經(jīng)理崗位職責(zé)（通用24篇）

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　市場經(jīng)理

　　1、策劃管轄區(qū)域的市場營銷方案，拓展加盟商。

　　2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。

　　5、對(duì)加盟商商促銷申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。

　　6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。

　　7、收集市場信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　人事經(jīng)理

　　1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行;

　　2. 明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本;

　　3. 建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等)，制定和完善人力資源管理制度;

　　4. 組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

　　5. 組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6. 進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整;

　　7. 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　渠道經(jīng)理

　　1、對(duì) “重要客戶”進(jìn)行開拓、溝通與管理，制定合作方案;

　　2、執(zhí)行銷售和市場推廣方案;

　　3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持;

　　4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場信息，做出處理意見;

　　5、協(xié)助渠道總監(jiān)開拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　區(qū)域經(jīng)理

　　1、負(fù)責(zé)代理商開拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂

　　2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》

　　3、代理商、渠道商門店形象裝修審核

　　4、配合代理商做好市場推廣終端活動(dòng)宣傳

　　5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營銷政策

　　6、幫助代理商做好客戶管理，庫存管理

　　7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收

　　8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問題

　　9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、策劃和組織相關(guān)產(chǎn)品的學(xué)術(shù)活動(dòng)和大型宣傳推廣活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的區(qū)域招商工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司學(xué)術(shù)專家網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)，與相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人建立良好的關(guān)系，負(fù)責(zé)對(duì)VIP醫(yī)生、醫(yī)師、教授等的聯(lián)絡(luò)及客情維系;

　　3、能全面解讀所轄產(chǎn)品及競品相關(guān)政策，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn);并能夠?qū)︶t(yī)藥代表、代理商進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及實(shí)時(shí)指導(dǎo)，組織醫(yī)生召開科室會(huì)、沙龍會(huì)、研討會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng);

　　4、協(xié)助省區(qū)經(jīng)理監(jiān)督代表督促其上量，定期開展代表培訓(xùn)工作。

　　5、搜索目標(biāo)客戶、開發(fā)新客戶，維護(hù)公司老客戶，安排商務(wù)合同談判、簽訂及回款，開拓新市場，增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　6、為代理商的銷售隊(duì)伍展開產(chǎn)品和銷售知識(shí)培訓(xùn)，及協(xié)同拜訪;

　　7、負(fù)責(zé)代理商行為的管理，避免違規(guī)、違法銷售操作;

　　8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助建立健全物業(yè)管理公司的組織架構(gòu)及人員配置，制定管理方針、目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算費(fèi)用方案、管理費(fèi)備案等，合理分配部門工作任務(wù)，對(duì)員工有培養(yǎng)、考核晉升的機(jī)制;

　　2、協(xié)助辦理項(xiàng)目物業(yè)公司資質(zhì)及銜接項(xiàng)目管理企業(yè)委托;

　　3、物業(yè)管理的統(tǒng)籌并針對(duì)管理提出可行性建議，跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，及時(shí)處理投訴、突發(fā)事件，理順業(yè)主與公司的關(guān)系;

　　4、物業(yè)管理公司團(tuán)隊(duì)品牌的組建、業(yè)務(wù)擴(kuò)展，資質(zhì)晉升、物業(yè)管理審計(jì)、質(zhì)量監(jiān)控及物業(yè)管理服務(wù)持續(xù)發(fā)展等;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1.對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)負(fù)責(zé)，有統(tǒng)籌管理、團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)歷和能力;

　　2.負(fù)責(zé)內(nèi)外單位部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;

　　3.負(fù)責(zé)工程制定的任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)與實(shí)現(xiàn);

　　4.負(fù)責(zé)工程部運(yùn)營及日常管理，保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn);

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理，包括不限于進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯、交付等全過程工作;

　　6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執(zhí)行力強(qiáng)，語言表達(dá)能力良好;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1. 開發(fā)、維護(hù)高凈值的個(gè)人客戶，開展各類經(jīng)紀(jì)及產(chǎn)品業(yè)務(wù);

　　2. 持續(xù)跟進(jìn)與服務(wù)客戶，了解高端客戶個(gè)性化投資需求，參與定制高端客戶資產(chǎn)配置方案;

　　3. 可自行開展渠道開發(fā)，業(yè)績突出者可晉升區(qū)域總監(jiān)儲(chǔ)備干部。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)小區(qū)開發(fā)銷售目標(biāo)

　　2、 搜尋樓盤,確定開發(fā)項(xiàng)目,定期參與小區(qū)開發(fā)會(huì)議,與物業(yè)及銷售公司積極接洽。

　　3、 負(fù)責(zé)策劃小區(qū)開發(fā)前的宣傳、組織工作，制訂完整的小區(qū)開發(fā)及拓展計(jì)劃，并合理安排各類開發(fā)所需宣傳物料。

　　4、 培訓(xùn)并規(guī)范所屬開發(fā)人員的操作細(xì)則、服務(wù)細(xì)則。

　　5、 定期統(tǒng)計(jì)、考核所屬開發(fā)人員的銷售業(yè)績。

　　6、 定期準(zhǔn)確完成各類小區(qū)開發(fā)銷售報(bào)表，并按時(shí)報(bào)送。

　　7、 合理、準(zhǔn)確完成所屬分部的小區(qū)折扣卡、小區(qū)禮券等的派發(fā)、統(tǒng)計(jì)、管理及上報(bào)工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　完善和監(jiān)督所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，包括變配電設(shè)備、電梯設(shè)備、安全監(jiān)控系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、樓宇給排水系統(tǒng)等;

　　審核年度、月度維修、保養(yǎng)、運(yùn)行和能源費(fèi)用報(bào)表;

　　審閱客戶改建裝修計(jì)劃書，以確保符合政府部門、本物業(yè)項(xiàng)目的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并在裝修竣工后檢查驗(yàn)收;

　　擬訂所有設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)的年度計(jì)劃和預(yù)算;

　　監(jiān)督管理各分包服務(wù)商技術(shù)支持質(zhì)量，對(duì)分包服務(wù)商服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)估;

　　完成竣工項(xiàng)目驗(yàn)收和接收。在對(duì)后續(xù)發(fā)展項(xiàng)目中，審核項(xiàng)目發(fā)展工程圖紙，評(píng)估工程承包商的技術(shù)能力，管理租戶和文化發(fā)展、游藝、教育等專項(xiàng)項(xiàng)目工程施工和現(xiàn)場協(xié)調(diào)。監(jiān)督各個(gè)專項(xiàng)項(xiàng)目的施工進(jìn)度，安全，質(zhì)量和政府驗(yàn)收;

　　完成上級(jí)委派的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1.全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

　　2.具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)組、預(yù)算組的工作協(xié)調(diào)管理。

　　3.主持與工程有關(guān)的工程會(huì)議。

　　4.協(xié)調(diào)各專業(yè)提供材料、設(shè)備、分包單位招標(biāo)資料。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1. 隨時(shí)和商務(wù)治理部、客戶服務(wù)部溝通，把握各個(gè)分銷市場的發(fā)展?fàn)顩r;

　　2. 隨時(shí)考察市場，檢查各分銷市場的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及公司銷售治理規(guī)章制度的執(zhí)行情況。監(jiān)視和指導(dǎo)各分銷市場，貫徹執(zhí)行公司銷售治理規(guī)章制度;

　　3. 收集客戶信息和市場需求，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定和調(diào)整政策提供依據(jù);

　　4. 負(fù)責(zé)解決市場發(fā)生的具體突發(fā)事件;

　　5. 收集同行、同類品種的市場運(yùn)營情況及資料;

　　6. 和各分銷市場保持良好溝通，負(fù)責(zé)向各分銷市場傳達(dá)公司的治理要求和治理目標(biāo)，并監(jiān)視指導(dǎo)實(shí)施。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助各省級(jí)代理商提升終端業(yè)績，完善終端管理流程;

　　2、制定每開季上貨規(guī)劃、做好資金計(jì)劃;

　　3、協(xié)助代理商團(tuán)隊(duì)打造，人員技能提升輔導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)客戶日常下單工作、跟進(jìn)客戶各項(xiàng)申請(qǐng)等情況;

　　5、客戶貨品日常處理事宜(貨品相關(guān)輔料的發(fā)放、貨品的查詢);

　　6、收集客戶質(zhì)量反饋信息，匯總后及時(shí)提交營運(yùn)經(jīng)理;

　　7、負(fù)責(zé)接聽客戶咨詢、投拆電話，客戶文件往來及客戶資料的收集、存檔等相關(guān)工作;

　　8、統(tǒng)計(jì)分析所屬區(qū)域客戶的發(fā)貨情況，方便可查;

　　9、負(fù)責(zé)客戶貨架物料的下單。

　　10、各季度訂貨會(huì)組織及召開;

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　崗位要求：

　　1、全日制本科以上學(xué)歷(學(xué)信網(wǎng)可驗(yàn)證)，30歲以下;

　　2、有較強(qiáng)的市場開拓能力和溝通能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí);

　　3、負(fù)責(zé)、誠信，從業(yè)記錄和個(gè)人信用良好;

　　4、有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，確保完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　工作描述：

　　1、負(fù)責(zé)汽車4S店的日常維護(hù)與溝通工作，完成個(gè)人各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)消費(fèi)信貸商戶的開發(fā)、談判、協(xié)調(diào)及聯(lián)合開展各類市場營銷活動(dòng)。

　　3、主動(dòng)尋找消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的目標(biāo)客群，開展宣傳和推廣工作。

　　4、負(fù)責(zé)與貸款客戶的溝通和材料收集，做好客戶的盡職調(diào)查。

　　5、協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)其他工作，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目從議項(xiàng)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)證和總結(jié)的各過程中的說明、組織、協(xié)調(diào)，確認(rèn)項(xiàng)目組業(yè)務(wù)完成情況。

　　2.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目總監(jiān)和海外項(xiàng)目源方匯報(bào)及執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)和海外項(xiàng)目源方的指示，并協(xié)調(diào)完成其相關(guān)要求。

　　3.依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和投資計(jì)劃，跟蹤、指導(dǎo)、執(zhí)行、協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)部門解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中在設(shè)備、材料、人員組織和培訓(xùn)、產(chǎn)品品質(zhì)、工藝到位和有效使用等方面所遇到的問題。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;

　　2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，對(duì)采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　3、負(fù)責(zé)價(jià)格談判及下訂單，對(duì)訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;

　　4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;

　　6、完成其他相關(guān)工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作，優(yōu)化完善公司財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范和流程;

　　2、組織編制公司月度、年度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營的相關(guān)財(cái)務(wù)賬務(wù)的管理及協(xié)助操作;

　　4、監(jiān)控和計(jì)劃資金流，編制企業(yè)用款計(jì)劃，資金計(jì)劃;

　　5、審核納稅申報(bào)，有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理

　　6、負(fù)責(zé)銀行，稅務(wù)等財(cái)務(wù)相關(guān)部門的外部協(xié)調(diào)溝通;

　　7、協(xié)助上級(jí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作，配合完成各項(xiàng)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗(yàn)收、結(jié)算全過程管控;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項(xiàng)的過程、事項(xiàng)合理性、價(jià)格合理性監(jiān)管;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;

　　l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、學(xué)習(xí)專業(yè)金融知識(shí)，輔助維護(hù)客戶。

　　2、積極開發(fā)有貸款、車險(xiǎn)、信用卡、證券、保險(xiǎn)、好房好車等方面需求的客戶。

　　3、和團(tuán)隊(duì)一起對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行公司品牌的維護(hù)、公司形象宣傳、以及市場開發(fā)

　　4、為客戶提供專業(yè)、全面、個(gè)性化的理財(cái)方案，協(xié)助客戶做好綜合金融理財(cái)規(guī)劃。

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員招募，建立和管理區(qū)域團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1. 按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度要求具體執(zhí)行所分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　2. 對(duì)上級(jí)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，全面維護(hù)和監(jiān)督項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，合理分工。

　　3. 按集團(tuán)要求抓好項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)核算工作。

　　4. 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)對(duì)資金管理的制度，保證貨幣資金使用安全。

　　5. 建立財(cái)務(wù)管控機(jī)制，保障各項(xiàng)專項(xiàng)資金的正常使用。

　　6. 搞好項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，按要求組建和培訓(xùn)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，考核財(cái)務(wù)人員。

　　7. 完成集團(tuán)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營任務(wù)。

　　8. 控制項(xiàng)目成本。

　　9. 督導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行，建立超預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制。

　　負(fù)責(zé)建立并協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)部門的關(guān)系

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、參與確定精裝修設(shè)計(jì)單位及完成相關(guān)設(shè)計(jì)工作;

　　2、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)(戶型、產(chǎn)品可研、實(shí)驗(yàn))、應(yīng)用與推廣;

　　3、負(fù)責(zé)樣板間、售樓處裝修方案、施工圖的設(shè)計(jì)管理;

　　4、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖技術(shù)交底及現(xiàn)場圖紙會(huì)審;

　　5、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)處理;

　　6、負(fù)責(zé)精裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等資料編寫及評(píng)審，并組織相關(guān)部門批準(zhǔn)，并下發(fā)設(shè)計(jì)單位;

　　7、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批通過的各項(xiàng)設(shè)計(jì)文件及操作規(guī)范，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級(jí)改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)施工管理規(guī)定及安全施工管理。

　　4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊(duì)，對(duì)物業(yè)項(xiàng)目升級(jí)改造和戶外廣告的設(shè)計(jì)制做等。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對(duì)各電梯、消防設(shè)備等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作 。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　大客戶經(jīng)理

　　1.負(fù)責(zé)大客戶部的銷售工作，包括目標(biāo)大客戶的開發(fā)與維護(hù)，達(dá)成公司制定的銷售指標(biāo);

　　2.定期拜訪目標(biāo)大客戶，充分了解客戶需求并積極跟進(jìn)，制定合理方案，負(fù)責(zé)方案演示、談判，了解追蹤公司相關(guān)部門的工作，保證方案的有效實(shí)施;

　　3.維持與現(xiàn)有大客戶的良好業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)更新公司產(chǎn)品信息，傳達(dá)企業(yè)及品牌文化;

　　4.建立大客戶檔案，確保各項(xiàng)資料完整、準(zhǔn)確，并做好動(dòng)態(tài)管理;

　　5.準(zhǔn)時(shí)提交各項(xiàng)銷售報(bào)告，遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

　　6.配合市場部門開展各類與大客戶部有關(guān)的客戶活動(dòng)。

經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)及管理工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

　　8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

　　9、協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員及相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

　　11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

　　12、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議及項(xiàng)目部周、月度會(huì)等;

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的任務(wù)落實(shí)及考核工作等。