總監(jiān)崗位職責(zé)（精選21篇）

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、制定酒店年度市場(chǎng)銷售計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)制定酒店對(duì)外銷售、招攬客人的計(jì)劃及其指標(biāo)，確定本部門銷售業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則，確定市場(chǎng)定位及目標(biāo)市場(chǎng)。

　　3、掌握省內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出調(diào)查報(bào)告，制定銷售廣告策略，在全國(guó)客源市場(chǎng)上開拓業(yè)務(wù)，并爭(zhēng)取國(guó)外的客源市場(chǎng)。

　　4、根據(jù)酒店整體銷售計(jì)劃，編制對(duì)外開展銷售業(yè)務(wù)的專項(xiàng)資金預(yù)算。

　　5、擴(kuò)大與上級(jí)旅游管理部門、中外旅行社、鐵路、航空公司及各飯店集團(tuán)等的縱、橫向聯(lián)系，并與各客戶間建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

　　6、協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理搞好酒店產(chǎn)品的多種經(jīng)營(yíng)，并爭(zhēng)取各有關(guān)部門的密切配合，開展多形式、多內(nèi)容的對(duì)外宣傳與推銷工作。

　　7、培訓(xùn)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)，確保營(yíng)銷人員知識(shí)不斷更新，技能不斷提高。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定公司長(zhǎng)期、短期人力資源規(guī)劃;

　　2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控;

　　3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本分配;

　　4、及時(shí)處理公司管理過程中的重在人力資源問題;

　　5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺(tái);

　　6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行;

　　7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

　　8、公司行政工作的組織與實(shí)施、管控;

　　9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作;

　　10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)公司總信息安全管理和技術(shù)體系架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維和持續(xù)優(yōu)化，指導(dǎo)各部門及分子公司信息安全能力和策略的建立;

　　2. 梳理、評(píng)估公司信息安全管理水平，推進(jìn)信息安全管理體系建設(shè)，從物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、信息安全、運(yùn)營(yíng)安全、業(yè)務(wù)連續(xù)性及容災(zāi)等多個(gè)角度設(shè)計(jì)公司安全架構(gòu);

　　3. 制定或修訂現(xiàn)有信息安全管理政策、制度與流程，規(guī)范信息技術(shù)應(yīng)用的安全規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn);

　　4. 負(fù)責(zé)制定和落地信息安全檢查審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，根據(jù)檢查和評(píng)估結(jié)果制定改善方案并推動(dòng)落地;

　　5. 負(fù)責(zé)信息安全技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品及項(xiàng)目的引入實(shí)施和運(yùn)營(yíng)維護(hù);

　　6. 負(fù)責(zé)對(duì)接客戶及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的信息安全要求，協(xié)助各部門應(yīng)對(duì)信息安全審核、問題分析和改善;

　　7. 負(fù)責(zé)對(duì)整體信息架構(gòu)安全隱患地挖掘、追蹤與消除;對(duì)信息安全問題導(dǎo)致的緊急與突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，并做好預(yù)防性措施及定期演練。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1、組織開展公司安全管理工作及與部門溝通協(xié)調(diào)工作。

　　2、組織安全文件的編寫及安全文件的管理;

　　3、組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、應(yīng)急救援預(yù)案演練;

　　4、對(duì)車輛運(yùn)營(yíng)安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄;

　　5、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和駕駛員培訓(xùn)和考核;

　　6、對(duì)不符合安全規(guī)范的違規(guī)行為進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改;

　　7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故原因的調(diào)查及處理情況并匯報(bào)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其他事件，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)

　　負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)

　　負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系;

　　負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，具體包括完善營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系;

　　負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng);

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度;

　　推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心;

　　指導(dǎo)下屬開展人力資源工作

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1.為公司汽車行業(yè)及其他大客戶提供海內(nèi)、外市場(chǎng)推廣策劃方案并組織實(shí)施;

　　2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成整個(gè)項(xiàng)目的策劃、創(chuàng)意、提案、投標(biāo)及執(zhí)行;

　　3.對(duì)汽車市場(chǎng)有深入認(rèn)識(shí)，熟悉汽車行業(yè)營(yíng)銷手法，了解公關(guān)、廣告行業(yè);

　　4.綜合分析大客戶的產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等各方面的狀況信息，不斷挖掘客戶需求;

　　5.建立及維護(hù)大客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)客戶潛在及延展性需求的實(shí)現(xiàn);

　　6.對(duì)大客戶與執(zhí)行項(xiàng)目人員的信息協(xié)調(diào)溝通，確保項(xiàng)目的準(zhǔn)確有效達(dá)成;

　　7.有良好的海內(nèi)、外供應(yīng)商資源，公關(guān)公司高級(jí)經(jīng)理或副總監(jiān)優(yōu)先，有海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1、對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，自主安排符合要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和施工設(shè)計(jì)等各類設(shè)計(jì)圖紙及配套工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)部門安排的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行主要方案創(chuàng)作，跟進(jìn)該設(shè)計(jì)方案的全套匯報(bào)資料和圖紙完成工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)組的員工進(jìn)行專業(yè)交流和學(xué)習(xí);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組完成各類項(xiàng)目的全套設(shè)計(jì)和施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)資料;

　　5、參與對(duì)項(xiàng)目的前期跟蹤及合同前的商務(wù)談判和技術(shù)溝通工作;

　　6、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施遇到的實(shí)際問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，并協(xié)助解決。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)所屬部門方針、預(yù)算的制定及分解、落實(shí)，組織直營(yíng)事業(yè)部門店實(shí)現(xiàn)公司對(duì)門店年、季度、月度的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的進(jìn)行店鋪運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)劃短、中、長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)策略，監(jiān)控各門店運(yùn)營(yíng)管理狀況，有針對(duì)性的實(shí)施改善。

　　3、搭建直營(yíng)事業(yè)部體系，完善運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)及各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度，不斷優(yōu)化所屬品牌業(yè)績(jī)提升的方法及措施。

　　4、規(guī)范門店運(yùn)營(yíng)管理，簡(jiǎn)化工作流程及方法，提高員工的工作效率，強(qiáng)化陳列管理。

　　5、協(xié)助并指導(dǎo)各門店內(nèi)人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等方面的工作。

　　6、定期的深入一線店鋪，監(jiān)控日常的營(yíng)狀況與流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行水平，強(qiáng)化準(zhǔn)入制度，不斷提出和制定改善提升措施，提高整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)體驗(yàn)，促進(jìn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

　　7、負(fù)責(zé)直營(yíng)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)與管理工作，不斷輸出優(yōu)質(zhì)人才，為店鋪運(yùn)營(yíng)及管理提升提供強(qiáng)大的技能輸出指導(dǎo)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1) 結(jié)合本事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

　　2) 負(fù)責(zé)審查核準(zhǔn)接受授信客戶的各項(xiàng)資質(zhì)文件

　　3) 負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和控制客戶往來賬的各項(xiàng)數(shù)據(jù)

　　4) 參與審查核準(zhǔn)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信申請(qǐng)

　　5) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行客觀的數(shù)字化評(píng)估

　　6) 負(fù)責(zé)對(duì)客戶的信用函告

　　7) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的往來對(duì)賬工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督

　　8) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部業(yè)務(wù)人員的授信工作進(jìn)行數(shù)字化考評(píng)

　　9) 負(fù)責(zé)對(duì)本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常行政管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，監(jiān)督各分公司的運(yùn)作貼合財(cái)務(wù)規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)工商稅務(wù)銀行等部門事物的協(xié)調(diào)處理。

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算和成本費(fèi)用控制工作。

　　5、根據(jù)公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

　　7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

　　8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

　　9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

　　10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

　　11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1.組織和正確管理各部門的經(jīng)營(yíng)。

　　2.組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)各部門的工作。

　　3.確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品質(zhì)量和工作程序的應(yīng)用及所有供部門使用的設(shè)備和材料的正確使用。

　　4.控制并初步批準(zhǔn)所有的采購(gòu)和投資要求，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　5.在人力資源部的配合下，管理部門員工：招聘新員工、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、制定工作時(shí)間表及切實(shí)可行的規(guī)章制度。

　　6.確保有關(guān)衛(wèi)生、安全工作程序和規(guī)章制度的應(yīng)用實(shí)施。

　　7.在財(cái)務(wù)部的配合下，組織部門資產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)物品的盤存。

　　8.組織并主持餐飲部會(huì)議。

　　9.提供相關(guān)的預(yù)算交由總經(jīng)理。確保部門的合理使用。

　　10.向酒店總經(jīng)理提供能夠提高酒店經(jīng)營(yíng)效益的服務(wù)方法的建議。并保證管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

　　11.指導(dǎo)并配合廚師長(zhǎng)確保食品的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)并配合各部門確保酒水及飲料的出品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。

　　12.保證各部門服務(wù)環(huán)境及質(zhì)量管理。

　　13.對(duì)客人的反映和意見予以特殊重視，并立即按照所要求的正確方式處理。

　　14.指導(dǎo)并配合廚師長(zhǎng)做好餐飲市場(chǎng)調(diào)研和新菜品的創(chuàng)新及研發(fā)工作。

　　15.不斷探索新的促銷和推廣活動(dòng)方式,使本部門的產(chǎn)品及服務(wù)在本地區(qū)同級(jí)別酒店中處于領(lǐng)先地位。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算和成本費(fèi)用控制工作。

　　2.負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，監(jiān)督各分公司的運(yùn)作符合財(cái)務(wù)規(guī)范。

　　3.根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等部門事物的協(xié)調(diào)處理。

　　5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常行政管理工作。

　　6.協(xié)助總經(jīng)理制定財(cái)務(wù)規(guī)劃。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、建立健全質(zhì)量管理體系并監(jiān)督體系的運(yùn)行，貫徹集團(tuán)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作;

　　3、控制品質(zhì)異常，加強(qiáng)品質(zhì)分析，提高全員品質(zhì)水準(zhǔn);

　　4、推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證;

　　5、推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理手法;

　　6、負(fù)責(zé)部門建設(shè)與管理，保障公司產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。

　　7、完成其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)及工作。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1、把握公司的研發(fā)和技術(shù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)提供生物方面專業(yè)指導(dǎo)性意見；

　　2、負(fù)責(zé)創(chuàng)新藥項(xiàng)目的立項(xiàng)，在領(lǐng)域和靶點(diǎn)選擇、立項(xiàng)依據(jù)和策略方面給出專業(yè)建議；

　　3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)研發(fā)項(xiàng)目的研究工作，解決項(xiàng)目開發(fā)過程中的關(guān)鍵技術(shù)問題；

　　4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生物學(xué)團(tuán)隊(duì)參與創(chuàng)新藥項(xiàng)目，建立篩選平臺(tái)進(jìn)行化合物的體外生物測(cè)試；

　　5、參與創(chuàng)新藥項(xiàng)目生物相關(guān)體外、體內(nèi)實(shí)驗(yàn)的設(shè)計(jì)、外包管理和數(shù)據(jù)解讀，并對(duì)創(chuàng)新藥的深入生物學(xué)評(píng)價(jià)方面給出建設(shè)性建議；

　　6、抗體藥物研發(fā)其它相關(guān)工作。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和行政工作;

　　2. 負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;

　　3. 審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);

　　4. 編制公司的記帳憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，并按時(shí)申報(bào)納稅;

　　5. 編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;

　　6. 定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;

　　7. 不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;

　　8. 做好公司資金預(yù)算;

　　9. 負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1. 深入了解國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)，把握市場(chǎng)信息，組織收集行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，主導(dǎo)出具品牌運(yùn)作與產(chǎn)品線布局方面的規(guī)劃;

　　2.深入了解現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)與指出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的問題(包括組織架構(gòu)，人才質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)同等方面)，并主導(dǎo)出具改善與提升方案

　　3.根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司營(yíng)銷計(jì)劃和具體的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，及時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4. 制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃;

　　5.與設(shè)計(jì)總監(jiān)及主設(shè)計(jì)師一起建立品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要;

　　主導(dǎo)對(duì)于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理人員的能力培養(yǎng)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定適用的內(nèi)部控制度和財(cái)務(wù)管理辦法。在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　2、按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外，不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。

　　3、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，有效地籌劃和運(yùn)用公司資金。

　　4、按財(cái)務(wù)要求做好資產(chǎn)和票據(jù)的審核、登記、匯總及編制有關(guān)報(bào)表等工作。

　　5、做好公司各項(xiàng)資金的收取與支出管理。具體實(shí)施公司內(nèi)部核算的組織、數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　　6、定期匯總經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況，編制財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提出合理化建議，定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告工作。

　　7、做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)賬目、報(bào)表及年終結(jié)算工作，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。

　　8、定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)，分析存在問題，查明原因，及時(shí)解決。

　　9、統(tǒng)一歸口管理公司各種票據(jù)和賬目，杜絕管理處資金流失。

　　10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核監(jiān)督工作，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好各下屬分、子公司的財(cái)務(wù)管理。

　　11、保守公司財(cái)務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司利益。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司室內(nèi)設(shè)計(jì)部門團(tuán)隊(duì)管理,規(guī)劃實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，完成部門工作計(jì)劃和工作目標(biāo)；

　　2、對(duì)部門的設(shè)計(jì)方案、效果圖、施工圖等全部設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量把關(guān)，以及材料選用、配套方案等后續(xù)工作的監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)與重要客戶匯報(bào)，精準(zhǔn)地向客戶闡述出設(shè)計(jì)理念，并讓客戶信服；

　　4、有良好的市場(chǎng)前瞻性，了解時(shí)尚流行趨勢(shì)，為室內(nèi)設(shè)計(jì)方案提供整體創(chuàng)意、藝術(shù)指導(dǎo)；

　　5、建立、健全室內(nèi)設(shè)計(jì)部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及規(guī)范，并有效執(zhí)行。

　　6、做好與其他部門、項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，各個(gè)項(xiàng)目的人手調(diào)配，時(shí)間安排的內(nèi)部項(xiàng)目管理。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1、參與制定公司的行政管理制度、完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

　　2、執(zhí)行公司年度行政計(jì)劃，控制行政費(fèi)用;

　　3、參與組織、協(xié)調(diào)安排公司的各種接待活動(dòng)和相關(guān)會(huì)務(wù);

　　4、購(gòu)置辦公設(shè)備、辦公用品，安排人員管理和發(fā)放公文、行政檔案等重要資料;

　　5、管理固定資產(chǎn)、公共環(huán)境衛(wèi)生和安全，定期檢查，確保達(dá)到相關(guān)崗位要求;

　　6、做好員工、各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;

　　7、協(xié)調(diào)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。