施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用4篇）
施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
2.積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。
3.對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。
4.檢查監(jiān)督項目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。
5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。
6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。
7.參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。
施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系;
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計，組織施工圖紙會審工作;負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題;
5、負(fù)責(zé)制定公司施工隊伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作;指導(dǎo)及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同;審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作;
6、負(fù)責(zé)本部門項目管理費用的審核工作;
7、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范;制定本部門年度、季度及月度工作計劃;按時召開部門工作例會;負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核等，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況。
施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)工程部管理工作;
2、負(fù)責(zé)合理分配施工任務(wù);
3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)度、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
4、負(fù)責(zé)施工隊的管理與考評，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)施工隊;
5、安排每周樣板房的選擇、帶客戶參觀講解工作;
6、組織解決投訴，安排維修和售后服務(wù);
7、負(fù)責(zé)制定本部門年度工作計劃并組織實施。
施工單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1)負(fù)責(zé)對所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督控制，確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求;
2)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計單位之間的關(guān)系，處理矛盾，解決問題;
3)負(fù)責(zé)所有工程項目招投標(biāo)工作的安排;
4)負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定;
5)負(fù)責(zé)所有項目工程進(jìn)度款的審批;
6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的解決或協(xié)調(diào);
7)負(fù)責(zé)對各類甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控;
8)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全、文明施工，保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全;
9)負(fù)責(zé)所管工程項目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核，考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作;
10)組織工程竣工驗收、物業(yè)移交工作。