通過什么可以提高溝通技巧
溝通在很多方面都是很重要的。除了滿足個(gè)人的需求外，有效的溝通還能增進(jìn)生理及心理健康，建立自我認(rèn)同，滿足社會(huì)需求等。下面第一范文網(wǎng)小編整理了提高溝通技巧的方法，供你閱讀參考。
提高溝通技巧的方法：提高溝通技巧的有效途徑
1、掌握基本的表達(dá)技能
口頭表達(dá)能力要好，通過書面或者電子郵件形式的表達(dá)能力也要好。如果不能條理清晰地溝通，對(duì)方就不能確信對(duì)自己有何期待。
2、想清楚你準(zhǔn)備說什么
充實(shí)和豐滿自己的思路。
3、為會(huì)議做好準(zhǔn)備
會(huì)議的資料要提前分發(fā)，并且表述要簡(jiǎn)明扼要。在會(huì)議開始之前就要花時(shí)間思考一下接下來要說的話。
4、參與討論
會(huì)議中要有爭(zhēng)論。時(shí)常發(fā)生這樣的情況，要么是因?yàn)闀r(shí)間緊迫，要么可能是太過自以為是，高管們沒有表明他們想要聽到不一樣的觀點(diǎn)。這就導(dǎo)致會(huì)議結(jié)果都是“集體的思想”，因?yàn)闆]有人暢所欲言。
5、認(rèn)真聆聽
如果沒有人在聽，討論就沒有意義。開會(huì)過程中要集中注意力，認(rèn)真聆聽別人的發(fā)言，我們?cè)诳陬^和書面溝通技巧方面下的工夫已經(jīng)夠少了，而花在聆聽上的時(shí)間就更少了。因此，太多的經(jīng)理人最終不了解相關(guān)信息，從而做出了錯(cuò)誤的決策，釀成大錯(cuò)。多花點(diǎn)時(shí)間傾聽，可能就會(huì)避免這樣的災(zāi)難。
“你重視什么，就衡量什么。”是薪酬管理專家常用的一句話，主要是指要根據(jù)公司的目標(biāo)調(diào)整激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。同樣的哲理也可以運(yùn)用在溝通方面。通過清晰的溝通來指引方向是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任——指導(dǎo)他人這樣做，也同樣是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
提高溝通技巧的方法：有效溝通的四個(gè)策略
1.要實(shí)在，不要花言巧語
說話和辦事一樣，都講究實(shí)在，不要一味追求使用華麗的詞藻來裝飾，更不要嘩眾取寵。
2.要通俗，不要故作姿態(tài)
說話要避免深?yuàn)W，盡量使用大眾化的語言，像俗語、歇后語、幽默笑話等，這樣，你辦起事來可能會(huì)事半功倍。
3.要簡(jiǎn)明，不要模糊不清
說話要簡(jiǎn)明扼要、條理清楚，不要長篇大論、言之無物，這樣，別人會(huì)聽不懂你說的話。
4.要謙虛，不要“擺架子”
假如你在言語中有“擺架子”的表現(xiàn)，傾聽的人會(huì)十分反感。這樣，你不但達(dá)不到說話的目的，還會(huì)影響聽話人的情緒。希望你能牢記：謙虛是說話人的美德。