總監(jiān)崗位職責(zé)（通用10篇）

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、建立和維護(hù)公司（店鋪&工廠）的質(zhì)量體系和食品安全體系并監(jiān)督實(shí)施；

　　2、協(xié)助建立各自的質(zhì)量管理和食品安全程序；

　　3、組織和協(xié)調(diào)各部門和環(huán)節(jié)之間的審核工作，第三方審核和政府審核，維護(hù)質(zhì)量和食品安全證書(shū)；

　　4、協(xié)助相關(guān)部門獲得維護(hù)體系所需要的資源；

　　5、組織與培訓(xùn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相關(guān)人員的程序建立和記錄完善；

　　6、監(jiān)督各工廠和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的日常檢查結(jié)果，跟進(jìn)關(guān)鍵不符合的整改；

　　7、其他與食品安全相關(guān)的工作業(yè)務(wù)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)空凈整體項(xiàng)目的招商定位及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程及業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式，并按計(jì)劃完成運(yùn)營(yíng)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，按照要求對(duì)代理商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)，確�？蛻魳I(yè)績(jī)穩(wěn)步提升，持續(xù)經(jīng)營(yíng);

　　3、協(xié)助運(yùn)營(yíng)總監(jiān)對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的規(guī)劃、洽談、二次招商，對(duì)合作機(jī)構(gòu)及重要來(lái)訪客戶做好接待及洽談工作;

　　4、制定數(shù)據(jù)分析模板，對(duì)用戶及交易進(jìn)行深入挖掘和分析;實(shí)施系統(tǒng)性市場(chǎng)調(diào)研，定期匯總行業(yè)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同類產(chǎn)品的收集、整理與分析;

　　5、做好招商運(yùn)營(yíng)部門的人員及內(nèi)部管理工作，合理分配招商任務(wù)及運(yùn)營(yíng)管理區(qū)域，輔助部門人員按照計(jì)劃達(dá)成既定指標(biāo)，做好部門管理及團(tuán)建工作。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升和迭代;

　　2.公司產(chǎn)品戰(zhàn)略制定;

　　3.公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審的建設(shè)的優(yōu)化，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量;

　　4.為產(chǎn)品設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單優(yōu)雅的流程和體驗(yàn)，打造對(duì)用戶富有價(jià)值的產(chǎn)品;

　　5.不斷提升公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的行業(yè)口碑。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　一、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)全面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，包括但不限于：

　　1、制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和方針路線，并進(jìn)行有效的內(nèi)部控制并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;

　　2、制定公司年度預(yù)算計(jì)劃，全面審核資金的支出及協(xié)調(diào)各類款項(xiàng)的收取，負(fù)責(zé)審核和控制資金使用，確保資金的使用合理;

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針，建立健全公司內(nèi)部數(shù)據(jù)管理體系、核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作管理;

　　4、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的規(guī)劃、組織、實(shí)施工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;

　　二、準(zhǔn)確掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，組織定期分析、整理、考核財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，并提出合理化建議;

　　三、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工件、對(duì)外建立與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，完善相匹配的企業(yè)財(cái)稅制度，合理利用相關(guān)政策，維護(hù)公司利益。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)保存酒店內(nèi)賓客按時(shí)制服的帳目記錄。

　　2、控制及平和預(yù)付定金，計(jì)算一切應(yīng)付傭金。

　　3、確保合同所訂立有關(guān)單位議定，價(jià)格安排。

　　4、編制每月的會(huì)計(jì)表和應(yīng)收款報(bào)告。

　　5、將過(guò)期帳戶的所有資料提供給有關(guān)人員，以便采取措施和行動(dòng)。

　　6、對(duì)飯店日常所支出的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，控制，掌握銀行存款余額的記錄。

　　7、核對(duì)及處理飯店內(nèi)制服的費(fèi)用，編制支出分析及其他有關(guān)供貨單位和個(gè)人支票的月結(jié)單。

　　8、根據(jù)飯店制服情況作出分析報(bào)告總監(jiān)和經(jīng)理(珠海經(jīng)理)參考，以便控制費(fèi)用開(kāi)支，保持收支平衡，不超預(yù)算。

　　9、努力學(xué)習(xí)義務(wù)外知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服務(wù)酒店總經(jīng)理(珠�？偨�(jīng)理)工作分本。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、確保管理股份公司制定的各類政策及相關(guān)規(guī)定得到充分執(zhí)行，并據(jù)此主持制訂部門相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程。

　　2、確定餐飲部各崗位人員編制，并負(fù)責(zé)招募到位。

　　3、制定部門年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)，編制部門收入預(yù)算，并組織實(shí)施。

　　4、制定餐廳和廚房的考核機(jī)制，促進(jìn)餐廳和廚房的工作熱情，督察餐廳服務(wù)、廚房出品、經(jīng)營(yíng)設(shè)施等的正常運(yùn)作，保證服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意。

　　5、制定并執(zhí)行部門年度和月度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，推廣并落實(shí)部門年度和月度的營(yíng)銷活動(dòng)，并確保餐飲部所有人員都對(duì)此有充分了解。引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的開(kāi)展工作，以確保對(duì)賓客、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)服務(wù)等的品質(zhì)保障。

　　6、建立客戶關(guān)系管理體系，與酒店的忠誠(chéng)客戶建立良好、穩(wěn)定的長(zhǎng)期關(guān)系。貫徹并監(jiān)督服務(wù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)賓客體驗(yàn)過(guò)程跟進(jìn)的執(zhí)行情況。

　　7、建立并維系與重要客戶以及與行政管理部門的穩(wěn)定關(guān)系，組織實(shí)施重要客戶拜訪計(jì)劃，貫徹督導(dǎo)客戶檔案的建設(shè)和管理。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，建立并完善人力資源管理體系，并貫徹監(jiān)督執(zhí)行;

　　2. 塑造傳播公司企業(yè)文化，提高員工凝聚力和向心力;

　　3. 根據(jù)公司發(fā)展不同時(shí)期，制訂科學(xué)的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制定科學(xué)、合理的薪酬激勵(lì)管理體系，提高員工作工作積極性及主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用;

　　5. 負(fù)責(zé)中高層人才招募管理工作，為公司獵聘到高潛力、有能力、符合公司發(fā)展需要的高素質(zhì)人才;

　　6. 設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)體系，通過(guò)組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高公司管理水平;

　　7.負(fù)責(zé)人才盤(pán)點(diǎn)及人才梯隊(duì)建設(shè)方案，保證組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的一致性;

　　8.定期對(duì)公司的人力資源狀況進(jìn)行分析，向總經(jīng)理提出改善管理，提高工作效率的建議和措施;

　　9.參與公司經(jīng)營(yíng)決策及經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，適時(shí)向決策層提供建設(shè)性建議和意見(jiàn)。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)；

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題；

　　5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、 研發(fā)部門是公司的核心部門，肩負(fù)著開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、完善升級(jí)產(chǎn)品功能的職責(zé)任務(wù)

　　2、開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，管理部門人員的工作安排、檢查、考核、獎(jiǎng)懲。

　　3、分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，監(jiān)控每一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行情況，匯總每個(gè)項(xiàng)目的可重用成果，形成內(nèi)部的資源庫(kù)，

　　4、新品設(shè)計(jì)實(shí)施周期和經(jīng)費(fèi)估算，進(jìn)行工藝分析根據(jù)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，作出材料改進(jìn)，設(shè)備改裝，自制件加工等項(xiàng)的工藝分析，以及有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程.

　　5、研發(fā)部各職工程師及助理工程師的日常管理、協(xié)調(diào)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲工作。

　　6、安排、督導(dǎo)生產(chǎn)部落實(shí)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的制樣、試產(chǎn)、量產(chǎn)全流程作業(yè)指導(dǎo)與技術(shù)指導(dǎo)工作并管理生產(chǎn)部的運(yùn)作管理。

　　7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。

總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　能獨(dú)立帶領(lǐng)公司研發(fā)團(tuán)隊(duì).

　　全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)相關(guān)工作.

　　優(yōu)秀的合成經(jīng)驗(yàn)和藥物定制經(jīng)驗(yàn).

　　對(duì)分析和質(zhì)量也比較熟悉,可以指導(dǎo)質(zhì)量工作人員.

　　全面管理公司相關(guān)日常工作.