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怎樣做好一次成功演講

發(fā)布時(shí)間:2024-12-07

怎樣做好一次成功演講(通用3篇)

怎樣做好一次成功演講 篇1

  1、 演講不是朗誦、不是抒情散文,不是播音,不是背誦,不是演出,更不是領(lǐng)導(dǎo)講話——你別指望聽眾“必須”聽你的演講,你該指望聽眾因?yàn)橄矚g才聽你的演講。

  2、 感情豐沛,抑揚(yáng)頓挫,是演講的基本要素。入不了戲,感受不到天地萬物停止了,都在靜靜地聽你演講的感覺,那演講還是沒有進(jìn)入狀態(tài)。

  3、 演講必須有足夠的現(xiàn)場感,即在現(xiàn)場,讓全部觀眾跟著你,在你的抑揚(yáng)頓挫中激動或者難過,這樣的演講才成功。

  4、 演講既忌諱波瀾不驚,也忌諱波濤洶涌——演講可以有激情,但如果一直波濤洶涌,就變得平平了。激情和抒情要相互映襯,才能動人心魄。

  5、 羅列歷史是演講中不高明的方式,演講中可以講歷史,擇其有代表性,并且蒙太奇效應(yīng)較大的最佳。

  6、 動作的配合是必要的,然而很多人并不敢,或者不好意思舒展地用動作表示,這直接限制了演講的效果。大大方方,從一開始就坦然地使用動作,可以事半功倍。而扭扭捏捏,想用又不敢用,一看就不是成熟的演講。

  7、 演講的內(nèi)容最忌諱“假大空”,演講的內(nèi)容需要從身邊講起,將大家都能接受,都愿意聽的事,之后再進(jìn)行理論的提高和情感的升華。否則,演講就只有催眠效用了。

  8、 演講可以用講故事的形式,以事喻理。但是,講故事不可占據(jù)太大篇幅,而且,故事必須是新鮮的,老故事講出來不會吸引任何人。

  9、 “賦比興”,都是演講中高明的方法。除此之外,排比,排比句是演講的凈化。排比句的應(yīng)用,會讓演講有一種奪魄的氣勢。

  10、 寫演講稿的時(shí)候,像庖丁解牛一樣,按照事物本來的樣子,按照自己最喜歡的方式去寫,去組稿。不要組自己不喜歡,不擅長,或者背不下來的東西。

  11、 說實(shí)話,我并不認(rèn)為演講就必須不能用稿子。但是有一點(diǎn)很明確:如果照稿子念,肯定不是演講。在演講中,可以準(zhǔn)備一個(gè)提綱挈領(lǐng)式的的提示,以備不時(shí)之需,但萬萬不可改成讀稿子。

  12、 配樂,嚴(yán)格來說,都不叫演講,叫配樂朗誦。

怎樣做好一次成功演講 篇2

  一、選擇自己認(rèn)同的題目

  一個(gè)很簡單卻常常被忽略的關(guān)鍵,就是要“選對題目”。

  前一陣子,我(黑立言,卡內(nèi)基講師)去臺中扶輪社演講,聽眾中有一個(gè)基督教女青年會的負(fù)責(zé)人,她希望邀我去演講,于是我問她:“你們想聽的是哪一方面的內(nèi)容呢?”她向我解釋,因?yàn)樗齻兂3Hフ疹櫚┌Y病人,所以希望我能談一談“在生命轉(zhuǎn)彎的地方”、“喜悅的生命”這一類激勵(lì)人心的題目。

  如果演講的邀約是要我談“核能發(fā)電的利弊”,我可能會整理很多數(shù)據(jù),卻不見得能講得很精彩,因?yàn)檫@是我比較陌生的題目。相反,若是要我談親子關(guān)系,或是如何在生命轉(zhuǎn)折處找到自我的價(jià)值,這都是我在人生中有深刻體會的問題,即使沒有正式演講,我大概都有把握可以講得不錯(cuò)了。

  所以,我建議大家在選擇題目時(shí)一定要選擇跟自己的理念相吻合的。如果你強(qiáng)迫自己去談一個(gè)自己沒有感覺,甚至是持負(fù)面評價(jià)的題目,卻還要“硬掰”一些連自己都無法說服的話,就別想去說服其他人了。

  曾經(jīng)有一位在銀行界工作的高層主管來上卡內(nèi)基的演講訓(xùn)練課,不管我們怎么幫他,他就是說得很平淡。后來講師跟他討論才發(fā)現(xiàn),因?yàn)樗x的題目常跟銀行業(yè)有關(guān),但是在他的內(nèi)心深處,他其實(shí)對自己的本行充滿了負(fù)面的評價(jià)。經(jīng)過長談,講師幫他認(rèn)同了自己的工作,而他演講的水平也漸漸有了起色。

  二、把每一次演講當(dāng)成全新的體驗(yàn)

  有些講題你也許不是第一次談?wù)摚怯浀靡偸怯玫谝淮沃v時(shí)的心情來說。

  有一次,我到專門制造液晶顯示器的瀚宇彩晶公司上課,在中間休息的十分鐘里,一位女士對我說:“黑老師,我覺得你好像是第一次上這堂課。”然后她向我解釋,她相信有很多故事我一定都講過很多遍了,但是我所表現(xiàn)出來的態(tài)度,卻像是第一次講這些故事那般熱情。

  當(dāng)時(shí)那一刻,我覺得這是對我的說服力最好的贊美,因?yàn)樗姆磻?yīng)讓我覺得,即使是講了很多次的故事,我并沒有失去第一次講這個(gè)故事時(shí)的活力與感動。

  有一位作家曾經(jīng)透露他寫作的秘訣:“我對生命本身極感興趣,因此很難保持沉默。我恨不得把自己所知道的一切,都告訴大家。”

  不論是向客戶作簡報(bào)、在會議中分享經(jīng)驗(yàn)還是對聽眾演講都是這樣,不管你之前談?wù)撨^多少次,每一次都要當(dāng)做一次全新的體驗(yàn)來對待,因?yàn)槁牨姷呐d趣和熱忱要靠演講人來激發(fā)。如果連你都覺得自己在老生常談,聽眾就更不可能找到可以激發(fā)他們聆聽熱忱的火種了。

  三、把重心放在聽眾身上

  要做一場精彩的演講,還有一個(gè)鮮為人知的秘訣,就是要把重心放在聽眾身上。

  有一位已經(jīng)辭世的卡內(nèi)基講師莫蓋爾(Dick Morgal),生前常常來中國臺灣,他曾經(jīng)和我們分享了一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  他說,自己在剛當(dāng)講師時(shí),每次上完課學(xué)員離開了,他就立刻跑去問坐在教室后面的資深講師:“我今天表現(xiàn)怎么樣?”問了幾次,這位資深的講師就對他說:“當(dāng)你什么時(shí)候開始問,今天晚上學(xué)員得到了多少益處、有什么改變,而不是只關(guān)心自己表現(xiàn)得好不好時(shí),你才能真正算得上是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的講師。”

  莫蓋爾每次來中國臺灣,都會跟我們講這個(gè)故事,因?yàn)槲覀兂3高@種毛病,很重視自己的表現(xiàn)好不好,卻忽略學(xué)員是不是真的有所收獲。

  同樣的道理,當(dāng)我們在跟團(tuán)體溝通時(shí),如果只注意自己能夠得到多少注意力、能不能享受熱烈的掌聲,那你永遠(yuǎn)不會是一個(gè)成功的演講者。因?yàn),面向公眾表達(dá)的真正目的,并不是讓演講者得到成就感,而是讓所有的聽眾覺得自己受益良多。

  所以,當(dāng)你站在講臺上,就要時(shí)時(shí)提醒自己:我今天會不會讓聽眾有滿載而歸的感覺?把重心放在聽眾身上,而不是放在自己身上,你的演講就會越來越精彩。

怎樣做好一次成功演講 篇3

  講述你的創(chuàng)業(yè)故事

  一旦你完成了引言環(huán)節(jié),接著就說說你創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)家史。我發(fā)現(xiàn)公司高管們,尤其是那些硅谷之外的,對硅谷創(chuàng)業(yè)家們的故事十分著迷,他們很愛聽你是如何起步的。而且,這賦予了你的創(chuàng)業(yè)公司一種人格,使之成為推動銷售的有力優(yōu)勢。比如我之前公司的 CEO 主動放棄 MIT 的 PhD,為了解餐飲業(yè)去做一名服務(wù)員。我常常用公司概述來引出我的故事,并在合適的地方插入個(gè)人軼事。故事的另一條準(zhǔn)則是讓自己走進(jìn)基層:如果你在向倉庫員工推銷解決方案,那就去倉庫;蛘咧辽俸退麄円黄鸸捕纫欢螘r(shí)間。運(yùn)用潛在用戶的語言來敘述的軼事會更有價(jià)值。

  以痛點(diǎn)開始

  大量初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都犯過同樣的錯(cuò)誤:他們花太多時(shí)間來證明市場需要他們的產(chǎn)品。你的潛在用戶不是你的 VC;她不需要知道市場有多大、為什么這是一個(gè)大型痛點(diǎn)。她已經(jīng)感受到了痛感。你是在解決潛在用戶的某個(gè)特定痛點(diǎn),市場形勢之類的和她一丁點(diǎn)兒關(guān)系也沒有。

  但是,如果你的產(chǎn)品具有顛覆性,或者用例不夠直白,你可以教教你的潛在用戶。在這種情況下,最多用一頁幻燈片和一分鐘來討論痛點(diǎn)。

  有針對性和明確性

  不要說 “我們的產(chǎn)品能為您節(jié)省一大筆費(fèi)用”,而要說 “用我們的產(chǎn)品,像您這樣的顧客能節(jié)省 52%-55%的費(fèi)用。” 為達(dá)到最佳效果,在展示中有選擇地使用詞匯。精心起草發(fā)表的推銷能使你從那些依靠俚語和空泛詞匯的競爭對手中脫穎而出。把對話中的 “嗯”、“哈”、“好像” 都去掉。

  自信地發(fā)言——別讓你的聲音沙啞

  你應(yīng)該對自己的真誠感到自信,更重要的是對你出售的東西表現(xiàn)出自信。保持音高、變化聲調(diào),并在演示的關(guān)鍵部分思索停頓。不要大喊大叫,也不要太輕聲細(xì)語。

  盡早建立信用

  建立信用對初創(chuàng)公司的第一場推銷會是非常必要的。如果你已經(jīng)有了一些可供參考的客戶,多多強(qiáng)調(diào)他們。如果你沒有任何客戶,那就用你和其他團(tuán)隊(duì)成員的背景與客戶建立信任。保持謙虛,不要啰嗦。記住,科技創(chuàng)業(yè)公司和其他面向消費(fèi)者的創(chuàng)業(yè)公司是不同的。大多數(shù)成功的科技創(chuàng)業(yè)公司對自己正在解決的痛點(diǎn)有切身感受。

  既然你用真誠的人格和產(chǎn)品推銷抓住了觀眾的注意力,是時(shí)候揭開神秘面紗亮出壓箱底的東西了。我的下一篇文章將介紹樣品展示和討論環(huán)節(jié),我將討論為什么你不應(yīng)該把問答環(huán)節(jié)留在推銷會的最后。

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