怎樣做好一次成功演講（通用3篇）
怎樣做好一次成功演講 篇1
1、 演講不是朗誦、不是抒情散文，不是播音，不是背誦，不是演出，更不是領(lǐng)導(dǎo)講話——你別指望聽(tīng)眾“必須”聽(tīng)你的演講，你該指望聽(tīng)眾因?yàn)橄矚g才聽(tīng)你的演講。
2、 感情豐沛，抑揚(yáng)頓挫，是演講的基本要素。入不了戲，感受不到天地萬(wàn)物停止了，都在靜靜地聽(tīng)你演講的感覺(jué)，那演講還是沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)。
3、 演講必須有足夠的現(xiàn)場(chǎng)感，即在現(xiàn)場(chǎng)，讓全部觀眾跟著你，在你的抑揚(yáng)頓挫中激動(dòng)或者難過(guò)，這樣的演講才成功。
4、 演講既忌諱波瀾不驚，也忌諱波濤洶涌——演講可以有激情，但如果一直波濤洶涌，就變得平平了。激情和抒情要相互映襯，才能動(dòng)人心魄。
5、 羅列歷史是演講中不高明的方式，演講中可以講歷史，擇其有代表性，并且蒙太奇效應(yīng)較大的最佳。
6、 動(dòng)作的配合是必要的，然而很多人并不敢，或者不好意思舒展地用動(dòng)作表示，這直接限制了演講的效果。大大方方，從一開(kāi)始就坦然地使用動(dòng)作，可以事半功倍。而扭扭捏捏，想用又不敢用，一看就不是成熟的演講。
7、 演講的內(nèi)容最忌諱“假大空”，演講的內(nèi)容需要從身邊講起，將大家都能接受，都愿意聽(tīng)的事，之后再進(jìn)行理論的提高和情感的升華。否則，演講就只有催眠效用了。
8、 演講可以用講故事的形式，以事喻理。但是，講故事不可占據(jù)太大篇幅，而且，故事必須是新鮮的，老故事講出來(lái)不會(huì)吸引任何人。
9、 “賦比興”，都是演講中高明的方法。除此之外，排比，排比句是演講的凈化。排比句的應(yīng)用，會(huì)讓演講有一種奪魄的氣勢(shì)。
10、 寫(xiě)演講稿的時(shí)候，像庖丁解牛一樣，按照事物本來(lái)的樣子，按照自己最喜歡的方式去寫(xiě)，去組稿。不要組自己不喜歡，不擅長(zhǎng)，或者背不下來(lái)的東西。
11、 說(shuō)實(shí)話，我并不認(rèn)為演講就必須不能用稿子。但是有一點(diǎn)很明確：如果照稿子念，肯定不是演講。在演講中，可以準(zhǔn)備一個(gè)提綱挈領(lǐng)式的的提示，以備不時(shí)之需，但萬(wàn)萬(wàn)不可改成讀稿子。
12、 配樂(lè)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，都不叫演講，叫配樂(lè)朗誦。
怎樣做好一次成功演講 篇2
一、選擇自己認(rèn)同的題目
一個(gè)很簡(jiǎn)單卻常常被忽略的關(guān)鍵，就是要“選對(duì)題目”。
前一陣子，我(黑立言，卡內(nèi)基講師)去臺(tái)中扶輪社演講，聽(tīng)眾中有一個(gè)基督教女青年會(huì)的負(fù)責(zé)人，她希望邀我去演講，于是我問(wèn)她：“你們想聽(tīng)的是哪一方面的內(nèi)容呢?”她向我解釋，因?yàn)樗齻兂３Ｈフ疹櫚┌Y病人，所以希望我能談一談“在生命轉(zhuǎn)彎的地方”、“喜悅的生命”這一類激勵(lì)人心的題目。
如果演講的邀約是要我談“核能發(fā)電的利弊”，我可能會(huì)整理很多數(shù)據(jù)，卻不見(jiàn)得能講得很精彩，因?yàn)檫@是我比較陌生的題目。相反，若是要我談?dòng)H子關(guān)系，或是如何在生命轉(zhuǎn)折處找到自我的價(jià)值，這都是我在人生中有深刻體會(huì)的問(wèn)題，即使沒(méi)有正式演講，我大概都有把握可以講得不錯(cuò)了。
所以，我建議大家在選擇題目時(shí)一定要選擇跟自己的理念相吻合的。如果你強(qiáng)迫自己去談一個(gè)自己沒(méi)有感覺(jué)，甚至是持負(fù)面評(píng)價(jià)的題目，卻還要“硬掰”一些連自己都無(wú)法說(shuō)服的話，就別想去說(shuō)服其他人了。
曾經(jīng)有一位在銀行界工作的高層主管來(lái)上卡內(nèi)基的演講訓(xùn)練課，不管我們?cè)趺磶退�，他就是說(shuō)得很平淡。后來(lái)講師跟他討論才發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樗x的題目常跟銀行業(yè)有關(guān)，但是在他的內(nèi)心深處，他其實(shí)對(duì)自己的本行充滿了負(fù)面的評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)談，講師幫他認(rèn)同了自己的工作，而他演講的水平也漸漸有了起色。
二、把每一次演講當(dāng)成全新的體驗(yàn)
有些講題你也許不是第一次談?wù)�，但是記得要總是用第一次講時(shí)的心情來(lái)說(shuō)。
有一次，我到專門(mén)制造液晶顯示器的瀚宇彩晶公司上課，在中間休息的十分鐘里，一位女士對(duì)我說(shuō)：“黑老師，我覺(jué)得你好像是第一次上這堂課。”然后她向我解釋，她相信有很多故事我一定都講過(guò)很多遍了，但是我所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度，卻像是第一次講這些故事那般熱情。
當(dāng)時(shí)那一刻，我覺(jué)得這是對(duì)我的說(shuō)服力最好的贊美，因?yàn)樗姆磻?yīng)讓我覺(jué)得，即使是講了很多次的故事，我并沒(méi)有失去第一次講這個(gè)故事時(shí)的活力與感動(dòng)。
有一位作家曾經(jīng)透露他寫(xiě)作的秘訣：“我對(duì)生命本身極感興趣，因此很難保持沉默。我恨不得把自己所知道的一切，都告訴大家。”
不論是向客戶作簡(jiǎn)報(bào)、在會(huì)議中分享經(jīng)驗(yàn)還是對(duì)聽(tīng)眾演講都是這樣，不管你之前談?wù)撨^(guò)多少次，每一次都要當(dāng)做一次全新的體驗(yàn)來(lái)對(duì)待，因?yàn)槁?tīng)眾的興趣和熱忱要靠演講人來(lái)激發(fā)。如果連你都覺(jué)得自己在老生常談，聽(tīng)眾就更不可能找到可以激發(fā)他們聆聽(tīng)熱忱的火種了。
三、把重心放在聽(tīng)眾身上
要做一場(chǎng)精彩的演講，還有一個(gè)鮮為人知的秘訣，就是要把重心放在聽(tīng)眾身上。
有一位已經(jīng)辭世的卡內(nèi)基講師莫蓋爾(Dick Morgal)，生前常常來(lái)中國(guó)臺(tái)灣，他曾經(jīng)和我們分享了一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
他說(shuō)，自己在剛當(dāng)講師時(shí)，每次上完課學(xué)員離開(kāi)了，他就立刻跑去問(wèn)坐在教室后面的資深講師：“我今天表現(xiàn)怎么樣?”問(wèn)了幾次，這位資深的講師就對(duì)他說(shuō)：“當(dāng)你什么時(shí)候開(kāi)始問(wèn)，今天晚上學(xué)員得到了多少益處、有什么改變，而不是只關(guān)心自己表現(xiàn)得好不好時(shí)，你才能真正算得上是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的講師。”
莫蓋爾每次來(lái)中國(guó)臺(tái)灣，都會(huì)跟我們講這個(gè)故事，因?yàn)槲覀兂３?huì)犯這種毛病，很重視自己的表現(xiàn)好不好，卻忽略學(xué)員是不是真的有所收獲。
同樣的道理，當(dāng)我們?cè)诟鷪F(tuán)體溝通時(shí)，如果只注意自己能夠得到多少注意力、能不能享受熱烈的掌聲，那你永遠(yuǎn)不會(huì)是一個(gè)成功的演講者。因?yàn)�，面向公眾表達(dá)的真正目的，并不是讓演講者得到成就感，而是讓所有的聽(tīng)眾覺(jué)得自己受益良多。
所以，當(dāng)你站在講臺(tái)上，就要時(shí)時(shí)提醒自己：我今天會(huì)不會(huì)讓聽(tīng)眾有滿載而歸的感覺(jué)?把重心放在聽(tīng)眾身上，而不是放在自己身上，你的演講就會(huì)越來(lái)越精彩。
怎樣做好一次成功演講 篇3
講述你的創(chuàng)業(yè)故事
一旦你完成了引言環(huán)節(jié)，接著就說(shuō)說(shuō)你創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)家史。我發(fā)現(xiàn)公司高管們，尤其是那些硅谷之外的，對(duì)硅谷創(chuàng)業(yè)家們的故事十分著迷，他們很愛(ài)聽(tīng)你是如何起步的。而且，這賦予了你的創(chuàng)業(yè)公司一種人格，使之成為推動(dòng)銷售的有力優(yōu)勢(shì)。比如我之前公司的 CEO 主動(dòng)放棄 MIT 的 PhD，為了解餐飲業(yè)去做一名服務(wù)員。我常常用公司概述來(lái)引出我的故事，并在合適的地方插入個(gè)人軼事。故事的另一條準(zhǔn)則是讓自己走進(jìn)基層：如果你在向倉(cāng)庫(kù)員工推銷解決方案，那就去倉(cāng)庫(kù)。或者至少和他們一起共度一段時(shí)間。運(yùn)用潛在用戶的語(yǔ)言來(lái)敘述的軼事會(huì)更有價(jià)值。
以痛點(diǎn)開(kāi)始
大量初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都犯過(guò)同樣的錯(cuò)誤：他們花太多時(shí)間來(lái)證明市場(chǎng)需要他們的產(chǎn)品。你的潛在用戶不是你的 VC;她不需要知道市場(chǎng)有多大、為什么這是一個(gè)大型痛點(diǎn)。她已經(jīng)感受到了痛感。你是在解決潛在用戶的某個(gè)特定痛點(diǎn)，市場(chǎng)形勢(shì)之類的和她一丁點(diǎn)兒關(guān)系也沒(méi)有。
但是，如果你的產(chǎn)品具有顛覆性，或者用例不夠直白，你可以教教你的潛在用戶。在這種情況下，最多用一頁(yè)幻燈片和一分鐘來(lái)討論痛點(diǎn)。
有針對(duì)性和明確性
不要說(shuō) “我們的產(chǎn)品能為您節(jié)省一大筆費(fèi)用”，而要說(shuō) “用我們的產(chǎn)品，像您這樣的顧客能節(jié)省 52%-55%的費(fèi)用。” 為達(dá)到最佳效果，在展示中有選擇地使用詞匯。精心起草發(fā)表的推銷能使你從那些依靠俚語(yǔ)和空泛詞匯的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。把對(duì)話中的 “嗯”、“哈”、“好像” 都去掉。
自信地發(fā)言——別讓你的聲音沙啞
你應(yīng)該對(duì)自己的真誠(chéng)感到自信，更重要的是對(duì)你出售的東西表現(xiàn)出自信。保持音高、變化聲調(diào)，并在演示的關(guān)鍵部分思索停頓。不要大喊大叫，也不要太輕聲細(xì)語(yǔ)。
盡早建立信用
建立信用對(duì)初創(chuàng)公司的第一場(chǎng)推銷會(huì)是非常必要的。如果你已經(jīng)有了一些可供參考的客戶，多多強(qiáng)調(diào)他們。如果你沒(méi)有任何客戶，那就用你和其他團(tuán)隊(duì)成員的背景與客戶建立信任。保持謙虛，不要啰嗦。記住，科技創(chuàng)業(yè)公司和其他面向消費(fèi)者的創(chuàng)業(yè)公司是不同的。大多數(shù)成功的科技創(chuàng)業(yè)公司對(duì)自己正在解決的痛點(diǎn)有切身感受。
既然你用真誠(chéng)的人格和產(chǎn)品推銷抓住了觀眾的注意力，是時(shí)候揭開(kāi)神秘面紗亮出壓箱底的東西了。我的下一篇文章將介紹樣品展示和討論環(huán)節(jié)，我將討論為什么你不應(yīng)該把問(wèn)答環(huán)節(jié)留在推銷會(huì)的最后。