各種工程部經(jīng)理工作崗位職責（通用25篇）

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇1

　　(1)主要設備的運行技術狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。

　　(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。

　　(3)現(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

　　(4)實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。

　　(5)審閱運行報表,掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時杜絕浪費現(xiàn)象。

　　(6)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好)。

　　(7)負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統(tǒng)設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

　　(8)負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

　　(9)切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

　　(10)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。

　　(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

　　(12)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設計,提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質量。

　　(13)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇2

　　1、執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權。

　　2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3、檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

　　4、秘書派工程管理系統(tǒng)的運維，檢查督導各部門數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)。

　　5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，關心員工生活。

　　8、組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

　　9、完成上級指派的各種臨時任務。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇3

　　1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

　　2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。

　　3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作關系，協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。

　　4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

　　5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。

　　6、負責部門內(nèi)的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇4

　　1、負責室內(nèi)燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

　　2、工作現(xiàn)場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

　　3、根據(jù)圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

　　4、負責給客戶提供現(xiàn)場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內(nèi)完成項目;

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇5

　　1、在總經(jīng)理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

　　8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

　　12、做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。

　　13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　14、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領導交辦的其他工作。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇6

　　工程部總監(jiān)

　　[管理層級關系]

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調(diào)和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作。

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。

　　7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

　　8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

　　9、按照設備事故處理規(guī)定，負責處理主要設備和重大設備事故。

　　10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況，關心設備管理人員的技術業(yè)務提

　　高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方

　　向發(fā)展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇7

　　1. 貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃及各項決策、制度、流程;

　　2. 負責協(xié)調(diào)項目所涉及的各方及各成員;

　　3. 根據(jù)項目工程計劃，編制工程、材料設備采購計劃，上報并組織實施;

　　4. 根據(jù)合同負責工程款的申報及開票、回款工作;

　　5. 負責項目竣工后的結算資料編制及總結工作。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇8

　　1、負責組織各種資源確保項目按節(jié)點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

　　2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日�？荚u工作。

　　3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

　　4、協(xié)調(diào)前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協(xié)調(diào)。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇9

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

　　2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。

　　3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業(yè)務流程。

　　4.領導進行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

　　5.組織進行工程資料、產(chǎn)品標準、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的工程文件進行批準。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇10

　　1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理;

　　2、組織編制工程部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，不斷完善各項管理制度;

　　3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃分析原因、評估影響，制定糾正措施并監(jiān)督實施;

　　4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現(xiàn)的重大問題;

　　5、對項目實施過程中組織協(xié)調(diào)、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;

　　6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監(jiān)督和考核。

　　7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇11

　　1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協(xié)調(diào)，督促各項目完成既定目標;

　　2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業(yè)務水平;

　　3、協(xié)助經(jīng)營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

　　4、根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

　　5、在工程各施工節(jié)點，到施工現(xiàn)場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

　　6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關系;

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇12

　　一、在公司總(副)經(jīng)理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　二、負責組織開展小區(qū)工程設備設施的維修、養(yǎng)護、運行、管理及入戶維修工作。

　　三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

　　四、負責采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。

　　五、負責制定業(yè)務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

　　六、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

　　七、負責洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

　　八、負責業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

　　九、協(xié)調(diào)與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

　　十、完成公司交給的其它任務。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇13

　　1、主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設計、招投標、建設、安裝調(diào)試工作;

　　2、負責工程項目現(xiàn)場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

　　3、負責對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導，解決施工過程中的問題;

　　4、負責管理施工資料的制作，組織竣工驗收;

　　5、協(xié)調(diào)與政府有關部門、建設單位、監(jiān)理單位之間的關系。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇14

　　1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

　　2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

　　3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓;

　　4、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;

　　5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

　　行評估和驗收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。

　　工程部經(jīng)理工作職責(四)

　　1、在總經(jīng)理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務培訓。

　　5、負責監(jiān)督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內(nèi)裝修。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇15

　　1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規(guī)范文件;

　　2.負責組織制定、改進和執(zhí)行部門工作流程，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線;

　　3.負責新產(chǎn)品的導入評估和實施過程管理控制;

　　4.負責成熟產(chǎn)品的二次開發(fā)及完善;

　　5.負責作業(yè)方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本;

　　6.對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題提出技術支持，并分析解決現(xiàn)場工藝問題。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇16

　　1、對負責項目的工程工作進行統(tǒng)籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，項目管控，風險預警;

　　2、貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

　　5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調(diào)整。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇17

　　1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

　　2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監(jiān)督;

　　3、總結施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

　　4、定期對項目經(jīng)理進行專業(yè)的技能等培訓;

　　5、負責協(xié)調(diào)與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

　　6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)和解決。檢查項目經(jīng)理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

　　7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

　　8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇18

　　1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。

　　2、負責項目過程中的人員、材料、機械的組織。

　　3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關;

　　4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計劃，確保完成項目的安全、質量、進度、成本目標;

　　5、負責項目部建設、內(nèi)外關系的溝通協(xié)調(diào)工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇19

　　1、負責辦理工程施工許可證;

　　2、負責審核施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

　　3、負責工程安全文明施工管理，監(jiān)督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關部門關系;

　　5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程;

　　6、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協(xié)作關系。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇20

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負責制定和執(zhí)行中心年度工作計劃，并負責中心日常管理。

　　2、 負責提升顧客服務滿意度，監(jiān)督顧客投訴，及時處理突發(fā)事件及危機客戶;

　　3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，并監(jiān)督實施;

　　4、 負責中心售后服務及工程安裝制度流程體系的建設和規(guī)范化管理。

　　5、對售后服務及工程安裝項目工程進行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;

　　6、控制項目進度、項目質量，有效降低工程成本，并負責工程項目重要問題的解決和協(xié)調(diào);

　　7、按照質量要點，監(jiān)督檢查施工、安裝質量，完成規(guī)定的質量驗收及竣工驗收;

　　8、 對客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質或服務改進及提升建議。

　　9、負責與各部門保持良好的業(yè)務溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議

　　10、其他公司要求工作目標的完成

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇21

　　1、負責本項目工程部的指導及管理工作;

　　2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;

　　3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

　　4、協(xié)助對現(xiàn)場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

　　5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇22

　　1、負責公司園林景觀工程管理各業(yè)務板塊相關工作, 負責建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設和流程管理;

　　2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業(yè)相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執(zhí)行;負責技術管理，組織調(diào)研當?shù)仨椖�，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

　　3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規(guī)范、質量標準，并推行落實;負責項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;

　　4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內(nèi)部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現(xiàn)的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業(yè)內(nèi)和子/分公司之間的考察、交流。

　　5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;

　　6、配合設計部門開展審圖工作;負責統(tǒng)籌管理區(qū)域內(nèi)各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

　　7、負責組織開展科技創(chuàng)新工作;

　　8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

　　9、領導交辦的其他工作。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇23

　　1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經(jīng)理負責，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。

　　2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

　　3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

　　4.貫徹執(zhí)行董事會對有關工程建設方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

　　5.根據(jù)公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監(jiān)督執(zhí)行考核。

　　6.負責本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。

　　7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。

　　8.負責完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務工作。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇24

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經(jīng)理，由設計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設計師實施。

　　7、組織設計師、工隊/現(xiàn)場負責人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

　　10、監(jiān)理每周除休息日外，務必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。

各種工程部經(jīng)理工作崗位職責 篇25

　　1、負責組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

　　2、負責組織工程實施中項目經(jīng)理、業(yè)主、運營中心等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作，解決工程中發(fā)生的問題。

　　3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標。