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物業(yè)管理職員職責(zé)

發(fā)布時間:2023-03-14

物業(yè)管理職員職責(zé)(精選28篇)

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇1

  1、配合客服主管處理日常事務(wù);

  2、負(fù)責(zé)專區(qū)內(nèi)環(huán)境管理相關(guān)工作,按時巡視相關(guān)區(qū)域

  3、具體開展租戶服務(wù)方面的工作,包括業(yè)戶入伙、裝修、聯(lián)系、投訴處理、接待工作及租戶管理工作;

  4、保持與租戶的聯(lián)系和相互溝通;

  5、負(fù)責(zé)專區(qū)內(nèi)突發(fā)事情的應(yīng)急處理。并及時報(bào)告相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;

  6、負(fù)責(zé)專區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的管理和分配使用;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,制定部門年度工作計(jì)劃和考核指標(biāo),部署部門季度、月度工作任務(wù),并下達(dá)工作及客戶服務(wù)指標(biāo);

  2、按照年度計(jì)劃、年度經(jīng)營指標(biāo),帶領(lǐng)部門開展工作;

  3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施、維持和改進(jìn),落實(shí)公司各類規(guī)章制度,決議與檢查事項(xiàng),對部門員工的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行培訓(xùn),并跟蹤培訓(xùn)結(jié)果;

  5、負(fù)責(zé)與小區(qū)內(nèi)業(yè)主、住戶、開發(fā)商(業(yè)主)的聯(lián)絡(luò)、溝通、信息傳遞與關(guān)系維護(hù),并對部門服務(wù)質(zhì)量的最終結(jié)果負(fù)責(zé) ,橫向部門的溝通與配合。

  6、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工與協(xié)作,負(fù)責(zé)員工的激勵、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的獎罰。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇3

  1、制定本部門的工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核部門員工工作質(zhì)量,落實(shí)獎懲措施,做好員工績效評估;

  2、負(fù)責(zé)組織物業(yè)服務(wù)費(fèi)用和其它經(jīng)營性費(fèi)用的催收工作。

  3、負(fù)責(zé)業(yè)主的定期走訪工作,了解業(yè)主意見,妥善處理好業(yè)主投訴,并定期進(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查。

  4、以客戶需求為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)、組織內(nèi)外各種資源提升服務(wù)品質(zhì)。

  5、負(fù)責(zé)各本部門員工的培訓(xùn),培訓(xùn)其他部門員工,統(tǒng)一對外口徑,確保培訓(xùn)效果。

  6、負(fù)責(zé)組織管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主文化活動的開展,建立和諧社區(qū)。

  7、加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)與溝通。

  8、上級交辦的其他事項(xiàng)。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)市長熱線、陽光信訪、城市留言板等多種投訴渠道轉(zhuǎn)辦的投訴案件的處理;

  2、根據(jù)對投訴件的處理結(jié)果給出投訴結(jié)論,并與投訴人協(xié)談,及時反饋協(xié)談結(jié)果;

  3、處理權(quán)限內(nèi)投訴案件的受理、調(diào)查,協(xié)談,合議及回訪工作,定期出具工作報(bào)告;

  4、上級交辦的其他事項(xiàng)。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇5

  1、項(xiàng)目內(nèi)客戶關(guān)系建立與維護(hù);

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理費(fèi)用催繳;

  3、客戶投訴處理,客戶滿意度指標(biāo)達(dá)成;

  4、跟進(jìn)業(yè)主裝修進(jìn)展,及時向公司反映業(yè)主需要解決的問題;。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇6

  1. 跟進(jìn)處理業(yè)主提出的問題、投訴及維修事宜;

  2. 定期向所轄區(qū)域物業(yè)管理費(fèi)的催繳;

  3. 商戶裝修進(jìn)退場的手續(xù)辦理;

  4. 建立與業(yè)主的有效溝通,提升業(yè)主滿意率

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施的日常運(yùn)行操作、維修和保養(yǎng)的技術(shù)管理工作;

  2.安排客戶報(bào)修的接待、報(bào)修工作;

  3.管理物業(yè)的保安、消防、清潔、綠化等工作;

  4.檢查與指導(dǎo)維修人員工作;

  5.核算及監(jiān)督園區(qū)客戶水電費(fèi)和管理費(fèi);

  6.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成對園區(qū)客戶的維護(hù)和服務(wù)……工作。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇8

  1、 負(fù)責(zé)大廈保潔、消防控制室、停車場等管理工作,向管理部經(jīng)理匯報(bào);

  2、 培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作,使每一位員工專業(yè)知識達(dá)標(biāo),并熟練掌握消防控制設(shè)備、消防器材保安監(jiān)控設(shè)備操作使用,維護(hù)保養(yǎng)技能;

  3、 組織實(shí)施消防器材的維護(hù)、保養(yǎng),協(xié)調(diào)處理消防、保安監(jiān)控設(shè)備故障處理等問題;

  4、 按時整理收集部門運(yùn)行資料,及時上報(bào)項(xiàng)目所需資料;

  5、 制定管理部員工崗位排班計(jì)劃,檢查員工班次替換情況,做好崗位交接班工作;

  6、 檢查部門物資及清理物資使用情況,制定物資采購計(jì)劃,并負(fù)責(zé)部門物資采購;

  7、 加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域及二次裝修現(xiàn)場防火巡查力度,對違規(guī)行為進(jìn)行制止,并提出整改意見;

  8、 協(xié)助管理部經(jīng)理處理管理部日常事物,熟悉緊急事項(xiàng)應(yīng)急處理流程,及租戶內(nèi)消防安全情況;

  9、做好詳細(xì)的工作記錄,對需要交辦的重要事件或引起注意的問題,及時向上級匯報(bào);

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的日常管理服務(wù)工作;

  2、制定管理服務(wù)計(jì)劃和方案,保障物業(yè)設(shè)施及環(huán)境;

  3、明確管理制度,優(yōu)化工作流程,協(xié)調(diào)社區(qū)爭議。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇10

  負(fù)責(zé)訪客咨詢接待、文件收發(fā)、裝修手續(xù)辦理等;

  負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)、投訴處理、工程報(bào)修等;

  負(fù)責(zé)管理客戶檔案管理;

  公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備、環(huán)境巡查,開展維修回訪;

  完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常物業(yè)管理工作。

  2、協(xié)助推進(jìn)園區(qū)運(yùn)營工作的開展。

  3、配合園區(qū)智慧化工程的建設(shè)及使用。

  4、參與制定各項(xiàng)物業(yè)管理規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)所在小區(qū)及商業(yè)街內(nèi)治安巡邏和門崗站崗;

  2、按照保安隊(duì)要求參加日常訓(xùn)練和演練;

  3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部突發(fā)安全事件處理工作;

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)接受業(yè)主日常事務(wù)咨詢、建議、投訴的處理,并負(fù)責(zé)督促處理與回訪工作。

  2、辦理客戶入戶交房手續(xù),簽訂相關(guān)協(xié)議,收集客戶信息。

  3、辦理裝飾裝修手續(xù),簽訂裝飾裝修協(xié)議,告知裝修注意事項(xiàng)。

  4、每月工程度抄表后負(fù)責(zé)錄入系統(tǒng)并打印繳費(fèi)通知單。

  5、及時更新完善客戶信息,確保管理區(qū)域內(nèi)信息資料的完整、準(zhǔn)確。

  6、完善各項(xiàng)日常工作的記錄,做好檔案的收集、整理工作。

  7、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)目品質(zhì)督導(dǎo),包括常規(guī)督導(dǎo)、節(jié)點(diǎn)督導(dǎo)和其他專項(xiàng)督導(dǎo)等,監(jiān)督、評價各項(xiàng)目的服務(wù)品質(zhì);

  2、負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系系統(tǒng)的管理和維護(hù),協(xié)調(diào)和處理客戶服務(wù)相關(guān)事務(wù),提高客戶滿意度;

  3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展及培訓(xùn)課件的開發(fā)優(yōu)化;

  4、負(fù)責(zé)外包服務(wù)供應(yīng)商的履約監(jiān)管;

  5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管控流程的培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

  6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系貫標(biāo);

  7、負(fù)責(zé)公司智慧管理平臺搭建與運(yùn)營管理;

  8、開展物業(yè)服務(wù)模式落地、屬地客戶關(guān)系研究;

  9、協(xié)調(diào)資源解決項(xiàng)目的疑難雜癥和管理難點(diǎn),提供相應(yīng)的專業(yè)支持,制定品質(zhì)系統(tǒng)能力的提升的策劃方案并推進(jìn);

  10、識別片區(qū)公司現(xiàn)狀,制定品質(zhì)體系文件的內(nèi)容撰寫;

  11、協(xié)助上級制定品質(zhì)系統(tǒng)人才梯隊(duì)的搭建、人才的篩選和任用,并提供合理化的品質(zhì)改進(jìn)建議。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇15

  1.負(fù)責(zé)商場內(nèi)各部位用水的日常管理,及對自來水管道的日常維護(hù)和檢修。

  2.負(fù)責(zé)商場內(nèi)各部位清潔方面的日常管理。

  3.負(fù)責(zé)對商場內(nèi)的電路、空調(diào)管道的曰常維護(hù)和檢修工作。

  4.負(fù)責(zé)倒閘操作、故障處理、設(shè)備檢修、安裝、維護(hù)等項(xiàng)工作。

  5.檢查和掌握本崗位電器設(shè)備運(yùn)行情況及線路的維修保養(yǎng),做好各種記錄。

  6.確保中央空調(diào)的正常運(yùn)行。

  7.發(fā)現(xiàn)隱患及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)予以排除。

  8.定期檢查壓力表、水位表、安全閥等并認(rèn)真填寫檢査記錄。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇16

  1.全面負(fù)責(zé)二期頤養(yǎng)公寓項(xiàng)目的日常運(yùn)營管理工作,保證項(xiàng)目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴(yán)格執(zhí)行,保證項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo)要求;

  2.負(fù)責(zé)組建管理處團(tuán)隊(duì),擬定各崗位工作規(guī)范,組織進(jìn)行管理處行業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) ;

  3.對接外包物業(yè)公司,對項(xiàng)目部分外包物業(yè)項(xiàng)目監(jiān)督管理,把控外包服務(wù)品質(zhì);

  4.組織制定本項(xiàng)目預(yù)算和預(yù)算控制工作,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出,在滿足服務(wù)需求的前提下,開源節(jié)流,完成項(xiàng)目經(jīng)營管理指標(biāo);

  5.協(xié)調(diào)下屬部門的關(guān)系,對突發(fā)事件進(jìn)行及時有效的處理;

  6.熟悉客戶情況,建立良好的關(guān)系,對外與政府相關(guān)部門建立良好的公共關(guān)系等。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇17

  1、在物業(yè)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本大廈日常管理之分管工作,負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)辦理租戶收樓手續(xù),跟進(jìn)遺漏工程;

  3、辦理新租戶進(jìn)場及退場手續(xù),解決新租戶進(jìn)場遇到的實(shí)際問題和困難

  4、受理客戶電話、書面及口頭投訴事項(xiàng),跟進(jìn)處理情況;對事項(xiàng)進(jìn)行記錄、整理分類,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)跟進(jìn)及處理情況

  5、向客戶解釋說明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則、管理公約、用戶手冊等

  6、每月向客戶派發(fā)繳費(fèi)通知單并跟進(jìn)催收租金、管理費(fèi)、電費(fèi);

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)管二次裝修,做好現(xiàn)場施工監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,立即制止并向上級匯報(bào);

  8、處理與租戶往來中的各類事項(xiàng),及時收集客戶的相關(guān)信息并向上級匯報(bào);

  9、每天巡查大廈各設(shè)備、設(shè)施,衛(wèi)生清潔并作記錄及落實(shí)跟進(jìn);

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)或公司臨時安排的其他工作。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇18

  1.在院長、分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,做好住院大樓的物業(yè)管理及各項(xiàng)規(guī)章制度完善工作,樹立為醫(yī)療及病人服務(wù)的思想,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  2.負(fù)責(zé)住院大樓水、電、氣的暢通,保證電^梯、中央空調(diào)、氧站、信號裝置、凈化等設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3.負(fù)責(zé)管理水、電、氣、電梯、中央空調(diào)、凈化設(shè)備、氧氣管道、信號裝置等設(shè)備的維修保障工作,經(jīng)常檢查各班組的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,保證大樓的正常運(yùn)行。

  4.在院長、分管副院長的帶領(lǐng)下,搞好醫(yī)療行政查房,深入科室、班組調(diào)查了解情況,聽取、征求意見,解決實(shí)際問題,不斷提高科學(xué)管理水平。

  5.組織科室、班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握本崗位的專業(yè)技能,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇19

  1、 負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及大、中修計(jì)劃;

  2、 負(fù)責(zé)制定工程維修、設(shè)備房管理制度,并對各物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo);

  3、 負(fù)責(zé)協(xié)助各物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收;

  4、 建立、實(shí)施對工程分包方的評審和考核制度,負(fù)責(zé)外委工程項(xiàng)目和采購設(shè)備、材料、配件的驗(yàn)收和質(zhì)量控制;

  5、 監(jiān)督、指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目的維修工作,使各項(xiàng)維修工作得到正確、快速的解決;

  6、 協(xié)助制定各物業(yè)項(xiàng)目工程維修人員的編制及工作量的分配。

  7、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程模塊的巡檢工作;

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇20

  1、 全面統(tǒng)籌項(xiàng)目的工程物業(yè)工作,有服務(wù)意識和成本意識,具備較強(qiáng)的項(xiàng)目推動和成本管控能力;

  2、 負(fù)責(zé)廣場各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)以及設(shè)施設(shè)備管理;

  3、 負(fù)責(zé)廣場保潔、綠化、環(huán)境溫度、保安、保潔等物業(yè)管理;

  4、 負(fù)責(zé)廣場的消防、財(cái)產(chǎn)及顧客的安全管理;

  5、 熟悉變配電、空調(diào)及通風(fēng),了解消防消防相關(guān)規(guī)范、施工驗(yàn)收設(shè)計(jì)規(guī)范;

  6、 執(zhí)行力強(qiáng),可承受較強(qiáng)的工作壓力,溝通協(xié)調(diào)能力好。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇21

  1. 負(fù)責(zé)醫(yī)院項(xiàng)目統(tǒng)籌運(yùn)作管理,主要職責(zé)為后勤保潔管理等;

  2. 根據(jù)公司三大體系管理順序的要求,持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作;

  3. 合理與優(yōu)化調(diào)配員工工作,控制人力、材料、費(fèi)用等各項(xiàng)成本;

  4. 及時與上級部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,同時引導(dǎo)客戶需求;

  5. 對下屬的日常工作管理、技能培訓(xùn),考核與激勵等等;

  6. 上級安排的其它工作。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇22

  在上級的直接指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對大廈及周邊區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一檢查。

  主要工作職責(zé)包括但不限于:

  負(fù)責(zé)巡查大廈及周邊區(qū)域,以確保其保持清潔、有序且安全;

  根據(jù)值班團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的指示,執(zhí)行具體行為。

  確保所有設(shè)施正常運(yùn)行,包括自動扶梯、電梯及貨梯;

  上報(bào)任何突發(fā)事件及保養(yǎng)故障,如有必要,應(yīng)以口頭及書面兩種形式上報(bào);

  嚴(yán)格遵照操作手冊、預(yù)防措施手冊及其他管理原則里規(guī)定的指導(dǎo)及流程;

  對正在進(jìn)行的保潔及保養(yǎng)修理工作進(jìn)行監(jiān)督;

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目保潔、品質(zhì)工作管理;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔、品質(zhì)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃制定、監(jiān)督、完成;

  3、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)人員招聘、專業(yè)技能培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)保潔外包單位招標(biāo)、評估。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇24

  1.執(zhí)行公司的方針、決策,完成部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令;

  2.協(xié)助部門經(jīng)理制定和完善管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案的具體落實(shí);

  3.協(xié)助部門經(jīng)理處理住戶的重大投訴并負(fù)責(zé)跟蹤回訪;定期開展業(yè)主意見調(diào)查;

  4.負(fù)責(zé)管理處對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)事宜的具體落實(shí);

  5.按計(jì)劃組織開展小區(qū)的社區(qū)文化活動;

  6.監(jiān)督巡查清潔綠化工作,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行跟蹤整改;

  7.定期巡視小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,組織處理各類故障及突發(fā)事件;

  8.結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況,積極向部門經(jīng)理提出改善管理工作的意見和建議;

  9.完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇25

  1、主持區(qū)域物業(yè)管理組周例會,制定本周工作計(jì)劃表,決議會議事項(xiàng);

  2、巡查物業(yè)現(xiàn)場管理,對工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。推動管轄范圍內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)、前期介入、物業(yè)籌備工作;

  3、審批物業(yè)項(xiàng)目預(yù)算,審批結(jié)果反饋給物業(yè)管理組組;主導(dǎo)年度區(qū)域物業(yè)(預(yù)算、服務(wù)質(zhì)量)監(jiān)管和考核工作;

  4、主導(dǎo)推進(jìn)負(fù)責(zé)區(qū)域物業(yè)制度文件修改,審核月總結(jié)工作量;

  5、主持物業(yè)項(xiàng)目年度考核工作,項(xiàng)目管理演練。處理區(qū)域物業(yè)管理組日常管理工作,對物業(yè)管理組成員工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和考核;

  6、按區(qū)域物業(yè)規(guī)模,設(shè)置區(qū)域物業(yè)管理組構(gòu)架;

  7、協(xié)助區(qū)域物業(yè)后勤接待、郵件、前臺管理、物業(yè)周邊環(huán)境溝通等職能引進(jìn)物業(yè)服務(wù)職能;

  8、完成區(qū)域物業(yè)季度匯報(bào)工作。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇26

  1、制定部門員工排班制度,確定環(huán)衛(wèi)、安保巡查人員的排班管理,確保項(xiàng)目正常運(yùn)營。

  2、確保項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生、安保環(huán)境滿足廣場品質(zhì)需求。

  3、處理突發(fā)情況,避免造成不良影響。

  4、協(xié)調(diào)和處理各類政府關(guān)系。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇27

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅(jiān)持"業(yè)主至上,服務(wù),品牌升值"的經(jīng)營宗旨,努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會做貢獻(xiàn)。

  二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議。認(rèn)真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。

  三、 制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進(jìn)行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  四、 主持每月一次的物業(yè)管理例會,聽取工作匯報(bào),布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)經(jīng)營管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展。

  五、 經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。

  六、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作和落實(shí)完成情況,并正確評價、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

  七、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

  八、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,閱讀和分析各類財(cái)務(wù)報(bào)表,組織審核各種款項(xiàng)收支交繳,做好財(cái)務(wù)核算和新年度財(cái)務(wù)預(yù)算新的收費(fèi)方案,準(zhǔn)備遞交總公司領(lǐng)導(dǎo)。

物業(yè)管理職員職責(zé) 篇28

  1、接受客戶各類投訴,做好投訴情況記錄,做好相關(guān)的跟進(jìn)工作;及時回訪客戶,與客戶建立良好的溝通;

  2、負(fù)責(zé)客戶接待來訪,做好相關(guān)登記工作;

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)的日常巡查,保持物業(yè)衛(wèi)生的質(zhì)量、環(huán)境情況,發(fā)現(xiàn)問題及時知會有關(guān)部門跟進(jìn)處理;

  4、定采集客戶對物業(yè)管理提出的建議和意見,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物業(yè)管理發(fā)生的情況,并及時跟進(jìn)處理;

  5、負(fù)責(zé)定期派發(fā)物業(yè)管理費(fèi)通知書及租金通知書,及時通知客戶領(lǐng)取發(fā)票;

  6、負(fù)責(zé)所管物業(yè)的日常管理事務(wù)性工作,完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的相關(guān)工作任務(wù)。

  7、協(xié)助招商工作;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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