部長崗位職責(zé)(精選24篇)
部長崗位職責(zé) 篇1
1.根據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃,制定年度、季度采購計劃;
2.根據(jù)年度、季度采購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況,制定月度采購計劃,落實并合理控制采購進度,控制庫存;
3.收集市場信息,監(jiān)控采購價格,降低采購成本;
4.負責(zé)與客戶的溝通,新品的試用及確認工作;
5.關(guān)注庫存商品銷售情況,及時處理滯銷品,優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品采購,降低采購成本;
6.提供月度、季度、年度采購數(shù)據(jù);
部長崗位職責(zé) 篇2
- 收集與調(diào)查員工培訓(xùn)需求信息,審核培訓(xùn)申請,制定培訓(xùn)計劃;
- 及時組織實施各類培訓(xùn)項目,組織評估培訓(xùn)效果;
- 培訓(xùn)數(shù)據(jù)的錄入及維護,培訓(xùn)資料的歸檔整理,完成培訓(xùn)報表,培訓(xùn)線上平臺的維護;
- 培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師,建立穩(wěn)定的培訓(xùn)師隊伍;
- 協(xié)助HRM定期回顧各部門績效實施情況,運用各種績效方法和策略推進績效改進。
部長崗位職責(zé) 篇3
1. 設(shè)備調(diào)試、維護保養(yǎng);
2.設(shè)備臺賬管理、制定并實施設(shè)備保養(yǎng)計劃;
3.備品備件請購及管理;
4.總結(jié)分析設(shè)備異常情況,提供改善建議;
5.參與新設(shè)備采購技術(shù)參數(shù)制定、新設(shè)備驗收;
6.員工操作培訓(xùn)。
部長崗位職責(zé) 篇4
1.根據(jù)公司目標,參與制定本部門目標并進行指標分解,并編寫實施計劃;
2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度,供應(yīng)商體系建設(shè)方案,并使之規(guī)范化;
3.按照銷售計劃編制采購計劃及資金預(yù)算計劃,并督導(dǎo)實施;
4.物料采購申請的審核,以減少不必要的物料采購;
5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的設(shè)立與簽訂,并監(jiān)督合同的執(zhí)行;
6.關(guān)注市場行情變動,指導(dǎo)適時發(fā)起采購,合理使用公司資金及庫存;
7.制定供應(yīng)商管理制度并實施,降低來料成本和提升來料質(zhì)量;
8.對員工進行采購業(yè)務(wù)知識的講解與培訓(xùn),提升采購整體業(yè)務(wù)技能;
9.監(jiān)督和監(jiān)控采購流程與制度的執(zhí)行,杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.
部長崗位職責(zé) 篇5
1、全面負責(zé)所轄線路、車輛段等板塊項目的管理工作;
2、擬定各項目年度、月度工作計劃,加強落實部門及項目人員管控與團隊建設(shè)提升工作;
3、熟悉地鐵線路運營模式,了解軌交物業(yè)服務(wù)模式,擬定標準化服務(wù)流程及管理辦法;
4、協(xié)調(diào)集團內(nèi)部工作對接,能夠高效處理各類突發(fā)事件,積極配合其他公司開展相關(guān)工作;
5、負責(zé)制定部門年度預(yù)算、審核各類費用開支,合理把控各項成本支出。
部長崗位職責(zé) 篇6
一、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主持銷售部的全面工作,負責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。
二、每月至少兩次主持召開銷售部工作會議。
三、制定年度銷售計劃,組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同,及時檢查督促合同的完成。
四、負責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表。
五、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網(wǎng)絡(luò),編制中、長期營銷計劃,搞好銷售統(tǒng)計,積累必要的基礎(chǔ)資料。
六、負責(zé)協(xié)助財務(wù)部對本公司產(chǎn)品價格的報審及價格信息的收集管理工作。
七、負責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理。
八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的工作業(yè)績。
九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系。正確運用和選擇各種銷售渠道,積極解決各種矛盾。
十 、負責(zé)運輸費用的審核工作。
十一、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作
十二、加強業(yè)務(wù)教育,不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十三、認真搞好本部門的6S及精細化管理工作。
十四、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。
部長崗位職責(zé) 篇7
1、負責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計項目的前期客戶溝通和設(shè)計策略發(fā)展工作;
2、負責(zé)創(chuàng)意設(shè)計工作,包括視覺識別系統(tǒng)設(shè)計、平面設(shè)計、數(shù)字媒體設(shè)計,能準確把握項目的設(shè)計方向,并準確傳達到每一位團隊成員;
3、全面主持設(shè)計部工作,擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計溝通的任務(wù),執(zhí)行和貫徹公司所交付的任務(wù);
4、高效執(zhí)行平面稿、VI、LOGO、標志、畫冊、包裝、攝影跟拍等美術(shù)元素的設(shè)計及編排等各類設(shè)計工作安排。
部長崗位職責(zé) 篇8
1、全面主持采購部工作。
2、根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機電設(shè)備等采購計劃,并督導(dǎo)實施。
3、制定、完善采購流程及原則,并督導(dǎo)實施。
4、做好采購預(yù)測工作,根據(jù)公司資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預(yù)先采購。
5、定期組織員工進行采購業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),熟練掌握采購技巧,培養(yǎng)采購人員廉潔奉公的情操。
6、合理控制批量物資進購,避開市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險。
7、協(xié)助財務(wù)控制不合理采購,控制成本,節(jié)約資源。
部長崗位職責(zé) 篇9
1.負責(zé)完成并安排項目工程的管理,管理部門日常維修工作及項目經(jīng)理下達的工作任務(wù);
2.負責(zé)解決業(yè)主相關(guān)疑難問題, 配合項目經(jīng)理完成全年設(shè)施設(shè)備維保計劃;
3.負責(zé)項目設(shè)備運行的管理工作,出現(xiàn)事故時指揮迅速,及時進行處理突發(fā)問題;
4.負責(zé)團隊人員的培訓(xùn)和相關(guān)技能考核;
5. 熟悉高、低壓設(shè)備系統(tǒng)的運行及管理,對強、弱電及水暖等相關(guān)工作有很好的掌握。
部長崗位職責(zé) 篇10
1、執(zhí)行各項設(shè)備管理相關(guān)制度;
2、制訂與落實設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運行;
3、設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收管理工作;
4、協(xié)助修訂及完善設(shè)備操作、維修、保養(yǎng)SOP,對設(shè)備技術(shù)人員進行定期培訓(xùn)及監(jiān)督考核;
5、設(shè)備大修的技術(shù)準備,設(shè)備維修維保費用的監(jiān)管控制。
部長崗位職責(zé) 篇11
1.負責(zé)工程部管理工程項目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制及費用控制工作。
2.在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。
3.制定項目總進度計劃及分解計劃,并組織實施。
4.對所有工程建設(shè)進度、質(zhì)量、成本、安全負責(zé)。指導(dǎo)項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系,審查施工組織方案;協(xié)調(diào)工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關(guān)系;協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;負責(zé)對各項目提供服務(wù)和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責(zé)組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關(guān)部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接;
5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效;組織項目建設(shè)的總結(jié);
6.負責(zé)部門內(nèi)的日常管理。負責(zé)分解部門的工作計劃,負責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。
部長崗位職責(zé) 篇12
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負責(zé)所屬轄區(qū)工程管理的全面工作,對公司總經(jīng)理負責(zé);
2、負責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計量器具管理;負責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護工作;
4、負責(zé)接管驗收及外委期間工程遺留問題的收集和反饋;
5、合理安排所有分公司工程維修工作,做好審查及驗收。
6、并制定全年工程維修計劃,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題;
7、對公司水、弱電、電梯部門的管理。
8 、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。
部長崗位職責(zé) 篇13
1.協(xié)助上級進行公司人力資源規(guī)劃;
2.主導(dǎo)人力資源招聘、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施;
3.負責(zé)組織公司部門職責(zé)、崗位職責(zé)的制定、檢討改善和修訂,并推進各組織實施;
4.負責(zé)制定公司的薪酬福利方案及績效激勵制度;
5.主導(dǎo)員工重大工傷及勞動關(guān)系的處理;
6.主導(dǎo)編制《員工手冊》,及公司行政面的各種制度,處理各種行政獎懲,擬定公司各種通知/公告;
7.協(xié)助上級管理公司基建及后勤總務(wù)資源管理;
8.建設(shè)公司企業(yè)文化,推進公司及各部門的各類文體活動的策劃與組織實施;
ISO管理體系建設(shè):
9.協(xié)助上級推進質(zhì)量管理體系的策劃、建立、完善和實施;
10.協(xié)助上級組織質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和業(yè)績目標的制定(KPI),并貫徹實施;
11.根據(jù)體系建設(shè)需要,每年至少組織開展1次的內(nèi)審工作,并對不足進行糾正;
部長崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)助事業(yè)部HRD制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定招聘計劃和程序,開展招聘工作;
3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
4、制定并制定績效方案,并進行薪酬計發(fā);
5、制定培訓(xùn)計劃,實施培訓(xùn)方案,組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;
6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動,協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成。
7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;
部長崗位職責(zé) 篇15
1、執(zhí)行公司各項人力資源管理制度,開展人力資源各模塊工作。
2、組織培訓(xùn)需求調(diào)研與分析,編制培訓(xùn)計劃并實施。
3、實施招聘選拔,為公司發(fā)展提供人才保證
部長崗位職責(zé) 篇16
1、肩負著承上啟下、上情下達的使命,直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場,確保產(chǎn)品可以按時、按量從倉儲中心發(fā)出,配送給客戶。
2、對倉庫人員進行協(xié)調(diào)和管理,確保倉庫日常管理及流程正常進行。
3、執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率,降低成本。
4、每天督促倉管員進行倉庫盤查和清點,按時報損報溢,確保庫存準確性。
5、按要求對倉管、分揀、配送等各崗位人員進行培訓(xùn)和績效考核。
6、監(jiān)督進行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案。
7、對貨品的入庫、儲存、出庫流程按要求嚴格把控。
8、熟悉倉庫各系列產(chǎn)品庫存情況,儲存方式,并協(xié)助各部門查清庫存。
9、對現(xiàn)有倉庫進行規(guī)劃、管理、升級提出切實有效的方案,并執(zhí)行。
部長崗位職責(zé) 篇17
1、根據(jù)設(shè)備安裝計劃、設(shè)備控制程序和有關(guān)規(guī)定,組織各項設(shè)備工程的施工;
2、檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,配合施工單位解決施工的技術(shù)問題;
3、組織工程項目重要節(jié)點和隱蔽工程的驗收工作;
4、收集和保管工程項目圖紙等有關(guān)資料;
5、組織竣工驗收及移交。
部長崗位職責(zé) 篇18
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時保質(zhì)完成施工任務(wù),對公司負責(zé)。
三、建立健全目標責(zé)任制,分工明確各負其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計文件的合理性及合法性,并及時協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認真審批開工、停工、復(fù)工、竣工驗收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對施工棟號的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進度等進行大檢查,并及時評定和評比。
九、負責(zé)處理各種設(shè)計變更的手續(xù)的簽發(fā)。負責(zé)施工現(xiàn)場各配套工程的進場及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時辦理工程竣工及驗收工作上報材料的審批。
十一、做好本部門管理工作,調(diào)動本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團隊精
部長崗位職責(zé) 篇19
1、管理倉儲部門日常運作,確保收貨、配貨、打包、發(fā)貨、等流程正常進行;
2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程,提高效率;
3、倉庫安全工作和保管工作,防止貨物丟失,監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況,貨物擺放整齊正確,做好衛(wèi)生工作,科學(xué)管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫正規(guī)化;
4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運作需求;
5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結(jié)果分析,并提出改進方案;
6、對進出貨物(即出入庫)賬務(wù)進行詳細的記錄,負責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔;
7、按照產(chǎn)品類別分類包裝,貼標,熟悉各個發(fā)貨渠道,能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式
部長崗位職責(zé) 篇20
1、負責(zé)品牌推廣部對外活動宣傳的平面設(shè)計、策劃;
2、每季訂貨會的策劃、每季畫冊圖片處理及拍攝。
3、直營店鋪對外品牌推廣宣傳圖片的規(guī)劃與確定,大型節(jié)假日、促銷活動海報設(shè)計等。
4、每周直播事項(包括直播海報、產(chǎn)品拍攝及修圖、直播場景布置)
部長崗位職責(zé) 篇21
1、依據(jù)公司制度負責(zé)建立和維護設(shè)備體系;
2、負責(zé)集團公司設(shè)備轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)后,設(shè)備編號、設(shè)備臺賬、維護保養(yǎng)、資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移、封存、報廢等設(shè)備全過程的管理工作及各個環(huán)節(jié)的手續(xù)和報批;
3、負責(zé)設(shè)備外委修理項目的審批,大項修理計劃的評審,維修費用的控制;
4、掌握全公司主要生產(chǎn)設(shè)備的完好率、設(shè)備利用率、故障率,并通過統(tǒng)計分析方法,提出設(shè)備分析報告,指導(dǎo)生產(chǎn);
5、負責(zé)設(shè)備操作人員的資格考核、技能提升和培養(yǎng)。
部長崗位職責(zé) 篇22
1、負責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護工作,產(chǎn)品價格洽談,銷售合同簽訂。
2、負責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度,擬定業(yè)務(wù)管理辦法,明確業(yè)務(wù)工作標準,明確各崗位工作職責(zé)。
3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售計劃。
4、負責(zé)訂貨計劃的評審及確認,銷售計劃的下達及完成進度的跟蹤。
5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。
6、客戶計劃的下達、進度跟蹤及貨款的回籠。
7、負責(zé)本部門日常工作的安排及管理。
8、負責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核、考評與管理教育工作,關(guān)心人員生活及思想動態(tài),做好耐心細致的思想教育工作。
9、負責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時對銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10、負責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護;及時向總經(jīng)理匯報銷售工作情況。
11、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長崗位職責(zé) 篇23
1、積極貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)制度,定期或不定期巡查、指導(dǎo)公司項目管理;
2、負責(zé)項目線路的合理規(guī)劃、人員的分工和工作人員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
3、根據(jù)實時的配送情況,對倉庫存貨進行有序放置,保持庫容整潔。做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火及防盜等工作;
4、負責(zé)與運營管理部等相關(guān)部門及第三方等部門對操作流程的銜接和協(xié)調(diào)。
5、負責(zé)公司項目內(nèi)轄區(qū)內(nèi)主管、駕駛員、配送員、理貨員、分揀員、裝卸工進行日常管理與培訓(xùn)(包含安全類)。
部長崗位職責(zé) 篇24
1.負責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
2.制定和完善企業(yè)采購制度及流程,并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負責(zé)公司采購隊伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)和評價采購人員,包括但不限于采購工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績效考核制度,并落實執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);