物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些（精選7篇）

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)項目物業(yè)管理服務(wù)運營工作，主要負(fù)責(zé)保安、消防、保潔的管理工作。

　　2、督促公司各項管理服務(wù)工作方案、措施、目標(biāo)的執(zhí)行，及時解決管理服務(wù)中存在的問題。

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)項目物業(yè)管理服務(wù)保安、消防、保潔管理工作，保證各項管理、服務(wù)、經(jīng)營的工作順利進(jìn)行。

　　4、制定商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)及工作執(zhí)行計劃、方案，建立健全商業(yè)物業(yè)管理服務(wù)管理體系，包括一系列規(guī)章制度、操作程序，規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任，節(jié)能降耗控制成本，開源延伸經(jīng)營方案，保證各項管理服務(wù)工作的高質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)與公安、消防等相關(guān)職能部門溝通，對接，保持良好關(guān)系。

　　6、及時、有效處理各類突發(fā)事件。

　　物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

　　2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

　　3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案，管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;

　　4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運行情況;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

　　8、負(fù)責(zé)處理租戶投訴，保持寫字樓及工業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2、通過管理達(dá)成客戶滿意度，分析客戶滿意度，總結(jié)管理需要改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)并實施;

　　3、投訴類事件的跟蹤、協(xié)調(diào)及處理，整改類事務(wù)的管控;

　　4、完成集團(tuán)下達(dá)的年度指標(biāo)，編制年度、月度工作計劃;

　　5、負(fù)責(zé)對集團(tuán)制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的檢查，并督促責(zé)任人/部門進(jìn)行修訂、改進(jìn);

　　6、政府職能部門的關(guān)系維護(hù)，集團(tuán)內(nèi)、外部客戶關(guān)系的維護(hù);

　　7、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)售樓部現(xiàn)場物業(yè)接待客服、秩序、安全、保潔、綠化管養(yǎng)的日常管理和品質(zhì)提升工作;

　　2、負(fù)責(zé)每日對案場進(jìn)行巡檢，跟進(jìn)案場銷配服務(wù)、保潔綠化、物資設(shè)備等各方面的相關(guān)情況，解決現(xiàn)場的突發(fā)事件;

　　3、負(fù)責(zé)案場倉庫的物資管理，做好物資的調(diào)配工作;

　　4、負(fù)責(zé)及時制定排班表、物資采購表等各類文件;

　　5、協(xié)助售樓部和樣板房舉辦的各種活動;

　　6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)督促及考核。

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1.檢查監(jiān)督產(chǎn)業(yè)園安全管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)日常設(shè)備維護(hù)與管理;

　　3.負(fù)責(zé)完善物業(yè)管理各項規(guī)章制度、流程并嚴(yán)格落實執(zhí)行;

　　4.負(fù)責(zé)編擬物業(yè)管理工作每月工作總結(jié)和下月計劃;

　　5.負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)管理日常工作，建立和完善服務(wù)理念，提高園區(qū)物業(yè)管理水平，監(jiān)督物業(yè)管理中心各項工作，處理投訴、維修跟進(jìn)，解決問題;

　　6.負(fù)責(zé)日常突發(fā)事件的預(yù)案制定及演練、處理;

　　7.處理政府部門對接事務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、組織制定并執(zhí)行公司運營戰(zhàn)略計劃，做好杭州項目地物業(yè)服務(wù)工作和環(huán)境綠化工作，以實現(xiàn)公司運營目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理制度的建設(shè)及優(yōu)化。

　　3、全面負(fù)責(zé)項目的安防、消防管理、車輛管理。

　　4、全面負(fù)責(zé)項目的保潔及綠化管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)對項目工程設(shè)備、設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)。

　　6、負(fù)責(zé)員工內(nèi)部管理(負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計劃，定期開展相關(guān)培訓(xùn)，提升本部門工作人員的物業(yè)技能;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);組織對本部門進(jìn)行不定期測評，及時匯總問題進(jìn)行整頓)

　　7、對外聯(lián)系及協(xié)調(diào)溝通工作(如：房辦、居委、派出所、衛(wèi)生，環(huán)保、安全等相關(guān)部門)

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、制定物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌抓好各物業(yè)樓盤管理服務(wù)的全面工作，對公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2、密切配合營銷工作，對售前、售中的各物業(yè)樓盤制定、提供與物管相關(guān)的業(yè)務(wù)文本，為售后服務(wù)建立健全各種合法性的管理文件;

　　3、根據(jù)小區(qū)物業(yè)使用功能和要求，對項目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;

　　4、統(tǒng)籌做好物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種遺留問題，確保交樓工作正常，維護(hù)公司良好聲譽(yù);

　　5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)公司各項管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，規(guī)范員工行為，提高工作效率。

物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

　　2.對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

　　3.與財務(wù)部一起對物料的采購進(jìn)行審核、監(jiān)控，做好成本控制;

　　4.對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的工器具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

　　5.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備主管的工作。

　　6.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　7.在安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理前提下，與采購小組及時供給各設(shè)備所需的物料，做好物料綜合利用的工作。

　　8.統(tǒng)一調(diào)配公司各物業(yè)服務(wù)中心的維修人員，組織人力、物力及時完成住戶提出的報修要求，為住戶提供良好的工作、生活條件。

　　9.組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　10.組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

　　11.組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。