)生可申請小額擔(dān)保貸款;對有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的，給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。我省也出臺了減免稅費、小額貸款等一系列措施，扶持吸引大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。對于以上的一些優(yōu)惠政策，必須要正確的理解。如：失業(yè)證的含義，它不是一個簡單的失業(yè)證明，領(lǐng)取了《失業(yè)證》，意味著未就業(yè)大學(xué)生已被納入城鎮(zhèn)就業(yè)和失業(yè)的統(tǒng)籌管理體系，有資格享受一系列優(yōu)惠政策。稅收減免優(yōu)惠的含義，優(yōu)惠政策也成為部分人偷逃稅款的擋箭牌，此種做法無疑是對激勵創(chuàng)業(yè)和就業(yè)政策的褻瀆。

　　第二點，責(zé)任心與愛崗敬業(yè)精神。記得有這樣一個故事，一位剛畢業(yè)的護(hù)士跟隨一位德高望重的醫(yī)生進(jìn)行一項手術(shù)。當(dāng)手術(shù)即將完成，縫合傷口時，護(hù)士說：“醫(yī)生，不能縫合傷口，剛剛用了12塊紗布，卻只收回了11塊，還有一快可能在病人腹中。醫(yī)生坦然的說：“只是一塊紗布而已，先縫合傷口要緊。”護(hù)士焦急的說：“我們應(yīng)該對病人負(fù)責(zé)。”此時，醫(yī)生揚起了微笑，露出了踩在腳下的紗布說：你將會是一個優(yōu)秀的護(hù)士。在這個故事當(dāng)中我們可以體會到責(zé)任重于泰山，責(zé)任應(yīng)該放在學(xué)習(xí)，生活，工作，整個人生中一個重要的位置。作為創(chuàng)業(yè)者必須要對企業(yè)負(fù)責(zé)，不能把創(chuàng)辦的企業(yè)因為遇到某些困難就咋然而止，隨便關(guān)閉企業(yè)。這對員工不負(fù)責(zé)任，對企業(yè)的發(fā)展不負(fù)責(zé)任，更對祖國的發(fā)展不負(fù)責(zé)任。

　　第三點，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”是的，一個人的能力再強(qiáng)，本事再大，也是單槍匹馬，力量有限。在社會生活中，每個人都需要他人的幫助，都離不開集體的力量。古往今來，無數(shù)偉大的事業(yè)大多成就于團(tuán)結(jié)合作。只有大家擰成一股繩，同心協(xié)力，搞好合作，才能有面對困難的勇氣和戰(zhàn)勝困難的力量，并最終成功。

　　對任何一個企業(yè)集體而言，團(tuán)結(jié)的重要性是不言而喻的。團(tuán)結(jié)是一個集體生存的基礎(chǔ)，是班級之所以成為整體的保障;團(tuán)結(jié)是一種力量，是我們不斷前進(jìn)的動力。團(tuán)結(jié)協(xié)作不只是一種解決問題的方法，更是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的智慧，是社會生活中不可缺少的。

　　作為創(chuàng)業(yè)者，要主動地與他人合作，培養(yǎng)自身的合作能力，分享精誠合作帶來的成功與喜悅;學(xué)會在競爭中合作，尊重競爭對手，與企業(yè)內(nèi)員工互幫互學(xué)，互相提高，使得大家能取長補(bǔ)短，攜手共進(jìn)。

　　其實還有很多很多與創(chuàng)業(yè)有關(guān)方方面面要注意。我們就只好在企業(yè)發(fā)展中總結(jié)體驗。最后，我想說，我的演講雖無太華麗的詞句，但卻是真實反應(yīng)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的一些真實環(huán)境，我愿我們創(chuàng)業(yè)者能與企業(yè)共同發(fā)展，在金融危機(jī)下創(chuàng)造一片奇跡，為祖國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡一份綿薄之力。

　　謝謝大家!

奉獻(xiàn)有作為領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 篇3

　　1.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　1.1把工作做出成績來：做同一件事情，你要比別人做得好;別人也做得同樣好時，你要比別人做得快;別人也做得同樣快時，你要比別人成本低;別人成本也一樣低時，你要比別人附加值高。

　　1.2辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事：領(lǐng)導(dǎo)讓辦的事，積極主動辦，認(rèn)認(rèn)真真辦，一定要辦好;領(lǐng)導(dǎo)不讓辦的事，堅決不去辦，不能陽奉陰違，口是心非。辦事要有根有據(jù)，有章有法，有頭有尾，有始有終，不留下任何后遺癥，更不能影響領(lǐng)導(dǎo)的形象和威望。

　　1.3不要有功利心：有的人領(lǐng)導(dǎo)在的時候拼命表現(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)不在的時候耍滑偷懶。也許被領(lǐng)導(dǎo)一時看重，但是沒有民意做基礎(chǔ)，時間長了就會露出馬腳，為領(lǐng)導(dǎo)留下惡劣的印象。實際上，領(lǐng)導(dǎo)對下屬的能力和為人心里自有桿秤。要做好分管的具體工作，做出突出成績來，不要在領(lǐng)導(dǎo)面前訴苦，尤其在工作進(jìn)行過程中。

　　2.干工作任勞任怨

　　3.群眾口碑要好

　　2、堅決服從領(lǐng)導(dǎo)

　　3、科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)相處

　　第一，要有領(lǐng)導(dǎo)意識。不論你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系多么密切，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，這個意識要非常強(qiáng)。在各種場合要自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)和風(fēng)度。

　　第二，要有慎言意識。不要亂表態(tài);把握好談話的分寸，要注意談話的政治性、從屬性事務(wù)性、被動性;提高進(jìn)言的質(zhì)量。

　　第三，要有本分意識。一戒場合越位;二戒工作越位;三戒決策越位。

　　4、準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖。

　　要掌握領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、著力點、警覺點：可以從領(lǐng)導(dǎo)的言談中捕捉，從領(lǐng)導(dǎo)的行動中掌握，從領(lǐng)導(dǎo)的文辦中摸清。要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，敢向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)忠言。

　　5、妥善處理領(lǐng)導(dǎo)間的分歧。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)爭論的問題不在你的工作范圍之內(nèi)，或關(guān)系不大時，你最好緘口不言;如果領(lǐng)導(dǎo)爭論的問題在你的范圍之內(nèi)，但你對此又沒有痛徹的了解，那就要迅速查明有關(guān)背景材料，迅速考慮基本意見，以備領(lǐng)導(dǎo)詢問。領(lǐng)導(dǎo)不問就別發(fā)表意見，領(lǐng)導(dǎo)問什么，就答什么，簡明扼要，以回答情況為主，不要帶上意見和看法，更不要帶上感情色彩。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要求你發(fā)言時，你最好是全面而扼要地把有關(guān)情況介紹清楚，然后把幾個可供選擇的方案提出來，供領(lǐng)導(dǎo)參考定奪。

　　在情況緊急，需要迅速決斷而領(lǐng)導(dǎo)們的意見不一致時，要迅速尋求一種使不同意見的領(lǐng)導(dǎo)都能接受的折中方案�？紤]折中方案時，要充分尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的基本意見，但有時主要領(lǐng)導(dǎo)的意見不正確或難于實施，而領(lǐng)導(dǎo)又固執(zhí)堅持時，應(yīng)考慮一個變通方案，使領(lǐng)導(dǎo)既能接受，又可待情況變化后迅速調(diào)整。處理領(lǐng)導(dǎo)間的意見分歧可以：按“時間先后”處理、“職位高低”處理、“實效大小”處理、“兼顧左右”處理。具體問題具體分析。